港湾工程公司固定资产管理规定完整版
港湾工程公司固定资产
管理规定
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
【最新资料，WORD文档，可编辑】
目录
第一章总则 (1)
第二章固定资产的增加及登记 (2)
第三章固定资产的分类与编号 (4)
第四章固定资产的保管与盘点 (5)
第五章固定资产的调拨与送修 (6)
第六章固定资产的租赁与外借 (7)
第七章固定资产的闲置及处理 (8)
第八章固定资产的报废及处理 (10)
第九章总部对项目部固定资产的管理 (11)
第十章固定资产的核算 (12)
第十一章附则 (15)
附件：固定资产管理表格 (17)
第一章总则
第一条为了加强公司的资产管理工作，实行分级管理和监督的固定资产管理经营体制，结合公司的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定所指的固定资产限定为：
1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其
他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、单位价值在2000元以上。
第三条上述资产必须同时满足以下两个条件，才可以确定为固定资产
1、该固定资产包含的经济利益很可能流入企业
2、该固定资产的成本能够可靠地计量
第四条划分不同固定资产的标准
1、固定资产原则上按功能划分，固定资产各组成部分同时完成一项
具体的不可细分的工作内容。
2、固定资产的各组成部分，如果各自具有不同的使用寿命或者以不
同的方式为企业提供经济利益，从而适用不同的折旧率或折旧方法
的，应当单独确认为固定资产。
第五条固定资产计价：固定资产应当按其成本入帐。
第六条会计科目记帐原则
1、所有固定资产，应列入“固定资产”科目核算。
2、所有固定资产的折旧计入“累计折旧”科目核算。
第七条职责分工
1、财务部：财务部负责固定资产价值管理。具体负责：固定资产购
置审核、帐户设置、会计核算、计提折旧、监督控制，参与产权界
定、检查评估、系统内调拨等。
2、生产中心：负责生产经营使用的固定资产实物管理。在公司下达
的计划内具体负责登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物
统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。不列入固定资产管
理、生产经营中能长期使用的低值工具、器具，生产中心要负责造册
登记管理。
3、办公室负责办公用设备和房产的管理、登记建卡、分配使用、维
修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等
工作。不列入固定资产管理、办公中能长期使用的低值工具、器具，
办公室要负责造册登记管理。
4、使用部门：使用部门负责维护保管，防止丢失损坏，配合财产清查。
5、供应部负责固定资产的采购。具体管理见采购管理制度。
6、总工室负责对生产用固定资产的购买后验收和大修验收。
第八条本制度适用于公司各部门。
第二章固定资产的增加及登记
第九条增加
1、办公用的固定资产增加由使用部门或办公室提出，
经过办公室汇总后，列入年度预算，经批准后购买。
2、年度预算没有但使用部门又急需的办公设备，按预
算变更程序申报，经批准后购买。
3、生产设备购买要按投资来管理。分两种情况处理:
①、旧设备要淘汰，需要新设备补充，生产中心
要根据在用设备的使用状况和设备的使用年
限，在编制年度预算时提出新增设备预算，
经批准后购买。
②、新增设备涉及到公司生产能力扩大或业务领
域扩大，必须要在预算开始编制前就完成论
证审批工作，开始编制预算时，生产中心负
责只需要把设备购置计划列入新增设备预算
即可，参许预算审批程序。
③、无论是补充设备还是新增设备，必须要和企
业的长期发展规划结合，设备的增加必须符
合公司长期发展的需要，不因一时一地的需
要贸然购置。公司没有的急需设备，生产中
心可以考虑以租赁的方式来解决，不得随意
增加设备。
④、设备的增加需要总经理召开专门的有各职能
部门参加的会议研究后才可以提出增加计
划。
⑤、公司自建的固定资产如果不用于项目部生
产，比照新增设备处理。用于项目部生产的
自建固定资产，列入项目预算管理。
4、船舶、运输设备、机械设备等固定资产验收后，生
产中心应立即填写“固定资产增加单”一式三联，送财
务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，第一联生
产中心自留用于记入“固定资产登记卡”，第二联由财
务部门用于登记固定资产帐，第三联送使用部门留存，
登记使用部门台帐。财务部门应每月与生产中心核对
“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应立即
通知补充。生产中心要每季度和使用部门核对，有错误
及时调整。
5、项目部自建固定资产完工后，经总工室验收，项目
部要添制“固定资产增加单”一式三联，送财务部门填
注购置金额、耐用年限、月折旧额，一联财务部自留，
一联送生产中心，一联项目部自留。
6、房屋、办公设备的管理比照船舶、运输设备、机械
设备管理，由办公室负责。
第十条登记
1、土地、房屋及建筑物、等固定资产取得所有权后，
由办公室统一办理产权登记
2、设备、船舶等固定资产取得所有权后，由生产中心
统一办理产权登记后。
3、上述固定资产产权变更时亦同。
第三章固定资产的分类与编号
第十一条固定资产的分类：
1、船舶系统（1、驳船
2、锚艇（含柴油机、齿轮
箱、起锚用柴油机））分类编号 01
2、空压机分类编号 02
3、钻机（含钻架、风路系统、液压系统（除泵站
外）、电器系统、直属系统、（含1、回转器总成、
2、电动葫芦
3、涡杆减速箱
4、电机
5、风动
马达））分类编号 03
4、泵站分类编号 04
5、绞车分类编号 05
6、交通通信设备（1、车辆 2、对讲机）分类编
号 06
7、锚、锚链分类编号 07
8、发电机分类编号 08
9、测量系统（1、GPS 2、测距仪 3、水准仪
4、经纬仪
5、测深仪）分类编号 09
10、潜水设备分类编号 10
11、办公设备分类编号 11
12、房屋分类编号 12
第十二条固定资产的编号：
1、固定资产取得后，即归生产中心、办公室管理，并会同财务部门
根据对固定资产进行分类，按「固定资产编号规则」编制固定资产
编号并制作固定资产编号标纸，粘贴于固定资产上，并将编号添于
「固定资产管理台账」上。
2、固定资产的编号采用序号法，即按公司名称、机械类别、购买
（投产）时间、顺序编号这四类因素编号，顺序号按类别编，不按
全公司固定资产编。
公司名简称类别购买（投产）日期顺序号
CXGW
3、每台设备相应设一个唯一的编号，固定资产报废、出售后出现空
号不得进行补编，固定资产在各部门调拨，编号不变。
第四章固定资产的保管与盘点
第十三条固定资产的保管由使用单位负责。为确保固定资产的完整，生产中心、办公室应建立所管辖的公司固定资产台帐；各固定资产使用部
门应建立本部门固定资产台帐并应与实物相符。
第十四条生产中心、办公室和使用单位，应经常检查固定资产的完整性，并每半年组织进行一次资产小清查，每年要在财务部组织下参与年度
盘点，进行一次固定资产大清查。
第十五条生产中心对所管辖的固定资产的保管情况应进行检查、指导。
第十六条生产中心、办公室除会同财务部门每年盘点一次外。另应于每个季度根据登记台帐，就固定资产项目中每一类别至少抽点10项，盘点
后应填造“盘存单”一式三份，注明盈亏原因，一份自存，另两份
呈报总经理审核后，一份送财务部门，一份送使用部门备查。生产
中心对于盘盈或盘亏除应专门说明原因呈报总经理审核外，同时应
依照增加或减少的规定办理手续。
第五章固定资产的调拨与送修
第十七条公司内部固定资产的调拨由生产中心统一管理。
第十八条固定资产的调拨程序：
1、固定资产的调拨，先由使用单位提出书面申请，生产中心在全公
司内平衡，提出调拨报告，按权责划分报请生产总监或总经理审
批。
2、生产中心开具“固定资产调拨单”，由调入、调出单位签字后，
按调拨单所列内容进行现场交接，调出单位不得以任何理由拒绝办
理或借故拖延。
3、“固定资产调拨单”一式四份，一份由调出单位保存，一份由调
入单位保存，一份交财务部门做帐务处理，一份留生产中心备查。
4、调拨设备由生产中心组织安装、调试后由调入单位使用，其费用
报财务部门做帐务处理。
5、调拨设备的质量控制:
①、调出设备的外观质量在双方交接时明确，调
入方必须仔细检查，有质量问题当时记录在案，
交生产中心判定责任及处理措施。设备交接完毕
后出现的外观质量问题，一律由调入方负责。
②、设备的内在质量要有一段试用期，试用期内
调入方提出异议，生产中心负责组织鉴定责任，
根据鉴定结果确定调入方和调出方的责任。出现
的维修费按责任承担。
6、办公室调拨固定资产比照上述规定办理。
第十九条固定资产维修保养管理：
固定资产须送厂商大修时，由生产中心开具“固定资产调拨单”一
式五联，第一联使用部门自存，第二联送财务部门，第三、第四、
第五联交承运商随同物品出厂，第三联交厂商暂存，供作固定资产
回公司交货的凭证，经办部门于验收后转交财务部门核销，第四联
供申请运费，第五联由厂商签收并送回经办部门。
2、固定资产中小修由项目部负责组织修理，修理用的备品备件按正
常的出入库手续办理，相关凭证交项目部出纳交回财务部。需要外
聘维修人员发生的劳务费，对方能提供发票，出纳交回发票，不能
提供发票的，出纳交回收据，由财务部统一处理。是否需要外聘人
员由项目部提出，生产中心、总工室审核，总经理批准。
3、日常的保养按总工室制定的操作规范执行，所需费用纳入预算管
理。
4、办公室负责管理的固定资产需要修理时，使用部门申报，办公室
负责组织维修。
第六章固定资产的租赁与外借
第二十条承租资产的程序：
1、固定资产管理根据固定资产使用单位提出的需求申请，经综合分
析平衡后，提出承租报告，报送总经理审核，执行董事批准。
2、经报批同意的承租项目，由生产中心根据承租资产的原值、新旧
程度和折旧费用等综合因素，会同财务部门与租赁方协商租赁费用
和其他条款，（必要时请中介评估机构参加），然后签署有关租赁
合同。
3、承租后的固定资产由生产中心负责组织固定资产的管理工作。
4、有关租赁费用和管理费用报财务部门做帐务处理。租赁后固定资
产列入公司固定资产管理规程。
5、租赁期满后，如需继续租赁的固定资产，应按上述程序进行租
赁，不需要者，固定资产交回出租方，结清租赁费，相关票据则报
财务部门做帐务处理。
6、以上租赁设备业务仅限于经营租赁，且纳入预算管理。融资租赁
设备视同新购设备管理，日常管理视同自有设备，但具体办理时需
要财务部、生产中心、供应部共同办理，生产中心负主要责任。
第二十一条出租或外借处理：
1、固定资产出租或外借，生产中心应先会同财
务部门协商出租费用和条款，（必要时请中介
评估机构参加），拟定出出租或外借报告，按
审批程序呈报执行董事核准后签署有关合同，
副本送财务部门以备核对，合同内容应包括修
缮保养及税务负担、租金、运费、归还期限、
保持原状、附属设备明细等。
2、财务部门做帐务处理。
3、生产中心对租赁期满返回的固定资产，必须
由总工室进行验收。
第七章固定资产的闲置及处理
第二十二条固定资产闲置的条件：指在用固定资产已连续停用一年以上或购进二年以上不能投产、变更计划后不使用，但仍有使用价值和价
值的固定资产。
第二十三条固定资产闲置的申报、审批程序：
1、各单位有符合固定资产闲置条件的固定资产，到生产中心领取
“闲置固定资产申报表”，必须逐项填写表中内容，报生产中心。
2、生产中心根据上报的“闲置固定资产申报表”会同有关单位人员
进行审定，结合全公司设备利用情况进行综合平衡。
3、生产中心根据审定平衡情况提出处理意见，报总经理审核，执行
董事审批后实施。
4、生产中心必须定期检查评估公司固定资产使用情况，调整利用率
不高的设备，必要时督促使用部门提出申报处理闲置资产
第二十四条闲置固定资产的保管
1、经申报批准后的闲置固定资产，小型设备应集中保管，由申报单
位按通知送到库房，送库前必须进行保养、完整配套并办理入库手
续。
2、对于大型设备，一般存放在各申报单位，申报单位应作好维修保
养工作，不得随意拆卸设备附件，保证设备完好，并加盖防尘防湿
罩，以确保随时能够调出使用。
3、闲置固定资产需要重新启用或调出时，必须提出申请报告，经确
认后，凭生产中心签发的调拨单进行办理。
4、项目结束后，闲置固定资产由生产中心负责保管，生产中心负责
保养维修，并安排专人看管。
第二十五条闲置固定资产的处理
生产中心至少每3个月应将经营上认为无利用价值的闲置固定资产
予以整理，填具“闲置固定资产明细表”，拟定处理意见后呈报总
经理、执行董事，经核定标价出售后，生产中心和采购部门负责招
商比价，并将比价结果呈总经理审批后，办理资产出售手续。
第二十六条闲置固定资产变价处理收入应上缴财务部门做帐务处理，任何人不得私自挪作他用。
第八章固定资产的报废及处理
第二十七条固定资产的报废条件：
1、使用时间已满效用年限，折旧已提完且丧失使用价值的固定资
产；
2、属技术性淘汰机型，性能已达不到使用要求，且无法恢复性能或
论证后改造价值不高的固定资产。淘汰机型以国家规定的淘汰产品
目录为依据。
3、因遭受自然灾害或事故造成严重损坏，无法修复使用价值者，或
因事故造成报废，必须附有灾情和事故处理报告。
4、因规划变更或改造、扩建要拆除的建筑物。
第二十八条固定资产报废审批程序：
1、凡是符合报废条件的固定资产，由使用单位组织有经验人员参加
的技术鉴定小组对其进行技术鉴定，填写《固定资产报废申请表》
和《固定资产报废鉴定表》上报生产中心。
2、生产中心对所申请报废的固定资产，应组织技术人员、管理人员
进行复查和条件评定，签署意见后交财务部审核。
3、财务部门签署意见后报总经理核、执行董事审批。
4、审批后的报废固定资产材料报财务部做帐务处理，并存档。
第二十九条报废固定资产的保管：
1、生产装置或成套设备拆除报废时，其中可利用部分不作报废，将
价值扣除另记帐、卡，继续使用。
2、固定资产报废后，各部门一般不得留用，确因本部门经营所需继
续使用的，在保证安全和质量的前提下，由使用单位提出申请，生
产中心进行鉴定，生产中心总监签字，报总经理审核、执行董事审
批后，方能使用，并建帐管理。留用单位不能自行处理。
3、报废资产中的设备原则上送交生产中心，由生产中心建帐保管。
4、入库报废设备必须保证设施完整、齐全。对于报废资产中的大型
设备可先存放在使用单位，使用单位必须保证整机和附件的完整
性，视实际情况做处理。
第三十条报废固定资产的处理：
1.对于报废固定资产中确实不能再使用的固定资产，由生产中心提
出处理意见，报请总经理审批后，按废旧物资处理。
2.对于报废固定资产的部分设备等，在保证安全的前提下，可以用
在低精度地方。
3、通用性强的报废固定资产，应积极向外联系处理事宜，以便以高
于废旧物资处理。处理价格报总经理审核、执行董事审批。
第三十一条报废固定资产处理的收入应上缴财务部门做帐务处理，任何人不得私自挪作他用。
第九章总部对项目部固定资产的管理
第三十二条总部生产中心除了按照上述规定负责总部的固定资产管理外，还需建立各项目部固定资产台帐，对各项目部固定资产的增置、保
管、调拨等活动进行监督和指导，定期与各项目部对帐，并检查
其固定资产的管理情况。
第三十三条各项目部每月向生产中心书面汇报固定资产的管理情况。
第三十四条各项目部之间的固定资产调拨由生产中心负责管理，具体程序参照第五章。
第十章固定资产的核算
第三十五条固定资产的计价
1、外购的固定资产，按照买价加上支付的运输费、包装费、保险
费、安装成本、交纳的有关税金等计价。
2、自建的固定资产按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用
计价。
3、其他单位投资转入的固定资产，按照评估机构评估确认或投资各
方在合同协议中约定的价值计价
4、融资租入的，按照租赁协议或合同确定的价款加运输费、途中保
险费、安装调试费等计价。
5、接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、
安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类设备的市场价，或通
过评估确认的价值计价。
6、在原有固定资产基础上进行改、扩建的，按照原固定资产的价
值，加上因改、扩建而发生的支出，减去改、扩建过程中发生的固
定资产变价收入后的余额计价。
7、盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
第三十六条固定资产的价值一经确定入帐，除改建扩建、局部改照和特定事项经评估结构评估确认，以及国家政策规定需调整帐面价值外，
不得自行调整其帐面价值。
第三十七条固定资产的折旧
1、下列资产计提折旧
1)房子、建筑物
2)在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、
工具器具
3)季节性停用和大修理停用的各类设备，以
及经营租出和融资租入的固定资产
4)已投入使用但尚未办理手续的固定资产
2、下列资产不计提折旧
1)已提足折旧仍继续使用的固定资产
2)按规定单独估价作为固定资产入账的土地
3、根据财政部颁发的企业会计制度和会计准则规定，结合本公司的
具体情况，折旧方法采用平均年限法。
4、生产中心应当根据固定资产的性质和使用情况，合理确定固定资
产的使用寿命和预计净残值。固定资产的使用寿命、预计净残值一
经选定，不得随意调整。
5、生产中心应当定期对固定资产的使用寿命进行复核。如果固定资
产使用寿命的预期数与原先的估计数有重大差异，则应当相应调整
固定资产折旧年限。
6、财务部应当定期对固定资产的折旧方法进行复核。如果固定资产
包含的经济利益的预期实现方式有重大改变，或根据实际情况公司
财务政策需要做重大调整，则应当相应改变固定资产折旧方法
7、平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下：
年折旧率=（1-残值率）×原值/ 折旧年限
月折旧率=年折旧率/12
月折旧额=固定资产原值*月折旧率
8、当月增加的固定资产，次月开始折旧。当月减少或停用的固定资
产，从下月起不再计提折旧。提前报废的固定资产，其净损失计入
营业外支出，不再补提折旧。
9、按照规定提取的固定资产折旧，分别按使用部门计入部门费用，
但公司本部计提的折旧不分部门核算。
第三十八条新增固定资产的核算
1、外购的不需要安装的固定资产，财务部根据发票、验收入库单、
固定资产增加单办理帐务处理手续。
2、外购的需要安装设备，财务部根据发票、验收入库单、设备材料
领用单等票据在“在建工程”科目核算，发生的人工及其他费用根
据相关的票据计入“在建工程”，完工后根据总工室的验收单进行
完工处理，转入“固定资产”核算。
3、自建的固定资产根据建设部门的开工通知单建立在建工程帐户，
根据在建工程领料单及其他费用单据，记录自建固定资产的成本，
完工后转入固定资产帐户。
第三十九条固定资产调拨转移时财务部要及时根据生产中心的“固定资产调拨单”把固定资产从一个部门转移到另一个部门，以便正确计算折旧。
第四十条固定资产核算的帐户设置
1、公司所有的固定资产必须按单项资产分部门建帐。
2、在建工程也必须按单项固定资产分部门建帐，如果同时开工的几
项固定资产无法区分支出，共同费用可以按一项工程建帐，完工后
采取合理的分配方式在不同固定资产间分配共同费用。
3、在建工程金额比较大时，财务部要严格按进度控制支出，防止浪
费。
第四十一条固定资产的报废清理、闲置固定资产清理时财务部要设立“固定资产清理”帐户核算固定资产清理的盈亏，亏损计入营业外支出，盈利计入营业外收入。
第四十二条固定资产的年度盘点和存货年度盘点一起进行，具体执行按存货盘点制度执行。
第四十三条固定资产大修费用计提和使用
固定资产归口管理部门负责提出大修计划，财务部负责根据大修预
算计提大修费用，实际大修时，从预提的大修费用中列支。费用不
足，计入当期成本费用，费用节约时冲建当期的成本费用。
固定资产的中小修理由使用部门负责。房屋建筑物的中小修理由办
公室负责，发生的费用记入使用部门的成本、费用。
第十一章附则
第四十四条不列入固定资产管理的工具、器具管理
1、生产中心、办公室根据工具、器具的使用情况和未
来预计使用情况，编制工具、器具购买预算，纳入预算
管理体系审批。
2、供应部根据批准的预算进行工具、器具的购买
3、新增工具验收后，财务部一次性进行帐务处理，办
公室、生产中心要建立按同类型工具建立台帐
4、工具、器具编号比照固定资产编号进行，无法编号
粘贴编号的工具、器具可以简单按类别、数量管理。
5、工具、器具按部门领用，使用部门要填写领用单，
管理部门审核后按领用单拨付，同时要登记台帐。交回
时填写交接清单，管理部门清点后保存，并登记台帐。
6、工具、器具调拨和质量控制比照固定资产处理。
水利局机关事业单位固定资产管理办法
宁海县水利局机关事业单位固定资产管理办法 为了规范和加强机关事业单位国有资产管理，维护国有资产的完全和完整，提高固定资产使用效率，制定本办法。 一、固定资产的范围 根据行政事业单位财务制度规定，符合下列标准的列为固定资产： （一）使用期限在一年以上，一般设备单位价值在500元以上（含500元）、专业设备单位价值在800元以上（含800元）,并在使用过程中能够基本保持原有物质正式形态的资产。 （二）单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资,按固定资产管理。 凡购置、自制、拨入（包括外单位无偿提供）、接受捐赠及其他方式取得，不管资金来源的渠道和添置方式，符合以上规定的都应统一计价，均属固定资产。 二、固定资产的分类 固定资产分为以下四类： （一）土地、房屋及建筑物：产权属于单位的土地、房屋、建筑物及其附属设施。 （二）专业设备：单位根据工作需要购置的各种具有专门性能和专门用途的设备。 （三）一般设备：办公和事务用的通用性设备、交通工具、通讯
与电器设备、文印电脑设备、家具用具等。 （四）其他固定资产：未能包括在上述各项内的固定资产。 三、固定资产的计价 按行政事业单位财务会计制度有关规定执行。 四、局机关、直属事业单位（包括临办机构、水政大队、咨询中心,下同）固定资产的日常管理 （一）固定资产的购置。局机关购置固定资产实行计划审批制度，各科室应在编制年度部门预算前填写《单位政府采购申请表》报办公室，由办公室审定汇总，计财科审核,报局领导同意列入部门支出预算后，方可购置。机关购置固定资产必须严格按照《宁海县政府采购管理办法》的要求，实行政府采购。 （二）固定资产的登记、建帐。机关固定资产实行登记制度。经办人购置固定资产后应到办公室办理机关固定资产验收、登记、入库、领用手续，凭发票和办公室固定资产管理人员签发的入库单办理财务报销手续。若手续不全，财务人员则不予报销。 办公室根据固定资产登记资料，建立资产实物台帐。计财科根据固定资产登记资料，建立固定资产财务帐目，包括机关固定资产总帐、明细帐。 （三）固定资产的调配。对已办理领用手续的机关固定资产进行内部调配，须经办公室主任同意，并按规定由办公室办理固定资产登记、领用变更手续。 （四）固定资产的保全。为保全机关固定资产，避免其流失、人为损毁，实行机关固定资产监护责任人制度。固定资产的使用人即其监护责任人，即谁使用谁负责。属于科室公用的固定资产，由各科室指定监护责任人，承担固定资产保全责任。
公司固定资产管理制度与规定
公司固定资产管理制度与规定 固定资产管理制度篇一 第一章总则 第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。 第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。 第二章固定资产及其分类 第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限
超过两年的，也应作为固定资产。总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。 第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。 第三章固定资产的计价 第五条固定资产计价的原则和方法： (一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金; (二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价; (三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。 (四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算; (六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。 第四章固定资产析旧 第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
公司固定资产管理制度 ( 附全套流程图及表格)
XXX有限公司 固定资产管理制度 （2019-9-20） 一、总则 第一条为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部门的职责，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产分类与编码 第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等。 4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等。 第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。对于成套
21固定资产投资管理程序
金陵石化公司一体化管理体系 固定资产投资管理程序 文件编号JLSH-T20.16.00.021.2011 版本/修改A/0 第 1 页共12页1 目的 对公司基本建设、技术改造、设备更新和安全、环保、信息、科技开发所涉及的固定资产投资、零星购置等项目的决策、实施等全过程进行控制，确保满足法律法规要求和生产经营管理需求。 2 适用范围 适用于公司基本建设、技术改造、设备更新和安全、环保、信息、科技开发所涉及的固定资产投资、零星购置等项目的申报、立项、设计、实施、监督、验收、后评价等过程的控制。 3 术语和定义 3.1固定资产投资项目 公司基本建设、技术改造、设备更新和安全、环保、信息、科技开发所涉及的固定资产投资、零星购置等资本性支出项目。 3.2限额以上投资项目(限上项目) 总投资在3000万元及以上的炼油及油品储运，化工、化纤、化肥等的投资项目；总投资在200万元及以上或20万美元及以上的信息系统建设、科研开发试验基地建设、教育培训基地建设、计算机软硬件、非安装设备、大型技术装备和科研开发仪器购置及引进；所有需要办理免税手续的引进项目；合资合作项目及境外投资项目；非生产性投资项目；股份公司认为有必要重点管理的其它项目或需上报国家有关部门审批的项目。 3.3 限额以下投资项目（限下项目） 总投资在1000～3000万元之间的炼油及油品储运，化工、化纤、化肥等的投资项目；总投资在50～200万元及5～20万美元的信息系统建设、计算机软硬件、非安装设备、工艺技术设备和科研开发仪器购置；股份公司事业部认为有必要重点管理的其它项目。 3.4 一般措施项目 总投资在1000万元以下的项目。 3.5 零星购置项目 购置的非安装性小型设备、仪器等。 4 职责 4.1 发展项目处是金陵公司投资项目决策的归口管理部门，其主要职责如下： a)负责投资项目决策阶段的管理工作，负责对外和向上请示、汇报、衔接工作，对内组织贯彻执行国家、总部、公司固定资产投资决策管理的规定，贯彻和执行投资决策程序； b)依据股份公司的要求编制公司中长期发展建议规划； c)负责项目建议书、可行性研究报告、总体设计、基础设计的上报审批工作； d)负责公司年度投资计划的管理，编报公司年度投资项目建议计划、调整计划，下达公司年度投资项目计划并监督执行；
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020
公司固定资产管理制度 为加强公司固定资产管理，明确各部门及员工的职责，现结合公司实际情况，规定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的生产经营用品、办公设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。 二、固定资产的管理部门 根据公司组织架构出发，人事行政部对办公室计算机设备、办公用设备、交通运输工具等进行管理，业务部门对本部门所使用固定资产进行管理。各具体使用部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。2、对固定资产进行统一分类编号。3、对固定资产的使用落实到使用人。 三、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门。 2、人事行政部设置固定资产总帐及明细分类帐。 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。 4、人事行政部会同各业务部门对固定资产进行定期盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 四、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产，需填写“固定资产申购单”，由部门经理审批后交人事行政部复核。 2、经复核后，将“固定资产申购单”流转至财务部及总经理批准，在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、三家以上供货厂商报价以备合理采购，由人事行政部安排专人负责采购。 3、固定资产收到后，由人事行政部负责验收，验收合格后人事行政部对固定资产进行编号并填写固定资产卡片，交使用部门贴在相应固定资产上，更新固定资产台帐，落实使用责任人，发票及其相关凭据交财务部进行财务账目处理。 五、固定资产的使用 1、公司员工各自使用的固定资产（如电脑等）由直接使用人负责该资产的正常使用与维护，确保资产的安全和完整。公司公共场合使用的固定资产（如投影仪、音响等）由人事行政部负责监督管理。 六、固定资产的转移
公司固定资产管理制度最新版
公司固定资产管理制度最新版 导语：为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。下面是收集的公司固定资产管理制度最新版，欢迎参考。 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋及建筑物 20 10% 2、机器设备 10 10% 3、运输工具 10 10% 4、计算机设备 5 10% 5、办公家具及设备 5 10% 根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 各具体管理部门应： 1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号 3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组) 1、财务部为公司固定资产的核算部门
2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格 式后附1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3 家供货厂商报价以备合理采购。 3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4)，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。
固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求
固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求 一、固定资产投资项目统计范围及报表报送方式 （一）统计范围标准：凡建设施工场地在凤县境内，批复、核准、备案文件上核定的，计划总投资在500万元以上的项目。开发项目的主体单位必须是在凤县注册的独立法人单位。 （二）纳统程序：由项目主体单位向发改部门申报项目，发改部门通过在线审批平台进行审批，项目主体单位取得项目的立项文件（批复或备案文件）后，完善好入库所需其它资料（下述）报县统计局申请入库。县统计局经审核制作统一格式文档报经市、省、国家统计局逐级审批后，合格的进入全县固定资产投资库，方可进行固定资产投资数据报送。 （三）投资数据上报方式及注意事项 1、投资数据上报方式 （1）5000万元以下（500万元—5000万元）项目：每月由投资单位向县统计局报送纸介质报表（固定资产投资项目情况表，由统计局提供），由统计局专业人员审核录入、汇总上报。
（2）5000万元以上项目：每月由投资单位通过国家统计局联网直报平台自主上报投资数据，网址：https://www.sodocs.net/doc/ec11212755.html,。 2、投资数据上报注意事项 （1）1个项目当月上报投资额如果超过3000万元，需提供工程进度确认单（后附）或设备购置票据。 （2）投资项目除单纯购置设备项目外，不得当月入库当月竣工，即建设工期和上报投资数据最少在2个月以上。 （3）如项目累计完成投资等于计划总投资，则视为项目已完工。若累计完成投资超出计划总投资，需要提供项目追加投资文件及项目竣工证明或工程进度确认单。 二、固定资产投资项目申报入库流程 （一）5000万元（500—5000万元）以下项目 5000万元以下的固定资产投资项目当月申报入项目库（不入名录库），当月可以报送投资数据。例如：**公司开发的**项目，该项目投资3800万元，3月份该公司申报进项目库，3月份就可以上报投资数据。 5000万元以下项目入库所需的3项资料 （1）立项批文（如备案、核准、审批文件），可用能证明总投资额的环评文件、可研报告等代替。 （2）施工合同（甲方为投资主体，乙方为有资质的建筑公司或工程队，开工日期为2017年，并加盖双方单位公章。） （3）开工证明材料（后附）：一式一份，纸介质，填写内容全面真实，加盖公章单位与立项批文、施工合同上的单位相符。
固定资产管理办法
固定资产管理办法 为加强公司固定资产管理，确保公司财产物资的安全和完整，提高固定资产的使用效益，结合我公司实际情况，制定本办法。 一、资产管理部门、财务部门和使用部门应按规定建立账、卡，明确分工，严格手续，相互监督，相互制约；每半年对账一次，做到账物、账卡、账账相符。 二、公司财务部门是实施固定资产监督管理的职能部门，主要职责： 1. 贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和方针政策;负责制定固定资产管理的各项规章制度，保障资产的安全和完善。 2. 负责对本公司固定资产预算、购置、调剂、调拨、转让、报失、损坏、报废的监督。负责固定资产分类核算，做到帐物相符; 3. 负责制定固定资产的配备使用标准、年度计划，并组织实施落实。 4. 负责非经营性资产转为经营性资产的审核和保值增值的监督管理。 5. 负责对全公司资产管理部门的固定资产管理工作进行指导和监督。 6. 对公司负责，并报告工作。 三、公司行政办公室为各部门固定资产的实物管理部门。主
要职责： 1. 按照固定资产管理有关规定，制定并组织实施本公司固定资产管理具体办法。 2. 负责本公司固定资产的账、卡、表、相关信息资料的填制及管理。 3. 负责本公司固定资产的清查、登记、统计报告及日常监督检查、清产核资等工作。 4. 负责办理本公司固定资产的预算编制、计划申报、验收入库、登记、保管、领用发出、维修保养、调拨、处置（转让、报损、报废等）和产权界定等具体管理工作，并负责分类进行实物量核算。 四、公司各部（室）、项目部是本部门固定资产的使用部门。其主要负责人是本部门固定资产管理的第一责任人，对本部门固定资产的管理、使用负有全面责任。公司领导办公室及公司公用固定资产由行政办公室负责。主要职责： 1. 认真贯彻执行固定资产管理的有关规章制度，加强本部门固定资产规范化管理，确保固定资产使用效益。 2. 保证本部门使用和管理的固定资产的安全和完整，并负责合理、有效的使用和日常维护工作。 五、公司行政办公室应确定一名专职固定资产管理人员。各项目部应确定一名兼职固定资产管理人员。固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时要实行严格的交接手续，账、卡、物清点
局机关事业单位固定资产管理办法
精心整理 ????????????? 局机关事业单位固定资产管理办法 为规范和加强机关事业单位固定资产管理，提高固定资产使用效率，制定本办法。 一、固定资产的范围 根据行政事业单位财务制度规定，符合下列标准的列为固定资产： （一）使用期限在一年以上，一般设备单位价值在1000元以上（含1000元），并在使用过程中能够基本保持原有物质正式形态的资产。 （二）单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。 凡购置、拨入（包括外单位无偿提供）、接受捐赠及其他方式取得，不管资金来源的渠道和添置方式，符合 （四）人， （五）固定资产的清查盘点及损失处理。固定资产应每年清查盘点一次。清点工作由办公室（财务处）牵头、有关处室派人联合进行。清点内容包括账（实物台账）与实物的核对、账（资金财务）与账（实物台账）的核对。对因人为过失责任原因造成的流失、损毁，处室负责人和监护责任人应承担相应的责任。 （六）固定资产的报废。经局领导批准，需报废固定资产，应由办公室（财务处）严格按照泰州市行政事业单位国有资产处置管理相关规定要求办理。 固定资产报废在完成相应的认定后应及时进行账面核销。未经批准，任何人不得擅自处理固定资产。 五、局机关固定资产管理职责 局机关固定资产管理按统一领导，分工管理原则作如下分工：
精心整理 办公室是局机关固定资产管理的职能部门，负责固定资产购置计划编制、计划采购、验收入库、登记建卡、领用发出、借用调拨调配、报废处置等具体管理；组织实施固定资产清查盘点、维修保养等工作。 财务处负责审核固定资产预算和会计核算，做好固定资产的总账和分类明细账的记账工作；严格执行固定资产增减变动、清查盘点和报损报废等有关规定，确保账账、账实相符；参与固定资产的验收、清查盘点等各项固定资产管理工作。 各处室是固定资产使用和监护责任部门，要做好本部门所使用固定资产的领用、登记、清查盘点等工作，妥善使用和保管固定资产。 六、本办法自印发之日起执行。
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
固定资产管理制度 为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。 一、固定资产的标准 本公司将单位价值在1000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。 二、固定资产的分类 1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备； 2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等； 3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。 三、固定资产的管理 固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。 四、行政部管理职责 1、审核部门要求申购的固定资产是否合理； 2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库； 3、将固定资产的日常管理和使用落实到部门和个人； 4、对固定资产的变更进行记录； 5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废； 6、对固定资产编号、登记、每半年盘点一次固定资产，做到账物相符。 五、个人管理职责
1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。 2、固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任； 3、保持固定资产的日常清洁卫生； 4、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。 六、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门； 2、财务部设置固定资产账目； 3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理； 4、行政部对公共区域固定资产进行盘点，各部门负责本部门的固定资产盘点，盘点结束后统一提交至财务部，要求做到帐物相符，如出现丢失、人为损坏等情况，由本部门自行承担，按照实际情况从部门经费中扣除。 七、固定资产的购置 1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门负责人、财务负责人、总裁办审核后，行政部备案； 2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的品牌、规格、数量、金额。 3、固定资产收到后，由行政部负责验收并同时对固定资产进行编号； 4、各部门应于每月25日之前将下月的固定资产申购单交到行政部，审核完成后，采购人员应在次月10日前完成采购流程，行政部验收后交到使用人手中。 八、固定资产的变更
固定资产管理制度
固定资产管理制度
固定资产管理制度 一、目的 为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。结合公司实际情况，特制订本制度。 二、适用范围 适用于公司各部门。 三、固定资产管理范围 1. 固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。 2. 办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。 四、管理分工 公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。 （一）财务部 1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。 3.财务部会同固定资产管理部门，每年6月、12月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。 （二）总经办 1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。 2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。 3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。 4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利 用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。 5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。 6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。 7.总经办经理 负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定 要点 本文档为公司固定资产管理规定，对于固定资产的使用进行了规范性规定。 公司固定资产管理规定 年月日（ )固字第号第一条为加强对公司固定资产管理，规范固定资产的购置、使用与核算，根据国家有关规定，结合公司经营需要,制定本规定。 第二条本规定适用于公司各个部门。 第三条公司设备管理部为固定资产管理的归口协调部门。其职责是： （1）负责编制固定资产的购置计划并组织落实； （2）负责公司固定资产的登记、编号； （3）负责定期检査公司的固定资产运用情况并写出报告； （4）对违反固定资产管理规定的行为予以处理； （5）负责处理各部门有关固定资产管理的请示。 第四条固定资产使用部门负责对本部门的资产管理，并接受设备管理部的监督和指导。其基本职责： （1）正确使用配置给本部门的固定资产； （2）对于不能正常使用的固定资产提出处理意见； （3）及时、定期向设备管理部报告固定资产的运行情况，发现问题及时报告并提出处理意见，避免扩大损失。 第五条本规定所称固定资产是指使用期限在一年以上、单位价值人民币元人民币以上的建筑物、机构设备、运输工具、办公设备及其他财产。 第六条公司固定资产的购置、使用、内部转移、报废、转让、变卖、出租、抵押、赠送等，必须履行登记手续。 第七条固定资产的折旧年限、净残值率如下表： 序号设备名称折旧年限残值率备注 01 供电系统设备20 2% 02 供热系统设备20 2% 03 中央空调系统10 5% 04 通讯设备8 3% 05 电子计算机 6 3%
06 交通运输工具15 5% 07 家具及办公用品 5 2% 08 包装机械10 2% 09 印刷设备10 2% 10 体育设备 5 2% 11 其他设备 5 2% 第八条固定资产实行编号管理。固定资产配属有关部门前，由设备管理部和财务部依其类别及会计科目，予以分类编号并粘贴标签。 第九条增减固定资产实行报告制度。 固定资产每年清理两次：月底清理一次，12月底前清理一次。各单位要填写固定资产登记表一式三份：一份交由设备管理部，一份交财务部，一份由自留备査。 第十条购置固定资产应当由使用部门作出购置计划，报设备管理部统一登记备案。设备管理部根据公司资金状况和工作情况，制定全公司的购置计划，确定购置的数量和顺序，报公司决定后实施。 临时急需的固定资产由使用部门提出申请，设备管理部审核后，报经公司主管经理批准后购置。 第十一条对不动产需要进行产权登记的，由设备管理部负责办理相关手续。 第十二条固定资产由财务部门负责办理财产保险。 第十三条固定资产在本公司内部转移时，由转出单位填写“固定资产转移单”一式四份，由设备管理部签章后，送移人部门确认。第一联送固定资产管理部门；第二联送财务部门；第三联交移人部门；第四联交移出部门。移人和移出部门在固定资产账是作相应增减。 第十四条闲置的固定资产可以出租。出租固定资产须经设备管理部门批准，租赁合同须在三日内返设备管理部备案。 第十五条固定资产抵押须经公司批准。由资产管理部门向设备管理部提出申请，经公司批准方可办理。抵押合同必须返设备管理部备案。 第十六条各部门要加强对固定资产的管理，防止资产损坏和流失。 对违反本规定，未经设备管理部同意而私自转移固定资产的，除责令责任人追回资产外，对责任人扣发当月资金。造成固定资产损失的，承担赔偿责任。 第十七条本规定自公布之日起施行。
机关单位固定资产管理制度
机关单位固定资产管理制度 以下是有关机关单位固定资产管理制度全文，敬请参考阅读。 一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。 二、本办法所称固定资产包括: 1、固定资产的使用年限要在一年以上。 2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。 一般设备包括: (1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。 (2)汽车:轿车、面包车、越野车等。 (3)其他:以上未列入的一般设备。 房屋:办公用房等。 三、固定资产管理部门: 1、办公室为局机关固定资产实物管理部门; 2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。 四、固定资产核算部门: 1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;
2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理; 负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。 五、固定资产的购置: 1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。 2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。 3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。 六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、 报废: 1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。经办公室签署意见登记备案后，连同发票交综合计划财务处。 2、各部门使用的固定资产，领用及保管要落实使用责任人。贵重财产除安排专人保管外，还要落实安全保管措施。各部门负责人是
固定资产投资项目审批流程word版本
固定资产投资项目审批流程 固定资产投资项目审批流程图 一、办理条件范围 1、区府各部门、区级机关、各街道办事处、区属各企事业单位，凡新建、改建或扩建生产、业务用房、生活福利设施及设备购置等。
2、区域内房地产开发企业（除市属单位外）开发建设房地产项目。 3、招标拍卖用地审批按照“房地产建设项目（招标拍卖用地）审批管理程序改革试行流程”办理。 二、办事程序 1.项目资本金为项目总投资的20%以上。 2.方案设计、扩初设计完成后，根据规划要求应交消防、卫生防疫、交通、 民防及水、电、煤、通讯等专业部门审核。 3.项目可行性研究报告应委托有资质的专业单位编制。 三、办事依据 1．《国家计委、国家经委、国家统计局关于更新改造措施与基本建设划分的暂行规定》（计资[1983]869号文，1983年6月20日） 2．《国家计委关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》（计资[1983]116号文，1983年2月2日发布） 3．国家计委关于印发《建设项目（工程）竣工验收办法》的通知（计建设[1990]1225号，1990年9月11日） 4．国家计委关于建立国家固定资产投资项目管理信息系统的通知（计投资[1990]779号，1990年6月26日） 5．《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》（国发[1996]35号文，1996年8月23日） 6．《国家计委印发<关于实行建设项目法人负责制的暂行规定>的通知》（计建项[1996]673号文，1996年3月10日发布）7．《国务院关于严格控制高档房地产开发项目的通知》（国发[1995]13号，1995年5月26日） 8．市计委《关于转发<国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的规定>的通知》（沪计投[1995]13号，1995年5月26日） 9．市计委关于印发《上海市行政办公楼建设控制标准（试行稿)》的通知(沪计投[1997]552号,1997年10月22日） 10．市经委关于对本市各区、县下放技术改造项目审批权限的通知（沪经规[1992]247号，1992年4月11号） 11．上海市人民政府批转市计委制定的关于加强固定资产投资项目国有资产管理试行办法的通知（沪府发[1999]2号，1999年1月14号） 12.《市计委、市建委关于加强本市房地产开发建设计划管理的通知》（沪计投[1993]106号文，1993年7月3日发布）
固定资产管理办法
固定资产管理办法
固定资产管理办法 第一节总则 第一条为对公司固定资产进行有效管理，依据国家有关规定以及《固定资产管理办法》特制定本办法。 第二条本办法所称固定资产主要是指同时具有下列特征的有形资产： 1、为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有； 2、使用寿命超过一个会计年度。 第三条固定资产实行财务管理部、资产管理部和使用部门三级管理： 1、财务管理部和资产管理部负责固定资产的核算，各使用部门是固定资产的实物管理部门。 2、公司机关的固定资产实物管理部门为公司行政部（车辆类）、物业管理公司（机电设备类、传输设备等）、公司各部门（办公设备、办公家具电子产品等其它类）。 第四条固定资产管理涉及各部门职责 1、财务管理部
负责制定固定资产管理规章制度；负责固定资产总分类帐和明细分类账核算；计提固定资产折旧；组织固定资产的清查盘点，形成清查结果处理意见。 2、资产管理部门 负责固定资产产权登记管理；审核固定资产投资计划；编制固定资产预算；建立公司的固定资产台账及固定资产卡片；负责固定资产的请购、验收、处理（不含对外投资）的审批；负责监督固定资产的日常管理和维护；协助财务部门组织固定资产的清查盘点。 3、固定资产使用部门 对本部门使用的固定资产设置备查簿进行登记管理，同时负有保管责任。 第二节固定资产预算与采购计划 第五条固定资产预算管理一般包括预算编制、预算审批、预算执行三部分。 第六条预算编制 1、固定资产的使用部门在每年年末前编制本部门下一年度固定资产预算方案，经部门经理审核后交资产管理部门。 2、物业管理公司或公司在建工程项目办公室在每年年末前编制基本建设项目、大型设备购置、新建、改扩建和维修类建设项目的投资预算，经部门经理审核后报交资产管理部。
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
某公司固定资产管理制度 现实的市场竞争平台上，产业化链条已逐渐形成。把握胜算的要件是，运用市场化、专业化、集约化等方式，将企业管理的产前、产中、产后等诸多环节整合成一个完整的产业链，以达到企业管理的规模化、专业化经营与管理，从而实现企业管理资源的优化配置，增加企业管理的附加值，不断提高企业的现代化管理水平。市场竞争平台上，大规模的集团化作战对企业管理的要求更高；企业管理的思想将更多的注入企业经营管理的理念；常规经营是企业管理经营之本将成为企业经营管理的基础。在这过程中，企业内部管理的系统性，精细化对企业经营管理的成功，将是不可或缺的。因此企业需要不遗余力地实行精致管理，推进精致管理，提升精致管理，练达精致管理。 同时，在新的劳动合同法背景下，企业的规章制度对提升企业的管理水平和能力有了新意，规章制度的作用和功效更加突显。为了供企业管理阶层提高管理水平和能力，我们特将我们提供法律服务的亚洲某物业管理100强企业的相关规章制度提供给企业管理者参考。但愿，这些管理制度对朋友们有所帮助。 ------四川高扬律师事务所高级合伙人张洪律师 1、目的
规范管理、统一标准、防止混乱、发挥功能、有效使用、保值增值。其中心任务：强化对“物”的管理。 2、原则 直线负责、分级管理，各司其职，主动协调。 3、职责 1）财会核算部负责记录固定资产的价值，准确提供公司固定资产的初始价值、剩余价值及提取折旧的情况 2）财会核算部负责保管各类固定资产的产品说明书，保修单和配套安装材料及软件等。 3）行政管理部负责固定资产的增加、调拨、减少、出售等业务相关手续的办理。 4）公司各职能部门、项目管理部对固定资产实物实行归口管理4、固定资产的标准 1）使用时间超过一年，单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、机器、运输工具以及与经营有关的设备，器具工具等。 2）不属于经营主要设备的物品，但单位价值在1000元以上，使用期超过两年的。 5、固定资产分类 1）房屋及建筑物：指经营管理用房。 2）机器设备：指用于经营服务的供水供热设备、通讯设备、洗涤设备、维修设备等。
办公室固定资产管理制度
办公室固定资产管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
办公室固定资产管理制度 为了加强办公室固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 一、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，办公室由IT部；由人事行政部门对对计算机设备，办公家具及运输工具进行管理 1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号 3、对固定资产的使用落实到使用人 二、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 三、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产，需填写“固定资产购置申请单”（格式后附1），由部门经理、财务部及总经理批准 2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、按照采购流程购 3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，对固定资产进行编号，并进行登记填写固定资产卡，更新台帐，落实使用责任。并签字验收单一份交财务部进行相应的帐务处理。 四、固定资产的转移 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，固定资产管理部门更新台账，管理部门更新固定资产卡片 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 五、固定资产的出售 管理部门，填写“闲置固定资产明细表”，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：
固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求.doc
固定资产投资项目入库纳统工作流程及具 体要求4 固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求 ?索引号：XXGK-2017-003076 ?发文机关：项目入库 ?发文字号： ?成文日期： ?发布日期：2017-05-15 09:22 ?发布机构：县统计局 ?浏览次数：3195次 一、固定资产投资项目统计范围及报表报送方式 （一）统计范围标准：凡建设施工场地在凤县境内，批复、核准、备案文件上核定的，计划总投资在500万元以上的项目。开发项目的主体单位必须是在凤县注册的独立法人单位。 （二）纳统程序：由项目主体单位向发改部门申报项目，发改部门通过在 线审批平台进行审批，项目主体单位取得项目的立项文件（批复或备案文件）后，
完善好入库所需其它资料（下述）报县统计局申请入库。县统计局经审核制作统 一格式文档报经市、省、国家统计局逐级审批后，合格的进入全县固定资产投资 库，方可进行固定资产投资数据报送。 （三）投资数据上报方式及注意事项 1、投资数据上报方式 （1）5000万元以下（500万元—5000万元）项目：每月由投资单位向县 统计局报送纸介质报表（固定资产投资项目情况表，由统计局提供），由统计局 专业人员审核录入、汇总上报。 （2）5000万元以上项目：每月由投资单位通过国家统计局联网直报平台自主上报投 资数据，网址：https://www.sodocs.net/doc/ec11212755.html,。 2、投资数据上报注意事项 （1）1个项目当月上报投资额如果超过3000万元，需提供工程进度确认单（后附）或设备购置票据。 （2）投资项目除单纯购置设备项目外，不得当月入库当月竣工，即建设工期和上报投资数据最少在2个月以上。
公司固定资产管理制度(完整版)
xxXX电气有限公司文件 山东XX总字（2014）9号 ★ 山东XX电气有限公司 固定资产管理制度 一、总则 第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产的分类和编码 第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、自行车、摩托车、叉车等。
4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。 第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由综合管理部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。 2、编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示，第1位表示固定资产类别， 2、3位表示固定资产取得年份的后两位数； 4、5位表示固定资产取得月份； 6 7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。 3、固定资产类别及代码 4、固定资产编码示例 例如综合管理部20xx年7月1日购置显示器，则编号为4 14 07 001 三、固定资产的计价及折旧 第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。 1、购进的固定资产以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价，需安装的固定资产，还应包括安装费用；从国外进口设备的原价还应包括按规定支付的关税和附加税；
局机关事业单位固定资产管理办法
局机关事业单位固定资产管理办法 为规范和加强机关事业单位固定资产管理，提高固定资产使用效率，制定本办法。 一、固定资产的范围 根据行政事业单位财务制度规定，符合下列标准的列为固定资产： （一）使用期限在一年以上，一般设备单位价值在1000元以上（含1000元），并在使用过程中能够基本保持原有物质正式形态的资产。 （二）单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。 凡购置、拨入（包括外单位无偿提供）、接受捐赠及其他方式取得，不管资金来源的渠道和添置方式，符合以上规定的都应统一计价，均属固定资产。 二、固定资产的分类 固定资产分为以下二类： （一）一般设备：办公和事务用的通用性设备、交通工具、通讯与电器设备、文印电脑设备、家具用具等。 （二）其他固定资产：未能包括在上述项内的固定资产。 三、固定资产的计价 按行政事业单位财务会计制度有关规定执行。 四、局机关、直属事业单位固定资产的日常管理 （一）固定资产的购置。局机关购置固定资产实行计划审批制度，办公室（财务处）在编制年度部门预算前征询各处室（单位）意见，并经局分管领导同意，报财政、机关事务管理部门审批后，按程序集中或定点采购。 （二）固定资产的登记、建账。固定资产实行登记制度。经办人购置固定资产后3日内应到办公室办理固定资产验收、登记、入库、领用手续，凭发票和办公室出具的入库单办理报销手续。若手续不全，则不予报销。
办公室根据固定资产登记资料，建立资产实物台账。财务处根据固定资产登记资料，建立固定资产财务账目，包括机关固定资产总账、明细账。 （三）固定资产的调配。对已办理领用手续的固定资产进行内部调配，须经办公室同意，并按规定由办公室办理固定资产登记、领用变更手续。 （四）固定资产的保全。为保全机关固定资产，避免其流失、人为损毁，实行机关固定资产监护责任人制度。固定资产的使用人即其监护责任人，即谁使用谁负责。属于处室公用的固定资产，由各处室负责人指定监护责任人，承担固定资产保全责任。监护责任人在调离工作单位（岗位）时或退休时，相关处室应及时调整监护责任人。 （五）固定资产的清查盘点及损失处理。固定资产应每年清查盘点一次。清点工作由办公室（财务处）牵头、有关处室派人联合进行。清点内容包括账（实物台账）与实物的核对、账（资金财务）与账（实物台账）的核对。对因人为过失责任原因造成的流失、损毁，处室负责人和监护责任人应承担相应的责任。 （六）固定资产的报废。经局领导批准，需报废固定资产，应由办公室（财务处）严格按照泰州市行政事业单位国有资产处置管理相关规定要求办理。 固定资产报废在完成相应的认定后应及时进行账面核销。未经批准，任何人不得擅自处理固定资产。 五、局机关固定资产管理职责 局机关固定资产管理按统一领导，分工管理原则作如下分工： 办公室是局机关固定资产管理的职能部门，负责固定资产购置计划编制、计划采购、验收入库、登记建卡、领用发出、借用调拨调配、报废处置等具体管理；组织实施固定资产清查盘点、维修保养等工作。 财务处负责审核固定资产预算和会计核算，做好固定资产的总账和分类明细账的记账工作；严格执行固定资产增减变动、清查盘点和报损报废等有关规定，确保账账、账实相符；参与固定资产的验收、清查盘点等各项固定资产管理工作。 各处室是固定资产使用和监护责任部门，要做好本部门所使用固定资产的领用、登记、清查盘点等工作，妥善使用和保管固定资产。 六、本办法自印发之日起执行。