当前位置：搜档网 › 建筑工程安全管理体系

建筑工程安全管理体系

一、工程概况

本项目兴港花园四期主体工程，位于海沧区兴港路以西，建筑面积81823.63平方米，为1栋32层，3幢31层建筑，本次招标为该项目的主体工程，投资额约1.9亿元人民币。

本工程定额工期为1321日历日，建设工期（中标合同工期）为1136日历日，开工日期：2012年12月10日，竣工日期:2016年1月20日。

工程质量等级：市优良。

二、安全管理目标

安全管理目标：无重大安全（火灾、卫生、机械、交通等）责任事故，死亡率为“0”；轻伤负伤率为≤3‰

文明施工管理目标：创厦门市文明工地

安全生产保证体系（图附后）

三、安全管理情况汇报

（一）、建立各项安全管理制度

1、分部分项安全技术交底

在分部（分项）工程正式施工前，由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地按排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。需开展对分包单位的安全交底（可结合《总分包单位综合管理交底》进行）。结合民工学校的建设，可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学，务必使每一工人都能接受相关交底。

2、检查、检验

主要内容有：项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员进行每日巡检，检查有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，有复查记录。

项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单，项目部根据整改内容，结合隐患的性质，及时做出分析，属“通病”的隐患，转入事故隐患评

审处。项目部切实加强对安全材料用品、“四口”和临边围护、临时用电、模板支撑、脚手架、卸料平台、塔吊电梯和提升设备、深基坑支护等重大危险源管理，加强过程检查检验，记好相关记录，积极落实奖罚制度和隐患整改，确保安全。

3、安全教育和培训

对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。

4、安全活动

主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，结合每日公示的重大危险源有针对性地开展。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10～15分钟。班前安全活动的内容和出席情况明确班组内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，一次提高职工的安全意识与安全技术水平。项目部积极组织参加公司6月份安全月活动及9/9安全日活动，积极组织内部其它安全活动和安全会议，做好相关活动记录。

5、特种作业管理

所有特种作业人员持有劳动安全部分（颁发）的上岗证书，上岗证书按期复审，不超期使用。项目部安全员建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册并开展考核，并及时与公司办公室办理登记记录，备案检查。

6、工伤事故处理

若发生重大安全事故，项目负责人及时向有关部门报告，填写相关《事故快报》。与此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜，按“四不放过”原则进行处理。工伤事故处理程序如下：

7、安全标志

⑴、五牌二图

工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工总平面图、施工总进度计划图。

⑵、施工区域安全标志醒目

现场公布紧急疏散图和安全标志图，各类安全标志分别设置于相应位置。

⑶、危险区域禁令标志明显

在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。

⑷、施工人员持证上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。

⑸、危险源管理

制定《（重大）危险源管理办法》。

项目部开工之初，组织识别出危险因素清单和重大危险源，并制定相应的管理方案。对各项重大危险予以每日公示，并结合每日班前教育组织进行。

项目部的危险源控制和劳动保护用品须保证安全文明措施费的专款专用，登记相应的费用台帐。

（二）、现场安全设施管理

1、基坑支护围护

本工程基坑为浅基坑工程（由甲方外包施工）。坑壁采用锚杆喷浆护壁，在面层邦扎钢筋网片。在基坑边设置通长砖砌排水沟，以免雨水进入基坑，坑边1M内不得堆放积土和料具，按规定进行基坑支护变形监测。基坑周边搭设1.8M高临边防护，采用黄黑双色钢管和安全网，人员上下设置专用通道，并有警示标志。

2、脚手架

本工程施工在一层及以下时采用双排钢管落地脚手架，二层及以上采用槽钢悬挑式脚手架。脚手架专项施工方案由技术负责人编制，报公司主任工程师和总监理工程师审批。脚手架在每一次搭设、拆除，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护、发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。

3、施工用电

本工程的临时用电为TN-S接零保护配电系统，做到三级配电二级保护。根据工程特点，编制详细的《施工临时用电组织设计》，并严格按方案进行临时用电施工。根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件上为用电安全奠定了基础。现场配备2名专业电工，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室与自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。

4、“三宝”、“四口”、临边防护

安全帽由公司统一定点采购，经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证，正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。

安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

安全网：建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网有出厂合格证及准用证。在电梯井中每三层设固定的安全平网。安全网的使用符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。

编制《“四口”、临边防护措施》及具体落实措施规定：

⑴、电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每隔二层设一道安全隔离层。

⑵、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间设红灯示警。

⑶、楼板、屋面和平台等面上短边尺寸大于25CM的孔口（如厨房间、卫生间管道井处），设置牢固的盖板（采用定型化钢筋网片）。盖板能防止挪动移位，并漆以安全色标。

⑷、防护栏杆由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度1.2CM，下杆离地高度0.6CM。

5、模板支撑施工荷载

编制《模板支撑施工组织设计》，本工程为剪力墙结构，剪力墙模板采用九夹板定型模板，楼层平板为九夹板。模板工程量大，对结构施工也起到关键性的作用。项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、拉杆拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑系统不得投入使用。对施工层的架子及平台，材料的堆放符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、模板、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或安全事故。

6、塔吊

建立《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》，本工程使用主要机械为塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土输送泵、布料机、砂浆机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机、交流弧焊机、直螺纹连接机、电渣压力焊机、木工机床等。以上设备的安装、使用、维修等均遵照建筑机械使用安全技术规程及中天集团《质量体系程序文件》中的有关规定。

7、中小型机械设备

建立《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》，本工程使用主要机械为塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土输送泵、布料机、砂浆机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机、交流弧焊机、直螺纹连接机、电渣压力焊机、木工机床等。以上设备的安装、使用、维修等均遵照建筑机械使用安全技术规程及可中天集团《综合管理体系程序文件》中的有关规定。

⑴、机械设备的进场验收

所有机械设备进场都进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备，收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械开箱验收记录。

⑵、机械设备的安装验收

固定机械设备安装完成以后，进行调试验收，对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后投入使用。

⑶、机械设备的使用

操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人、责任明确，做好本人负责机械设备的每日例行保养工作，以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设备进行每半个月一次的设备检修，如有发现隐患及时进行修理。

（三）、文明环保设施

1、办公生活文明设施及管理

⑴、大门：本工程四周设围墙，北面设一个大门。大门的设计按照中天集团CI企业形象识别系统设计，力求统一、美观、清晰。采用钢质封闭对开大门，面刷白色底漆，按照甲方要求的标准在大门上有“万科地产”四个大字

在进大门右侧面设立八牌二图。宣传栏前、办公室内外及安全通道前均用盆花点缀环境，营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。

⑵、围墙：本工程围墙采用砖砌粉刷，封闭严密、牢固，高2.5m，墙顶设中天形象彩旗。

⑶、门卫：制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》及《车辆进出登记》。

进入工地大门的右侧设置门卫，要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管

理，协助项目开展安全保卫工作。

⑷、办公区：

办公区为一栋一层彩钢板活动楼房，按每一职能科室统一安排。在办公室的右侧设立整洁优美的卫生间，办公室卫生工作实行专人负责，随时保持整洁无污。办公室内桌椅、橱柜等统一放置、编号，并设盘景美化。电脑室设电脑、打印机、复印机、等现代化办公设施，加入公司信息化系统，实现管理信息化。根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。

⑸、宿舍：制定《宿舍管理制度》，张贴宿舍卫生值日牌和保洁牌。职工宿舍为二栋三层及一栋二层彩钢板活动楼房；宿舍内采用定型架子床统一布置。宿舍内配备个人衣物存放柜和两张桌子，夏季安装风扇去热，冬季安装取暖设备。保持宿舍环境卫生，物品堆放整齐。宿舍卫生工作实行专人负责，随时保持整洁无污。

⑹、食堂及餐厅：制定《食堂管理制度》、《卫生管理制度》、《防食物中毒措施》等。建立一层楼房专用食堂及餐厅，餐厅内墙面铺面砖，地面铺地砖，统一新式快餐桌椅。厨房灶具采用油气两用灶，安排排风扇、消毒柜、冰柜等设施，生熟案分开设置与储存。食堂内有放蝇、虫、鼠等设施，地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水等现象。食堂有卫生许可证，炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐具、食堂区域内定期消毒，并对食品每天进行留样，保证饮食安全。为了满足职工的茶水供应，专门设置电热水箱，满足职工生活饮水及用水。

⑺、厕所：制定《厕所管理制度》，张贴保洁牌。厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所，下设三级化粪池。厕所地面铺地砖，1.8M以下均贴白瓷片，1.8以上墙面刷白。设专人冲洗，定期对厕所进行消毒、喷除臭剂，随时保持厕所内无异味的整洁状态。

⑻、浴室：制定《浴室管理制度》，张贴保洁牌。项目部设立男女浴室，1.8M以下高瓷片墙裙，地面铺防滑地砖。卫生工作由专人负责，浴室内安装电热水器，可供职工冬季洗澡，浴室内设置衣柜方便职工换衣。

⑼、医务室：项目部设置专用医务室，由专人负责。配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤及重大伤亡事故的紧急处理。项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作，与附近医院做好紧急联络工作以及抢救伤亡人员，急救小组经常组织学习和现场演习，提高项目部的急救处理能力。

2、现场文明设施及管理

⑴、材料综合堆场：各堆场地面进行硬化，张挂标识牌，堆放要整齐，做到分类堆放，长短材料要一头齐。楼层材料分类堆放，合理放置，不得超标。

⑵、现场排水系统：制定现场排水措施，现场设立排水沟。并要有沉淀处理，现场设立三级沉淀池，经沉淀后排入城市水管网。

⑶、危险品仓库：现场设立危险品仓库。易燃、易爆材料分类堆放，危险品仓库配置灭火器材，并建立保管、发放、使用等各项管理制度。

⑷消防及防火：制定《消防管理制度》及消防措施。项目部在入口处设置消防台，统一放置灭火器材和消防水源，楼层设置消防水源接口。生活区和施工区按规定配置灭火器材，项目部经常开展消防宣传教育和演习。施工现场动火严格按照三级动火审批制度，动火部位配备好灭火器和防火措施。确保做到安全防火。

3、环境保护及卫生管理

施工现场完善各项设施，以防止大气(粉尘、烟气)污染、水(油)污染、噪音污染、化学危险品污染、固体废物污染等措施，减少资源能源浪费，以达到环境保护要求。

⑴、防止大气(粉尘、烟气)污染：

①施工现场主干道及主要材料设备堆放、操作场所进行硬化处理；

②开挖土方集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施；

③从事土方、渣土和施工垃圾运输采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；

④施工现场根据当地风力和大气湿度的具体情况进行土方回填、转运作业；

⑤水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放，砂石等散料采取覆盖措施；

⑥施工现场搅拌机采取封闭、降尘措施；

⑦工地内施工垃圾的清运，采用专用封闭式吊笼吊运或传送，严禁凌空抛撒；

⑧食堂使用清洁能源（如煤油灶），严禁焚烧柴火；

⑨严禁现场焚烧各类废弃物；

⑩各类有毒有害并气体易挥发物品专库封闭存放，并确保容器的密封完好；

○11施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准要求。

⑵、防水(油)污染

①施工现场设置排水沟及沉淀池，现场排水不直接排入市政管网和河流；

②现场存放的油料设有专用库房，地面进行防渗漏处理；

③食堂设置隔油池，并定期清理；

④厕所的化粪池进行抗渗处理；

⑤食堂、盥洗室、浴室的下水管线设置隔离网，经沉淀排污后与市政管线连接，保证排水通畅；

⑥机械设备及时清洗，防止漏、渗、跑、滴油；设备底部铺垫砂层，四周围护，防止油污染地面；

⑦现场油漆操作场所（如钢管喷漆）底部设置隔离层，防止油污染地面。

⑶、防噪音污染：

①施工现场强噪声设备设置在远离居民区一侧，并采取封闭降低噪声；

②切割机等小型可移动式强噪声设备尽量设置在封闭式操作间作业；

③场内车辆严禁鸣笛，装卸材料做到轻拿轻放，避免抛撒、碰撞；

④因生产要求或特殊需要，确需在夜间22时至次日6时期间（夜间施工）进行强噪声施工的，向当地环保部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工。

⑷、防固体废物污染

①各类固体废弃物分可回收废弃物（如钢筋、塑料、纸等）、不可回收废弃物（如焊渣、建筑垃圾告示）、危险废弃物（如废机油、废油漆桶等）和生活垃圾，应分类存放，设置专用废弃物存放站（分四类、封闭存放、标识明晰）；

②各类固体废弃物的回收、运输、处理由环保或市容专门单位进行。

4、宣传、娱乐及学习设施及管理

项目部在工地门口设置一道宣传栏。利用宣传栏开展质量、安全技术交底，宣传国家和成都当地的一些政策和法律法规知识，并对项目上做的样板工程部位和不合格的产品进行表扬及曝光等等，是项目部与职工之间交流的一道窗口。

5、班前讲评台

项目部专门设立班前讲评台，所有班组每天在上班前由项目管理人员或班组长对职工就当天所要从事的施工部位进行综合的质量安全交底，特别是强调职工的安全意识，使职工在进入施工现场后牢记安全。

6、文明管理

⑴、文明施工责任书及职责

制定《文明施工管理制度》，确定项目部文明施工目标与责任。项目部与上级主管部门签订各类文明责任书，并与班组及职工签订文明施工责任书，层层分解文明施工目标，落

实文明施工责任。

⑵、文明施工检查

建立文明施工检查制度，定期不定期开展文明施工检查。并严格按照文明施工检查评分表的标准完善项目部文明施工管理。

⑶、综合治理

建立综合保卫制度，责任分解到人。项目部成立行政保卫科，做好治安防范和防盗窃措施，杜绝在项目部发生打架斗殴、酗酒等不良事件。

⑷、班组建设

制定班组竞赛计划，定期开展班组竞赛。项目部不但对班组经常开展培训与教育，并对项目部所有班组进行定期质量、安全、文明施工等综合评比表彰，并在项目部进行公示，以激励班组争创项目部文明班组。

饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》

建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系： 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨：在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则：各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则：工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，

建筑工程质量、安全生产保证体系

安全无事故。质量：工程合格率达100%，优质工程达到80%以上。二、健全工程质量、安全生产的管理机构认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范，全面提高工程质量，进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构，将公司科室和职能进一步调整。公司质量安全保证体系示意图公司总经理企业法人主管副经理工质经量程营安技全术科科科难技负查负负责和问术责

工监题交新责程督底材材质料和料量新解经安决技营全工术和管程新派理现工、艺场送检的疑为保证工程质量与安全，公司还成立了以企业法人，为组长的质量安全评定领导小组，公司副经理任副组长，各科长为组员的质安考评小组，对公司工程全面负责，并与项目部签订质量安全责任状。安全质量、管理措施：

1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任组长，专职副经理李海金任副组长，成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗，参与工程施工的全过程，督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出计划，公司委派人员进行市场调查，杜绝

工程施工安全保证体系文件重点教材

安全保证体系文件 1、安全方针.......................................................................................... - 2 - 2、安全目标.......................................................................................... - 2 - 3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度 ..... - 2 - 4、施工安全保证措施 ......................................................................... - 5 - 5、安全管理体系 ................................................................................. - 6 - 6、全员安全保证体系框图： ............................................................. - 7 -

1、安全方针安全第一，预防为主。 2、安全目标 1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。 2）“一控”：控制年负伤频率控制在2‰以下。 3）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。 3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度建立和完善的以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配专职安全员，做到安全管理无盲区。 1、安全责任制 а、建立项目正、副经理，技术主管、施工员、班组长和班安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。 b、项目正、副经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工

浅谈建筑工程质量管理

目录一、建筑工程中常见的质量问题 (2) （一）基础和主体施工阶段 (2) （二）装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) （一）材料、机械的因素 (3) （二）人的因素 (3) （三）方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) （一）强化质量意识 (4) （二）建立健全企业质量管理体系 (4) （三）建立健全建筑工程质量管理法规 (4) （四）提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)

浅谈建筑工程质量管理摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。一、建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。（一）基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。（二）在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在

施工现场安全生产保证体系范文

施工现场安全生产保证体系

安全生产保证体系施工单位：江苏澳盾建设工程有限公司工程名称：主编：陈伟审核：陈宝和发布日期： 10 月 15 日实施日期： 10 月 15 日

安全生产保证体系目录一、项目管理部承诺二、工程概况三、安全管理目标四、支持性文件五、安全管理组织机构六、工程特点难点分析和重要部位七、安全教育培训八、文件控制九、安全物资采购与进场验收十、分包控制十一、施工过程控制十二、事故应急救援预案十三、安全检查与隐患整改十四、安全记录十五、安全评估附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制附：2施工现场安全文明施工措施费用清单附：3施工现场安全管理内业档案记录附：4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理： 10 月 10 日

二、工程概况工程简介：安宜镇荷香华苑项目，位于安宜镇工业园北侧，本工程地下2层，地上6层，建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发，由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建，设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院，监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。设计抗震设防类别为丙类，抗震烈度6度，桩基直径500㎜，预制混凝土桩，共计163根桩，基础筏板厚300㎜，地上每层一个防火区，地下一层分两个防火区，防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙，耐火极限大于3.0H，外墙地下室为钢筋砼墙，外保护墙采用70厚挤塑板，地上外墙为200厚钢筋砼墙，或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温（苯板容重不小于20㎏/M3）,内墙为钢筋砼墙，或者200、100厚陶粒砼墙，垂直运输，1-18层采用人货电梯。脚手架，2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架；本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。

工程质量管理措施

工程质量管理措施 1.加强对施工人员的质量意识教育，进一步提高全体施工人员对“质量第一”的认识。 2.建立工程质量保证体系。落实各部门各级岗位责任制，落实国家的规范、规程、工艺标准的贯彻执行，落实重点工程施工技术措施的制定，开展创优活动。坚持施工准备，编制施工方案，坚持原材料检验和试块检验，坚持建立健全工程技术档案管理。 3.建立质量控制点，抓住关键部位，预防质量通病发生，在分项施工中，工序交接中，检查部位验收重要落实质量目标责任制。 4.做好分部分项工程的技术交底和工序搭接及工种间的配合，分项工程中专职质检员勤检查、勤纠错，不合格不能进入下道工序施工，做好质量检查和记录及评定。 5.工程技术资料必须与施工进度同步，做到及时准确、真实、完整，杜绝漏项、错项、漏签、评定错误出现，实行按分部分项会签审查，保证资料全面准确反映工程质量状况。 6.特殊条件下（降雨、大风等）施工质量控制措施 6.1施工现场环境条件（1）雨季会给施工现场的管理造成较大的难度，因此本工程项目经理部应针对工程特点和不同施工阶段，提前做好准备工作，确保施工顺利进行，做到统一认识，强化领导和组织，落实层次管理，合理安排雨季施工中的各项工作。（2）施工期间注意收集气象信息，与气象台做好联系，提前制定针对措施，做好准备工作。（3）整个施工现场平面布置，整体考虑雨季施工要求，根据工程现场自然地形确定排水方向，规划好现场排水方式，找好坡度，一次做好半永久排水设施，采用坡向排水，明沟集水排水，排向场外。（4）施工现场道路采用砂石夯实临时道路，向两侧按2％做好排水坡度，道路两侧做20cm深明沟排水，要道路排水流畅，路基坚硬，满足 20吨卡车过往，保证在连续雨天不塌陷，不泥泞，不打滑。（5）现场仓库、作业车间保证不塌、不漏和周围不积水。

房屋建筑施工质量与安全管理(新版)

房屋建筑施工质量与安全管理 (新版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0365

房屋建筑施工质量与安全管理(新版) 前言：安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。本文档可以用来收藏、阅读、改编、打印（使用时请先阅读条款）。摘要：房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。因此，房屋建筑工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。笔者结合多年的实际工作经验，参看大量的文献资料，探讨了房屋建筑施工质量管理，并提出了相应的结论。关键词：房屋；建筑；施工；质量；管理 1房屋建筑工程质量滑坡的原因分析近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，2002年施工死亡人数1297人，仅次于交通和煤矿。2002年6月28日，河南省郑州市一项“重点工程”，因违法分包，施工企业未采取有效安全措施，升降机冒顶、脱轨，造成5人死亡，1人重伤。检查组在黑龙江省检查期间，该省发生了两起严重质量安全事故。7月

建筑工程安全保证体系安全保障措施

建筑工程安全保证体系安全保障措施建筑工程安全保证体系及安全保障措施 -1安全保证体系本工程将按项目法施工成立公司下属项目经理部，项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理（具体见图8-1：安全保证体系图），并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理。图8-1：安全保证体系图 -2安全保证体系的运行 2.1、岗位安全职责划分 1、经理安全职责（1）认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。（2）及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。（3）组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。（4）组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。（5）安全事故要按”三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施。（6）督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。 2、副经理安全职责（1）贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实。（2）在坚持安全工作”五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。（3）工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。（4）经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。（5）在生产进度和安全发生矛盾时，坚持”安全第一”的原则。（6）发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。 3、总工程师安全职责（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。（2）组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则。（3）推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。（4）指导安全技术教育，组织安全专业技术培训。（5）参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。 4、工程技术部安全职责（1）在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施。

建筑工程施工质量管理的具体措施

西安建筑科技大学毕业设计(论文)任务书专业建筑工程技术班级级课题名称建筑工程技术管理与控制学生姓名袁精卫学号 090297 指导教师

目录一、建筑工程施工质量管理的重要性二、影响建筑工程施工质量的因素三、建筑工程施工质量管理的具体措施四、建筑工程施工质量评价理论五、国内建筑工程施工质量评价指标六、施工过程质量评价体系的构建七、建筑面积全面质量评价体系的实施八、结语建筑工程技术质量管理与控制摘要: 建筑工程的质量不但仅关系到社会的长远发展,还与广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来说,如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大,这是每一个建筑施工企业都面临的问题,究其根本,还是

需要我们做好建筑工程施工中的质量管理工作。本文从建筑工程施工质量管理的重要性、影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量管理的具体措施等方面介绍了建筑工程施工中的质量管理方案研究。关键词:建筑工程;施工管理;质量管理随着时代的不断进步,中国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展,与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展,建设单位的荣誉和地位,更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理,成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。一、建筑工程施工质量管理的重要性对建筑工程施工进行必要的质量管理,这是十分重要的。首先,质量管理工作的效果如何,在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此,建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工,为了更好的使用这些技术条件和技术装备,则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑;其次,建筑的施工有其一定的特殊性,就当今建筑业情况来说,建筑的类型和样式已经趋于多元化,施工的条件也会受到气候的影响,而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用,又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。二、影响建筑工程施工质量的因素在建筑工程施工的过程中,影响施工质量的因素有很多,主要是以下

安全管理保证体系

建筑施工安全保证体系一、工程概况大兴区三合区定向置房（3#楼、14#楼、15#楼、2#车库3#配套公建）位于大兴区黄村镇，总建筑面积57716m2。包括13#楼、14#楼、15#楼、2#车库、3#配套公建组成，其中13#楼、14#楼、地下1层，地上18层，15#楼地下2层，地上18层；2#车库地下1层，地上2层、3#配套公建地下1层地上3层。是大兴区黄村镇的安居工程、民心工程。本工程于2010年7月9日开工，2011年12月30日竣工，计划工期540天。 1．概述建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点，危险性大，不安全因素多，是事故多发行业，居全国各行业的第二位。所谓安全是指人在建造实物过程中的生命安全和身体健康，安全工作搞好了，施工人员能在安全舒适的环境中作业，自然会生产出优质产品。安全是工程质量的前提条件，而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量，造成建筑物倒塌，那就直接威胁着人们的安全和健康。施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要的控制目标之一。

为了实现安全生产，确保施工顺利进行，除了必要的各项规章制度外，还必须建立健全安全保证体系，使安全管理制度化，规范化。建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现场安全管理两大部分。 2．建筑安全生产管理《建筑法》第五章第三十六条指出，建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制和群防群治制度。安全管理的中心问题．是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。其范围主要包括：预防和消除工伤事故、职业病；保证施工生产的安全；实行作业标准化、工具化；组织安全点检；安全、合理地进行作业现场布置；推行安全操作资格确定制度；建立与完善安全生产制度等等。同时还要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。 2．1安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。落实安全责任制，应当根据管生产必须管安全的原则，依靠科学管理和技术进步，加强对建筑安全生产的管理，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。安全生产责任制包括行业主管部门的安全工作制度和各级领导分工负责的安全责任制；参与建筑活动各方的如业主、监理、设计、特别是施工单位的安全责任制。还包括施工现场的项目经理，安全员和

工程施工安全保证体系措施(详细)

安全保证体系工程名称：实施单位: 编制时间: 年月日

安全保证体系一、确保施工安全的措施安全包括防火安全、人身安全、防盗安全、防水安全等，现场施工人员必须无条件遵守公司制定的《安全管理制度》。（一）、施工安全目标认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制度，以保证现场人身、财产安全以及第三方安全为安全管理基本方针，本工程安全施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故。（二）、建立健全安全生产保障体系，成立安全领导小组，落实安全生产责任制，各负其责。 1、公司成立安全生产委员会，以总经理为主任委员，由主管施工和安全工作的副总经理及总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组；施工队队长全面负责安全工作。 2、施工中认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。强化安全保证体系，落实安全责任制，严格执行安全规定，有效地控制施工安全。 3、施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全检查法制观念，做到安全施工。 4、技术交底的同时要有安全检查交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全检查注意事项，关键部位的安全检查操作要领等。机械操作、临边洞口施工、多工种交叉作业、临时用电管理等是本工程施工安全的薄弱点，施工前要制订切实可行的安全措施。 5、建立安全检查施工制度：公司季度安全大检查，项目经理部每月检查、每旬检查、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全，施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施。 6、施工现场设立安全生产宣传栏，把安全施工规范、措施以及施工中安全注意事项通过宣传栏深入人心。配备消防设施：灭火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按规定数量、规格、地点购买安置。

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。确立工程质量多方监督管理体系：由质监站负责质量监督与评定。由监理公司工程师对施工全过程进行监理。由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨：在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。以“人为核心”的质量控制原则：各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 “以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则：工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。 2管理保证措施: 项目经理作为该工程的管理者，要以本公司的质量管理体系为宗旨，以严格的程序化进行管理，规范化、标准化进行施工，来保证质量体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。对特殊过程和关键工序建立质量控制点，及时发现问题，解决施工中存在的问题，提高工程质量。优化人员素质：加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。 3质量管理保证措施：抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准，并进行技术交底和质量通病防治教育，做到人人心中有标准，个个干中求质量。严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证，杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场。坚持样板引路，实物按样板验收。实行挂牌施工，做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”，以此提高住宅工程的整体质量水平。

建筑工程施工安全与质量管理

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/fa4943414.html, 建筑工程施工安全与质量管理作者：钟炳芬来源：《中国新技术新产品》2011年第11期摘要：建筑工程的质量优劣取决于建筑施工质量的控制管理，建筑工程管理不仅是对施工过程层层把关，而是贯彻始终，从施工前的准备、施工过程中的协调、监督，到施工后期的验收处处都离不开管理的影子。工程质量被视为企业的生命，施工安全则关系到员工的人身安全，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。笔者根据多年来的工作经验，提出了提高建筑施工安全和质量管理的措施，供参考。关键词：施工；安全；管理中图分类号：TU7 文献标识码:B 1 建筑施工安全与质量管理 1.1安全管理安全工作无处不在，无时不在。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。 1.2质量管理施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

工程施工安全保证体系文件

安全保证体系文件 1、安全方针 (2) 2、安全目标 (2) 3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度 (2) 4、施工安全保证措施 (4) 5、安全管理体系 (5) 全员安全保证体系框图： (6)

1、安全方针安全第一，预防为主。 2、安全目标 1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。 2）“一控”：控制年负伤频率控制在2‰以下。 3）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。 3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度建立和完善的以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。 1、安全责任制 а、建立项目正、副经理，技术主管、施工员、班组长和班安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。 b、项目正、副经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。 c、技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。 d、各级安全员模范遵守安全生产规章制度，领导各级安全作业，有权拒绝

上一级的违章指挥，监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。 2、各职能部门的责任 a、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相关的安全技术措施。 b、材料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。 c、办公室门负责做好新工人、上岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。 d、医务部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，提出预防疾病的措施。 e、安全部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。 3、执行安全生产目标管理制度开工初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。 4、进行定期、适时的安全生产检查工作 a、项目经理部每月组织一次检查，各班组由班组长（安全员）每日进行班前、班后检查，班中督促。 b、适时组织季节性劳动保护检查工作，重点是做好夏季的防暑降温，冬季的防寒防冻，汛期的防洪等各项措施的落实情况。 c、施工中发现的隐患通过发出安全生产隐患整改通知书，整改通知回执，整改完毕验核记录程序，做到发现的隐患逐个得到整改。 5、安全教育与培训 a、项目经理部经常开展安全生产宣传教育使广大员工真正认识到安全生产

建设单位工程质量控制方案措施

建设单位工程质量控制管理方案总述：工程质量控制包括影响工程质量的五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法、法则和施工环境，即从“人机物法环”对工程质量进行控制。在施工过程中，质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。（一）、质量的事前控制 1.开工前通过公开招标或邀请招标，选择合适的总包单位及监理公司，通过对投标单位正在施工的项目实体的考察，及其人员配置、公司管理制度、公司整体实力、投标价格等的综合评定，择优选择1-2家总包单位。 2、我方管理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术依据，应掌握和熟悉质量控制的技术依据有: （1）设计图纸及设计说明书; （2）建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程; （3）自审设计图纸及设计资料; （4）组织技术交底及图纸会审; 利用间歇期加大培训力度，使我方管理人员各方面能力进一步提高。 3、施工用材料、仪器的验收及管理（1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；（2）实行样品封样制度，建立样品库；（3）工程材料、制品使用前安排监理人员进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定（4）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；

（5）开工前前对我公司及总包单位施工中使用的测量、计量装置等设备应进行校验或校正，确保其精确度。 4.审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）（1）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，现场安全文明施工、质量标准必须严格按照我公司要求执行。（2）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；（3）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；（4）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟，是否能达到我公司质量标准；（5）质量管理和技术管理体系、质量保证体系是否健全且切实可行；（6）施工组织设计或施工方案，在满足合同和法规要求的前提下，必须含有保证我公司质量标准（如质量通病防治等）的具体措施及方法，如没有则不予审批（7）要求施工单位在上报施工组织设计时同时上报详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施，小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等，在工程施工时严格执行。 5、制定工程质量验收制度及奖罚标准（1）明确三检制度,即施工单位自检、监理单位全检、建设单位抽检制度，编写逐级验收申请表，且明确指出如在建设单位抽检中发现钢筋偷工减料、偏位，使用瘦身钢筋，混凝土浇筑完毕后出现涨模、狗洞等现象，使用材料不合格、

建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产保证体系建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，而安全贯穿于生产的全过程，工程施工质量与安全，对施工企业的经营活动赢得信誉，实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系，它能够有效地指导质量生产与安全，使工程质量得到提高。因此，公司在今年把实现优质施工，安全生产，当成施工管理的重要任务。一、质量安全管理目标安全：创省、市文明施工样板工程，确保安全无事故。质量：工程合格率达100%，优质工程达到80%以上。二、健全工程质量、安全生产的管理机构认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范，全面提高工程质量，进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构，将公司科室和职能进一步调整。

公司质量安全保证体系示意图为保证工程质量与安全，公司还成立了以企业法人，为组长的质量安全评定领导小组，公司副经理任副组长，各科长为公司总经理企业法人主管副经理工程技术科质量安全科经营科负责新材料新技术新工艺的技术交底和解决工程现场疑难问题负责工程质量安全管理、检查和监督负责材料经营和派送

组员的质安考评小组，对公司工程全面负责，并与项目部签订质量安全责任状。安全质量、管理措施： 1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任组长，专职副经理李海金任副组长，成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗，参与工程施工的全过程，督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出计划，公司委派人员进行市场调查，杜绝劣质材料进入工程现场，入库材料在取得产品合格证以后，对工程材料进行正规试验，合格后方可进入施工现场，从材料上保证了工程质量。 4、加强对施工进度和工序的控制，使其工序优化，合理化，降低产生成本，提高经济效益，从而增强企业的竞争能力。 5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工，优化施工工艺，创造优质产品。 6、落实质量、安全责任制，实施责任管理。 ①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组，有组织、有领导地开展质量安全管理活动，明确企业法人是质量

浅析建筑工程质量管理

浅析建筑工程质量管理摘要：本文作者着重从质量检查管理的方针、目标、管理机制和质量保证措施等方面，阐述了在工程施工中是如何搞好工程质量检查管理工作，供大家参考。关键词：建筑工程；质量管理 abstract: the author focuses on the quality check management approach, goals, management mechanism and quality assurance measures on how to do a good job in the engineering construction quality inspection management work for everyone.keywords: construction; quality management 中图分类号：tu9文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）一项工程，要把施工图纸上的各种线条，在指定的地点变成实物的过程叫建筑施工。这个过程复杂，涉及面很广，考核的指标繁多，但其中一个实质性的内容就是质量。质量是指“实物”而言，建造的”实物”的功能完全实现设计意图，达到质量验收规范的标准，即为合格工程。一项合格的建筑工程产品，来之不易。它要求施工人员要树立“百年大计，质量第一”的建筑理念和付出辛勤的劳动。更重要的，还必须以质量检查管理为依托，在质量检查管理氛围的严格约束和强制下，履行职责，规范施工，确保工程质量各项指标顺利完成。从这种意义上讲，质量检查管理应当是建筑工程施工管理中永恒的主题。工程质量检查管理是全方位的密集型管理，严防粗放。施工中要

施工安全保证体系和措施

河南省南水北调受水区郑州XXX号口门供水配套施工XX标安全保证体系和措施 XXXXXXXX工程有限公司河南省南水北调受水区郑州XXXXXXXX号口门供水配套工程施工XX标段项目部

施工安全保证体系及措施 1 安全管理 1.1 安全管理目标本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.2 安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。 2 施工安全管理组织机构及其主要职责 2.1 施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的，由项目安全副经理、项目总工程师、质量检验部、安全文明部、工程技术部、施工管理部、财务物资部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部门负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在安全文明部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班

建筑工程安全管理体系

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量、安全生产保证体系

最新建筑工程质量安全管理考试试题答案

工程施工安全保证体系文件重点教材

浅谈建筑工程质量管理

施工现场安全生产保证体系范文

工程质量管理措施

房屋建筑施工质量与安全管理(新版)

建筑工程安全保证体系安全保障措施

建筑工程施工质量管理的具体措施

安全管理保证体系

工程施工安全保证体系措施(详细)

建筑工程质量控制措施

建筑工程施工安全与质量管理

工程施工安全保证体系文件

建设单位工程质量控制方案措施

建筑工程质量、安全生产保证体系

浅析建筑工程质量管理

施工安全保证体系和措施

相关文档

最新文档

建筑工程安全管理体系

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量、安全生产保证体系

最新 建筑工程质量安全管理考试试题答案

工程施工安全保证体系文件重点教材

浅谈建筑工程质量管理

施工现场安全生产保证体系范文

工程质量管理措施

房屋建筑施工质量与安全管理(新版)

建筑工程安全保证体系安全保障措施

建筑工程施工质量管理的具体措施

安全管理保证体系

工程施工安全保证体系措施(详细)

建筑工程质量控制措施

建筑工程施工安全与质量管理

工程施工安全保证体系文件

建设单位工程质量控制方案措施

建筑工程质量、安全生产保证体系

浅析建筑工程质量管理

施工安全保证体系和措施

相关文档

最新文档

最新建筑工程质量安全管理考试试题答案