搜档网
当前位置:搜档网 › 创业实训模拟公司项目.doc

创业实训模拟公司项目.doc

创业实训模拟公司项目.doc
创业实训模拟公司项目.doc

创业实训模拟公司项目

北京联合大学2009年第二期实训班报名通知

【实训简介】

创业实训模拟公司项目是为了积极贯彻国家“推动创业带动就业”精神,在人力资源和社会保障部的统一部署下,面向全国实施的创业促就业计划,现已纳入国家就业培训制度。

学员通过组建公司、确定公司架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提升团队及其领导者的职业和创业能力,在真实商业环境下实践和完善商业计划书,从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,提升创业与就业竞争力。

【实训对象】

在校06级大三学生,全程免费参加培训。

【实训安排】

四次集训及若干次实岗工作,每周一到两次,每次约3小时,一般在平时晚上上课,6:00-8:30,不与学生正常上课相冲突,每班40人。

上课地点:校部教学楼。

【实训特点】

※ 国家创业促就业公益项目!

※ 团队实践公司经营全过程!

※ 企业界导师带领参与实训!

※ 获取全球认可的国际证书!

※ 为优秀学员实施就业推荐!

※ 为成型项目匹配创业资金!

【报名方式】:请将报名表个人信息于4月24日前填齐,交至各系办。

【实训课程】

【实训师资】

马良先生

全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家顾问团副主任、国际教育联盟常务秘书长,全球华文教育促进会副主席、全球模拟公司联合体中国中心主任、曾经在中国机械设备进出口公司、法国法中贸易发展协会(EXPANCHINE)法国东方汇理银行、联合国南南合作网示范基地(UNDP)和中国投资贸易洽谈会筹委会、英国苏格兰学历管理委员会、中国某大型民营企业以及大学担任高管和高级顾问。

卢莉华女士

全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家、全球模拟公司联合体中国中心运营中心总监、25年的高教、企业运作经验,在企业内部培训有着丰富的经验,并参与编写了《创业实训系列教程》。毕业于澳大利亚西悉尼大学商学院,曾任广东侨鑫工商管理学院总监、中国妇女旅行社香港分公司总监;。

刘二东先生

市场和管理学专业硕士,受英国政府奖学金资助,以访问学者身份留学英国。10年的外事工作经验,曾在教育部国际合作与交流司任职;组织开发中国第一套在线留学申请系统;

李敏女士

清华大学管理学硕士, 10年质量、环境、职业健康安全管理体系认证咨询工作经验;3年高校教育管理工作经验;历任神州学人集团(原牛津-剑桥集团)认证事业部咨询中心市场部经理、中国质量认证培训与信息中心技术开发部/教研室主任、北京金融学院院长助理及培训部主任职位;编辑、参与编写出版《质量管理体系要求理解与应用》、《质量管理体系内审员培训教程》;组织并参与编写《质量管理体系审核实务及指南》、《教师手册》、《学员手册》教程并获CNAT评审注册。

刘湃先生

12年的金融行从业经验,历任会计部经理、客户经理、行长助理、副行长;参与三九药业、双良股份、万科、证券时报等公司的贷款、融资工作;积累大量企业人脉资源和金融资源,有助于协助公司形成的跨行业合作体系,为创业实训项目打造良好的企业合作平台;资深融资顾问,负责创业实训教师在融资、投资等方向的日常培训与考核、业务指导及专业技术支持。

马威先生

全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家、全国首批创业咨询师,具备多年企业高层管理工作经验。王新然先生

全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家、具备多年房地产行业高层管理工作经验。

郑雪梅女士

北京凡想人创业咨询服务有限公司负责人,劳动部与国际劳工组织合作SYB项目培训师,全国首批创业实训教师。

张继新先生

北京金慧恒业教育投资咨询有限公司负责人,劳动部与国际劳工组织合作SYB项目培训师,全国首批创业实训教师。

【实训证书】

学员完成实训,经评估合格后,将获得由北京市劳动和社会保障局和全球模拟公司联合体中国中心联合签发的《创业实训(模拟公司)学员培训合格证》。

学生处

2009.4.20

创业实训模拟公司项目报名表

创新创业实践心得

创新创业实践心得 通过创新创业实践,找到了联系,认识了共性,我们 就要结合本职工作实际,进行借鉴比较,启发自己的思路,去创新求解,在此分享心得。下面是学习啦小编为大家收 集整理的创新创业实践心得,欢迎大家阅读。 ? 创新创业实践心得篇1 创新是现代社会出现频率比较高的一个词,它是人类主观能动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动力,创新思维学习心得。一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能没有理论 思维,一刻也不能停止理论创新,当然创新思维对我们数 学教育专业来说也非常的重要,可以用很多创新的教学方法打破传统的教学。 ?一、创设问题情境,诱发学生创新意识 ?亚里士多德曾说:’思维是从惊讶和问题开始的。’学生的创新想法、创造活动往往来自对某个问题的兴趣和好奇心,而这一切又往往来自教师创设的问题情境。在教学活动中,教师有意识地设疑,使学生能够因’疑’生奇,因’疑’生趣,进而去积极探究创新。 ?如教学《年、月、日》一课时,可以创设这样一个 情境:教师出示小明和爷爷的头像,问:’小明今年13岁,他已经过了13个生日,小明的爷爷今年65岁了,可

是却只过了17个生日,小明怎么也想不明白,你能帮助 他吗?’学生听了以后非常好奇,纷纷讨论起来。 ?又如,在学习‘元、角、分’的知识后,运用多媒体图文并茂、声像并举、能动会变、形象直观的特点,创设了’虚拟商店’的学习情境,让学生当售货员和消费者,进行仿真练习。 ?二、抓住心理特征,引发学生创新兴趣 ?鲁迅先生说过:’没有兴趣的学习,无异于一种苦役;没有兴趣的地方,就没有智慧和灵 ?感。’兴趣是创新的源泉、思维的动力,在教学活动中,如果把数学知识放在一个主动、活泼的情境中去学习,更能激发学生创新的兴趣,增强学生思维的内驱力。 1.数学来源于生活,生活又离不开数学。所以巧用生活实例,能引起学生的好奇与思考,是激发学生学习兴趣和求知欲的有效手段和方法。如’较大数量、较小数量、相差数量’三者数量关系的教学,课前可以让学生和家长一起去超市购买水果,记下水果的重量或个数,亲身体验购物情景。课堂教学中,让学生自己探索、发现、充分表达三者之间的联系,从中体验学习数学的意义。由于是自己收集的数据,又是生活中常常遇到的问题,学生便会积极参与,强烈的求知欲望,诱发了浓厚的学习兴趣,教师在进行教学时,所取得的教学效果可想而知了。

创业模拟培训试题及答案7.doc

试题7 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、良好的开始是成功的一半,创业者所选择的项目必须是( D)。 A、最赚钱 B、别人成功的 C、朋友推荐的 D、适合自己的 2、企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。其第一程序应该是(D )。 A、选择合适的招聘渠道 B、发布招聘信息 C、企业接受应聘者报名材料 D、做出招聘决策 3、用人单位与劳动者建立劳动关系应当订立( D) A、书面劳动协议 B、书面试工期劳动合同 C、承诺书 D、书面劳动合同 4、微小型企业在激烈的竞争中,较为适宜有效的是以( B)。 A、技术取胜 B、服务取胜 C、价格取胜 D、形象取胜 5最关心企业盈利能力和利润分配政策的会计报表使用者是( A)。 A、投资者 B、货物供应商 C、企业职工 D、债权人 6、按照在企业经营过程中的周转情况,可以把资产分为固定资产和(D ) A、有形资产 B、无形资产 C、实物资产 D、流动资产 7、某企业上月销售收入10万元,销售成本4万元,则该企业上月( B)为 6万元。 A、纯利润 B、毛利润 C、税前利润 D、税后利润 8、最基本的会计等式是(B )。 A、资产十负债=所有者权益

B、资产=负债十所有者权益 C、收入-费用=利润 D、收入一成本=利润 9、以下哪种企业组织形式不要求企业所有者对企业债务承担无限责任? (D ) A、个体工商户 B、个人独资企业 C、合伙企业 D、有限责任公司 10、下列选项中不属于流动资产范畴的是()C A、现金 B、银行存款 C、三年期债券 D、一年内的固定存款 11、反映企业经营第一年的年末状况,汇总创业者的资产、负债和财产净值的是下列哪个选项()? A、资金来源及运用预算表 B、现金流预算表 C、资产负债预算表 D、损益预算表 12、某企业生产和销售甲产品800件,假定产销平衡。每件销售价格500元,变动成本300元,固定成本总额70000元。则盈亏平衡点销售额为()元。 A、160000 B、175000 C、105000 D、40000 13、市场营销的四个方面( C ) A、产品、质量、包装、服务 B、产品、地点、维修、包装 C、产品、价格、地点、促销 D、产品、地点、包装、服务 14、下列选项中不属于企业完整名称的成分的选项是()A A、国家名称 B、字号 C、行业特点 D、企业形态 15、企业名称登记时所需填写的资料名称是() A、公司章程 B、公司设立登记申请书 C、企业名称预先核准通知书 D、法人单位基本情况表 二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分)在每小题列出的五个选项中有两个以上选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。

模拟公司创业实训项目培训介绍

附件二: 江南大学“模拟公司创业实训”项目培训介绍创业实训作为有着数十年历史的国际通行的实岗培训体系,为学员提供了仿真的工作环境,使学员通过组建公司确定公司架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提升自身的社会能力、办公能力和业务能力,从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,提高创业的成功率和经营的稳定率。目前已在42个国家和地区广泛开展。 一、课程名称 《模拟公司创业实训》 二、课程理念及目标 模拟公司创业实训课程以“行动导向”教育哲学为理论基础,其教学理念是“以职业活动为导向,以人的发展为本位”。通过创业理论传授和实岗培训,由实训师指导、帮助学员参照母版公司的经营类别和组织结构,组建不同的模拟公司,担任模拟公司内各岗位的员工,按照真实的商业运作程序经营模拟公司,在工作岗位上学习。通过在实训中不断改正错误,培养和提升学生的办公能力、业务能力和社会能力,有效降低未来创业的风险。 通过学习,学员作为雇员接受公司经营所涉及到得各方面的锻炼,包括人力资源管理、财务、市场营销、采购等。有利于学员创新能力、独立工作能力、协调能力、应变能力的形成,并通过工作任务的完成,综合获取营销、管理、法律、计算机、心理学等各方面知识,有效提升综合职业能力。对于那些暂时还不具备创业条件的学员可以得到就业能力的提升。 三、课程模式 模拟公司创业实训通过组建不同的模拟公司,按照真实的商业运作程序经营模拟公司,使学员在具体的工作岗位上,通过完成具体的工作任务来完成整个实训。 四、实训对象 主要面对全日制大学本科或研究生中具有创业意向或对创业感兴趣的学生。 五、实训时间 课内学时:136 一个月内完成。同时,学员根据培训要求完成一定学时的课外训练任务。

创业模拟实训心得体会范文

创业模拟实训心得体会范文 守业模仿实训心患上领会范文篇 作为一位刚参与任务没有久的青年教工,与来自由杭二十多所高校的40名处置失业任务线的专家教师一同,参与了这次第五期守业实训师资培训班,感触十分幸运。为期七天的培训,包含一天名目引见,两天解玉兰教师以及石科明教师的树模教授教养,一天的试讲备课,两天半的试报告练,工夫松散,环环相扣。经过总司理选聘,组建团队,编写守业方案书等一步步的关键计划,不只让我理解了模仿公司的观点,操纵流程,还进修了举动导向教授教养法,而且看法了良多同来培训的教师,从他们身中也学到了良多。总之,此次培训使我播种颇丰。 如下是我参与这次培训的多少点心患上领会。 一是片面理解了守业实训这个名目,对于我当前处置先生的守业失业指点效劳任务将有极年夜的协助。进步前辈的理念,零碎的实际,可行的实践操纵手册,将使当前的任务起到事倍功半的后果,但愿经过持续进修以及探索,当前能担当守业实训的教授教养任务,更好地晋升自我的才能,为先生守业任务发扬应有的感化。 二是解教师以及石教师的培训经历丰厚,讲课仔细担任。特别是举动导向教授教养法,正在进修后深有感受,印象十分深入。直不雅天文解了教师教授教养办法使用的好与坏,会间接影响到先生的进修主动性。并正在试讲中停止了测验考试,置信这类教授教养办法对于

我此后的教授教养以及任务会有很年夜的协助。 三是正在实训进程中,正在何波总司理的率领下与小构成员一同兴办了模仿公司,咱们的公司叫加油宝物母婴效劳义务模仿公司。参照母版公司贝因美,经过运营情况剖析、公司产物定位、营销战略、财政猜测等,咱们依照公司守业需求的调研以及顺序,停止了一套较为完好的模仿锻炼。正在此中体验兴办公司的艰苦以及高兴。 四是试讲关键,倾听了四十位同窗的试授课,深受启示。特别是石科明教师的出色点评,总能切中关键,让人敬仰没有已经。同时很高兴有缘结识了这么多冤家,当前任务就有了讨教的专家。 最初再次感激石教师息争教师的传道解惑,感激杭州市职业技艺培训指点中间以及模仿公司杭州中间任务职员的勤劳支出,感激列位同窗的常识同享。 守业模仿实训心患上领会范文篇 一个周的守业模仿实训正在明天的集会中曾经差未几走到了序幕,剩上去的便是彩排与风度展现。我是欣悦公司的一员,但愿咱们可以顺遂实现教师交给的义务。把咱们团队最佳的一壁展现给一切今天观赏的教师与冤家们。一个周的实训真的很短,但也很长。如许说的缘由有二,一是咱们尚未来患上及考虑与消化教师讲的一些常识,教师就开端下一步了,能够也是由于工夫的干系,教师不成能逗留上去等每个常识与了解才能差的学员。二是咱们天天都要接纳到少量的信息,来不迭处置与回类。咱们会觉得到工夫很长是由于咱们还不克不及很好的习气教师的思想体式格局与教授教养形式。咱们会觉得到

创业模拟培训试题及答案4

创业模拟培训试题及答案4 创业模拟培训试题及答案 4 一、单选题: 1. 创业的基本条件是:创业意愿,创业项目,创业资金,经营场地,还有() A. 人员 B. 家庭支持 C. 优惠政策 D. 相关知识 2. 创业者的素质包括: 身体素质,知 识素质,能力素质,() A. 性格 B. 脾气 C. 文化 D. 心理 3. 确定项目的方法:一是项目预选,二是市场调研,三是() A. 比较 B. 筛选 C. 汇总 D. 可行性分析 4. SWOT 分别表示:优势,机会,威胁, () A. 竞争 B. 劣势 C. 成功 D. 失败 5. 产品定位包括:功能,价格,() A. 产地 B. 使用 C. 包装 D. 其他 6. 微小型企业的职工人数为() A. 10 人以上 B. 10 人以下 C. 50 人 D. 100 人以内7. 有限责任公司的股东人数为() A. 1 至50 人 B. 2 至50 人 C. 5 人 D. 50 人以上8. 个人独资企业的审批期为() A. 30 日内 B. 15 日内 C. 10 日内 D. 1 个月以上9. 合伙企业的审批期为() A. 15 日内 B. 30 日内 C. 1 个月以上 D. 10 日内10. 客户细分的因素有:年龄、性 别、民族、职业、() A. 技术 B. 外语水平 C. 容貌 D. 家庭人口 11. 会计基本要素包括:资产,负债,所有者权益,收入,利润,() A. 现金 B. 支出 C. 费用 D. 存款 12. 根据盈亏平衡分析,固定成本67600 元,产品单价 5.3 元,变动成本 2.7 元,保 本销量() A. 26000 B. 26837 C. 27000 D. 18000 13. 企业所得税为() A. 33% B. 17% C. 25% D. 5% 14. 个人所得税的减数为2000 元,实行日期为() A. 2019.1 B. 2019.3 C. 2019.5 D. 18000 15. 市场可表示为:人口+购买欲望+ ()A. 购买时间 B. 购买倾向 C. 购买力 D. 购买方式16. 第一台上市的彩电是() A. 全新产品 B. 革新产品 C. 改进产品 D. 新牌子产品

创业实践总结

创业实践总结 导语:一个优秀的创业团队一定会有一个完整的体系。以下小编为大家介绍创业实践总结文章,欢迎大家阅读参考 创业实践总结1 短短一周的创业体验已经结束,在 这一周的创业体验中我们获得了很多,深深懂得了创业的来之不易和创业的艰苦。但同时我们也收获了很多,团队见得协作精神得到了培养,我们的销售能力得到了提高。下面几点就是我们团队的创业体验感受。 一、就是我们分工进行市场调查,通过向同学询问他们所需衣服的价格是多少,什么样的风格等等,再后来就是货品的批发。我们宿舍的几个人分工明确,推选出一个小队长负责全面的工作,其他的四个人负责资金的管理和货品的订购运输。在这个过程中我们深深感受到一个团队不仅要有很好的团队协作能力,同时一个团队要结合自身团队的特点要推选出一名团队的领导者,这样才能使自己的团队不至于遇到问题时而出现意见的不合,最终导致团队的凝聚力下降。 二、就是在大学生体验街体验创业的时候的感受。在销售的过程中我们要学生怎样和同学沟通,怎样想办法把自己的商品销售出去,我们感到这里的很多东西需要我们去学。例如,以前我们从来没有在外面社会上卖过东西,刚摆摊时总感觉心里胆怯,从来没有当着这么多人卖过东西,在以后

的几天中我们发现自己能和顾客主动的沟通了,它锻炼了我们的沟通能力,敢主动和别人讲话了。在销售的过程中,我们也深深感受到了销售的艰难,为了吸引顾客,我们只有提供更周到的服务,满足他们的需要,这样才能把自己的商品销售出去,才会有利润,把顾客看作是“上帝”,这样他们下次再购买商品时才会再到你的店里面来买东西。 三、就是我们在创业体验过程中所遇到的许多的问题,例如,进货时怎么样和厂家讨价还价,使自己的成本降到最低,这样我们所没有想到的地方。还有就是服装风格定位不准,不能满足学生这一类群体的风格,最终导致我们的销售很低。在以后的销售过程中一定会注意到这两点,商人最求的是利益最大化,只有做到利润出现,这样我们的创业才可以成功。把握市场需求也是一个团队所需的,只有把市场需求的,只有把市场定位好,才能在后期的工作中少走弯路。 四、就是要相信自己的能力,在创业体验的过程中我们团队都深有体会,自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好。还有就是有计划和目的的做事,例如:下一步销售怎么做,采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的。同时在创业过程中遇到问题时要培养创造条件解决问题的能力,没条件自己要创造条件,要是所有的条件都成熟了,这问题就用不着你来处理了。大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法。创业者就是要创造条

【模拟公司创业实训】实训理论考试题

姓名: 身份证号码: 团队: 学校: …… … …… ……… … … … … … … … … … … … … …… … … … … 装 订 线 … … … … … …… … … … .. . . . . . . . . . ... . . . . . ... . . . . . ... . . . . . ... . . . .. .. .. ... . .. . . .. ... … … … . . 一、 选择题(40分,每题2分,答案可能是一个,也可能是多个) 1、以下属于零售行业的是:( B ) a 电信营业厅 b 可的超市 c 顺驰房产 d 永和豆浆 2、一个创业想法的描述需要包含以下哪些要素:( ABCD ) a 目标客户 b 产品或服务 c 客户需求 d 销售方式 3、按照是否跟销售量有关,可把成本分成变动成本和固定成本,以下哪些属于变动成本:( BC ) a 租金 b 采购成本 c 业务提成 d 装修费 4、传统营销理论的“4P ”包含哪些要素:( ABCD ) a 产品 b 价格 c 渠道 d 促销 e 需求 f 客户 5、某商品进货价格是30元,开价100元,最后以88元成交,则毛利率是:( B ) a 30% b 66% c 58% d 70% 6、如果你要招聘员工,你需要做哪些准备工作:( ABCDE ) a 制定岗位职责 b 确定录用标准 c 设计薪酬方案 d 设计面试问题 e 准备登记表 7、目前被采用最多的企业法律形态是:( C ) a 公司 b 独资企业 c 个体工商户 d 合伙企业 8、某商品进价100元,你的行业通行折扣销售,如果你最低以8折销售,同时你还想确保40%的毛利率,那么,你要开价多少:( A ) a 208 b 140 c 312 d 175 9、以下哪些企业形态承担有限责任:( A ) a 公司 b 独资企业 c 个体工商户 d 合伙企业 10、如果你注册了公司,从事服务业,那么你的企业需要缴纳以下哪些税:( BDEF ) a 增值税 b 营业税 c 个人所得税 d 企业所得税 e 城建税 f 教育费附加 11、预测启动资金时,以下哪些项目要考虑在内:( ABCD ) a 租金 b 库存 c 开业广告 d 员工工资 e 个人生活费用 12、基本的财务报表有:( ABD ) a 资产负债表 b 损益表 c 应收款明细表 d 现金流量表 13、企业的基本特征有:( ABCD ) a 自主经营 b 自负盈亏 c 独立核算 d 拥有资产 e 从事公益

创业模拟实训习题(供参考)

一、单项选择题,在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、撇脂定价是指( A)。 A、新产品进入市场高价投放 B、难备让顾客砍价 C、先标高价再全场打折 D、故意哄抬价格 2、交通主干道上人与车的流量很大,应是开店经营的(C )。 A、理想地段 B、稍差地段 C、回避地段 D、一般地段 3、将优秀员工提拔到重要岗位,委以重任。这是企业采取的( B )留人措施。 A、感情 B、事业 C、待遇 D、机制 4、新办企业必须认真研究顾客,了解对手,对市场做出(C )的估计。 A、大胆积极 B、谨慎保守 C、实事求是 D、不同一般 5、应该明白这个道理:只有(B )的顾客,才会再次来店购买,经常购买。 A、存在需要 B、感到满意 C、贪图便宜 D、无所谓不计较 6、消费者享有知悉商品和服务真实情况的权利是(C )权。 A、财产 B、安全 C、知情 D、知识 7、如何确定企业的核心人物( D ) A、谁的资金多谁就是核心人物 B、由技术、专利权来决定的 C、谁出好的点子谁就能当核心人物 D、核心人物是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可 8、SWOT分析法中的O是指(A ) A、机会 B、劣势 C、威胁 D、优势 9、反映企业经营第一年的年末状况,汇总创业者的资产、负债和财产净值的是下列哪个选项(C) A、资金来源及运用预算表

B、现金流预算表 C、资产负债预算表 D、损益预算表 10、企业办理营业执照时所需填写的资料名称是(B)。 A、公司章程 B、公司设立登记申请书 C、企业名称预先核准通知书 D、法人单位基本情况表 11、不能分析短期偿债能力的指标是(D )。 A、流动比率 B、速动比率 C、营运资金 D、固定资产收入率 12、下列哪个选项是获得二手数据的方法(D )。 A、电话访问: B、入户访问 C、在线访问 D、查看已发行的资料 13、下列融资形式中,属于银行贷款的是(D)。 A、风险投资 B、天使基金 C、创新资金 D、政府无偿贷款担保 14、企业的财务系统要产生的财务报表是(D )。 A、资产负债表 B、损益表 C、现金流量表 D、以上都是 15、某服装店平均每月固定成本12000元,平均每件服装进货价100元,平均售价150元,该店每月保本销售额是(D )元。 A、6000 B、12000元 C、24000 D、36000 16、良好的开始是成功的一半,创业者所选择的项目必须是(D )。 A、最赚钱 B、别人成功的 C、朋友推荐的 D、适合自己的 17、企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。其第一程序应该是(B )。 A、选择合适的招聘渠道 B、发布招聘信息 C、企业接受应聘者报名材料 D、做出招聘决策

创业模拟培训试题及答案

试题7 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、良好的开始是成功的一半,创业者所选择的项目必须是(D)。 A、最赚钱 B、别人成功的 C、朋友推荐的 D适合自己的 2、企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。其第一程序应该是(D )。 A、选择合适的招聘渠道 B、发布招聘信息 C、企业接受应聘者报名材料 D做出招聘决策 3、用人单位与劳动者建立劳动关系应当订立(D) A、书面劳动协议 B、书面试工期劳动合同 C、承诺书 D书面劳动合同 4、微小型企业在激烈的竞争中,较为适宜有效的是以(B)。 A、技术取胜 B、服务取胜 C、价格取胜 D形象取胜 5最关心企业盈利能力和利润分配政策的会计报表使用者是(A)。 A、投资者 B、货物供应商 C、企业职工 D债权人 6按照在企业经营过程中的周转情况,可以把资产分为固定资产和(D ) A、有形资产 B、无形资产 C、实物资产 D流动资产 7、某企业上月销售收入10万元,销售成本4万元,则该企业上月(B)为6万丿元。 A、纯利润 B、毛利润 C、税前利润 D税后利润 8、最基本的会计等式是(B )。

A、资产十负债二所有者权益 B、资产二负债十所有者权益 C、收入一费用=利润 D收入一成本=利润 9、以下哪种企业组织形式不要求企业所有者对企业债务承担无限责任?(D ) A、个体工商户 B、个人独资企业 C、合伙企业 D有限责任公司 10、下列选项中不属于流动资产范畴的是()C A、现金 B、银行存款 C、三年期债券 D—年内的固定存款 11、反映企业经营第一年的年末状况,汇总创业者的资产、负债和财产净值的是 下列哪个选项()? A、资金来源及运用预算表 B、现金流预算表 C、资产负债预算表 D损益预算表 12、某企业生产和销售甲产品800件,假定产销平衡。每件销售价格500元,变 动成本300元,固定成本总额70000元。则盈亏平衡点销售额为()元。 A、160000 B、175000 C、105000 D 40000 13、市场营销的四个方面(C) A、产品、质量、包装、服务 B、产品、地点、维修、包装 C、产品、价格、地点、促销 D产品、地点、包装、服务 14、下列选项中不属于企业完整名称的成分的选项是()A A、国家名称 B、字号 C、行业特点 D企业形态 15、企业名称登记时所需填写的资料名称是() A、公司章程 B、公司设立登记申请书 C、企业名称预先核准通知书 D法人单位基本情况表

创业模拟实训心得体会3篇

创业模拟实训心得体会3篇 拥有良好的心态,尤其是对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。下面是带来的创业模拟实训心得体会,仅供参考。 创业模拟实训心得体会一: 如今,以美国引起的金融风暴,使我国沿海地区的中小型企业停产停工,促使上百万人失业,毕业大学生无法就业。在此,国家更是响应了三十年改革开放的远见,扩大内需,支持全民创业和消费,而且出台了为创业大学生的优惠政策,这种"天时,地理,人和。" 那么要创业的话我们就必须得想到一些问题继而加以改正,考虑到我们目前还是大学生的缘故,个人认为我们首先得抓好以下几点; 确立好目标,必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。因为大学是进入社会的摇篮,和以前的学习环境相比较,大学有很多锻炼自己的机会。大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。因此,作为大学生,我们有很多接触社会,在大学里我们可以半工半读,家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。所以锻炼自己的途径还是很多的。 其二,心态问题。拥有良好的心态,尤其是对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制,未必对创业风险具有清醒的认识,缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。在缺乏良好心态的情况下,创业前景也会受到相应不利影响。

再次,经验限制。受年龄及相应学识的限制,大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验,创业知识一般也限于"纸上谈兵",在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题,以致创业困难。 第四,知识限制。创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识,在缺乏相应知识储备的情况下,仓促创业不仅难以融到必需的资金,而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势。 第五,资金困境。由于大学生很难有足够的创业资金,从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大,较难获得必需的资金。而且一般在获取资金方面也存在两种问题,一是急于获得资金而不惜贱卖技术,二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。 最后,技术限制。理工类大学生受学识的限制,拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于那些文科类大学生来讲,很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业,在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。 作为一个公司的组织者与决策者的总经理,必须做到繁而不乱;也必须做到让员工相信你,但也不能毫无限制的一切为员工毕竟公司是一个商业的集体,我们必须让我们的公司成为一个成功的商业集体就必须考虑与员工融洽且不是万事为期谋福利。任何敢违反公司规章的人或者行为都必须给与一定的处罚。 创业模拟实训心得体会二:

创业模拟实训个人总结

创业模拟实训个人总结 关于创业模拟实训的个人总结大家了解过多少呢?可能很多人 都不是很清楚,下面就是小编分享的创业模拟实训个人总结范文,一起来看一下吧。 创业模拟实训个人总结篇一 在本学期的学期末,我们开展了为期半个月的创业实训,其目的在于培养我们的自主创业精神,为以后的就业或自主创业打下基 础,企业创业实训个人总结。近几年,大学生毕业数量逐年增多,有相当一部分的大学生在毕业时同时面临着失业,因此,大学生的就业前景依然是不乐观的,大学生的就业前景不乐观,影响到了许多方面的发展。一方面,大学生毕业后找不到工作,另一方面,有些企业 的技术性人才仍有大量缺口,形成了需求的不对等性。为此,学校为 了培养我们的自主创业精神,更为了我们的发展,特地在本学期末开设了创业实训课程,借以培训我们相关的自主创业知识。 本次实训有5位老师对我们的整个实训过程进行指导,另外,本次的实训主要从项目投资机会分析,项目技术可行性分析,项目地理位置分析,项目经济可行性分析和项目风险性分析等5各方面对自主创业进行相关的知识培训。 在实训开始之初,我们划分了学习小组,通过小组内讨论使小组内成员各有分工,负责不同的方面,分工的主要依据是小组内成员的个人所长,这样做可以使每位成员的才能都得到发挥,这样也能充

分调动每位同学的积极性,使小组作业更好更快的完成。 在明确了分工之后,每位成员针对自己所负责的范围展开了相关知识的调查,调查方式多种多样,如,去图书馆查相关资料,通过 网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选,找到对我们的研究有用的信息。 我们小组内成员聚在一起,讨论我们的创业计划,小组成员各抒己见,发表各自的看法,相互补充,相互给对方的看法找出不足之处,通过讨论,各成员都得到了进步和提高,通过讨论,最终确立了 我们小组的创业计划,创业主题以及小组人员的分工。通过小组内学习,我们可以听到更多的声音,同时也发现了自己的想法所存在的不足之处,加深了我们对课题的了解程度。 我们首先对本次实训所要达到的结果有了一个大致的了解,通过指导老师细心地指导,我们对本次实训的目标有了一个初步的认 识,加深了我们对这次实训的认知程度,工作总结《企业创业实训个 人总结》。 实训开始了,我们首先对项目投资机会分析的有关知识进行了 学习,我们对所要调查的范围进行了明确,设计并开展了问卷调查, 并对调查问卷结果进行分词,的出来我们所需要的结论。通过这部分的学习,让我学习到了生活中时时处处存在无限的商机,在生活中要善于发现周围存在的各种商机,并去好好把握机会,说不定这就是我们人生的第一桶金。在这部分的学习中,我们学到了什么是投资,了 解了商业企业的概念。我们确立了项目的主题,并围绕着这个主题进

创业模拟实训报告总结

为期两周的ERP沙盘模拟实训在忙碌和紧张中结束了,时间过得好快,同时也让我感觉经营公司的不易和创业的艰辛。 这次实训主要有以下几个过程: 1、提交广告费,争抢订单。 2、根据订单生产和交货。 3、生产规模的决策。 4、市场拓展和产品研发。 5、资金的运作。 1、提交广告费用,抢订单。 这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。 首先,运营总监根据生产线的数量预测产能,为营销总监的抢单做数据支持。 营销总监根据市场情况和公司的生产力以及对竞争对手的预测分析,并与财务总监沟通,确定广告费的支出。 当广告费排名出炉之后,便是营销总监根据手中数据在现有情况下选择对本公司最为有利的产品订单。 2、根据订单生产交货。 这个步骤是很好完成的,因为事先已经经过周密的预测,所以采购总监根据订单从财务总监手中支出资金下料,运营总监根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货并获得货款。 3、生产规模的决策。 这个步骤主要是由运营总监、营销总监和财务总监共同完成的。 营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求,运营总监根

据数据决策生产线的数量和种类(手工,半自动,全自动等)以及厂房的闲置和利用。 4、市场的拓展和产品的研发。 营销总监分析市场,预测未来时间内市场的走向和产品的趋势,根据分析结果,通过与财务总监的沟通对不同的市场 (本地,区域等)和不同的产品(P1,P2,P3,P4)做出不同的资金投入。 5、资金的运作。 可以说整个模拟中财务总监是最辛苦的,每一笔资金的流入和流出,都要经过财务总监的纪录。 财务总监在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷,短贷)贴现、高利贷,保证流动资金的持续。 在ERP沙盘模拟实中,我们每个人都有幸扮演公司高层领导的角色,每个人都有自己的职责范围。 我是一个销售总监,因为不懂营销,一开始我还以为销售总监是最轻松、最悠闲的职务,几乎不要做什么,后来才发现我是大错特错了,如果想做一个合格的销售总监,我应该是没有闲置时间的,每一步都应该感觉责任的重大,而要想做一个好的销售总监,可要足够的台下工夫,其中的困难也不言而预。 市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程,企业的所有资源无非就是要满足客户的需求。 销售总监要把握市场、分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制定营销战略、定位目标市场,制定并有效实施销售计划,达成

创业模拟培训理论考试参考答案

创业模拟实训 学员班理论考试试卷 (总分100分,考试时间90分 钟) 一、名词解释(每题5分,共15分) 1.创业实训模拟公司 创业实训“模拟公司”,是国际上通行的“以创业带动就业”的实岗培训体系,适用于包 括大学生和失业人员在内的各类群体,目前已发展成为一种成熟的培训模式,并在世界上 42个国家和地区开展。这个体系由系统的、有组织的业务活动组成一个真实的经营环境, 学员以“员工”的角色上班,其工作场所是按公司的经营资料和业务流程设立的模拟公司。 通过创业不同模块的训练,体验真实的商业环境和商业行为,提高学员创办企业的心理素质、管理能力和 经营能力,降低创业风险,提高创业者创办企业的成功率和职场竞争能力。 L 1 K 模拟公司从形式到经营都与传统公司一样,只有产品和货币是数字化的。 2.STP分析 STP分析即市场细分(Segmenting) STP是整个营销建设的基础,传达出各自不同的定位。、选择目标市场(Targeting)和产品定位(Positioning) , STP法则对各自的市场进行了细分,并选择了自己的目标市场, 、■各 ■ ■ 宀 - 二二 3.盈亏平衡点 盈亏平衡分析又称保本点分析或本I 利润之间的相互制约关系的综合分析:量利分析法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、,用来预测利润,控制成本,判断经营状况的一种数学 分析方 法。 、客观题(每题2分,共20分) 1. 下列选项中,哪个不是初创民营企业最常见的法律形态?(E) A.个体工商户 B.个人独资企业 C.合伙企业 D.有限责任公司E外商独资 2. 下列选项中,哪个不属于一个企业完整名称应该包括的?(C) A.表示企业所处的地域 B.反应企业个性的字号 C.反应企业的理念 D.表示企业法律形态 E.反应产品或者行业的特点 D ) 3.组织机构代码在卜列哪个机构甲请获取?(

创业模拟培训理论考试参考答案

创业模拟实训学员班理论考试试卷 (总分100分,考试时间90分钟) 一、名词解释(每题5分,共15分) 1、创业实训模拟公司 创业实训“模拟公司”,就是国际上通行得“以创业带动就业”得实岗培训体系,适用于包括大学生与失业人员在内得各类群体,目前已发展成为一种成熟得培训模式,并在世界上42个国家与地区开展。这个体系由系统得、有组织得业务活动组成一个真实得经营环境,学员以“员工”得角色上班,其工作场所就是按公司得经营资料与业务流程设立得模拟公司。通过创业不同模块得训练,体验真实得商业环境与商业行为,提高学员创办企业得心理素质、管理能力与经营能力,降低创业风险,提高创业者创办企业得成功率与职场竞争能力。 模拟公司从形式到经营都与传统公司一样,只有产品与货币就是数字化得。 2、STP分析 STP分析即市场细分(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)与产品定位(Positioning),STP就是整个营销建设得基础,STP法则对各自得市场进行了细分,并选择了自己得目标市场,传达出各自不同得定位。 3、盈亏平衡点 盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法,就是根据产品得业务量(产量或销量)、成本、利润之间得相互制约关系得综合分析,用来预测利润,控制成本,判断经营状况得一种数学分 析方法。 二、客观题(每题2分,共20分) 1、下列选项中,哪个不就是初创民营企业最常见得法律形态?( E) A、个体工商户B、个人独资企业C、合伙企业D、有限责任公司E外商独资 2、下列选项中,哪个不属于一个企业完整名称应该包括得?( C ) A、表示企业所处得地域B、反应企业个性得字号 C、反应企业得理念D、表示企业法律形态

创业模拟实训心得体会

创业实训个人总结篇二:创业模拟实训心得体会 创就业模拟实训个人心得 10月25号的时候,我参加了创就业模拟实训。这个实训虽然只有8天,却真的让我学到了好多。当一个大学生走出校园,首先要面对的就是工作的问题。我们应该要有一个明确的方向:创业或是就业。若是就业,那要清楚自己想要从事什么方面的工作,和专业有关的还是自己感兴趣的;若是创业,那也要清楚自己的创业方向,并对市场进行一定的调研。 这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。在教学过程中,我们分为8个组,成立8家公司。我们公司是苏州绿森农场旅游模拟有限公司,我是财务经理。我发现要成立一家公司,就我这个部门就有很多事情要做,比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体系、记录资金流水账和进行成本费用预算等。可见,公司成立的初期,我们要对各项事务认真管理。 通过这次的实训,我们能明确的感受到一个团队团结的力量。我们6个人一起合作,一起交流公司的立项,公司的名称口号商标,公司的产品,让它成为一个有特色的农场。当这个农场初步成形的时候,真的觉得非常的喜悦。 最后,感谢李老师,让我们学到了这么多的知识。虽然模拟实训班的课程已经结束了,但是这些知识会一直伴随着我们走入职场,或是开启我们真正的创业之旅。相信只要我们永不服输,积极向上,敢于面对现实的黑暗,就会迎来属于我们的明天。篇三:创业实训课心得体会 创业实训课心得体会 通过这段时间创业课的实训,在老师的指导帮助下,完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长,但课程很充实,从中收获到了很多知识,了解创业的主要流程,让我对今后的创业有了更深刻的认识。 现在大学生在就业方面的压力越来越大,各个学校毕业的学生逐年增加,在找工作如此困难的情况下,创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也鼓励创业,不仅给更多的劳动者更广的发展,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现个人价值,提高个人的自信心,在这种创业的分为下,推动社会的进步与经济的发展。 在创业实训的过程中,刘老师让我们用开发的思维去思考,各个团队创立什么企业、如何进行市场分析,运用什么营销策略等。通过这次的创业课的实训,我认为定位市场的目标非常重要,这决定着我们公司未来的经营。除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算,这需要我们有足够的专业知识和耐心。我认为创业特别重要的是要有明确的目标以及良好的心态度。因为这是我们前进的动力,对未来成功的渴望。同时我们也真正学到了团队合作的重要性,互帮互助,向着自己的目标努力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。创业是一个漫长的过程,而且需要一个创业者有着耐得住寂寞的心里,持之以恒的心里,这一点我们可以在那些创业的成功者身上看到,他们的成功从来不是一蹴而就的,他们步步为营,坚持不懈, 一步一个脚印,才取得了成功。在创业的道路上,我们需以他们的精神为榜样,创造出属于自己的天空。 作为大学生,我们创业还面临着许多的挑战,需要我们一步步的去克服。这次的创业只是模拟公司,但我却发现里面有好多不可预测的困难。当然,在实训的同时,也发现了自己的不足,自己关于公司的创立的想法不是很多,自己接触面不是很广。 总之,这次创业课的实训受益匪浅,学习到了更多的知识,提高了自己的眼界。以后,我将更努力、认真、刻苦的学习,以这种态度来提高自己的能力、完善自己,创造一个属于我自己的明天。篇四:创业实训心得

创业模拟培训试题与答案1

创业模拟培训试题及答案1 一、单选题 1.创业的首要条件是要有()。 A.贵人的相助 B.强烈的欲望 C.充足的资金 D.平和的心态 2.下列说法中不正确的是( ). A.创业者必须进行市场调查,善于发现和捕捉市场机会. B.创业资金不是万能的,但没有资金是万万不能的. C.创业要成功必须依靠国家政策的支持. D.创业构想要变为实践,必须具备相关知识技能. 3.交通主干道上人与车的流量很大,应是开店经营的( ). A.理想地段 B.一般地段 C.稍差地段 D.回避地段 4.创业者良好的身体素质不仅是身体健康,还应该是( ). A.体格强壮有力 B.经常运动锻炼 C.身体健康不生病 D.精力旺盛思维敏捷 5.下列说法不正确的是( ). A.创业不可能一帆风顺 B.创业能为国家和社会做出贡献. C.创业有可观的收入. D.创业能实现自身价值. 6.创业行为对于创业者可能带来的双重效应是( ). A.功成就名就 B.身败与名裂 C.成功与失败 D.事业与亲情 7.成功创业离不开正确决策,而正确决策的前提是( ). A.闭门思考 B.市场调研 C.产生灵感 D.群策群力 8.对企业来说,市场就是( ). A.顾客 B.产品 C.技术 D.资金 9.市场调查为了获得各方面的决策依据,找到进入市场的办法,明确市场需求和( ).

A.促销方式 B.服务策略 C.宣传方式 D.竞争策略 10.某小吃店总投资额是24000元,每月盈利2000元,如果经营顺利,则收回投资的时间是( ). A.10个月 B.1年 C.2年 D.3年 11.SWOT分析中的优势“S”是指( ). A.个人或企业外部可改变的因素 B.个人或企业外部不可改变的因素 C.个人或企业内部可改变的因素 D.个人或企业内部不可改变的因素. 12.“麦当劳”的特许经营方式( ). A.直营式 B.商标产品型 C.经营模式型 D.代理销售型 13.预测某企业的年营业额是100万元,毛利率25%,年管理成本12万元,则年利润率为(D). A.25% B.12% C.15% D.13% 14.撰写创业计划书,创业者容易忽略的因素是( ). A.市场分析 B.投资估算 C.风险防范 D.人员配备 15.开业启动资金中房租费用,要按租房合约中首期房屋租赁费计算,一般预算为( ). A.一个月 B.付一押一 C.三个月 D.付三押一 16.私人借款不得向( )借款. A.直系亲属 B.未成年人 C.学生 D.公务员 17.银行给企业贷款,不在乎企业盈亏与否,而在乎( ). A.销售量 B.市场大小 C.产品占有率 D.现金的流量 18.交通便捷,客流量大,远离商业区和居住区的店铺不适合经营( ). A.选择性商品 B.必需品 C.油盐 D.米面 19.开店要选择的地方,应靠近( ). A.闹市 B.目标客户 C.车站 D.码头

创业财务管理创业模拟心得

篇一:创业模拟实训心得体会 我参加了创就业模拟实训。这个实训虽然短短几天,却真的让我学到了好多。当一个大学生走出校园,首先要面对的就是工作的问题。我们应该要有一个明确的方向:创业或是就业。若是就业,那要清楚自己想要从事什么方面的工作,和专业有关的还是自己感兴趣的;若是创业,那也要清楚自己的创业方向,并对市场进行一定的调研。 这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。在教学过程中,我们分为8个组,成立8家公司。我们公司是绿森农场旅游模拟有限公司,我是财务经理。我发现要成立一家公司,就我这个部门就有很多事情要做,比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体系、记录资金流水账和进行成本费用预算等。可见,公司成立的初期,我们要对各项事务认真管理。 通过这次的实训,我们能明确的感受到一个团队团结的力量。我们6个人一起合作,一起交流公司的立项,公司的名称口号商标,公司的产品,让它成为一个有特色的农场。当这个农场初步成形的时候,真的觉得非常的喜悦。 实训已经结束了,但是这些知识会一直伴随着我们走入职场,或是开启我们真正的创业之旅。相信只要我们永不服输,积极向上,敢于面对现实的黑暗,就会迎来属于我们的明天。 篇二:创业实训课心得体会 通过这段时间创业财务管理的模拟实训,在老师的指导帮助下,完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长,但课程很充实,从中收获到了很多知识,了解创业的主要流程,让我对今后的创业有了更深刻的认识。 现在大学生在就业方面的压力越来越大,各个学校毕业的学生逐年增加,在找工作如此困难的情况下,创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也鼓励创业,不仅给更多的劳动者更广的发展,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现个人价值,提高个人的自信心,在这种创业的分为下,推动社会的进步与经济的发展。 在创业实训的过程中,熊老师让我们用开发的思维去思考,各个团队创立什么企业、如何进行市场分析,运用什么营销策略等。通过这次的创业课的实训,我认为定位市场的目标非常重要,这决定着我们公司未来的经营。除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算,这需要我们有足够的专业知识和耐心。我认

创业模拟实训简介

创业模拟实训简介 一、什么是创业模拟实训 创业模拟实训是指学员在讲师的指导和帮助下,在虚拟商业环境中,进行企业创建和企业经营管理等创业活动的学习与演练的过程。它对积累实践经验,增强创业能力,降低创业风险,提高创业成功率和企业存活率具有重要意义。 参加创业实训,不仅可以帮助创业者树立稳固的市场意识、竞争意识、创新意识,还可以培养学员的自我意识和社会意识。学员通过企业生产、交易、宣传、管理、财务等业务操作的实训,有效地提高自己的创业能力和企业经营能力,还能掌握企业注册、税务登记、人员管理、资金管理、市场营销等创业技能。 二、参加创业模拟实训的作用 创业,尤其是初次创业,很多时候都是因为一时的冲动,没有经过深思熟虑,更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时,初次创业人员缺乏创业必备的综合素质,没有专业的技能和指导,对市场动向把握不准,过于追逐创新而偏离实际,资金匮乏,因此很多初次创业人员创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭,最终以失败而告终,创业需要勇气和毅力,但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上,否则也只能算是蛮干。 创业实训针对创业者上述问题,提供了系统的解决方案,帮助学员针对特定的经营环境,分析经营准备、渠道建立、业务洽谈、合同签订、产品销售等环节,学习创办企业的基本知识,了解创业的基本过程,努力达到熟悉创业流程、掌握创业技巧、积累创业经验、提高创业能力、最终实现创业的目的,进而带动就业。 三、创业实训的基本运作方式 创业实训的基本运作方式是在工作岗位上学习。按照实际企业的组织结构和商业操作的程序来经营虚拟企业,从形式到经营都与传统企业一样,只有产品和货币是数字化的。学员通过组建企业、确定企业架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提自身的社会能力、管理能力和业务能力,体验真实商业环境和商业行为,从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,降低创业风险,提高开业成功率和提升经营稳定率。

相关主题