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安全规章制度制度汇编

XXXX有限公司

2017年02月

目录

安全生产责任制度 (1)

各部门安全职责 (2)

各岗位安全职责 (5)

安全生产奖惩管理制度 (9)

安全责任考核制度 (14)

安全投入保障制度 (16)

安全生产会议制度 (17)

获取安全生产法律、法规、标准的管理制度 (18)

值班管理制度 (19)

安全培训教育制度 (20)

特种作业人员管理制度 (23)

班组岗位达标管理制度 (25)

安全检查和隐患整改管理制度 (41)

安全检维修管理制度 (45)

重大危险源安全管理规定 (46)

安全作业管理制度 (51)

设备检修作业票证制度 (57)

危险化学品安全管理制度 (59)

生产设施安全管理制度 (61)

特种设备管理制度 (65)

劳动防护用品和保健品发放管理制度 (66)

事故管理制度 (68)

职业卫生管理制度 (70)

作业场所安全管理制度 (71)

防火、防爆管理规定 (73)

消防管理制度 (74)

禁火、禁烟管理制度 (75)

关键装置、重点部位安全管理制度 (76)

危化品运输、装卸管理制度 (80)

承包商、供应商管理制度 (81)

变更管理制度 (82)

职业危害因素检测制度 (85)

安全标准化绩效考核制度 (86)

安全管理制度和操作规程的评审和修订 (87)

风险评价管理制度 (90)

重大危险源管理制度 (92)

仓库、罐区安全管理制度 (94)

监视和测量设备安全管理制度 (98)

生产设施拆除和报废管理制度 (103)

事故应急救援管理制度 (106)

安全标准化运行自评制度 (111)

安全生产责任制度

为保证安全管理工作的顺利进行，经公司总经理研究，现制定安全生产

责任制度，具体的责任制的制定及检查考核等工作由办公室和专职安全员负

责。

1、总经理是我公司安全生产的第一负责人，各部门负责人是安全第一负

责人，本着“谁管理谁负责”的原则，将安全生产工作纳入到日常管理的全

过程中。

2、公司成立安全领导小组，设置专职安全员，决策机构为办公会议，负责讨论决策重大安全管理问题。

3、各部门根据本部门的特点及所负的责任，制定安全生产职责；按安全

标准化的要求，将本部门的各岗位的安全职责予以明确，并由办公室进行汇

总。

4、公司实行安全生产考核制度，具体办法由办公室负责编制，考核内容

以安全相关的管理制度的实行、操作规程的执行为主。

5、公司专职安全员是公司安全生产工作的具体负责人，直接对总经理负

责，管理各部门、各岗位的安全工作，发现问题，及时解决。

6、办公室负责与各部门进行协调，及时解决与生产、经营等各方面的安

全管理。并经常参加安全检查，具体负责安全生产各项内容的考核。

7、对于生产过程中的重大安全问题，由安全员与办公室协调，组织安全

专项会议，具体讨论解决。

8、安全检查工作具体由办室负责组织，专职安全员参加，公司各部门的负责人参加。

9、公司安全管理是企业安全生产必须的条件，也直接关系到企业经济效益。要求在公司上下做到全员参与、全方位、全天候进行。

各部门安全职责

（一）安全生产领导小组职责

安全生产领导小组是企业安全生产管理的最高领导机构。主要职责

如下：

一、组织学习贯彻国家和省市有关安全生产的方针、政策、法律、规定

和标准。

二、组织制定或修订、审查安全技术规程和安全生产制度并督促贯彻执

行。

三、组织编制汇总、审查安全技术措施计划，并监督执行。

四、组织对职工进行安全教育培训并考核。

五、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。

七、组织检查落实干部安全值班制度。

八、督促有关部门及时合理发放劳保用品，监督做好消防工作。

九、进行总结、评比，对各部门的进行安全责任考核。

十、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则。

（二）总经理安全生产职责

一、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立安全第一的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。

二、认真执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对职工的管理、培训和教育。

三、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，保证资金投入，不断改善劳动条件。

四、加强安全生产管理，建立并落实安全员安全生产责任制，检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。

五、建立安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

六、主持召开会议，研究和解决安全生产中的重大问题。

七、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则。

（三）综合管理部安全职责

一、按有关规定办理危险化学品的登记及职业危害申报工作；二、搞好职工安全

培训教育工作，建立职工培训教育档案。三、建立危险化学品档案；

四、负责联系落实计量器具、设备及安全附件、消防器材的定期校验工

作。

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五、认真接受上级领导来厂检查指导，配合相关部门进行隐患整改。六、组织对外来施工作

业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工

作。

（四）车间安全生产职责

一、车间主任在经理的领导下工作，对本生产车间安全生产全面负责。二、在保证安全的前

提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产和安全

技术规程的行为。

三、杜绝或减少非计划停工和跑冒滴漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

四、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告生产负责人，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

五、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，。

六、负责组织车间范围内的安全检查。

七、负责对车间职工进行安全生产技术培训和考核，负责检查新入厂职工的车间级教育工作。

八、每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改。

（五）财务安全生产职责

一、负责计划确定安全技术措施，安全教育所需费用、器材以及安全检测仪器，灭火材料等

项目的拨款和采购工作。

二、负责贯彻执行防火、防毒、危险品存放有关规定，做好仓库管理工

作。

三、按劳动保护品标准，负责制定采购计划，并保证质量及时供应和发

放。

四、教育职工严格遵守交通规章、运输安全规定，确保运输安全。

五、及时参加应急救援预案的演练，并明确各自职责。

（六）班组安全生产职责

一、车间主任的领导下工作。认真执行车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安

全生产。

二、学习并贯彻执行企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

三、组织班组安全活动及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安

全、班后总结安全。

四、对新职工、实习生进行岗位安全教育。

五、负责班组安全检查，发现不安全因素及时消除，并报告车间主任。六、负责生产设备、

安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查

维护工作，使其经常保持完好状态和正常运行。

七、督促教育职工合理使用劳动保护用品、用品、用具，正确使用消防

器材。

八、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，

实现文明生产。

各岗位安全职责

专职安全员安全生产职责

一、专职安全员在经理的领导下工作，负责本公司的安全技术工作、安

全生产的指示和规定，并检查督促进行。定期对兼职安全员进行业务指导，

有权直接向公司经理汇报工作。

二、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作

规程，并检查执行情况。

三、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查

落实。

四、协助生产负责人做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新

入厂人员的公司级安全教育，指导并督促检查车间班组（岗位的安全教育）。

五、负责安排并检查各项安全活动，经常组织反事故演习。

六、按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实检修、停工、开工的安全措施。

七、负责公司设备装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握尘毒情况，提出改进意见和和建议。

八、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请经理处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

九、参加各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

十、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

安全员安全生产职责

一、安全员对专职安全员领导下工作，对本班安全生产全面负责，认真接受专职安全员的业务指导，作好本班的安全工作。

二、定期组织开展本班的各种安全活动，负责安全活动记录，提出安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。

三、对新工人、实习生进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

四、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

五、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及消防器材。

六、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报

班组长安全生产职责

一、车间主任的领导下工作。认真执行车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

二、职工学习并贯彻执行企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

三、组织并参加班组安全活动及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

四、对新职工、实习生进行岗位安全教育。

五、负责班组安全检查，发现不安全因素及时消除，并报告车间主任。

发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，作好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

六、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好状态和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用品、用具，正确使用消防器材。

七、织班组安全生产知识竞赛，表彰先进，总结经验。

八、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁。

车间操作工安全生产职责

一、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，

对本岗位的安全生产负直接责任。

二、精心操作，严格执行工艺纪律和操作规程，做好各项记录。交接班

必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。

三、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时及时地如

实向上级报告，按事故予案处理，并保护现场，作好详细记录。

四、按时认真巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

五、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。六、上岗必须按规定着

装，妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器

材。

七、积极参加安全活动、岗位技术练兵和事故予案演练。

八、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

九、车间操作工必须持证上岗，严禁无证操作。

装卸人员安全生产职责

一、装卸保管员在车间领导下工作，对钢瓶装卸安全负责。

二、严格遵守安全管理制度，钢瓶必须分区摆放，挂牌标示。氧气钢瓶

不得与易燃物同库存放。

三、严格执行消防管理制度，库房内必须按规定设置足够的消防器材并

加强日常管理。

四、严格执行化学危险品储存管理制度，管理人员必须熟悉储存实瓶的

性能和搬运、储存的安全规定。

五、严格执行重大危险源监控制度，对甲醇的使用和储罐的管理、存放

必须实行重点监控管理。

六、危险品装卸人员必须对钢瓶进行安全检查，发现隐患及时处理。维修人员安全职责

1）严格按照各项操作规程进行操作，违者根据实际情况进行处罚。

2）对本公司内所有生产设备的机械性能、原理应熟知了解，设备故障能

及时处理。

3）每天不定时全方位检查生产设备，认真填写检查记录，把设备事故消

除在萌芽状态。

4）维修用的氧气、乙炔必须远离火源，确保各种气体安全使用。

5）生产设备的技改、维修，需要动火部位必须由生产负责人同意后方可

进行。

6）对公司的设备润滑部位要经常检查，通知各岗位定时更换润滑油，延长设备的使用寿命。

7）公司内发电设备保持良好状态，停电后5分钟之内能及时把电送到现

场。

8）制订或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全

措施计划，并确保实施。

9）参与设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

安全生产奖惩管理制度

为保证公司安全生产，加强安全管理工作，使安全奖惩有章可循，特制

定如下管理制度：

第一条公司的安全管理工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司

安全领导小组和办公室组织评选安全管理先进个人。并给予每人300元的奖励。

第二条安全管理先进个人的基本条件：

1.认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，执行上级有关安全管理的法令法规，落实总经理负

责制，加强安全管理；

2.安全管理健全，人员措施落实，能有效地开展工作；

3.严格执行各项安全管理规章制度，开展经常性的安全管理教育活动，不断增强职工的安全

意识和提高职工的自我保护能力；

4.加强安全管理检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条

件；

5.无责任性职工死亡和重伤事故，安全管理工作成绩显著。

第三条安全管理先进个人条件：

1.遵守安全管理各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；

2.积极学习安全管理知识，不断提高安全意识和自我保护能力；

3.坚决反对违反安全管理规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。第四条对安全管理有特殊

贡献的，给予特别奖励。

第五条发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故部门给予扣发当

月工资的处罚，并追究单位领导人的责任。

第六条对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑

律者依法论处。

第七条不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故

的，扣发当月工资，未造成事故的，视其情节，按重、中、轻分别扣发其当

月工资的50%、30%、10%。

1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。

4.对安全管理工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

5.对安全管理不检查、不督促、不指导，放任自流的。

6.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

8.擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

9.不服指挥和劝告，进行违章作业的。

识别和获取使用安全生产法律法规的管理制度

为确定在质量、环境和职业健康安全活动、产品或服务中适用的法律、

法规及其它应遵守的要求，并建立其获取的渠道，公司编制了本程序。

1目的

确定公司在质量、环境和职业健康安全活动产品和服务中适用的法律、

法规及其它应遵守的要求，并建立其获取的渠道，保证体系运行的各个场所

均符合法律、法规要求。

2适用范围

适用于公司与质量、环境和职业健康安全活动、产品或服务相关的国家、

行业、地方法律法规、标准和其它要求的获取、识别与更新的控制。

3职责

（1）安全环保部、综合管理部和相关部门都有责任通过各种渠道获取与公司质量、环境和职业健康安全活动、产品或服务有关的法律、法规和其它要求。并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，制定相关“法律、法规及其它要求清单”。

（2）各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。

4工作程序

（1）与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：

国际公约；国家、行业、地方质量和职业健康安全的法律法规、标准、

规章及其他规范性要求。

（2）获取方法①各职能部门应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，每季度至少交流一次（走访或电话），主动获取相关的法律、法规及其

它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，

以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。

②综合管理部负责通过体系认证机构、政府机构以及报纸杂志、互联网

等渠道获取国家、地方对质量、环境和职业健康安全管理体系有关的法律、

法规及其它要求。

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③质检部负责通过建设主管部门、行业协会、等获取有关国家、行业、地方质量标准和法律、法规及其它要求。

④安全环保部负责通过安全生产管理部门、技术监督部门、以及公安、消防、社会和劳动保障、卫生等部门获取有关国家、行业、地方职业健康安全标准、规范和法律、法规及其它要求。

⑤市场营销部负责通过工商、化工等部门获取合同管理方面的国家、地方标准和相关法律法规及其它要求。

（3）确认、分发和更新①综合管理部、安全环保部和市场营销部等职能主管部门根据以下

条件

确认获得的法律、法规及其它要求的适用性：

是否与公司质量、环境和职业健康安全有关；

是否为最新的版本。

②由综合管理部组织，质检部、安全环保部和市场营销部等职能主管科

室配合，根据收集到的法律、法规及其它要求确认结果，制定公司相关“法律、法规及其它要求清单”经管理者代表审批，并发放到相关部门。

③各主管职能部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求，执行《文件和资料控制

程序》。

④当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容

补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理，执行《文件和资料控制程序》。

（4）执行

各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。

5相关文件

《文件和资料控制程序》

6记录

表3-1“相关法律法规及其它要求清单”

安全责任考核制度

为了公司安全生产的目标的落实，加强安全管理工作，保证安全生产的

各项制度的有效实行，特制定如下管理制度：

由安全生产领导小组定期组织、检查安全责任的落实情况，对没有落实

或违反有关安全管理要求的予以惩戒。对完成较好的进行奖励。以每个季度

为一个周期，满分100分。得分高于100分奖100元，得分高于115分奖200元；得分低于80分以下者罚款100元，低于70分以下者罚款200元。低于

60分者，调离岗位。具体要求如下：

1、各安全管理人员或部门负责人必需明确各自的安全责任。若检查过程

中不明确的，或未做安全工作计划的扣除5分；有工作计划且明确熟悉的奖

励5分。

2、作业人员应熟悉相关的安全知识，车间、装卸安全岗位应重点检查，

不知道相关知识的扣5分，熟悉的奖励5分。积极参加各项安全教育培训的

职工，奖励5分，拒不参加的扣5分。

3、装卸人员应熟知操作中的各气体气瓶危险性及其气体的物质特性，危险性质，预防措施，应急方法等。不知道相关知识的扣5分，熟悉的奖励 5 分。

4、在生产过程中，发现事故隐患并协助作业人员处理或起到警示作用，

奖励10分；发现事故隐患不予排除或置之不理，扣10分。发生事故的部门，经研究属责任事故的，按事故的危险性或危害性给予适当的扣罚分数。

5、作业人员不按照安全责任的要求，或不听从指挥，违章操作，扣10 分。

6、擅自离岗，或上班睡觉者扣除20分，并直接处50元的罚款。

7、各部门负责人的考核由办公室定期进行，按照安全生产职责的履行情

况给予适当的奖惩。

8、安全检查由厂办公室、专职安全员、车间、班组等各负其责。在每个

周期未由办公室组织将评分情况汇总，按各岗位人员的得分，报至财务部门，

在工资中具体兑现。

9、其它相关的奖罚依据公司制定的有关劳动纪律、工艺操作规程等的规定执行。

安全投入保障制度

为了保证安全目标的实现和安全投入的资金需要，保证企业在安全方面

的工作顺利进行，特制定安全投入保障制度如下：

1、安全投入的保障由总经理——主要负责人负责保证。应按照国家、当地政府有关规定合理提取。

2、安全投入费由总经理负责审批，各部门在急需用款而总经理无法审批，

在告知总经理后可由办公室负责紧急拔款。有紧急事故，应急救援时，由负

责人直接到财务部领取，事后向总经理汇报。

3、每月从公司销售回款中抽出专用资金，专款专用，任何人都不得挪用。

安全投入的提取标准原则上为企业年销售收入的4%，如果还不足以保证，则

按实际发生的费用列入生产成本中。

4、安全投入的费用包括：

⑴员工的安全生产教育和培训；

⑵建设安全和卫生技术措施工程，如防火防爆工程、安全联锁等；

⑶为员工配备符合国家标准的个体防护用品及保健品；

⑷增加和更新安全设备、器材、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常

维护；

⑸重大安全生产课题的研究，如事故的防范和重大隐患的治理，安全生

产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用等；

⑹其他预防事故发生的安全技术措施费用，如安全检查、应急救援预案

等；

⑺员工的保险费；

5、如因安全投入不足，产生严重后果，由企业主要负责人负责。

6、建立专门的帐户，专项用于安全生产，做到专款专用，不得挪用，并

建立安全费用台帐，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况，做到

公开化、公正化、公平化。财务部具体负责用于安全投入资金的管理，负责

人为财务部领导。

安全生产会议制度

为搞好公司的安全生产，促进企业经济的持续发展，特制定以下规定：

1、公司每月召开一次安全例会，管理人员参加，由办公室组织。

2、由安全员传达近期上级安全部门的有关指示要求，布置近期的安全工作安排，并对隐患整改进度进行督促；安全员还应将国家有关法律法规的颁

布情况传达到与会的各方，组织学习。

3、安全员结合近期公司安全生产的有关问题，共同解决生产中的各类安

全隐患。

4、根据季节生产特点，安全员随时召开安全例会，共同解决生产中的一

切不安全因素。

5、公司经理办公会作为决策机构，讨论重大安全问题的解决。

6、安全生产领导小组的有关人员定期参加安全例会。

7、安全生产会议由办公室负责记录。形成安全会议纪要，将各种安全决

定及时下发到各有关部门。

获取安全生产法律、法规、标准的管理制度

为了及时识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求管理制度，现规定如下：

1、此项工作由与政府安全生产监督管理有联系的安全员负责，由其具体联系。

2、根据安全监督管理部门的要求，及时到政府部门或相关的发行部门取得，或者通

过互联网，查找最新的安全标准，我公司与同行业的单位也有畅通的联系，通过他们也可以互通有无，及时更新相关的法律、法规、标准。现有渠道：

省、市及地方安全生产监督管理局；

省、市及地方安全生产协会；

国家、省、市及地方安全生产监督管理局网上数据库；为本公

司服务过的评价机构、咨询机构；通过互联网或其它相关媒体。

3、本公司现已取了得各级政府安全监督管理部门的网站及联系办法。可及时获得有

关的通知、文件及相关综合性的书藉。

4、本地安全监督管理部门定期组织安全工作管理会议，在会议个传达国家有关安全

方面的最新消息，最新资料。

5、获得相关的最新法律、法规后，将在最短时间内传达到相关的承包方和供应方。

6、通过定期组织安全教育培训的方式，将所获得的相关法律、法规、标准及时传达

到全体从业人员；公司制定的各项管理制度、岗位操作规程及时发放到相应岗位，由公司办公室负责具体的发放。

7、以上安全法律法规标准每年进行一次符合性评价。由总经理、安全员、安全标准化负责人、

办公室人员进行。

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安全生产责任制度 为保证安全管理工作的顺利进行，经公司总经理研究，现制定安全生产责任制度，具体的责任制的制定及检查考核等工作由办公室和专职安全员负责。 1、总经理是我公司安全生产的第一负责人，各部门负责人是安全第一负责人，本着“谁管理谁负责”的原则，将安全生产工作纳入到日常管理的全过程中。 2、公司成立安全领导小组，设置专职安全员，决策机构为办公会议，负责讨论决策重大安全管理问题。 3、各部门根据本部门的特点及所负的责任，制定安全生产职责；按安全标准化的要求，将本部门的各岗位的安全职责予以明确，并由办公室进行汇总。 4、公司实行安全生产考核制度，具体办法由办公室负责编制，考核内容以安全相关的管理制度的实行、操作规程的执行为主。 5、公司专职安全员是公司安全生产工作的具体负责人，直接对总经理负责，管理各部门、各岗位的安全工作，发现问题，及时解决。 6、办公室负责与各部门进行协调，及时解决与生产、经营等各方面的安全管理。并经常参加安全检查，具体负责安全生产各项内容的考核。 7、对于生产过程中的重大安全问题，由安全员与办公室协调，组织安全专项会议，具体讨论解决。

公司标准化管理制度

公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则，做好标准化工作，对于推动公司技术进步，稳定和提高产品质量，改善经营管理，增强在国内外市场竞争力，提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在生产、技术、经营管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下，由产品开发部门归口管理，日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责，管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务，参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议，对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议，发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂（分公司）标准化工作业务指导，督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作，提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上，每月做好标准化工作实施计划的制定和总结，做好标准化工作的年度总结。

管理制度汇编格式范文精选

各部门文件材料归档制度 企业档案工作是企业基础管理工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、权益和反映历史真实情况的一项重要工作。根据集中统一管理档案的原则，为保证归档文件材料的齐全、完整、准确、系统，更好地为企业各项工作服务，特修订本制度。 一、各部门归档范围 (一)、行政部： 1、上级机关召开的重要会议文件材料； 2、各部门有关年度工作计划、总结及公司规划； 3、公司印发的文件材料； 4、各种请示、报告及批复； 5、公司印模启用文件； 6、上级领导在本公司视察、检查工作时形成的题词、讲话等重要文件材料； 7、公司各项管理获奖材料（奖状、锦旗、奖杯、照片），反映本公司发展情况及重大活动的影片、录音带、照片、底片、文字材料； 8、经济史、组织沿革、经济年鉴、厂史、大事记、汇编等； 9、公司各种会议记录、纪要及有关材料； 10、档案管理工作中形成的文件材料及档案管理升级验收、复验材料； 11、职工体检材料； 12、反映后勤管理、生活福利方面的重要文件材料； 13、董事会的有关决议、纪要； 14、公司机构设置、名称更改、人员编制、有关文件材料； 15、公司制定的各种条例、制度、措施、厂规厂纪、规定、办法； 16、职工录用、辞退、职务聘任、死亡、劳动保险等工作中形成的文件材料； 17、干部、专业技术人员职务（职称）评聘的文件材料； 18、职工教育工作中形成的文件材料；

19、企业技改项目可行性研究、环境评价等工作中形成的全部文件材料； 20、企业生产许可注册工作中形成的全部文件材料； 21、公司颁发的各项经济责任制、岗位职责、管理制度等文件材料。 (二)生产技术部： 1、生产计划； 2、生产统计工作中形成的文字材料； 3、上级对本公司能源、环保、安全消防工作的指示要求和有关文件材料； 4、公司编制的能源、安全、环保、消防规划、年度工作总结、统计报表、管理制度、规定、重要会议记录及文件材料； 5、上级及公司有关劳保的规定、决定、劳保登记表及本公司有关劳保方面的文件材料； 6、安全检查、整改措施执行情况，开展安全生产竞赛活动、材料、安全教育方面的材料及安全生产工作经验材料； 7、重大伤亡事故的请示、报告、调查报告、现场照片、管理处理意见和批复； 8、消防工作中形成的有保存价值的文件材料。 (三)机修车间： 1、公司编制的设备规划、计划、总结； 2、设备管理制度、规定、重要会议记录及有关材料； 3、设备订购合同； 4、反映公司设备拥有量、完好率、固定资产管理材料、年度备件订货计划； 5、设备开箱记录、随机材料； 6、设备调试验收记录及设备维修计划、记录； 7、设备技术操作规程及改进、改装总结； 8、设备报废、申请、报告、鉴定、证书、批复； 9、测量设备周检计划表。 (四)营销部： 1、仓库管理统计报表； 2、经济合同；

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公司管理制度汇总模版1 公司精神 诚实诚信做人 以公司制度工作鉴人 接人待物文明礼貌树人 尽心尽力、积极想办法为人 军事化思想、军事化管理育人 ——XX企业集团 文明公约 一、遵循工作原则，严格办事程序； 二、工作尽职尽责，办事高质高效； 三、待人耐心和蔼，服务热情周到； 四、举止文明大方，衣着整洁端庄； 五、言行遵规守纪，精神务实奉献； 六、学习常抓不懈，业务力求精湛； 七、合作共事为缘，精诚团结为先； 八、技术一专多能，军事管理为导。

XX企业集团 文明用语 1.接电话： ——你好！XX集团，请问—谢谢您，再见！ 2.打电话： ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，有个通知，请您记一下。 ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，麻烦您请×××接电话。 ——谢谢您，再见！ 3.来人： ——您好，请问┈ ——很抱歉，×××不在，请稍等（请明天再来）。 ——很抱歉，×××不在，我能为您转达告（转达）吗？ ——对不起，×××正在开会，我们不能打扰。 ——请喝茶。 ——谢谢您，您辛苦了。 ——再见，欢迎下次再来。

4、办事： ——劳驾您┈┈ ——麻烦您┈┈ ——打扰您了┈┈ ——非常感谢┈┈ ——多谢接待。 ——不客气。 XX企业集团 员工规范 工作人员上班期间，必须遵守员工规范，具体要求规范要求如下： 一、妥善维护和正确使用办公设备。办公用品按规定领取，使用时，厉行节约，其中纸张必须两面都用后再扔。办公用品不得挪为私用，如发现违反者，将严肃处理。 二、各科室电脑设置密码，由专人负责，爱护电脑，小心使用，不得私自随意更改电脑内所存的资料. 三、不得将办公用品私自带回家，确实需要时，由各部门经理批准。 四、不得乱拿（翻）其它办公室的资料、档案，不得乱拿他

生产车间安全制度汇编模板

XXXX有限公司 安全生产管理制度汇编 编制：办公室 审核：

签发： 二零一六年六月

目录 1．安全生产目标管理制度 (4) 2．设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 (7) 3．安全生产责任制管理制度 (9) 4．安全生产费用提取和使用管理制度 (11) 5．安全生产法律识别、获取、评审、更新制度 (13) 6．规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订制度 (17) 7．安全教育培训管理制度 (20) 8．员工工伤保险管理制度 (21) 9．安全生产责任制管理制度 (22) 10．文件和档案管理制度 (25) 11．安全教育培训管理制度 (26) 12．建设项目安全“三同时”管理制度 (27) 13．生产设备设施变更管理制度 (29) 14．设备设施的检修、维护、保养管理制度 (31) 15．设备设施验收和设备设施拆除、报废的管理制度 (34) 16．危险作业安全管理制度 (36)

17．警示标志和安全防护管理制度 (37) 18．相关方管理制度 (40) 19．隐患排查治理管理制度 (42) 20．危险源管理制度 (45) 21．危险物品及重大危险源管理制度 (48) 22．职业健康安全管理制度 (50) 23．事故应急救援制度 (51) 24．生产安全事故管理制度 (56) 25．安全生产标准化绩效评定管理制度 (58) 26．公司经理和管理人员现场带班制度 (59) 27．班组岗位达标 (60) 28．风险评估和控制管理制度 (61) 29．特种作业人员管理制度 (65) 30．作业安全管理制度 (66) 31．劳动防护用品、保健品配备和管理制度 (70) 32．安全生产检查制度 (71) 33．消防安全管理制度 (75)

集团公司制度汇编

某某集团 管理制度汇编 （2017年第一版） 试用 根据国家有关法规及公司管理运营工作的实际需要，制定颁布集团公司基本管理制度，适用于本集团经相关程序批准聘用的所有正式员工。 目录 第一章工作原则制度 (3) 第二章工作管理制度 (4) （一）公司文化制度 (4) （二）会议管理制度 (6) （三）入职离职制度 (7) （四）培训管理制度 (8) （五）合同管理制度 (9) （六）员工考勤制度 (9) （七）车辆使用制度 (11) （八）客户接待制度 (12) （九）员工出差制度 (14) （十）物资采购制度 (16) （十一）借支报销制度 (17)

（十二）公章管理制度 (20) （十三）基本礼仪要求 (21) 第三章工作使用表格 （一）会议记录表 (25) （二）招聘申请单 (26) （三）员工入职表 (27) （四）离职申请表 (28) （五）离职交接表 (29) （六）加班申请表 (30) （七）请假申请表 (31) （八）用印申请单 (32) （九）出差申请单1 (33) （十）采购申请单1 (34) （十一）采购申请单2 (35) （十二）入库登记表 (36) （十三）固定资产表 (37) （十四）出库登记表 (38) 本制度从发布之日起开始执行，最终解释权限归总裁办所有。 某某集团总裁办 2017年4月17日 第一章工作原则制度 一、工作基本原则

1、承诺以工作目标为出发点，放下一切情绪和干扰因素。 2、提出问题必须提出解决方案。 3、立足整体，把本职工作做到极致。 4、工作要抓重点，任何时候都要优先解决重要的事情。 5、鼓励对企业和工作负责任的不同声音表达。 6、下级对上级布置的工作内容和要求必须当场进行复述确认。 7、工作中，三会一层职责要清晰，其关系要明确，要求各司其职。 8、基于公司利益需求和职业化要求，上下级层面严禁越级请示汇报和布置安排工作。一旦违反，各警告一次，上级警告三次后总裁和主管副总裁约谈，下级警告三次后予以辞退。 二、基本管理制度的说明 1、目前阶段，基本管理制度的制定和落实坚持重点性、简化性和有效性三大原则。即突出管理重点、制度内容简单和有利于执行等方向。 2、基本管理制度的落实主要采取表格化管理。均属于试行性质。 3、基本管理制度制定部门：总裁办；执行落实部门：总裁办、综管部和财务部。 4、基于公司管理运营工作的实际需要，制定颁布如下基本管理制度。 （1）公司文化制度 （2）会议管理制度 （3）入职离职制度

标准化工作管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 标准化工作管理制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-7659-69 标准化工作管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条标准化是企业进行现代化生产的重要手段，是现代化企业科学管理的重要组成部分，是国家的一项重要的技术经济政策。为了加强公司的标准化工作，提高公司的管理水平，充分发挥标准化工作在科研、生产及售后服务中的作用，根据《中华人民共和国标准化管理条例》，《兵器工业标准化管理条例》，《兵器工业标准化工作条例》，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条标准化工作贯穿于公司科研、生产、售后服务和管理的各个方面，关联到各个工作部门。公司的标准化工作在总工程师的领导下，坚持专业化队伍与群众相结合的原则，以专业化队伍为主，各有关部门及相关人员密切协作，共同完成公司的标准化工

作任务。 第二章机构和职责 第三条技术管理部门为公司标准化工作的归口管理部门。各有关部门和单位设兼职标准化员。专、兼职标准化员组成公司标准化工作网。 第四条标准化机构的主要职责 （一）贯彻执行上级有关标准化工作的方针、政策。 （二）编制公司的标准化工作计划；处理对外标准化业务问题，参加标准化活动。 （三）组织制定、修订企业标准。 （四）组织贯彻国家标准、国家军用标准、部（专业）标准、地方标准和相关企业标准，参与产品质量监督，处理标准化执行中的问题。 （五）参与新产品设计，研制前提出标准化综合要求，定型鉴定时出据标准化审查报告；做好技术文件的标准化审查。 （六）收集国内外标准化情报资料。对所需要的

食品安全制度汇编模板

食品安全制度汇编

食品安全制度汇编 兴义市茗阳实验中学 校办 二0一四年三月十六日 目录

食品安全工作领导小组及职责 (1) 师生灶管理人员职责 (2) 食品卫生管理制度 (3) 食堂管理制度 (4) 食堂卫生检查制度 (4) 餐具消毒管理制度 (5) 从业人员健康检查制度 (7) 食堂从业人员卫生知识培训制度 (7) 食品采购验收制度 (8) 原料采购索证登记制度 (8) 操作间管理制度 (9) 粗加工区管理制度 (10) 食品试尝留样管理制度 (11) 配餐间管理制度 (11) 库房管理制度 (12) 食堂卫生责任追究制度 (13) 食物中毒处理预案 (13) 食堂安全管理制度 (15) 食品卫生定期检查制度 (17) 校园商品准入三项制度 (18) 食品添加剂管理制度 (19)

食品安全工作领导小组 组长: 王仕付(董事长) 副组长: 王家友(董事长)、王立功(校长) 成员: 杜仁俊、国涛、蒙玉梅,专职食品安全管理人员 工作职责: 一、严格按照《食品卫生法》、《中小学食堂管理制度》等相关法律和文件要求, 建立和健全学校食品卫生安全管理与责任制度。 二、加强对食堂及小商店卫生安全的监督管理工作, 明确、细化在食品卫生安全管理中的职责。 三、督促从业人员落实上岗体检与培训制度, 落实食品采购、贮存、加工、销售等各个环节的卫生要求和工作措施。 四、加强对师生食品卫生安全的教育管理。 五、制定切实可行的预防食物中毒的措施和应急预案。 六、落实专人负责管理食品卫生安全工作。 七、严格执行考核奖惩制度, 对资质不合格坚决清退。

食堂管理人员职责 1、负责落实《食品安全法》、《食品卫生通则》, 依法管理。 2、负责组织召开炊事人员会议, 学习相关法规、制度。 3、审核营业执照、食品卫生许可证、健康证等证件。 4、负责检查各项规章制度执行情况, 。 5、负责师生灶工作人员服务态度、服务质量监督检查工作, 并进行考核。 6、多渠道听取师生对食堂工作人员的意见, 及时向有关领导反映, 提出改进意见。 7、完成其它相关工作。

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XXXXXXX公司 人字〔2018〕0X号 财务管理制度 第一章总则 第一条本公司财务管理宗旨：监督和反映公司财务信息，为管理层决策提供有用信息，按上市公司标准进行财务管理。 第二条财务内控部包括财务总监、会计、出纳。部门职能及财务各岗的职责如下： 1、财务部职能： (一)遵照《会计法》、《企业会计准则》和国家相关法规要求，建立账册、财务制度，打造上市公司标准的财务管理体系。 (二)牵头建立健全企业内部控制相关的各种规章制度、流程。 (三)编制公司各类财务预算、预测类计划。 (四)及时进行账务处理和财务报表出具，分析财务预算、计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。 (五)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。 (六)用专业的财务管理手段、知识为管理层提供有用信息，当好企业经营管理的参谋。 (七)及时完成需要上交的税收，在合规合法条件下做好纳税筹划。 (八)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。 2、财务总监岗位职责： (一)按上市公司财务体系标准打造公司财务管理体系，并负责对下属的专业业务水平进行指导； (二)编制和监督预算执行，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； (三)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； (四) 牵头建立健全企业内部控制相关的各种规章制度、流程； (五)利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向管理层提出合理化建议，当好企业经营管理层的参谋；(六)组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标； (七)及时提报财务报表给管理层，加工成有用信息予以反映； (八)在合法合规条件下，为公司应税项目做好纳税筹划，有效降低公司税负；

流程说明标准化管理流程说明制度格式

流程说明标准化管理流程说明制度格式 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

标准化管理 1 范围包括公司范围内所有企业技术标准、产品标准、和公司范围内所制定国家标准、行业标准。 2 控制目标 确保所制定的企业技术标准符合国家、行业的各项有关标准。 确保所制定的企业技术标准在公司范围内的可行性。 确保所制定的企业产品标准符合国家的各项有关标准。 确保所制定的企业产品标准符合公司发展的需要以及市场的需求。 确保设计文件符合各项标准化要求 更新标准资料，以确保各部门使用的是最新版本的标准资料。 确保所制定的国家标准、行业标准的可行性。 确保所制定的国家标准、行业标准符合国家科技发展的需要以及市场的需求。 3 主要控制点 技术质量总监对技术标准草案进行审批 技术经对企业技术标准化初稿进行标准化审核 技术经理对企业产品标准进行标准化审核 技术质量总监对企业产品标准进行审批

技术经理对设计文件的完整性,正确性及一致性进行审核 技术质量总经理审核标准化审核报告 技术质量部总经理审批核发新产品型号申请 技术质量部总经理审批参加标准审定会人员名单,费用预审,时间和地点4. 特定政策 公司级,国家级标准化资料和文档必须由技术质量部统一发放管理,进行版本更新,技术质量部属于公司一级文控中心,各部门属于公司二级文控中心 5. 涉及部门 中央研究院 信息产业部邮电工业标准化所 浙江省技术监督局 国家技术监督局 信息产业部科技司 公司内各相关部门 6. 流程说明 企业技术标准制定说明 C-06-004-001

1企业产品标准审核、备案流程说明 C-06-004-002

公司管理制度汇总模版(DOC33页)

公司精神 诚实诚信做人 以公司制度工作鉴人 接人待物文明礼貌树人 尽心尽力、积极想办法为人 军事化思想、军事化管理育人 ——XX企业集团

文明公约 一、遵循工作原则，严格办事程序； 二、工作尽职尽责，办事高质高效； 三、待人耐心和蔼，服务热情周到； 四、举止文明大方，衣着整洁端庄； 五、言行遵规守纪，精神务实奉献； 六、学习常抓不懈，业务力求精湛； 七、合作共事为缘，精诚团结为先； 八、技术一专多能，军事管理为导。

XX企业集团 文明用语 1.接电话： ——你好！XX集团，请问—谢谢您，再见！ 2.打电话： ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，有个通知，请您记一下。 ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，麻烦您请×××接电话。 ——谢谢您，再见！ 3.来人： ——您好，请问┈ ——很抱歉，×××不在，请稍等（请明天再来）。 ——很抱歉，×××不在，我能为您转达告（转达）吗？ ——对不起，×××正在开会，我们不能打扰。 ——请喝茶。 ——谢谢您，您辛苦了。 ——再见，欢迎下次再来。 4、办事： ——劳驾您┈┈ ——麻烦您┈┈ ——打扰您了┈┈ ——非常感谢┈┈ ——多谢接待。 ——不客气。

XX企业集团 员工规范 工作人员上班期间，必须遵守员工规范，具体要求规范要求如下： 一、妥善维护和正确使用办公设备。办公用品按规定领取，使用时，厉行节约，其中纸张必须两面都用后再扔。办公用品不得挪为私用，如发现违反者，将严肃处理。 二、各科室电脑设置密码，由专人负责，爱护电脑，小心使用，不得私自随意更改电脑内所存的资料. 三、不得将办公用品私自带回家，确实需要时，由各部门经理批准。 四、不得乱拿（翻）其它办公室的资料、档案，不得乱拿他人的办公用品，不得接触、复印、抄录不该接触的公司机密。 五、办公期间，不得喧哗、嘻闹、打牌，用电脑玩游戏、不准聚众闲聊，不准看与工作无关的书籍和报刊杂志。 六、上班时间不准做与工作无关的事情，不准擅离工作岗位，不乱串办公室干扰其他人员工作。 七、下班后，办公桌上不能摆放文件、纸张和其它杂物，电话、文具等物品摆放整齐，椅子必须推入桌下，要关闭办公设备、灯具和其它不用的电源。 八、自觉做好电话记录，内容包括使用者身份及使用原因。电话记录应做到内容详细，条理清晰，电话记录本须妥善保管，随时备查。 九、报销各种票据时，要在票据被面注明所做事项。 十、自觉完成领导交办的事情，要求件件有着落，事事有回声，有结果报结果，无结果报动态。

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安全生产管理制度汇编模板4 XXXXXXX 有限公司 安全生产管理制度汇编 发布2018 年8 月1 日实施2018 年8 月8 日 .、八、一 前言 为促进公司各项工作的全面发展，确保全年各项目标任务的顺利实现；同时促进本单位的各项管理工作逐步走上制度化、规范化，按照公司工作的指导思想、奋斗目标，并结合XXXXXXXXXX 的特点和实际，特制定本汇编。 本汇编实施之日起执行。 本汇编由XXXXXXXXXX 提出。 本汇编由XXXXXXXXXX 管理。 起草 校对 批准 年月日(盖章) 目录 1、安全生产责任制(1)

2、安全生产领导小组(2) 3、安全检查制度(2) 4、隐患治理制度(4) 5、安全教育培训制度(5) 6、劳保用品安全管理制度(7) 7、安全办公会议制度(8) 8、职业危害防治制度(10) 9、危险作业许可审批管理制度(12) 10、特种设备管理制度(11) 11、特种作业人员管理制度(15) 12、消防管理制度(17) 1、安全生产责任制 1.1生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作职责：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。 1.2生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理

人员职责：组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；组织或者参与本单位应急救援演练；检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实本单位安全生产整改措施。 1.3员工安全生产职责：认真学习和严格遵守XXXXXXXXXX 各项安全生产规章制度，不违反劳动纪律、不违章作业；精心操作，严格执行，做好各项记录，交接班时，必须交接安全生产情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件；正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，发生事故，要果断正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录；作业前认真做好本岗位 1

规章制度汇编结构格式标准

规章制度汇编结构格式标准 一、总则 1．指导思想 规章制度是企业管理的重要内容。为加强这一工作环节的管理，规范写作，规章制度汇编质量，特制定本标准。 2．适用范围 本标准适用XXXXXXXXXXXXXX规章制度汇编的撰写制作。 二、规章制度结构 1．构成项目 规章制度汇编包括以下内容（按顺序）：封面、中文关键词、目录、正文、附录、参考文件、封底。 2．各项目含义 封面：封面由文头、规章制度标题、单位及负责人、编制日期等内容组成。 标题：应能概括整个规章制度最重要的内容。题名力求简练，严格控制在25字以内。如果主标题意犹未尽，可加附标题。 关键词：关键词是从规章制度标题、内容摘要或正文中提取，能表现规章制度主题、具有实质意义的词语，通常不超过7个。 目录：列出规章制度正文的一、二级标题名称及对应页码，附录、参考文件等的对应页码。 正文：正文是规章制度的主体部分，通常由序语（引语）、主要条款、实施要求三部分组成。这三部分在行文上可以不明确标示。 注释：需要在正文之外加以阐述和解释的问题或对引文出处的说明。注释采用脚注形式。 附录：附属于正文、对正文起补充说明作用的信息材料。可包括正文内不便列出的冗长公式推导；以备他人阅读方便所需要的辅助性工具或表格；重复性数据图表；计算程序及说明等。 参考文件：只列在正文中被引用过、正式颁布的文件资料。 三、规章制度格式编排 1．纸型及页边距 一律用国际标准A4型纸（297mm×210mm）打印。页面分图文区与白边区两部分，

所有的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内。白边区的尺寸（页边距）为：上边距2.5cm，下边距2.5cm，左边距3cm，右边距2cm。 2．版式与用字 文字图形一律从左至右横写横排。文字一律通栏编辑。使用规范的简化汉字。除非必要，不使用繁体字。忌用异体字、复合字及其他不规范的汉字。 3．各部分的编排式样及字体字号 文头：封面顶部居中，3号黑体，上下各空两行。固定内容为“×××××厂（车间）规章制度汇编”。 标题：2号黑体加粗，文头下居中。 副标题：小2号黑体加粗，紧挨正标题下居中，文字前加破折号。 单位及负责人、编制日期用3号黑体，内容用3号楷体，在正副标题下居中依次排列，各占一行。 关键词：“关键词”三字用4号黑体，内容用小4号黑体；关键词通常不超过7个，词间空一格。 目录：另起页，项目名称用3号黑体，顶部居中；一级标题用3号宋体，二级标题用小4号宋体。 正文文字：另起页，标题用3号黑体，顶部居中排列，上下各空一行；正文文字一般用小4号宋体，每段起首空两格，回行顶格，单倍行距。 正文文中标题： 一级标题：标题序号为“一、”，4号黑体，独占行，末尾不加标点； 二级标题：标题序号为“（一）”，与正文字体字号相同，独占行，末尾不加标点符号； 三级以下标题：三、四、五级标题序号分别为“1.”、“（1）”和“①”，与正文字体字号相同，可根据标题的长短确定是否独占行。若独占行，则末尾不使用标点；否则，标题后必须加句号。每级标题的下一级标题应各自连续编号。 （根据专业的不同习惯，文中标题也可采用1． 1.11.1.1……标注方法） 注释：正文中加注之处右上角加数码，形式为“①”或“（1）”，同时在本页留出适当行数，用横线与正文分开，空两格后写出相应的注号，再写注文。注号以页为单位排序，每个注文各占一段，用5号宋体。引用相关文件时，注文的顺序为：单位、文件名、颁发时间、页码，中间用逗号分隔。 附录：项目名称为4号黑体，在正文后空两行顶格排印，内容编排参考正文。

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矿山安全管理制度 编制: 审核: 批准: 发行日期: 实施日期: 目录

一、安全生产责任制 1、矿长安全生产职责 2、副矿长安全生产职责 3、安环科安全生产职责 4、采区负责人安全生产职责 5、安全员安全生产职责 6、班组长安全生产职责 7、工人安全生产职责 8、通风防尘室的安全生产职责 9、矿井通风工岗位责任制 10、测气测尘岗位责任制 11、矿井水泵工岗位责任制 12、主扇风机操作工岗位责任制 13、装载机司机岗位责任制 14、专职防火员岗位责任制 15、防排水岗位责任制 16、矿山电工岗位责任制 二、安全生产管理制度 1、安全生产检查制度 2、安全生产奖惩制度 3、安全教育培训制度

4、劳动防护用品的发放和使用管理制度 5、生产安全事故管理制度 6、职业危害预防制度 7、民用爆炸物品管理制度 8、安全生产档案管理制度 9、重大危险源监控制度 10、重大隐患整改制度 11、设备安全管理制度 12、排碴场安全管理制度 13、防火、灭火制度 14、防排水定期监测制度 15、通风安全管理制度 16、顶帮管理制度 三、岗位操作规程 1、通风工操作规程 2、测气、测尘工操作规程 3、矿井水泵工操作规程 4、主扇风机工操作规程 5、空压机操作工安全操作规程 6、电气焊工安全操作规程 7、凿岩工操作规程 8、三轮车安全驾驶操作规程

9、装载机安全驾驶操作规程 10、爆破员安全技术操作规程 11、电工安全操作规程 12、平撬工安全操作规程 13、支护工安全操作规程 第一部分安全生产责任制

一、矿长安全生产职责 1、认真贯彻执行<安全生产法>、<矿山安全法>和其它法律法规中有关安全生产的规定。 2、建立健全本公司安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员,负责对公司进行全面的安全生产管理。 5、保证本公司安全生产投入的有效实施,不断改进职工劳动条件,保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。 6、对职工进行安全教育、培训。 7、组织制定并实施矿山事故应急救援预案。 8、及时、如实报告矿山生产安全事故,并积极组织抢救。 二、副矿长安全生产职责 1、协助企业法定代表人具体抓好矿山企业的安全生产工作。 2、对矿山企业安全生产工作负直接领导责任。 3、组织、领导安全生产检查,落实整改措施,及时解决生产中不安全的问题。 4、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大安全事故,拟定改进措施并组织落实。 5、检查安环科和生产车间的安全、生产工作情况。 三、安环科安全生产职责

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公司管理制度目录 管理大纲 (3) 员工守则.............................................4-6考勤管理.............................................6-9卫生管理制度..........................................9-10 安全管理制度..........................................10-13 行政管理制度..........................................13-17

管理大纲 为了加强公司的规范管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立”一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉和破坏公司发展的事情。 三、公司经过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系、实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 五、公司实行”岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利

保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 (一)基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。 一、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1 、以公司名义考察、谈判、签约; 2 、以公司名义提供担保或证明; 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息; 4 、代表公司出席公众活动。 二、公司禁止下列情形兼职

安全管理制度汇编(很全面)

一、用电安全管理规定 二、动火安全管理制度 三、禁火区安全管理制度 四、安全消防管理制度 1.目的 为保证安全用电，防止事故发生。 2.适用范围 本制度适用于本公司的所有用电活动。 3.工作制度 3.1 非有关人员不得进入电房。 3.2 高压电房只准合格电工操作，并严格按照电工操作规程进行，经常监视变电房和低压室运行情况，并做好记录。发生故障由电工处理。 3.3变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次。 3.4配电房操作，必须按照以下操作程序： a)送电时，先合上闸刀开关； b)停电时，先停空气开关，后停闸刀开关； c)设备运行时，严禁带负荷拉闸刀开关。 3.5每台生产设备应设专人负责，开机送电前，要检查所开设备是否正常。如正常可以合闸送电。 3.6设备使用完毕，长期不用或下班时，要断开电源开关。 a)每天下班前，车间岗位的班组长负责检查、停开关、关电房门。 b)遇上加班时，加班后由组长或带班负责人检查是否停电、关电房门。 3.7按安全消防规定，有防静电接地夹的设备，使用前一定要夹上接地夹才能开机，使用者要经常检查接地夹两端接触金属的情况。 3.8要经常检查树脂、溶剂输送管的防静电钢丝是否妥善接到管头上。 3.9输送泵、风扇接地电源线，严禁人踩车压，有违反者，一经发现，要立即报告及检查处理，所造成一切后果，由当事人负全部责任。 4.注意事项

4.1车间电气设备发生故障时，要立即通知维修部，不得私自处理。 4.2严禁任何岗位将溶剂洒在电缆桥架或电缆沟内，如发生此类事件，必须及时通知维修部处理，当事人负全部责任。 4.3配电房不能堆放杂物，要定期做清洁，经常检查设备运行及电线线路情况，消除事故隐患。 4.4出入变电房或配电房，大门必须随手关上，以防老鼠或其他小动物溜入电房，造成线路被咬损或短路等故障。 5.相关记录 5.1变配电装置巡检表 动火安全管理制度 1.目的 确保公司财产及员工的生命安全，建立安全的生产作业环境。 2.范围 适用于公司禁火区范围内的动火操作。 3.工作程序 3.1动火类别 3.1.1动火系指因工作需要而进行电焊、气焊或气割等工作。 3.1.2在生产现场及储库范围内使用电钻、砂轮、电铬铁或使用电热封口机(塑胶)。 3.1.3明火烧烤物件、弯管或熔融沥青补漏等。 3.1.4曾用于装载易燃易爆物料的容器或管线，即使已拆除至其他地方维修动火，也因其含残留气体或液体易燃物料而必须按要求排净 3.2厂内区域划分 3.2.1非生产动火区:食堂、各部门办公室、休息接待室、维修长期工作专用区等。 3.2.2禁火区 3.2.2.1危险区，溶剂型油漆生产车间、树脂罐区、成品仓库、原料仓库，溶剂地下罐区、车库、喷板室、堆场、化验室等。 3.2.2.2一般区域，厂区运输通道、装卸区等。 3.3动火原则

标准化管理制度

******************有限责任公司 安全标准化体系文件 编号：YH-A-2008 安全标准化管理制度 发放号： 受控标识： 持有人： 2008—8—15 发布 2008—8—15 实施 ****************************公司发布

发布令 本公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化管理制度》第一版，现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件，是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件，也是公司开展安全标准化活动的行动准则。公司全体员工从发布之日起应遵照执行。 总经理： 发布日期：****年**月**日

目录 1安全生产责任制………………………………………………………2安全生产会议管理制度………………………………………………3安全生产投入保障制度………………………………………………4安全生产奖惩制度……………………………………………………5风险评价管理制度……………………………………………………6风险评价准则…………………………………………………………7重大危险源管理制度…………………………………………………8安全生产法律法规、标准及其他要求识别和获取管理制度………9安全管理规章制度评审和修订管理制度……………………………11安全教育培训管理制度………………………………………………12特种作业人员管理制度………………………………………………13生产设施安全管理制度………………………………………………14安全检维修管理制度……………………………………………… 15特种设备管理制度化……………………………………………… 16关键装置和重点部位安全管理制度…………………………….. 17监视和测量设备安全管理制度………………………………….. 18生产设施拆除和报废管理制度………………………………….. 19 安全作业管理制度………………………………………………… 20 动火作业管理规定……………………………………………… 21 进入受限空间安全管理规定…………………………………….. 22 动土作业安全管理规定………………………………………….. 23高处作业安全管理规定…………………………………………. 24消防、防火、防爆、禁烟管理制度……………………………….. 25仓库、罐区安全管理制度………………………………………… 26危险化学品贮存与出入库管理制度………………………………

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清风不如明月好 集团公司制度汇编 行政管理篇 第一章、总则 一、为科学、规范的开展公司行政工作，使公司能高效有序的运转，根据公司章程和相关制度、规定，制定本制度。 二、本制度是规范公司各机构日常工作的基础性制度，管理人员岗位、常设机构、议事机构的设立、日常工作的开展以及公司重大活动，都应将本制度作为基本行为准则加以遵守。 三、本制度的有关规定除股东大会、董事会另有规定外由办公室负责监督实施。 一、管理人员岗位设置、聘任、职责 四、公司管理人员包括董事、监事、董事长、总经理、董事长助理、部门经理。 五、董事、监事由股东提名，股东大会选举产生，向全体股东负责；董事长由董事会选举产生；监事会主席由监事会选举产生。董事、监事的职责除股东大会另有规定外由公司章程进行规范。 六、总经理由董事长提名，董事会聘任；董事长助理、部门经理由总经理提名，经营办公会议聘任。 七、总经理是公司的最高行政长官，负责公司的全面工作，领导全体干部员工实现董事会制定的战略目标，向董事会负责，董事会闭会期间向董事长负责。 八、董事长助理主要是根据不同方面工作的重要程度而设立，协助董事长实现战略目标并分管相关工作，向董事长负责。 九、部门经理作为本部门的第一责任人，全面负责部门各方面工作，领导部门全体人员落实部门目标责任，向董事长、总经理负责。 二、常设机构及职能 十一、公司设立综合管理部、财务部、计划部、采购部、技术部、

市场经营部、工程部。 十二、综合管理部的主要职责是： 1、根据公司的战略方针和发展目标，建立充满活力的公司文化，协助总经理实施各项发展计划； 2、为公司努力建立良好的外部公共关系，确保公司的发展顺利进行； 3、落实办公会议的各项决议，组织监督并实施公司各项制度和政策； 4、组织协调好公司各部门的关系，建立一个优秀的公司管理团队，推动公司高速、稳健的发展； 5、及时做好劳动工资、奖金及福利审核实施工作； 6、定期安排检查公司各部门的劳动纪律，督导员工的仪容仪表，适应公司整体发展需要； 7、安排好公司的各种工作会议，及时准确的做好会议记录，撰写会议纪要和决议文件，及时收集公司对内、外的各种活动的资料并妥善保管工作； 8、编写公司文件、行政年报、月报、周报的工作计划和工作总结，及时做好上传下达的工作并督促落实，统一公司各项文字材料的格式，做好档案收集整理工作； 9、做好公司各类合同的审核、收档以及印章保管工作； 10、做好公司各类资料、资质的保管工作，资质外借要严格审查，建立合理的制度使公司机密不泄露； 11、做好办公用品的购置、发放，控制和节约办公费用的开支，做好报刊信件的收发以及有效的车辆管理工作； 12、热情接待公司客户，做到大方得体，耐心细致； 13、不断提高个人工作素质，周到细致的做好人员招聘工作，对前来应聘的人员，合理有序的安排面试，做到言语专业、态度谦和，同时对公司的企业文化、工作制度、薪资待遇等方面进行适度讲解； 14、注意维持公司良好的办公秩序，保持办公场所的井然有序；