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ABC作业成本法在企业成本管理中的应用

ABC作业成本法在企业成本管理中的应用
ABC作业成本法在企业成本管理中的应用

ABC作业成本法在企业成本管理中的应用摘要

生产制造是企业的核心流程之一,成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面,作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)和基于ABC的作业成本管理(ABCM),在美、日和西欧诸国的企业,尤其是竞争激烈和人工成本很低的高新技术企业,得到了广泛的应用。本文包括作业成本法的产生与发展、基本原理、四个层次、优越性、在我国的应用现状分析、核算实例、实施的一般步骤、在国内外的应用与发展、中国企业应用作业成本法管理的关键和其局限性。

目录

第1章作业成本法的产生与发展 (4)

第2章作业成本法的基本原理 (5)

第3章作业成本法把作业分为四个层次 (6)

第4章作业成本法的优越性 (6)

4.1 成本构成的变动有利于成本控制和成本分析 (6)

4.2 成本动因的多样化有利于提高成本计算的精确性 (6)

4.3 成本信息的相对准确有助于企业战略决策 (7)

第5章作业成本法在我国的应用现状分析 (7)

第6章作业成本核算实例 (8)

第7章作业成本的实施的一般步骤 (9)

7.1 设定作业成本法实施的目标、范围,组成实施小组 (9)

7.2 了解企业的运作流程,收集相关信息 (10)

7.3 建立企业的作业成本核算模型 (10)

7.4 选择/开发作业成本实施工具系统 (10)

7.5 作业成本运行 (10)

7.6 分析解释作业成本运行结果 (10)

7.7 采取行动 (10)

第8章作业成本法在国内外的应用与发展 (11)

第9章中国企业应用作业成本法管理的关键 (12)

9.2 明确实施的责任主体 (12)

9.3 推动组织再造 (12)

9.4 开发和应用实施工具 (13)

作业成本法的产生与发展

20世纪70年代以来由于以计算机为主导的生产自动化、智能程度日益提高,各国制造企业的生产环境发生了巨大变化,迫使企业改变传统落后的生产方式,规模经济向市场应变能力转化,由此涌现出各种先进的制造技术和制造模式,例如精益生产模式。生产先进的制造模式改变了企业的产品结构,使得直接材料成本比重下降,直接人工费用普遍减少,间接费用比重大幅上升,且其发生额与产品渐失相关性,使得传统成本计算方法已不能满足客观现实的需要,制造费用的分摊就成为成本计算中的一个重要问题。

为解决新制造环境下传统成本会计的难题,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。传统成本法是一种通用的解决方案,不考虑企业的目标,但新兴的作业成本从一开始就考虑企业的实施目标和范围,结合企业的实际情况实施,并把成本核算与成本信息分析和应用结合起来,直至采取

图1作业成本法

改善行动,为企业提供一个整体的解决方案。

作业成本法(Activity-Based Costing),是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。它以作业为中心,根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中,然后根据产品和服务所耗用的作业量,最终将成本分配到产品与服务。是将企业一般管理费用按照更现实的基础进行分摊而非按照直接劳动工时或机械工时。达成该目标的工具是作业成本法(ABC)会计系统,首先基于实施的作业累加成本,然后按成本动因分摊成本到产品或其他要素,如客户、市场或项目。

对作业成本的研究最早可追溯到上世纪四十年代,最早提出的概念是“作业会计”(Activity-Based Accounting或Activity Accounting)。美国会计学家埃里克.科勒(Eric Kohler)教授于1941年在<<会计论坛>>杂志发表论文首次对作业、作业账户设置等问题进行了讨论,并提出“每项作业都设置一个账户”,“作业就是一个组织单位对一项工程、一个

大型建设项目、一项规划以及一项重要经营的各个具体活动所做出的贡献”。随后的乔治?斯托布斯(George.J.Staubus)教授认为,“作业会计”是一种和决策有用性目标相联系的会计,研究作业会计首先应明确“作业”、“成本”和“会计目标—-决策有用性”三个概念。1971年斯托布斯在具有重大影响的<<作业成本计算和投入产出会计>>一书中,对“作业”、“成本”、“作业成本计算”等概念作了全面阐述,引发了80年代以后西方会计学者对传统的成本会计系统的全面反思。

1988年,哈佛大学的罗宾.库珀(Robin Cooper)在夏季号《成本管

图2作业成本法计算原理

理》杂志上发表了《一论ABC的兴起:什么是ABC系统?》,库珀认为产品成本就是制造和运送产品所需全部作业的成本的总和,成本计算的最基本对象是作业;ABC赖以存在的基础是作业消耗资源、产品消耗作业。接着库珀又连续发表了《二论ABC的兴起:何时需要ABC 系统?》、《三论ABC的兴起:需要多少成本动因并如何选择?》和《四论ABC的兴起:ABC 系统看起来到底像什么?》。他还与罗伯特.卡普兰合作在《哈佛商业评论》上发表了《计量成本的正确性:制定正确的决策》等论文,对作业成本法的现实意义、运作程序、成本动因选择、成本库的建立等重要问题进行了全面深入的分析,奠定了作业成本法研究的基石。此后在英美等国家对作业成本日益兴起,研究作业成本法的文章纷纷出现,作业成本理论日趋完善,在冶金、电信、制药、电子设备和IT等行业的应用也逐步开展了起来。

作业成本法的基本原理

产品(成本对象)消耗作业,作业消耗资源,生产导致作业发生,作业导致成本发生。作业成本法的理论基础是成本动因理论,这种理论认为费用的分配应着眼于费用地发生原因,把费用的分配与导致这些费用产生的原因联系起来,按照费用发生的原因分配。

图3作业成本基本原理

作业成本法把作业分为四个层次

分别是单元作业、批别作业、产品作业、支持作业,其中单元层次作业是与产品的产量成正比的,批别作业的成本与产品的生产批数成正比,产品作业的成本与生产产品的品种数量成正比,支持作业与产品生产无直接关系。显然不同层次的作业具有不同的成本动因。按照传统成本的处理方法:对批别作业和产品作业的成本按产品产量分配,这必然导致产品成本计算的扭曲。在多品种小批量的生产模式下,这种扭曲尤为严重。

作业成本核算的运行需要先确定资源、作业、成本对象以及资源动因和作业动因,并根据实际的消耗关系建立资源向作业的分配和作业向产品的分配。资源就是各项费用,来自企业总分类账户,成本对象通常是各种产品,作业根据企业的实际情况确定。作业成本采用二阶段分配实现成本计算,即资源成本按资源动因分配到各个作业,归集到作业的成本按作业动因分配各产品。

作业成本法的优越性

(1)成本构成的变动有利于成本控制和成本分析

作业成本法下资源、作业、最终产品等都有必要作为成本计算对象,成为归集和分配价值耗费的独立环节,但同时又以作业为主要成本计算对象。这样就一改传统成本法下产品成本有直接材料、直接人工、制造费用三部分构成的模式,顺应生产经营环境的变化和成本构成的变化,即直接人工费大幅度减少、制造费用呈多样性剧增,使产品成本范围加大,期间费用范围减少。成本计算的对象是不再是单一的某种完工产品或其相对应的工时等标准,这种变化,虽然对利润不产生影响,但对企业经营决策具有双重影响。通过对作业成本的计算和有效控制,就可以较好地克服传统制造成本中责任不清的弱点,并且使以往不可控的间接费用在作业成本法中变为可控费用。

(2)成本动因的多样化有利于提高成本计算的精确性

传统的成本核算方法下,生产企业通过假定生产产量是唯一的成本动因而简化了成本的计算过

程。但是一旦产品种类增多、或者机械化程度大大提高,传统的成本核算方法就显得苍白无力。生产多品种的企业中,直接人工小时或直接人工金额,甚至机器小时数则是通常被用做单位数的替代品;自动化意味着更高的折旧费用、动力费用和其他同机器有关的费用,大多数制造成本均落入制造费用范围。很显然若仍假定人工“驱动”制造费用,将导致不准确的产品成本计算。如果将数量动因扩展到一系列更为复杂的成本动因,是生产成本各组成项目“各得其所”地适用不同的动因,则无疑会改善制造费用的分配,从而使产品成本计算更准确。

(3)成本信息的相对准确有助于企业战略决策

在产品生命周期越来越短,更新换代越来越频繁的今天,比竞争对手更早地推出新的产品/服务,能使企业占领一定的市场份额,在品牌维护方面的成本也相对比较低。在“成本领先”的战略下,为防止竞争对手较早地开发出更低成本的产品,企业必须始终掌握确切的成本信息。由于作业成本法把对间接成本的反映做得更加准确,将有助于控制和降低成本,

改进产品定价决策,比如为是否停产老产品、引进新产品和指导销售提供准确信息;对那些产品规格特殊且无明显市价规则、价格弹性低的产品可以提高其价格水平,对高产量、复杂程度低的产品应顺应市场竞争的需要降低售价,扩大市场占有率。把成本管理拓展到上游生产采购和下游的销售环节,两者相辅相成,互为依托。

作业成本法在我国的应用现状分析

由于作业成本法的理论优势及良好的应用前景,它现在已成为学术界大力提倡的一个会计核算方法,同时也是实务界在改进成本核算方法时优先考虑的方法之一。但是大家可能并没有发出过这样的疑问——西方国家的制造企业虽已比较普遍地应用作业成本法,但仍有许多企业没有采用,现在的美国大型制造业企业中大约有一半已经把作业成本法作为其成本管理方法,那么为什么还有一半的西方企业并不实施作业成本法呢?各企业在推行作业成本法的时候有没有注意到这种方法是否适合本企业使用?根据美国的一些调查文献显示不实施作业成本法的原因一方面是耗费太大,另一方面是原有的成本核算方法还够用。可以看出作业成本法虽然具有强大的优势但是其各方面的耗费也是很大的,而我国一些企业在没有研究清楚以前就一味的追赶潮流在企业中实施了作业成本法。那么这些企业的实施现状如何?具有关资料显示由于技术、法律、管理及人员等环境因素的制约,成功的不多。尤其是在推广作业成本法时,要聘请ABC专家小组,容易导致推广成本过高,同时人们往往会因为推广成本较大,而流于形式,最后导致项目流产,同一般的完全成本法没有区别,最后

仅有管理层决定共同费用的分摊比例。所以为了能够使作业成本法发挥其显著的优越性,企业在采用之前要做好准备工作。否则违背了财务的成本效益原则,造成企业资源的浪费,得到相反的效果。

首先,企业要理解作业成本法是为适应生产的高度自动化和产品的日益多样化需求的企业环境而产生的,主要适用于制造费用或其他间接费用比重较大的情况下产品成本的准确计算问题。其次,对作业成本法的实施而言,其信息取得成本高,在比较落后的制造环境下往往需要为取得必要的成本数据支付较高的费用,对于放弃传统会计而采用新的成本会计方法的企业更是要承担较高的制度成本。最后,在实施作业成本法时,还需要有科学的生产组织和严格的管理制度。作业成本法关注产品产生过程中的每一个环节,成本计算过程复杂,需要精确而高效的成本统计、计算和管理系统。

作业成本核算实例

由于篇幅所限,不能提供完整的作业成本核算实例。以下是传统成本的计算结果和作业成本计算结果,通过计算结果来对比分析作业成本与传统成本的优劣。

表1传统成本计算结果

表2作业成本计算结果

从表中可以看出,传统成本与作业成本法的产品成本出现较大差异,尤其是产品z。其原因在于产品z的产量小,但是其消耗的各种作业数量并未相应减少,因而消耗的间接资源多,导致实际的成本较高。应用作业成本信息,可以对材料采购、产品包装以及质量控制等作业的成本进行分析,这种成本信息对管理的帮助是显而易见的。作业的认定通常按各个部门或者生产小组划分,其提供的成本信息有助于责任考核,明确成本究竟是怎样发生的,便于采取有针对性地行动,进行成本控制。从表1 表2 可以看出这样一个特点:传统成本与企业生产无关,作业成本与企业生产联系紧密。作业成本核算体系的设计要充分考虑企业实施作业成本的目的,其作业的认定是对生产过程进行分析后得出的,并结合生产过程确定成本动因,在生产过程分析的基础上建立成本核算体系,因此可以说作业成本法是按企业管理和控制的需要定制的成本核算方法,是个性化的成本核算方法。而传统成本则相反,它有固定的模式,虽然也有分批法、分步法和品种法等不同成本核算方法,但是并未考虑企业的实际需求和目的,企业必须选择一种成本核算方法。传统成本法是企业适应成本核算方法,而作业成本法是成本核算方法适应企业,两者有根本的不同。

作业成本法开发的最初目的是克服传统成本计算制度对成本的扭曲,但是后来,开发的结果却逐渐偏离了解决成本扭曲问题的本意。随着运用作业成本法的企业逐渐增多,发现作业成本法给企业成本管理提供了良好的基础。于是,利用作业成本信息进行预算管理、生产管理、进行顾客盈利性分析等应用纷纷出现。这类实施颇具成效的方法被视为当代管理会计相关性的再获而受到普遍赞誉,以作业为基础的作业管理已经成为现代管理会计的核心。

作业成本的实施的一般步骤

(1)设定作业成本法实施的目标、范围,组成实施小组

作业成本的实施必须目标明确,即决策者如何利用作业成本计算提供的信息。实施范围是作业

成本的实施的部门,作业成本可以在全企业实施也可以在独立核算的部门实施,作业成本的实施主体必须明确。为实施作业成本必须组建作业成本实施小组,小组由企业的领导牵头,包括企业的会计负责人以及相关的人员。国外作业成本实施时一般由企业内部的人员和外部的专业咨询人员组成专门实施小组,外部专业的咨询人员具有作业成本的实施经验,使得实施可以借鉴其他实施的成功与失败的经验。

(2)了解企业的运作流程,收集相关信息

此步的目的是详细了解企业的经营过程,理清企业的成本流动过程,导致成本发生的因素,各个部门对成本的责任,便于设计作业以及责任控制体系。

(3)建立企业的作业成本核算模型

在对企业的运作进行充分了解与分析的基础上,设计企业的作业成本核算模型,主要确定以下内容:企业资源、作业和成本对象的确定,包括他们的分类,与各个组织层次的关系,各个计算对象的责任主体,资源作业分配的成本动因,资源到作业的分配关系作业到作业产品的分配关系建立。(4)选择/开发作业成本实施工具系统

作业成本法能够提供比传统成本丰富的信息,是建立在大量的计算上的。作业成本的实施离不开软件工具的支持,软件工具有助于完成复杂的核算任务,有助于对信息进行分析。作业成本软件系统提供了作业成本核算体系构造工具,可以帮助建立和管理作业成本核算体系,并完成作业成本核算。

(5)作业成本运行

在建立作业成本核算体系的基础上,输入具体的数据,运行作业成本法。

(6)分析解释作业成本运行结果

对作业成本的计算结果进行分析与解释,如成本偏高的原因,成本构成的变化等;

(7)采取行动

针对成本核算反映的问题采取行动。如提高作业效率,考核组织和员工,改变作业的执行方式,消除无价值的作业。

企业是一个变化的实体,在作业成本正常运行后,还需要对作业成本核算模型进行维护,以使其能够反应企业的发展变化。伴随企业的运行,作业成本的运行、解释和行动是一个循环的过程。

作业成本法在国内外的应用与发展

根据美国管理会计学会1996年的调查资料,作业成本在美国应用情况如表3所示:

表3 作业成本法在美国的应用

美国匹兹堡大学1998年的调查显示美国作业成本法的应用情况如下:

图4业成本的应用情况

香港1999年调查作业成本在香港的应用状况如下图所示:

图5作业成本在香港的应用情况

作业成本的应用已经由最初的美国加拿大和英国向澳洲、亚洲和欧洲扩展,在行业应用领域方面,也有最初的制造行业扩展到商品批发、零售业、金融、保险机构、医疗卫生等公共品部门,甚至出现了在政府部门和教育部门的应用。公司内部会计和财务是使用作业成本法信息最多的部门,其他按照使用频率依次为生产部门、产品管理、工程设计和销售部门,应用最多的领域包括生产加工、产品定价、零部件设计和确立战略重点。

作业成本法于1994年介绍到国内,目前处于理论研究阶段,还没有开始大规模的应用,出现了一系列的试点案例,如西安农机厂的实施案例、厦门三德兴公司的实施案例,在铁路部门的实施案例等,出版了有关作业成本的专著。但是作业成本的宣传普及还不够,目前的研究主要集中在大学,还没有在企业扩展开来。

中国企业应用作业成本法、开展作业成本管理的关键包括:

(1)获得企业高层的认同

企业领导者的认同是实施作业成本的前提。我国制造企业对作业成本的认同,与国际性企业的认同存在较大差距。这不仅与不同的经济体制有关,也与国内理论和实践中对作业成本的了解不足有关。只有获得企业领导者的支持,才能为在企业中推广作业成本法,进而开展作业成本管理创新条件。

(2)明确实施的责任主体

作业成本法属于管理会计范畴,同时牵涉到企业内部的各个部门。但中国制造业企业内部,大多没有管理会计这一职位或负责部门,其功能多是分散在财务、采购等多个部门中。如果作业成本的实施中没有一个具体的主管部门,就可能出现人人有责人人都不负责的情况。(3)推动组织再造

作业成本从某种程度上说是全员实施的一项工程,因为作业成本必须清楚企业的运作过程,作业成本核算体系设计、基础数据收集以及改善行动都需要全员参与。另外实施作业成本法,成本在产品之间的重新分配和对作业进行核算,不可避免的导致对个人和组织的绩效的影响,受到影响的组织和个人可能会抵制作业成本的实施。因此推动组织再造是成功实施作业成本法的重点之一。

(4)开发和应用实施工具

作业成本的实施离不开软件的支持,国外已经有成熟的作业成本软件,但在国内,目前还没有出现成熟的软件工具,当前的一些应用作业成本法的企业多是利用自行开发的工具来支持。没有软件工具的支持,作业成本的运行与数据分析都是困难。尽快开发适合中国企业特色的作业成本软件,使得作业成本法的实施标准化、信息化,同时加快与企业现有信息系统的集成,是促进作业成本在制造、电信和IT等行业规模化实施的关键。

需要指出的是,作业成本法也有它一定的局限性。由于它提供的仍然是历史成本信息,所以要发挥决策作用必须要有附加条件。作业成本法虽然大大减少了现行方法在产品成本计算上的主观分配,但并未从根本上消除它们,也就是说,由于作业成本法的基础资料来自于现行的权责发生制,因此其计算结果必须受诸如折旧和开发等成本期末分配中任意性的影响。这样,作业成本法成本归集库归集成本的正确性和客观性就会受到影响。另外,就作业成本法最核心内容成本归集库和成本动因选择而言,作业成本法也无法做到尽善尽美。尽管作业成本法还存在如上一些问题,但决不能说它对我们毫无借鉴之处。它不仅是一种先进的成本计算方法,同时也是实现成本计算与控制相结合的全面成本管理制度。正如某些学者所说的:由于作业成本法独具的特点,我们完全可以在成本管理的其他方面采用,尤其是成本控制方面,可以用作业成本法来达到控制和节约成本的目的。

ABC 作业成本法在企业成本管理中的应用

学院名称: 东方学院 专 业: 商贸英语 班 级: 09商英2 姓 名: 王慧蓉

2010年 11 月

JIANGSU TEACHERS UNIVERSITY OF TECHNOLOGY

ABC作业成本法在企业成本管理中的应用

ABC作业成本法在企业成本管理中的应用摘要 生产制造是企业的核心流程之一,成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面,作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)和基于ABC的作业成本管理(ABCM),在美、日和西欧诸国的企业,尤其是竞争激烈和人工成本很低的高新技术企业,得到了广泛的应用。本文包括作业成本法的产生与发展、基本原理、四个层次、优越性、在我国的应用现状分析、核算实例、实施的一般步骤、在国内外的应用与发展、中国企业应用作业成本法管理的关键和其局限性。

目录 第1章作业成本法的产生与发展 (4) 第2章作业成本法的基本原理 (5) 第3章作业成本法把作业分为四个层次 (6) 第4章作业成本法的优越性 (6) 4.1 成本构成的变动有利于成本控制和成本分析 (6) 4.2 成本动因的多样化有利于提高成本计算的精确性 (6) 4.3 成本信息的相对准确有助于企业战略决策 (7) 第5章作业成本法在我国的应用现状分析 (7) 第6章作业成本核算实例 (8) 第7章作业成本的实施的一般步骤 (9) 7.1 设定作业成本法实施的目标、范围,组成实施小组 (9) 7.2 了解企业的运作流程,收集相关信息 (10) 7.3 建立企业的作业成本核算模型 (10) 7.4 选择/开发作业成本实施工具系统 (10) 7.5 作业成本运行 (10) 7.6 分析解释作业成本运行结果 (10) 7.7 采取行动 (10) 第8章作业成本法在国内外的应用与发展 (11) 第9章中国企业应用作业成本法管理的关键 (12)

成本管理会计》期末试题

成本管理会计期末试题 一、单选题(每题2分,共10分) 1、成本还原的对象是( B )。 A.产成品成本B.各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C.最后步骤的产成品成本D.各步骤半成品成本 2、不在“废品损失”科目核算的内容是( C ) A.修复废品人员的工资 B.修复废品耗用的材料 C.实行“三包”损失 D.不可修复废品的净损失 3、假设每个质检员最多检验500件产品,也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员,而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么,该质检员的工资成本就属于( B ) A.半变动成本B.半固定成本 C.延伸变动成本D.变动成本 4、作业消耗一定的( D )。 A.成本B.时间C.费用D.资源 5、某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额为4000元,产品售价为56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售总量应达到( B )件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题(每题4分,共20分) 1.在制定标准成本时,根据所要求达到的效率的不同,所采取的标准有(BDE )A.理想标准成本B.正常标准成本C.现实标准成本 D.定额成本E.历史成本 2、构成直接材料成本差异的基本因数有(AB ) A.效率差异B.时间差异 C.用量差异D.价格差异 3、企业拥有若干辅助生产车间时,企业辅助生产费用的分配方法主要有以下几种:(AB ) A.间接分配法B.直接分配法 C.交互分配法D.代数分配法 4、完工产品与在产品之间分配费用的方法有(AB ) A.约当产量比例法B.交互分配法 C.按年初数固定成本计价法D.定额比例法 5、为实现目标利润可以采取如下措施(ABCDE ) A.提高单价B.降低单位变动成本C.增加销售量

成本管理会计作业

单位:元 基本生产车间生产 A 、B 产品共同耗用材料,按定额消耗量比例分配,两种 一、练习材料费用的分配 甲、乙两种产品共同耗用 A 、B 两种原材料。甲产品投产 200 件,原材料 单件消耗定额为:A 材料 8 公斤,B 材料 6 公斤;乙产品投产 100 件,原材料 单件消耗定额为:A 材料 2 公斤,B 材料 4 公斤。原材料的计划单价为:A 材 料 1 元,B 材料 2 元。材料成本差异率均为-1%。甲乙两种产品实际消耗 A 材料 1836 公斤,B 材料 1568 公斤。 要求:按定额消耗量比例分配法,分配甲、乙两种产品的原材料费用。 二、练习材料费用的归 集与分配 某企 业 2012 年 5 月材料耗用汇总情况如下: 材 料领用汇总表 产品的产量资料及定额资料如下:A 产品产量 600 件,材料单位耗用定额 7.5 千克;B 产品产量 500 件,材料单位耗用定额 6 千克。 要求: 1、根据上述资料,编制材料费用分配汇总表。 2、根据材料费用分配汇总表,编制相应的会计分录。

材料费用分配汇总表 领用部门直接耗用共同耗用金额

三、练习存货发出计价 方法的核算 1、资料:某工业 企 业2000年12月3 1日以前对发出存货 计价采用先进先 出法,2001年1月1日起改为后进先出法。该企业2001年1月1日存货的账 面余额为112500元,结存数量为1250;1月6日购入2000吨,每吨单价92元;1月14日发出3000吨存货;1月20日又购入1300吨存货,单价93元。该企业采用永续盘存制。 2、要求: (1)计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。 (2)比较由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。 四、资料: 某企业生产A、B两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。 两种产品的单位燃料费用定额为A产品20元,B产品15元;当月的实际产量为 A产品500件,B产品300件。 要求: ①采用定额费用比例法分配燃料费用; ②编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业 成本明细账不设“燃料及动力”成本项目;不专设“燃料“总账。 燃料费用分配表

成本管理会计作业

一、练习材料费用的分配 甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料。甲产品投产200件,原材料单件消耗定额为:A材料8公斤,B材料6公斤;乙产品投产100件,原材料单件消耗定额为:A材料2公斤,B材料4公斤。原材料的计划单价为:A材料1元,B材料2元。材料成本差异率均为-1%。甲乙两种产品实际消耗A材料1836公斤,B材料1568公斤。 要求:按定额消耗量比例分配法,分配甲、乙两种产品的原材料费用。 二、练习材料费用的归集与分配 某企业2012年5月材料耗用汇总情况如下: 材料领用汇总表 基本生产车间生产A、B产品共同耗用材料,按定额消耗量比例分配,两种产品的产量资料及定额资料如下:A产品产量600件,材料单位耗用定额7.5千克;B产品产量500件,材料单位耗用定额6千克。 要求: 1、根据上述资料,编制材料费用分配汇总表。 2、根据材料费用分配汇总表,编制相应的会计分录。

三、练习存货发出计价方法的核算 1、资料:某工业企业2000年12月31日以前对发出存货计价采用先进先出法,2001年1月1日起改为后进先出法。该企业2001年1月1日存货的账面余额为112 500元,结存数量为1250;1月6日购入2000吨,每吨单价92元;1月14日发出3000吨存货;1月20日又购入1300吨存货,单价93元。该企业采用永续盘存制。 2、要求: (1)计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。 (2)比较由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。 四、资料: 某企业生产A 、B 两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。两种产品的单位燃料费用定额为A 产品20元,B 产品15元;当月的实际产量为A 产品500件,B 产品300件。 要求: ①采用定额费用比例法分配燃料费用; ②编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业成本明细账不设“燃料及动力”成本项目;不专设“燃料“总账。 五、练习工资费用的归集与分配 某企业2012年8月基本生产车间生产工人工资为12500元,规定按定额工时比例在甲、乙两种产品之间进行分配,甲产品工时定额为20500小时,乙产品工时定额为10750小时;辅助生产车间生产工人和管理人员工资为2800元;基本生产车间管理人员工资为1900元;行政管理人员工资

Cost-关于ABC成本法的理论背景

ABC成本法 关于ABC成本法的理论背景 ABC成本法的发展背景 近一、二十年来,在电子技术革命的基础上产生了高度自动化的先进制造企业,带来了管理观念和管理技术的巨大变革,适时制(JIT)采购与制造系统,以及与其密切相关的零库存、单元制造、全面质量管理等崭新的管理观念与技术应运而生。高度自动化的先进制造企业,能够及时满足客户多样化,小批量的商品需求,快速地、高质量地生产出多品种少批量的产品。在这种崭新的制造环境下,企业传统采购与制造过程将发生深刻的变化。相应地,原来为传统采购与制造乃至企业决策服务的产品成本计量与控制、会计决策、业绩评价等会计理论和方法也将发生相应变革。例如,在先进制造环境下,许多人工已被机器取代,因此直接人工成本比例大大下降,固定制造费用大比例上升。70年前的间接费用仅为直接人工成本的50%~60%,而今天大多数公司的间接费用为直接人工成本的400~500%;以往直接人工成本占产品成本的40~50%,而今天不到10%,甚至仅占产品成本的3~5%。产品成本结构如此重大的变化,使得传统的“数量基础成本计算”(如以工时、机时为基础的成本分摊方法)不能正确反映产品的消耗,从而不能正确核算企业自动化的效益,不能为企业决策和控制提供正确有用的会计信息。其最终后果是企业总体获利水平下降。1987年哈佛商学院的Rober Kaplan和Robin Cooper两位教授所进行的研究使ABC成本法赢得了广泛的重视。ABC成本法在精确成本信息、改善经营过程、为资源决策和产品定价及组合决策提供完善的信息方面都受到了广泛的关注。目前,世界上许多先进的公司已经实施ABC成本法以改善原有的会计系统,增强企业竞争力。 ABC成本法(Activity-Based Costing),即作业成本法,是以作业(activity)为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。 ABC成本法的指导思想是:"成本对象消耗作业,作业消耗资源"。ABC成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。 作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结。

成本管理会计作业4

单项选择题(共 15 道试题,共 30 分。) 1. 根据顾客的不同需求,区别对待,采用不同的定价方式,属于下列哪种定价策略。( B ) A. 竞争导向的定价策略 B. 需求导向的定价策略 C. 利益导向的定价策略 D. 成本导向的定价策略 满分:2 分 2. 在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运成本”是指( B )。 A. 全部成本 B. 付现成本 C. 变动成本 D. 固定成本 满分:2 分 3. 下列项目中,不属于现金流出项目的是( D )。 A. 经营成本 B. 建设投资 C. 各项税款 D. 折旧费 满分:2 分 4. 现代管理会计的基本内容包括预测决策会计、业绩评价会计和( A )。 A. 规划控制会计 B. 成本会计 C. 内部会计 D. 外部会计 满分:2 分 5. 责任会计产生的主要原因是( A )的产生。

A. 分权管理 B. 集权管理 C. 跨国经营 D. 多元化经营 满分:2 分 6. 在长期投资决策的评价指标中,那个没考虑货币资金的时间价值( C )。 A. 内含报酬率 B. 净现值 C. 平均报酬率 D. 获利指数 满分:2 分 7. 经营预测的方法分为两大类,是指定量分析法和( B )。 A. 平均法 B. 定性分析法 C. 回归分析法 D. 指数平滑法 满分:2 分 8. 在其他因素不变的条件下,产品的单价越高,将导致保本点(B )。 A. 升高 B. 降低 C. 不变 D. 没影响 满分:2 分 9. 按照收入来源的性质不同,利润中心可以分为自然利润中心和( A )两类 A. 人为i利润中心

B. 独立利润中心 C. 投资性利润中心 D. 经营性利润中心 满分:2 分 10. 下列适用于销售波动较大的产品的预测方法的是( C )。 A. 算术平均法 B. 移动平均法 C. 移动加权平均法 D. 指数平滑法 满分:2 分 11. 制造成本和非制造成本是根据成本按其( B )分类的。 A. 应用情况 B. 经济用途 C. 与决策的关系 D. 发生可否加以控制 满分:2 分 12. ( B )要求在成本管理中,企业控制人员对控制标准以内的问题不需逐项过问,而是重 点关注异常的关键性问题。 A. 经济效益原则 B. 例外管理原则 C. 全面性原则 D. 权责利相结合原则 满分:2 分 13. 管理会计服务侧重于( D )。 A. 股东 B. 外部集团 C. 债权人

作业成本法的核算程序

作业成本法的核算程序 目录: 1.按工作内容区分不同类型的作业 2.分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因 3.设置成本库并归集资源耗费到作业中心 4.基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本 1.按工作内容区分不同类型的作业 在企业的生产活动过程中,构成价值链上的业务内容不同。作业成本法下根据业务内容区分出不同类型的作业,如材料整理准备、机器设备调整准备、机器设备维修保养、产品运送、产品质量检验等。 2.分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因 比如,材料整理数量就是材料整理准备作业的作业动因,机器调整工时就是设备调整准备作业的作业动因,生产线上运送产品的数量就是产品运送作业的作业动因。 3.设置成本库并归集资源耗费到作业中心 成本库又称同质成本库,它以作业中心为对象,把具有相同作业动因的作业所耗费的资源归集到一起。这一过程包括两个环节: (1)按照资源动因把资源的消耗一项一项地分配到作业。 (2)把具有相同作业动因的作业合并形成作业中心,再将作业中心中各项作业的资源耗费合并加总在一起。 4.基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本 在归集同质作业成本库后,需要从中选取恰当的作业成本动因,把各作业成本库中的作业成本除以作业动因的单位数,计算出以作业动因为单位的成本分配率,即作业率。 接着根据成本对象耗用的作业和作业率,将作业成本分配到产品或服务。 典型的作业动因包括采购订单份数、“收单份数、检验报吿数或对数、零部件储存数、支付次数、直接人工小时、机器小时、调整次数和制造周转次数等。 目录1什么是ABC成本法? 2与ABC管理法的区别 3成本法是基于活动的成本管理 4ABC成本法组成 5ABC分析法的过程 6ABC分析法的实施步骤 7应用案例 8ABC分析法的作用 ABC成本法(Activity Based Costing) 什么是ABC成本法? ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法。

《成本管理会计》期末试题

成本管理会计期末试题 一、单选题 (每题 2分,共 10 分) 1、成本还原的对象是 ( B )。 A.产成品成本 B ?各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C.最后步骤的产成品成本 D .各步骤半成品成本 5、某企业只生产一种产品,单位变动成本为 36 元,固定成本总额为 4000元, 产品售价 为 56 元,要使安全边际率达到 50%,该企业的销售总量应达到 ( B ) 件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题 (每题 4分,共 20 分) 1、 在制定标准成本时,根据所要求达到的效率的不同, 所采取的标准有( BDE ) A.理想标准成本 B .正常标准成本 C .现实标准成本 D.定额成本 E .历史成本 2、 构成直接材料成本差异的基本因数有( AB ) A.效率差异 B .时间差异 C.用量差异 D .价格差异 3、 企业拥有若干辅助生产车间时,企业辅助生产费用的分配方法主要有以 下几种:( AB ) A.间接分配法 B .直接分配法 C ?交互分配法 D .代数分配法 4、 完工产品与在产品之间分配费用的方法有( AB ) A.约当产量比例法 B .交互分配法 C ?按年初数固定成本计价法 D .定额比例法 5、 为实现目标利润可以采取如下措施( ABCDE ) A.提高单价 B .降低单位变动成本 C .增加销售量 2、 不在“废品损失”科目核算的内容是 A.修复废品人员的工资 C .实行“三包”损失 3、 假设每个质检员最多检验 加一名质检 员, 而且是在产量 检员的工资成本就属 于( A.半变动成本 C.延伸变动成本 4、 作业消耗一定的 A.成本 B D .时间 B. C ) 修复废品耗用的材料 不可修复废品的净损失 D. 500 件产品,也就是说产量每增加 500件就必须增 旦突破 500件的倍数时就必须增加。 那么,该质 ) .半固定成本 .变动成本 ) C .费用 D .资源

成本管理会计_第一、二、三阶段练习

江南大学网络教育第一阶段练习题 考试科目:《成本管理会计》第章至第章(总分100分) __________学习中心(教学点)批次:层次: 专业:学号:身份证号: 姓名:得分: 一单选题 (共15题,总分值15分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。) 一、单项选择题(本题共15小题,每题1分,共15分) 1.成本会计的最基本职能是( C )。 A、成本预测 B、成本决策 C、成本核算 D、成本分析 2.生产经营费用按费用的( B )分类形成要素费用。 A、经济内容 B、经济性质 C、经济用途 D、经济作用 3.下列项目中不能计入产品成本的费用是( A )。 A、企业管理人员的工资及福利费 B、企业支付的动力费用 C、生产工人的工资及福利费 D、车间管理人员工资及福利费 4.一般来说,产品成本汇总表的编制依据是( A )。 A、产品成本明细账 B、费用明细账 C、科目汇总表 D、半成品明细账 5.车间维修人员的工资应计入( C )。 A、“应付账款” B、“生产成本” C、“制造费用” D、“管理费用” 6.甲、乙两种产品的重量不同、材料单位消耗量基本相同、企业没有制定材料单位消耗定额、材料领用时未能区分每种材料的消耗量,则对甲、乙产品共同消耗的材料费用,可以用作为分配标准的是( B )。 A、完工产品的重量 B、完工产品的数量 C、每种产品的材料消耗定额 D、每种产品的实际材料消耗量 7.基本生产车间本月归集制造费用15000元,本月该车间生产了A、B两种产品,产量分别为200件和300件。本月该车间为生产A、B产品共耗用生产工时8000小时。其中A产品3000小时,B产品5000小时。则该车间制造费用的分配率为( D )。 A、30 B、5 C、3 D、1.875

成本管理会计课后习题答案

第四章 习题二:练习产品成本计算的分批法 (1)本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5 #101:1240×5.5=6820 #201:1660×5.5=9130 #301:500×5.5=2750 本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6 #101:1240×6=7440 #201:1660×6=9960 #301:500×6=3000 (2)101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+(1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本)=(1月份成本+2月份成本+3月份成本)=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260 101产品单位成本=103260÷20=5163 本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元 201#完工产品成本=(9300+1060+1100+15000+9130+9960)=45550 单位成本=45550÷30=1518.3 (3)借:库存商品——A产品62400 ——B产品45550 贷:生产成本——基本生产成本107950 习题三成本计算的简化分批法 采用简化分批法,要累积三个数字:累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时,要注意简化分批法只和分配间接费用有关系 1、直接材料成本的分配 (1)701七月份投产,八月全部完工,原材料成本=12400+10600=23000元 (2)702原材料成本七月投入30800元,一次性投入,完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元 (3)703投入原材料25000元 2、累积工时的计算 701累积工时=1020+1780=2800 702累积工时=4140+5560=9700 703累积工时=1200 各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时 3、直接人工的分配 累积工资薪酬=24800+36850=61650元 工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时 701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元 702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元 703未完工,不计算 4、制造费用的分配 累积工资薪酬=27920+48800=76720元

exercices ABC作业成本法练习(法语MBA案例)

Comptabilité par activités : exercices d’application Société ABC La société ABC fabrique deux produits P1 et P2. Pour le mois x, la production a été la suivante : - 1 000 produits P1 (en quatre lots) - 2 000 produits P2 (en un seul lot) Les données fournies par la comptabilité analytique sont résumées dans le tableau ci-dessous : P1 P2 Matière première M1 - quantités consommées - co?t unitaire 2 unités 50 € 1 unité 50 € Matière première M2 - quantités consommées - co?t unitaire 1 unité 40 € 0 unité 40 € Matière première M3 - quantités consommées - co?t unitaire 1 unité 30 € 1 unité 30 € Main d’?uvre directe - nombre d’heures consommées - co?t de l’heure 1 heure 100 € ? heure 100 € Co?t de fabrication - nombre d’heures machine 1 heure 2 heures Prix de vente unitaire 750 € 750 € Les charges indirectes sont présentées dans le tableau de répartition ci-dessous ainsi que le calcul du co?t des unités d’?uvre par centre d’analyse : A partir des informations précédentes, les co?ts de revient et le résultat analytique pour le mois x se présentent comme suit :

福师《成本管理会计》在线作业答案

一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 1. 逐步结转分步法,按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法,可分为( ) A. 综合结转法和平行结转法 B. 平行结转法和分项结转法 C. 综合结转法和分项结转法 D. 实际成本结转法和计划成本结转法 2. 混合成本的成本模型为y=a+bx,其中a表示( ) A. 固定成本部分 B. 总成本额 C. 单位变动成本 D. 变动成本部分 3. 若销售利润率为20%,变动成本率为40%,则安全边际率应为( ) A. 33.33% B. 35% C. 12% D. 18% 4. 区别产品成本计算方法的最主要标志是( ) A. 产品成本计算对象 B. 产品成本计算期 C. 完工产品与在产品之间的费用分配 D. 要素费用的归集与分配 5. 由于变动成本法可以提供创利额的资料,因此它有利于正确地进行( ) A. 价格决策 B. 长期决策

C. 有关短期决策 D. 长、短期决策 6. 在影响利润变动的各因素中,一般情况下,以下列哪种的敏感性最大( ) A. 单位变动成本 B. 销量 C. 单价 D. 固定成本总额 7. 企业为筹集资金而发生(支付)的手续费等,应借记( ) A. “制造费用”科目 B. “财务费用”科目 C. “管理费用”科目 D. “销售费用”科目 8. 作业成本计算法把企业看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列( ) A. 契约的集合 B. 作业的集合 C. 产品的集合 D. 生产线的集合 9. 按照产品批别计算产品成本,往往就是按照下列哪种计算产品成本( ) A. 订单 B. 品种 C. 车间 D. 生产工艺过程 10. 以下哪个是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合( ) A. 作业中心

ABC作业成本法

“我们虽未击中靶心,但击中了靶子,而传统的成本核算方法却是连靶子都没有击中。” ——ABC作业成本法鼻祖罗伯特·卡普兰教授 传统成本核算之弊 在20世纪60年代之前,企业的生产方式大多还是以单一品种化生产为主,大批量生产大批量销售,机器设备除了必要的定期维修外,几乎是不停歇的运转,也就是今天所说的“推动式”生产。这种方式下的成本核算相对比较简单,直接材料和直接人工可直接归集到具体的产品上;间接制造费用分为变动制造费用和固定制造费用,分别归集到两个成本池中,变动制造费用按与产量相关的标准,如人工工时或是机器小时再分配到各产品成本中;固定制造费用按生产的产品数量分配到各产品成本中。这种核算暗含的假设是间接费用的增加是因为生产数量或工时增加所导致,也就是说,产量越大,需要的间接制造费用越高。这和20世纪初期Fredric Taylor所倡导的“科学管理运动”中的成本管理理论是相吻合的。 然而,进入60年代以后,随着企业全球化战略的普及和竞争的加剧,标准产品大量生产的格局逐渐被小批量多品种、个性化生产所打破。规模经济更多的转向了定制化/订单化生产。以最短的时间生产出满足顾客特定需求的产品成为企业间竞争制胜的法宝。精益化生产,全面质量管理,JIT等管理手段伴随着电脑辅助设计,高尖端的数控加工中心应运而生,同时生产的品种日趋多样化,这时候批量小的产品生产所耗费的间接费用不一定比产量大的 产品少,相反还可能会增加。 比如,某包装公司为医药和食品行业提供不同类型的包装材料,其食品类包装生产工艺相对简单且需求量很大,而药包材料每批需求量小且生产工艺比较复杂。财务人员将间接制造费用以生产出的总吨数、消耗的工时或机时来进行分配,这显然分配给药包材料的间接费用会较少。但实际生产过程中,由于每次药包材料的订单量较小,且不是连续性生产,药包材料的整理和产品检验的时间较食品材料生产次数更多,每次生产准备时间却不少于食包类生产,众多的生产指令需随每批次下达……与产量无关的间接费用实际增加了许多,从传统的成本核算看药包产品分配的间接费用却不多。为此食包车间主任一直对财务部门基于数量标准的成本核算抱有怀疑的态度。更重要的是,随着竞争的加剧,包装材料的价格在不断下

《成本管理会计》期末试卷A

▆■■■■■■■■■■■■ 福建师范大学网络与继续教育学院 《成本管理会计》期末考试 A 卷 姓名: 专业: 学号: 学习中心: 一、单项选择题(每题 3 分,共 15 分) 1在成本管理工作中能充分发挥其应有的积极作用,因而在实际 工作中得到最广泛应用的标准成本是()。 A .基准的标准成本B.理想的标准成本 C.正常的标准成本D.历史的标准成本 2. 下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的是() A 、定额成本法B、计划成本分配法 C、生产工时比例分配法 D、机器工时比例分配法 3.固定制造费用的实际金额与固定制造费用的预算金额之间的差 额称为() A.耗费差异 B.效率差异 C.闲置能量差异 D.能量差异 4、某企业只生产一种产品,单价 6 元,单位变动生产成本 4 元, 单位销售和管理变动成本0.5 元,销售量为500 件,则其产品边 际贡献为()元 A.650 B.750 C.850 D.950 5.完全成本法和变动成本法分期营业净利润出现差异的根本原 因在于()。 A.两种成本法计入当期损益表的制造费用的水平出现了差异 B.两种成本法计入当期损益表的变动性制造费用的水平出现了 差异C.两种成本法计入当期损益表的固定性制造费用的水平 出现了差异 D.两种成本法计入当期损益表的变动性管理费用的水平出现了 差异 ▆《成本管理会计》试卷共2页(第1页)二、判断题(每题 3 分,共 15 分) 1.定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。() 2.影响目标利润的因素主要有销售量、销售单价、单位变动成本、 固定成本和品种结构等因素。() 3.沉没成本是无关成本,在决策时可以不予考虑。() 4.销售预算、生产预算等其他预算的编制,要以现金预算为基础。 () 5.采用平行结转分步法,各步骤不计算半成品成本() 三、多项选择题(每题 3 分,共 15 分) 1、下列方法中,属于产品成本计算的辅助方法有()。 A 、品种法B、分批法C、分步法 D、定额法 E、分类法 2.在传统式盈亏临界图中,下列描述正确的是() A、在总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越低 B、 在总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越高C、 在销售单价、单位变动成本既定的情况下,固定成本越大,盈 亏临界点越高 D、在销售单价、固定成本总额既定的情况下,单位变动成本越 高,盈亏临界点越高 E、在销售单价、固定成本总额既定的情况下,单位变动成本越高, 盈亏临界点越低 3、下列直接材料用量差异中应该由生产部门负责的有() A. 材料浪费 B.不能合理下料 C.不能做到综合利用 D. 不能修旧利废 4.评价和考核投资中心工作成果的指标是()。 A 经营净利润 B 投资利润率 C 经营资产 D 剩余利润 5.下列方法中,属于制造费用分配方法的有() A 、生产工人工时比例分配法B、生产工人工资比例分配法 C、机器工时比例分配法 D、按年度计划分配率分配法 E、交互比例分配法 四、简答题 (10 分) 1.简述变动成本、固定成本定义特征。 五、计算分析题(每题15 分,共 45 分) 1..某产品经两道工序完工,其月初在产品与本月发生的直接人工 之和为 300 000 元,该月完工产品 500 件。该产品的工时定额为: 第一工序 60 小时,第二工序 40 小时。月末在产品数量为:第一工 序 600 件,第二工序 400 件。各工序在产品在本工序的完工程度均 按 50%计算。 答案务必写在答题纸上,否则不得分,超出黑色边框区域的答案无效! 要求:(1)计算该产品月末在产品的约 (2)按约当产量比例分配计算完工产品和 人工。 2.设某企业仅产销一种产品,年产销量为 价 50 元,单位变动成本 30 元,年固定成 拟购置一台专用设备,价值 1200000 元。 值 200000 元,按直线法计提折旧。该设 产品生产的变动成本下降 40%。 要求:分析该企业是否应购置该项设备。 3.某企业生产甲产品,第一车间完工甲 完工甲产成品成本有关资料如下: 项目半成品原材料工资及福利 费 产成品成216004400 本 半成品成80003400 本 要求:进行成本还原,编制产品成本还原 产品成本还原计算表 项目还原半成品原材料 分配率 还原前产成品 成本 本月所产半成 品成本 成本还原 还原后产成品 成本

成本管理会计习题及答案

成本管理会计习题及答案

成本管理会计(考试时间:120分钟) 一、单项选择(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 1.混合成本可以用直线方程y=a+bx模拟,其中bx表示() A.固定成本 B.单位变动成本 C.单位固定成本 D.变动成本总额 2.在相关范围内,单位产品固定成本将() A.随业务量变动而成正比例变动B.在各种业务员凉水平下保持不变 C.随业务量变动而成反比例变动D.在各种业务员凉水平下各不相同 3.当经营杠杆系数为1时,下列表述正确的是() A.固定成本为零B.贡献毛益为零C.固定成本和费用为零D.变动成本为零 4.关于敏感系数说法不正确的是() A.目标值变动百分比/参数值变动百分比 B.敏感系数越小,说明利润对参数值的变化越不敏感 C.敏感系数值越大,说明利润对参数值的变化越敏感 D.敏感系数为负值,表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反 5.下列有关变动成本法表述不正确的是() A.期末存货中不含固定制造费用B.最符合收入和费用的配比原则C.税前利润随生产量同方向变动D.税前利润随销售量同方向变动6.下列预算中只反映实物量,不反映现金收支内容的是() A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.直接材料预算7.只衡量其货币投入量,而不衡量其货币产出量这是()的特点。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.责任中心 8.当企业拥有剩余生产能力,而且短期内又无法移作他用或市场销售量急剧萎缩,一般采用()定价方法。 A.成本加成定价法B.贡献式定价法C.保本定价法D.保利定价法9.在联产品深加工与否决策中需要考虑的成本是() A.可分成本B.联合成本C.不可延续成本D.不可避免成本

成本管理会计复习题及答案

成本管理会计复习题及 答案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

成本管理会计复习题 一、判断题 1. 直接成本是为某一特定产品所消耗,可以直接计入该产品的成本(√) 2. 制造费用是企业在生产过程中发生的各项可以直接计入产品成本的费用。(Χ) 3. 变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内,其总额不随着业务量变动而变动的 成本。(Χ) 4. 混合成本兼有固定成本和变动成本两种性质。(√) 5. 生产车间发生的制造费用应由本车间生产的产品负担,因此,期末时“制造费用”科目 期末一定没有余额。(Χ) 6. 企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生 产车间的制造费用。(Χ) 7. 企业按月计提的固定资产折旧费用,应该全部计入产品成本。(Χ) 8. 在一般情况下企业在本期投产的产品往往能在本期完工,本期完工的产品一定全部 都是由本期投产的。(Χ) 9. 材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。(√) 10. 在几种产品共同耗用几种材料的情况下,材料费用的分配应采用产品材料定额成本 比例法进行分配。(√) 11. 在所有的辅助生产费用分配法中,最准确的方法是一次交互分配法。(Χ) 12. 采用直接分配法分配辅助生产费用时,一般不需要考虑各辅助生产车间之间相互提 供产品或劳务的情况。(√) 13. 采用辅助生产费用的代数分配法时,其计算过程中是不考虑辅助生产车间之间相互 提供产品或劳务情况的。(Χ)

14. 采用一次交互分配法分配辅助生产费用时,第一阶段是对内分配,第二阶段是对外 分配。(√) 15. 当企业完工产品入库时,所作的会计分录是借记“库存商品”科目,贷记“生产成本” 科目。(√) 16. 采用约当产量法计算在产品成本时,如果原材料不是在开始时一次投入,而是随着 加工进度陆续投入的,其投料程度与其加工进度完全一致,则计算材料费用的约当产量与计算加工费用的约当产量应是一致的。(√) 17. 完工产品与在产品之间分配费用的约当产量法只适用于工资和其他加工费用的分 配,不适用于原材料费用的分配。(Χ) 18. 当企业的各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不 大时,可采用定额比例法计算在产品的成本。(Χ) 19. 不论什么组织方式的制造企业、不论什么生产类型的产品,也不论成本管理要求如 何,最终都必须按产品品种计算出产品成本。(√) 20. 品种法一般适用于大量大批单步骤生的企业。(√) 21. 分批法是以产品批别为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法。 (√) 22. 分批法的成本计算应定期进行,成本计算期与某批次或订单产品的生产周期也应保 持一致。(Χ) 23. 分批法下如果产品批量较大,出现批内跨月陆续完工和分次交货情况下,应该采取 适当的方法计算完工产品成本和月末在产品成本。(√) 24. 分批零件法下零件、部件、成品明细账中的在产品指的是广义在产品。(Χ)

成本管理会计作业一

成本管理会计作业一 一、单选题 1、管理会计人员的职业道德标准的构成是() A.技能、独立、客观、保密B.技能、公正、客观、廉正C.公正、客观、廉正、保密D.技能、保密、廉正、客观 2、按完工产品和月末在产品数量比例,分配计算完工产品和月末在产品成本,必须具备的条件是() A. 在产品已接近完工 B.原材料在生产开始时一次投料 C.在产品原材料费用比重大 D.各项消耗定额比较准确 3、某产品按每件10 元的价格出售时,可获得8 000 元贡献边际,贡献边际率为20% ,企业最大生产能力为10000 件;将价格调低为9 元时,预计可实现销售9 000 件,则调价后的利润无差别点业务量为()。 A.9000 件 B.8000 件 C.6000 件 D.4000 件 4、成本控制系统中,受控对象是() A.厂部 B.各级管理人员 C.一般职工 D.生产经营过程中的劳动耗费 5、下列方法中,需要进行成本还原的是( ) 。 A.平行结转法B.逐步结转法 C.综合结转法D.分项结转法 6、当利润最大化时,边际成本和边际收入的关系是() A.边际收入大于边际成本B.边际收入小于边际成本C.边际收入等于边际成本D.边际收入与边际成本无关 7 、下列费用中属于约束性固定成本的是()。 A.照明费用B.广告费用 C.职工教育培训费用D.业务招待费用 8、辅助生产费用用直接分配法的特点是将辅助生产费用() A.直接记入“辅助生产成本”科目中 B.直接计入辅助生产提供的劳务成本中 C.直接分配给所有受益的车间和部门 D.直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位 9、如果原材料随着加工进度陆续投入,则原材料费用应按( ) 比例分配。A.数量B.定额工时C.约当产量D.定额费用10、直接人工工时耗用量差异是指单位()耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。 A.实际人工工时B.定额人工工时

成本管理会计作业

、练习材料费用的分配 甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料。甲产品投产200件,原 材料单件消耗定额为:A材料8公斤,B材料6公斤;乙产品投产100件,原 材料单件消耗定额为:A材料2公斤,B材料4公斤。原材料的计划单价为:A 材料1元,B材料2元。材料成本差异率均为一1%。甲乙两种产品实际消耗A 材料1836公斤,B材料1568公斤。 要求:按定额消耗量比例分配法,分配甲、乙两种产品的原材料费用。 、练习材料费用的归集与分配 某企业2012年5月材料耗用汇总情况如下: 材料领用汇总表 基本生产车间生产A B产品共同耗用材料,按定额消耗量比例分配,两种产品的产量资料及定额资料如下:A产品产量600件,材料单位耗用定额7.5千克;B产品产量500件,材料单位耗用定额6千克。 要求: 1、根据上述资料,编制材料费用分配汇总表。 2、根据材料费用分配汇总表,编制相应的会计分录。 材料费用分配汇总表

三、练习存货发出计价方法的核算 1、资料:某工业企业2000年12月31日以前对发出存货计价采用先进先出法,2001年1月1日起改为后进先出法。该企业2001年1月1日存货的账面余额为112 500元,结存数量为1250; 1月6日购入2000吨,每吨单价92元; 1月14日发出3000吨存货;1月20日又购入1300吨存货,单价93元。该企业采用永续盘存制。 2、要求: (1)计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。 (2)比较由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。 四、资料: 某企业生产A B两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。两种产品的单位燃料费用定额为A产品20元,B产品15元;当月的实际产量为A产品500件,B产品300件。 要求: ①采用定额费用比例法分配燃料费用; ②编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业成 本明细账不设“燃料及动力”成本项目;不专设“燃料“总账。 燃料费用分配表

ABC作业成本法

作业成本法 引言 二十世纪八十年代后期,在传统成本法的基础上产生了一种新的成本方法,(本文所论述的成本方法不是仅指成本核算方法,而是既包括成本核算方法又包括成本管理方法。在西方,管理会计和成本会计是不分的,因此在本文论及成本方法时会涉及管理会计的内容。)即作业成本法(Activity-Based Cost)。作业成本法在成本核算和成本控制等方面都与传统成本法有根本的不同,对企业的管理水平促进与提高也是传统的成本方法所不能比拟的。随意翻翻近几年的会计杂志或刊物,都能找到证明作业成本法“威力”的文章,摘录几则如下: 李宏健在其所著的《现代管理会计》(第九版)举了一例,假定某公司生产甲,乙两种产品,甲产品的产量是20 000,直接成本是10 000;乙产品的产量是100 000,直接成本是50 000;发生在两产品上的制造费用是300 000。依据这些资料,计算出的产品单位成本如表1所示: 表1 可以看出,两种成本方法的计算结果是完全不一样的。甲产品用传统成本法计算的单位成本是3.00元,而用作业成本法计算的单位成本是4.75元。单位成本的差异额为1.75元,差异率达58.33%! 美国北部通讯公司有效地实行了作业成本法,他们发现传统成本法提供的产品成本信息经常不同于作业成本法提供的产品信息,其显著的差异在图2得到了充分体现。 从图上可以看出作业成本法提供的产品成本占传统成本法提供的产品成本的比例从1%到100%,甚至达到600%! 当企业界沉醉在“80%的销售量由20%的产品产生”的80/20法则时,罗伯特·S卡普兰(Robert S.Kaplan)提出了被称为20/225的法则。他在进行作业成本研究中惊奇地发现许多产品实际上是侵蚀企业利润的,因为20%的产品(或顾客)竟然产生了225%的利润!(赵立三王丹《关于成本动因问题的理论探讨》,会计研究,1998年第6期……)

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