2013年安全监理工作计划

晋安区桂湖至林阳公路工程

2013年安全生产年和责任落实年工作计划

河南申通工程咨询有限公司

晋安区桂湖至林阳公路工程总监办

2013年4月26日

晋安区桂湖至林阳公路工程总监办

2013年安全生产年和责任落实年工作计划

本项目道路等级为三级公路，设计车速30公里/小时；道路全长

5.643Km，路线起点位于后尾村接开发区规划红线，起点桩号为K0+000，终点位于林阳寺前的旧村道上，桩号为K5+642.937，路基宽7.5m，水泥砼路面，设置桥梁11

6.12m/1座，涵洞22道，路基土石方478625.4m3，排水及防护工程39621.77m3，路面工程45376.98m2。工程施工签约合同价：人民币（大写）肆仟壹佰零柒万叁仟零贰拾玖元（41073029元）。工期为15个月

5）资金来源：区财政拨款

二、工程监理范围

监理范围：含道路工程、桥涵工程、排水工程、绿化工程等项目

施工准备期、施工期、竣工结算期、缺陷责任期的全过程监理服务。

施工单位：福建南平路桥养护工程有限公司。

为深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于安全生产工作的一系列部署和要求，根据《福建省人民政府办公厅关于继续深化“安全生产年”和“责任落实年”活动的通知》（闽政办〔2011〕）101号）精神，我办结合本监理合同段施工桥涵多，地形复杂、施工难度极大，交通道路难等特点，制定2013年安全生产年和责任落实年工作计划

如下：

一、安全监理工作目标

1、无重大安全伤亡事故发生。

2、尽量避免一般安全工伤事故的发生，轻负伤率：≤1.5‰。

3、全线各工点均必须达到安全生产、文明施工的标准和要求，做到施工生产忙而不乱，井井有条，规范有序。

二、安全生产组织保证

监理安全管理主要是督促承包人落实安全生产的组织保证体系，审查施工方案及安全技术措施，定期和不定期组织施工现场安全生产专项检查，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。为此，总监办成立了安全生产管理领导小组，名单如下：

组长：徐惠麟

副组长：温昌鑫

成员：郑良雄黄杰陈金煌陈钦

三、安全生产监理的内容

1、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

2、督促施工单位对工人进行安全生产教育及工程项目开工前的安全技术交底；

3、审查施工方案及安全技术措施；

4、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各分项工程或工序及关键部位的安全防护措施；

5、监督检查施工现场的各项安全防护工作是否落实到位；

6、各监理组每月定期或不定期对本标段进行一次安全检查，检查结果上报总监办，总监办随时对全标段进行安全检查工作，防止安全事故的发生；

7、发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现重大隐患责令停工整改。

四、安全监理的方法

根据安全监理工作的实践经验，安全监理工作一般分为两个阶段，即施工准备阶段的安全监理和施工过程的安全监理。

(一)、施工准备阶段安全监理的主要工作

1、协助业主与承包人签订工程项目安全协议书。

2、图纸会审和设计交底中应认真领会设计意图，特别观注与施工安全有关的重点、难点和注意事项。

3、审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

4、审查承包人是否根据工程特点制定了相应的应急救援预案。

5、审查专业分包和劳务分包单位资质。

6、督促检查承包人依法加强安全生产管理，建立健全安全生产保证体系和安全生产责任制度。

7、审查电工、焊工、架子工、起重和机械工、爆破员及其他特种作业人员的资格，督促承包人雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。

8、督促承包人做好逐级安全交底工作。

9、制定监理安全工作制度。

（二）、施工过程中安全监理的主要工作

1、监督承包人认真贯彻落实与安全生产有关的法律、法规、规章和标准，严格按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违章违规施工作业。

2、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。对高危作业的关键工序实行现场跟班督促检查，发现存在安全事故隐患的，要求承包人整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，应由总监理工程师下达工程暂停令并报告业主；承包人拒不整改的，应及时向业主报告。

3、督促承包人进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。

4、复检承包人施工机械和安全设施的验收手续并签署意见，未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。

5、加强主动控制和过程控制，确保涉及结构安全的重要工程质量，避免因质量事故引发安全事故。

6、加强安全信息交流，及时发现和处理安全中监理问题。

7、加强对设计变更的审查与控制，督促承包人做好变更工程的安全管理工作。

8、加强对自身监理活动的安全检查，保证监理人员的自身安全，防止因监理人员失误造成安全事故。

五、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核

根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，我办将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，根据现场情况，落实到路基、桥梁、隧道及特殊岗位，坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织参加安全大检查，听取事故单位的安全生产汇报，做到安全工作和安全生产任务。同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

六、完善安全管理制度，提高管理及业务素质

1、及时完善各项安全规章制度，做到安全生产工作有法可依，有理有据，积极主动迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作

中的不足，积极改进、创新。

2、坚决执行事故隐患整改责任制，以总监为组长，安全专监为副组长，各部门长、驻地组长、专业监理工程师为组员的安全领导小组。

3、各监理人员要兼职现场安全员，加强安全学习和培训，逐步提高安全员的业务能力，提高总监办全体监理人员的素质。

七、加强安全宣传，教育培训，深入开展安全生产会议

1、定期召开安全生产例会，至少每月一次安全会议，制定安全大检查，每月25日对我处所管辖范围标段进行安全大检查，每季度进行一次安全考评。

2、重视安全培训教育，督促施工单位定期对各施工队伍进行安全生产培训。

3、加强特殊工种岗位人员培训，取证复审情况进行检查。

4、我办广泛利用施工安全标语、安全简报、宣传栏进行安全教育。

5、组织各标段专职安全管理人员及施工队带班人员学习《中华人民共和国安全生产法》，增强安全法制观念，提高认识和业务水平。

八、加大安全监督检查力度

我办安全监理工程师将以定期检查和巡查相结合的方式和抽查

的办法，实行动态管理，强化隐患整改及跟踪反馈工作，对检查出现的隐患实行跟踪复查，落实整改是否到位。

九、强化项目管理，创建平安工地

总监办积极投入到创建平安工地的活动中去，结合我办所管辖的范围情况，制定达标计划，充分发挥安全领导的作用，加强安全文明施工的检查工作，争创文明工地，保持一个安全、清洁、舒适的生活和生产环境。

十、安全生产保证措施

（一）安全生产的预控措施

1、总监办建立健全安全生产保证体系，对监理人员进行安全生产教育和培训，全面履行安全生产监理职责。

2、加强安全生产管理，设立专职安全生产管理人员，建立健全安全生产的监理管理制度，落实安全监理岗位职责，确保合同段有关安全生产条款的落实和实施。

3、各现场监理组对工程的难点、重点及容易出现质量问题和安全事故的地方设置控制点，配合相应的检查、监督方法，指导现场监理人员采取预控措施。

4、注重审查承包人的施工组织设计和施工方案是否符合有关安全管理规定，是否安全可行。要求承包人在制定施工组织设计时，必

须制定安全技术措施计划，经审批后组织实施。

5、督促承包人建立健全安全保障体系，检查承包人思想教育、安全责任制、安全技术措施、安全检查制度等措施是否合理、可行，安全生产投入是否充分、有效。

6、配合业主协调各合同段承包人之间有关安全方面的事宜，特别是处理好施工交接过程中或者交叉作业时出现的安全问题。

（二）主要安全控制措施

1、在工程开工前，要求承包人详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。

2、对施工生产进行全过程监理，确保施工安全、有序，按计划实施，对日常工作检查中发现的安全生产问题，责成施工单位立即纠正，并负责监督落实整改和制定预防措施；同时按责任范围进行处理或报告处理。

3、在严格每道工序检查的同时，加强安全生产检查，督促承包人做好安全事故预防工作。对存在严重安全隐患的施工作业现场，要求承包人限期整改，必要时令其停工整顿。

4、要求承包人加强施工人员的安全技术教育，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。

5、检查施工现场是否设置足够的消防设备；施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。

6、督促承包人加强与气象、水文等部门的联系；及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。

7、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，也应要求承包人制定相应的安全技术措施。

8、要求承包人定期对各种施工机具设备和劳动保护用品进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态。不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。

9、开挖工程施工前，承包人应根据设计文件复查地质情况，并采取相应的防护措施。

十一、完善应急求援预案和演练，做好突发事件的预警工作

根据国务院《建设工程安全生产管理条例》及交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》的有关规定，为更好的开展施工现场的安全生产管理工作,有组织有领导地开展安全生产活动，认真贯彻“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，及时有效地应对可能发生的安全事故，我办结合本合同段的工程特点制定了《沈海复线仙游至金淘高速公路J2总监办应急救援预案汇编》，要求各有关单位根据预案要求认真组织学习并遵照执行。

晋安区桂湖至林阳公路工程总监办2013年4月26日

监理工作计划表

监理工作计划表 【三篇】 为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定**监理安全工作计划如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。 4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。

10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。 11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。 12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。 13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。 14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。 15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。 18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知识培训。 20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。 【篇二】 今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前

监理人员工作计划范本

监理人员工作计划范本 【篇一】 一、认真抓好农机安全生产工作 安全生产责任重于泰山，抓好农机安全生产是农机监理部门的第 一要务，我们从多方面常抓不懈： 一是全面落实农机安全责任制。与本站职工层层签订了农机安全 生产责任状，明确规定安全生产由一把手负总责，分管领导具体负责，监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政，照章办事。 二是大力展开农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、 宣传栏、标语等各种宣传手段，大力宣传《道交法》、《安全生产法》、等法律、法规。据统计，我站出动宣传车3次、散发宣传单余份、挂条幅2幅、板报2次，通过宣传提升了广大机手的法律意识和 农机安全生产意识，进一步优化了农机安全生产的社会环境。 三是展开了拖拉机安全生产集中整治活动。为维护农机安全生产 正常秩序，在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极 展开了拖拉机安全生产集中整治活动，重点查处无牌无证驾驶、酒后 驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计，我站全年共查获无牌行驶 车辆起、无证驾驶人、纠正各类违法行为起，有效地预防和减少了农 机事故的发生，保护了人民群众生命财产安全。 四是积极展开“创建平安农机、促动新农村建设”活动。〈一〉 是继续做好“农机安全村”示范建设工作;〈二〉是将创建平安农机工 作落到实处，取得了较好的工作效果。 五是积极推动拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站增大了拖 拉机参保“交强险”的推动力度，今年我们严格把关拖拉机新车挂牌

参保“交强险”达到了100%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”，参检拖拉机保险率得到较大提升。 今年我镇农机安全生产形势总体平稳，全年没有发生一起农机重 特大事故。 二、依法行政 1、依法行政，进一步增强拖拉机牌证管理。一是增大宣传力度。二是增大田检路查力度，打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。截止 当前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌台，初办理拖拉机驾驶证本。 2、依法行政，做好拖拉机年度检验工作。为做好这项工作：一 是提前下发了年检通知，我们做到早宣传、早发动、尽可能打消机手 的顾虑;二是流动检测车下到各乡(镇)实行检测方便机手;三是早谋划，四是严格收费标准，不得增加任何收费;今年我站共完成拖拉机年检台。完成率达%。 三、依法行政，进一步增强规范化管理。 《道交法》、《农业促动法》，农业部两个工作规范等法律、规 章的出台，对农机监理规范化管理提出了更高的要求，根据上级部门 提出的农机监理规范化建设年的要求，今年我站增大了这方面的工作 力度。。进一步增强对法律、法规的执行力度。驾驶员考试发证要求 严格程序、严格标准、严格把关;在办理农机监理各项业务要求档案、 手续齐备、签字准确。严把工作质量关。 四、注重创新 为了更好地展开拖拉机安全生产集中整治活动，提升农机安全生 产水平，在全镇范围内对无牌、无证、违法载人等严重违法的拖拉机 实行了多次清查，取得了较好的工作效果。但在实际操作中，也存有 着经费来源、硬件建设、规范操作等方面的问题，需要在今后的工作 中继续完善。

年度安全监理工作计划

年度安全监理工作计划 为全面、具体、圆满地完成山东省东明黄河大桥项目的公路工程监理工作任务，突出本项目安全环保的特点，特编制201７年度安全监理计划。安全监理计划是安全监理工程师为实现目标而制定的工作部署及工作方法,安全监理重点控制的总体构思,是开展安全监理工作的指导性文件，也是安全监理指导思想的具体体现。 一、总监办安全监理组织机构 为了更好地履行安全监理的职责，实现本项目“零事故、零伤亡”的既定目标，总监办特成立了安全环保领导小组,设组长一名，副组长两名,对总监负责。要求各驻地办、施工单位成立安全科，指派专人负责安全工作,做到责任有落实、制度可操作，真正把安全监督工作落实到实际中去。 安全领导小组 组长:**＊ 副组长：＊*＊** 组成员:****＊ 二、施工安全监理 在工程开工前，安全监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的专项施工方案或安全技术措施是否符合强制性标准,并检查施工人员安全生产教育培训情况、特种作业人员配备的数量及安全资格培训、持证上岗情况和机械设备、施工机具及配件的安全性能检测情况。审查合格后方可同意开工。审查重点的内容有:

1、安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况; 2、是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程; 3、是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施; 4、是否制定了安全事故应急救援预案，针对重点部位和重点环节的工程项目危险源是否有具体监控措施和应急预案，且是否可行; ５、施工人员安全教育计划、安全交底安排； ６、安全技术措施费用的使用计划； 7、施工场地布置是否符合有关安全要求； 8、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定； 9、安全监理工程师应审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任; 10、安全监理工程师应督促施工单位进行安全生产自查工作，落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查; 11、安全监理工程师在巡视、旁站过程中,应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工、违规作业时,必须予以制止。对危险性较大的工程作业要定期巡视检查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施

2019年度监理工作计划

2019年度监理工作计划 年度监理工作计划篇一 1.1总体思路:确保各项目标任务的完成 各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20xx 年度，所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 1.2方法：目标管理法 1.2.1分解剩余目标任务，编制清单 督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。 1.2.2将清单内容分解成具体的工作 根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。 1.2.3检查各项工作的落实情况 根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。 1.2.4保持取得的成果 1.3关键工作 1.3.1隧道的安全贯通; 1.3.2全线桥梁的预制与安装; 1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成; 1.3.4竣工文件的编制与审核。

1.4质量管理方法 1.4.1实体质量检测 监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。 1.4.2分项工程质量检验与评定 分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。 1.4.3阶段质量保证资料验收 以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。 为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。 1.4.4中间交工与全面交工验收 监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。 1.4.5质量问题处理 对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。 1.4.6竣工文件审核

2021安全监理工作计划

2021安全监理工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0843

2021安全监理工作计划 为实现以上目标，必须抓好以下重点工作： 一、以完善安全机制为主线，全力推进规范管理 1、全面推行管理制度标准化。全面开展整章建制活动，规范安全生产管理制度，建立长效机制。一是全面实现安全管理制度标准化。一季度要完成安全管理制度的修订，要按岗位明确安全管理职责和标准，实行安全包保制度，严格对安全责任不落实的人员进行考核;使安全管理和考核做到制度化、标准化，形成层层管安全，人人控安全的保证体系。二是加强对规章制度的规范管理。每半年对安全管理办法、制度和通知进行清理，抓好制度健全、修订和废止，建立安全长效清单，做到有章可循、有标可依。三是开展对安全管理制度落实情况的分析评价。要定期对安全管理制度针对性、可行性、操作性及执行情况进行总结评价，抓好安全责任制、逐级负责

制、分级包保制和量化制度的落实，及时纠正制度不落实、落实不彻底的问题。 2、全面落实安全生产例会标准化。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针和“管生产必须管安全”的原则，加强对建设项目的安全管理。成立安全生产管理委员会，每季度组织召开一次安委会工作会议，总结、布置安全生产重点工作，制定重点工程安全控制措施，研究决定上季度安全生产评比和考核事宜;每月组织召开一次安全生产月度分析例会，总结布置月度安全工作情况;每周召开一次安全生产管理专题会检查、分析安全生产情况，考核、布置安全生产工作。要抓好安全质量隐患问题库管理，对检查发现的问题要及时梳理，分类归档，纳入安全质量隐患问题库并在分析例会上进行分析，制定针对性措施，按照“四不放过”的原则，对于检查的问题严格进行考核。 3、全面推进专业管理标准化。各级监理要全面落实“指导、检查、分析、预防、整改、追究”的安全管理责任，强化施工现场安全管理。一是完善现场安全检查量化制度。要突出检查发现问题的

安全监理工作计划(新版)

编号：YB-JH-0606 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全监理工作计划(新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

安全监理工作计划(新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 第一章工程概况 五和大道位于深圳市中部，穿越深圳宝安和龙岗两区，途径民治街道、坂田街道和观澜街道，贯穿整个中部综合组团。根据《深圳市交通综合治理工作白皮书》的道路网规划和《深圳市城市化公路建设十一五行动规则(纲要)》，五和大道是深圳市路网的重要组成部分，也是深圳市规划的干线性主干道之一。五和大道路线起点位于梅林检查站民乐立交，向南经由梅林关连接皇岗路和南坪快速路，能够实现深圳特区与中部综合组团的城市快速交通;路线向北基本平行于梅观高速公路和建设中的清平快速路，与现状机荷高速公路、布龙路(S360核龙线)、环城北路(X252布楼线)、环观路(X257天田线)、观平路(S359西宝线)、高尔夫大道(X231凤光线)和规划布澜路(清华路)等主要道路相交;终点顺接观光路，并通过高尔夫大道至东莞界。

2018年监理员个人工作计划

2018年监理员个人工作计划 在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理 由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。 1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。 2、实行交底制度 (1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个

安全监理工作计划三篇

安全监理工作计划三篇 安全监理工作计划三篇 安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。下面是收集的安全监理工作计划，欢迎阅读。 为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定20xx年监理安全工作计划如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。

4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安全网）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。 10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。

监理单位年度工作计划

监理单位年度工作计划 为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。在201x年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。 （2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。 2、安全文明管理 由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”

的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。 四、进度控制 1、事前控制 （1）严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。 （2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。 2、事中控制 （1）按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进 度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。 （2）对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度目标。 3、事后控制 （1）查最终进度情况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程延误； （2）协助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据； （3）督促施工单位及时整理工程进度资料，并进行归类、编目、建档。 五、团队建设

监理安全工作计划

济源至洛阳西高速公路工程项目安全监理工作计划 编制: 复核: 审核: 河南长城铁路工程建设咨询有限公司 济洛西高速公路JLXJL-2标第三驻地办 二〇一七年三月

一、工程概述 （一）工程名称：济源至洛阳西高速公路第三合同段 （二）建设单位：河省省济源至洛阳西高速公路有限公司 （三）设计单位：中设设计集团有限公司 （四）施工单位：中交路桥北方工程有限公司 （五）监理单位：河南长城铁路工程建设咨询有限公司（六）工程概况:河南省济源至洛阳西高速公路建设工程第三合同段项目起点位于洛阳市孟津县白鹤镇张湾村西侧（K23+425）向南经高家、斗岭西、陈家寨东至相留村东侧与S314相交设孟津西互通式立交，继续向南经班沟西、东达宿东、西小梵西、英古东、西杨沟后与连霍高速交叉，对现有任庄枢纽立交改造后顺接宁洛高速，终于连霍高速公路南侧的宁洛高速公路上。路线全长19.958km，路基挖方4432407立方米，路基填方2132182立方米，互通两处，主线桥9座，共长3687.4米；通道24道。小浪底南互通立交至任庄枢纽互通式立交段采用双向四车道，路基宽26米，任庄枢纽互通式立交采用双向六车道，路基宽度33.5米；设计行车速度100km／h，沥青混凝土路面结构。计划工期：2017年1月1日至2019年12月30日，共36月。 （七）安全监理工作特点、重点和难点 本合同段全长19.958km，路线较长、作业面多，桥涵较

多，施工任务繁重，路线与地方道路和现有高速交叉和交汇。该特点决定了施工机械车辆与社会车辆行成了大量交叉，干扰行车，对过往车辆及行人的构成安全隐患，因此交通安全管理工作量较大;交通导改、施工保通压力大。。 桥涵施工工地具有机械设备比较集中、施工场地不充足的特点，而且施工时要求多种车辆、设备同时配合。施工车辆、设备的调度指挥必须具有统一性、协调性。墩柱较高，存在大量的高空作业，安全防护设施与个人防护用品的配备、使用是安全管理的重点。本标段大型预制场地，涉及到龙门吊吊运，预应力张拉等方面，都容易产生安全隐患。 路基高填深挖路段较多，深挖路堑9处，最高边坡40.2m；高填路基7处，最大填高24m;在施工工程中存在安全隐患。 二、安全监理工作依据 1、《建筑法》、《安全生产法》。 2、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》。 3、《公路水运工程安全生产监督管理办法》。 4、国家、地方和行业其他有关安全生产、劳动保护等法律法规、标准规范。 5、监理合同、施工合同及有关补充协议，以及项目公司和总监办的会议纪要和文件等。 三、安全监理工作目标

2016年度安全监理工作总结及2017年工作计划

2016年度安全监理工作报告 在公司的正确领导和大力支持下，在隆化连接线及所辖标段的配合下，监理安全管理工作，全年所辖标段未发生人身死亡事故，完成了2016年年初制定的安全管理工作目标，安全工作处于受控状态。 一、工程安全方面 1、建立健全安全管理体系 执行以总监为安全工作第一责任人，专职副总监、专职安全监理工程师、各现场监理工程师参加的安全生产监督管理体系，实行全员、全方位、全过程的安全监督管理工作思路。3月份总监办专职安全监理由原来一人增加至两人，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效衔接，进一步促进了中心各项安全工作的开展，加强了中心内部安全管理及对各标承包人安全生产的监管能力。 根据国家、行业安全生产法律、法规以及隆化连接线工程的相关安全规定，严格按照监理合同的要求，结合本年度工程的实际情况，监理部建立健全并逐步完善了安全保证体系，制订安全管理制度、应急预案和安全监理实施细则等。根据工程开展情况和安全管理工作的需要，监理部还成立了以总监为核心的安全生产领导小组和防洪度汛领导小组。 2、安全生产工作管理情况 (1)内部安全培训和教育 在2016年的安全生产管理工作中，结合年初年初与公司签订的“安全生产责任书”的既定目标，始终围绕“安全发展、预防为主”这一活动主线，及时向全体员工传达和传阅了公司及指挥部等上级有关部门关于安全生产活动和隐患治理方面的文件，深入开展系列活动，营造了一个浓厚的“安全责任、重在落实”的安全氛围；为提高监理人员的安全意识，加强安全生产监督、管理水平，还组织监理部全体人员进行了安全生产的培训和学习，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，使监理部全体人员熟悉了国家、地方有关安全生产的法律、法规，更进一步地熟悉了相关的安全知识，对在监理过程中如何预防和控制事故的发生起到了良好的作用；主要安全管理人员于2016年7月3日-6日组织安全岗位资格培训学习。为了提升了员工自身安全执业能力，总监办鼓励员工参加全国注册安全工程师考

监理工程师年度工作计划范文

监理工程师年度工作计划范文 Model annual work plan of supervision engineer 汇报人：JinTai College

监理工程师年度工作计划范文 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管 理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日 进场开展工作。 为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本“前期工作计划”，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准 备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协 助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。

三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。 四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容： 五、协助业主与承建商签定施工承包合同。 六、跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。 七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。 九、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。 十、监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36v安全电压）。

监理年度工作计划

监理年度工作计划 篇一：XX年度监理工作计划 XX年监理工作计划 一、总体思路 在XX年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的XX年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 （2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督 促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 （3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理 由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。 四、团队建设

工程监理工作计划2019(四篇)

工作报告参考范本 工程监理工作计划2019(四篇)目录： 工程监理工作计划2019一 工程监理工作计划2019二 工程监理工作计划2019三 工程监理工作计划2019四

工程监理工作计划2019一 为加强施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制定20xx年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 一、施工现场日常安全监理的工作和程序 （一）日常安全监理 1、加强督促 2、巡视检查 3、监理会议 （二）日常安全监理实施程序 1、发出口头通知，下发整改通知单 2、召开专题监理例会 3、签发“工程暂停令” 4、建设主管部门报告 二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业 （一）监督施工安全技术措施实施 安全生产责任制；安全管理机构的建立及人员配备；对分包单位安全生产的管理；三类人员及特种作业人员的资格；安全生产教育培训制度落实；应急救援人员和物资、器材的配备；施工安全技术交底。 （二）监督专项安全施工方案实施

危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。 三、加强巡视检查 高处作业机电设备使用必须满足有关规定和要求；场内车辆驾驶；气割、电焊作业；起重作业；混凝土浇筑；施工机械作业 四、核查现场机械和安全设施的验收手续 施工机械、机具的采购和租赁；起重机械和设施的现场安装与拆卸；起重机械和设施的检测与验收。 五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求 检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况；安全标志；安全防护设施；临时用电防护；安全施工措施费用的使用；督促施工单位安全自检，进行抽查及参与安全生产专项检查。 20xx年，为了工程能够到期交工和现场工作人员的安全，所有的工作都围绕这个核心目标来展开！

安全监理工作计划_精选范文

安全监理工作计划 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

安全监理工作计划 温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改 和使用。 目录 1、工程概况 (3) 2、总体要求 (3) 3、奋斗目标 (4) 3.1以完善安全机制为主线, 全力推进规范管理 (4) 3.2以提高安全管理能力为抓手, 加强安全基础建设 (6) 3.3以加强安全预防为核心, 全面盯控安全关键 (7) 3.4以开展大整治大达标活动为契机, 大力抓好施工现场专项整治 (10) 3.5以加强安全考核为手段, 充分调动全员保安全动力………‥11 3. 6加强对安全工作的组织领导 (11) 第一章工程概况 五和大道位于深圳市中部, 穿越深圳宝安和龙岗两区, 途径民治街道、坂田街道和观澜街道, 贯穿整个中部综合组团。根据《深圳市交通综合治理工作白皮书》的道路网规划和《深圳市城市化公路建设十_大道是深圳市路网的重要组成

部分, 也是深圳市规划的干线性主干道之一。五和大道路线起点位于梅林检查站民乐立交, 向南经由梅林关连接皇岗路和南坪快速路, 能够实现深圳特区与中部综合组团的城市快速交通；路线向北基本平行于梅观高速公路和建设中的清平快速路, 与现状机荷高速公路、布龙路（S360核龙线）、环城北路（X252布楼线）、环观路（X257天田线）、观平路（S359西宝线）、高尔夫大道（X231凤光线）和规划布澜路（清华路）等主要道路相交；终点顺接观光路, 并通过高尔夫大道至东莞界。 安全工作十_大道新建工程项目部特制定安全监理工作计划。 第二章总体要求 以科学发展为指导, 全面落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求, 坚持“规范管理、强化基础、盯控关键”的思路, 进一步唱响“捍卫质量、保卫安全”的主旋律, 深入推进标准化管理, 以确保施工安全和人身安全为重点, 健全安全管理制度, 全力整治安全隐患和问题, 坚决实现安全奋斗目标。 第三章奋斗目标 消灭因建设引起的交通事故, 消灭因建设引起的人身死亡事故, 消灭因建设引起的火灾、爆炸事故, 消灭因建设引起的机械设备安全事故, 消灭因建设工程质量事故引发的安全事故, 消灭因建设引起的环境破坏, 实现安全保障。 为实现以上目标, 必须抓好以下重点工作： 一、以完善安全机制为主线, 全力推进规范管理 1、全面推行管理制度标准化。全面开展整章建制活动, 规范安全生产管理

监理总工办(工程部)年度工作总结与明年工作计划

监理总工办（工程部） 2013年工作总结、2014年工作计划 一、2013年工作总结 在已经过去的2013年工作中，监理总工办（工程部）能够坚持党的方针政策，坚持以科学发展观为指导，为公司经济建设作出了显著的成绩；在公司改革发展、开拓创新、合理化建议和组织建设中也作出了应有的贡献；在安全生产、科技进步和优质服务方面具有良好的意识；在精神文明建设活动中同样取得了较好的成果。 现将2013年所做的各项主要工作简述如下： ㈠、任务完成情况 1、按照部门职责及南京市建委【2010】1号文的规定，对各在监项目进行动态检查，提出现场存在的问题，并跟踪整改情况。 2、对监理项目的质量、安全、进度控制情况及监理费的回收、现场大事、监理机构急需解决的事宜进行跟踪，并对各监理项目的月报表进行审核。重点关注各项目月报表节点工期、安全质量的控制、监理费是否依据合同按时回收及公司在外信誉情况等，形成监理公司总月报，分析三控二管一协调及安全监督管理的执行情况，及时为管理层提供数据资料； 3、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态，保证公司工作所依据法规及相关标准合规、有效并及时更新台帐，能够切实为各监理项目提供各类技术资料模板及其它所需的服务； 4、对监理机构的资料进行审核，特别是对技术资料需加盖公章的资料用印进行严格把关；

5、认真管理监理工程照片等电子档案，及时收集交、竣工凭证，并扫描存档；对新监工程的情况适时跟踪，对监理规划实行备案管理； 6、工程部档案员对项目监理资料的编制及归档进行督促及指导，确保项目监理资料归档的质量； 7、对监理公司网站及交流平台进行日常管理，（发布最新资讯信息；与监理机构人员进行沟通；提供技术资料；配合相关部门发布信息等等），主动为现场提供所需的技术资料及其它能够提供的帮助； 8、在完成部门内务工作同时，对现场提供各项优质服务（本部门的内勤工作；发放监理日志、安全用品；为监理机构或现场监理人员办理所需事务，以免来回奔波影响工作。）； 9、按照贯标要求完成一系列相关工作，为公司顺利通过贯标尽责尽力； 10、努力配合有关部门完成公司布置的相关工作；为相关部门提供所需的资料。 11、认真完成领导交办的临时性任务； ㈡、突出成绩 1、经过近两年的努力，已积累了各类工程的资料，初步形成总工办技术资料库，已为监理工程提供了大量的有用信息和技术支持，在今后的工作中，这项工作将做到长期动态管理，以做到与时俱进。 2、及时收集监理工程电子档工程资料，并有序归档，保证监理资料的有效保存，以免流失。经过近两年的实践，感觉此项工作的重大意义在于方便监理人员查阅及资料的保存，为后续监理项目提供有效范例，并可

安全监理工作计划报告ppt

安全监理工作计划报告ppt 一、监理目标： 严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。 二、监理工作重点： 1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料; 2、对每道工序或工艺实行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可; 3、对施工过程中出现的缺陷即时采取措施;对安全事故实行现场 记录，并即时报告监理工程师; 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法实行取样和试验; 5、即时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理 工程师检查，以获得认可; 6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后实行自检和测定， 配合监理工程师检查验收; 7、对每项工程质量实行规定的分析整理，建立质量档案，交工验 收时提供详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计)，提出书面建 设报总监办审批。 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技 术要求，不合格材料不得进场。 10、审查承包人的施工机械设备

(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。 (2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适合性。 (3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适合性。 (4)数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或 更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。 三、质量控制的基本步骤 驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目实行质量控 制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员 共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程实行： 1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场 管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施 工方案等必要的基础资料。 2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程 和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先实行自检。自检 合格后，申报驻地办实行检查验收。 3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同 时实行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指 示承包人实行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不 得实行。 4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程 完工后，承包人的自检人员应再实行一次系统的自检，汇总各道工序 的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。

工程监理年度工作计划范文2021

工程监理年度工作计划范文2021 【篇一】工程监理年度工作计划范文2021 新年到了，该订立新的计划，才能更好的展开工作。以下是本人 20xx年的工作计划和目标： 一、监理目标 严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。 二、监理工作重点 1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料; 2、对每道工序或工艺实行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可; 3、对施工过程中出现的缺陷即时采取措施;对安全事故实行现场 记录，并即时报告监理工程师; 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法实行取样和试验; 5、即时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理 工程师检查，以获得认可; 6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后实行自检和测定， 配合监理工程师检查验收; 7、对每项工程质量实行规定的分析整理，建立质量档案，交工验 收时提供详实的施工资料; 8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计)，提出书面建 设报总监办审批;

9、检查承包人的进场材料; 10、审查承包人的施工机械设备。 (1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。 (2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适合性。 (3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适合性。 (4)数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或 更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。 三、质量控制的基本步骤 驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目实行质量控 制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员 共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程实行： 1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场 管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施 工方案等必要的基础资料。 2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程 和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先实行自检。自检 合格后，申报驻地办实行检查验收。 3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同 时实行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指 示承包人实行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不 得实行。 4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程 完工后，承包人的自检人员应再实行一次系统的自检，汇总各道工序