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(经典)物流装车标准作业流程

(经典)物流装车标准作业流程
(经典)物流装车标准作业流程

装车标准作业流程

1.目的

1.1保证货物安全,完好,准确,高效运输。

2.责任

2.1仓库操作员工负责测量货物的重量体积数据,严格按照装车原则进行装车,装车过程中严格杜绝野蛮装卸;

2.2客服专员负责装车清单制作,装车信息的系统录入,始发港和目的港之间的联络和沟通;

2.3客服专员负责将客户要求传达给始发港和目的港的操作人员;

2.4营运主管负责监控装车,确保装车标准按照装车作业标准流程推行。

3,范围

3.1适用于上海新津物流有限公司长途干线运输装车和短途配送装车业务,以及临时外租车辆运输业务。

4.操作流程

货物准备

所有货物按照提货单号,打印标签,粘贴标签到货物外箱统一的位置,标签信息准确清晰;客户货物包装箱为销售包装不能粘贴标签的,可以粘贴在封箱胶带的位置,或者使用客户的标签作为我们的识别标签但需要在系统上面给予注明,便于识别和分拣;

装车前准备

仓库检查统计每票货物的体积和重量,确保整车货物不超载,合理配载做到装载率最大化,目标是货物体积和要达到车厢水容积的88%;

客服专员在装车清单上面清晰的体现货物在车厢中的位置安排,根据卸货顺序和目的港配送顺序,反向装车,也就是最后卸车的货物最先装车;

客服专员做好系统信息录入,确保不漏票,做到每票都能够信息清楚地录入到系统中;

始发港客服与目的港客服做好信息沟通,确保每票业务的客户需求能够准确传达到始发港和目的港每个操作员工。

4.3装车原则

4.3.1同一送货地点的货物相邻装载;

4.3.2同一票的货物相邻装载;

4.3.3严格按照重不压轻,大不压小,曲不压直的原则进行码放;

4.3.4在装载过程中,货物外箱指示箭头的方向为正向向上的方向,没有箭头的外箱以箱体文字或者自有标签文字方向作为正向向上方向,严禁货物倒置和侧向码放;

有禁止倾斜角度要求的货物,严格按照外箱指示操作,禁止超过要求的倾斜角度;

带有水平测试标识的货物要严格水平方向操作,禁止任何角度的倾斜;

同排不同层之间的货物要交叉层叠码放,不同排之间的货物如果是相同的货物要错位码放,如果是不同外箱尺寸的货物要形成层间落差码放;

托盘或者纸箱货物上面加码其他货物,中间要增加木板,以均匀分散压力保护下层产品不受损伤;

在不违反以上装车原则的情况下,重货尽量放到车前部中部,轻货置后码放;

托盘货和散货混装,托盘货和散货不同排之间交错码放;

大件商品,如油桶,设备与纸箱货物在同一部车中配载,油桶和设备之间的底部要钉木块加以固定,避免大小货物随车晃动产生破损;

如果不能装满车,货物要阶梯下降式码放,且不同排间要交错层高码放;

4.3.12装车后,封箱门,锁封号,拍照留存。

4.4信息传递

4.4.1装车后,客服专员要在装车一小时之内在系统中做好装车清单,务必做到完整清晰,车清单信息要与装入车中的货物信息完全一致,严格意义上不允许同一票货物散装在不同的车上,如果必须这样操作也要能够保证落货能够在车清单中体现出来;

4.4.2发车时间和预计到达时间及时录入系统;

4.5外租车辆作为长途干线车辆的管理办法

4.5.1司机身份证,驾驶证,车辆行驶证复印;

4.5.2拓印发动机号留存;

4.5.3司机站在车头,露出车牌号,进行拍照;

4.5.4车头车尾拍照留存;

槽车装卸作业安全操作规程标准范本

操作规程编号:LX-FS-A38732 槽车装卸作业安全操作规程标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

槽车装卸作业安全操作规程标准范 本 使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一条槽车驾驶员必须有二年以上安全行驶资历,熟知液化石油气常识、装卸作业安全技术操作规程、岗位责任制,能熟练地使用车上的灭火器材和紧急切断装置处理紧急事故,并经考试合格,呈报政府主管部门批准后方可驾驶。 第二条车辆检验: 1、槽车要有有关部门核发的准用证和交通管理部门核发的车辆行驶证。 2、槽车要每年进行一次年度检验,检查安全阀、压力表、液位计、温度计、紧急切断装置,灭火

器材等是否安全可靠,对槽车底盘及车辆行走部位应按政府有关规定进行检查。 3、新槽车运行一年后和行驶五年以后,应进行全面检验,年度检验如发现严重缺陷,应提前进行全面检验。全面检验应由当地政府主管部门或授权单位进行。 第三条储罐检验: 1、对罐体焊缝及所有接管和人孔焊缝进行100%的表面磁粉探伤或着色检查,不得有裂缝和夹层,对有怀疑的焊缝必须进行100%的射线检查,达到GB928-67Ⅱ级为合格。发现问题必须按GB741-80标准进行返修补焊,补焊后经探伤合格并进行局部热处理。 2、全部检验检修合格后要进行水压及气密试验,无问题后进行置换,标明下次检验日期。

配送中心的基本作业流程

配送中心的基本作业流程 一、配送中心的作业流程 目前,门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期”,为适应这一重大变化,我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。所谓的“统采、统配”就是指“统一采购,统一配送”。统一采购的主要目的是: (1)减少交易手续和费用,提高经营效率; (2)减少流通环节,产生采购规模效益。 通过降低库存水平,可以减少库存商品占用的流动资金,减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失,降低商品滞销压库的风险。 统一配送的主要目的是: 减少分店的库存量,加快资金周转流动,优化整体库存水平,提高送货车辆的实载率,从而降低送货发生的费用。 配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标: (1)降低企业的物流总成本; (2)缩短补货时间,提供更好的服务。

图一配送中心业务流程总图

上图所示,流程中的每一步都要准确、及时,并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。 二、配送中心的作业 配送中心的作业项目包括订货、收货、验货入库与存储管理、订单处理、货物分拣、出货、理货、包装、配装送货、送达服务及退货处理等作业。 图二进货作业流程图 (一)进货作业程序和要求 配送中心收货环节是商品从生产领域进入流通领域的基本环节,包括从货运卡车上卸货、点数、分类、验收、搬运到配送中心的存储地点。 配送中心验收的目的之一,在于与送货单位分清责任。 1.收货操作程序和要求

(1)当供应商送货卡车停放收货站台时,收货员“接单”,对于没有预报的商品办理有关手续后方可收货。 (2)卸货核对验收,验收商品条形码、件数、质量、包装等。 (3)在核对单货相符的基础上签字,在收货基础联上盖章并签注日期;对于一份收货单的商品分批配送的,应将每批收货件数记入收货检查联,待整份单据的商品件数收齐后,方可盖章回单给送货车辆带会。 (4)在货堆齐后,每一托盘标明件数,并标明这批商品的总件数,以便于保管员核对接收,在货运操作过程中,为做到单货相符、不出差错,在送货与复合之间最好由两人进行。 2.收货检查 收货检验是对商品质与量的控制,采用“三核对”和“全核对”相结合的方式。“三核对”-----商品条码、件数、包装上品名、规格、细数;“全核对”----对于品种繁多的小商品,以单对货,核对所有项目,即品名、规格、颜色、等级等等,才能保证单货相符,准确无误。 (1)货品验收的标准 确认货品是否符合预定的标准。可以依据的标准: A.采购合同或订购单所规定的条件。 B.采购谈判时合格样品。 C.采购合同中的规格或图解。 D.各种产品的国家质量标准。 (2)验收差异的作业处理 对验收产生差异的产品可采取以下的处理方式。 商品验收作业常见问题处理

装车管理规定示范文本

装车管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

装车管理规定示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、车辆过皮重后,需让装车台现场操作工人员给予 装车辆进行编号确定鹤位; 二、车辆找准鹤位后,需按次序排队并按定置线停正 车; 三、装车前5分钟客户需将装车单送到交票口处,核 定车辆并进行登记,并说明是否分次装车; 四、装车前需认真向客户说明装车注意事项; 五、装车时现场操作工须严格按装车程序操作; 六、客户在扶栏杆、梯子、移动接地线、开关放气 阀、摁信号钮时禁止带手套,保持设备及现场卫生; 七、车辆在装车区内防火帽须关闭,时速不得超过5 公里每小时,停止行驶后须及时熄火并做好手刹;

八、在装车区内禁止私自装卸任何物品、私自进行修车等与装车无关的操作; 九、装车完成后须及时到地磅过磅,禁止车辆无故逗留; 十、装车时客户须在装车台做好监管,不得长时间在罐车上逗留,禁止离开装车现场做与装车无关的事; 十一、装车时客户需正确佩戴安全帽,禁止穿铁钉鞋上罐车; 十二、装车过程中禁止提鹤管看样、取样、测液位,在装车口处禁止开关手电、使用非防爆手电等器材; 十三、禁止闪点小于28℃的油品与其他油品混装; 十四、未经许可禁止客户动用消防器材和其它与装车无关的设备器材; 十五、客户应做好现场维护工作,禁止随地吐痰、乱扔垃圾、乱倒油、随地大小便;

铁路货运装卸车作业流程

装卸车作业流程 一、组织装车时应做到: (1)装车前,企业运输员认真检查货车的车体(包括透光检查)、车门、车窗、盖阀是否完整良好,有无扣修通知、色票、货车洗刷回送标签或通行限制,车内是否干净,是否被毒物污染。装载粮食、医药品、食盐、鲜活货物、饮食品、烟草制品以有有押运人押送的货物时,还应检查车内有无恶臭异味。要认真核对待装货物品名、件数,检查标志、标签和货物状态。 (2)装车时,企业运输员必须核对运单、货票、实际货物,保证运单、货票、货物“三统一”。要认真监装,做到不错装、不漏装,巧装满载,防止偏载、偏重、超载、集重、亏吨、倒塌、坠落和超限。对易磨损货件应采取防磨措施,怕湿和易燃货物应采取防湿或防火措施。 装车过程中,企业运输员要严格按照《铁路装卸作业安全技术管理规则》有关规定办理,对货物装载数量和质量要进行检查。对以敞、平车装载的需要加固的货物,有定型方案的,严格按方案装车;无定型方案的,应制定装载加固方案,并按审批权限报批,按批准方案装车。 (3)装车后,企业运输员认真检查车门、车窗、盖、阀关闭状态和装载加固情况。需要填制货车装载清单及标画示意

图的,应按规定填制。需要施封的货车,按规定施封,并用直径10号铁线将车门门鼻拧紧。需要插放货车表示牌的货车,应按规定插放。对装载货物的敞车,要检查车门插销、底开门搭扣和篷布苫盖、捆绑情况。篷布不得遮盖车号和货车表示牌。篷布绳索捆绑,不得妨碍车辆手闸和提钩杆。绳索、加固铁线的余尾长度应不超过300毫米。装载超限、超长、集重货物,应按装载加固定型方案或批准的装载加固方案检查装载加固情况。 二、组织卸车时应做到 (1)卸车前,企业运输员认真检查车辆、篷布苫盖、货物装载状态有无异状,施封是否完好。 (2)卸车时,企业运输员必须核对运单、货票、实际货物,保证运单、货票、货物“三统一”。要认真监卸,根据货物运单清点件数,核对标记,检查货物状态。严格按照《铁路装卸作业技术管理规则》及有关规定作业,合理使用货位,按规定堆码货物。发现货物有异状,要及时按章处理。(3)卸车后,企业运输员应督促装卸人员将车辆清扫干净,关好车门、车窗、阀、盖,检查卸后货物安全距离,清好线路,将篷布按规定折叠整齐,送到指定地点存放。使用十号铁线捆绑车门并拍照存查一个月。对托运人自备的货车装备物品和加固材料,应妥善保管。

装卸车管理规定

汽油卸车操作规程 一、卸车安全检查 1、卸车员指挥车辆停靠在取样指定地点,停车熄火,对车辆安全设施进行逐一检查。 2、检查铅封是否合格,罐底罐顶铅封必须与单子上的编号一致,铅封要紧 不松,无损坏,是新铅封。 3、多辆车应按到达现场次序停放在可靠位置,保证道路畅通。 4、车辆停稳后,司机及时递交卸车单。 5、卸车人员应第一时间将到达现场监护。通知调度或质检取样。 6、现场人员禁止使用或携带手机,现场安全距离内禁止有动火作业。 7、卸车员收卸车通知单对车辆核实,并详细记录。 二、取样、分析 1、车辆停放静止10分钟后再进行取样作业。 2、取样时必须两人在现场。 3、先从底部卸车口取样,观察有无明水。 (1)根据情况可以从罐底卸车口放20Kg后,在用缸子取样,观察油质、有无明水。 (2)如果有明水,及时通知车间领导或公司处理。 4、底部取样无名水,上车取样。 (1)如取上、中、下三样,各占1/3的混合样。 (2)如取全程样,操作将取样壶由上至下缓慢下放,保持壶从上面到底全部取到。 所取油样必须编号记录,及时有质检取回做样。 5、取完样品要标标签,记录登记清楚样号、取样人等。

6、卸车过程中抽样并留样,编号记录,并及时有卸车员拿回仓库放到指定的位置摆好。 如果抽样有明水或其他问题,停止卸车,通知车间领导或公司处理。 7、及时与质检联系样品指标情况,样品指标要及时记录核对采购指标。 8、.质检化验结果出来,要核对销售公司给车间采购油样指标。 如果样品指标不合格,通知车间领导或销售公司处理。 如果在范围内可以卸车。 9、样品合格,及时卸车。 三、软管对接 1、指挥车辆停靠在卸油口处车辆要停正车位,以防影响其他车辆通行。 2、车辆位置停正后,熄火、拉上手刹、切断电源。 3、接好地线。 4、在对接卸车软管前,认真检查是否完好有无泄漏,确认无误后方可进行对接。 5、对接时所在管道阀门必须处于关闭状态,对接软管时动作要缓慢进行,防止摩擦产生静电,不要过于弯曲要轻拿轻放,对接要小心,以防损坏金属软管或接头。 6、软管对接一定要牢靠紧密,防止卸车过程中出现泄漏。 7、打开卸车底阀,准备卸车。 四、卸车操作 1、打开槽车根部球阀,泵入口阀使卸车管内充满液体。 2、对泵进行盘车,打开放空阀排空,放空油不得乱倒乱排。 3、检查电源是否有电。 4、及时与罐区人员联系好,做好罐区接收油的计量,当罐内液体达到安全高度以后,禁止往储罐强行卸油。 5、按照泵的操作规程,正确开启卸车泵,达到正常工作压力,慢慢开启出口阀,

装卸车过程中的几点要求标准版本

文件编号:RHD-QB-K8639 (操作规程范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 装卸车过程中的几点要 求标准版本

装卸车过程中的几点要求标准版本操作指导:该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 5月28日马钢三钢轧总厂发生火车溜逸事故,为此马钢生产部召开了公司内部铁路车辆溜逸安全专题会,会议对此次事故进行了认真的分析。为了充分吸取这次事故教训,防止类似事故在港口的发生,根据马钢专题会会议纪要精神,结合港口生产情况,对各单位在装卸车过程中要求如下: 1、各单位要加强对员工的安全教育和培训,在装卸车作业中要严格执行安全操作规程,确保装卸车过程中的安全; 2、各单位要高度重视装卸车作业的管理,要认真检查和梳理装卸车线路的铁道斜坡情况,在斜坡道

上进行装卸车、放车作业时要制定安全防范措施。必要时可以纳入本单位的危险源管理; 3、在装卸车作业过程中,火车移动前装卸指挥人员要认真检查铁道上的安全状况,以及道岔、道口的安全状况,确认安全后才能指挥移动火车。火车如需经过道口,道口要有专人指挥,确保过往车辆和行人安全; 4、装卸火车时,装卸人员要带好铁楔,在火车移动中,刹火车时要使用铁楔,严禁使用石块等杂物刹火车或用装载机扒停火车; 5、使用装载机顶火车时,原则上执行重车两节、空车三节的规定。如确因现场条件限制无法做到,应事先拟定方案、制定措施,在确保安全的情况下方可移动火车; 6、在装卸车过程中,如发生火车溜逸、掉道、

整车货物运输作业流程

整车货物运输站务工作可分为发送、途中和到达3个阶段的站务工作,内容包括:货物的托运与承运,货物装卸、起票、发车,货物运送与到达交付、运杂费结算,商务事故处理等。 一、整车货物运输的发送站务工作 货物在始发站的各项货运作业统称为发送站务工作。发送站务工作主要由受理托运、组织装车和核算制票三部分组成。 (一)受理托运 受理托运必须做好货物包装,确定重量和办理单据等项作业。 1.货物包装货物的包装属物资部门的职责范围。为了保证货物在运输过程中的完好和便于装载,发货人在托运货物之前,应按“国家标准”(代号GB)以及有关规定进行包装,凡在“标准”内没被列入的货物,发货人应根据托运货物的质量、性质、运距、道路、气候等条件,按照运输工作的需要做好包装工作。车站对发货人托运的货物,应认真检查其包装质量,发现货物包装不合要求时,应建议并督促发货人将其货物按有关规定改变包装,然后再行承运。 凡在搬运、装却、运送或保管过程中,需要加以特别注意的货物,托运方除必须改善包装外,还应在每件货物包装物外表明显处,贴上货物运输指示标志。 2.确定重量货物的质量不仅是企业统计运输工作量和核算货物运费的依据,与车辆车载质量的充分利用,保证行车安全和货物完好也有关。货物质量分为实际质量和计费质量,货物质量的确定必须准确。 货物有实重货物与轻浮货物之分。凡平均每立方米质量不足33.3千克的货物为轻浮货物;否则为实重货物。公路货物运输经营者承运有标准质量的整车实重货物,一般由发货人提出质量或件数,经车站认可后承运。 货物质量应包括其包装质量在内。 发货人托运货物时,应向起运地车站办理托运手续,并填写货物托运单(或称运单)作为书面申请。(二)组织装车 货物装车前必须对车辆进行技术检查和货运检查,以确保其运输安全和货物完好。装车时要注意码放货物,努力改进装载技术,在严格执行货物装载规定的前提下,充分利用车辆的车载质量和容积。货物装车完了后,应严格检查货物的装载情况是否符合规定的技术条件。发货人办理货物托运时,应按规定向车站交纳运杂费,并领取承运凭证。 货票是一种财务性质的票据,是根据货物托运单填记的。在发站它是向发货人核收运费的收费依据; 在到站它是与收货人办理货物交付的凭证之一。此外,货票也是企业统计完成货运量,核算营运收入及计算有关货运工作指标的原始凭证。

装车作业安全管理规定实用版

YF-ED-J5010 可按资料类型定义编号 装车作业安全管理规定实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

装车作业安全管理规定实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1. 来车登记,检查安全证件,按顺序进库装油。 2. 严禁将火种带入库内;严禁在库内打手机。 3. 进入油库须穿戴好劳动防护用品,禁止穿戴化纤服装和铁钉鞋。 4. 车辆进库前须关闭车辆阻火器,放下静电释放线。 5. 进入油库车辆行驶限速5km/小时。 6. 泊位车辆必须熄火装油;严禁带鹤管移动车辆。

7. 装车地线连接牢固、与罐体接触良好。 8. 慢放装油鹤管;牢固固定鹤管于车辆罐口上。 9. 装油期间要随时观察油罐油位,禁止人员离开罐车。 10. 严禁使用非防爆照明工具在油罐口处照明。 11. 禁止动用库内消防器材挪作他用。 12. 进库车辆要服从管理,禁止抢行、堵路或停放在禁停区。 13. 禁止在油库内修车、扔垃圾等与装油无关的事情。 14. 禁止拉油人员进入罐区和与装油作业无关的地域。 15. 损坏库内设备设施、建筑物等须告知

仓储作业流程标准SOP

青旅物流集团 仓库作业流程标准 青旅联合物流科技集团有限公司 冷链事业部

目录 第一章总则 (3) 第二章职责 (3) 第三章罚则 (14) 第四章附则 (14)

第一章总则 第一条:目的 为规范青旅联合物流科技集团总部(以下简称“集团总部”)各大区,各分子公司及以各分仓的仓储作业流程标准, 第二条:范围 (一)适用范围:集团总部各大区,各分子公司及各分仓 (二)发布范围:集团总部各大区,各分子公司及各分仓 第二章职责 第三条:入库 (一)到库前的准备 对象:仓储入库员 部门:仓储部 内容:根据系统干线到货时间提示,准备养护工具,每次使用前必须进行消毒,用毛巾擦拭桶壁,并在车辆预计到达前2小时开始注水(5-10公分),加消毒液; (1)90*70*65cm水箱放A级花每箱20扎 (2)80*60*60cm水箱放B级和C级花每箱放20扎 (3)高70cm直径50cm桶放A级B级花每桶放12扎 (4)高45cm直径40cm水箱放C级花和配花每桶20扎 (5)高25cm直径25cm水桶放配花根据实际情况确定放多少扎 (二)调整入库区、打印采购入库单 对象:仓储入库员 时间:到库前1小时 部门:仓储部 内容:按照采购计划数量预留或者调整到货库位,确保批次间隔及建卡区分; 根据采购计划单及发货仓发货明细打印入库单,做好数量清点准备。 (三)干线到达 对象:仓储入库员 时间:车辆到库

部门:仓储部 内容: (1)卸车 水平移动,不能翻箱,叉车已送至入库操作区; (2)数量清点 根据根线托运单,确认sku数量、质量等并签字留存 (3)外包装查验 外包装如有损坏应及时通知调度,有调度拍照取证并查验实际损失情况,并在托运单注明;无异议则进行入库操作 (4)重量复核 根据托运单的重量进行重量方量复核,如不一致则通知运营复核并签单注明实际数量; (5)异常处理 干线班车晚点,有调度及时告知仓库,做好相应的准备 (四)验货标准 对象:仓储入库员 时间:货品卸车完成 部门:仓储部 内容: (1)开箱散热 货物到达后,立即进行开箱并进行温度适应15-20分钟; (2)装箱清单核对 根据装箱单进行数量核对,如有异议需在入库单进行备注; (3)冰瓶冰袋及包装箱回收 冰瓶及填充物进行回收,并已送至制定位置收纳; (4)入库准备 对于需要切根的产品进行切根(0.5-1CM),需要修枝的进行修枝处理。数量清点无误后按品类放置移动拣货车,并进库进行质检准备 (5)品质查验 对于不同的品类,哪找不同的检验标准进行查验,主要内容包括但不限于外观是否

公司装车管理规定

成品装车管理规定 为了保证公司成品装车过程的安全、顺畅、有序,特做如下规定: 一、车辆进厂流程 1、库房成品装车每次最多进厂车辆为8辆,其他车辆在厂西 北门外等待,货车司机在门卫处领取“ADA装车序号牌(1~8 号)”后进入厂区的装车区、待装区,装车后到苫盖区进行 车辆苫盖,苫盖完毕后按行驶路线到门卫归还号牌。 2、门卫根据归还号牌数量确定放行进厂的车辆数量,没有号 牌禁止进厂。 3、苫盖车辆要尽快苫盖完毕不得在厂内逗留,影响装车连续 性的追究司机及物流公司责任,每次罚款100元(由销售 部落实罚款)。 二、装车流程 1、车辆在待装区,司机下车熄火,拔掉车钥匙,佩戴好安全帽,然后对车辆进行装车前准备(铺车底防尘防潮布、车帮防护、高栏进行拆卸等)等待进入装车位。 2、在待装区已经做好准备的车辆,在装车区前一个车辆完成装车离开后,得到库管员的允许后,拉开路障进入装车区。 3、装车前司机需要拔掉车钥匙,将路障放好,防溜车车挡放在车下,叉车作业开始后司机和跟车人员到指定位置等待,不允许在驾驶室休息,装车中途有需要上车的情况提前跟监护的库管员沟通,得

到允许后方可上车。 4、装车前发货员要核实提货单与提货车牌号是否一致,货运司机需认真阅读装车告知单并进行签字确认。 5、装完车后司机与库管员共同确认货物与提货单一致并签字,然后带着出库单的司机联、保卫联离开装车区,按照规定路线驶出装车位,进入指定的苫盖区进行苫盖。 6、苫盖后车辆要尽快过磅出厂,将司机联交给磅房,保卫联交给门卫,将装车序号牌交还门卫。 三、安全措施 1、司机不允许将烟和火种带入厂区; 2、车辆应有车辆检验合格证,并携带车载灭火器; 3、进入厂区内车辆必须按规定路线行驶; 4、所有车辆必须在规定的等待区、装车区、苫盖区进行相关作业,不得其他区域作业; 4、车辆在装车前必须熄火、拔钥匙,并在附近安全区域等待、 监护;

装车标准作业流程规范6号版本

卓达集团建工一公司 物 流 管 理 部 装车标准作业规范 装车标准作业规范 总述 为了装车作业规范化、标准化、制度化及更好的服务于公司及客户,特制定以下作业指导书。 1.1目的 保证货物安全,完好,准确,高效运输。 1.2责任 ①物流专员负责测量/核对货物的重量体积,监督装车人员按照装车原则进行装车,装车过程严格遵守安全制度; ②物流部门负责装车清单制作,负责始发厂区和目的地之间的联络和沟通; ③物流部门负责监控装车,确保装车标准按照装车作业标准流程推行。 1.3范围 适用于卓达集团建设一公司运输装车业务。 2.操作流程 2.1货物准备 所有货物按照发货单号,统一粘贴标签到货物外箱统一的位置,标签信息准确清晰; 货物必须标明包装实际数量及装运实际数量,清单中包装数须与包装实际数量一致,避免造成数据不一; 2.2清单准备 发运为成品,参照计划及合同制作发货清单; 发运为内部设备调拨,参照设备部提供单据制作发货清单; 其他发运,参照发运责任部门OA报件等公司相关文件报批的实际情况制作清单。 2.3装车前准备 统计每票货物的体积和重量,确保整车货物不超载,合理配载做到在确保货物安全基础上装载率最大化; 成品(板材类等)可以提前按照实际装运情况做出货物位置安排及装运上数量、尺寸的限制;物流部门做好系统录入,确保不漏票,做到没票都能够清楚地录入到系统,便于统一管理。 2.4装车后检查 ①检查车辆装载:主要检查有无超重、超限现象,装载是否稳妥,捆绑是否牢固,施封是否符合要求,表示牌插挂是否正确。 ②检查运单:检查运单有无漏填和错填,车种、车号和运单所载是否相符。 ③检查货物。检查货物有无误装或漏装的情况。 3.原则 3.1装车原则 ①同一送货地点的货物相邻装载; ②同一票的货物相邻装载;

装车管理规定(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 装车管理规定(标准版)

装车管理规定(标准版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、车辆过皮重后,需让装车台现场操作工人员给予装车辆进行编号确定鹤位; 二、车辆找准鹤位后,需按次序排队并按定置线停正车; 三、装车前5分钟客户需将装车单送到交票口处,核定车辆并进行登记,并说明是否分次装车; 四、装车前需认真向客户说明装车注意事项; 五、装车时现场操作工须严格按装车程序操作; 六、客户在扶栏杆、梯子、移动接地线、开关放气阀、摁信号钮时禁止带手套,保持设备及现场卫生; 七、车辆在装车区内防火帽须关闭,时速不得超过5公里每小时,停止行驶后须及时熄火并做好手刹; 八、在装车区内禁止私自装卸任何物品、私自进行修车等与装车无关的操作; 九、装车完成后须及时到地磅过磅,禁止车辆无故逗留;

十、装车时客户须在装车台做好监管,不得长时间在罐车上逗留,禁止离开装车现场做与装车无关的事; 十一、装车时客户需正确佩戴安全帽,禁止穿铁钉鞋上罐车; 十二、装车过程中禁止提鹤管看样、取样、测液位,在装车口处禁止开关手电、使用非防爆手电等器材; 十三、禁止闪点小于28℃的油品与其他油品混装; 十四、未经许可禁止客户动用消防器材和其它与装车无关的设备器材; 十五、客户应做好现场维护工作,禁止随地吐痰、乱扔垃圾、乱倒油、随地大小便; 十六、未经值班人员同意禁止客户私自取样; 十七、禁止带手机进入装车区; 十八、客户装车撒油时须及时采取措施,做好油品回收,现场清理; 十九、在装车过程中禁止启车、打火; 二十、在设备、其他或个人车辆发生泄漏等异常情况时未经值班人员许可禁止随意启动车辆; 二十一、禁止酒后进入装车区;

盐酸装车安全管理规定

编号:SY-AQ-03464 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 盐酸装车安全管理规定Regulations on safety management of hydrochloric acid loading

盐酸装车安全管理规定 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 第一条为加强盐酸装车现场的安全管理,防止在装车作业过程中因泄漏或其它原因引发人身伤害、环境污染等事故,特制定本规定。 第二条本规定适用于氯碱厂盐酸装车作业。 第三条装车人员的职责: 1、对运输车辆的安全资质进行认定,并检查运输车辆的安全设施是否齐全、完好,填写安全检查表。 2、装车过程中应根据运输车辆的容积进行充装,防止超装及冒罐事故的发生。 3、装车完毕后,停泵,关闭所有阀门。 第四条作业人员的作业安全要求: 1、装车前应通知车间中控室。 2、作业人员应经相关安全知识的培训,熟知应急救援预案。

3、作业人员应穿防静电工作服,佩带防护手套和相应的防毒口罩或面具。禁止穿带钉鞋进入作业区域。 4、操作过程中不得使用能产生火花的工具,作业现场应远离热源和火源。 5、作业过程中不得饮食,不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕,应及时用肥皂(或专用洗涤剂)洗净面部、手部,用清水漱口,防护用具应及时清洗,集中存放。 第五条运输单位及车辆的安全要求: 1、运输车辆必须持有公安部门核发的危险化学品公路运输通行证。 2、运输车辆必须由专业生产企业生产,并经检测、检验合格后方可使用。 3、运输车辆应专车专用,严禁罐内存有禁忌物料。 4、运输车辆应配备必要的应急处理器材和防护用品。 5、运输车辆进入厂区后,应严格按指定的行车路线行驶。 6、司机及押运员人员严禁在厂区内吸烟,进入作业区域应穿防

硬卧列车员作业流程及作业标准

硬卧列车员作业流程及作业标准 (一)出乘准备作业 1.站台接车。听从列车长安排,着装规范,按规定走行径路到站台列队接车,进站主动接受车站安检,协助列车长与终到班组办理好交接手续,锁闭终到退乘班组统一下车的指定车门,协助列车长检查全列车门,防止敞门入库。 2.守车作业。严格执行守车和库内安全管理制度,按照值守车责任区域认真执行防火巡查工作(原则上每2小时不得少于1次)。遇春、秋季车辆整修时,甩挂、分钩期间,严格落实劳动安全卡控,做好端门安全防护,杜绝在未判明分钩作业是否完毕或正在进行、是否安全,没有防护的情况下随意从需分钩的车厢连接处上部跨越。 3.检查清理。协助列车长检查列车配发设备、清点备品、低值易耗品,缺失的及时补领,确保齐全有效。 4.检查验收。按照列车长安排,对车内设备设施、隐蔽部位进行检查,锁闭好车门、车窗;协助列车长做好出库标准逐项鉴定验收工作,确保列车出库卫生达标;列车出库前,再次检查全列车车门,确保车门锁闭良好,防止敞门出库。

(二)始发准备作业。 1.出乘学习。着装规范,按规定时间准时参加学习,遵守学习纪律,听取车队干部、列车长传达文件精神及上趟乘务工作总结、本趟乘务工作布置,做好学习记录,参加业务培训。 2.列队上车。人容着装整洁、职务标志齐全,列队按规定走行径路上车,进站主动接受车站安检,做好安全防护。

3.办理交接。按规定时间办理好 卫生、卧具备品等交接手续,认 真清点卧具数量,并装袋入卧具 柜,容量不足时放置在4、5、18、 19号铺位下。 4.车内检查。对车内进行一次全面认真检查,锁闭好车门、 车窗,隐蔽部位检查到位,发现 车辆设备设施故障报告列车长。 发现备品丢失、损坏及时向列车 长汇报,进行更换补齐;配备有 处突防暴器材的车厢认真查看并 定位摆放;首尾车厢检查防护栏 固定加锁情况,客列尾装置开关 设在乘务室时,开关禁止关闭。 5.车容整理。整理车容、锁闭卫生间,挂放芳香球、手纸,对座便器进行消毒并摆放消毒标识,锁闭厕所。对车内卧具备品及业务资料进行整理并定位摆放;将热水瓶内的余水清理干净定位摆放(非空调列车热水瓶灌装开水并统一定位摆放)。对保洁作业未达标的进行收尾补强,保证出库质量达标。

集装箱正面吊作业流程.doc

集装箱正面吊作业流程 一、岗位要求 1. 集装箱正面吊司机必须经过地方技术监督部门专门培训,取得《特殊工种作业人员证》,方可上岗,做到持证上岗。要熟悉正面吊工作结构、原理、性能、使用维护常识和铁路装卸作业应知应会规定,熟练掌握本机相关操作规定和集装箱的装载、搬运、码放等作业技能。 2.熟知正面吊及其配件的构造、工作原理、技术要求;熟知燃料、液压油、电解液、润滑剂、油类的性质用途和使用保管方法。掌握正面吊的日常保养方法及简单维修,能分析正面吊常见故障原因,掌握一般故障的排除方法,熟悉正面吊二保、大修后的试车和验收程序。 3.熟知正面吊作业有关的各种操作规程和使用要求,能够灵活操纵正面吊进行物件的搬运、装卸堆码作业。严格执行《铁路货物装卸安全技术规则》、《铁路运输装卸机械管理规则》、《中华人民共和国道路交通安全法》等规章制度的有关规定。 4. 严格遵守劳动纪律,班前保证充分休息,班前和班中严禁饮酒,按规定穿戴工作服装,听从起重信号指挥人员的指挥,严格按方案装车,杜绝超偏载问题的发生。 5. 正面吊司机操作证要定期进行审验,严禁无证人员操作正面吊。正面吊要定期年检,未取得《安全检验合格证》禁止参与铁路装卸车作业。 二、作业流程

(一)出车 1.作业前准备。检查确认轮胎、吊架螺栓无松动,正面吊风扇皮带松紧适度,燃油、润滑油、液压油充足无泄漏,轮胎气压正常,硬胶轮胎不脱胶,无明显横裂。动车试验,转向、制动、走行机构灵活可靠,液压系统、吊架运转正常,各部无异响,无漏油、水现象,灯、喇叭齐全有效,吊具伸缩臂、旋锁等机构状况良好,发现异常及时处理。 2.出车。带齐随车工具;吊架起升至适当高度,将速度选择杆置于Ⅰ档,方向转换操纵杆置于“F”(F:前进;N:空位;R:后退),了望、鸣笛踩油门前进,逐级换档,平稳加速;正面吊负载行驶速度不得超过10公里/小时,空载时行进速度不得超过15公里/小时,在10%以上坡道上不得转向,过道口时低速,不换档,一停、二看、三通过。转弯时要减速慢行,通过路窄人多、路面不平、视线不良地段时要减速、鸣笛,速度不超过5km/h。 3.人员出动。装卸车时,严格“认真观察、点动试吊、防止勾挂、双面确认”的规定。正面吊作业人数不少于3人,一名司机、两名起重信号指挥人员,信号指挥人员兼任防护员,在集装箱装卸作业时,两名指挥人员要站在集装箱的两侧,双面观察集装箱角件进入(出)锁头状态,正面吊一侧指挥人员在得到另一侧指挥人员汇报后,方可发出起升或下降信号。司机动车时要听从信号指挥人员指挥,严禁臆测动车。 (二)吊取搬运 1.对位吊箱。在信号指挥人员的指挥下,正面吊减速,对正吊取的集装箱,调整吊架绞锁与集装箱角件位置,将吊架放置在集装箱上,使

物流中心作业流程图

荣盛便利收货流程 荣盛便利收货验货标准 相关部门:物流中心、门店 1.拒绝接受未经批准的货物。 2.拒绝接受损坏的货物。 3.公司库房拒绝接受超过三分之一保质期的货物;门店拒绝接受过二分之一 保质期的货物。 4.要求厂商在送货时必须携带随货同行单。 5.如厂商送无条码货物拒绝收货,必须贴自制条码签方可入库。 6.检验厂商所持机打订单商品与货物是否对应,商品编码、商品名描述、订 购单位及数量,条码是否准确,如有错误则拒绝接货此商品。(多条码可在数据库中进行多条码验证) 7.验收商品质量,出现质量问题或三无产品,则拒绝接货。 8.验收送货质量,即使货物已装箱密封,也须打开核准,如果数量过多,可 隔箱抽查,送货数量与订单数量不符,按实收数量为核算依据,如进货数量少或赠品数量短少,需在实收数量如实填写。 9.遇到进价与厂家的不同按照就低不就高的原则收货,并通知总部采购。 10.工作完毕时,由验收人员和厂商签字认可并加盖公章。 11.验收标准祥见公司商品验收管理规定 关于赠品的收货处理 ⑴送A赠A,赠品收货在赠品栏填入数量,增加库存,进货成本不增加。或制零进价入库单并在单上著明赠品不结算标示。 ⑵送A赠B,赠品收货进价栏填如“0”, ⑶绑增也是“送A赠A”的一种,是供货商防止赠品流失的变通方法,如遇此商品则只需按“主”商品进行点收,被绑赠商品忽略不计。 收货相关人员:物流:库管+供货商门店:店员+供货商

订单实收数量书写规范:在实收数量一栏中用大写数字进行书写 验收单签字生效条件:物流:库管 + 供货商 + 收货章 门店:店长或门店带班 + 供货商 + 门店公章 验收单传送:配送:供货商一联、配送一联 + 随货同行单 + 原订单 门店: 供货商一联、门店一联 + 随货同行单 + 原订单 流程(相关部门:物流、门店) 有订单 不要 没多到 没有 供应商送货到收货站有无订单 物流或门店按收货验货标准收货 货商与里手联系 是否需要所送商品 拒收 送货商品是否多到? 里手确认是否多收货,门店执按订单数量执行 票据室按实收数量打印验收单 入仓 库房或门店检查是否有退、换货商品 与里手联系是否进行退货

装车管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 装车管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8811-49 装车管理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、车辆过皮重后,需让装车台现场操作工人员给予装车辆进行编号确定鹤位; 二、车辆找准鹤位后,需按次序排队并按定置线停正车; 三、装车前5分钟客户需将装车单送到交票口处,核定车辆并进行登记,并说明是否分次装车; 四、装车前需认真向客户说明装车注意事项; 五、装车时现场操作工须严格按装车程序操作; 六、客户在扶栏杆、梯子、移动接地线、开关放气阀、摁信号钮时禁止带手套,保持设备及现场卫生; 七、车辆在装车区内防火帽须关闭,时速不得超过5公里每小时,停止行驶后须及时熄火并做好手刹; 八、在装车区内禁止私自装卸任何物品、私自进行修车等与装车无关的操作;

九、装车完成后须及时到地磅过磅,禁止车辆无故逗留; 十、装车时客户须在装车台做好监管,不得长时间在罐车上逗留,禁止离开装车现场做与装车无关的事; 十一、装车时客户需正确佩戴安全帽,禁止穿铁钉鞋上罐车; 十二、装车过程中禁止提鹤管看样、取样、测液位,在装车口处禁止开关手电、使用非防爆手电等器材; 十三、禁止闪点小于28℃的油品与其他油品混装; 十四、未经许可禁止客户动用消防器材和其它与装车无关的设备器材; 十五、客户应做好现场维护工作,禁止随地吐痰、乱扔垃圾、乱倒油、随地大小便; 十六、未经值班人员同意禁止客户私自取样; 十七、禁止带手机进入装车区;

装车管理规定实用版

YF-ED-J4736 可按资料类型定义编号 装车管理规定实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

装车管理规定实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、车辆过皮重后,需让装车台现场操作 工人员给予装车辆进行编号确定鹤位; 二、车辆找准鹤位后,需按次序排队并按 定置线停正车; 三、装车前5分钟客户需将装车单送到交 票口处,核定车辆并进行登记,并说明是否分 次装车; 四、装车前需认真向客户说明装车注意事 项; 五、装车时现场操作工须严格按装车程序 操作;

六、客户在扶栏杆、梯子、移动接地线、开关放气阀、摁信号钮时禁止带手套,保持设备及现场卫生; 七、车辆在装车区内防火帽须关闭,时速不得超过5公里每小时,停止行驶后须及时熄火并做好手刹; 八、在装车区内禁止私自装卸任何物品、私自进行修车等与装车无关的操作; 九、装车完成后须及时到地磅过磅,禁止车辆无故逗留; 十、装车时客户须在装车台做好监管,不得长时间在罐车上逗留,禁止离开装车现场做与装车无关的事; 十一、装车时客户需正确佩戴安全帽,禁止穿铁钉鞋上罐车;

物流配送中心的基本作业流程

配送中心的基本作业流程 、配送中心的作业流程 上图所示,流程中的每一步都要准确、及时,并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。 目前,门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期” ,为适应这一重大变化,我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。所谓的“统采、统配”就是 指“统一采购,统一配送”。统一采购的主要目的是: (1)减少交易手续和费用,提高经营效率; (2)减少流通环节,产生采购规模效益。 通过降低库存水平,可以减少库存商品占用的流动资金,减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失,降低商品滞销压库的风险。 统一配送的主要目的是:减少分店的库存量,加快资金周转流动,优化整体库存水平,提高送货车辆的实载率,从而降低送货发生的费用。

配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标: (1)降低企业的物流总成本; (2)缩短补货时间,提供更好的服务。 、配送中心的作业 配送中心把订货、收货、验货入库与存储管理、订单处理、货物分拣、出货、理货、配装送货、送达服务及退货处理等作业,有机地结合起来,形成多功能、全方位的供货枢纽。 (一)进货作业程序和要求 配送中心进货环节是物品从生产领域进入流通领域的基本环节,包括从货运卡车上卸货、点数、分类、验收、搬运到配送中心的存储地点,之后将有关信息书面化等。 进货作业首先由采购中心根据门店的销售和要货计划,制定采购计划并生成采购订单。然后用传真将订单发给供应商,供应商根据传真资料填写送货单,将订单上的物品送到配送中心。最后由配送中心的工作人员根据具体的收货操作程序和要求对物品进行验收入库操作。 配送中心验收的目的之一,在于与送货单位分清责任。 1.收货操作程序和要求 (1)当供应商送货卡车停放收货站台时,收货员“接单”,对于没有预报的商品办理有关手续后方可收货。 (2)卸货核对验收,验收商品条形码、件数、质量、包装等。

装车作业安全管理规定(2021年)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 装车作业安全管理规定(2021 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

装车作业安全管理规定(2021年) 1.来车登记,检查安全证件,按顺序进库装油。 2.严禁将火种带入库内;严禁在库内打手机。 3.进入油库须穿戴好劳动防护用品,禁止穿戴化纤服装和铁钉鞋。 4.车辆进库前须关闭车辆阻火器,放下静电释放线。 5.进入油库车辆行驶限速5km/小时。 6.泊位车辆必须熄火装油;严禁带鹤管移动车辆。 7.装车地线连接牢固、与罐体接触良好。 8.慢放装油鹤管;牢固固定鹤管于车辆罐口上。 9.装油期间要随时观察油罐油位,禁止人员离开罐车。 10.严禁使用非防爆照明工具在油罐口处照明。 11.禁止动用库内消防器材挪作他用。 12.进库车辆要服从管理,禁止抢行、堵路或停放在禁停区。

13.禁止在油库内修车、扔垃圾等与装油无关的事情。 14.禁止拉油人员进入罐区和与装油作业无关的地域。 15.损坏库内设备设施、建筑物等须告知当班人员,否则严肃处理。 以上规定望严格执行,遇有违犯者则根据公司有关规定进行处理。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

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