开元酒店集团推介

开元酒店集团简介

开元酒店集团是中国最大的民营高星级连锁酒店集团，最具规模中国饭店集团排名第二。同时根据世界酒店业权威杂志《HOTELS》在其官方网站上公布的全球酒店业排名，开元酒店集团名列全球酒店集团100强。开元旗下目前拥有“开元名都”（豪华商务酒店）、“开元度假村”（豪华度假村）、“开元大酒店”（高档商务酒店）和“开元·曼居酒店”（中档商务酒店）、文化主题类酒店（大禹·开元）五大产品系列。

迄今为止，公司管理和签约的酒店达100余家，客房总数逾4万间，分布在北京、上海、浙江、江苏、安徽、江西、河南、河北、山东、四川、海南、青海、辽宁、吉林、广西、云南、内蒙古、陕西、福建、西藏、湖北、天津22个省、自治区及直辖市。开元酒店集团的经营宗旨是“为宾客提供东方文化和国际标准完美融合的服务”，务求使宾客无论下榻哪一家酒店，都能体验始终如一的开元品质，尽享殷切贴心的开元关怀。

在酒店品牌化发展的过程中，开元酒店集团在中国华东、华北、华中、东北、西部和海南等地区进行了战略布局，依靠快速的发展势头及优异的盈利能力，获得了全球知名投资机构美国凯雷的资本注入，加快了集团资本化和国际化的发展步伐，为“开元”酒店品牌的全面提升奠定了更加坚实的基础。与此同时，“开元酒店”品牌也得到了较好的社会评价和业内认可，获得了“中国饭店金星奖”、“中国酒店金枕头奖”、“中国酒店星光奖”等多项业内大奖。

目前，开元酒店集团已确立了新的一轮战略发展目标，即到2015年末，开元酒店集团将投资和管理123家以上四、五星级酒店及中高档商务酒店，进入世界酒店集团50强。

开元订房中心：1010-5050

开元酒店集团网站：https://www.sodocs.net/doc/f010924632.html,

开元酒店集团微博：https://www.sodocs.net/doc/f010924632.html,/newcenturyhotelgroup

杭州开元名都大酒店

杭州开元名都大酒店由“中国饭店业集

团20强”之一的开元旅业集团投资建造，以

47层近218米的高度耸立天宇，为杭州第一

高楼。酒店位于杭州市萧山区中央商务区，正

对杭州市萧山区政府，临近国家级经济开发

区。酒店周边拥有多个大型购物超级市场，萧

山歌剧院和萧山图书馆近在咫尺。毗邻沪杭甬

高速公路，杭州西湖风景区等名胜古迹均在半

小时车程之内。

杭州开元名都大酒店拥有各类豪华客房

699间，无烟楼层设置在29、31、32、38层，

而在非无烟楼层，提供特别净化服务。客房卫

生间均采用落地式玻璃窗，可直接收看电视，

热带雨林花洒、汉斯格雅浴具等能够提供高尚享受，使您体验客房用品的全新升级。除此之外，客房内还专设办公区，配备办公桌、传真机、宽带网口及各类办公用品，方便您的商务活动。值得一提的是酒店网络系统新增中国电信“国际快车”特定服务，使您在旅途中更好更快地与国际客户联系。

行政楼层“名仕阁”位于杭州开元名都大酒店38-43层，为高品位商务客人度身定做。凡是入住的客人均可直接在41层办理入住和退房手续，并能延迟至下午两点退房，入住每天赠送新鲜水果，客房内免费上网（已开通无线网络），提供免费2小时场租的行政会议室，行政酒廊商务区免费上网服务及免费传真接收。酒店名仕阁更是全新推出“天逸之旅”，以让您的旅途更为愉快。采用美国进口KING KOIL床垫，1024根弹簧构成“品”字型独特设计，获全球唯一“ICA”（国际脊椎神经科学学会）认证，确保健康舒适睡眠。提供决明子枕、金银花枕、银杏枕、竹碳枕、防过敏枕、乔麦枕及硬枕等九款不同枕芯的床枕，为商旅繁忙的您营造舒适的居住空间。酒店服务中心还免费提供天逸摇篮，帮助您的宝宝更快进入梦乡。个性化热带雨林花洒营造淋浴新体验，独特落地窗设计，坐拥218米天逸“飘逸全景”。

北京歌华开元大酒店

北京歌华开元大酒店由歌华文化发展集团和浙江开元旅业集团按照五星级标准共同投资兴建，由开元酒店集团全权管理。在北京奥运会期间被指定为2008北京国际新闻中心，成功接待了来自世界各地的一万多名奥运会非注册媒体记者。北京歌华开元大酒店以其浓厚的传媒文化为底蕴，配以豪华完善的先进设施，为您提供具有国际品质并富有东方文化特色的优质服务。

酒店共有353间客房，其中有27间是套房。所有房间都配备智能自动调控的空调和灯光系统，部分房间可看到壮观的风景——奥林匹克主会场“鸟巢”及著名的建筑“水立方”。酒店17-19层是行政楼层，宾客可免费享受快速入住和退房、延迟退房、两件衬衫熨烫服务、专职管家服务、叫醒服务并可享受免费饮料等一系列个性化的服务。

总面积达2000平米的会议及多功能厅，位于酒店二层。国际新闻大厅1200平方米其中含休息区300平米，层高5.85米，整个大厅为无柱式结构，装饰典雅凝重，气势恢宏。在第29届奥林匹克运动会期间被指定为2008北京国际新闻中心（BIMC）主新闻发布大厅，接待了近300场面向全球媒体的新闻发布会。会场配备顶尖技术的高科技沟通系统和先进的会议/宴会服

务设施，可承接各种高品质要求的新闻发布、会议、主题宴会及社交活动。

北京开元名都大酒店

北京开元名都大酒店，坐落于南二环内宣武区菜市口南大街，国际传媒大道核心地段，与紫禁城、天安门、国家大剧院等标识性建筑近在咫尺。紧邻金融街、西单、SOGO、天坛等热门商圈和旅游景点。商务环境优越，交通便利。酒店建筑由美国著名的WATG公司首席设计师MARY 概念设计，按五星级标准建造，最贵、时尚、融合中国“跋樵”票元素，配备现代化商务设施，是南城最豪华的商务酒店之一。

酒店拥有客房329间，拥有风格各异的中西餐厅和别具一格的餐饮包厢共有1000余个座位，还设有7个不同规格的宴会和会议厅，最大会议室面积800多平米，配备最新科技会务设备，满足高档会议活动的一切所需。位于酒店大堂顶层的阳光泳池，是北京南城首家采用先进逆流

式水循环系统的室内游泳池，定位高端，供会员及住店客人专享。

上海松江开元名都大酒店

上海松江开元名都大酒店

是沪郊首家五星豪华商务酒店。

酒店外观雄伟、气质华贵，以东

方文化和国际标准完美融合的

服务融入上海国际大都会。

酒店位于上海市松江新城

开元广场东侧毗邻中央公园，与

松江佘山国家旅游度假区近在

咫尺，里全国规模最大、集“动

感、时尚、欢乐、梦幻”的大型

主题公园－上海华侨城欢乐谷

仅5分钟车程，距虹桥机场仅

30分钟机场、浦东机场80分钟

车程，乘坐轻轨便能直达上海市

中心。

酒店拥有446间豪华客房，

餐饮包厢24个，餐位近1600个，荟萃中、西、日美食，宴会厅、会议厅、健身中心、商务中心等配套设施一应俱全。酒店外观雄伟高大，华贵典雅。室内流水曲觞，淙淙细。当您步入酒店大堂的那一刻，亲切地微笑、热诚的服务，定会使您感到无比惬意。秉承“开元关怀”的优秀传统，可以满足您的一切愿望。

长春开元名都大酒店

长春开元名都大酒店坐落于长春市绿园区景阳大路与春城大街交会处，交通十分便利，距长春龙嘉国际机场仅45分钟车程，长春火车站15分钟车程，紧邻规划建设中长春市规模最大的西客总站，绿园区政府近在咫尺，毗邻“中国汽车工业的摇篮”——汽集团和全国最大的汽配专业对口流通服务平台——中国北方汽车贸易城。

酒店拥有各类豪华客房共328间，商务客房、无烟客房尽显商务酒店尊贵豪华，将自然和人文融为一体，贴心周到的专职管家，无微不至的金钥匙，彰显高星级饭店专业水准和个性化、亲情化服务内涵。15层至17层是酒店的行政楼层——名仕阁，独立的接待处提供快速入住与离店服务，格调高雅的行政酒廊是您洽谈公务、聚会小憩的理想之选。

酒店餐饮将为宾客带来地道的粤菜、杭帮菜以及独具本地特色的东北菜，拥有餐位1400余座，多摩咖啡厅、君兰轩中餐厅、各式酒吧，荟萃中外风味，传承饮食文化；喜都包厢群，豪华装饰、韵味典藏，是高档宴请的至尊之选。气派豪华的会议中心总面积近2000平方米，配备专业的无线宽带、投影屏幕、高清晰度多媒体投影机、最新影音设备，包括电话会议服务。规格各异的会议厅适合举办各种商务会议、新闻发布、演讲报告、喜庆婚宴、个人沙龙等活动。会议服务遵循“一站式”的接待方针，更让宾客的会务旅程倍感轻松。设施完善的商务中心，为宾客提供快捷、高效的服务。

宁波开元名都大酒店

宁波开元名都大酒店是由澳大利亚五合国际、美国WATG、香港贝尔高林等国际顶级设计公司携手打造，以宁波市的市花“茶花”为主要涉及元素，在豪华的国际商务氛围中彰显宁波特色。

酒店地处于宁波商务投资黄金地段-鄞州区新城区，毗邻去政府职能带，坐拥鄞州公园的盎然生机，地理位置相当优越，距沪杭甬高速公路出口5公里，距宁波栎社机场8公里。

酒店共拥有各类豪华客房392套，别具匠心的弧线设计，柔美的线条，绚丽的色彩，带给宾客极度的艺术遐想空间。8个风格迥异的餐厅、大堂吧均出自于名设计师之手。位于酒店大堂的自助餐厅，极具现代化的装饰，带给您全新的视觉享受；开放式的厨房使宾客沉浸在互动式的用餐氛围中，与世界大厨零距离接触。位于酒店最高层的“金爵会”豪华会所，全方位诠释时尚奢华生活，为宾客营造出尊贵、私密的顶级就餐空间。手持杯酒，倚窗眺望，心中喧嚣，

豁然开朗。

大禹开元

酒店建筑面积1.38万平方米，拥有客房100户，面积60至280平米不等，每户均具独立景观，小桥流水亦或庭院深深。主题餐饮区域共配备餐位400余位，不同规格的特色会议室4间，酒店设有禹会茶楼，诚茶馆，戏台、乌篷船等各类休闲设施。

酒店整体建筑群以独栋的松散形式沿河展开，整体规划着眼于古村落的自然生态环境，以白墙墨瓦的明清建筑为主体，小桥流水穿插其中，祠堂、戏台、天井、古街、石巷等景致相映成趣。酒店整体规划着眼于保留江南古村落的自然生态环境，不破坏一草一木，一砖一瓦，以白墙黑瓦的明清建筑为主体，以独栋的松散形式沿河展开，小桥流水穿插其中，戏台、天井、

古街、石巷、河埠头、乌篷船等景致相映成趣。

附开元酒店集团所有已开业酒店名单：

开元酒店集团员工手册

开元酒店员工手册开元国际酒店管理公司监制

目录 总裁致辞 (3) 总经理欢迎词 (4) 一. 开元旅业集团 (5) 三．开元大酒店 (8) 四．入职指引 (9) 五．行为准则 (10) 六．薪酬/福利 (12) 八. 奖罚制度 (17) 九. 申诉与沟通 (21) 十. 酒店安全 (21) 十一. 员工应知应会常识 (24) 附则 (25)

总裁致辞 欢迎您加盟开元！首先感谢您的抉择，也祝贺您顺利通过挑选成为公司的一员。 我们将在共同信任和相互理解的基础上共谋发展。 1988年，我们建立了萧山宾馆；今天，我们的业务涉及酒店业、房地产开发和工业制造等领域，成为一家多元化、全国性知名企业集团。 我们发展，是因为我们齐心协力，努力攀登，与时俱进，每一步都力求稳健。我们深知，建设开元百年基业，需要我们有海纳百川的胸襟，更需要您的加盟。 员工是我们宝贵的财富。开元每一个前进的脚步，都需要您高度的责任感，务实高效的行动，创新发展的精神。进入公司也许不能享受高福利、高待遇，但公司为您提供了施展才华的平台和公平公正的晋升途径，您的付出，您的奋斗，您的卓有成效的工作，都将会在这里得到客观的评价和赏谢。 世纪风潮谁争锋，百舸争流我为先。我谨代表开元旅业集团欢迎您加入我们的团队，并相信您一定会成为我们最优秀的成员。 总裁：

总经理欢迎词 总经理：

一. 开元旅业集团 概况 开元旅业集团是一家业务涉及酒店、房产和工业等领域，跨行业、跨地区的全国性大型企业集团，下辖开元国际酒店管理有限公司、杭州开元房地产集团有限公司和浙江开元工业控股有限公司等三大产业公司。 开元国际酒店管理公司负责集团旗下所有酒店的经营管理，并承担整合资源，输出管理，实现在酒店业的跨地区连锁化快速发展的使命。目前酒店管理公司在营酒店十余家，其中开元萧山宾馆连续六年被评为“浙江省十佳星级饭店”，并荣膺“全国百优星级饭店”称号；杭州开元之江度假村连续五年被评为“浙江省十佳星级饭店”；杭州千岛湖开元度假村被誉为“华东第一度假村”；开元名都大酒店享有“杭州第一高楼”的声誉，并将成为开元旅业集团的旗舰酒店。开元旅业集团先后被评为“中国旅游饭店业集团20强”、“中国旅游知名品牌”、“中国饭店先锋品牌”等荣誉称号。 借助集团公司的综合管理和投融资平台，以酒店产业、房地产业为依托，2004年集团高起点、大投入，进军工业制造领域，形成了酒店、房产以及工业制造多元化互动的产业格局。同年，集团正式进入资本市场，实现了从产品运营到资本运营、从集团公司到控股公司的跨越发展。 公司文化 使命 营造中国品质，创造快乐生活 远景 成为出类拔萃、永续经营的现代大公司，为每一位员工提供高尚事业的舞台和体面生活的保障。战略 依托集团的综合管理和投融资平台，以旅游饭店业为主导产业，塑造强势品牌，实施连锁化经营；积极发展房地产产业，形成具有竞争力的房地产业务特色，导入和孵化相关产业，强化产业组合优势，构建产业联动的发展体系。 管理理念 制度为基以人为本 经营理念 创造特色，打造品牌 关注客户，用心服务 行为准则 勤奋、严谨、争先、关爱

开元酒店集团新开业酒店人事支持分册(最终确定版)

新开业酒店人事支持分册 新开业酒店人力资源开业支持手册 人事分册 目录 1 序言 (2) 1.1概述 (2) 1.2使用范围 (2) 1.3 使用要求及说明 (2) 2 组织架构搭建 (2) 2.1确定酒店组织结构与人员定编 (2) 2.2 编制职务说明书与操作流程 (4) 3 薪酬体系建立 (5) 3.1 薪酬市场调查 (5) 3.2 确定筹备期工资方案 (6) 3.3 确定营运后工资方案 (6) 4 人员招聘 (7) 4.1 筹备期招聘原则 (7) 4.2 制订招聘方案 (7) 4.3 培训面试官 (8) 4.4 招聘各层级人员 (9) 4.5 各层级人员的录用与报到 (11) 5 信息化管理 (12) 5.1 ERP系统使用 (12) 5.2 OA帐号的启用 (13) 5.3 人力资源月报 (13) 6 员工关系管理 (14) 6.1办理员工各类社会保险 (14) 6.2 员工档案管理 (15) 6.3 员工勤务管理（考勤） (16) 7 开业前人事工作进程表 (16) 8 相关资料 (16)

新开业酒店人事支持分册1 序言 1.1概述 为确保开元酒店集团新开酒店筹备期间人事工作的顺利开展，使其更具规范性，全面性和有效性，提高各项工作的执行力度，同时为筹备期酒店提供全面的指导和支持，特制定本手册。 本手册包括了酒店筹备期间组织架构的搭建、薪酬体系的建立、招聘工作的开展、信息化管理及员工关系管理等方面的内容，对酒店开业前各项人事工作的操作流程和标准做了具体阐述。 1.2使用范围 所有开元酒店集团所属的筹建酒店（含委托管理的已开业酒店）。 1.3 使用要求及说明 酒店人力资源总监可根据本手册开展或指导安排各项开业前人事工作，酒店人事主管根据本手册开展各项具体工作。 手册中涉及的内容都是指定要完成的，除非有其它指示。筹备期所有人事项目的完成时间，应根据实际情况尽量提前，以留下充足时间开展具体工作。 各筹建酒店可根据具体实际情况，对具体流程、标准、完成时间适当予以调整。 手册中“开元旅业集团”简称为“集团公司”，“酒店管理公司”简称为“管理公司”。 2 组织架构搭建 2.1确定酒店组织结构与人员定编 目的： 建立酒店组织结构（包括数量、质量、层次和结构等），以实现人力资源的最佳配

开元酒店集团员工手册

... ... 开元酒店员工手册 开元国际酒店管理公司监制

目录 总裁致辞 (3) 总经理欢迎词 (4) 一. 开元旅业集团 (5) 三．开元大酒店 (9) 四．入职指引 (10) 五．行为准则 (12) 六．薪酬/福利 (14) 八. 奖罚制度 (20) 九. 申诉与沟通 (24) 十. 酒店安全 (25) 十一. 员工应知应会常识 (27) 附则 (28)

总裁致辞 欢迎您加盟开元！首先感您的抉择，也祝贺您顺利通过挑选成为公司的一员。 我们将在共同信任和相互理解的基础上共谋发展。 1988年，我们建立了萧山宾馆；今天，我们的业务涉及酒店业、房地产开发和工业制造等领域，成为一家多元化、全国性知名企业集团。 我们发展，是因为我们齐心协力，努力攀登，与时俱进，每一步都力求稳健。我们深知，建设开元百年基业，需要我们有海纳百川的胸襟，更需要您的加盟。 员工是我们宝贵的财富。开元每一个前进的脚步，都需要您高度的责任感，务实高效的行动，创新发展的精神。进入公司也许不能享受高福利、高待遇，但公司为您提供了施展才华的平台和公平公正的晋升途径，您的付出，您的奋斗，您的卓有成效的工作，都将会在这里得到客观的评价和赏。 世纪风潮谁争锋，百舸争流我为先。我谨代表开元旅业集团欢迎您加入我们的团队，并相信您一定会成为我们最优秀的成员。 总裁：

总经理欢迎词 总经理：

一. 开元旅业集团 概况 开元旅业集团是一家业务涉及酒店、房产和工业等领域，跨行业、跨地区的全国性大型企业集团，下辖开元国际酒店管理、开元房地产集团和开元工业控股等三大产业公司。 开元国际酒店管理公司负责集团旗下所有酒店的经营管理，并承担整合资源，输出管理，实现在酒店业的跨地区连锁化快速发展的使命。目前酒店管理公司在营酒店十余家，其中开元萧山宾馆连续六年被评为“省十佳星级饭店”，并荣膺“全国百优星级饭店”称号；开元之江度假村连续五年被评为“省十佳星级饭店”；千岛湖开元度假村被誉为“华东第一度假村”；开元名都大酒店享有“第一高楼”的声誉，并将成为开元旅业集团的旗舰酒店。开元旅业集团先后被评为“中国旅游饭店业集团20强”、“中国旅游知名品牌”、“中国饭店先锋品牌”等荣誉称号。 借助集团公司的综合管理和投融资平台，以酒店产业、房地产业为依托，2004年集团高起点、大投入，进军工业制造领域，形成了酒店、房产以及工业制造多元化互动的产业格局。同年，集团正式进入资本市场，实现了从产品运营到资本运营、从集团公司到控股公司的跨越发展。 公司文化 使命 营造中国品质，创造快乐生活 远景 成为出类拔萃、永续经营的现代大公司，为每一位员工提供高尚事业的舞台和体面生活的保障。 战略 依托集团的综合管理和投融资平台，以旅游饭店业为主导产业，塑造强势品牌，实施连锁化经营；积极发展房地产产业，形成具有竞争力的房地产业务特色，导入和孵化相关产业，强化产业组合优势，构建产业联动的发展体系。 管理理念 制度为基以人为本 经营理念 创造特色，打造品牌

中国酒店发展概况

中国星级酒店发展概况 2012年1月中国饭店业协会公布了最新的五星级饭店名录，共计660家，分布在31个省市自治区(除台湾未列入外，所有省市自治区均已有五星级酒店)。近几年来，中国出现了一股五星酒店建设潮，一批中国本土和国际酒店集团在中国的大、中、小型城市急速扩张。除了这660家挂牌五星级饭店外，各地待建、在建及刚建完的按照五星级标准设计的酒店项目约有500家。据统计，过去3 年全国星级酒店数量整体年均增长率为6%，而五星级酒店数量的年均增长率超过15%，远超中国GDP的增速，尤其是在近几年全球经济处于整体低靡的情况下逆市上扬。而与五星级饭店数量快速增长相对的则是略显低靡的市场行情，前9个月，中国大陆酒店的入住率是61%，亚洲最低；2011年酒店行业的平均离职率约为29.1%，比去年上升了近5个百分点；还有众多高星级酒店被摘星。这种截然相反的表现意味着中国酒店业市场在快速发展的良性表面下隐藏着一些深层次的问题，面临着全面的洗牌。接下来笔者就从中国五星级饭店快速发展的原因、趋势、问题及对策四个方面进行一一阐述，具体如下。 一、中国五星级饭店快速发展的原因 1、从需求层面来看： (1)中国旅游业的整体快速发展带动了高档酒店业的发展 随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一，而中国更是在世界旅游业的发展中扮演着越来越重要的作用。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业已经是中国经济发展的支柱性产业之一。在内需启动、消费升级以及国民收入不断提高的背景下，中国旅游业正步入黄金发展期。根据规划，“十二五”时期，中国政府将多策并举，把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业。国内旅游行业政策环境持续改善，行业也将迎来一个崭新的发展阶段。作为旅游业的重要组成部分，酒店业自然也就水涨船高，迎来了快速发展的机会。 (2)中国城市化进程加快导致对高档酒店的需求快速增加

开元酒店集团战略进展规划

公司开店发展规划 根据公司五年发展战略规划纲要，制定本发展规划 一、公司目标 五年开10家分店，门店总数量达到家，客房数量达到间； 单房日均销售收入元；实现销售收入万，收入增长率%；净利润达到万，利润增长率%； 二、经营理念 引导城市客房新方向 三、产品定位： 精品商务连锁酒店 四、建店规模 3000-5000平米，房间数量在100-130间。投资规模不超700万， 五、经营模式 自营 联营 特许加盟 合资合作 兼并重组

六、发展布局 全国省会城市分为：华南、华东、华北、 七、建店设计 八、建店选址 九、 十、投资预算 开元酒店集团2011—2015战略发展规划 一、战略远景成为国内一流的综合性连锁酒店集团。 该目标有三层含义： ●酒店集团。酒店管理与酒店资产经营并重。 ●综合性。同时从多个维度渗透到各个细分市场，不仅多样而且互补。 1）酒店档次定位上：继续发展高星级酒店，强化开元四五星级高端酒店的市场定位；继续向中档商务酒店市场发展，探索开元中档商务酒店发展模式。 2）细分市场及功能定位上：拓展多个有差异的，基于不同客户细分市场的品牌群；重点发展商务会议型酒店、度假型酒店和主题酒店。

●国内一流。行业地位上，成为最优秀的本土酒店集团。目前已基本完成浙江省的战略布局，下一步的重点是东部沿海的珠三角、长三角和渤海湾，同时兼 顾中部重要城市布局，因此下五年的重点仍在国内，并且开元在国内三、四线 城市仍具备较强的差异化竞争力。 二、2015年目标 ●规模目标：保持国内酒店集团10强；进入世界前50强。拥有60家以上开业的高星级酒店，客房数量超过18000间，拥有60家以上开业的中档商务酒店，客房数量6000间。 ●布局目标： 1）通过温州、嘉兴、金华项目布点，完成浙江全省布局； 2）重点实现全国性布局：在天津、山东、江苏、福建、广东、深圳、海南 等东部省会城市和主要城市的战略布局；在四川、武汉、湖北、安徽等中部省 份及东北地区发展开元酒店，基本完成在全国发展的格局。 ●质量目标：酒店优质服务在当地享有声誉，宾客满意度、市场认知度列同档市场的前列；保持每家开元酒店当地一流酒店的经营业绩和品牌声望，酒店业 绩列市场同档酒店前列。 三、能力提升与发展举措为实现2015战略目标，酒店集团从业务拓展、品牌建设、集团化营销、产品经营、运营管理、中央采购等几个方面举措着手开展工作，通过努力以培育开元酒店集团的核心资源，提升战略性能力、连锁发展能 力及盈利能力。 1、加快项目拓展、提升业务发展能力为实现2015年“双60”的规模目标，我集团将采取更加积极灵活的业务发展策略。通过强化发展部门设置、增加项 目发展人员能力、扩大项目发展人员队伍等措施来增加拓展力量，拓宽渠道， 提高项目质量。 （1）采取更加积极主动的发展策略 树立积极进取的发展理念 制定总经理项目拓展制度 建立广泛的信息收集渠道 采取更有竞争力的合同条款 梳理流程加速合同谈判进程 （2）采取更加灵活的发展方式 新建或收购：对一线城市的旗舰酒店项目，与房产互动开发酒店项目，可以考虑投资建造或收购。集团将确保每年投资发展1－2家酒店。 参股：对可作为一个区域的标志性酒店的省会城市项目或重要城市项目，考虑参股经营。 租赁/承包经营：在当前委托管理市场受限制的情况下，对于市场前景 明朗、品质不错的酒店项目，主要以租赁/承包经营方式作为拓展方式。 委托管理：作为未来发展方向，大力推动委托管理的方式加快发展。 特许经营：在委托管理合同结束后，可以考虑给予业主特许经营。 公司收购：收购酒店管理公司。 （3）采取以点带面区域发展策略 优先在省会城市及重要城市发展具有一定规模的酒店； 以标志性酒店为基地进行区域拓展，酒店总经理协助总部进行业务发展； 在一个地区拥有2家～4家地理位置接近的酒店时，可以委任区域总经

开元酒店集团新开业酒店人事支持分册(最终确定版)

新开业酒店人力资源开业支持手册 人事分册 目录 1 序言 (2) 1.1概述 (2) 1.2使用范围 (2) 1.3 使用要求及说明 (2) 2 组织架构搭建 (3) 2.1确定酒店组织结构与人员定编 (3) 2.2 编制职务说明书与操作流程 (4) 3 薪酬体系建立 (5) 3.1 薪酬市场调查 (5) 3.2 确定筹备期工资方案 (5) 3.3 确定营运后工资方案 (6) 4 人员招聘 (7) 4.1 筹备期招聘原则 (7) 4.2 制订招聘方案 (7) 4.3 培训面试官 (8) 4.4 招聘各层级人员 (8) 4.5 各层级人员的录用与报到 (10) 5 信息化管理 (11) 5.1 ERP系统使用 (11) 5.2 OA帐号的启用 (11) 5.3 人力资源月报 (12) 6 员工关系管理 (13) 6.1办理员工各类社会保险 (13)

6.2 员工档案管理 (13) 6.3 员工勤务管理（考勤） (14) 7 开业前人事工作进程表 (14) 8 相关资料 (14) 1 序言 1.1概述 为确保开元酒店集团新开酒店筹备期间人事工作的顺利开展，使其更具规范性，全面性和有效性，提高各项工作的执行力度，同时为筹备期酒店提供全面的指导和支持，特制定本手册。 本手册包括了酒店筹备期间组织架构的搭建、薪酬体系的建立、招聘工作的开展、信息化管理及员工关系管理等方面的内容，对酒店开业前各项人事工作的操作流程和标准做了具体阐述。 1.2使用范围 所有开元酒店集团所属的筹建酒店（含委托管理的已开业酒店）。 1.3 使用要求及说明 酒店人力资源总监可根据本手册开展或指导安排各项开业前人事工作，酒店人事主管根据本手册开展各项具体工作。 手册中涉及的内容都是指定要完成的，除非有其它指示。筹备期所有人事项目的完成时间，应根据实际情况尽量提前，以留下充足时间开展具体工作。 各筹建酒店可根据具体实际情况，对具体流程、标准、完成时间适当予以调整。 手册中“开元旅业集团”简称为“集团公司”，“酒店管理公司”简称为“管理公司”。

2019年开元酒店分析报告

2019年开元酒店分析 报告 2019年6月

目录 一、从浙江至全国，民族高端酒店集团的崛起 (5) 1、公司简介：中国领先的中高端酒店集团，将迎成长爆发期 (5) 2、发展历史：拆分重资产，开元酒店管理公司轻装上阵 (9) 3、股权结构：开元旅业控股，股本结构集中 (11) 4、经营结构：经营酒店业务稳健发展，管理酒店业务高速增长 (12) 二、结构趋优：主打中高端市场，开元单店营收创利行业领先 (14) 1、中产阶级崛起，我国中高端酒店市场发展空间足 (14) 2、本土品牌入局中高端领域，民族品牌影响力提升 (17) 3、开元领先布局中高端市场，差异化定位保障竞争优势 (19) 4、全服务模式打造多元消费场景，开元单店收入为同业4-5倍 (20) 三、品质趋优：开元旗下酒店矩阵完整，顺应度假、商旅需求 (22) 1、高端度假酒店：亲自然、重文化，特色物业享文旅业发展红利 (22) 2、中高端全服务：把握二线商旅市场，高性价比铸造核心竞争力 (25) 3、中端精选酒店：以高端基因打造精品酒店，口碑、入住率均领先 (28) 四、扩张之路：管理业务签约条件实惠，助力开元快速扩张 (30) 1、对标海外成熟市场，轻资产管理模式为酒店业发展趋势 (30) 2、人力资源、数字化营运系统完善，开元管理实力强劲 (33) （1）专业培训计划促高服务品质，员工人均创收持续增长 (33) （2）中央管理系统提高运营效率，线上+线下自有预定渠道占比达8成 (34) 3、开元管理费仅外资品牌一半，高性价比受业主追捧 (36) 五、确定性增长：品牌蓄力完成，项目储备充足 (37)

开元酒店集团战略发展规划

开元酒店集团战略 发展规划

公司开店发展规划 根据公司五年发展战略规划纲要，制定本发展规划 一、公司目标 五年开10家分店，门店总数量达到家，客房数量达到间；单房日均销售收入元；实现销售收入万，收入增长率 %；净利润达到万，利润增长率 %； 二、经营理念 引导城市客房新方向 三、产品定位： 精品商务连锁酒店 四、建店规模 3000-5000平米，房间数量在100-130间。投资规模不超700万，五、经营模式 自营 联营 特许加盟 合资合作 兼并重组

全国省会城市分为：华南、华东、华北、 七、建店设计 八、建店选址 九、 十、投资预算 开元酒店集团—战略发展规划 一、战略远景成为国内一流的综合性连锁酒店集团。该目标有三层含义：●酒店集团。酒店管理与酒店资产经营并重。 ●综合性。同时从多个维度渗透到各个细分市场，不但多样而且

互补。 1）酒店档次定位上：继续发展高星级酒店，强化开元四五星级高端酒店的市场定位；继续向中档商务酒店市场发展，探索开元中档商务酒店发展模式。 2）细分市场及功能定位上：拓展多个有差异的，基于不同客户细分市场的品牌群；重点发展商务会议型酒店、度假型酒店和主题酒店。 ●国内一流。行业地位上，成为最优秀的本土酒店集团。当前已基本完成浙江省的战略布局，下一步的重点是东部沿海的珠三角、长三角和渤海湾，同时兼顾中部重要城市布局，因此下五年的重点仍在国内，而且开元在国内三、四线城市仍具备较强的差异化竞争力。 二、目标●规模目标：保持国内酒店集团10强；进入世界前50强。拥有60家以上开业的高星级酒店，客房数量超过18000间，拥有60家以上开业的中档商务酒店，客房数量6000间。 ●布局目标： 1）经过温州、嘉兴、金华项目布点，完成浙江全省布局； 2）重点实现全国性布局：在天津、山东、江苏、福建、广东、深圳、海南等东部省会城市和主要城市的战略布局；在四川、武汉、湖北、安徽等中部省份及东北地区发展开元酒店，基本完成在全国发展的格局。

缔造开元奇迹

缔造开元奇迹－开元旅业集团的品牌战略与经营管理模式 开元旅业集团是一家以旅游饭店业为主导产业的大型企业集团。目前共拥有酒店和旅游相关企业1Q家，资产近20亿元，为浙江最大的旅游集团之一，和“中国饭店集团20强”之一。 在创业、发展过程中，开元旅业集团已经确立了“优质服务、科学管理、不断创新、稳健发展”的企业形象，从一家政府招待所起步，在10多年内发展成一个大型旅游集团，开元旅业集团的成功经营被同行誉为“创造了近年来国内旅游饭店业的奇迹”。 在国际酒店集团和国有酒店集团的竞争激荡和洗礼之中，开元旅业集团积极吸收国际酒店的现代理念，探索中国本土化酒店的文化特色，充分发挥民营企业特有的快速应变能力和组织创新能力，形成了自己独特的品牌战略和经营管理模式。“以品牌为核心，以连锁为模式，以服务为基础，以市场为先导，以人本为宗旨，以文化为风骨”，这是开元旅业集团经营管理理念和模式的重要组成部分。 进入新世纪以来，开元旅业集团成立了开元国际酒店管理公司，加快饭店连锁化发展。集团的目标，是在近五年之内，成为全国最具实力与影响力的连锁酒店集团和中国民营酒店集团的代表性品牌之一。 1、以品牌为核心 经过十多年的努力，开元旅业集团获得了长足的发展，并成功地塑造了开元酒店的品牌。最近，集团制订了战略规划，进一步明确了发展方向和品牌理念，为实现集团快速发展奠定了基础。 成为中国民营酒店集团的代表性品牌——开元旅业集团的经营使命。 开元旅业集团目前为浙江最大的民营饭店集团。开元旅业集团的目标，是在近五年之内，成为国内最具实力的饭店集团之一和国内民营饭店集团的代表性品牌之一。相对国有饭店集团，民营饭店集团具有更灵活的经营管理机制与体制，以及更好的快速应变能力；相对国际饭店集团，民营饭店集团更熟悉中国市场，具有良好的市场把握能力。开元旅业集团的品牌使命，就是积极探索中国民营饭店集团发展的模式和经验，成为国内民营连锁饭店集团的品牌代表。 酒店、房产互动发展——开元旅业集团的品牌战略方针 集团的战略方针，是“以旅游饭店业为主导产业，实施连锁化经营，同时积极进行房地产开发，以促进主导产业的快速发展。”开元旅业集团的模式是“以酒店创品牌形象，以房产创经济效益，综合开发，互动发展”，其品牌宣传口号为“五星级的酒店，五星级的家”。现在已成功地开发了杭州开元名都、杭州千岛湖开元度假村、上海松江新都等高档综合性物业，大大加速了企业发展。集团还计划在下一阶段实施产权式酒店销售

开元酒店培训经理

Training 开元酒店培训经理 初级教材 ●开元国际酒店管理公司人力资源部编制（内部使用）●

目录 A. 第一部分基础篇 (3) 第一节培训经理的职责 (3) 第二节对培训经理的全新认识 (5) 第三节正确评估自己 (7) B. 第二部分培训经理必须掌握的基础知识 (11) 第一章不可不知的培训理论 (11) 第一节什么是培训 (12) 第二节培训的发展 (14) 第三节教育还是培训 (16) 第二章培训需求分析 (18) 第一节从酒店的角度分析 (18) 第二节从员工的角度分析......................... 错误!未定义书签。 第三节阻挠培训的六大误区....................... 错误!未定义书签。 第三章如何选择最好的培训时机........................ 错误!未定义书签。 第一节培训不是灵丹妙药......................... 错误!未定义书签。 第二节是时候培训了吗？......................... 错误!未定义书签。 第四章如何获得酒店管理者的支持..................... 错误!未定义书签。 第一节如何摆平培训“无用论”................... 错误!未定义书签。 第五章如何安排受训者............................... 错误!未定义书签。 第一节资历深的员工对培训不屑一顾，怎么办....... 错误!未定义书签。 第二节有人想去去不了，不想去的又推不掉，怎么办.错误!未定义书签。 第三节培训，就是休息或旅游观光吗............... 错误!未定义书签。 第四节在受训者身后系一条隐形的鞭子............. 错误!未定义书签。 第六章成功培训方案的设计........................... 错误!未定义书签。 第一节确定人们发展的需要....................... 错误!未定义书签。 第七章成功培训项目的运作........................... 错误!未定义书签。 C. 第三部分培训经理必备的技巧...................... 错误!未定义书签。 第一章培训经理必须具备的基本授课技能............... 错误!未定义书签。 第一节了解所面对的学员......................... 错误!未定义书签。 第二节把你要说的写下来......................... 错误!未定义书签。 第三节如何选择培训方式......................... 错误!未定义书签。 第四节如何选择使用的培训工具................... 错误!未定义书签。 第二章培训经理必须掌握的现场授课技巧............... 错误!未定义书签。 第一节如何巧用声音和身体语言................... 错误!未定义书签。 第二节如何讲授一堂引人入胜的培训课............. 错误!未定义书签。 第三节如何获得反馈信息......................... 错误!未定义书签。 第四节如何激励学员，有效调动学员的积极性....... 错误!未定义书签。 第五节然如何克服困难........................... 错误!未定义书签。 第三章全面提升自身素质............................. 错误!未定义书签。 第一节任何迅速提升讲课技能..................... 错误!未定义书签。 第二节塑造超然的人格魅力....................... 错误!未定义书签。 第四章培训评估.................................... 错误!未定义书签。 第一节培训评估必须重视的5个问题............... 错误!未定义书签。

开元名都酒店形象宣传片(仅供参考)

开元名都酒店形象宣传片策划方案 开元名都酒店： 贵公司拟摄制一部关于酒店形象影视宣传片，我未来影视公司为能与您合作深表荣幸。 饮食业、酒店业是属于服务性行业，根据行业特点，客人会不会来贵酒店娱乐、饮食，注重的不仅仅是价格，还有更深层的原因，就是服务品质和享受服务的过程中能不能给他带来一种尊贵舒适的心理体验。所以在宣传片的拍摄内容中不仅仅要展示出酒店的硬件设施，更要把酒店的服务品质和企业文化用实际客观的镜头语言生动形象地传达出来。为此，我们希望能策划出一个新颖、有活力、充分切合酒店整个品牌形象的方案。 现就摄制该片的有关方案呈报给贵公司。 一、本片的主题定位 开元名都酒店是新乡唯一一家五星级标准建设的综合型大酒店，品位和档次都非同一般，贵公司按照不同的消费群体和消费标准拟定不同的消费方案，并建立起各个档次的酒店标准与消费价位，吸引各个档次消费者的消费潜力，在整个新乡市场上已经具备一定的影响力。所以，在主题定位上要彰显出该酒店的实力及魅力。根据贵酒店的风格特色，以及我们以前拍片的经验，一个切合客户实际的片名是该片成功与否的关键因素之一，故我们把贵公司的宣传片大致设定为两套方案：

第一套方案《开元梦之星名都永辉煌》 主题阐述：本片是开元酒店形象宣传片。据此定位，主要艺术地体现开元名都的实力以及酒店高雅、时尚、尊贵、舒适的氛围和企业文化理念、团队精神等，主要凸显开元酒店是梦想的府邸，是富贵盈满好梦的港湾，都市菁英情迷的精神家园；正因如此，才显卓越本色，，这也是与贵公司企业产品形象相吻合的，也以此吸引广大的新乡顾客前来惠顾。 第二套方案《梦幻家园名都开元》 主题阐述：这部片子较为独特，是根据国外的一些优秀的酒店宣传片的灵感而来。主要是靠优美的画面和悦耳的音乐来表现，从一个或者一批顾客进入酒店开始，用酒店的服务和精良的硬件设施，以及优美的环境来对这一顾客的跟踪拍摄，从顾客的角度来独特的反映出酒店的特色及服务。 二、本片诉求 根据酒店功能的不同特点提炼不同的诉求点，集中反映开元名都酒店的企业文化和经营理念、硬件设施、优美环境、优质服务、特色餐饮、

开元酒店集团的新型品牌营销之路

开元酒店集团的新型品牌营销之路 -----影视植入式营销 摘要：影视植入式营销是企业突破传统方式进行的营销创新，是将品牌或产品策略性地融入到影视内容中，让观众在不知不觉中对品牌或产品留下印象，起到促销的作用。开元酒店集团通过参与多部电视剧，电视节目以及微电影的拍摄，对于拍摄地酒店的营销以及开元酒店品牌传播都起到了很大的促进作用。 关键词：影视植入营销 开元酒店集团 宣传效应 一 、前言 植入式广告是企业“植入式营销”的具体表现形式，是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性地融入电影、电视剧或电视节目各种环节之中，让观众在不知不觉中对品牌或产品留下印象，继而达到营销的目的。这一营销方式不仅运用于电影、电视剧或电视节目等影视作品中，还可以植入其他媒介，比如报纸、杂志、网络游戏、手机短信，甚至小说之中。如今在影视作品中进行植入式营销已经成为流行趋势，越来越多的企业选择采用影视植入式营销的方式来扩大品牌影响力。 植入式营销的悄然兴起有其深刻的社会背景，这既包括广告投放环境的因素，也包括品牌管理的需要。媒介环境复杂且投放成本加大，使得广告的效益呈下降趋势。电视频道数量逐年增多，竞争激烈，加上电视媒介赢利模式单一，绝大部分收入来自于广告，各电视频道纷纷以增加广告时长的方式维持收入增长，广告发布环境日趋复杂、环境噪音增大、广告接触率和营销效果严重下降，因此企业急需找到新的优质传

播渠道。与媒介环境复杂相对应的是，受众在广告轰炸下，显示出愈来愈明显的离心倾向和逆反心理，充满对广告的不信任感，对各种广告信息表现得越发麻木和冷漠。 除了以上原因，植入式营销的盛行还有品牌管理方面的因素。一方面，广告投入的持续增加，并不能使品牌价值同比例上升 ；另外，处于成熟期的品牌需要以提醒的方式保持产品的销量和品牌的活力，但硬性的品牌形象广告难以持续地激发消费者的热情，连续地广告投放又有可能造成消费者的反感。总之，植入式营销是企业进行品牌和产品宣传的现实需要，并且随着影视剧通过不同媒介的多轮次播出，植入式广告发挥效应的时间和空间将不断得到延展，这更是企业所看中的投资优势。 国外的一本叫《旅游的乐趣》书中指出：“游客对目的地的选择是基于对娱乐、实现梦想以及参与的愿望，而愿望却可能是由电影、电视、文学作品和杂志等非旅游因素构成的”。事实说明影视作品是一种有效的促销手段，这种营销方式能以独特的效应把人们吸引到银幕上见过的地方去体验，而且，影视作品引导人们进行体验的因素并不是单一的，而是多种吸引因素综合的结果。一般来说，影视作品对体验活动的影响不只限于自然景观的吸引力，其象征意义，故事情节，人物关系，演员也一样是吸引游人前往的因素。 二 、开元酒店的影视营销案例 （一）开元千岛湖度假酒店 开元千岛湖度假酒店在影视娱乐营销方面已经积累了丰富的经验。从青春偶像剧《老鼠爱大米》到电视节目《男生女生》，从经典重拍《又见一帘幽梦》到香港与内地合作的贺岁电影《家有喜事 》。开元千岛湖度假以其独有的秀丽风光，特别是类似于夏

开元酒店集团发展历程

开元旅业集团战略研究报告2009年7月，开元旅业集团官方网站刊登了以下消息，“世界酒店业权威杂志《HOTELS》通过对全球酒店2008年度经营状况和业务拓展情况的深度分析，在其官方网站上公布了全球酒店业300强2008年度的最新排名。中国开元旅业集团以拥有三十余家酒店，过万间客房，成功入选全球酒店集团100强，名列排行榜第83位。 《HOTELS》是国际酒店与餐厅协会的会刊，服务于全球170多个国家，覆盖了全美拥有100间以上客房的酒店以及世界其他国家拥有50间以上客房的酒店，是全球酒店业最权威的杂志之一。每年，《HOTELS》都会花半年的时间对上一年度全球所有的知名酒店集团进行评估，通过衡量酒店集团的成员酒店数、总房间数、发展情况以及综合实力，排出全球酒店业300强。该杂志的统计排名是广泛认可的世界性排名，大多数世界知名酒店对外公布的排名都是参照该杂志，具有充分的专业性、权威性和全面性。截至今年，《HOTELS》杂志已连续发布了39期全球酒店集团300强排行榜。 公司概况 开元旅业集团总部位于杭州市萧山区，是一家以酒店业为主导产业，房地产业为支柱产业，建材业和其他相关产业为新兴产业，声誉卓著、实力雄厚的大型企业集团，总资产100多亿元。集团在北京、上海、杭州、宁波、台州、金华、舟山、成都、徐州、开封、长春、格尔木等地拥有下属企业40余家；为中国民营企业500强、中国饭店业集团20强、中国房地产品牌企业50强之一。 1988年，集团从一家县政府招待所起步，1999年对企业实行了改制，二十年时间，开元旅业集团凭借“关注客户，用心服务；创造特色、打造品牌”的经营理念和“争先、勤奋、严谨、关爱”的行为准则，在酒店业，成为“中国饭店业品牌先锋”、“中国旅游知名品牌”；在房地产业，成为“中国（杭州）十大城市运营商”、“杭州十大品牌房产 截止2008年底，集团总资产达到103.55亿元，已开业酒店达20家，其中五星酒店12家，四星酒店8家，在最近一期由美国《HOTELS》杂志评选的世界酒店集团排名中，开元旅业集团以总客房数11017间首次跻身世界300强，并排

2011-2014开元酒店

酒店名录一： 开元酒店集团连锁酒店 New Century Hotels and Resorts 北京歌华开元大酒店 GeHua New Century Hotel Beijing 上海松江开元名都大酒店Songjiang New Century Grand Hotel Shanghai 杭州开元名都大酒店 New Century Grand Hotel Hangzhou 浙江三立开元名都大酒店（2011）SanLi New Century Grand Hotel Zhejiang 徐州开元名都大酒店 New Century Grand Hotel Xuzhou 杭州千岛湖开元度假村 New Century Resort Qiandao Lake Hangzhou 宁波开元名都大酒店 New Century Grand Hotel Ningbo 开封开元名都大酒店 New Century Grand Hotel Kaifeng 长春开元名都大酒店 New Century Grand Hotel Changchun 绍兴开元名都大酒店 New Century Grand Hotel Shaoxing 诸暨耀江开元名都大酒店 Yaojiang New Century Grand Hotel Zhuji 开元宁波九龙湖度假村 New Century Resort Jiulong Lake Ningbo 丽水华侨开元名都大酒店 Huaqiao New Century Grand Hotel Lishui

常州嬉戏谷开元度假村（2011） New Century Resort Joyland Changzhou 大禹﹒开元（2011） DAYU KAIYAN 上海浦西开元大酒店（2011） Puxi New Century hotel shanghai 浙江开元萧山宾馆 New Century Hotel Xiaoshan Zhejiang 杭州千岛龙庭开元大酒店 Longting New Century Hotel Qiandao Lake Hangzhou 绍兴金昌开元大酒店 Jinchang New Century Hotel Shaoxing 宁波开元大酒店 New Century Hotel Ningbo 宁海开元新世纪大酒店 New Century Hotel Ninghai 山东枣庄开元凤鸣山庄 Zaozhuang New Century Fengming Resort Shandong 象山石浦开元大酒店 ShiPu New Century Hotel Xiangshan 台州开元大酒店 New Century Hotel Taizhou 青田正达开元大酒店 Zhengda New Century Hotel Qingtian 浦江国际开元大酒店 New Century Hotel Pujiang 德清新雅兰大酒店（2011） New Yalan Hotel Deqing 南京鼎业开元大酒店 Dingye New Century hotel Nanjing

浙商开元名都酒店介绍

酒店介绍 浙商开元名都酒店由浙江余杭高速公路有限责任公司投资，由中国最大的民营高星级连锁酒店集团——开元酒店集团全权委托管理，是集餐饮、客房、休闲及会议为一体的按五星级标准建造的酒店，为余杭区新城现代建筑集群中的标志性景观建筑。 酒店位于临平新城中心地带，地理位置优越，交通便捷，商业配套充足，与沪杭甬高速公路相邻，至萧山国际机场仅35分钟车程，距杭州西湖至美仅30分钟车程，与地铁一号线南苑站仅百米之隔，与杭州高铁站、火车东站及杭州城站无缝链接，真正实现零换乘。 浙商开元名都酒店定位于高端会议商务型酒店，拥有各类客房411间/套，志在打造临平城区首屈一指的高档、商务、舒适、个性化商务客房，客房整体呈现原木色调，环境雅致、舒适，配备超大宽屏液晶电视、热带雨林花洒、美国金可儿（KINGKOIL）品牌床垫等品质设施，以人性化设计为八方宾客提供上佳居停体验，完美商务之旅。客人可在此享受全空间免费WIFI冲浪、全套“还木开元”环保用品、24小时贴身管家以及16小时加快客衣等一系列优质服务。 酒店拥有中西日式各类特色餐厅共5个，餐位数总计1700余个。其中，西餐厅餐位近250个，酒店结合本地餐饮特点静心经营品质西餐，为宾客精心提供丰盛自助、尊享美食以及各类咖啡、西点。中餐厅提供零点和包厢服务，主营精品杭帮菜、粤菜以及本地特色菜。金爵会包厢群主营特色“私房菜”，旨在打造独具浙商开元名都文化内涵的高端餐饮品牌。 酒店还拥有各类不同面积宴会和会议厅共7个，其中最大面积达1000余平米，最小面积70余平米，一方面结合现代科技及会务设施满足不同规格会议、会展需求，另一方面凭借无柱式宴会大厅优势及个性化婚宴策划和服务，将“开元婚典”打造成区域内最高端婚宴品牌。此外，酒店还配备有标准恒温泳池、健身中心、乒乓球室、台球房、棋牌室、足浴等各类先进康体设施。 浙商开元名都酒店愿为您的商务之旅、休闲居停提供最优雅舒适的空间，更愿我们的产品和服务能为您的旅居和生活锦上添花，热切期待您的到来！

开元旅业公司战略研究报告

开元旅业集团战略研究报告

2009年7月，开元旅业集团官方网站刊登了以下消息，“世界酒店业权威杂志《HOTELS》通过对全球酒店2008年度经营状况和业务拓展情况的深度分析，在其官方网站上公布了全球酒店业300强2008年度的最新排名。中国开元旅业集团以拥有三十余家酒店，过万间客房，成功入选全球酒店集团100强，名列排行榜第83位。 《HOTELS》是国际酒店与餐厅协会的会刊，服务于全球170多个国家，覆盖了全美拥有100间以上客房的酒店以及世界其他国家拥有50间以上客房的酒店，是全球酒店业最权威的杂志之一。每年，《HOTELS》都会花半年的时间对上一年度全球所有的知名酒店集团进行评估，通过衡量酒店集团的成员酒店数、总房间数、发展情况以及综合实力，排出全球酒店业300强。该杂志的统计排名是广泛认可的世界性排名，大多数世界知名酒店对外公布的排名都是参照该杂志，具有充分的专业性、权威性和全面性。截至今年，《HOTELS》杂志已连续发布了39期全球酒店集团300强排行榜。” 公司概况 开元旅业集团总部位于杭州市萧山区，是一家以酒店业为主导产业，房地产业为支柱产业，建材业和其他相关产业为新兴产业，声誉卓著、实力雄厚的大型企业集团，总资产100多亿元。集团在北京、上海、杭州、宁波、台州、金华、舟山、成都、徐州、开封、长春、格尔木等地拥有下属企业40余家；为中国民营企业500强、中国饭店业集团20强、中国房地产品牌企业50强之一。 1988年，集团从一家县政府招待所起步，1999年对企业实行了改制，二十年时间，开元旅业集团凭借“关注客户，用心服务；创造特色、打造品牌”的经营理念和“争先、勤奋、严谨、关爱”的行为准则，在酒店业，成为“中国饭店业品牌先锋”、“中国旅游知名品牌”；在房地产业，成为“中国（杭州）十大城市运营商”、“杭州十大品牌房产 截止2008年底，集团总资产达到103.55亿元，已开业酒店达20家，其中

开元酒店集团推介

开元酒店集团简介 开元酒店集团是中国最大的民营高星级连锁酒店集团，最具规模中国饭店集团排名第二。同时根据世界酒店业权威杂志《HOTELS》在其官方网站上公布的全球酒店业排名，开元酒店集团名列全球酒店集团100强。开元旗下目前拥有“开元名都”（豪华商务酒店）、“开元度假村”（豪华度假村）、“开元大酒店”（高档商务酒店）和“开元·曼居酒店”（中档商务酒店）、文化主题类酒店（大禹·开元）五大产品系列。 迄今为止，公司管理和签约的酒店达100余家，客房总数逾4万间，分布在北京、上海、浙江、江苏、安徽、江西、河南、河北、山东、四川、海南、青海、辽宁、吉林、广西、云南、内蒙古、陕西、福建、西藏、湖北、天津22个省、自治区及直辖市。开元酒店集团的经营宗旨是“为宾客提供东方文化和国际标准完美融合的服务”，务求使宾客无论下榻哪一家酒店，都能体验始终如一的开元品质，尽享殷切贴心的开元关怀。 在酒店品牌化发展的过程中，开元酒店集团在中国华东、华北、华中、东北、西部和海南等地区进行了战略布局，依靠快速的发展势头及优异的盈利能力，获得了全球知名投资机构美国凯雷的资本注入，加快了集团资本化和国际化的发展步伐，为“开元”酒店品牌的全面提升奠定了更加坚实的基础。与此同时，“开元酒店”品牌也得到了较好的社会评价和业内认可，获得了“中国饭店金星奖”、“中国酒店金枕头奖”、“中国酒店星光奖”等多项业内大奖。 目前，开元酒店集团已确立了新的一轮战略发展目标，即到2015年末，开元酒店集团将投资和管理123家以上四、五星级酒店及中高档商务酒店，进入世界酒店集团50强。 开元订房中心：1010-5050 开元酒店集团网站：https://www.sodocs.net/doc/f010924632.html, 开元酒店集团微博：https://www.sodocs.net/doc/f010924632.html,/newcenturyhotelgroup