安全技术管理规定

徐州矿务集团安全技术管理规定

根据国家安监总局、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》（安监总煤装[2011]51 号）要求，结合徐州矿务集团煤矿安全技术管理实际，制定本规定。

一、强化安全技术管理职能

1、健全安全技术管理体系徐州矿务集团公司及所属各分子公司、各矿井严格按要求健全以总工程师（或技术负责人）为首的安全技术管理体系，总工程师为同级领导班子成员，安全生产、技术管理等有关业务部门分工协作，各尽其责。高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井设置通风副总工程师，水文地质条件复杂和高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井均设置水文地质副总工程师。

设置采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，技术管理和工作人员按规定配置齐全。煤与瓦斯突出矿井设立防治煤与瓦斯突出的专门机构。矿井的采煤、掘进、通风、机电、运输等生产区（队）配备技术主管，负责专职技术管理工作。

2、明确安全技术管理责任

严格按照徐矿司[2005]22 号《集团公司领导干部安全生产责任制》和徐矿司[2000]75 号《集团公司领导干部安全生产责任制和部门业务保安责任制》等文件执行，集团公司主要负责人是煤矿安全生产的第一责任人，在人、财、物上全面协调，确保安全生产所必需的投入。总工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权,加强安全生产技术管理，及时排查和治理煤矿重大隐患；副总工程师在总工程师领导下对所分管业务范围的安全技术工作负责。各部门、各单位要建立健全本部门、各岗位的安全业务保安责任制。业务部门和生产区（队）技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规定，并根据现场安全生

产条件的变化，及时制定针对性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。

3 、强化安全技术管理决策机制

（1）严格会议制度建立各级安全技术例会制度，总结和布置企业技术管理工作，研究确定矿井开拓布局，抽掘采部署，生产系统调整，技术措施制定，新技术、新装备、新工艺推广应用，解决安全生产重大技术难题等。各种会议必须有详细记录，对办公会议或专业例会决定的重要事项，均要形成会议纪要。

①集团公司总工程师办公会（技术例会）每月召开一次，由集团公司总工程师或委托副总工程师主持会议；矿（处）总工程师例会每季度召开一次，由集团公司总工程师或委托副总工程师主持；

生产矿井采煤、掘进、安全、非煤副总工程师或技术负责人例会每季度召开一次，分别由集团公司分管副总工程师主持会议。

②集团公司总工程师（或分管副总工程师）每月主持召

开一次“一通三防”技术例会，集团公司每年召开“一通三防”工作会议。

③集团公司每月召开一次生产矿井采、掘技术例会或工

程师例会，其它专业的技术例会或工程师例会每季度召开一次。

④集团公司每半年、矿（处）每季度召开一次防冲管理专业会议和一次防冲专题办公会；集团公司每季、矿（处）每月召开一次防冲分析会；防冲队每周对防冲工作进行分

⑤集团公司每半年、矿（处）每季度召开一次顶板管理

专题办公会。各矿（处）生产技术部门每周要分专业组织一次采、掘、生产准备（包括巷修）顶板分析会，并由技术负责人组织执行好隔日区队技术员碰头会制度，区队每天对顶板情况分析一次。

⑥矿长每月组织召开一次“一通三防”安全办公会；矿技术负责人每月组织召开一次”一通三防”技术分析会；矿安全副总工程师每周组织召开一次”一通三防”分析会，每月排查一次”一通三防”安全隐患及技术关键；通风工区区长每天组织召开工区碰头会。

⑦各生产矿井总工程师定期主持召开技术主管例会。

⑧集团公司每季度召开一次矿井井下供电、运输专业例会和固定设备技术工作会议。

⑨总工程师每年年初召开专题会议，研究安全技术措施费用提取使用方案。

遇有重大或急需解决的问题及时召开专业会议，研究解决。

（2 ）严格各项设计审批程序

根据徐矿司办[2003]93 号《徐州矿务集团设计技术管理规定》、徐矿司[2006]170 号《关于矿井开采设计中若干问题的规定》要求，所有矿井采掘工程施工前必须编制设计，由相关人员签字后，经矿总工程师签字批准。需报集团公司审批的设计项目有：新煤系、新水平、采区或区域方案设计，综放工作面和综采首采工作面设计，受水、火严重威胁的或采用非正规采煤方法的工作面设计，巷探设计，“三下”压煤开采设计，列入集团公司维简费用的局部开拓延深、小型技术改造、单项环节改造设计，以及有关文件规定需报集团公司批准的或在安全技术上有一定难度的设计（如防水闸门、煤与瓦斯突出煤层、冲击地压煤层开采等）。

4 、完善安全技术管理制度（1）企业发展规划、年度生产计划等的编制、审查和决策制度

①设立企业发展规划编制组织机构，成立以企业主要负责人为组长的领导小组，设立专业组，专业组组长由有关部门负责人担任，规划部门负责协调工作。

②企业发展战略规划每10 年编制一次，在执行过程中，企业内外环境发生了较大变化时，对有关目标、思路和措施作出调整。每五年编制一次五年规划，每年编制、下达年度生产计划。

③战略规划和五年规划，由规划部门完成初稿后，多方征求意见，报集团公司领导班子研究，并组织专家论证，按论证意见修改完善，由董事会、职代会审议通过后下发执行并报上级部门备案。

④每年年底组织对各矿下年度的生产布局和生产指标进行审

查，按照原煤产量年度不超矿井核定能力，月度不超计划10% 的原则下达生产指标。由规划部门向集团公司汇报计划安排初步意见，经会议研究确定后，行文下发基层单位执行。为保证年度计划的完成，每季度前一个月下达季度计划。确因地质条件变化或生产工艺发生重大改变，完不成生产计划的单位，提出书面申请后，可以调整计划。

（2）建立完善规程、措施的编制、审批、检查制度按照徐矿司办[2009]73 号《徐州矿务集团技术安全措施编制及贯彻规范（试行）》执行，各单位审批编制的作业规程必须于工作面生产前1 周报集团公司备案，同时，集团公司采取动态检查方式对各矿作业规程，安全技术措施的编制及执行情况进行检查。规程、措施纳入质量标准化考核内容，与矿井工作业绩挂钩。

（3）建立完善矿井“一通三防”技术管理制度

严格按照《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》《煤矿瓦斯抽采规范》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》、《煤矿井工开采通风技术条件》、《煤矿通风能力核定标准》等要求，开展“一通三防”技术管理工作。

建立健全以总工程师为核心的技术管理体系，矿井必须配备瓦斯抽采、防突、通风、监控、防尘、防灭火等各通防专业工程技术人员。由总工程师组织编制、审批“一通三防” 方面的重大技术措施。

矿总工程师每月召开一次通防专业例会，研究采掘巷道布置、生产系统调整、通风系统变化以及新技术、新装备、新工艺的推广应用等重大技术问题。通防副总工程师每周召开一次通防专业例会，研究分析瓦斯突出预测指标、钻孔动力现象、瓦斯地质、工作面推进度、综合防尘、揭煤过程等现场变化情况以及安全监控系统运行情况。

采掘作业、通风系统调整、串联通风、巷道贯通、排放瓦斯、启封火区及其它各项通防工作必须编制通防设计或专项安全技术措施，现场发生变化时要及时修改。

突出煤层的石门揭煤设计、采掘工作面防突设计和瓦斯抽采设

计、矿井通风系统调整方案、采掘工作面与采区串联通风措施、不宜采取煤层注水的安全技术措施等必须报集团公司审批。

（4 ）专业技术事故追查分析、责任追究发生专业技术事故后，由矿总工程师组织安监、技术、通防等单位有关工程技术人员对照有关规定、措施内容和现场执行情况，对事故原因进行分析，认定责任。重大事故由集团公司负责追查分析。

（5）建立完善灾害预防和处理计划管理制度

按照《煤矿安全规程》、徐矿司[2010]116 号《矿井主要灾害预防制度》的要求，编制年度灾害预防处理计划，并根据具体情况及时修改和贯彻落实。

（6）建立完善应急预案管理制度

严格按照徐矿司[2011]72 号《徐州矿务集团公司安全生产应急预案管理制度》、徐矿司[2010]7 号《关于印发11 个分项应急预案的通知》要求，做好应急预案的编制、评审、备案、修订和演练。

（7）建立完善专项工程和专业系统等的设计、审批和备案制度。

（8）集团公司设置档案馆，各基层单位设置档案室，严格遵守安全技术资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁等制度。

5 、完善安全技术标准

（1）徐矿集团依据安全生产法律法规和规章标准，紧密结合自身实际，以工程设计、“一通三防”、地质测量、防治水害、防灭火、顶板控制等为重点，定期制定或修改补充相应的安全生产技术标准，满足集团公司安全生产工作需求。

①加强工程设计技术管理工作，严格执行《徐州矿务集团设计技术管理规定》的同时，编制并执行《采区冲击地压防治设计规范》。

②严格按照《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿瓦斯抽采规范》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》、《煤矿井工开采通风技术条件》、《煤矿通风能力核定标

准》等要求，开展“一通三防”技术管理。

③根据《煤矿防治水规定》编制徐矿集团《煤矿防治水规定实施细则（试行）》，根据《矿井地质规程》进一步修订完善徐矿集团《生产矿井储量管理规定》和《煤矿测量规程》实施细则。

④加强顶板管理，认真执行《徐州矿务集团有限公司顶板管理实施细则》。

⑤按照《徐州矿务集团公司煤巷锚杆支护规范》要求，优化锚杆锚索支护参数，提高支护效果。

（2 ）紧密结合以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全质量标准化建设，推动安全技术标准的落实。

贯彻执行徐矿司[2011]49 号《徐州矿务集团有限公司生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》，积极开展以创建“三个达标”为内容的质量标准化建设，坚持管理、装备、培训并重的原则，抓好安全技术标准的落实，全力建设一批安全高效矿井，推动企业质量标准化建设迈上新水平。

6、加强安全技术人才队伍管理健全完善安全技术人才考核评

价办法，将技术岗位职责

履行情况纳入重点考核内容，加强监督考核，注重结果运用，促进队伍素质提升；进一步加大培养和交流力度，以人岗相适为原则，实现安全技术人才资源的优化配置。在人才引进过程中，突出煤矿主体专业重点，保证安全技术人才储备充足、更替有序；健全完善专业技术人员评价体系和职务晋升体系，实施集团公司高层次人才培养工程，把安全技术人才作为优秀专家、专业技术拔尖人才及其培养对象的选拔重点，积极推荐业绩突出的安全技术人员入选省“ 333 高层次人才培养工程” ；推进实施安全技术带头人制度，在生产矿井和安全技术管理部门选拔首席工程师和首席助理工程师，发挥带头人在技术创新和管理创新中的示范作用。

7、完善人才培养机制立足当前着眼企业长远发展目标，建立完

善人才培养机

制。在目前和今后一个时期，要按照徐矿转型转移、建设特大型优强能化企业集团的人才发展规划，加大安全技术人才培养力度，加快各类专业人才培养速度。加快高层次安全技术人才培养。认真执行国家安监总局等联合颁发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，对煤矿各级管理人员实行安全培训合格和学历合格准入制度。鼓励各级在职管理人员和专业技术人才学历提升教育，力争“十二五”末在岗管理人员无专科以下学历，本科以上学历超过50% 。开展管理干部的岗位适应性培训，结合实际开展新知识、新理论讲座，鼓励各级管理人员参加业务进修，提升综合素质。

加快专业技术人才培养。根据企业发展需要，通过“订单式”委托培养、联合办学、对口单招、举办专业学历教育班、邀请名人、名师开展知识讲座、实施“ 653 ”知识更新工程等形式，建设一支门类齐全、结构合理的煤矿安全技术人才队伍。

加强高技能人才队伍建设。按照国家、省颁布的《高技能人才队伍建设实施意见》，进一步健全高技能人才培养、评价、选拔、使用、流动、激励和保障等工作机制，建立完善高技能人才培养体系，通过组织开展技能竞赛、读书自学、拜师学技、导师带徒、技术攻关、观摩研讨等活动，拓宽高技能人才培养途径，鼓励职工岗位成才。“十二五”期间，高级工、技师、高级技师等高技能人才人数，力争保持在技能职工人数的30% 左右，其中技师、高级技师保持在技能职工人数的8% 左右的合理范围之内。

依法开展安全资格培训。安全培训实行动态达标管理，保证企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、普通工种人员安全资格培训、复训工作的落实，确保煤矿各类从业人员安全资格证持证率达到100% 。

二、加强安全技术管理

8、做好技术基础资料工作

运用先进技术手段，全面调查、收集、掌握、整理和分析本

井田及周边矿井地质、水文、瓦斯赋存、冲击地压、煤层自燃、

安全生产技术管理制度

安全技术管理制度 安全生产技术管理是企业做好安全生产管理重要环节，是安全生产重要保障，为进一步加强企业的安全管理，特制订本制度： 一、危险源的识别与评价 在建工程的施工现场，均存在一般危险源和重大危险源如果危险源不重视和及时消除，就会发生事故。 本企业对施工现场危险源的识别为：高处坠落、物体打击、坍塌、中毒窒息、触电。 1、高处坠落：在施工过程中发生事故频率最高类别，占五大事故44.8%以上，如能杜绝了这类事故，将消除了50%高处坠落事故概率。 发生此类事故部位大多数在2m上可能发生坠落事故的工作面，楼层、屋面、临边、各层卸料平台，预留洞口、管道、烟道、楼梯边沿、电梯井内、支模、强弱电管井、脚手架上，为竭制此类事故发生，制订以下预防措施：预防高处坠落事故措施： ①、在编制施工现场设计时，应根据JGJ-80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》编制高处作业安全措施计划。对于参加施工活动的所有人员进行分部分项分工种的安全技术交底，对于危险性较大的施工部位，还必须进行针对性安全技术交底，接受交底的人员每个必须签字，不准代签。

②、在2m以上（含2m）高处作业，施工人员无可靠的立足点，必须系好安全带。 ③、楼层周边、屋面预留洞口、电梯井口、支模及各种管道，就按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行防护。 ④、各层卸料平台防护，应按照JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》第五章第二、三条款要求实施。 ⑤、脚手架搭设必须按照JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》搭设。因为脚手架是建筑施工的主要设施，从脚手架上坠落事故占高处坠落事故的50%；脚手架上的事故如能得到控制，则高处坠落事故可以大量下降。 2、物体打击事故： 物体打击事故占五类事故12%；发生物体打击事故受伤者占事故的90%，而不戴安全帽都是由于怕麻烦，图省事造成的，无论工地上有多少人，只要一人不戴安全帽，就存在被打击造成伤亡的隐患。 预防物体打击事故措施： ①、进入施工现场的所有人员，必须进行法律、法规以及安全生产操作规程，安全生产六大纪律、六不准、十项安全措施的教育。按规定戴好安全帽。 ②、建筑主体临边，外架与主体的空隙处，必须按规定

安全技术管理基本规定通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD210 安全技术管理基本规定通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全技术管理基本规定通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 建筑施工企业安全技术管理应包括危险源识别，安全技术措施和专项方案的制、审核、交底、过程监督、验收、检查、改进等工作内容。 2 建筑施工企业各管理层的技术负责人应对管理范围的安全技术工作负责。 3 建筑施工企业应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电案；对危险性较大分部分项工程，编制专项安全施工方案；对其中超过一定规模的应按规定组织专家论证。 4 企业应明确各管理层施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（措施）方编制、、修改、审核和审批的权限、程序及时限。 5 根据权限，按方案涉及内容，由企业的技术负责人组织相关职能部门审核，技负责人审批。审核、审批应有明确意见并签名盖章。编制、审批应在施工前完成。 6 建筑施工企业应明确安全技术交底分级的原则、内容、方法及确认手续。

安全技术交底管理办法

安全技术交底管理办法 施工现场必须严格执行安全交底制度。每道施工工序作业前，都要进行安全技术交底，由施工负责人向全体施工人员讲解施工作业中的危险点和应该采取的安全措施以及作业中的注意事项。讲解后，由施工负责人、施工班组和现场安全人员三方签字，各留一份。施工班组必须认真听讲并在作业中严格按照要求去做。施工班组上班前，班组长应集合全班人员，按照当天的生产内容，针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素提出具体的、有针对性的安全要求。 一、项目安全技术交底由工长或施工员负责。 二、工长或施工员必须在工人入场后开始工种作业之前对所有相关作业人 员进行书面交底，每个作业者在接受交

底后必须签字（加盖手印） 三、工长或施工员在安全技术交底时要结合工程的实际情况，作有针对性的交底（本办法附录中的安全技术交底仅供参考，如有特殊情况，应另加补充）。 四、安全技术交底完后，交到项目安全员处，由安全员负责整理归档。 五、有违反以上条款者，据其情节轻重，按《员工守则》相关条款予以处理，直至建议人事部门辞退的处分。 一般规定： 工人入场安全教育主要根据建设部 标（JGJ59-99）三规范和国家建工总局安装工人安全技术操作规程”的有关规定，结合我司一些实际情况进行的 80) 建工劳字第24 号文印发的“建筑 1?参加本企业生产的职工要热爱本职 工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各项活动，提出改进安全工作的意见, 搞好安全生

产。 2. 遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业；严禁酒后上班。 3. 严格执行操作规程（包括安全技术操作规程和质量的操作规程等），不得违章指挥和违章作业，对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 4. 听从班组和现场施工员的指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。 5?正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带，不得穿拖鞋，高跟鞋或光脚上班；不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。 6. 施工现场的种种设施，“四口”防护, 安全标志，警示牌、安全操作规程牌等，不得任意拆除或挪动，要移动必须经现 场施工负责人同意方可

安全技术防范管理暂行规定

安全技术防范管理暂行规定 第一条为加强安全技术防范管理，保障国家、集体财产和人民生命财产安全，根据有关法律，结合本自治区实际，制定本规定。 第二条本自治区行政区域内安全技术防范产品的生产、销售、维修、安装、使用和安全技术防范工程的设计、施工、使用，均适用本规定。 国家和自治区另有规定的，从其规定。 第三条本规定所称安全技术防范，是指应用安全技术防范产品、安全技术防范工程等科学技术手段，预防和制止违法犯罪行为，维护公共安全的活动。 本规定所称安全技术防范产品（以下简称技防产品）是指用于防盗窃、防抢劫、防入侵、防破坏、防爆炸等特种器材和设备。 本规定所称安全技术防范工程（以下简称技防工程）是指技防产品和其他相关产品组成的防护系统。 第四条安全技术防范管理工作谁主管谁负责。县级以上公安机关是本行政区域内安全技术防范工作的主管部门，负责组织实施本规定。

第五条下列场所或部位必须按规定采取安全技术防范措施： （一）武器、弹药和民用爆炸器材仓库； （二）存放含有国家秘密的文件、档案、图纸、资料、产品、设备等各种载体的保密要害部位； （三）储存易燃、易爆、剧毒、致病菌毒品、管制药品和放射性物质的仓库、场所； （四）金融机构所属金库、营业场所及运钞车辆； （五）博物馆、文物店及陈列、收藏重要文物、珍宝的场所； （六）黄金、珠宝生产基地及其储存、销售场所； （七）各类重要物资储备仓库和存放高档商品、重要生产资料的场所； （八）单位的财务室和集中存放现金、证券、贵重物品的部位； （九）三星级以上宾馆的指定部位； （十）国家和自治区规定的其他应当采取安全技术防范措施的场所或部位。 第六条安装报警装置的单位应当与当地公安机关和保卫部门联网，形成多级报警网络，做到快速反应，及时制止违法犯罪活动。

某军工企业火工生产安全技术管理制度

编号：SM-ZD-73997 某军工企业火工生产安全 技术管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

某军工企业火工生产安全技术管理 制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一条弹药的生产、运输和储存，必须遵循本管理规定。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 第二条新建、改建、扩建项目必须按照《火药、炸药、弹药、引信及火工品公司设计安全规范（以下简称《安全规范》）规定，进行设计、施工和安装。 第三条要从设计、工艺、设备、操作、制度、劳动组织等方面采取措施，防止燃烧爆炸事故，并限制燃烧爆炸事故的扩大蔓延。要贯彻危险品存量少，工房内定员少，危险作业工序少；非危险工房与危险工房隔离分开，非危险生产线与危险生产线隔离分开，非危险操作与危险操作隔离操作的原则（即三少三隔离），尽一切可能把事故灾害的损失限制在最小程度。 第四条积极采用国内外先进技术，改进工艺、设备和装

安全技术管理基本规定(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全技术管理基本规定(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全技术管理基本规定(新版) 1建筑施工企业安全技术管理应包括危险源识别，安全技术措施和专项方案的制、审核、交底、过程监督、验收、检查、改进等工作内容。 2建筑施工企业各管理层的技术负责人应对管理范围的安全技术工作负责。 3建筑施工企业应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电案；对危险性较大分部分项工程，编制专项安全施工方案；对其中超过一定规模的应按规定组织专家论证。 4企业应明确各管理层施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（措施）方编制、、修改、审核和审批的权限、程序及时限。 5根据权限，按方案涉及内容，由企业的技术负责人组织相关职能部门审核，技负责人审批。审核、审批应有明确意见并签名盖章。编制、审批应在施工前完成。

6建筑施工企业应明确安全技术交底分级的原则、内容、方法及确认手续。 7建筑施工企业应根据施工组织设计和专项安全施工方案（措施）编制和审批权的设置，组织相关编制人员参与安全技术交底、验收和检查，并明确其它参与交底验收和检查的人员。 8建筑施工企业可结合实际制定内部安全技术标准和图集，定期进行技术分析和改造，完善安全生产作业条件，改善作业环境。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

煤矿安全技术管理制度汇编

六枝特区湘发煤矿 安 全 技 术 管 理 制 度 二〇一四年

一、矿井进展规划、中长期进展规划编制、审查和决策治理制度 为了适应矿井快速进展的需要，加强安全生产组织治理，加强企业中、长进展期规划的治理，规范“企业中、长期进展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善企业决策机制，确保矿井科学有序、平衡协调、可持续进展。为此结合矿井实际，特制定本规则。 一、“企业中、长期进展规划”编制治理制度 （一）治理职责及分工： “企业中、长期进展规划”编制治理由矿长负责，分管生产、机电副矿长和总工程师负责组织实施，经营治理部具体负责牵头组织工作，生产技术科包括地测防治水专业、机运科、通防科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。 （二）各业务治理部门治理职责： 1.经营治理部：参与企业中长期进展规划的编制工作：负责矿井“企业中、长期进展规划”编制汇总和上报工作，负责矿井生产能力的核定，并负责编制落实经营方面的各项规划打算指标。 2.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。负责编制落实人职员资方面的指标。包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等打算。 3.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。

4.机电科：依照企业中长期进展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等打算。依照“企业中、长期进展规划”制定的生产衔接负责编制供水、供风、供液及本系统大修改造项目等打算。 5.通防科：负责编制落实通风能力核定、通风作业打算及本系统大修改造项目等打算。 依照矿井生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期进展规划”。矿井“企业中、长期进展规划”要确保矿井总体生产、经营目标稳健有序增长，并经矿决策通过后，上报集团公司。 二、“企业中、长期进展规划”编制、审查、决策制度 （一）治理职责与分工： 1.矿级治理层是本矿的总最高决策层，负责对矿井全局性、长远性等战略问题进行研究决策。具体事项为： （1）重大的经济合同及投资方案，技术引进和对外联营方案； （2）重要规章制度的制定和实行； （3）企业中、长期进展规划； （4）重要经营项目的开发和经营进展战略； 2.总经理会是本矿的决策核心，研究决策矿井建设、进展工作中的重大问题和重要事项。 3.矿长是公司第一治理者，全面负责生产、经营治理工作，对日常治理业务和落实上级部署的工作进行决策。矿长对生产经营和行政治理中的较大问题进行决策时，应召开办公会进行讨论，征求意见，报矿党政联席会进行决策。

安全技术措施管理制度

安全技术措施管理制度 一、目的 为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，制定本制度。 二、职责及实施 1、各级领导、工程技术人员、安全管理员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规和技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。总工程师（技术负责人）、责任工程师、项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。 2、施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。 3、安全技术措施应当有项目部技术人员编制，符合专家论证要求的按规定进行专家论证，经施工单位负责人审核，由公司总工程师（技术负责人）、项目施工方工程师审批签字后方可实施，未经审批的不准施工。 4、施工方案（安全技术措施）经审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应有编制人出具变更通知书，审批人签字后方可生效。 三、编制内容和要求 1、在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。安全技术措施的内容要全面，有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织、季

节变化和作业环境等具体情况从技术上、安全上和管理上提出具体内容要求。 2、施工部门编制安全技术措施计划时，必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量、危险和危害程度的大小作为编制内容。 3、在编制安全技术措施时，要有安全技术项目，确定各个项目的资金额度、物资准备、负责人和具体执行人员，规定完成或投用日期。 4、对于专业性较强的工程项目，如巷道掘进、通风系统新改建、火药库和危险化学品仓库建设、大型设备安装、高危场所施工等必须单独编制专项施工方案。 5、对于结构复杂，作业危险性大，特性较强的工程，除编制专项安全施工方案，还应有设计、计（验）算和详图。 6、安全技术交底主要包括两方面内容： 一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化，但施工方案没有明确的，不能随意发挥和补充。 二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简单，千篇一律口号化，应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。 7、施工现场的项目负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，准确填写交底作业部位和交底日期，并

安全技术(含安全技术交底)管理制度完整篇.doc

安全技术(含安全技术交底)管理制度1 安全技术交底管理制度 山西展图建设工程有限公司 二〇一六年一月十日 安全技术交底管理制度 1、目的 为加强工程项目施工生产安全管理，对生产从技术角度提出防范措施加以控制或改进。 2、范围 适用于公司所承建的工程项目安全技术实施过程的控制。 3、定义与术语 重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 安全技术措施，系指施工单位在对工程项目，或分部工程作业时，为了防止工伤事故和职业病的危害，保护职工生命安全和身体健康，从技术上采取必要的针对性的措施。 安全技术交底，系由相关人员根据施工组织设计或单项施工方案中制订的安全技术措施和施工现场的实际情况，按分部工程

向参加施工作业的人员交待所必须遵守的安全技术措施。 4、职责与权限 4.1 公司总工程师批准大、中型工程安全技术措施（单独编制时，下同）。 4.2 公司工程科负责审核大、中型工程安全技术措施。 4.3 项目经理批准小型工程安全技术措施。 4.4项目技术负责人审核小型工程安全技术措施。 4.5项目安全员负责编制安全技术措施，并向各劳务队伍负责人、各班组长进行安全技术书面交底。 4.6班组长对作业人员进行安全技术交底。 5、工作程序 5.1危险源的识别与评价 危险源的识别与评价按照下列工作程序执行 5.1.1准备 5.1.1.1各单位需成立危险源辨识与危险评价工作小组。各项目部项目经理组织各专业人员，根据项目施工特点、场地布置、施工作业工艺等对该项目进行危害辨识,范围应覆盖所有作业区域和生活区，辨识结果填写《危险源辩识与风险评价表》。 5.1.2.2 危险源辨识和风险评价的主要人员应接受过专业培

施工现场安全资料管理制度

施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）等有关规定、规范标准，结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》，编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序，施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1．安全管理基本情况。 2．安全生产责任制（以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等）。 3．安全目标管理、安全计划、总结、考核。

4．有关安全生产会议纪要。 5．施工组织设计（施工方案）和专项安全施工组织设计。6．安全技术交底。 7．危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8．安全投入。 9．安全检查。 10．安全教育。 11．班前安全活动。 12．特种作业管理。 13．事故管理。 14．安全标志。 15．验收、检测。 16．救援预案。 17．外协队伍（分包队伍、外雇、临时佣工）的管理。

18．向外或外来安全文件或通知要求。 19．专项安全管理（消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等）。 施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况（包括建设单位以及周边环境情况）。 第一类资料应包括（原件或复印件）： 1．工程基本情况； 2．规划许可证； 3．中标通知书； 4．施工合同（明确与建设单位各自的安全义务和责任）； 5．施工许可证； 6．有关开工手续；

企业安全设备管理制度实用版

YF-ED-J4110 可按资料类型定义编号 企业安全设备管理制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

企业安全设备管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要严格按照设备、设施的运转规律，抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，努力提高设备完好率，确保安全生产。 1.范围 适用于企业生产过程的设备管理 2.设备管理的组织和原则 2.1公司的设备由运营中心下属的生产管理部统一管理，具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废的全

过程实行综合管理。 2.2公司的设备实行分级管理 2.2.1生产管理部负责公司生产设备的综合管理，负责设备检修计划的制订、执行及故障维修，保证设备的正常生产能力，不断提高设备的使用效率和完好率。 2.2.2生产车间负责正确使用设备，做到定人、定机、定岗；及时发现设备故障，消除隐患，防止事故发生。 2.2.3生产车间制定专人负责定期对设备进行日常润滑保养，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行。 2.3设备管理必须密切为生产工艺服务，必须贯彻“预防为主，保全保养并重”的方针，做到专业维修和操作保养相结合。

安全技术管理制度

安全技术管理制度 公司所属项目部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审，防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生，其重点是：1．建设单位提供的施工图设计文件是否已通过当地施工图设计审查机构审查合格。 2．审查施工图设计文件是否存在不符合国家法规或工程建设强制性标准之处。 3．设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节，应当在设计文件中注明，并对防范施工中潜在的安全隐患提出指导意见。 4．当设计中采用新结构、新材料、新工艺或特殊结构时，设计单位应当在设计中制定保障施工作业人员安全、健康的措施，并做出预防事故的方案。 5、根据工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术方案（措施）。特殊和危险性大的工程及施工现场的塔吊、外用电梯、井字架、龙门架、提升架、挑架、挂架、吊架、脚手架等大型起重设备、安全设施的搭设安装及拆卸等，均必须单独编制安全技术方案（措施）。未编制安全技术方案（措施），或安全技术方案（措施）未获得公司批准之前，项目不得动工。 6、安全技术方案（措施）必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的规范、规程；必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境；凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。 7、安全技术方案（措施）必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。并应实行分级审批制度。 （1）．一般工程的安全技术方案（措施）可由项目经理部技术人员编制，由项目经理部技术负责人审批，报公司技术、安全、工程等管理部门备案。

安全技术交底管理制度

编号：SY-AQ-02081 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全技术交底管理制度 Safety technical disclosure management system

安全技术交底管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障施工人员的生命安全和身体健康，依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规，制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容：本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时，施工员（工长）安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，并履行签字手续。施工员（工长）在检

查施工生产工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底，并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查，督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次，按单位工程归放一起，以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

建筑公司安全技术管理制度(通用版)

建筑公司安全技术管理制度 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0679

建筑公司安全技术管理制度(通用版) 第一条、为了不断提高项目部的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，特制定本制度。 第二条、项目经理、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。项目技术总工技术部部长以及工程技术人员对各级施工生产的安全技术负责。 第三条、施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。 第四条、安全生产措施的内容要全面，有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。 第五条、对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、

模板工程、脚手架工程、施工用电，物料提升机、外用电梯、塔式起重机，起重吊装等必须单独编制专项施工方案。 第六条、对于结构复杂、作业危险性大，特殊性较强的工程如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔以及拆除工程等，除编制专项安全施工方案，还应有设计计（验）算和详图。 第七条、必须按照公司编制施工组织（施工方案）的权限规定，按各部门、各人员的职责，编制、审批安全技术措施，未经审批的不准施工。 第八条、施工方案经审批后，必须遵照招待不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。 第九条、施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，各持一份，工地安全员根据安全技术交底内容，检查落实情况。安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况，交底内容要全面，有针对性和操作性。 第十条、施工现场架体、设备安装完毕后，必须由项目经理、

企业安全管理制度-完整版

化工企业安全管理制度 1991年4月14日化学工业部[91]化劳字第247号 第一章总则 第1条根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定，为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准保护国家财产，保证职工在生产过程中的安全与健康，促进化学工业的发展，特制定本制度。 第2条凡化工企业（包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位）均应严格遵守本制度。 第3条企业应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。 第4条企业要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。 第5条企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各部委的有关安全法规、制度和标准。 第二章安全生产职责 第一节基本原则 第6条企业安全工作实行各级行政首长负责制。 第7条企业和各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。 第8条安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。 第二节各级人员安全职责 第9条厂长（经理）安全职责 1.厂长（经理）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4.经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

安全技术管理规章制度

安全技术管理制度 （1）项目施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。安全技术措施的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，要具有及时性、针对性和具体性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。 （1）安全技术措施中必须由施工平面图，在图中必须对危险品油库、易燃材料库，变电设备，以及材料、构件的堆放位置，塔式起重机、井字架或龙门架、搅拌台的位置等按照施工需要和安全要求明确定位，并提出具体要求。 （2）下列特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案； ①深坑桩基施工与土方开挖方案。 ②±0.00以下结构施工方案。 ③工程临时用电技术方案。 ④结构施工临边、洞口及交叉作业、施工防护安全技术措施。 ⑤塔吊、施工外用电梯、垂直提升架等安装与拆除安全技术方案（含基础方案）。 ⑥大模板施工安全技术方案（含支撑系统）。 ⑦高达、大型脚手架、整体式爬升（或提升）脚手架及卸料平台安全技术方案。 ⑧防水施工安全技术方案。 ⑨设备安装安全技术方案。 ⑩新工艺、新技术、新材料施工安全技术措施。 ○11冬、雨期施工安全技术措施。 ○12临街防护、临近外架供电线路、地下供电、供气、通风、管线、毗邻建筑物防护等安全技术措施。 ○13主体结构、装修工程安全技术方案。 （3）单独的安全技术方案，必须有设计、有计算、有详图、有文字要求。 （4）安全技术措施和安全技术方案要有编制、有审核、有审批。 （5）为落实安全技术方案和措施，施工项目实行逐级安全技术交底制度： ①工程开工前，公司（厂、院）总工程师将工程概况，施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、 工长进行详细交底，冰箱工程项目全体职工进行交底。 ②两个以上施工队（分包单位）或工种配合施工时，工程项目经理、工长要按工程进度定期或不定期地向 有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。 ③工长安排班组长工作前，进行书面的安全技术交底。 ④班组长每天要对供人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底（搬迁安全讲话）。 （7）安全技术交底的内容： ①本工程项目施工作业的特点。 ②本工程项目施工作业中的危险。 ③针对危险点的具体防范措施。 ④施工中应注意的安全措施。 ⑤有关的安全操作规程和标准。 ⑥一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施. （8）各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底的签字。交底书要按单位工程分部分

新起重机械安全技术档案和技术管理制度

起重机械安全技术档案和技术资料管理制度 1 目的和范围 为建立、健全公司起重机械安全技术档案和技术资料管理工作，完整地保存和科学地管理公司起重机械技术档案，充分发挥技术档案在起重机械安拆、维修保养和使用中的作用，更好地为公司各生产技术部门服务。特制订本管理制度。 本标准适用于上海电力建设有限责任公司及所属各施工企业。 起重机械安全技术档案包括： 1）起重机械出厂技术资料、产品合格证、使用维护说明书、易损零件图、电气原理、电器元件布置图、必要的安全附件型式试验报告、监督检验证明文件等有关资料。 2）安装过程中需要的技术资料，安装位置，启用时间。 3）特种设备检验机构出具的验收证明或定期《检验报告书》。 4）日常保养、维护、大修、改造、变更、检查和试验记录。 5）设备事故、人身事故记录。 6）上级主管部门的设备安全评价。 7）特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的维保及检测记录。 起重机械技术资料指各项目部（包括机械施工分公司）在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 2 引用标准 原国家质量技术监督局第13号令特种设备质量监督与安全监察规定 特种设备监察条例 国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行） 3 职责 3.1 工程生产管理部：是机械管理部门，负责验收所购置施工机械原始资料，并监督检查起重机械使用单位对施工机械原始档案和技术资料档案的管理。 3.2 起重机械使用单位：是租赁范围内施工机械的主责部门，负责租赁范围内施工机械档案和技术资料管理。设立专职档案管理员并接受公司档案室工作指导和检查。 3.3 档案室：承担技术文件资料的接收、复制、借阅、发放和建档，进行固定资产中施工机械购置、报废单及随机原始资料归档，配合施工企业工程生产管理部做好施工机械原始档案管理。协助各部门做好技术文件资料的形成积累和正确地整理、立卷归档工作。提供资料为全公司有关单位和技术人员服务。 3.4 项目应协助起重机械专业使用单位做好机械档案归档管理，及时将定期保养记录、维修记录交起重机械专业使用单位。及时将大型施工机械安装、拆除作业指导书及交底记录交公司档案室。对直接运输至项目的设备应及时进行资料接收工作并及时移交公司工程生产管理部进行归档工作

安全技术管理制度

安全技术管理制度 第一章总则 第一条为了加强安全技术管理工作,明确安全管理职责,使施工中的安全生产得到良好的技术支撑,确保安全生产,有效地预防和减少职工生产安全事故和职业病的发生,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司所有工程施工全过程。安全技术管理制度未涉及的事宜,执行岗位安全操作规程。 第三条公司各项目部、劳务及专业分包单位,必须遵照执行本制度规定。 第二章安全技术措施 第四条安全技术措施是指为改善劳动条件,防止工伤事故和职业病危害,保障人身安全采取的各种技术措施。最根本目的就是实现生产过程中的本质化安全。 第五条公司安全技术措施所涉及的范围,包括以防止生产安全事故、改善作业环境和劳动条件、防止职业中毒和职业病、提高职工安全技能、减轻劳动强度等方面为目的而制定的各种技术措施。 第六条安全技术措施的基本要求; 一、对工程施工过程中的安全危害辩识充分、重大危险源评价准确; 二、能预防生产过程中产生的危险和有害因素; 三、能处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内; 四、能从作业区排除危险和有害因素;

五、能预防生产装置失灵或操作失误时产生的危险和有害因素; - 84 - 六、发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和他救条件。 第七条安全技术措施必须符合国家标准、规范、规程以及建工集团《安全技术防护措施标准》等。 第三章施工安全技术措施 第八条公司工程管理部、项目部工程(技术)部是施工安全技术的主管部门,负责工程施工安全技术措施的制订、审批、交底、执行等项工作,公司安全环保部履行监督检查、考评和考核职责;施工员、作业长、作业班长负责按安全交底内容,组织落实各项施工安全技术措施;各项目部专(兼)职安全员负责监督施工安全技术措施的实施及检查验收。 第九条编制安全技术措施的人员必须具备相应技术资质。编制人员必须熟悉国家、行业安全技术标准,安全生产法规、企业安全生产规章制度。掌握工程概况、施工方法、作业环境、外部施工工作条件。 第十条施工安全技术措施是指根据工程特点,现场作业环境、施工方案、劳动组织等情况,在充分分析、预测施工全过程中各类危险因素后,有针对性地采用安全合理的施工作业方法、机械动力设备、变配电设施、架设工具及各项安全防护设施等一系列满足安全施工条件的技术措施。施工安全技术措施是施工组织设计(施工方案、作业方案)的重要内容,是指导工程安全施工的纲领性文件。大型群体工程,除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术措施外,还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施,详细地制订出有关安全方面的防护要求和措施。施工安全技术措施必须考虑全面、具体,对安全作业具有针对性、指导性和可操作性第十一条对于中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办

62安全技术交底管理制度

吉林松花江热电有限公司 规章制度发布通知 2011年第60号 《吉林松花江热电有限公司安全技术交底管理制度》已经于2011年月日通过，现予发布，自发布之日起实行。 总经理： 二0一一年月日

规章制度控制表制度名称松花江热电有限公司操作票管理制度 制度编号Q/SHJRD-2.02-62-2011 版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导 审核 签发人是否修订 2011 吕升旭史鸿君是 此 次 修 编 的 主 要 内 容 解释 部门 安全监察部 实施 及完 善执 行人 安全监察部专工

吉林松花江有限公司 安全技术交底管理制度 1 目的 为了规范吉林松花江热电有限公司有关安全技术交底管理的职责和内容。 2 范围 本制度适用于吉林松花江热电有限公司外包施工单位及新入厂人员（包括临时工）有关安全技术交底的管理。 3 职责 3.1生产技术部 3.1.1 负责对外包施工单位管理人员在开工前安全技术交底。 3.1.2负责对外包施工单位安全技术交底执行情况进行检查查。配合安全监察部对外包施工单位安全技术交底执行情况进行检查。 3.1.3负责对外包施工单位人员进行部门级安全培训和考试。 3.1.4负责对本部门新来人员（包括临时工）安全培训和考试及上岗前安全技术交底。 3.2 安全监察部 3.2.1负责对外包施工单位人员进行入厂安全培训和考试。 3.2.2负责监督检查各部门对外包施工单位的开工前安全技

术交底执行情况。 3.2.3负责监督检查各部门对新入厂人员及临时用工上岗前安全交底执行情况。 3.2.2 监督对外包单位重大作业项目安全技术措施的审查。 3.3 其它外包工程管理及用工部门 3.3.1负责对本部门管辖的外包施工单位管理人员在开工前进行安全技术交底。 3.3.2负责对本部门新来人员（包括临时工）安全培训和考试及上岗前进行安全技术交底。 3.3.3负责监督检查本部门管理的外包施工单位安全技术交底内容执行情况。 3.3.4负责监督检查本部门新来人员（包括临时工）安全技术交底内容执行情况。 3.4 外包施工单位 根据已签订的施工合同、安全合同、安全技术措施和安全技术交底书的内容，负责组织对下属作业人员进行安全技术交底。 4 管理内容 4.1 外包工程安全技术交底综述 安全技术交底分为开工前向外包单位进行全面的安全技术交底和施工前外包单位向作业人员进行具体防止作业风险的安全技术交底。安全技术交底主要是向外包单位进行

2021安全技术管理制度

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021安全技术管理制度

2021安全技术管理制度 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、工程项目开工前，必须按有关规范、规定、标准由工程技术人员编制、龙门架与井子架、外脚手架、施工临时用电等施工搭设方案和设计方案，并报经公司技术部门审批后，向作业人员做技术交底。 2、搭设完毕，项目部必须对龙门架与井子架，外脚手架，施工临时用电的安装组织验收，验收合格后才能投入使用。龙门架与井子架，经项目部初验合格后报公司安全处进行验收。验收合格后才能投入使用。凡经项目部、公司验收不合格的架具、用电设施不准投入使用，否则谁让使谁承担责任。 3、严格执行第十三条《施工安全技术措施》中的十六项规定。在各项工程中必须按各自的安全技术措施操作和设防护设施及穿戴防护用品。需要编制施工方案的应先编制方案、方案经公司技术部门审批后实施并做交底。 4、项目部新开工程向各级安全监督部门申报《施工安全许可证》时可将一至十六项原文复印作为申报附件材料。（不准对外单位借用

安全安全技术交底制度

安全技术交底制度 安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。 一、安全技术的编制 1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、 分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。 2、要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。 3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。 4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。 提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。 二、安全技术交底内容 1、本工程项目施工作业特点； 2、本工程项目施工作业中的危险点 3、针对危险点的具体防范措施； 4、施工中应注意的安全事项； 5、要关的安全操作和标准； 6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。 三、安全技术交底的审批和执行 1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等 情况向全体施工管理人员进行详细交底。 2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工

队长或班组长进行书面安全技术交底。 3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。 4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。 5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。 7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。 9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。 10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。 广东省建筑工程集团有限公司