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(完整版)化工设备管理制度汇编

生物化工生产企业设备管理制度

1.设备管理说明 02

2.关于大功率电机责任划分的规定 12

3.工具领用、使用管理制度 13 4锅炉压力容器使用管理规定 15

5.废旧物资处理规定 16

6.备品配件质量反馈规定 17

7.计量器具管理制度 18

8.关于规范电焊作业的管理规定 23

9. 电气管理规定 24

10.仪表管理规定 25

11.设备润滑管理制度 26

12.设备防腐蚀管理规定 28

13.设备事故管理制度 29

14. 固定资产管理制度 31

15.设备密封管理制度 32

16.起重机械管理制度 33

17.备品备件管理制度 34

18.设备维护保养制度 35

19.设备巡回检查制度 36

20.工业建筑物、构筑物、设备基础管理制度 37

21.进出口设备管理制度 38

22.厂内机动车辆管理规定 39

23.设备质量问题处理程序 40

24.设备管理考核细则 42

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设备管理说明

一、主要设备

主要设备分为甲类和乙类。甲类设备是工厂的心脏，如空压机、ISEP等，甲类是在无备机的情况下，一旦出现故障，将会引起全厂停产的设备。乙类设备也是工厂的主要生产设备，但对全厂生产和安全影响不严重，重要程度比甲类差一些。甲、乙两类设备约占总设备台数的15—20%。

二、一般设备

一般设备所占比重较大，约占90%，大致可分为丙类和丁类。丙类是运转设备或检修较频繁的静止设备，如换热器、泵、减速机等，丁类属于结构比较简单平时维护较少、检修简单的设备，如高位槽、主要贮槽、受槽等静止设备。

以上的划分是为了便于管理，只是相对的，是根据设备在分厂中的重要性来衡量的，一般从事设备管理工作较久的人员，都可以准确划分设备类别，同时对于这些设备应具备以下内容：

三、设备管理资料

1、设备卡片

2、设备技术性能一览表

要根据分厂内部设备变动情况，及时填补或更新，内容要充实、真实。

3、设备技术档案

从设备进入分厂直到报废为止，“这一生”中各种事件记录和有关维护、检修的记载应齐全、准确，以便反映出该设备的真实面貌，并用于指导实际工作。

4、全厂设备状况：完好率、泄漏率，主要设备的运行、检修及备用时间记录。

四、图纸资料

1、易损件图纸应齐备，并确保准确性。

2、主要设备均应有较为齐全的总图及零件图。

3、一般设备应有说明书或操作规程。

五、维修保养责任人

分厂所有主要设备、一般设备要设专人维护巡查，形成文件，并随人员调动随之更改。另外，要制订甲类、乙类、丙类设备的保养周期，贯彻落实到维修人员的意识中。

六、各项管理制度

分厂应具备：维修工职责，维修班长职责，润滑保养制度、巡检制度、修旧利废制度、配件领用规定、机封和阀门更换记录、工具使用规定、计量器具管理制度。

七、三项记录

即日常维护记录、巡视记录、润滑保养记录。维修人员完成一天工作结束后应及时进行填写，对于设备的中修、大修、流转、报废、事故等还要分别填入设备技术档案。

八、设备的维护

1、要根据设备的结构、性能和技术特性，正确地查找设备能力，正确的使用设备。

2、操作人员要严守操作规程，并且操作人员应有正确操作责任。

3、健全各级责任制明确职责，以保证设备正确的使用。

4、设备投产前必须做好维护保养设备的准备工作，编制设备规程，对工人进行培训及

技术考核。

5、准备必须的工具及符合要求的润滑油、润滑脂。

6、在设备使用过程中，要认真执行岗位责任制，认真巡回检查并填写记录表，将所有

的偶发故障苗头及不良状态及时发现并处理。

（1）检查轴承及有关部位的温度与润滑情况。

（2）检查有关部位的压力、震动和杂音。

（3）检查传送皮带、钢丝绳和链条的紧固情况和平稳度。

（4）检查控制计量仪表与调节器的工作情况。

（5）检查冷却系统情况。

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（6）检查安全阀、制动器及事故报警装置是否良好。

（7）检查螺丝、安全防护罩及栏杆是否完好。

（8）检查各密封点是否泄漏。

（9）认真做好润滑，执行设备润滑规程，严格按“五定、三级过滤”的技术对设备进行润滑，并做到“四懂”“三会”。

九、设备的检查与评估

1、检查分为日常检查和定期检查，日常检查由维修人员执行，定期检查由维修班

班长、设备副厂长共同进行，对两种检查出的缺陷或隐患要拿出整改措施，予

以根除。

2、在检查之后要进行设备评估，以定期检查的情况进行评定，停用一年以上的设

备可不参加参加评估，并不统计在设备总台数中。全厂所有的设备均应参加评

估，正在检修的设备按检修前的状态评估。评估是依据生产部下发的标准，各

分厂应实事求是，认真细致做好评估工作，并每周一次定期检查，将评估结果

以表格（设备密封状况检查统计表）的形式上交生产部。评估内容有主要设备

完好率（98%）、全部设备完好率96%，静密封点泄漏万分之零点五以下，动密封

点泄漏万分之二以下，各分厂针对情况，一年要对密封点总数重新核实一次。

3、设备完好标准

（1）零部件完整齐全，符合质量要求。

（2）设备运转正常性能良好，并达到铭牌出力或设计能力。

（3）设备运转记录，技术资料齐全正确。

（4）设备整洁，无跑、冒、滴、漏，防冻、保温、防腐完整有效。

十、动、静密封点统计办法及泄漏的标准

1、静密封点的统计范围和计算方法

（1）统计范围：设备、管路、法兰、阀门、丝堵、活接头、包括离心泵上的油标，附属管线、工艺设备的空调器、加热器的外露涨口，电气设备的变压器、油

开关、电缆头、仪表、设备的孔板、调节阀、附属管线及其它设备的结合部

位，均作为静密封点统计。

（2）静密封点计算方法：有一个静密封接合处，就算一个密封点。如1个法兰不论大小均算1个密封点，1个阀门有4个密封点，若阀体有丝堵，则应多1

个点，一个丝扣活接头算3个密封点。

有一个泄漏就算一个泄漏点，不论是密封点还是焊缝、砂眼及其它原因造成的漏点：

动（静）泄漏点数

公式：动（静）泄漏率 = ×100%

动（静）密封总点数

（3）动密封统计范围：凡密封部件的两个偶合件之间具有相对运动的密封装置，统称为动密封。往复运动和旋转运动均构成动密封。动密封点的范围：往复运动，轴与缸体之间，活塞与缸体之间；旋转运动的轴、螺旋运动的阀杆处的密封装置，划为动密封。从密封材料上看，凡采用油封、机械密封、O形圈等均可构成动密封，其中O形圈是最简单的一种动密封。

（4）动密封点计算方法：凡暴露于设备体以外的动密封点按此规定统计，纳入泄漏管理。处于设备内部的动密封点，均纳入设备完好率统计。

离心泵动（静）密封点数统计规定

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各种型号电动机（静）密封点统计规定：

管件、阀门静、动密封点统计规定：

另外，对于与设备配套使用的注油器（柱塞部位）按动密封点算。

（5）检修标准

①用眼睛看不结焦、不冒烟、不渗漏、无漏痕（设备及管线）。

②用肥皂水试漏，关键部位无汽泡，一般部位每分钟不超过 5个（仪表设备）。

③变压器、油开关、油浸绝缘电缆头结合部位，用肉眼观察无渗漏（电气设备）。

④用10毫米宽、100毫米长的长条纸试漏，无吹动现象（氧气、空气系统）。

⑤不漏气、无水垢（蒸汽系统）。

⑥肉眼看无漏痕、不结垢、不冒烟或精密试纸试漏不变色（酸、碱）。

十一、主要零部件的检查技术

1、螺纹连接和铆接

为检查更准确，可以用锤子轻轻敲打连接处，这是一种迅速而简单的方法，当连接处松动时，可听到沉闷声或空旷的格格声。对于比较重要的螺钉，可以在连接处的上面，在钉头及其底部之间用密封漆做出标记，当连接处发生最微小的位移时，将会使漆膜破裂。

2、焊接

主要的焊接应定期检查，不可能做到时，可以用裂纹漆。裂纹不仅会发生焊缝本身处，还会发生在靠近焊逢的区域内，至于裂纹的扩展范围，可以由有经验的人员用手锤敲击焊缝处做出判断。

3、齿轮

温度：由于磨擦产生热量，齿轮磨损，温度会上升，如果齿轮的润滑过度（油箱油过多）或负荷超限，温度也会上升。

异音：齿轮箱的状态发生变化，常常会发生声音变化，但通过声音判断比较困难，需有一定经验的人员。

检查齿轮：轮齿接触面磨损均匀，表面光滑，磨合期承受适中的载荷的情况下形成良好的接触面，这样的齿轮属于完好状态；齿形磨损有时只发生在某些轮齿上，如轮齿磨损严重则必须更换轮齿；剥蚀，当轮齿上有小片断裂（剥落），这种情况通常是由于超负荷或润滑不良造成剥蚀，需定期进行检查；点蚀，受到点蚀的齿轮有小洞，这也可能是由于超载或润滑油质不好，出现这种情况不要需立即更换齿轮，而是经常检查。

4、皮带传动

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张紧：使三角皮带的张紧比较重要，松弛的皮带会打滑、跳动或产生变形。皮带过分张紧会使皮带轮轴承受不必要的应力，同时也会使皮带的磨损加剧。随着三角皮带和相应的三角皮带轮磨损量的增加，皮带逐渐接近皮带轮的底部。当皮带的底部与轮槽槽底接触时，其传动效率下降，这种情况可以检查轮槽的底部，如果槽底发亮，就说明皮带轮和皮带已严重磨损。

5、轴承

滚动轴承对水的反应是非常敏感的，因此在潮湿的条件下，最好检查这类轴承有无生锈的迹象。轴承生锈后必须更换，并且最好换用抗锈蚀性好的润滑剂，同时也应该改善密封装置。

对于完好的、润滑情况良好的轴承，温升是同磨擦成正比例的，它将随着轴承型式，负荷及转数的不同而改变。在一般情况下，温度的升高量是很小的。当轴承的温度上升得过高时，它的承载能力就会下降，当轴过热后，即使轴承再冷却正常温度，轴承的承载能力仍然会降低。

6、管道和阀门

十二、设备检修制度

根据机器设备的结构、复杂程度的不同，检修的要求不同，应采取分类检修。凡属甲、乙类设备采用计划检修制度，丁类设备采用事后的管理制度，这样不仅可以在技术上保证各类设备在化工生产中作用，满足生产需要，而且经济上也合理。

1、日常维护保养制

2、事后修理制

当设备运行中发生故障或零件部件性能老化严重，需要进行恢复性检修，这种发生故障后再进行检修的方法，叫事后修理制。

3、检查后修理制度

检查后修理实质是定期对设备进行检查，然后根据检查结果决定检修项目并编制检修计划。

4、计划检修制度

预防为主，计划性较强的一种检查制度，适宜于甲、乙类设备。

十三、设备检修的种类

根据设备检修的部位，修理内容及工作量的大小，把设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理，一般分为小修、中修、大修和系统停车大检修。

1、小修

主要是清洗、更换和修复少量容易磨损和腐蚀的零部件，并调整机构，保证设备能使用到下一次计划检修时间。

2、中修

包括小修项目外，还对机器设备的主要零部件进行局部修理，并更换一些经过鉴定不能继续使用到下次中修时间的较主要的零部件。

3、大修

一种复杂、工作量大的修理。大修时要对设备进行全部或部分拆卸，更换和修复已经磨损及腐蚀的零件，以求恢复设备原有性能，包括重新安装、校正、刷漆和重新浇注设备基础等，设备检修后，必须进行试运转。

4、系统停车大检修

这种检修是整系统或几个系统直至全厂性的大检修，修理面很广，通常将系统中的一些主要设备和不停车的不能检修的设备及一些主要公用工程（管道、阀门）都安排在系统停车大检修中进行。

总之，以上四种检修方式的全部内容，都以“预防为主”的原则。设备的日常维护保养工作是计划检修的基础工作，设备日常维护保养工作做得好就能大大减少检修的工作量和检修次数，计划检修制度并不排除偶然性的、临时性的故障，以及意外的破坏性的事故的恢复性检修。如果设备的日常维护保养和计划检修制度贯彻得好，这些计划

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外的检修是可以减少和避免的。

十四、计划的编制

各分厂每月3日前，需上交设备检修计划和维修工、操作工培训计划。

检修计划的编制，目的是有计划的进行设备检修的工作，保证设备计划预修理制度的落实，有利于与生产计划相衔接，同时可统一安排力量，做好备品配件及施工材料的准备工作，从而达到保证检修质量，缩短检修时间和减少检修费用。

培训计划主要的目的是为了提高设备使用及维修人员的综合素质，迅速提高维修工的水平，提高维修质量，缩短维修时间，增长设备使用时间。

十五、设备作业指导书

为了给操作、检修、保养提供依据，设备应制定相应的作业指导书，尤其是甲、乙类设备。主要格式应参照：

1、概述

1.1、适用范围

1.2、结构简述

2、完好标准

2.1、零部件

2.2、运行性能

2.3、技术资料

2.4、设备及环境

3、设备的维护

3.1、日常维护

3.2、定期检查内容

3.3、常见故障处理方法

3.4、紧急停车处理方法

4、检修周期和内容

4.1、检修周期

4.2、检修内容（分别列举小、中、大修及系统停车大检修）

5、检修标准

针对主要部件的不同列举维修标准。

6、试车

7、安全注意事项

7.1、维护注意事项

7.2、检修注意事项

7.3、试车注意事项

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关于大功率电机责任划分的规定

各分厂55KW以上电机（包括55KW电机）归属使用分厂固定资产，动力厂负责对电机按期进行维护保养。

1、电机保养牵涉到拆卸联轴器、皮带轮等附件，由使用分厂负责，其它工作由动力厂

负责。

2、电机的保养时间应由动力厂根据实际运行情况，提前一个月通知使用分厂，若使用

分厂未能履行职责，导致电机损坏，所有责任由使用分厂负责承担。

3、电机由于主体设备运转异常，未按期进行保养或保养不力，造成电机损坏，并由此

导致停产，该责任由使用分厂承担30%，动力厂承担70%。

工具领用、使用管理制度

1、配备检修用工具首先要保证正常维修工作的开展，不得因缺少工具或工具损坏而影

响设备正常检修；

2、设备厂长针对本分厂的设备特性和工作量，合理配备工具，缺少的要及时核实种类、

型号、数量，申报采购计划；

3、生产部根据分厂所报计划情况结合分厂工具手册，认真核实后上报分管副总审批，

然后报采购部门采购；

4、分厂在领用工具时要按照所报计划领用，不允许任意领用，特殊情况要写出书面说

明报生产部批准方可领用；

5、工具领用经分厂审核后报生产部核实，报分管副总审批后到仓库领取；

6、工具在领用或使用时发现产品质量问题，要及时到仓库退货并将问题反馈到生产部

和采购部门；

7、工具领用后要合理进行分配，以发挥工具的作用。分厂要对每位维修工配备工具册，

工具发放时领用人要在工具册中登记，工具册由分厂负责统一管理；操作工的工具以工段为单位进行配置，由工段长统一领用管理并登记。

8、维修工要正确使用工具，丢失或在正常使用期内损坏，要按照工具的价格进行赔偿，

工具使用期由生产部制订；

9、维修工岗位调整后，分厂要及时对工具进行交接并在工具册中注明，避免工具流失；

10、大型主要、重要工具应由维修班长或分厂统一管理，任何工具未经分厂批准不

允许私自借出，由于私自外借而导致工具损坏由设备厂长加倍偿还。

工具使用周期表

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锅炉压力容器使用管理规定

1、锅炉、压力容器的管理工作，应设专人负责此项工作。

2、专管人员应参加锅炉、压力容器的验收、移交及事故的调查工作。

3、专管人员应负责锅炉、压力容器的界定、登记、和档案的建立工作。

4、专管人员应负责锅炉、压力容器的年度检验计划的编制、上报及计划的落实。

5、专管人员应经常巡视锅炉、压力容器，了解操作及使用情况。

6、锅炉、压力容器操作人员，应经过技术监督局专业培训、考核合格，取得操作上岗

证后，方可上岗。

7、锅炉、压力容器应有一套完整的技术资料。资料包括设备出厂资料、安装资料、验

收、移交资料。

8、锅炉、压力容器应取得技术监督局登记使用证后，方可投入使用，并严格按照操作

规程工作。

9、锅炉的洗炉、大修应请有关专业公司进行检修。

10、压力容器施焊，应有持证焊工，按照有关技术规范执行。

11、锅炉、压力容器上所安装的压力表、液位计等，应用红线标示出最高工作压力、

最高使用液位，并按照规定对安全附件进行定期校验。

废旧物资处理规定

为规范废旧物资的管理，充分利用闲置、废旧材料，杜绝浪费现象，特做出如下规

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定：

1、分厂内部在进行工艺改造、设备检修时新产生的设备、管件、配件、边角料等物资，

不得随意丢弃，统一堆放到分厂指定的位置，并竖立标识。

2、废旧物资堆积一定数量确需运离分厂的，由分厂填写《废旧物资转移单》，由分厂审

核后上报生产部。

3、生产部根据分厂所报的《废旧物资转移单》内容，对实际物品进行鉴定、区分，分

开报废与可利用的物资。

4、可利用的物资由分厂收回或协调其他分厂领用，确需报废的备件、管件、边角料等

由生产部鉴定人员及部长签署意见后，报分管副总审批。分管副总审批后，由生产部给予开具《出门证》。分厂批凭《废旧物资转移单》和《出门证》，方可将物资运离公司，并指定运往施工单位回收库。

5、废旧物资在交于施工单位之前，需进行计量称重，由施工单位人员在磅码单上签字

接收，作为结算依据。

6、废旧设备确需报废，要参照固定资产报废程序进行办理，由使用分厂提出报废申请，

由生产部签署意见后，报分管副总审核，固定资产小组鉴定，符合报废后，由总经理批准后方可办理报废。

7、固定资产报废办理后，填写《废旧物资转移单》办理出门手续，属设备类固定资产

运往仓储废旧设备库，属金属储槽类固定资产需进行称重，然后运往施工单位。

备品配件质量反馈规定

1、分厂在做好采购计划的同时，要严格控制物品的采购数量，保证配品备件的数量适

中。

2、设备或配件领用后，分厂要了解其质量保证期限，明确其性能指标，对投入使用的

情况进行跟踪，属于固定资产的要及时办理转移手续，建立设备技术档案，完善设备一览表及设备台帐。

3、分厂在领用过程中，对通过目测发现产品质量问题的配件，应要求仓库进行退换，

并有义务将生产厂家或供应商反馈到生产部及采购部；在使用过程中出现质量问题，首先要客观公正的分析原因，确认责任人，属于我方责任的要处理相关责任人，属于产品质量问题要及时反馈给采购部。

4、首次出现质量问题的备件，填写〈〈备品配件质量问题登记表〉〉，写明名称、型号、

使用时间、问题症状、出现问题时间、生产厂家，反映到生产部，由生产部确认后送到采购部处理。

5、采购部填写处理意见后，分厂拿回保存待质量问题处理结束后，由采购部或生产厂

家签字确认；若处理结束后仍出现质量问题，分厂要及时与采购部联系，要求重新解决，情况严重的可提出延长质保期。

6、针对厂家不能及时解决或采购部处理不当的，可填写〈〈物品质量问题投诉单〉〉交

于审计部，由审计部帮助督促处理。

7、备件出现各种问题，分厂要及时、详细做好记录，同时要注明给我方带来的损失情

况。

8、产品在使用过程中，若无质量问题，在填写使用情况时，要注明使用时间、使用地

点、使用情况，签署姓名和日期。

9、对于因工艺条件改变或未能投入使用的要详细说明原因，避免出现敷衍了事、推诿

扯皮的现象。

计量器具管理制度

为对公司所有计量器具进行系统化的管理，满足生产需求，特制定此项计量器具管理制度。

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一、管理人员的职责

1、分管副总负责审批计量器具配置的申请。

2、仪表室负责建立标准器具及在用计量器具档案。

3、仪表室负责现行状态的标识。

二、计量器具管理的工作程序

1、根据生产的需要配备所需的标准器具及配套设备，以满足生产的要求。

2、建立标准器具及在用计量器具档案，附有检定证书等原始记录。

3、开展检定工作的所有仪器仪表均由计量仪表室进行维护和检定。

4、计量检测数据由计量仪表室进行收集和整理。

5、计量器具的设置由生产部或使用部门报请分管生产副总经理审批。

6、计量器具不准随意移动、更换、新增、报废或拆除，如须变动，应报生产部批准，

登记注册后方可实施。

7、计量器具统计工作每年核对一次，并健全统计资料。

三、计量器具的标识：每一台仪器设备（包括标准备物质）都应有明显的标志表明其校

准状态或检定状态。

1、合格证（绿色）

（1）计量检定合格者；

（2）设备无法检定，经比对或鉴定适用者；

（3）不必检定的设备，经检查功能正常者（如计算机、打印机）；

2、准用证（黄色）

（1）多功能检测设备，某些功能已丧失，但检测工作所用功能正常，且经校准合格者；（2）测试设备某一量程不合格，但检验（测）工作所用量程合格者；

（3）降级使用。

3、停用证

（1）检测仪器、设备损坏者；

（2）检测仪器、设备经计量检定不合格者；

（3）检测仪器、设备性能无法确定者；

（4）检测仪器、设备超过检定周期者。

四、计量器具的流转程序

1、分管副总负责采购申请的审批，采购部负责计量器材的采购，仪表室负责计量器材

的安装；

2、使用部门领用计量器具时，应到仪表室进行登记注册，进行建帐、编号，确定检定

周期后发放使用；

3、在计量器具使用过程中，发现计量器具已无法保证原有的准确度或无修理价值时，

按一定的审批程序可降级使用可单项使用直至报废处理，报废的计量器具应消去卡号；

4、计量器材的安装：使用部门领用并登记后，由计量仪表室负责组织安装在规定的位

置；

5、计量器材的使用管理：由器材所在地的使用部门按有关规定进行管理。

五、计量器具的周期检定规定

1、计量仪表室负责制定检定制度，计量仪表室负责计量器具的检定；

2、计量检定人员应熟悉掌握本公司使用的有关计量器具的检定规程和技术标准，严格

按规程和标准检定，检定项目不得任意增减，也不得无故拖延检定时间；

3、强制检定的计量器具，要严格按照市标准计量局批准的检定部门和检定时间进行检

定。

4、对非强制检定的计量器具经检验单位与被检验单位商定，也要按周期计划进行检定；

5、计量器具周期本校准、检定后，在器具上张贴合格证标志，对校准、检定未合格的

器具，贴停用证，不准投入使用；

6、检定人员所用的标准器具，测试器具等要按操作规程进行，并及时维护保养；

7、非强检计量器具的检定周期根据我公司生产实际及器具种类定为：

压力表检定周期为半年；

各种电极检定周期为半年；

衡器（移动式台秤）、热工仪表周期为半年；

计量标准器周期为一年；

真空表为一次性使用（显示）仪表不作检定；

衡器（电子称类）检定周期为一年。

六、计量器具的使用和维护制度

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化工企业安全管理制度汇编

精选应用文档，如果需要，请下载，希望能帮助到你们！化工企业安全管理制度汇编

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设备管理制度之附录5- 石油化工设备、管道静密封管理办法

附录五：石油化工设备、管道静密封管理办法一、静密封点区域划分责任制及统计范围 1. 区域划分负责制 (1) 动力管网（一、二次水、循环水、上下水、消防水、冷凝液，高.中.低压蒸汽管路）至用户记第一个阀门（含第一个阀门）为界，由输送供应单位负责。 (2) 仪表的工艺管路、风管、加热伴管由仪表车间负责。 (3) 化工、石油工艺管路、保温伴管到用户的第一个阀门的第一道法兰为界（不包括阀门）由送出单位负责。 (4) 各装置或车间所属设备、管路由所属车间负责。 (5) 车间与车间之间的管路原则上到用户车间的边界线为界，由输送单位负责（若车间自有协议，则按原协议执行）。 2. 统计范围 (1) 按区域负责划分，对本区内所有设备. 管路上的法兰. 阀门. 丝堵. 活接头. 机泵设备上的油标及附属管线. 冷却器加热炉的外露涨口；仪表设备的孔板. 调节供. 附属，以及其它所有设备的接合部位，均属静密封点统计范围。 (2) 采暖通风的设备及管路不属于静密封统计范围。二、静密封点的计算方法一个静密封接合处算一个密封点，例如：一对法兰，不论其规格大小，均算一个密封点一个阀门一般算四个密封点，如阀体另有丝堵或阀后联接放空，则应多算一个(特

殊阀门例外)一个丝扣活接头算三个密封点。有一处泄漏就算一个泄漏点，不论是密封点或焊缝裂纹、沙眼以及其它原因造成的泄漏，不论其大小，均作漏点统计。三、静密封泄漏检验标准 1. 设备及管路的结合部位用肉眼观察，不结焦、不冒汽、无物料渗漏。 2. 焊接或联接部位或仪表工艺管、空气管的联接处，用肥皂水试漏，无汽泡（真空部位，用薄纸条吸的办法）。 3. 在氨气、氧气、瓦斯气等易燃易爆或有毒气体系统，用肥皂水或试纸检查无汽泡、不变色。四、密封点的管理要求 1. 各厂要定期按区域对所有静密封点进行全面详细准确的清查，搞清搞准底数。 2. 把静密封的管理落实到岗位，落实到人，做到各负其责，分明确，并作为巡回检查和交接班的一项内容。发现泄漏，及时消除。 3. 以岗位为单位，按单机、单系统、不同介质）分门别类建立台帐或卡片。 4. 各厂对革新改造、技措或基建新增的静密封点，要及时登记建卡。对报废、外调或停用的设备用管道的静密封点，要及时消卡。 5. 各厂要按附录七设备技术状况表的要求，及时统计上报。

工程有限公司管理制度汇编

山东******有限公司管理制度汇编发布日期：2010年8月1日生效日期：2010年8月1日

目录第1章：总则---------------------------------------------------------------4第2章：组织结构---------------------------------------------------------------5 第3章：****公司编制---------------------------------------------------------6 第4章：部门职能、岗位设置、岗位职责------------------------------ ----7 4.1 高层管理各岗位职责、权限----------------------------------------7 4.2 行政人事部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------9 4.3 工程部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------------11 4.4 质检部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------------14 4.5 造控部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------------16第五章：职能管理类制度--------------------------------------------------18 5.1 公司车辆管理制度-----------------------------------------------18 5.2 办公设施和办公用品管理制度--------------------------------21 5.3 值班管理制度-----------------------------------------------------23 5.4 员工考勤制度-----------------------------------------------------25 5.5 消防管理制度-----------------------------------------------------27 5.5.1 消防管理的流程-----------------------------------------29 5.5.2 ****公司消防安全责任书-----------------------------31 5.6 ****公司资产管理细则-----------------------------------------33第六章业务管理类制度-----------------------------------------------40 6.1 工程管理奖惩制度--------------------------------------------40 6.1.1 工程主管目标责任书--------------------------------41

化工企业环保管理制度汇编(2013年最新修改版)

公司标志制度版本：HHHX-HBGL-2013 XXXXX公司环境保护管理制度汇编生产经营单位：XXX化学有限公司制度编制单位：XXX化学有限公司 XXXX化学有限公司发布

环境保护目标责任制为保护环境，创建“环境友好型企业”杜绝各类环保事故的发生，经公司研究，制定如下环境保护目标，望各有关部门和人员认真执行： 1、杜绝各类重大环境污染事故的发生。 2、杜绝采购不符合国家标准或行业标准的劳动保护用品、设施设备，采购劳动保护用品、设施设备时要索取相关证明和使用说明书，并严格按照说明书的要求使用或安装、调试、运行。 3、新建、改扩建项目时，环境保护设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 4、新建、改扩建项目时，应首先进行环境影响评价，环境条件不符合禁止建设和施工。 5、新建、改扩建项目试生产运行正常后3个月内进行现状环境影响评价，并向有关部门提出验收申请，验收不合格禁止继续生产。 6、严禁向生活水体排放各种含有害物质的污水。 7、污水排放的各项指标完全符合国家有关标准。

建设项目环境保护管理制度为搞好公司新建、改扩建项目保护管理，防止建设项目产生新的污染源、破坏生态环境，制定本制度： 1、产生污染的建设项目，必须遵守污染物排放的国家标准和地方标准，在实施重点污染物排放总量控制的区域内，还必须符合重点污染物排放总量控制的要求。 2、工业建设项目应当采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏。 3、改建、扩建项目和技术改造项目必须采取措施，治理与该项目有关的原有环境污染和生态破坏。 4、建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价。 5、建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价。 6、建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。

物业工程管理制度汇编

物业工程管理制度汇编 1、配电室安全管理制度 2、配电室巡视检查制度 3、配电室设备缺陷管理制度 4、配电室值班制度 5、配电室接班制度 6、配电室消防安全制度 7、水泵房管理制度及安全操作规程 8、物业工程部维修交接班制度 9、消防安全管理制度 10、工程部巡视制度配电室安全管理制度（1）张贴“闲人免进”标志，控制无关人员进入。如工作需要，应进行登记后方可进入。（2）所有电工要持证上岗，按规定穿戴好劳动防护用品。值班员要坚守岗位，勤检查，勤巡视，及时排除异常情况，避免发生短路、断电、火灾等事故。（3）工作人员要严格遵守岗位安全制度和安全运行规程，禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等，严禁擅离职守，认真履行职责。坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。（4）配电室内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。（5）定期对变压器、开关柜、配电柜等进行清扫。（6）安装、维修电器线路时，要在上级电闸悬挂“有人操作、严禁合闸”的标志牌，严格执行安全操作规程。（7）应按规定正确填写、使用倒闸操作票。（8）经常检查配电室通往室外的挡鼠板是否插好，经常检查墙体、门窗和通风处的防护网是否严密，有无孔洞、缝隙，防止飞鸟、小动物进入造成短路，引起事故。电缆沟内应定期投放鼠药。（9）熟知消防报警程序及配电室消防器材存放位置和使用方法，严禁将消防器材挪作他用。（10）保证应急照明装置正常运行。配电室巡视检查制度巡视检查是为了掌握设备的运行情况，及时发现缺陷，消灭隐患事故，确保安全运行，每位值班人员必须严格按照规定和要求，认真做好巡视检查工作。一、经常性定期巡视检查，执行特殊巡视检查，根据电气负责人的布置。二、电气负责人和正式操作的值班人员，可以单独巡视高压设备。三、巡视时，应思想集中，仔细观察。做到看、想、听、嗅并用。四、单独巡视高压设备时，不得移开遮栏或进入设有遮栏的设备内，除巡视外不得进行任何操作。五、室内巡视应随手将门关好，防止小动物进入。

史上最全的化工企业安全管理制度汇编

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目录安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (11) 安全生产投入保障制度 (21) 风险评价、风险控制管理制度 (25) 安全检查和隐患治理管理制度 (37) 重大危险源管理制度 (45) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (49) 管理制度评审和修订制度 (52) 安全培训教育制度 (56) 特种作业人员管理制度 (64) 生产设施安全管理制度 (71) 安全设施管理制度 (77) 特种设备管理制度 (82) 监视和测量设备管理制度 (85) 关键装置及重点部位管理制度 (88) 检维修安全管理制度 (93) 生产设施拆除和报废管理制度 (98)

安全作业管理制度 (103) 动火作业安全规定 (109) 受限空间作业管理规定 (118) 动土作业安全规定 (123) 临时用电管理规定 (126) 高处作业管理规定 (129) 断路作业管理规定 (137) 吊装作业管理规定 (139) 抽堵盲板作业管理规定 (145) 防火、防爆管理制度 (149) 仓库安全管理制度 (155) 罐区安全管理制度 (160) 危险化学品安全管理制度 (164) 易制毒化学品安全管理制度 (170) 消防管理制度 (173) 禁火禁烟管理制度 (177) 承包商管理制度 (180) 供应商管理制度 (185) 变更管理制度 (188) 职业卫生管理制度 (192) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129)

中石油化工企业设备管理制度

中国石油天然气总公司炼油化工企业设备管理制度中国石油天然气总公司炼油化工局一九九二年十月

目录第一章总则 (3) 第二章组织机构和职责范围 (4) 第三章设备管理 (9) 第四章设备的使用和维护 (12) 第五章设备检修 (14) 第六章锅炉、压力容器及工业管道管理 (16) 第七章润滑管理 (20) 第八章防腐蚀管理 (22) 第九章动力管理 (24) 第十章仪表自动化管理 (26) 第十一章备品配件管理 (28) 第十二章固定资产管理 (31) 第十三章工业建筑物、构筑物、设备基础管理 (33) 第十四章设备技术档案管理 (34) 第十五章技术开发与培训 (36) 第十六章设备现场管理 (37) 第十七章附则 (38)

第一章总则 1.1 为贯彻国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和原石油部《石油工业企业设备管理条例实施办法》，加强炼油化工设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本制度。 1.2 设备是企业生产的重要物质基础，设备管理是企业管理的重要组成部分，必须健全各级设备管理组织机构，建立各级设备管理的经济责任制。 1.3 设备管理的任务：正确贯彻执行党和国家的方针政策，通过技术经济和组织管理措施，对企业设备进行综合管理，做到全面规划，合理配置，择优选购，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新改造，保持设备经济处于良好的技术状态，充分发挥设备综合效能，不断改善和提高企业技术装备素质使设备寿命周期费用最经济，为完成生产信息处理，增加企业经济效益而服务。 1.4 设备管理应当依靠技术进步，坚持实行“设计制造与使用相结合”、“以预防为主，加强维护保养与计划检修相结合”、“修理、改造与更新相结合”、“专业管理与群众管理相结合”、“技术管理与经济管理相结合”的原则。 1.5 建立健全设备基础资料，为实现各类指标管理和考核，提高设备可靠性、维修性、经济性等提供可靠的技术资料和数据。 1.6 设备管理工作要学习和国内处于先进的设备管理方法和维修技术逐步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法和现代故障诊断技术，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 1.7 管好设备是企业领导必须履行的重要职责。企业设备管理的主要经济技术考核指标，必须列入厂长任期责任目标。各级设备管理部门应按照分级管理的原则，负责对本企业设备管理工作进行业务领导督促检查和考核。

建筑施工企业管理制度汇编完整版

施工企业管理制度汇编 GBT50430标准样本编制：审核：审批： 2010-8-1发布2010-8-1实施

目录一、施工质量管理制度3 二、施工质量检查制度6 三、试验、检测管理制度8 四、质量问题处理制度10 五、质量管理自查与评价制度13 六、质量信息管理和质量管理改进制度16 七、目标管理制度19 八、文件管理制度21 九、记录管理制度24 十、人力资源管理制度30十一、员工绩效考核管理制度32十二、施工机具管理制度36十三、工程投标管理制度39十四、工程合同管理制度45十五、材料、构配件、设备管理制度49十六、分包管理制度50十七、质量事故责任追究制度51

施工质量管理制度 1.目的对施工质量进行过程控制，保证施工质量。 2.适用范围适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。 3.相关文件 3.1《文件控制程序》 3.2《标识和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定义： 5.职责 5.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。 5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。 5.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。 6.工作程序 6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：

1 质量目标和要求； 2 质量管理组织和职责； 3 施工管理依据的文件； 4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； 5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划； 6 影响施工质量的因素分析及其控制措施； 7 进度控制措施； 8 施工质量检查、验收及其相关标准； 9 突发事件的应急措施； 10 对违规事件的报告和处理； 11应收集的信息及其传递要求； 12 与工程建设有关方的沟通方式； 13 施工管理应形成的记录； 14 质量管理和技术措施； 15 施工企业质量管理的其他要求 6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。 6.2、施工准备：项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后，施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件，按规定提出开工申请，经批准后方可开工。 6.4、施工过程质量控制：

石油化工设备管理浅析

石油化工设备管理浅析引言众所周知，石油化工设备是进行化工产品生产和加工的基础，只有不断加强石油化工设备的管理和维护，才能更加有效地提高石油化工设备的质量和效率，也可以在一定程度上提高石化企业的生产效率。由此看来，对石油化工设备管理进行研究很有必要。一、石油化工设备管理的重要性 1.化工设备管理是化工企业安全生产的保障安全是一个化工企业最基本也最重要的生存要素。在化工企业实际的生产中必须把生产安全放在首位，保障设备的安全和人员的安全，避免企业遭受不必要的损失。化工企业能够进行正常的生产运作，化工设备管理的系统化、科学化是重要的前提之一。部分对安全环境要求比较高的化工设备比如电力设备、机动设备、压力设备等，需要特别加以个性的管理和维护才能保证设备安全的工作。这些高压强电的设备一旦出现故障不仅对设备会造成一定的破坏，对操作人员的生命安全还会造成威胁，后果不堪设想。因此，化工设备管理的安全是化工企业的生产生命线，必须制定科学、合理的管理方案来给化工企业在安全制度的保障下实现经济效益最大化。

2.设备管理是稳定生产的保障关于化工设备的管理工作有相当多的具体内容，比如如何对化工设备进行设备的定期保养和调试、设备的招标和成本的预算等，需要化工企业不同部门的员工齐心协力共同来完成设备的管理工作，做到各尽其责，在自己的岗位上做好有关化工设备的管理工作，为化工企业生产的稳定性、高效性、持续性作出自己应有的贡献。 3.设备管理是提高产品质量的重要因素化工企业产品的质量的好坏关系着一个企业经济效益的好坏，是影响企业在市场占有率和同功能产品竞争上地位的重要因素。而化工设备的管理又是直接与企业产品质量挂钩的，设备能够正常安全的运作才能制造处符合企业标准的优质产品。化工设备管理需要各管理人员让设备时刻保持一个良好的工作状态，这样才能让设备高效的在生产线上运作，提高产品的质量。 4.设备管理还是提高生产效率的重要因素化工设备的优秀管理，帮助生产线正常的运作，实际上就是在生产效率上给了一个强有力的保证，设备不出故障，生产效率就能在技术的带领下不断提高。生产效率的不断提高，就能帮助化工企业能够

电力工程公司管理制度汇编

电力工程有限公司管理制度汇编目录一、 (1) 二、 (7) 三、 (14) 四、 (20) 五、 (25) 六、 (50) 七、 (62) 八、 (69) 九、 (75) 十、 (86) 十一、 (80) 十二、 (87) 十三、 (95) 十四、 (102) 十五、 (113) 十六、 (125)

十七、 (135) 十八、 (148)

一、《财务支出审批管理制度》 1.目的和依据为加强公司各项资金支出审批管理，明确各项支出审批权限，依据公司的经营业务性质和内部管理现实情况制定本制度。 2.适用范围本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。 3.相关文件管理费用报销规定工程项目销售费用和合同成本控制管理办法工程项目结算管理制度货币资金及结算管理制度 4.术语 (1)支出：公司经营活动中因业务需要产生的报销、给付、预付、借款等货币资金的流出 (2)项目合同成本（施工作业性成本与费用）支出：指工程项目作业实施（新建、技改、安装、检修、调试、技术服务等）发生的材料费、设备使用费、人工费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用（项目部人员的补助、招待费、办公费、车辆使用费、业主监理协调费等）。 (3)项目销售费用（市场营销费用）支出：公司在项目信息收集、投标、商务谈判过程中所发生的资料费、办公费、招待费、客户信息费、车辆使用费、差旅费等。 (4)公司管理费用（部门业务经费等）支出：指公司运营过程中发生的办公费、低值易耗品采购、业务招待费、差旅费、劳务费、会务费、办公日常维修维护费、车辆使用费、各种税费、保险费等支出。 (5)资本性支出：指公司内部的固定资产采购、办公用品和办公设施的改造等业务所发生的支出。

化工企业设备管理制度汇总范文

设备管理制度汇编

设备安装、调试、验收制度一、新设备到货后应组织有关人员开箱检查附件、文件、说明书、技术资料，是否与装箱单相符。并填写设备开箱验收记录存档保管，要求新到设备的零部件必须齐全，严禁资料个人保管，必须统一存放在资料室或档案室。二、新购置设备，设备管理部门和使用部门要按标准及有关规定建立设备验收交接手续，签字盖章认定。三、对压力容器等特殊设备的安装，必须选择有安全监察部门认证和上级主管部门认证的安装施工队伍并制定安全应急预案，验收时，必须有安全部门的意见。四、新设备安装前使用单位要组织施工人员学习设备有关技术资料，了解设备性能及安全要求。安装设备必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和五不漏（油、水、气、电、风），保证安装质量。不符合安装标准的设备不准调试使用。设备安装施工，均应按有关施工规范执行并组织验收，对隐蔽工程必须在工程隐蔽前验收合格，做好记录。五、新购置设备安装和调试，必须有专业工程师或机械技师和技术熟练经验丰富的技术工人及设备管理人员组成安装调试组，生产项目部及使用单位组织有关人员制订试运行方案和安全措施，并经有关部门审批，对设备有关技术资料熟悉后，按设备安装调试技术要求和标准进行安装和调试。六、在安装、调试中设备的技术问题，要有安装调试组做出的技术鉴定及技术措施，要求提出合理化建议并整理成资料交归口采购部门及时与厂家协商解决，需索赔的及时索赔，需现场服务的联系生产厂家来人解决出现的问题，以保调试工作的顺利进行。七、设备安装调试合格后，生产运行部或项目部组织相关人员

进行技术性能、各种资料验收，合格后方可投产使用，在保修期内出现质量问题提出索赔。八、设备安装调试验收完毕，安装调试单位应将竣工资料交给使用部门，存放在资料室或档案室存档备查。九、新进设备安装调试后，投入使用要按设备性能和操作规程进行，操作设备人员，必须经技术培训考核合格后，持证操作，严禁无证人员操作设备十、对无证操作设备人员，一经查出后按无证上岗处理，对发生的事故，要负经济损失责任，并追究领导责任。十一、自制主要专业设备，应严格按照设计方案制造。设备制成后，设备管理部门组织相关人员按技术要求进行验收。

石油化工设备维护检修规程_通用设备1解剖

石油化工设备维护检修规程第一册通用设备

目录 1、石油化工设备润滑管理制度（SHS 01002—2004） (3) 2、压力容器维护检修规程（SHS 01004—2004） (17) 3、工业管道维护检修规程（SHS 01005—2004） (30) 4、管式加热炉维护检修规程（SHS 01006—2004） (47) 5、塔类设备维护检修规程（SHS 01007—2004） (59) 6、管壳式换热器维护检修规程（SHS 01009—2004） (68) 7、空气冷却器维护检修规程（SHS 01010—2004） (76) 8、常压立式圆筒钢制焊接储罐维护检修规程（SHS 01012—2004） (80) 9、离心泵维护检修规程（SHS 01013—2004） (101) 10、电动往复泵维护检修规程（SHS 01015—2004） (109) 11、齿轮泵维护检修规程（SHS 01017—2004） (116) 12、离心式风机维护检修规程（SHS 01022—2004） (123) 13、轴流式风机维护检修规程（SHS 01023—2004） (130) 14、罗茨鼓风机维护检修规程（SHS 01024—2004） (139) 15、变速机维护检修规程（SHS 01028—2004） (147) 16、设备及管道保温、保冷维护检修规程（SHS 01032—2004） (160)

1、石油化工设备润滑管理制度 SHS 01002-2004

目次 1 总则 (5) 2 设备润滑管理职责 (5) 3 油品的贮存与保管 (6) 4 油品的发放 (6) 5 润滑用具的管理与使用 (6) 6 润滑油品的使用 (7) 7 设备润滑加油（脂）标准 (7) 8 废油品回收 (8) 附录A 设备润滑用油的选择（补充件） (9) 附录B 设备润滑五定指示表（参考件） (14) 附录C 常用润滑油新旧名称（牌号）对照（参考件） (15)

公司工程管理规章制度汇编

施工管理规定一、一般规定 1、施工现场人员，必须按规定穿戴好安全防护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。 2、施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠，存放整齐，信道完整，必要时设专人进行守护。 3、施工现场的洞、坑、沟、漏斗等危险处应有防护设施或明显标志,装上防护栏。 4、重型机械在使用前要通过试车，试车前应注意检查挂钩、钢丝绳、齿轮和电气部分等。使用时应设专人指挥，禁止斜吊，禁止任何人站在吊运物品上或者在下面停留和行走，对象悬空时，驾驶人员不能离开操作岗位。 5、凡在坠落高度基准面二米和二米以上有可能坠落的高处进行作业，均称为高处作业。从事高处作业，必须系好安全带和穿软底鞋，不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋。高处作业使用的脚手架上，应铺设固定脚手板和1m高的护身栏杆。 6、凡经大夫诊断，患高血压、心脏病、贫血、精神病以及其它不适于高处作业病症的人员，不得从事 1 / 1

高处作业。 7、遇到六级以上的大风或大雨时，没有特不可靠的安全措施，禁止从事高处作业。 8、安全帽、安全带、等，必须符合国家规定的质量标准，安全用具、必须经安全主管领导查验。。 9、从事焊接作业的人员，工作时必须使用镶有滤光片的手柄式或头戴面罩，露天作业遇下雨时，必须采取防雨措施，不得冒雨作业。 10、在金属容器内焊接，其内部温度不得超过40~500C时，则应实行轮换作业，或采取其它对人体爱护措施。 11、现场（临时或永久）110V以上的照明线路必须绝缘良好，布线整齐且应相对固定，并经常有车辆通过之处，悬挂高度不得小于5m。或埋与土中，深度不得小于50cm。 12、我公司驾驶员在行驶之前必须对车况进行检查，严禁车辆带病行驶，严禁司机酒后驾车。 13、施工期间施工人员午餐禁止饮酒，如若晚上要加班的，晚餐也禁止饮酒。 14：我公司所有施工人员必须按时上班，没有到下班时刻决不能早退，必须听从工地主管安排。 1 / 1

化工企业环保管理制度汇编(2017年最新修改版1)

制度版本：DEOU/ZDHB-2017 XXXXXX有限公司环境保护管理制度汇编制度编制单位：XXXXXX有限公司 XXXXXX有限公司发布目录

1环境保护目标责任制 (2) 2环保岗位环保责任制 (3) 3建设项目环境保护管理制度 (17) 4环境保护设施运行管理制度 (19) 5环保事故管理制度 (23) 6环保培训教育制度 (26) 7环保奖惩管理制度 (28) 8环境治理管理制度 (30) 9原料装卸管理制度 (33) 10 “三废”管理制度 (34) 11“跑、冒、滴、漏”管理制度 (36) 12环保设施运行管理制度 (37) 13检修、清洗、置换、取样环节“三废”管理制度 (40) 14环保奖罚管理制度 (41) 15环境卫生管理制度 (42) 16环境保护管理制度 (43) 17污染物排放及环保统计工作管理制度 (47) 18事故状态下“清净下水”收集与处置管理制度 (49) 19危险废物管理制度 (50) 19.1危险废物污染防治责任制度 (50) 19.2危险废物标识管理制度 (53) 19.3危险废物管理计划制度 (55) 19.4危险废物申报登记制度 (57) 19.5危险废物转移联单管理制度 (58) 19.6应急预案备案制度 (60) 19.7危险废物分类、贮运管理制度 (61) 19.8危险废物利用设施管理制度 (62) 19.9建立危险废物台帐管理制度 (63) 19.10危险废物人员培训制度 (64) 19.11危险废物岗位劳动保护管理制度 (65) 19.12危险废物内部监督管理措施和制度 (66) 19.13危险废物环境监测制度 (67)

中国石油化工集团公司设备管理办法

关于印发《中国石油化工集团公司设备管理办法》的通知各有关单位：现将重新修订的《中国石油化工集团公司设备管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。二〇一〇年一月十四日

中国石油化工集团公司设备管理办法第一章总则第一条为了加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本办法。第二条本办法适用于中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司、中国石化集团资产经营管理有限公司（以下简称集团公司）和所属生产、销售直属企业（以下简称企业），其他企业参照执行。第三条本办法中设备管理的对象是指用于油田勘探开发、石油炼制和石油化工生产、产品销售及其它生产运营的机械设备、工艺设备、动力设备、机修设备、起重运输设备、电气设备、仪器仪表、工业管道、工业建筑物和构筑物等。第四条设备管理应遵照国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，对设备的实物形态和价值形态进行综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化设备资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。第五条设备管理应当遵循以下原则：（一）坚持对设备从规划、设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理的原则。

（二）坚持安全第一、预防为主，确保设备安全可靠运行。（三）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。（四）坚持可持续发展，保护环境和节能降耗。（五）坚持依靠技术进步、科技创新，树立现代设备管理理念，推广应用科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。第六条设备是生产力的重要组成要素，是生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的重要组成部分。第七条企业是设备管理的主体，负责设备的全过程管理，企业全体员工共同参与设备管理。企业应将设备管理经济技术指标纳入内部绩效考核指标体系，制定年度设备管理工作计划，定期检查和考核。第八条企业要贯彻以人为本的思想，发挥人的主观能动性，培养高素质、高层次的设备管理人员、检维修人员和运行操作人员，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。第九条企业要建立健全设备管理机构与网络，设备管理要做到统筹规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新改造，不断改善和提高企业技术装备水平，努力实现设备安全、环保、节能和系统效益最大化的目标。第二章管理机构和职责范围第十条集团公司设立设备管理领导小组，全面负责设备管

工程公司管理制度汇编范文

工程公司管理制度本为加强公司的规化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本制度。第一章、综述一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立"一盘棋"思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行"岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第二章、财务管理制度一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管，会计档案保管和债权债务账目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账，算账，报账必须做到手续完备，容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，近期报账。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款，拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证，报表，账目，款项，公章，实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。七、公司严格执行《中华人民国会计法》，《会计人员职权条例》，《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则，会计凭证和账簿，部审计和财产清查，成本清查等事项的规定。八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。九、一切会计凭证，账簿，报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载，书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。十、公司以单价2000元以上，使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：

史上最全的化工企业安全生产管理制度汇编

最系统的化工企业安全生产管理制度汇编

目录安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (23) 风险评价、风险控制管理制度 (27) 安全检查和隐患治理管理制度 (39) 重大危险源管理制度 (47) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (51) 管理制度评审和修订制度 (54) 安全培训教育制度 (58) 特种作业人员管理制度 (66) 生产设施安全管理制度 (73) 安全设施管理制度 (79) 特种设备管理制度 (84) 监视和测量设备管理制度 (87) 关键装置及重点部位管理制度 (90) 检维修安全管理制度 (95) 生产设施拆除和报废管理制度 (100) 安全作业管理制度 (105) 动火作业安全规定 (111) 受限空间作业管理规定 (120)

动土作业安全规定 (125) 临时用电管理规定 (128) 高处作业管理规定 (131) 断路作业管理规定 (139) 吊装作业管理规定 (141) 抽堵盲板作业管理规定 (147) 防火、防爆管理制度 (151) 仓库安全管理制度 (157) 罐区安全管理制度 (162) 危险化学品安全管理制度 (166) 易制毒化学品安全管理制度 (172) 消防管理制度 (175) 禁火禁烟管理制度 (179) 承包商管理制度 (182) 供应商管理制度 (187) 变更管理制度 (190) 职业卫生管理制度 (194) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)

石油化工设备使用操作规程大全模板

石油化工设备使用操作规程大全

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。设备操作规程目录

第一章概述 (4) 第二章离心泵使用操作规程 (6) 第三章多级离心泵使用操作规程 (18) 第四章水环真空泵使用操作规程 (23) 第五章往复计量泵使用操作规程 (29) 第六章阻聚剂计量泵使用操作规程 (37) 第七章氮气增压机使用操作规程 (54) 第八章聚合釜使用操作规程 (67) 第九章聚合釜气动马达使用操作规程 (75) 第十章聚合釜机械密封油站使用操作规程 (79) 第^一章VCM回收压缩机使用操作规程.............................. 85 第十二章清釜高压泵使用操作规程 (90) 第十三章浆料槽搅拌系统使用操作规程 ........................... 105 第十四章浆料筛使用操作规程 ................................... 121 第十五章螺旋板、板式换热器使用操作规程 123 第十六章汽提塔使用操作规程 .............. 130

第十七章离心机使用操作规程 (136) 第十八章干燥床使用操作规程 (164) 第十九章回旋筛说明书 (166) 第二十章离心风机使用操作规程 (169) 第二^一章多级离心风机使用操作规程 (197) 第二十二章压力容器操作使用说明 (209) 第二十三章隔爆型三相异步电动机使用说明书222 第二十四章机械密封使用操作规程 (232) 第二十五章包装机械使用操作规程 (253)

第一章概述为了加强设备管理, 延长其使用寿命, 保证生产正常进行, 特制订本制度。一、设备管理的主要目的设备管理的主要目的是用技术先进、经济上合理的装备, 采取有效措施, 保证设备高效率长周期、安全经济地运行, 来保证企业获得最好的经济效益。设备管理是企业管理的一个重要的部分, 在企业管理中和设备管理搞好了才能使企业的生产秩序正常, 做到优质、高产、低能耗、低成本、预防各类事故, 提高劳动生产力, 保证安全生产。加强设备管理, 有利于企业取得良好的经济效果, 芳烃车间 5 台塔其中的一

建设工程有限公司公司机构设置及管理制度汇编

建设工程有限公司公司机构设置及管理制度汇编 XX建设工程有限公司文件公司机构设置及管理制度汇编前言为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。第一章机构设置及岗职设定第一节机构设置根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设以下部门。即，行政、工程、设计、财务、材料、预算。机构设置示意图备注：目前由于公司规模较小，行政、财务、设计、材料各部暂设一人，预算设两人，即：工程和安装各一人，等公司规模扩大后建立完善。第二节岗职设定根据公司目前实际暂设 8个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。一、总经理

总经理一人，副总经理理一人，共两人。二、行政部行政一人。三、工程部（另下设六个工组组长，即：泥工组组长二人、木工组组长二人、漆工组组长二人、电工组组长一人、水工组组长一人，共八人。）四、设计部设计负责人，一人。安装设计一人，共二人。五、材料部材料采购，一人。六、财务部会计一人（暂缺），出纳一人，共1人。七、预算部工程预算，一人，安装预算（由安装设计兼任），共一人。备注：目前公司规模小，各岗职等公司规模扩大后建立完善。第二章部门职能及岗位职责第一节部门职能一、行政部直属总经理管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考勤、考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。二、工程部