【管理制度)茂商公司规章制度汇编

（管理制度）茂商公司规章

制度汇编

茂名市茂商国有资产运营公司

机关制度汇编

(2002年)

目录

1．党支部工作制度 (3)

2．廉政制度 (5)

3．人事工作制度 (6)

4．考勤制度 (7)

5．财务制度 (8)

6．会议制度 (10)

7．学习制度 (11)

8．清洁卫生制度 (12)

9．印章管理制度 (13)

10．接待工作制度 (14)

11．假期待遇制度 (15)

12．物资管理制度 (18)

13．奖惩制度 (19)

14．档案室管理制度 (21)

15．文印工作制度 (22)

16．后勤管理制度 (24)

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17．文书管理制度 (25)

党支部工作制度

茂商国有资产运营公司党支部是公司机关设立的党的基层组织，其主要职责是：对党员进行经常性的党的基本知识教育，了解党员执行党的路线、方针、政策，遵纪守法，联系群众，以及思想作风、道德品质等情况，且进行监督；努力发挥党支部于完成公司各项任务中的保证作用和共产党员的先锋模范作用。

一、学习（党课）制度

根据形势和任务，以及党员思想实际，每月组织全体党员学习壹次。学习内容主要是：（壹）党章和党的基本知识；（二）党规、党纪或上级党组织决议、决定、重要文件的；（三）马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论；（四）形势、时事。

二、会议制度

（一）党支部委员会议，每俩个月召开壹次；会议内容：（1）讨论支部学习、工作、活动工作计划；（2）分析党员思想、作风情况，研究解决存于问题的措施；（3）向公司领导提出工作意见和建议等。

（二）党员大会（或党小组会）每俩个月召开壹次。会议内容主要是学习上级党组织的有关批示决定，传达党支部决议。

三、民主生活制度

党员民主生活会，每年不少于俩次。民主生活会的主要内容是以党小组为单位，由党员个人向党组织汇报壹段时间来的思

想、学习、工作、作风情况和问题，然后开展党员之间的批评和自我批评。

四、党员思想汇报制度

（一）每个党员每个月要向党小组组长汇报壹次思想情况；

（二）党小组长每月要向党支部综合汇报壹次本小组党员的思想情况；

（三）每年“七·壹”前，公司党支部要向全体党员总结方案壹次工作。

五、检查监督制度

党支部对党员执行党规党纪的情况进行监督检查，分析形势、掌握动向，发现有违纪违法苗头要及时用谈话教育的方法，引导有关党员自行纠正；对问题较严重，或已造成不良后果的，要予以批评或按有关规定程序提出处理意见妥善处理。

六、交纳党费制度

每个党员每月要按时、按规定标准向党组织交纳党费。

廉政制度

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”重要思想，坚持党的四项基本原则，坚定共产主义信念，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，政治上和党中央保持壹致。

二、坚决执行党的路线方针政策，遵守党的纪律，执行各项- - 4

规章制度，忠于职守，令行禁止。

三、坚持党的民主集中制，增加工作透明度，大事集体决策，小事分工负责；人事、财务按有关制度执行。

四、弘扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对奢侈浪费风气，接待工作按规定进行。

五、管好车辆和财物，使用车辆按制度执行。

六、坚持反腐倡廉，不得借工作之机谋私利。

七、严禁参和黄、赌、毒活动。

八、互相监督，大胆进行批评和自我批评。

人事工作制度

一、安排人员坚持量才适用原则，提拔干部坚持德才兼备、任人唯贤的原则，任用干部坚持公平、公开、公正、公信原则。

二、执行组织人事政策规定，调入人员和提拔干部按照有关程序办理。

三、坚持民主集中制，禁止个人说了算，防止感情用事。

四、实行回避制，公司班子成员的亲属不得调入本公司工作。

考勤制度

1、实行考勤登记，公司员工出勤情况由办公室指定专人进行登记，出勤情况设出勤、休假、事假、病假、旷工、迟到、早退等项目。负责考勤的同志必须以高度的责任感做好全体员工每

天的出勤情况登记，且于每月最后壹天将当月考勤情况壹式俩份报财务部及办公室存查。

2、实行上班签到。公司员工上班先到办公室负责考勤的同志处签到，漏签视作缺勤；严禁代人签到，初犯作旷工3天处理，且进行通报批评，重犯给予行政处分。

3、因个人事情请假经批准为事假；因病不能上班，为病假；未经批准不上班，为旷工。上班迟到30分钟视作当班缺勤。缺勤以天为计算，俩个半天为1天，半天为0.5天。病假、事假1天按缺勤1天计，旷工1天按缺勤3天计。部（室）负责人请假1天以内需报公司分管领导批准，普通员工请假1天报部（室）负责人批准。请假超过1天之上（不含1天）需经公司领导批准。

4、员工可按有关规定休工龄假不作缺勤；员工可通过积累壹段时间的加班天数作为休假天数，而不作为缺勤天数。

5、实行出勤情况和奖金直接挂钩。根据员工考勤情况，公司设出勤奖，对工作积极勤恳的同志给予奖励。出勤奖每季评选壹次，凡壹季度内出满勤的为壹等奖，缺勤不超过3天（不含3天）为二等奖，缺勤不超过5天（不含5天）为三等奖。

6、员工出勤情况作为所度考核、评选先进的依据，壹年内缺勤超过15天（病假除外）取消评优资格。

财务管理制度

一、行政经费开支制度

行政经费开支审批实行壹支笔，程序为：

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经费的开支，如没有特殊情况，应根据开支数量的大小，填写请款单，逐级向领导请示，得到公司总经理同意或批复后再行开支。

报销开支，先由财务部审查是否符合财务制度和有关规定，且核准科目和数目，然后报公司总经理审批。财务部不能对未经批准的开支进行报销。

二、电话费限额报销制度

参照茂办发[1998]19号《关于加强市直单位住宅电话、移动电话、传呼机管理的规定》，结合本公司的工作实际，通讯费用均实行规定范围、限额补贴、超额自付、节约归公、年终结算的管理办法。

1、移动电话费限额补贴，总经理每月补贴500元（特殊情况可实报实销），副总经理每月补贴400元。话费由公司财务通过银行托收支付，不将话费发给个人，超支部分由个人负责，节约部分归公。

2、住宅话费补贴限额标准：

公司领导，每人每月80元；部门经理（主任），每人每月60元；经公司领导批准的其他特殊员工，每人每月40元。

3、于职员工的传呼机，每月补贴台费30元。

4、全体员工使用办公电话均要注意节约，通话要简明扼要，不煲电话粥，私事电话尽可能不打、少打，如因特殊情况的确要于办公室挂私事长途电话的，要自觉登记。

三、旅费报销制度

差旅费报销要凭公司领导批示和原始差旅票据，按如下标准

执行：

1、因公出差乘坐交通工具要按市财政局的有关规定办理。

除公司领导外，公司员工壹般不能乘坐火车软卧、轮船头等仓、

飞机；特殊情况要乘坐的，要经公司领导批准。公差于外住勤期

间，每天包干交通费15元，超支自付、节余不补；单位派车的，

则不报销壹切交通费。

2、公差人员的住宿费按岗位执行如下标准：

上表为双人住宿费包干标准，单人出差住宿费标准经公司领导批

准可参照双人标准执行，超支自付，节余归已；如出差住于亲朋

处，不用支付住宿费的，则按住宿费包干标准的50%奖励给个人

单

位

接

待

的

除外）。

3、旅差补助：出差本市各县（市、区）的，不发补助；出

差壹般地区的，每人每天补助30元；特殊地区的，第人每天补

助50元。

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4、公差人员出差期间，因游览或非因工作需要的参观而支的壹切费用，均由个人自理。

5、公差为开会或学习的，旅差费的支出按会议通知要求办理。

6、公差人员出差回来后，原则上要求三天内向财会报销旅差费。

会议制度

一、坚持少开会、开短会的原则，公司全体员工大会召开时间及形式由公司领导定，各部（室）的内部会议由部（室）负责人安排。

二、切实改变会风，增强时间观念。公司领导召开的会议，和会人员不得迟到、早退，会议期间不得使用通讯工具，不得私下议论，保持良好的会议秩序。

三、召开会议必须中心明确，计划周详，须先通知，准备充分。

四、会议发言必须开门见山，简明扼要，做到长话短说，空话少说，废话不说。

五、认真做好会议记录，抓好会议决定事项的跟踪落实。学习制度

一、学习时间：每周半天，壹般安排于星期壹上午8:30。

二、学习内容：以政治知识、业务知识、法律知识、政策知

识为主，结合形势学习时事和上级有关文件及报刊重要文章；各部（室）上周的工作总结及本周工作计划安排。

三、学习形式：实行自学和集中学习相结合，由办公室组织。未经公司领导批准，不得缺席学习。

四、学习方法：理论和实践相结合，联系工作实际，提高学习效果。

五、学习考查：设立记录簿，对学习人员进行登记，对学习内容进行必要的考查，检验学习效果；将考查结果列入岗位责任制考评内容。

清洁卫生制度

一、每天上午上班后，各部（室）用10分钟时间搞室内卫生，每周星期五下午4：30—5：00搞公共卫生，确保办公区域室内外卫生整洁，窗明机净。

二、各部（室）室内物品、员工办公桌上办公用品要摆放整齐，禁止于办公室内外乱丢垃圾、随地吐痰，办公时间不得于办公室内吸烟。

印章管理制度

一、章由保密员负责管理。保密员要以高度的政治责任感妥善管理好印章，每次用印后要将印章锁好。

二、所有文函（文件、请示、方案、通知、信函等）必须经公司领导同意及办公室主任审阅后才能用印。

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三、需盖印的文函，保密员必须先检查（包括批准人、文函格式、份数等），后盖印。属工作介绍信的，存根要写清楚有关内容。

四、凡需使用印章的部门和个人，壹律要填写《使用印章呈批表》，经公司领导批准才可用印，用印完毕，用印人员要于《用印登记薄》上签名。壹般用印由保密员负责盖章，公司的文函用印由办公室主任盖章，保密员应同时监印。

接待工作制度

一、办公室负责接待工作，有关部门予以协助。

二、接客要热情、周到，要妥善安排好食宿，要坚持勤俭节约的原则，注意控制陪餐人数和接待标准，做到不同级别宾客有别、内外宾客有别、新老宾客有别。

三、接待对象：公司的接待对象是到公司直接联系工作的各级政府机构及有关企业的工作人员。不是各级政府机构及有关企业的工作人员，或虽是政府机构及有关企业人员但属于协助他人来联系工作的，壹般不列入公司接待范围。

四、接待方式：实行对等、对口接待，陪同人员尽量从简。

五、接待标准：处级60元（人、餐），科级50元（人、餐），干部职工40元（人、餐）。以客人中职务最高者为标准。

六、接待程序：由接待客人的部（室）向公司办公室领取接待单填写，呈公司领导批准。不能先接待后申报。

假期待遇制度

公司员工可享受如下假期待遇：

一、休息日

实行双休日制，公司员工每周工作5个工作日（即周壹至周五）。

二、法定节假日

公司员工每年可享受以下法定节假日：

元旦1天，春节3天，清明1天,“五·壹”国际劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天。

三、年假

1、公司员工，工龄未满5年，每年可休假5天，工龄5年之上，未满10年的，每年可休假7天；工龄10年之上，未满20年的，每年可休假10天；工龄20年之上，每年休假14天。之上均为有薪休假。

2、公司员工，凡于壹年内累计旷工3天之上（含3天），请病假事假累计超过25.5天的，当年不得享受年假待遇。

3、未婚员工或已婚员工当年已按规定享受探亲假的，不再安排休年假。如当年已休年假，而休假天数少于探亲假天数的，可予以补足。年内女性员工按规定休产假或计划生育手术假，男性员工按规定休计划生育手术假，仍可享受休假待遇。

4、凡享受休年假待遇的公司员工，仍可按国家规定享受法定假日，休年假期间的节日假（不含公休假日）时间可累加计算。

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5、凡当年受公司行政处分者，当年不得休年假。

6、公司员工休年假必须提前15天向所于部门提出申请，且由所于部门根据工作情况，安排休假。

7、凡利用工作时间参加学历、证书、职称晋升培训学习全年累计超过15天者，当年不再享受休假待遇。

四、结婚假

公司新婚员工可凭结婚证书申请3天有薪假期，符合国家规定晚婚（女23岁、男25岁）的，可享受10天有薪婚假。

五、慰唁假

如公司员工配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、配偶的父母、亲兄弟或姐妹不幸去世，可申请3天有薪慰唁假。

六、探亲假

1、凡父母亲均于外地生活，不能即日来回团聚的公司员工，工作满壹年可享受探亲假20天，未婚员工享受探亲假为每年壹次，已婚员工为每4年壹次。

2、探配偶。夫妻不住于壹起，因路途遥远，又不能于公休日团聚的，从领结婚证之日起，每年可享受假期壹个月。

3、探亲假必须壹次休完，不得分期或者积累，壹次休不完，按有关规定不安排补休。

4、享受探亲假必须提前15天填写申请表，附上父母或配偶于外居住的证明，经办公室审核，报公司领导审批。

七、分娩假

公司女性员工需享受分娩假，须上交医院有关证明，且按如下办法休假：

1、国家规定产假期为90天（其中产前休息15天）；

2、属晚婚晚育的增加产假15天；

3、产后办理独生子女证的增加产假35天；

4、难产者按规定增加产假30天。

公司男性员工，配偶分娩时可享受10天的见护假。

八、计划生育假

公司员工做计划生育手术，凭医院证明，经批准后可按国家有关规定享受有薪假期。

九、病假

公司员工凭正规公立医院医生出具的病历证明书，可向公司领导申请休病假，具体天数视实际情况而定。

十、事假

公司员工不得无故缺勤或请假，若有特殊情况须按规定办理请假手续，未经批准不上班或擅自离岗者按旷工处理。

公司员工请事假半天，由本部（室）负责人批准；请假壹至二天的，由公司分管领导批准；请假三天之上的，由公司总经理批准。如因特殊情况，不能事先请假的，要于八小时以内向公司领导方案，否则作旷工论处。

物资管理制度

1、公司壹切物质资源属公共财产，任何人不得以任何形式- - 14

将公司财产据为己有。

2、公司干部职工不得利用公司资源（包括车辆、电脑、传真机、复印机等）办私事。

3、公司干部职工因公确需使用车辆，要经公司有关领导批准，使用者凭领导批条由办公室具体安排。确实需要用车办私事时，需经公司领导同意，超出市区范围的每公里按0.5元计价，用完后由司机填写用车登记卡交用车人签名，月底交办公室存查、财务收费。

4、未经批准擅自公车私用的，除按和当地出租汽车的现行收费标准缴纳费用外，仍要追究用车人的纪律责任。

5、公司员工使用消耗性物资（如电力、电话、纸张等），要厉行节约，禁止铺张浪费。

6、公司严格实行物资进出管理，办公室对拟购物资要货比三家，根据“优质、低价”的原则购进物资。对购进的物资，要逐壹核对数量、质量，且如实填写《物资购进登记表》。分发物资，要根据实际需要进行分发；领取部（室）要填写《领用登记表》，进行签领。

奖惩制度

一、奖励

（一）奖励的原则：实行物质奖励和精神奖励相结合及按功论奖的原则。

（二）奖励的项目及奖励标准

1、忠于职守奖。对全年未因事请（休）过壹天假且工作又不出过差错的干部职工，给予“忠于职守奖”。奖金500元。

2、合理化建议奖。对本公司物质文明和精神文明建设以及增加收入、减少支出、避免损失有较大作用，采纳后取得较明显效果的建设，奖励200元至1000元。

3、突出贡献奖。对付出辛勤劳动为公司作出特殊贡献的个人或部（室）进行奖励。奖金按成果大小由公司班子集体决定。

4、宣传奖。写作和公司业务、管理内容有关的稿件，凡经报刊采用的，奖给作者和报刊稿费数额相等的奖金。

5、工作优秀奖。对年终岗位责任制考评中评为优秀的，给予壹定的物质奖励和精神奖励。

6、行车安全奖。对全年行车安全、管理保养车辆好，节约费用效果显著的司机进行适当的奖励。

（三）奖励的评定程序：个人或部（室）申报，公司工会初评，公司班子会议审定。

（四）奖金的发放：忠于职守奖、工作优秀奖、行车安全奖和合理化建设奖于年终进行；突出贡献奖于成果体现后兑现；宣传奖凭报刊稿费单经工会主席审核后兑奖。

（五）奖金由公司工会作出方案，公司领导统筹解决。

二、惩罚

（一）对遵守纪律差、工作态度极差的，第壹次对其提醒注意，第二次对其批评教育，第三次责令其于公司全体会议上作

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自我检查，仍不改进的，扣发季度奖甚至年终奖。

（二）未经领导批准擅自离开岗位壹天之上三天以内的，按旷工处理，扣发当月奖金；旷工超过三天的，对其进行纪律处分。全年累计旷工超过10天（含10天）作开除处理。

（三）不经批准私自借公车给他人使用的，追究司机经济责任；私自借车给他人使用导致车辆受损或丢失的，追究司机经济责任和行政责任。

（四）借公款超过期限不清仍的，除从其工资中扣除外，仍要对其进行批评教育。

（五）对侵吞公司公共财物者，根据情节轻重，进行纪律处分。

档案室管理制度

一、档案室由专人管理，其他人员未经许可不得进入。

二、档案室应符合防盗、防火、防潮、防晒、防虫、防鼠的要求。要有相应的设施且制订必要的预防措施，保证室内的档案于保管期限内完好无损，防止失窃、泄密事件发生。

三、档案室内应保持清洁卫生。

四、不得于室内吸烟，不得存放易燃、易爆物品和腐蚀性药品，不得乱拉乱接电线，注意防火和安全用电。

五、管理人员于离室前要认真检查各项安全工作，关窗锁门，带好锁匙，如发现异常情况要迅速处理且及时方案主管领导。

文印工作制度

一、文印范围：公司经审核后报市政府领导审批的规范性文件稿；以公司的名义发的各种文件、材料；公司领导交办的文件和材料；各部（室）业务范围内的文件和材料。

二、文印程序：

1、文件、材料的审批和签发。凡需印发和传真的文件、材料，经办人必须填好登记表，经办公室领导审核和主管领导签发后才能打印发出。

2、文件、材料的打印、校对、装订。需打印、复印、传真的文件、材料，各部（室）和主管领导审核后送办公室。办公室秘书审核如发现不当之处，应及时提出改正。

三、文印要求

1、文稿要符合公文格式，原稿要用统壹印制的稿纸书写，且于公文撰制单上写明拟稿单位、拟稿人、核稿人、拟稿时间、密级、主送单位、抄送单位、打印份数等。

2、需存档的文件材料，其原稿必须用毛笔或钢笔书写。

3、需打印的文件、材料，应提前送办公室，壹般情况下按来文先后安排打印。

四、文印室管理

1、除负责文秘及文印工作的人员外，其他人员未经许可不能随便进入文印室。

2、文印室的各种设备，尤其是电脑、复印机、传真机，除- - 18

文秘及文员外，其他人员未经批准不得擅自使用。要做好各种设备的保养和维护，保证设备保持良好状态。

后勤管理制度

一、公司员工要养成勤俭节约的良好习惯，严禁铺张浪费。如被发现有浪费公司资源的行为，视其情节轻重给予相应处分。

二、各部（室）实行电话费包干，每月标准为：办公室（不含传真机）200元；企管部150元；投资部150元；财务部150元。节约部分归公，超支自负。

三、各部（室）办公要节约用电，能不开空调尽量不开空调，能不开灯尽量不开灯。下班后要关掉空调和灯管才能离开。如被发现不关空调和灯管便下班离开将严肃处理，追究所属部（室）负责人的责任。

四、各部（室）下班前要关好门窗，如因疏忽大意没有关好门窗便离开，造成失窃等严重后果，所于部（室）负责人要承担相应责任。

文书管理制度

为进壹步加强和完善公司机关文书管理工作，特建立如下制度：

一、收文制度

接收来自各方面的公文，由收发员拆阅且及时按以下程序处理：

1、签收：收发员对所收公文进行确认、清点、核对和检查，确保明白无误后进行签收。收发员不于时，办公室其他同志也可签收，但如属密封件应由收发员或办公室主任启封。

2、登记分发：公文签收后，收发员要对有关公文进行登记，且将登记后的公文送交办公室主任阅处，急件及重要件，要及时送阅批，以免延误。

3、拟办、催办：收发员将收文送办公室提出初步处理意见，然后送有关领导阅示。收发员按领导批示及要求将公文送给有关人员阅、办，且按领导要求时限进行催办。公文如需存档的，公文所要求的事项办理完毕后，收发员要将公文收回归档。

二、发文制度

本公司制发公文，应按以下程序办理：

1、拟稿、审核：按领导的布置，拟稿人进行公文草拟，文稿拟出后，抄正送分管领导初审，初审通过后送办公室文秘人员进行文字审核，然后由办公室安排按公文格式编号、打印。初稿出来后，交拟稿人及文秘人员进行校对，改正后输出公文清样。

2、签发：公文清样打出后，由拟稿人送有关领导签发。凡以公司名义下发的文件、通知，上报的材料，壹律由公司总经理或总经理授权人签发。

3、印发：公文清样领导签字后，交由办公室付印，印好后的公文，须盖公章的，凭公司领导签发清样盖章，然后由办公室文员进行订装和封装，再由办公室进行分发处理。公文原则上要

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项目技术管理制度汇编1.doc

项目技术管理制度汇编1 项目技术管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 （1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 （2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 （3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 （4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 （5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。 （6）进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：

（1）贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。 （2）组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。 （3）决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 （4）主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。 （5）进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。 （6）经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时交给有关部门和人员研究处理。 三、各级技术人员技术责任制 1、总工程师的责任制 总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。其主要职责是：

公司规章管理制度

公司规章管理制度 第一章总则 第一条、为了规范管理，保证公司规范化运营，结合公司（以下简称公司）实际，制定本制度。目的是让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望全体员工认真学习、自觉遵守，以此为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条、本制度规定了公司的管理内容及要求。本制度适用于办理正式入职手续的所有人员（含试用期员工），不包括实习生、兼职员工的管理工作。 第二章员工的权利、义务和责任 第三条、员工的权利 1、有平等就业、公平竞争的权利；有获得劳动、卫生、安全保护的权利。 2、有按所付出的劳动享有报酬，以及享受公司福利待遇和奖励的权利。 3、有接受培训和职业教育，参加公司组织的文化、娱乐等各项活动的权利。 4、有参与企业管理的权利，对公司发展和工作上存在的不足有向上级或公司领导提出自己的意见或合理化建议的权利。 5、对于明显违反法律规定的指令，员工有权利拒绝执行，并有越级上报的权利。对自身利益受到侵犯时，有权向上级领导，直至向总经理提出申述，以得到公正待遇。 第四条、员工的义务 1、遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。

2、自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程等各项基本和专项管理制度及标准；以及遵守公司规章管理制度的义务。 3、做到敬业爱岗，服从领导的安排，尽职尽责，完成本职工作，为公司的发展出力。 4、必须严守公司商业秘密，不做有损于公司声誉、形象和利益的事。 第五条、员工的责任 1、有责任保证所提供个人信息（资料、证件等）的真实性和准确性；并保证入职前与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如有虚假，由本人承担一切责任。 2、有责任定时、定期查看自己的邮寄，qq，微信等信息；及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度，通知等文件内容。 3、有责任向下属或其他员工提供培训，以达到保护人才，发展人才并不断为本公司培训人才的目的。 4、有在标准工作时间内完成岗位职责工作的责任，并接受监督检查。 5、有责任保守公司机密信息，保证、维护公司利益，发现有损害公司利益的行为，立即制止或投诉。 6、有责任妥善使用和保管公司资产，包括各类机械设备、手提电脑、台式电脑及其配件，电话、投影仪、照相机、闪存盘、文具等。 第三章员工的行为规范 第六条、员工的行为规范 1、有强烈的责任感，工作认真，积极主动，对从事相关的工作表示兴趣和信心。并积极主动学习专业知识，提高业务水平，提升工作能力。 2、具备团队合作精神，全力以赴地完成工作任务和履行职能，不得以任何

《公司规章制度管理办法》

《公司规章制度管理办法》 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 规章制度管理办法 一、目的 为保障公司规章制度的严密性、适用性、时效性和可行性，明确规章制度的制定、宣传、贯彻、执行、修订、废止的流程和要求，特制定本办法。 二、范围 本办法适用于以公司文件形式下发的各类制度性文件，包括各类章程、制度、办法、条例、规定、方案等(以下统称为规章制度)。 三、职责和权限 (一)总裁负责规章制度的批准和签发; (二)部门总经理、副总经理或总经理助理负责规章制度的审议; (三)部门总经理、副总经理或总经理助理负责本部门相关规章制度的起草、核定或审议等，并有责任、义务收集、听取相关信息和建议(包括来自下属的信息和建议); (四)全体员工有责任和义务为公司规章制度提供信息或提出合理化建议; (五)总裁办公室是规章制度唯一的发放和管理部门。 四、内容 (一)规章制度的制定 1、编制 (1)为明确某项工作要求，统一步调，提高工作效率和加强管理的严密性，各一级部门可按公司领导要求或按部门需要自行提出建立某项规章制度;

(2)编制规章制度时应做到内容充分、全面、适用，可操作性强，易于宣传贯彻和执行; (3)规章制度应结构清晰合理，表意清楚，不可带有不确定性语言; (4)规章制度应按本公司规定的统一格式进行编写; (5)规章制度在正式定稿发布前应注明“征求意见稿”字样。 第 1 页共 4 页 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 2、审批 (1)新制定的规章制度由拟稿部门报总裁办公室进行审核，避免工作冲突和制度的不连贯性; (2)各部门编制的规章制度草案统一交由总裁办公室向公司领导报审; (3)总裁办公室负责跟踪审批过程，并及时将领导审批意见反馈给责任部门; (4)规章制度草案按审批意见修改后应再交总裁办公室报公司领导复审，依此循环，直至公司领导批准发布为止。 3、发布 (1)各类规章制度统一由总裁办公室以公司文件的形式发布; (2)公司规章制度文本的统一格式为: , 页眉左侧标注规章制度标题;(小五号宋体字) , 页眉右侧标注规章制度发布实施的日期;(小五号宋体字) , 页码采用“第X页共Y页”格式;(小五号宋体字) , 正文标题采用小二号宋体字; , 正文采用小四号宋体字，行间距为25磅。 (3)总裁办公室应根据规章制度的适用范围选择相关部门以电子公告的形式进行发放;

某大学基建处安全生产管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 某大学基建处安全生产管理制 度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

某大学基建处安全生产管理制度(通用版) 根据徐政发[2002]59号《市政府关于进一步明确安全生产责任制的意见》、徐政发[2002]58号《徐州市人民政府关于印发〈徐州市安全生产事故行政责任追究办法〉的通知》和校行政要求，为确保建筑物施工阶段的安全生产，防止安全事故的发生，特制订本管理制度。 一、加强对全处职工安全职工生产教育，定期组织职工学习安全生产管理规定，提高思想认识，树立质量、安全生产第一意识。 二、建立安全生产责任制。处长对全处安全生产负责，施工现场安全生产由分管处长负责，甲方驻工地代表对建筑物建设阶段的安全负责，计划科科长对甲供设备的安全使用负责，处秘书对处办公用房、办公设备的安全负责。 三、每月对全处工作范围内的安全生产区域进行检查，提出整改意见，抓好落实。各责任人应经常性地对所负责的安全生命生产

区域进行检查、监督。 四、对出现各类安全生产事故，应按有关规定及时上报，协助调查和处理工作，努力将损失减少到最低限度。 五、做好检查监督记录，每学期进行一次总结评比，对安全生产工作做得好的同志进行表扬奖励。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

技术部部门管理制度汇编

技术部部门管理制度（试行）一．总则 1.为了确保部门各项工作顺利开展，提高工作效率，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合技术部实际情况，特制定本部门制度。 2.本制度实用于本公司技术部全体人员。 二．人员管理 1.技术部全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班，如有特殊情况需提前汇报请示 2.服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3. 严禁酒后作业，禁烟区内严禁吸烟。 4. 保持公司信誉，维护公司形象；保守生产与业务秘密，不将公司的产品、样品、材料等私自带出公司。 5. 工作细心，注意人身、财产、设备及材料安全，意外情况及时汇报。 三.车间管理 （一）生产现场 1. 材料、工具摆放整齐，保持工作区域整洁。 2. 严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，并自觉做好自检、互检工作。 3. 材料、耗材节约使用；好坏材料必须分清楚,并要做出明显的标记。 4. 在操作过程中，避免操作不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。 5. 注意节约用水用电，停工随时关水关电。 （二）仓库管理

1. 严格执行《生产车间仓库管理制度》。 2. 材料摆放整齐，账目清晰。 3. 到仓库领取物品需经仓库保管员同意，并详细登记。 （三）卫生管理 1. 保持生产及办公区域的清洁整齐。 2. 不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑及各种废弃物，烟头丢入指定位置。 3. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置。 4. 部门责任区卫生值日表每天下班前值日生打扫。 5. 生产车间公共区域卫生按《生产车间公共区域卫生管理制度》执行。 6. 值日生下班检查水电门窗及清洁卫生。 四．出差管理 （一）报销管理 出差食宿以公司标准报销，遵守公司财务制度，特殊情况要提前汇报请示。 （二）安全管理 1. 高空作业必须系安全带，不得违章作业，野蛮施工。 2. 工程现场施工戴安全帽。 3. 未经允许，禁止带无关人员进入现场。 4. 避免施工不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。 （三）其他 1. 禁止涂改、伪造用户的字迹（盖章）。

公司规章制度管理规定范文3篇

公司规章制度管理规定范文3篇 第一章总则 第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照二〇xx年七月二十四日 ____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。 第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。 第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 第四条制定规章制度，应当遵循下列原则： (二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标; (三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新; (四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏; 第五条制定规章制度的要求。 (一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性; (二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体; (三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位; (四)实际性：切合企业经营管理的实际需要; (五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间; (六)服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设组织管理 第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。其主要职责是： (一)负责规章制度体系的编制工作; (二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划; (三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案; (四)起草或组织起草公司综合性规章制度; (五)负责规章制度草案规范的审核; (六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作; (八)负责规章制度的编号、保管、存档工作; (九)联系律师进行规章制度的法律审核。 第八条公司董事会秘书负责公司总经理办公会与董事会的衔接，其主要职责是： (一)依据公司章程提出经总经理办公会批准的规章制度是否需要董事会审议的建议。 (二)将需要审议的规章制度提交董事会审议。 第三章制度建设规划与年度计划 第九条公司综合管理部根据业务管理需要制定公司规章制度体系的整体制订规划，整体规划每年滚动调整。 第十条公司各部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度计划。 第四章规章制度的起草

公司技术部管理制度汇编

技术部管理制度2017年3月

目录 一、技术部组织结构 (3) 二、技术部职责与权力 (3) 三、技术部岗位职责 (4) 四、技术部管理制度 (9)

一、技术部组织结构 根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点，制定技术部组织结构示例如图1-1所示。 图1-1 二、技术部职责与权力 2.1、技术部职责 2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度，并组织实施。 2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发的中长期发展规划和年度计划，报董事长审定、批准实施。 2.1.3、对现有产品进行跟踪，根据生产、销售、技术反馈的情

报资料，及时在设计上进行改良。 2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、产品试验和技术确认等技术管理工作。 2.1.5、负责新产品预研过程中的技术质量信息的收集、处理、整改和验证。 2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新架构等资料，并进行归档。 2.1.7、负责相关技术文件（含各种电子资料）的制定、审批、归档和保管。 2.2、技术部权力 2.2.1、对生产政策的制订有参与权。 2.2.2、对产品研发战略、新产品项目有审核权。 2.2.3、对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。 2.2.4、对技术标准、质量标准有决策权。 2.2.5、对不遵守技术规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。 2.2.6、对生产计划以及产品能否上市销售工作有建议权。 三、技术部岗位职责 3.1、技术总监岗位职责 技术总监的岗位职责是在总经理的授权下，全面负责产品研发管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，对技术研究、产品

公司管理各项规章制度.完整篇.doc

公司管理各项规章制度.1 规章制度 目录 第二十一章例会制度(63) 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,保证公司的发展与壮大,结合我公司实际情况,制定相关制度全体员工必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使管理工作走向科学化、系统化、规范化，使管理有法可依、违章可究，督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第二条本公司施行董事长领导下的总经理负责制，日常工作由总经理主持开展，重大事情需经集体研究后报董事长（董事会）审批后执行。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准后生效。 第六条各部门负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。 第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律 作废。 第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司人力资源部。 第十条本章程于二零一三年一月一日正式颁布并执行。 第二章考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤，特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级（不含副总）以下员工为考勤对象。每天打卡四 次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间

大型集团公司规章制度管理办法

****公司规章制度 — 规章制度管理办法 发布 实施 ****公司发布

目 次 第一章 总则…………………………………………………………… 第二章 职责分工……………………………………………………… 第三章 规章制度规范格式…………………………………………… 第四章 管理流程……………………………………………………… 第五章 实施与改进…………………………………………………… 第六章 附则…………………………………………………………… 附录 公司管理标准模板 附录 公司规章制度模板一 附录 公司规章制度模板二 附录 公司规章制度管理流程 附录 公司规章制度制 修 订计划申报表 附录 公司规章制度评审报告

公司规章制度管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司规章制度管理工作，特制订本办法。 第二条 公司机关各部（委）室、各事业部、二级单位、分（子）公司的规章制度管理工作，适用本办法。 第三条 本办法所称“规章制度”包括管理标准、管理办法、管理规定及管理实施细则等。 第四条 本办法所称管理标准是指由公司管理办法、管理规定及管理实施细则等通过标准化转换而来的相对固化的规章制度，公司质量体系认证、安全体系认证等各类体系认证及产品认证所称的管理标准不适用于本办法。 第五条 规章制度的制（修）订原则

（一）坚持合法、合规的原则，遵守国家法律法规及（集团）公司规范性文件； （二）坚持科学、合理的原则，科学设计制度规范，严格履行规章制度的管理程序； （三）坚持完整、简明、易行的原则，制度内容涵盖的管理事项简洁明了，操作性强。 第二章 职责分工 第六条 公司规章制度实行“归口管理、分工负责”，按公司、二级单位（部门）分级管理。 第七条 企业管理部是公司规章制度体系建设的归口管理部门，其主要职责是： （一）负责建立完善、持续优化公司规章制度体系，协调处理规章制度体系建设过程中出现的相关问题。 （二）负责规范、审核规章制度格式，对公司规章制度进行统一编号。 （三）负责界定需要综合评审的规章制度，牵头组织规章制度评审。 （四）负责按年度更新、发布公司现行有效规章制度目录。 （五）负责按年度编制规章制度制（修）订计划，并督促实施。

中南大学基建处规章制度

中南大学基建处 基建项目竣工验收、移交和保修管理办法 2013-04-09 15:27 第一章总则 第1条为规范学校基建项目竣工验收及移交、保修工作，完善基建项目竣工验收及移交、保修运行机制，根据国家及建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》、《中南大学新建房屋和房屋修缮项目工程移交管理暂行规定》及中大办会字﹝2011﹞2号校长办公会会议纪要，结合学校实际，制定本办法。 第2条校内新建、改建、扩建等基建项目的竣工验收及移交、保修工作均适用本办法。 第3条本办法所称竣工验收，是指由基建处代表学校针对竣工基建项目所组织的验收工作；所称移交是指已经竣工验收的基建项目由基建处向使用部门、后勤处、房产处的移交工作；所称保修是指基建处监督、协调基建项目保修单位履行保修责任的工作。 第4条基建处在组织基建项目竣工验收及移交、保修工作中必须严格标准，规范程序，完整档案。 第二章基建项目的竣工验收 第5条施工单位完成建设工程设计和合同规定的各项内容，工程资料准备齐全，工程中使用材料检测报告齐全，可向监理单位提交工程竣工预验收报告，并报现场管理部审批。 第6条基建处会同使用单位、后勤处、房产处、资产处、保卫处、后勤集团，在监理单位的组织下进行基建项目预验收；竣工预验收一般情况下应在竣工验收前一个月进行，以便对预验收中发现的问题进行整改。 第7条基建项目的竣工验收应具备下列条件： （1）完成基建项目设计和合同约定的各项内容，预验收提出的问题已整改； （2）具备完整的施工管理资料； （3）具备施工单位和监理单位提交的总结报告； （4）具备施工单位签署的工程保修书； （5）规划行政主管部门对基建项目是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件； （6）消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；

公司技术管理规章制度汇编

技术治理制度汇编（二○一三年版） 二〇一二年十一月四日

目录 生产技术基础工作治理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章矿井设计及其审批程序 (4) 第三章采掘作业规程治理方法 (5) 第四章回采 (11) 第五章开拓掘进 (13) 第六章机电治理 (15) 第七章运输治理 (18) 第八章矿井“一通三防” (19) 第九章地质测量及防治水 (23) 第十章冲击地压防治 (33) 安全技术审批制度 (39) 科技创新治理制度 (55) 科技创新治理制度补充规定 (71) 《矿井灾难预防和处理打算》编制与实施的若干规定 (72) 矿井瓦斯等级鉴定工作实施细则 (76) 矿井防治煤层自然发火技术治理暂行规定 (80) 安全开采冲击地压煤层暂行规定 (84) 冲击地压危险分析预测预报制度 (99)

冲击地压防治激励方法 (108) 提升运输系统安全检查检修治理规定 (113) 矿车轨道运输治理规定 (115) 矿井机电安全目标激励考核方法 (133) 《作业规程、施工措施》复审、评比制度 (138) 技术工作研讨制度 (144) 技术失误责任追究制度 (146) 工程质量验收责任追究制度 (151) 工程质量终身负责制度 (154) 公司矿井生产技术档案治理规定 (156)

生产技术基础工作治理规定 第一章总则 第1条为进一步规范和加强公司内部的生产技术治理基础工作，建设本质安全矿山企业，依据《安全生产法》和有关法律、法规、条例及上级技术政策，特制定本规定。 第2条生产技术治理是煤炭企业治理的重要组成部分，是安全生产的基础治理工作。要求各矿、各专业业务部门，各级领导干部必须把生产技术治理作为一项重要的基础工作来抓。 第3条公司所属各单位、各部门要加强对生产技术治理工作的领导，制定和建立健全岗位责任制和安全生产责任制。建立健全在行政主管领导下的以总工程师为首的技术治理体系。 第4条生产技术业务部门必须加强领导，明确职责，强化治理，强化监督，强化培训。 第5条各单位必须实行全面质量治理，严格按质量标准化的要求，建立健全检查、考核、验收制度。努力实现矿井质量标准化达标。 第6条各级技术治理人员必须加强业务学习，不断提高技术业务和治理水平，强化技术治理的超前意识和前瞻性。关于分管范围的技术业务必须提早考虑并作出安排。并将此项列为职务晋升、绩效考核内容。 各级技术人员对本岗位业务超前考虑时限要求如下： 技术员1个月以上；科级、副科级3个月～6个月以上；公司、矿副总6～18个月以上；矿、公司总工2～5年以上。

公司管理制度(全套共18个制度)(1)

公司管理制度(全套共18个制度)(1) 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待

遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济

公司管理规章制度模板

员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作， 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生 实行轮流制，必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度： 1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、 热诚、微笑的服务； 2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工 作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻） 3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度（细则） 公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规 定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同 意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均

规划建设科规章制度

规划建设科规章制 度 1

规划建设科规章制度 【篇一：基建处规章制度汇编】 总则 第一条为了科学、规范、合理、有效地组织实施全校的基本建设，加 快学校的发展步伐，根据基建处的职能，结合工作实际，特制定本条例。 第二条基建处全体职工要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理 论，坚持党的“四项基本原则”，坚持同党中央保持一致，遵纪守法，爱岗敬业。努力探索社会主义市场经济体制下高校基建管理的新路子，开拓进取，勇于创新。 第三条基建处要认真贯彻执行国家、省、市制定的基本建设的方针、 政策、法律、法规、规范和规定，严格按基本建设程序办事，按经济规律办事。 第四条基建处要在学校党委、行政的正确领导下，树立为教学、科研、

师生员工服务的指导思想，本着经济、实用、美观的建设原则，全面完成好学校的基本建设任务，为加速青岛大学的发展做出贡献。 1 第一章职责范围 第五条基建处职责范围 基建处是在分管校长领导下，组织实施全校基本建设工作的职能部门。主要行使以下管理职能： １、总体规划管理。根据国家设学标准和上级主管部门批准的办学规模，结合学校发展建设的需要，组织制定学校总体规划，并负责实施落实。 ２、计划管理。根据办学需要，编制上报学校中长期发展计划任务书，编制修订上报年度、月份计划。 ３、前期管理。编制项目建议书，可行性研究报告，项目立项申请、报批，申请规划定点，委托设计，方案报批，办理规划许可证，开工报告，委托地质勘探等。 ４、招、投标管理。在政府有关部门的监督指导下，对工程进行发包，按照“三公”原则，择优选择施工队伍。

５、合同管理。主要包括设计合同、施工合同、购物合同、租用合同等。签订合同时，要严格执行《中华人民共和国合同法》。 ６、施工技术管理。审学施工图纸，组织设计交底，审查施工 2方案、施工组织设计，发现疑难问题后，会同设计等有关部门提出解决办法。做好隐蔽工程测量记录签证，土石方类别鉴定。 ７、施工质量管理。按照国家施工规范、规程严格检查监督施工质量，发现问题坚决制止、改正。 ８、工期进度管理。严格按合同工期检查督促乙方，检查施工进度计划落实情况，保证工程按合同工期竣工。 ９、工程材料管理。对工程中使用的所有建材，特别是对一、二类物资及甲方找差价的材料进行严格把关。对材料实行现场跟踪检测，与乙方共同“抽样”、“送样”、“取报告单”，检查“出厂证”、“合格证”、“准用证”。遇有不合格时，坚决禁止使用。对材料价格进行市场调查，把找差价的材料价格控制在合理范围内。 １０、预决算管理。工程开工前做出标底，完工后三个月内完成决算。经过严格审查，降低工程造价，节省建设资金。其中地上项目３０万元以上的送审计事务所审计，地下工程及３０万元以下的工程由工程科审查，根据情况报校审计处。

技术管理制度汇编(电子版)

技术管理制度汇编 （二○一三年版） 二〇一二年十一月四日

目录 生产技术基础工作管理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章矿井设计及其审批程序 (4) 第三章采掘作业规程管理办法 (5) 第四章回采 (11) 第五章开拓掘进 (13) 第六章机电管理 (15) 第七章运输管理 (18) 第八章矿井“一通三防” (19) 第九章地质测量及防治水 (23) 第十章冲击地压防治 (33) 安全技术审批制度 (39) 科技创新管理制度 (55) 科技创新管理制度补充规定 (71) 《矿井灾害预防和处理计划》编制与实施的若干规定 (72) 矿井瓦斯等级鉴定工作实施细则 (76) 矿井防治煤层自然发火技术管理暂行规定 (80) 安全开采冲击地压煤层暂行规定 (84) 冲击地压危险分析预测预报制度 (99) 冲击地压防治激励办法 (108)

提升运输系统安全检查检修管理规定 (113) 矿车轨道运输管理规定 (115) 矿井机电安全目标激励考核办法 (133) 《作业规程、施工措施》复审、评比制度 (138) 技术工作研讨制度 (144) 技术失误责任追究制度 (146) 工程质量验收责任追究制度 (151) 工程质量终身负责制度 (154) 公司矿井生产技术档案管理规定 (156)

生产技术基础工作管理规定 第一章总则 第1条为进一步规范和加强公司内部的生产技术管理基础工作，建设本质安全矿山企业，依据《安全生产法》和有关法律、法规、条例及上级技术政策，特制定本规定。 第2条生产技术管理是煤炭企业管理的重要组成部分，是安全生产的基础管理工作。要求各矿、各专业业务部门，各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 第3条公司所属各单位、各部门要加强对生产技术管理工作的领导，制定和建立健全岗位责任制和安全生产责任制。建立健全在行政主管领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 第4条生产技术业务部门必须加强领导，明确职责，强化管理，强化监督，强化培训。 第5条各单位必须实行全面质量管理，严格按质量标准化的要求，建立健全检查、考核、验收制度。努力实现矿井质量标准化达标。 第6条各级技术管理人员必须加强业务学习，不断提高技术业务和管理水平，强化技术管理的超前意识和前瞻性。对于分管范围的技术业务必须提前考虑并作出安排。并将此项列为职务晋升、绩效考核内容。 各级技术人员对本岗位业务超前考虑时限要求如下： 技术员1个月以上；科级、副科级3个月～6个月以上；公司、矿副总6～18个月以上；矿、公司总工2～5年以上。

公司各部门管理规章制度

公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

企业规章制度管理规定

企业规章制度管理规定 一、管理职能 1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是： （1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。 （2）负责公司各种规章制度的分类编号。 （3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。 （4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。 （5）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。 （6）有权代表公司解释有关规章制度。 2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是： （1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。 （2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。 （3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。 （4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。 二、管理内容与要求 1、规程制度的制定或修编 （1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。 （2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。 （3）所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。 （4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。 （5）现场规程制度应在每年10～11月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。 （6）编制或修编规程制度的依据： a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等； b、制造厂家的设备资料； c、本公司及兄弟单位的先进经验； d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；

基建处管理制度

基建处会议制度 一、全处职工会议 1．全处会议由主任或主管主持，有事不能参加者需说明情况，向会议主持人报告。2．会议内容：根据上级安排及工作情况，及时传达上级会议、文件精神和指示，通报情况，布置任务，总结工作。 3．召开会议时要事前做好准备，参加会议人员必须认真开会，不得干与会议无关的事情。 4．全处会议要有专人做好会议记录，各岗位负责人根据会议安排、落实、布置好工作。 二、工程例会 1．为了更好地完成基建工程建设，由主任或监理工程师定期召开建设单位、施工单位和监理单位三方共同参加的工程例会，研究工程中的各项工作和解决出现的问题。 2．工程例会要做好会议纪要，设立会议签到本，会议决定的事情建设单位专业负责人及监理人员共同监督检查施工单位的落实情况。有问题及时反馈到处领导及施工单位经理加以解决。

基建处档案管理制度 一、根据学校关于公文处理的有关规定，我处的文件、工程技术资料的归档管理由专人负责，定期向学校档案室上缴归档。 二、对来文、来函进行登记、编号、呈阅、转发及收回，上缴、立案、做到名、文相符，不遗漏、不丢失。 三、根据领导要求和有关人员的工作要求，及时查找原文，不贻误工作。 四、凡属归档范围之内的文件资料，任何人不得拒为己有，原件必须送档案管理人员保存。因工作需要使用原件，应经领导批准，方可办理借阅手续，使用后应及时归还。 五、档案管理人员应努力收集归档文件、资料，各专业人员应积极协助配合，做到基建档案完整。

基建处廉洁自律规定 为了贯彻执行中纪委和我校纪检委反腐倡廉文件精神，促进我校和我处的党风和廉正建设，公正执行公务，搞好基建队伍建设和建校工作，结合我处具体情况，经处办公会研究决定，特制定以下廉洁自律规定，请全处人员认真遵守执行。 一、在有关的业务交往中，（如：确定工程招标、资格审查认定、质量监督过程中）任何 人不准接受可能对公正执行公务有影响的单位和个人的宴请、馈赠。 二、在基建工程管理中实行监理制度，由监理和甲方进行双级管理，严格执行国家建设部门的法规和标准，本着对工作负责的态度，坚持对工程建设高标准，严要求，决不允许因个人感情而放松检查标准。 三、基建工程所需材料、设备等物资，甲方采购的要严格执行招标程序，乙方采购的，甲方要认真做好材料的选择和认价工作，执行三级把关、层层认证制度，坚持按照货比三家，优质低价的原则，决不允许接受厂家的宴请和给予的回扣。材料的订货合同，必须由材料设 备员、相关技术人员、主管领导参加，且盖合同专用章。严禁一人代表学校基建处同有关单位谈判合同，合同签订后，正本由资料室保存。 四、在因公对外交往中，必须招待外来客人时，原则上要先经过主管领导同意，招待时要尽量降低标准，缩小范围，减少费用支出。 五、因工用车必须先经处领导同意，实行按派车单出车制度，严禁用公车办私事。如因私事确需用车，则应交费。 六、全处每学期定期召开廉洁自律检查会，全处党员认真学习，对照中央和学校反腐倡廉要求检查自己的言行，同志之间相互监督。 七、为了保证做到廉洁自律，今后凡处理重大问题要召开全处办公会集体讨论决定，处领导定期在办公会上汇报工作，接受监督检查。 八、本规定已经处办公会议通过，2001年1月1日起执行。

建筑施工企业技术管理制度汇编

建筑施工企业技术管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 （1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 （2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 （3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 （4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 （5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。 （6）进行有关技术咨询。 二、各级技术人员技术责任制 1、技术负责人的责任制 （1）主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。 （2）主持图纸会审和工程的技术交底。 （3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。 （4）组织制订保证工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术问题。 （5）负责技术总结，汇总竣工资料和原始技术凭证。 （6）编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。 2、技术员的责任制 （1）负责施工现场技术工作的技术管理工作。 （2）负责单位工程图纸审查及技术交流。 （3）参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。 （4）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。 （5）负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。 （6）参加质量检查和竣工验收工作。 第二节技术管理基本制度 一、图纸会审制度 为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图