可行性研究报告工作方案2016(DOC)

第六章、工作方案

第一节、可行性研究报告技术服务一、工作流程

二、报告大纲

第一章项目概况

1.1 项目背景

1.2 编制范围、依据、原则

1.3 项目建设的必要性

1.4 项目概况

1.5 问题与建议

第二章建设规模及污水处理程度

2.1 服务范围

2.2 污水排水现状及存在问题

2.3 服务范围人口预测

2.4 污水量预测

2.5 污水处理厂进、出厂水质及处理程度

第三章项目选址

3.1 选址原则

3.2 厂址比选

3.3 推荐厂址

第四章厂外管网

4.1 污水管网系统现状

4.2 管网系统布设原则

4.3 污水管网布置方案

4.4 排污管网设计

4.5 管材选择

4.6 管道施工

4.7 道路恢复

4.8 近期污水管网工程量

4.9 远期排污管网主要设计内容

第五章工艺方案比选

5.1 工艺方案的选择原则

5.2 污水处理工艺比选

5.3 污泥处理工艺方案论证

5.4 消毒方式选择

5.5 污水处理工艺流程

第六章污水处理厂工程设计

6.1 工程内容概述

6.2 主要设计参数

6.3 污水处理部分设计

6.4 污泥处理工艺设计

6.5 主要附属建筑物设计

6.6 结构设计

6.7 建筑设计

第七章总图运输及公用辅助工程

7.1 总平面布置

7.2 竖向布置

7.3 电气设计

7.4 仪表自控设计

7.5 通风空调设计

7.6 厂区管道

7.7 化验室

7.8 厂区供水

7.9 厂区道路

7.10 厂区绿化

第八章节能专篇

8.1 项目概况

8.2 项目所在地能源供应条件

8.3 合理用能标准和节能设计规范

8.4 项目能源消耗种类、数量及能源使用分布情况8.5 项目节能措施及效果分析

8.6 节能登记

第九章环境保护

9.1 环境保护必要性

9.2 环境保护标准

9.3 环境保护目标

9.4 环境监测

9.5 环保投资

第十章劳动安全、卫生及消防10.1 劳动安全

10.2 卫生

10.3 消防

第十一章组织结构与人力资源配置11.1 组织机构

11.2 劳动定员

11.3 职工来源及工资福利

11.4 人员培训

第十二章实施进度

12.1 项目进度计划

12.2 项目实施的有关问题的说明第十三章项目招标

第十四章投资估算

14.1 投资估算

14.2 资金筹措

14.3 投资计划

第十五章财务评价及效益分析15.1 项目财务评价

15.2 项目财务效益分析

15.3 综述

第十六章效益分析

16.1 环境效益

16.2 社会效益

16.3 经济效益

第十七章结论及建议

17.1 结论

17.2 存在问题及建议

三、软硬件措施

办公环境与人员：我司办公环境优良、设备先进、专业配备齐全、综合实力雄厚，拥有一支开拓进取、务实创新、充满活力的专业团队。现有员工 52 人，其中专职技术人员 30 人，高级工程师 16 人；，注册咨询工程师 12 人，其他注册人员 14 人。

拟将投入软件措施：

人员投入：项目参与人员 3 名，其中高级工程师 3 名、注册咨询师 2 名、技术人员 1名。

除此之外还将组织一支专业技术团队为本项目的核心技术及进度把关。

办公软件方面：Word、Excel、Access、Powerpoint、Project、outlook、Mobile、Photoshop、Foxmail、MSN、AutoCAD。

拟将投入硬件措施：

汽车、办公家具（桌椅，文件架、柜若干等），以及办公设备（电话机、电脑、针式打印机、碎纸机等），以及其他配套的用于办公的物品（空调、饮水机、茶几）。

第二节、环境影响评价报告技术服务一、报告编制大纲

一、建设项目基本情况

二、工程内容及规模

三、建设项目所在地自然社会环境简况

四、建设项目所在区域环境功能区划及执行标准

五、环境质量现状

六、评价适用标准

七、建设项目工程分析

八、主要污染源及污染物排放情况

九、环境影响分析

十、项目拟采取的防治措施及预期治理效果

十一、环保投资估算

十二、项目选址及总平面布置合理性分析

十三、符合性分析

十四、结论与建议

（1）环评报告及编制进度计划

项目编制进度计划表

二、服务周期保证措施

1）双方签订合同后，我单位即开始着手准备编制本项目环境影响评价报告的相关资料和注意事项；

2）我单位按招标人要求的时间开始编制本项目环境影响评价报告并保证在合同规定的天数之内完成；

3）我单位将按评审要求修改并完善本项目编制本项目环境影响评价报告并保证在合同规定的天数之内取得相关行政主管部门出具的审查批复文件。

第七章、服务承诺书

我公司一贯重视服务质量，以优质的服务作为我公司的核心价值观，并为此制定了完善的管理制度，由具有丰富工程咨询经验和设计经验的专业人员组成，对田林县的实际情况有深入的了解。我公司将进一步优化本项目的全过程服务工作，包括严格按照有关技术规定、文件要求对项目进行审核，在编制过程中，积极与委托方、相关部门进行沟通，在满足技术要求的基础上，尽量满足委托方的意愿。积极配合委托方申请各个附件的工作，对本项目的编制工作负责。

一、成果文件使用权承诺：我公司郑重承诺，采购人（业主）对于我公司提交的编制成果享有使用权，并可以用于展示、宣传等。

二、编制工作责任承诺：若我方中标，我方郑重承诺：

1、我方成果文件均按照国家现行文件要求及采购人（业主）提出的要求，对成果文件（概念性总体规划）负责，并按竞争性谈判采购文件及合同规定的进度要求提交质量合格的成果文件，并对其负责。

2、按照合同规定的工作内容、进度及分数向采购人（业主）交付资料及文件。

三、服务质量保证措施

在项目编制过程中，制定工作小组，不定期组织人员配合委托方，一方面督促我院编制成果文件，促进项目的进展；另一方面，与业主、相关职能部门保持沟通，征求各个部门对本项目的意见及建议，用于指导今后的工作，提高我院的编制质量。

四、其他承诺

1、成果文件郑重承诺：我方提交的成果文件符合现行国家相关文件的规定。

2、服务质量郑重承诺：若我方中标，我方将把编制工作做到最好，服务质量做到最让人满意。

3、时间郑重承诺：我方中标后，在合同规定的时间内，我方保证向委托方提交合格的成果文件。

4、售后服务郑重承诺：若我方中标，在售后服务阶段，我院工作人员自觉接受业主监督，而且急业主单位之所急，积极配合工作，按时保质完成编制工作，坚决做到：

（1）不接受任何形式地馈赠；

（2）不参与宴请；

（3）不索要财物；

（4）不干涉业主内部事务；

（5）不参与色情、赌博和毒品。

综上所述，在编制工作过程中，保证不发生由我方工作人员引起的腐败问题，认真、负责本项目的编制。

投标人：

投标人代表：

日期：2016 年 6 月 15 日

提质增效活动实施方案

提质增效活动实施 方案

益南LM1标提质增效活动实施方案 为落实集团、公司“提质增效”文件精神，确保提质增效工作顺利进行并取得实效，项目组织召开了提质增效专题活动会议，将提质增效的理念贯穿至全员、全过程，并进行了认真讨论分析，制定出以下实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党中央、国务院关于国民经济提质增效的决策部署，落实中交集团暨中国交建、三公局、三公司全面开展提质增效工作的精神，充分结合三公司职代会精神，以“一二三四五”经营管理理念为主线，以不断学习、积极创新为引擎，以量增质优、持续发展、依法治企为原则，以打造“四讲四重”领导班子、强化工作作风、优化人才队伍、践行企业文化为重点，创新驱动，提质增效为实现三公司开发再拓新领域、经营再创新水平、效益再达新目标、实力再上新台阶、发展再达新境界的目标而共同努力。 二、工作目标 以集团、公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导，牢固树立精细化管理意识，对项目分包成本、管理费用、人工成本、财务成本、采购成本等方面开展自查自纠，着力解决影响公司效益的问题。同时结合项目自身发展状况，建立长效管理机制，提高项目管理水平，实现“质量效益并举”的目标。

三、组织机构 1、成立工作小组 组长：徐纯 副组长：傅鸣范利民李石勇伍晓泉朱卫平 陈龙 组员：宋翔张文瑞江帆白益峰阮班稳 江丹胡碧玉 2、工作职责 1）小组组长负责确定指导思想和实施方案；全面组织“提质增效”专项活动的有序开展；审定工作小组各项重大决策；组织对活动效果进行综合评估。 2）小组副组长负责实施方案的整体协调落实；负责实施方案执行过程中的督导；负责向下传达工作指令，向上反馈实时工作动态；负责协助组长做好其它有关工作。 3）小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人，负责组织本部门、本小组的全体成员，积极参与到活动中来，制定和分解具体任务指标，落实措施，并向上反馈各类工作成果和意见。 3、工作内容

2016年度安全生产工作计划

2016年度安全生产工作计划

G215线涩察公路SC-LJ2 标合同段 K83+000--K128+000 2017年度安全生产工作计划 编制人：郭元世 审核人：郭富世 审批人：陈战伟

施工单位：青海威远路桥有限责任公司 编制日期：二○一七年十月十日 2017年度安全生产工作计划 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、上级部门下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保上级领导部门下达的2017年各项安全工作目标任务的圆满完成。特制定安全生产年度工作计划如下： 一、安全工作总目标： 1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，安全生产重大事故零死亡。 2、工程项目应确保文明达标，达标合格率应达100%； 3、实现“四无”、“一确保”： “四无”——无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火

灾事故及无机破事故；“一确保”——确保施工安全。 二、全生产工作计划 1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法。 工程伊始制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构。 十月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即：安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；环境保护制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。 2、员工培训 组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个施工队工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、各种机动车辆驾驶员及场内各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达100％。

2010年推普活动方案

2010年推普活动方案 一、指导思想 以市、区教育局语言文字委员会工作意见为指导，以市级语言文字示范校复评工作为动力，我校结合镇师训站通知精神积极精细筹谋“推普周”活动，积极推动我校的语言文字工作，做到人人都讲普通话，人人都写规范字，主动开展家校联动、校社对接，提高学校的文化氛围，提升学校的美誉度。 二、宣传主题 人人都讲普通话，文明浇灌你我他；人人都写规范字，中华传统扬天下 三、活动安排 1. “推普倡议你我他” 学校教导处牵头，德育处负责组织引领全校师生从两个层面开展推普倡议活动。 第一个层面是校内，9月13日升旗仪式中的国旗下讲话，请学生队干向全校同学发出倡议，宣讲“推广普通话、撰写规范汉字”的重要意义。当天，由大队部向全校学生和家长发放《推普倡议书》，人人知晓，人人参与。 第二个层面是校外，9月14日～15日，由德育部处组织一部分学生到社区开展“推广普通话，文明你我他”的宣传活动，向社区居民发放宣传单，营造良好的推普氛围。

2. “推普儿歌人人唱” 充分利用学校红领巾广播站——“校园之声”，在每天的中午大课间活动时间之余（眼保健操和广播体操后）由语文专人教唱《推普五字歌》，要求学生人人会读会唱，9月16日的晨检时间全校《推普五字歌》诵读活动竞赛，评比出最优秀的班级和年级。 3. “班班盛开推普花” 9月10日，全校各班利用班会时间召开一次“推广普通话，撰写规范汉字”的主题班会，在会上了解《中华人民共和国国家通用语言文字法》的基本内容，知晓“人人都讲普通话，文明浇灌你我他；人人都写规范字，中华传统扬天下”的重要意义，提高认识，重在践行，互相提醒，共建文明。 此外，每班评选出一名“推普员”，在班上负责提醒同学们每时每刻自觉说普通话，写规范汉字。 4. “啄木鸟在行动” 充分发挥师生的积极性，广泛开展“啄木鸟在行动”活动，分三个层面推进： 第一是班级层面，由各班推普员组织全班同学开展班级文化环境自查自纠活动，对于教室墙面、班级公约等文字进行全面检查，发现错别字积极纠正。 第二是校园层面，由全校教研组长带领全校教师开展用字规范化自查活动，对于教案、案例等进行普查；由全校年级校长带领全校教师、班主任带领全体学生开展校园用字规范化自查活动，对走道楼梯、

2016年安全工作总结及2017年安全工作计划(公司)

2016年安全工作总结及2017年安全工作计划 2016年是安全管理工作特殊的一年，公司渝广项目建设和梁忠项目营运并行，既有建设安全管理，又有营运安全管理。在部门人手紧缺的情况下，坚定目标，凝心聚力，按照年初和高速集团签订的安全生产工作目标和集团2016年安全工作任务要点，并结合公司自身的安全工作实际，在渝广项目开展以“平安工地”建设为主线，在梁忠项目以“保安全、保畅通”为目标，以各专项安全生产活动为抓手，加强隐患排查治理，全力推进各项安全管理工作，实现了渝广项目建设安全和梁忠项目运营安全零事故的目标，公司安全生产形势总体平稳可控。 一、签订安全生产目标责任书，落实安全生产主体责任 年初，签订了主要领导及各部门安全目标责任书。同时，根据和高速集团签订的安全目标责任及下达的2016年安全工作任务要点，我司分别同渝广、梁忠项目各总监办、总包部签定了二〇一六年安全生产目标责任书。总监办、总包部和各分部也分别完善了安全生产组织机构,层层签订安全责任书，将安全责任层层分解，安全压力层层传递，形成安全工作人人有责，上下齐抓共管的局面。 二、加强管理力量，健全完善组织机构，落实安全生产 责任制

为进一步加强项目安全管理，加强对公司安全生产工作的组织领导，进一步落实安全生产责任制，公司对安全生产领导小组及各专项安全生产领导小组成员进行了补充调整。补充调整后的领导小组人员组成如下： 组长：李炳东 副组长：陈华明、高军武 成员：郑志高、车勇、黄常勋、胡晓、段永胜、高建、林霞、郭雪梅、范春明、彭波、孙祖成、周晓红、何懋渝安全生产领导小组下设办公室，负责安全生产领导小组日常的安全管理工作，办公室设在公司安全管理部，安全管理部负责人胡晓兼任办公室主任，负责日常管理工作。 三、进一步完善安全生产体系建设，增强安全生产责任 意识，修订完善公司《安全管理制度汇编》公司积极贯彻执行新安全生产法，逐步健全完善公司安全生产管理制度，建立了权责明确、精干高效、保障有力、奖惩分明的安全管理体系，开展了安全生产标准化活动,全面提升安全管理水平，进一步增强了工程参建各方人员的安全生产责任意识，使得违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的现象逐步减少。认真落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，梁忠项目从建设安全管理转为营运安全管理，为适应管理转型，公司及时组织修订完善《安全管理制度汇编》。同时，坚持执行“党政同责、一岗双责”制度，做到管业务

提质增效活动实施方案

益南LM1标提质增效活动实施方案 为落实集团、公司“提质增效”文件精神，确保提质增效工作顺利进行并取得实效，项目组织召开了提质增效专题活动会议，将提质增效的理念贯穿至全员、全过程，并进行了认真讨论分析，制定出以下实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党中央、国务院关于国民经济提质增效的决策部署，落实中交集团暨中国交建、三公局、三公司全面开展提质增效工作的精神，充分结合三公司2016年职代会精神，以“一二三四五”经营管理理念为主线，以不断学习、积极创新为引擎，以量增质优、持续发展、依法治企为原则，以打造“四讲四重”领导班子、强化工作作风、优化人才队伍、践行企业文化为重点，创新驱动，提质增效为实现三公司开发再拓新领域、经营再创新水平、效益再达新目标、实力再上新台阶、发展再达新境界的目标而共同努力。 二、工作目标 以集团、公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导，牢固树立精细化管理意识，对项目分包成本、管理费用、人工成本、财务成本、采购成本等方面开展自查自纠，着力解决影响公司效益的问题。同时结合项目自身发展状况，建立

长效管理机制，提高项目管理水平，实现“质量效益并举”的目标。 三、组织机构 1、成立工作小组 组长：徐纯 副组长：傅鸣范利民李石勇伍晓泉朱卫平 陈龙 组员：宋翔张文瑞江帆白益峰阮班稳 江丹胡碧玉 2、工作职责 1）小组组长负责确定指导思想和实施方案；全面组织“提质增效”专项活动的有序开展；审定工作小组各项重大决策；组织对活动效果进行综合评估。 2）小组副组长负责实施方案的整体协调落实；负责实施方案执行过程中的督导；负责向下传达工作指令，向上反馈实时工作动态；负责协助组长做好其他有关工作。 3）小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人，负责组织本部门、本小组的全体成员，积极参与到活动中来，制定和分解具体任务指标，落实措施，并向上反馈各类工作成果和意见。 3、工作内容

2016年度安全工作总结及2017年度安全工作计划

2016年度公司安全工作总结及2017年公司安全工作计划 编制: 审核: 江苏鹏图建设工程有限公司2016年12月26日

2016年度安全工作总结 光阴似箭，日月如梭，转眼2016年就将过去，即将迎来载新的2017年。2016年在上级主管部门的正确领导下，我公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了公司2016年安全生产零事故的目标，现将公司2016年度的安全工作情况总结如下： 一、体系建设方面 建立公司安全体系，认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，建立了以法人为安全生产第一责任人，各项目经理为各项目安全生产责任人，班组长为本班的安全生产负责，专职安全员负责各项目的安全生产检查的安全体系。形成了公司领导总负责，各项目负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系，认真落实完善了各项安全管理制度。年初，公司下发关于签订《公司安全生产责任书》通知要求，按时完成了责任书签订，同时与劳务班组分别签订《2016年度安全生产责任书》16份，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与安全站的各项会议，规范管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有效排除安全隐患并遏止事故发生，实现了安全生产工作管理目标。 今年，我们根据上级主管部门的要求，建立了公司“安全生产管理委

员会”，明确了公司层安全总监。在在建的文昌西路三标段项目现场，安装了监控系统，落实了项目经理及专职安全员的定位手机，并与安监站实行了联网，确保相关安全责任人的在岗履职。 二、培训管理方面 安全教育培训关系到每个员工的生命和国家财产安全，关系到企业的“安全、质量、工期、效益”，更关系到社会的稳定、和谐与发展。进一步加强施工安全生产，提高员工防范风险的意识和能力，保障员工合法权利和切身利益，具有重大而深远的意义，首先强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，今年公司重点强化了员工的安全教育培训力度。 1、组织开展了员工“三级”安全教育，从公司的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“危险源及危险源辨识”，最后到班组的“安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。 2、在六月份“安全生产月”活动中，根据泰兴市建工局及公司文件精神的要求，积极参与安全生产学习活动。组织全体员工学习文件精神，参加安监站组织的安全、消防知识观摩会，根据泰州市建工局、泰兴市安委会“安全生产月”活动部署，结合建筑施工实际，开展以“强化安全基础推动安全发展"为主题的“安全生产月”活动，按照文件要求及安全专项整治工作要求，明确我单位“安全生产月”活动目标，进一步完善各项安全管理制度，强化安全生产责任制落实。不断提高安全条件，促进安全

2016年安全生产管理目标及工作计划

2016年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划，明确本年度安全生产工作目标和工作内容，特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号） 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2016年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领，以预防范和减少安全生产事故为工作核心，坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针，认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制，夯实安全管理基础，完善安全管理制度，强化安全生产责任制，深化安全隐患排查和治理，实现管理、操作、现场等环节的安全标准化，保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标： 5.2.1安全生产目标

1、站场区域不发生安全生产责任事故（指管辖区域人员工伤、车站旅客致残及以上）。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标： 1、年度死亡人数：0； 2、年度工伤事故重伤率0； 3、年度责任事故起数：0； 4、年度重大和特别重大事故起数：0； 5、责任年度事故直接经济损失：0； 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0； 7、设备设施技术性能完好率100%； 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%； 9、员工年度安全生产培训率100%； 10、三品堵查率100%； 11、隐患排查治理完成率：100%； 13、安全生产费用严格按规定投入及使用； 14、各类安全台帐完整率100%； 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

提质增效实施方案

提质增效实施方案 为落实集团公司、煤业公司“提质增效”文件精神，进一步提升公司管理能力，切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。我部门认真总结工作内容，梳理工作流程，外树形象，内强素质，将提升管理的意识始终贯穿于工作实效的全过程中，通过集体讨论，特制定以下实施方案。 一、目的和意义 努力提升管理，不断优化经营管理体系和流程，开展关键业务环节工作审批流程的精简及优化，以完善各项管理制度为切入点，制定管理成本目标，以突出成本利益为原则，处理好成本与安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展之间的关系，加强提质增效的宣传，增强全员提质增效的意识，切实促进经济效益的实现和提高。 总经理工作部的工作效率关系公司的整体运营效率，关系公司对外形象，开展“提质增效”活动，对于解决工作当中冗杂繁复的问题以及存在的弊端，全力推进陇东能源基地建设，推进煤电一体化建设进程，具有十分重要的意义。 二、工作目标 以集团公司、煤业公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导，牢固树立精细化管理意识，以我部门日常工作内容为主要对象，查找在日常管理、行车管理、会议管理、业务招待等诸多方面存在的问题。同时结合公司发展实际，建

立提质增效长效机制，提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平，提高运营效率、降低生产成本、增加可控、再控利用范围，着力实现“提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。 三、工作内容 1.进一步修订完善、优化公司服务车辆使用管理制度、办公设备采购管理制度、办公用品购买及发放管理制度； 2.加强办公用品管理。进行定额管理，各部门根据实际工作需要，在预算总额范围内分月报领办公用品，对超出限额的部门，要进行详细说明，经核准后方可领用。 3.倡导节能办公，用完一面的纸张可回收再次利用，下班或长时间离开座位及时关闭电脑及显示器，下班或办公司无人时及时关闭灯管，晚上加班时只需开部分灯管照明，无需全部打开。 4.控制办公费、招待费，杜绝浪费。我部门根据业务招待实际情况，做好详细计划，认真填写出差审批单，业务招待审批带，严格按照所申请内容和权限执行。 5.加强信息化，无纸化办公推广。提高OA办公效率，压缩收发文件滞留时间。 6.加强服务车辆的运行成本管理，维护成本管理。我部门严格要求用车部门详细填写车辆使用申请单，驾驶人员要做好车辆里程及耗油登记，年度保养及维护计划，确保车辆长期处于良好的使用状态，延长车辆使用寿命。 四、实施方案（时间节点）

2016年春节期间安全生产工作方案(精)

2016年春节期间安全生产工作方案 各单位、部门： 2016年春节即将到来，根据上级部署要求，为确保春节期间安全生产正常秩序，特 制定以下安全生产工作方案。 、组织领导 为切实加强春节期间安全生产工作的组织和领导，公司成立了安全生产领导小 组长: 副组长: 组员: 下设领导小组办公室，办公室设在安监站，某某兼任办公室主任。 二、强化形势教育保安全 春节在即，越是在关键时期、特殊阶段，我们越要讲政治、保稳定，各单位要认清当前安全生产面临的严峻形势，一定要时刻绷紧安全生产这根弦，真正把好关口、守 住阵地。要充分发挥好党支部书记安全教育的第一责任人作用，针对春节前后员工 思想波动大、情绪不稳定等情况制定合理的思想教育措施，从安全、稳定等方面狠 抓员工的思想教育工作，增强员工安全意识。要认真学习贯彻上级系列安全工作指 示精神和公司安全一号文规定，掌握政策要求，明确方向目标，切实把广大干部员工的思想意识统一到齐心协力实现全年安全生产总的任务要求上来，统一到特殊时期抓落实、保安全、度佳节、促开局”的形势任务要求上来。各单位要结合工作实际，认真研究和分解

落实本单位安全工作的任务目标和工作措施，强化特殊时期安全管控，狠抓各项工作落实，确保安全形势稳定。 三、强化值班管理保安全 1、严格执行公司领导带班、值班和请销假制度，带班人员必须坚守岗位，加大对薄弱班次时段巡查检查，认真填写《生产现场巡检写实卡》，及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 2、带班领导必须参加各生产单位的班前会，并负责召集各生产单位值班人员及安监员召开当晚20:00的值班会议，听取安全生产情况汇报，协调解决的工作中的问 题,并重点强调安全生产、风险预控、劳动纪律、员工行为等相关事项，维护公司正常安全生产秩序。 3、各生产单位严格执行带班、值班和请销假制度，带班人员必须坚守岗位，组织召开好班前会，加大对薄弱班次时段各岗位的检查巡查，及时发现问题解决问题。 4、发生危及生产、安全、机电等事故或重大隐患时，必须及时通知调度室，并立即组织消除事故隐患和险情，相关人员必须保证通讯畅通，应急响应随叫随到。 四、强化监督检查保安全 1、公司、车间值班人员及各职能部门要进一步加大春节期间薄弱时段安全检 查力度，排查各类安全隐患，督查纠正各类违章行为。包保组成员要积极参加包保单位班前会，强调安全注意事项，每周进行安全检查，帮助包保单位做好安全管理工作。 2、安监站组织好春节期间安全生产检查，生产技术调度中心组织好机电设备、生产系统工艺安全检查和隐患排查，通过专项检查、巡查、突击抽查等各种方式深入现场，加强生产现场的安全管理，按照 谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁检查谁负责，谁签字谁负责”的原则，切实做到不安全不生产、隐患未整改不生产、措施不到位不生产。

推广普通话活动方案

金铃学校推广普通话宣传周活动方案一、指导思想 推广普通话、推行规范汉字是作为学校的重要工作之一，今年9月 13日至19日是第十二届全国推广普通话宣传周。为进一步增强全 体师生的语言文字规范意识、法制意识和推广普通话参与意识，发 挥我校作为市语言文字示范校的积极作用，构建和谐校园，营造良 好的语言文字环境，培养学生热爱祖国的思想，我们将围绕本届宣 传周的主题：规范使用国家通用语言文字，弘扬中华优秀文化传统，结合我校实际切实开展推普周活动。 二、活动时间： 2017年9月18日—2017年9月22日 三、活动口号：讲好普通话写好规范字 四、活动内容： （一）加强组织领导，落实推普活动成立推普周活动领导小组。 组长：戴栋梁 副组长：肖成初、李艳 组员：各班班主任及任课教师。 （二）营造推普氛围，提高推普意识 在推普周期间，充分发挥学校红领巾广播站、宣传栏的宣传作用， 努力营造良好的推普氛围。学校悬挂推普周宣传主题横幅，，第四 周星期一在全校升旗仪式上做关于推普周宣传的专题国旗下讲话， 做好推普周宣传和动员。 （三）开展推普活动，提高推普实效 1．进行国旗下讲话：利用升旗仪式，由学生会代表宣读《倡议书》，向全校师生员工发出“说普通话，写规范字”的倡议，进行全校总 动员，向全校师生宣传推普活动的意义和价值所在，号召大家以身 作责，积极行动起来。开展相关知识问答活动。

2．开展一年级新生普通话培训：由一年级各班语文老师在班级内对 学生进行校园常用普通话培训，如问候语、文明用语等，形式为教 师示范、学生练习、学生互动、师生表演。激发孩子说普通话的兴趣，也教给孩子常用的普通话。 3．举行美文诵读会。 在推普周期间，各班在班级举行经典诵读推荐会： 4．开展“大手拉小手，同讲普通话”。 推普进家庭活动，在全校三至六年级学生中开展普通话进家庭活动。每个学生在家里教父母说普通话，与父母共同体会说普通话、写规 范字的意义。 总之，我们将以本届推普周为契机，继续做好我校教生的普通话 水平提升工作，提高我们用语用字的规范化程度，并将其纳入学校 日常化管理轨道，力争我校语言文字工作在原有基础上再上一个新 台阶，为校园精神文明建设和师生成长作出贡献。 2017年9月14日

提质增效方案

关于印发《“提质增效”工作方案》的通知 各单位： 按照国务院国资委打好提质增效攻坚战动员部署视频会要求和集团公司党委扩大会、《新兴际华集团2016 年提质增效行动方案》的要求，根据公司提质增效专题会议布置要求，制定并下发《“提质增效”工作方案》，请按照方案要求开展工作，抓住提质增效的重点、难点，上下互动，层层抓落实，人人压担子，切实将提质增效工作抓紧抓好。 南京际华三五二一特种装备有限公司 二0—六年三月二十八日

“提质增效”工作方案 一、指导思想 以国资委、集团公司提质增效专题工作会精神为指导，以提高工作质量、提升企业效益为中心，以优化流程管控、注重资源源头控制、创新激励机制、实现企业员工价值双赢为目标，坚持全面铺开、深入开展、持续推进，为企业持续发展，提供坚实保障。 二、组织领导 为深入推进此项工作的开展，成立了开展提质增效活动领导小组，组成人员如下： 组长：夏前军 副组长：李修元 成员：胡杰、倪强生、张小龙、叶建华、刘建祥、朱国林、严国宏、蒋根同、朱雪峰 活动办公室设在综合办公室，财务和党群部门共同参与，负责此项工作的组织协调、监督检查、考核等工作。 三、分阶段实施 第一阶段分析梳理阶段2016 年2 月 1、各单位分析各项费用构成，对各自分管的工作、人员结构、掌控的成本费用资源进行梳理，公司组织经济分析会，逐单位进行分析点评。 2、各部门围绕经济分析会提出的问题，进行流程、制度的制定与修改，部门内部的流程制度由各单位自行制定，涉及跨部门的制度由综合办公室统一协调，进行制定与修改。 第二阶段目标制定阶段2016 年3 月 1、围绕公司2016 年“机制创新年”的主题，结合集团公司“提质增

2016年安全生产隐患排查治理工作实施方案

文登抽水蓄能电站项目部 2016年安全生产隐患排查治理工作实施方案 为认真落实2016年隐患排查治理工作要求，促进项目部安全生产隐患排查治理工作的深入开展，有效遏制各种安全事故发生，着力 安全生产隐患排查治理工作长效机制的建设，根据“关于继续深入开 展安全生产隐患排查治理工作的通知”（局安[2016]13号）文件要求，结合项目实际情况，制定本实施方案。 一、组织机构和职责 （一）项目部成立2016年安全生产隐患排查治理工作领导小组。 组长：李东宁 副组长：陈小军张道印 成员：孟健杜刚谷守华肖庆巍白兰芳王伟超 王建强尚磊贾青 领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全环保部。 （二）建立隐患排查治理责任制 领导小组负责组织项目部重大事故隐患排查治理相关活动开展，并对开展情况进行监督、抽查，根据结果进行相应奖惩。办公室负责 重大事故隐患排查治理的日常组织管理工作。 按照分工逐级负责的原则开展隐患排查治理工作，各级人员在隐患排查治理工作中应各尽其职、各负其责，认真履行自己应负的责任。认真履行各自的职责。 1、项目经理的责任

（1）对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 （2）督促、检查项目的安全生产工作，及时排查治理安全生产隐患。 （3）对排查出的事故隐患组织人员进行整改和监控，对重大事故隐患制定并落实重大事故隐患治理方案。 （4）保证安全费用的提取，并优先落实事故隐患治理所需的资金。 （5）督促安全管理人员上报重大事故隐患和隐患治理方案。 （6）按时、如实向有关部门上报事故隐患排查治理工作情况。 2、主管生产副经理职责 （1）对生产系统的隐患排查治理工作全面负责。 （2）隐患排查治理工作与生产同时计划、部署、检查、总结。 （3）对检查出的事故隐患落实资源，及时治理，不能立即治理的应逐级上报。 （4）及时向项目经理汇报隐患治理工作信息。 （5）调动生产系统管理人员和作业人员的积极性，全方位做好隐患排查治理工作。 3、安全总监的职责 （1）协助项目经理做好隐患排查治理工作。 （2）做好隐患排查治理的组织领导工作。 （3）及时沟通各生产系统的隐患排查治理工作情况，协调解决隐患排查治理工作中的问题，向项目经理汇报。

推广普通话实施方案

张静中学 推广普通话实施方案

推广普通话实施方案 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以《国家通用语言文字法》等有关语言文字工作的方针、政策为依据，以加强语言文字综合管理、推广普及普通话和教育系统用字管理为内容，本着重在建设、重在过程、重在实效的原则，进一步增强广大师生参与意识，全面优化教学和校园语言文字环境，不断提高师生的普通话水平，形成在学校、社会交际中说普通话的良好风气，使推广普通话工作向纵深发展。 二、实施措施 （一）加强组织领导，建立运行机制 为确保推普工作的顺利开展，使学校推普工作真正步入制度化、科学化、规范化的轨道，学校专门成立语言文字工作领导小组，建立建全一系列运行机制，包括有效的导向机制、有力的制约机制、科学的评价机制和广泛的参与机制。将《国家通用语言文字法》和有关法规的要求，全面贯彻落实到学校工作中去。 （二）加大宣传力度，营造良好的氛围 语言文字工作关系到国家的统一、民族的团结、社会的进步和国际的交往。说好普通话、写好规范字、提高语言文字应用能力是素质教育的重要内容。因此学校必须要不断加大推普工作的宣传力度，通过广播站、板报、校刊等途径强化意识、提高认识、达成共识、使讲普通话、写规范字成为广大师生的一种自觉行为。 1.设置警示性标牌和条幅 警示性标牌和条幅随处可见。（1）学校门口设置“请讲普通话”、“请写规

范汉字”等普通话宣传警示性标牌。（2）校园醒目位置书写永久性标语。（3）教师办公室、教室门上书写“讲普通话，写规范字”警示语。（4）教学楼道、宿舍楼梯等处张贴精致美观的“请讲普通话，请写规范字”永久性标语。（5）制作“讲普通话，写规范字，做文明人”、“普通话是校园语言”、“推广普通话，推行规范字”条幅，在校园醒目处悬挂。 2.利用宣传媒体，加大宣传力度 （1）团委通过升旗仪式，定期向师生广播推普知识，将广播内容保存入档。 （2）室外橱窗开辟推普专栏。 3.开展推普专项活动 组织开展形式多样的活动，评比颁奖，将活动内容留底入档。如：（1）“规范汉字，学生作业展览”；（2）“推普硬笔书法大赛”（3）“请讲普通话”演讲比赛等。 （三）加强教师培训，提高教师素质 推广普通话教师是排头兵。为此我们狠抓普通话培训与测试，其最终目的是为了推广普及普通话，抓好这一环节极为重要，原则上是不参加培训，不予以测试，通过培训与测试，提高教师普通话水平。坚持教师持普通话等级证书上岗制度，坚持“推普”与教师基本功训练有机结合。学校要求，教师充分发挥对学生的榜样示范作用，上课时必须使用普通话，改正方言音。要求各科教师注重提高学生的语言表达能力，特别是语文教师要落实语文课对听、说、读、写能力的要求。 学校的每一位教师都是推普工作的带头人，都应成为学生的模范和表率。为提高广大教师的普通话水平，学校必须要采取有力措施搞好教师普通话培训工作，在平时要把普通话培训作为校本培训的重要内容，积极组织教师参加普

企业提质增效工作方案doc

企业提质增效工作方案 篇一：提质增效实施方案 提质增效精细化管理工作实施方案 一、实施目标 以科学发展观为指导，以提质增效为主线，全面推进制度标准化、行为规范化和信息集成化，将工资成本控制、工资奖金结算分配、定员控制、减人提效、对标管理等统一融入到现场工作岗位，实现岗位价值精细化和企业价值最大化，不断提升本部门工作水平和工作质量，为企业可持续发展提供有力支持。 二、组织机构 为保证提质增效精细化管理工作有序开展，工资科成立精细化管理工作领导小组。 管理职责：精细化管理领导小组负责本科提质增效精细化管理的日常工作，负责制定本部门精细化管理实施方案、现场指导、考评验收等工作，确保提质增效精细化管理工作稳步推进。 每月定时召开精细化管理会议，对本科提质增效精细化管理情况进行综合分析、总结，制定具体实施方案。通过搜集在劳动效率、减人提效等方面的先进措施和经验，结合我矿的实际情况，通过分析原因，找出差距，制定改进方案和措施，逐步提高精细化管理水平，使我单位成为全矿、乃至

全局、全集团公司的标杆单位努力。 三、运行实施 1、每月召开一次提质增效精细化管理工作会议，对本单位各项提质增效精细化管理考核指标现状进行分析评估。成员积极参加会议，并留有记录。 2、每季度首月10日—15日期间，组织召开一次提质增效精细化管理工作专题会议，总结分析提质增效精细化管理工作运行中的新情况、新问题，研究制定新方法、新举措。积极落实提质增效精细化管理出现的问题，及时汇报“提质增效精细化管理”情况，对不落实或落实不到位的进行处理。 3、在提质增效精细化管理工作过程中，坚持以数据说话，认真查找与先进单位的工作差距，制定改进措施，责任落实到人。 4、编制提质增效精细化管理工作实施方案、管理制度、考核标准，建立提质增效精细化管理工作专门记录，详细记载提质增效精细化管理工作运行中的有关事项。 5、总结当月提质增效精细化管理工作情况，安排部署下月的提质增效精细化管理工作目标及措施。 增强本部门员工提质增效精细化管理意识，加大宣传教 育力度。坚持“全员参与、重在学习、注重效果、扩大

安全工作方案

工作方案 根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在2017年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打 算从以下几个方面做起： 一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。 二、1、补充修改工资管理规定。 三、2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。 四、3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。 五、4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。 六、5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。 6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。 二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。 1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢 固树立为社会负责，为用户负责的责任心。 2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合

格率，调修工监督领 车员操作是否存在失误。 3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。 4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。 5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。 6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。 三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。 1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意， 把优质的服务献给车户。 2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。 3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。 4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。 5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。 6、降低开支，精打细算，绝不浪费。 四、对超市的管理。 1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、 查三证、查安全，谁出问题处理谁。 2、做好设备、添置、装修待定。 3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。

推普活动方案

推普活动方案 0+1大图浏览 2013学年三合镇中心小学推普周活动方案 2013年9月11日至17日为第16届全国推广普通话宣传周.本届主题是:提高国民语言文字应用能力,共筑语言文字中国梦.本届推普 周要紧紧围绕宣传主题,结合“中国梦”主题教育活动的契机,大力宣传《国家语言文字法》、《浙江省实施〈国家通用语言文字法〉办 法》,深入贯彻《国家中长期语言文字事业改革和发展规划纲要 （2012-2020年）》,大力倡导“用普通话讲述中国梦,用规范字书写中切实提高广大人民群众规范使用国家通用语言文字意识,努力 国梦”， 提升国家语言文字法律法规和方针政策的社会知晓度.为了进一步增强全体师生的语言规范意识和推广普通话参与意识,促进推广普通话 和语言文字规范化工作不断深入,我校特制定计划如下: 1、调整推普小组成员,进一步规范工作网络,加强活动的领导.学 校在原来的基础上,调整推普领导小组名单,并召开推普领导小组会议,落实具体工作. 2、利用早上集会时间专门对全体师生进行推普周宣传讲话,向全校师生发出“推普周”活动倡议,介绍推广普通话和使用规范字的意义,明确本届推普周的时间、主题,同时把学校推普计划贯彻到全体师生,布置落实推普周活动安排. 3、开展校内宣传活动,在校园内和校门口张贴推普周宣传牌,悬挂大型横幅标语,进一步渲染推普气氛,扩大推普宣传的影响. 4、结合学校实际,开展“五个一”活动,全体师生积极参加,使“推普周”工作真正落到了实处. （1）校长作一次国旗下“推普”宣传讲话 （2）校园滚动频幕一周内显示“推普”宣传口号

（3）出一期推普宣传板报 各班出好一期推普宣传专栏板报,内容是本届推普周的时间、主题、推普口号、学校“五个一”活动安排及有关推普的知识. （4）组织一次以推普为主题的班队活动 利用班会时间,以班级为单位举行推普主题班会,学生可以自编自演推普节目,或举行有意义的竞赛活动. （5）对家长进行一次“推普”宣传和普通话辅导活动 5、结合班级实际情况,开展“啄木鸟”行动.要求各班拍摄典型错别字图片,并在班内进行一次典型错别字告别仪式活动. 三合镇中心小学 2013.09.09

2016年安全工作总结及2017年安全工作计划

XX厂2016年安全工作总结及2017年安全工作计划 2016年在公司领导及安全主管部门的正确领导下,XX厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实施标准化管理,现XX厂年度工作总结如下: 一、2016年安全工作总结: 1、安全生产监督管理机构建设情况 厂站建立有完善的安全管理网络,厂长为本系统内的安全第一责任者,成立了企业安全管理最高决策和领导机构——安全生产领导小组。安全生产领导小组组长由厂站裴绍忠担任,每季度召开一次专题会议,研究企业安全发展方向,解决重大安全事项等。 设置专门安全管理职能部门——生产科,任命专职安全员廖晏锋协助生产科长苏旭开展厂站日常安全生产管理工作。每月召开一次专题会议,研究、部署企业阶段性安全工作,负责贯彻执行企业安委会决定和决议,同时负责企业日常安全生产管理工作。 2、“三类人员”持证上岗情况 为保证主要负责人和安全生产管理人员具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,今年6月由公司组织厂长、生产科长和安全员参加市安监局统一培训考试,并顺利通过安全管理资格考试领取了《管理人员资格证书》。 厂内特种作业人员均由相关机构培训考试后取得相应的特种作 业资格证,持证上岗率100%。

3、安全生产责任落实情况。 厂站年初与公司签订安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,分解后与各科室负责人签定“年度安全目标责任书”将目标、指标进行细化到各部门并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。厂站安全管理体系总体运行平稳、有效,截至11月底各项安全指标完成良好。 4、安全费用使用情况。 厂站安全费用根据中建西建行字(2015)110号文“关于印发《中建西部建设股份有限公司安全生产费用管理与核算办法》的通知”规定按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 以二级安全标准化创标工作为主体,加大标准化硬件设备设施改造投入,截至2016年12月初账面累积投入费用20余万元,从经费上充分保障了企业安全生产工作的良好开展。 5、安全教育培训开展情况 厂站建立了培训和教育管理制度,并根据国家相关规定及时修订,制定了《2016年度安全培训计划》,定期识别安全教育培训需求,并根据计划为员工实施培训并登记建档,培训完成后,对培训效果进行评估,并根据评估结果作出改进。截止11月全年共开展各类 安全培训15期,累积参训137人次。

企业提质增效活动实施方案

xxxxxx提质增效工作方案 为进一步提高公司运营管理能力，切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题会议，将提升管理、开源节流、稳步增效的理念贯穿至全员、全过程，制定出以下工作方案。 一、指导思想 公司提质增效活动主题为：“提升精细化管理，开源节流，稳步增效”。努力提升管理，不断优化经营管理体系和流程，以完善公司各项管理制度为切入点，制定生产成本目标，细化分解提质增效指标、任务，以突出成本效益为原则，处理好成本和安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系，以成本费用节约为重点，做好开源节流，提质增效工作，切实促进降低污水处理成本的实现。 二、目标 建立长效管理机制，提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平。一是结合公司生产运营实际，落实节能降耗措施，逐步降低生产成本；二是按照“十三五”

城镇污水处理设施改造要求，落实公司提标改造工作，提高污水处理排放标准。逐步实现“提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。 三、组织机构 1、成立提质增效工作小组 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx 2、工作职责 1）小组组长负责确定工作方案；全面组织“提质增效”专项活动的有序开展；审定工作小组各项重大决策；组织对活动效果进行综合评估。 2）小组副组长负责工作方案的整体协调落实；负责实施方案执行过程中的督导；负责向下传达工作指令，向上反馈实时工作动态；负责协助组长做好其他有关工作。3）小组各成员为各个部门的第一责任人，负责组织本部门积极参与到提质增效中来，制定和分解具体任务指标，落实措施，并向上反馈各类工作建议和意见。 3、工作内容 公司“提质增效”具体实施部门为各对应职能部门和生产单位，由提质增效审核其他各部门的提质增效方案，组织其他各部门分别开展提质增效的具体工作，组织各

2016学校安全工作实施方案

2016学校安全工作实施方案 濮阳市油田第十二小学 2016年3月

2016年学校安全工作实施方案 学校的安全工作维系着师生生命和财产安全，关系到社会稳定的大局，是一件涉及千家万户的大事，是学校各项工作的重中之重。为了切实加强我校的安全管理，增强全体师生的安全意识，营造安全的教育教学环境，最大限度地预防和减少各类学生安全事故的发生，全面落实“安全第一，预防为主”的方针，深入开展各项安全活动，从学校“安全、稳定、发展”的高度出发，狠抓各项安全措施的实施，彻底消除各类隐患，杜绝各类事故的发生，努力构建平安校园。保障学校教育教学安全、稳定的发展。按照学校的工作要点，现制定2016年学校安全工作实施方案，如下： （一）建立健全机构，明确安全责任。 1、我校强化学校安全工作领导小组安全职责，加强学校安全工作，坚决杜绝重特大安全事故的发生，最大限度的确保校园安全。 2、严格落实安全责任制，加强对安全工作的领导，按照安全工作“谁主管，谁负责”的原则，我校校长为安全工作的第一责任人，分管校长是安全工作的直接责任人，班主任教师是本班学生安全的第一责任人，任课教师是学科时间内学生安全第一责任人，学校职员是所从事职责范围内的安全第一责任人，全体教职工都是安全工作者，学校要按照明确责任，强化责任、落实责任的要求，把安全工作摆上重要议事日程。 3、大力推行“一岗双责制”：即管业务必须管业务范围内的安全。坚持安全随事走，随时走，建立和完善考核机制，与全体教职工签订2016年安全目标责任书，把安全工作的各项职责层层分解，责任到人，调动教职工的积极性，形成齐抓共管的制度。 （二）完善安全制度，规范安全管理。 我校要建立健全各项安全制度，使安全工作制度化，规范化、常规化。 1、我校每月一次召开一次安全工作专题会议，认真研究学校安