中国企业投资非洲存在的问题及对策研究

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究

中国企业在非洲投资已经成为一种趋势，随着中国经济的快速发展和“一带一路”倡

议的推动，越来越多的中国企业开始在非洲开展投资和合作。尽管中国企业在非洲市场取

得了一定的成功，但也面临着诸多问题和挑战。本文将对中国企业投资非洲存在的问题进

行分析，并提出相应的对策。

中国企业在非洲投资存在的问题主要包括以下几个方面：

一、政治风险：非洲国家政局不稳定，存在较大的政治风险。一些国家政府的政策不

稳定，可能会对中国企业的投资和经营产生不利影响。

二、经济风险：非洲国家的经济发展水平较低，存在着较大的经济风险。一些国家的

宏观经济政策不够稳定，通货膨胀和汇率波动等问题可能会对中国企业的经营造成困扰。

三、社会文化风险：非洲国家的社会文化与中国有较大的差异，对于中国企业来说，

可能会面临着语言、宗教、习俗等方面的挑战。

四、法律风险：非洲国家的法律制度相对滞后，法律环境不够完善，不少国家存在着

法律执行不力、司法独立性不足等问题，这对中国企业的投资和合作构成了一定的风险。

五、环境风险：非洲国家的自然环境较为恶劣，一些地区存在自然灾害、疫情等风险

因素，这对中国企业的投资和经营也带来了一定的挑战。

针对以上问题，中国企业在投资非洲时可以采取一些对策来降低风险，保障投资的安

全和合作的顺利进行：

一、加强政治风险防范：中国企业在与非洲国家进行合作时，应该加强政治风险的预

警和防范，及时了解当地政治动态，保持与政府部门的沟通，避免政治风险的影响。

二、做好风险评估：在开展投资前，中国企业应该对目标国家的经济、社会、文化、

法律、环境等方面的风险进行全面评估，采取相应的措施加以应对。

三、加强对当地法律环境的了解：中国企业在非洲投资时，应该加强对当地法律环境

的了解，积极配合当地政府进行合法合规的经营，避免出现法律风险。

四、科学管理和技术支持：中国企业可以在非洲开展投资时，积极引进先进的管理理

念和技术支持，提高管理水平和技术能力，降低经营风险。

五、加强安全防范：中国企业在非洲投资时，应该重视员工的安全和生产环境的安全，加强安全防范，预防和减少安全事故的发生。

在实践中，中国企业在非洲投资时，还需要进一步加强企业社会责任意识，积极履行

企业的社会责任，尊重当地文化、习俗，注重环保、公益慈善等方面的投入，树立企业良

好的社会形象。

中国企业在非洲投资面临着诸多问题和挑战，但只要科学规划，谨慎选择，加强风险

防范，提高管理水平，积极履行企业社会责任，相信一定能够取得更多的成功和发展机遇。希望未来中非合作能够取得更加丰硕的成果，为中非友好合作注入新的活力。

中国对非洲直接投资现状风险及对策

中国对非洲直接投资现状风险及对策 中国对非洲的直接投资一直备受关注，中国在非洲的投资规模日益扩大，但同时也面 临着一系列风险和挑战。本文将简要分析中国对非洲直接投资的现状、面临的风险，并提 出对策，以期为相关领域的决策者提供参考。 一、中国对非洲直接投资现状 中国对非洲的直接投资自20世纪90年代末开始迅速增长。根据《中国对外直接投资 统计公报》显示，2018年，中国对非洲的直接投资存量达到了467.4亿美元，同比增长了11.1%。而中国对非洲的投资主要以基础设施建设、资源开发和制造业为主，涉及能源、 交通、通信、农业、林业等多个领域。基础设施领域是中国对非洲的主要投资领域，占比 超过一半。 1. 政治风险：非洲大部分国家政治局势不稳定，政策环境复杂，由此带来的政策风 险使得投资者难以进行长期规划。 2. 经济风险：非洲的经济发展水平不高，产业基础薄弱，市场规模小，缺乏吸引中 国投资的差异化优势。 3. 人文风险：非洲国家的人口素质普遍较低，文化习俗、语言沟通等方面的差异对 中国企业的管理与运营构成挑战。 4. 安全风险：非洲地区安全形势相对复杂，战乱、恐怖主义等问题依然存在，会对 中国企业的投资活动带来不确定性。 5. 法律风险：非洲国家的法律体系相对落后，法治环境不够完善，民族政治斗争、 腐败等问题普遍存在，投资者难以在法律保护下获得合法权益。 6. 环境风险：非洲地区普遍资源丰富，但同时也存在着环境污染、生态破坏等问题，投资项目可持续性备受关注。 三、应对风险的对策 1. 完善风险预警机制。中国企业在进行对非洲的直接投资前，应充分了解目标国家 的政治、经济、文化、法律等方面的情况，建立起完善的风险评估机制，同时与当地政府 建立良好关系，及时获取政策信息。 2. 多元化投资方式。中国企业应当充分利用跨国收购、并购、合资等多种投资方式，减少对单一项目的依赖，使得投资组合更加多元化和均衡化。

中国对非洲投资：重点难点及对策

中国对非洲投资：重点难点及对策 近年来，中国对非洲的投资与合作日益频繁，成为双方经济发展的重要支撑。在这一过程中，中国对非洲投资面临着一系列重点难点，需要双方共同努力寻找有效的对策。 1.政治环境不确定性。非洲地区的政局动荡、政府转换频繁，使得投资环境不稳定，投资者难以获得长期的稳定回报。 2.法律法规不完善。非洲国家的法律法规体系不够完善，对于外资企业的保护措施不够有力，缺乏法律途径解决投资纠纷。 3.人才匮乏。非洲地区的教育水平相对较低，缺乏高素质的人才队伍，这对企业的发展和创新能力造成了一定的限制。 4.基础设施薄弱。非洲大部分地区的基础设施建设滞后，交通、通讯、电力等方面的条件相对较差，给企业生产和运营带来了一定的困难。 5.文化差异。中国与非洲在文化、习惯、信仰等方面存在较大差异，如何有效融合和相互适应也是一个重要的挑战。 二、对于中国对非洲投资的对策 1.加强政治沟通。加强中国与非洲国家的政治互信，积极参与当地政治和经济发展，为中国企业在非洲的投资提供更加稳定的政治环境。 2.优化法律环境。对当地法律法规进行深入研究，规避法律风险，同时争取在当地获得更多的法律支持和保护。 3.加强人才培训。与非洲国家合作，在教育、科技等领域开展人才培训，提高当地人才队伍的整体素质和数量。 4.参与基础设施建设。中国可以在非洲加大基础设施建设的投入，为当地经济发展提供更好的物质条件，也为中国企业在非洲的生产和运营提供便利。 5.促进文化交流。通过文化交流、教育交流等方式，增进中非之间的相互了解，降低文化差异带来的问题，促进双方的融合与发展。 三、结语 中国对非洲的投资合作是一个长期而复杂的过程，重点难点是难免存在的，需要双方共同努力去克服。双方也应该根据具体的情况，结合当地的实际去制定更加合理有效的对策，为双方的合作与发展提供更加牢固的基础。相信随着双方的共同努力，中非投资合作一定会迎来更加美好的明天。

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究 随着中国经济的快速发展和对外投资力度的增加，非洲大陆已经成为了中国企业投资 的重要目的地之一。中国企业在非洲的投资涉及多个领域，包括基础设施建设、资源开发、农业合作等。随着投资规模的扩大，中国企业在非洲的投资也面临着诸多问题。本文将就 中国企业投资非洲存在的问题及对策进行研究探讨。 一、存在的问题 1.政治风险 非洲大陆的政治环境相对不稳定，部分地区还存在着政治动荡和冲突。这种政治风险 给中国企业在非洲的投资带来了不小的挑战。 2.法律风险 非洲国家的法律体系相对滞后，法治意识薄弱。中国企业在非洲的投资面临着合同履 行难、财产安全难以保障等问题。 3.文化差异 中国企业在非洲的投资也面临着文化差异的挑战。由于中非两国的文化背景、价值观 念等存在较大差异，这就需要中国企业对非洲的文化进行深入了解和适应。 4.安全风险 非洲地区存在着各种安全风险，包括恐怖主义、犯罪活动等，这对中国企业在非洲的 投资也带来了较大的威胁。 5.环境保护问题 随着中国企业在非洲的投资规模不断扩大，环境污染、资源浪费等问题也日益凸显。 这不仅对非洲的生态环境造成了影响，也可能引发当地居民的反感和抵制。 二、对策研究 针对非洲地区存在的政治风险，中国企业在投资前应进行充分的政治风险评估，选择 政治相对稳定、风险相对较低的地区进行投资，同时建立健全的政治风险应对机制，及时 调整投资策略。 在与非洲国家进行合作时，中国企业应尊重当地的法律法规，遵守合同约定，同时加 强法律风险的预防和应对，建立健全的法律团队，在涉及法律纠纷时及时寻求法律援助。

3.加强文化融合 中国企业应加强与非洲当地员工的沟通和交流，尊重当地文化习俗，倡导中非文化融合，打破语言和文化障碍，提高企业在非洲的影响力。 中国企业在非洲投资应加强安保措施，提高员工的安全意识，加强对所在地区的安全情况监测和分析，确保员工人身和财产的安全。 中国企业在投资非洲时应加强环保意识，遵守当地的环保法律法规，采取环保技术，促进资源的可持续利用，保护当地的生态环境。 中国企业投资非洲面临的问题多多，但只要能够创造合作共赢、积极融入当地的发展需求和利益诉求，认真履行社会责任，中国企业在非洲的投资也将迎来更大的发展机遇。希望中国企业在投资非洲时，能够做到谨慎选择投资项目，加强风险评估和管控，促进当地经济发展，提高当地居民的生活水平，为中非双方的合作共赢做出积极的贡献。

中国对非洲直接投资现状风险及对策

中国对非洲直接投资现状风险及对策 随着全球化的加速和经济发展的推动，中国对非洲的直接投资增长迅速。中国政府和企业在非洲开展了大量的贸易和投资活动，推动了当地经济的发展，也为中国企业提供了更多的机会。随之而来的是一系列风险和挑战，如政治风险、商业风险、社会风险等。本文将重点分析中国对非洲直接投资的现状风险，并提出相应的对策。 一、政治风险 政治风险是中国对非洲直接投资面临的最大挑战之一。非洲大陆政局不稳定，各国政策制定和调整频繁，政治风险一直是困扰中国企业的主要问题。政变、战争、动荡等政治事件的发生会导致企业投资遭受重大损失，甚至导致项目无法继续进行。 对策：建立风险评估机制，对非洲国家的政治环境进行全面评估，及时了解当地的政策和事件情况，采取相应的应对措施。与当地政府建立紧密关系，了解政策变化和风险情况，寻求政府支持和保障。 二、商业风险 商业风险包括市场风险、对手风险、品牌风险等。非洲国家的市场环境和商业习惯与中国有较大差异，对中国企业来说，市场开拓和市场维护都面临一定的风险。对手风险也是一个值得关注的问题，合作伙伴的信用和实力直接影响投资项目的成败。 对策：进行市场调研，了解当地消费者需求和行为习惯，制定相应的营销策略。建立完善的风险管控机制，确保合作伙伴的信誉和实力，加强风险预警和应急处置能力。 三、社会风险 社会风险主要包括劳工纠纷、社会抗议、当地居民反对等。在非洲国家，由于社会经济状况较为复杂，社会问题普遍存在，企业在当地生产和经营过程中会面临一系列的社会风险，如工人罢工、居民抗议等。 对策：重视社会责任，与当地社区建立良好关系，支持当地的公益事业和社会福利项目，提高企业形象和社会声誉。建立有效的沟通机制，及时了解员工和居民的诉求，解决矛盾和纠纷，维护和谐的企业社会关系。 四、环境风险 环境风险是中国企业在非洲开展生产和经营活动时必须面对的一个重要挑战。非洲国家自然环境和资源开发程度不一，而中国企业的生产技术和管理水平与非洲国家也存在差异，因此环境污染和资源浪费等问题容易发生。

中国对非洲投资：重点难点及对策

中国对非洲投资：重点难点及对策 中国对非洲投资一直是国际社会关注的热点话题。随着中国经济的快速发展，中国对非洲的投资规模也在不断扩大，涉及领域也日益广泛。中国对非洲投资也面临着一些重点和难点问题，需要制定相应的对策来解决。 需要关注中国对非洲投资的重点问题。中国对非洲投资的重点可以分为几个方面：首先是基础设施领域。非洲的基础设施建设相对滞后，中国对非洲的投资重点就是在基础设施领域，比如铁路、港口、公路等。其次是资源开发和采购。非洲拥有丰富的矿产资源，中国对非洲的投资也集中在资源勘探和采购方面。另外还有农业合作和工业园区建设等。这些重点领域的投资，不仅能够帮助非洲改善基础设施，还能够促进非洲的经济发展，提升民生水平。 中国对非洲投资也面临一些难点问题。首先是政治风险。非洲国家政治稳定性较差，可能会出现政治风险，影响投资企业的经营。其次是市场风险。非洲地区消费水平不高，市场规模相对有限，投资回报周期较长。再次是文化差异。中非两国文化差异较大，要开展投资合作需要克服语言、习惯等方面的障碍。最后是安全风险。非洲地区存在一定的安全风险，比如恐怖主义、盗窃等，投资企业必须加强安保意识，确保员工和资产的安全。 针对这些重点和难点问题，中国对非洲投资需要采取相应的对策来解决。首先是政府层面的对策。中国政府可以在国际层面加强与非洲国家的政治合作，促进非洲地区的政治稳定，减少政治风险。中国政府可以鼓励和支持企业进行市场研究，降低市场风险。政府还可以在文化交流方面加大投入，促进中非文化交流，增进两国了解和信任。中国政府可以加强与非洲国家的安全合作，保障投资企业的安全。 其次是企业层面的对策。企业要加强风险管理意识，建立健全的风险管理体系，制定风险应对计划，降低政治、市场、文化和安全风险的影响。企业要加强与当地政府和相关部门的沟通与协调，增强投资的合规性和透明度。企业要加强人员培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保员工和资产的安全。 最后是社会层面的对策。社会各界要加强对中非投资的宣传和解读，增强公众对中非投资的理解和支持。社会各界要加强监督，促进中非投资的合规和透明度，减少失误和风险。社会各界还可以加强与非洲地区的公益合作，提高当地民生水平，增进中非两国的友好关系。 中国对非洲投资的重点和难点问题必须得到充分重视，需要政府、企业和社会各界共同努力，制定相应的对策来解决。只有这样，中国对非洲的投资才能够取得长期稳定的发展，实现互利共赢。

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究 中国企业在非洲投资已经成为一种趋势，随着中国经济的快速发展和“一带一路”倡 议的推动，越来越多的中国企业开始在非洲开展投资和合作。尽管中国企业在非洲市场取 得了一定的成功，但也面临着诸多问题和挑战。本文将对中国企业投资非洲存在的问题进 行分析，并提出相应的对策。 中国企业在非洲投资存在的问题主要包括以下几个方面： 一、政治风险：非洲国家政局不稳定，存在较大的政治风险。一些国家政府的政策不 稳定，可能会对中国企业的投资和经营产生不利影响。 二、经济风险：非洲国家的经济发展水平较低，存在着较大的经济风险。一些国家的 宏观经济政策不够稳定，通货膨胀和汇率波动等问题可能会对中国企业的经营造成困扰。 三、社会文化风险：非洲国家的社会文化与中国有较大的差异，对于中国企业来说， 可能会面临着语言、宗教、习俗等方面的挑战。 四、法律风险：非洲国家的法律制度相对滞后，法律环境不够完善，不少国家存在着 法律执行不力、司法独立性不足等问题，这对中国企业的投资和合作构成了一定的风险。 五、环境风险：非洲国家的自然环境较为恶劣，一些地区存在自然灾害、疫情等风险 因素，这对中国企业的投资和经营也带来了一定的挑战。 针对以上问题，中国企业在投资非洲时可以采取一些对策来降低风险，保障投资的安 全和合作的顺利进行： 一、加强政治风险防范：中国企业在与非洲国家进行合作时，应该加强政治风险的预 警和防范，及时了解当地政治动态，保持与政府部门的沟通，避免政治风险的影响。 二、做好风险评估：在开展投资前，中国企业应该对目标国家的经济、社会、文化、 法律、环境等方面的风险进行全面评估，采取相应的措施加以应对。 三、加强对当地法律环境的了解：中国企业在非洲投资时，应该加强对当地法律环境 的了解，积极配合当地政府进行合法合规的经营，避免出现法律风险。 四、科学管理和技术支持：中国企业可以在非洲开展投资时，积极引进先进的管理理 念和技术支持，提高管理水平和技术能力，降低经营风险。 五、加强安全防范：中国企业在非洲投资时，应该重视员工的安全和生产环境的安全，加强安全防范，预防和减少安全事故的发生。

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究 近年来，中国企业在非洲的投资规模持续扩大，得到了非洲国家的欢迎。但是，中国 企业在非洲投资过程中也面临着一些问题。本篇文章将围绕着中国企业投资非洲存在的问题，提出相应的对策。 一、政治和安全风险 中非两国政治体制和法律制度相差较大，中企在非洲城市的基础设施建设和资源开采 项目面临着政治和安全风险。非洲国家之间的地缘政治关系复杂，冲突不时发生，这给中 国企业的投资带来了极大的不确定性。因此，企业需要综合考虑在投资的过程中如何规避 风险，选择有良好信誉的合作伙伴，加大政治风险管理力度，确保在非洲市场业务的成功 进行。 对策：加强对政治和安全风险的预警和防范，与当地政府和商业机构建立密切的关系，了解当地的政治和安全风险，制定应对方案；在投资之前开展充分的调研，包括了解 当地的社会和文化环境，以及政治、经济和法律法规的情况；在项目实施过程中加强安全 管理，建立专业化的风险管理团队，配备专业人员和安保人员，提升公司应对风险的能力。 二、文化差异 中国企业在非洲的过程中，面临着与本地文化差异大、合作难度大等问题，这可谓是 一大难点。企业要想在非洲市场取得成功，应该重视本地的文化差异。了解本地文化，能 使企业更加顺利地开展业务，避免因文化差异带来的误解和不良影响。 对策：针对不同的非洲地区和国家的文化特点，制定相应的文化交流计划，培训员工 跨文化沟通能力，避免由于文化差异引发的矛盾和误解，提升企业的国际形象和竞争优势；主动融入当地社区，促进中非文化交流，增强企业在当地的社会责任感，提高在当地市场 的竞争力。 三、环境保护问题 非洲大陆拥有丰富的自然资源，但应对环境污染的能力有限。一些中资企业在当地存 在对环境保护理念不敏感，存在大量排放废气和废水的情况。这种做法不仅不符当地环保 要求，而且最终也不符中资企业的可持续发展奋斗目标。 对策：中企应在项目实施前充分评估项目可能对环境造成的影响，制定详细、可操作 的环境保护措施和应急预案，确保项目实施过程中环保措施的正常实施和有效监督，同时 加大对环保责任的宣传和强化员工的环保意识。 四、人员管理问题

中国对非洲直接投资现状风险及对策

中国对非洲直接投资现状风险及对策 随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始向国外进行直接投资，其中非洲成为 了中国投资的重要目的地。尽管非洲拥有丰富的自然资源和巨大的市场潜力，但也存在着 较大的政治风险、商业风险和安全风险等。 政治风险是非洲面临的首要风险之一。非洲政局不稳定，经常发生政变和内战，这对 中国投资造成了不小的影响。例如，2011年科特迪瓦政变和2014年南苏丹内战都对中国 投资产生了重大影响，导致当地公司撤离，投资支付的风险增加。为了应对这种风险，中 国企业在投资前应该充分考虑当地政情，选择相对稳定的地区进行投资，建立政治风险管 理体系，及时应对可能发生的不确定性因素。 商业风险也是非洲投资的常见问题，包括市场风险、金融风险、人力资源风险等。非 洲国家的市场环境和经济水平相对较低，在一些地方市场需求不够大，市场开发难度大， 导致投资回报率低，风险增加。金融体系不健全，汇率波动和缺乏信用保障等也给中国企 业带来了较大的金融风险。在人力资源方面，非洲的人才培养水平相对较低，技术水平较 落后，公司需要面临招聘难度、员工培训成本等问题。为了降低商业风险，中国企业应该 加强市场研究和调查，制定合理的投资计划和风险管理策略。此外，应建立完善的金融与 会计体系，规范财务管理。同时，加强人才培养和技术交流，招聘和培养当地人才，不断 提高企业在当地市场的竞争力和可持续发展能力。 安全风险在非洲也是中国投资所面临的重要风险之一。目前非洲地区社会治安状况较 为混乱，恐怖袭击、绑架等事件时有发生。如果企业没有完善的安保措施和风险管理意识，可能会给员工带来生命财产安全的威胁。此外，非洲地区的传染病和自然灾害也给中国企 业带来了较大的安全风险。为了避免这种风险，中国企业应该加强安全意识和管理，充分 了解当地的安全情况，制定切实可行的安保措施，通过购买保险等方式降低风险。 总之，中国企业投资非洲需要做好风险管理工作，制定科学合理的投资计划和风险管 理策略，确保投资的合理性和灵活性，同时不断提高自身的管理水平和技术水平，为在非 洲市场稳健发展打下坚实的基础。

中国对非洲直接投资现状风险及对策

中国对非洲直接投资现状风险及对策 目前，中国已经成为非洲第一大贸易伙伴和重要的直接投资国。2018年，非洲地区累计吸收中国直接投资114亿美元，较上年增长32.8%。但是，随着中国对非洲投资的不断 加大，一些对非洲直接投资的风险也逐渐凸显。以下是中国对非洲直接投资现状及其可能 的风险和应对策略。 1. 投资领域广泛 中国对非洲的直接投资涵盖了能源开采、制造业、基础设施建设、农业和医疗等多个 领域。其中，能源领域占据了绝大部分投资。 2. 投资方式多样 中国对非洲的直接投资方式多样化，包括股权投资、收购、贸易投资、绿地投资等多 种方式。 3. 中国企业数量庞大 截至2018年，非洲地区已有中国企业超过3000家，涉及的行业领域也非常广泛。 二、可能存在的风险 1. 政治风险 由于非洲地区的政治环境不稳定，政治风险可能存在。政局的动荡可能导致投资计划 的推迟或者无法实施。 2. 法律风险 非洲国家的法律体系尚不成熟，法治建设相对薄弱，存在着一些难以克服的法律问题。比如，知识产权保护和合同履行的问题。 3. 经济风险 非洲地区的经济状况不稳定，存在一定的经济风险。政府财政赤字，金融市场状况不佳，可能导致投资项目风险增加。 4. 社会风险 非洲地区存在着一定的社会风险，如民族冲突、恐怖主义、贫穷等问题，可能会对直 接投资产生负面影响。 三、应对策略

中国企业在对非洲进行直接投资时，应当充分了解当地的政治、经济、法律和社会环境，进行全面的风险评估。 中国企业应当通过对非洲的深入了解和了解投资对象，改变传统的对外投资模式，寻 找合适的投资方式，提高对投资风险的应对能力。 3. 加强社会责任 中国企业应当在对非洲直接投资中承担社会责任，帮助当地居民和社区改善生活水平，避免或减少负面影响。 4. 建立风险投资机制 中国企业可以通过建立风险投资机制来降低风险，实现跨国合作，分享风险，扩大市 场份额，提高对非洲直接投资的收益。 总之，中国对非洲直接投资面临一些风险，但是也有可以应对的策略。中国企业应当 通过加强风险评估、改进投资模式、加强社会责任和建立风险投资机制等方式，更好地实 现对非洲的直接投资。

中资企业在非洲面临的若干问题和对策

中资企业在非洲面临的若干问题和对策 作者：成立功 来源：《中外企业家》 2012年第7期 成立功 （西北大学现代学院，西安 710130） 摘要：随着我国对外经济发展的逐步深入，我国很多企业也进一步加大了对国外资本的投资，其中在非洲投资便是主要的一个方面。这不仅有利地促进了两国之间资源的互补，而且也达到了共赢的目的。但是由于人文环境、社会背景等方面的差异，也使我国企业在管理中暴露出一些问题，从而也影响了中国的国际形象以及中非之间的友谊。鉴于此，通过分析这类问题的现状及成因，从而提出了解决的建议和对策，以期促进在非中资企业健康、持续发展。 关键词：中资企业；非洲；对立情绪；措施 中图分类号：F276.7文献标志码：A文章编号：1000-8772（2012）13-0108-02 就目前收集到的相关的数据资料显示，近年来，中国开始在非洲大举投资且新投资额已经超过了欧洲和北美的总额。新时期重视对非洲的投资对中国经济发展战略有着重大的意义。不仅有利地促进了两国之间资源的互补，而且也达到了共赢的目的。但是由于人文环境、社会背景等方面的差异，也使我国企业管理中暴露出一些问题，从而影响了中国的国际形象以及中非之间的友谊。事实上，中国与非洲大多数国家都有着长期深厚的友谊，非洲人民在历史上的反殖反霸斗争不仅得到了中华人民共和国的声援而且还得到了大量的物资及其他援助。可以说，中资企业在非洲本应该有着良好的“群众基础”，这较之西方国家是应该有着极大优势的。那么这一现象到底是如何产生的呢？笔者试图从以下几个方面加以分析。 一、劳资纠纷问题 中资企业中的一些民营企业把“中国民营企业模式”带入到了非洲。这种模式在追求经济利润方面确实具有很大的优势，也充分调动起了每一个员工的积极性和主动性。但是也存在一定的问题，其中最突出的一点便是没有从可持续发展的视角来看待未来企业的发展，缺乏对企业员工进行必要的培训，这也在一定程度上造成了他们自身的自我责任感不强。此外，对员工的福利待遇和保险也是其中一个重要的方面，也为劳资纠纷埋下了隐患。众所周知，非洲许多国家是可以自由组织工会的（这与中国大陆的情况有着很大的不同），甚至几个人就可以成立一个工会，工会力量遍布整个非洲，而且这些工会非常喜欢打着“为民请愿”的旗帜来扩大其声势和影响，更为严重的是，一旦有工会介入劳资争端，政府往往也会随之过问。这样一来，劳资纠纷的频繁出现变得不可避免。 针对这一问题，笔者提出了以下几种解决措施： 1.企业在人力资源管理模式上的转变及创新 中资企业应当加强对投资所在国的国情研究，找出适合非洲国家的人力资源管理模式（这在一定程度上可以借鉴西方发达国家的一些经验和方法），以及设立一种对话机制，定期及不定期地与非洲员工展开对话，了解他们的心声及要求，对一些合理的内容要尽量予以满足；对一时难以满足的要求要作出适当的解释和说明；对部分无理要求或蓄意制造争端的做法要根据当地法律进行妥善的处理。

中国施工企业在非洲工程市场中的发展前景、存在的问题及策略【最新版】

中国施工企业在非洲工程市场中的发展前景、存在的问题及策略 1、引言 伴随我国经济体系的不断发展和完善，我国“走出去”战略逐渐深入。我国施工企业在非洲工程市场中占据着越来越多的份额，通过我国施工企业与非洲工程市场的融合，可以推动我国经济的发展。但是，在非洲工程市场中，我国施工企业也遇到各种风险和困难，影响施工企业的稳步发展。因此，在当前“走出去”的战略下，我国施工企业为了更好地融入非洲工程市场，应对不同影响因素进行分析，以提升中资企业的国际竞争力并促进我国经济的稳步发展。 2、中国施工企业在非洲工程市场中的发展前景 根据环球印象撰写并发布的《非洲工程市场投资环境及风险分析报告》数据显示，非洲地区经济发展状况整体水平较低，但是，伴随非洲各国政治形势的稳定，原油以及原材料产品、资源类产品呈现出国际市场价格持续走高的趋势，各国政府纷纷出台各种经济振兴计划。大力发展公路、铁路、水利以及电力等基础设施成为非洲国家经济建设的首要任务，同时，我国施工企业在“走出去”战略下，对国内各过剩产能及资源的合理调配，通过对非洲工程市场的开拓，将非洲市场作为全新的利润增长点，进一步推动工程产业经济的稳步发

展，实践建设生态理念。 3、中国施工企业在非洲工程市场开拓中存在的问题 3.1 建筑材料市场缺乏一盘棋思想 根据环球印象撰写并发布的《非洲工程市场投资环境及风险分析报告》数据显示，近年来，非洲各国因大力发展基础建设，建筑材料日益匮乏，如水泥、钢材等建材供应日趋紧张，价格也不断飙升。当地建材的品种、数量以及质量无法满足行业的发展需求，例如，在非洲工程市场中，部分中资施工企业在施工中经常面临沙石料、钢材、水泥、模板等基础材料难以正常供应的问题，而大量的材料进口也导致施工成本增大，为施工企业的发展带来限制。中国国内配套的相关建材产能并未及时跟随“走出去”战略，难以与施工企业形成合力，无法优势互补、合作共进。 3.2 承包商同质化竞争激烈 一些初涉非洲工程市场的中资企业因急于进入市场，未对市场风险进行全面评估就仓促投标，甚至低价中标，后期不但引致法律纠纷不断，甚至企业出现亏损。另外，非洲工程市场中常常出现中资企业间的相互压价现象，甚至出现被外资施工企业“坐收渔利”。在反复