河南能源化工集团有限公司文件

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河南能源〔2013〕240号

关于印发河南能源化工集团有限公司

信访稳定工作体系的通知

集团公司所属各单位、机关各部室：

《河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系》已经集团公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

2013年11月26日

河南能源化工集团有限公司

信访稳定工作体系

为进一步密切联系职工群众，强化各级领导干部的责任意识，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，推动信访工作依法有序进行，以完善稳定的工作机制促进和谐企业建设，根据国家、河南省有关法律法规和河南省政府国资委文件精神，结合集团公司实际，建立本信访稳定工作体系。

一、组织机构

按照统一领导、分工协作、简化程序、快捷高效的指导思想，成立集团公司信访稳定工作领导小组，对集团公司信访稳定工作及上级交办的信访稳定工作负总责。

组长：董事长、党委书记

副组长：总经理、常务副总经理、分管信访稳定工作的副总经理、工会主席、纪委书记、法务总监、总会计师等相关领导成员单位由综合办公室、工会、组织部、人力资源部、财务管理部、纪检监察部、武装保卫部、安监局、宣传部等职能部室组成。

领导小组下设信访稳定办公室。

集团公司所属各单位要参照集团公司组织模式，建立本单位相应的信访稳定工作机构。

二、责任分工

遵循分级负责、归口办理的信访工作原则，根据集团公司实际，集团公司领导和机关各部门信访稳定工作事项的责任分工如下：

（一）中央、省、市及省政府国资委有关部门交办的信访事项，职工群众来信来访事项的综合协调处理，由集团公司分管信访稳定领导批示，信访稳定工作领导小组办公室协调，相关部室配合。

（二）企业改革、改组、改制、破产、国有资产管理、产权界定登记和划转。资产评估、资产收益、股权转让、资产流失、分离企业办社会、主辅分离、辅业改制等方面的信访稳定工作，由资本运营部、财务管理部、综合办公室负责受理。

（三）国有资产管理有关法律法规执行、涉法涉诉等方面的信访稳定工作，由综合办公室负责受理。

（四）劳动就业、工资收入、劳动合同纠纷、职称评定、职工劳保待遇、基本生活保障、复转军人待遇、安置等方面的信访稳定工作，由人力资源部、社保中心负责受理。

（五）党员组织关系、党龄计算和党组织管理工作、干部管理工作、老干部管理等方面的信访稳定工作，由组织部负责受理。

（六）企业党风廉政建设、党员和领导人员违法、违纪、申诉等方面的信访稳定工作，由纪检监察部负责受理。

（七）有关企业安全生产、安全事故的调查处罚等方面的信访稳定工作，由安全监察局负责受理。

（八）企业宣传、统一战线、精神文明创建、网络舆情等方面的信访稳定工作，由宣传部、信息中心负责受理。

（九）治安、刑事、军烈属、工农关系、外事侨务、棚户区改造；民主权利、女职工保护、共青团工作等方面的信访稳定工作，由武装保卫部、综合办公室、工会、团委负责受理。

（十）环境治理、节能减排、科技研发和推广等方面的信访稳定工作，由经济运行部、技术管理部负责受理。

（十一）集团公司各单位所属范围的信访稳定工作，由各单位党政领导负总责，其他领导和相关部门各负其责。

（十二）尚未列入的其他方面信访问题，应根据信访问题的内容和性质，按集团公司信访稳定工作领导小组办公室交办意见办理。

三、工作制度

（一）信访工作机构职责

l．受理、交办、转送信访人提出的信访事项；

2．承办上级和本级党委、行政交由处理的信访事项；

3．协调处理重要信访事项；

4．督促检查信访事项的处理；

5．研究分析信访情况，开展调查研究，及时向本级党委、行政提出完善政策和改进工作的建议；

6．对本级其他工作部门和下级信访工作机构的信访工作进行指导；

7．向信访人宣传有关法律、法规及政策，做好耐心细致的思想政治工作，引导信访人依法有序维护自己的合法权益，规范信访人的信访行为；

8．对由于不负责任，致使信访问题出现严重后果的单位、部门及其责任人，拟定处理意见提交集团公司对有关单位和人员进行处理。

（二）信访接待任务

l．通过来信、来访的接待和处理，接受职工群众监督，采纳职工群众对企业改革、发展和稳定工作的合理化建议；

2．正确处理和解决下级单位及部门在执行政策中存在的问题，落实党和国家的有关政策；

3．宣传党和国家路线、方针、政策，促进企业和谐稳定、经济发展。

（三）信访接待工作方针

热情接待，真诚服务，提高效率，坚持原则，解决职工群众提出的实际问题。

（四）信访接待工作原则

1．严格执行党的政策和国家法律法规的原则；

2．坚持实事求是的原则；

3．坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则。

（五）信访工作人员守则

爱岗敬业、勤政高效，实事求是、诚实廉洁，精通业务、作风严谨，坚持原则、严守秘密，开拓创新、与时俱进，联系群众、热情周到，为民排忧、建言献策，顾全大局、维护稳定。

（六）信访稳定工作领导责任制度

1．信访稳定工作是各级党组织、行政的一项重要工作，党政领导是信访工作的主体，党政领导亲自抓、负总责，分管信访稳定工作的领导具体抓、具体负责，其他领导按照分工对分管范围内的信访工作直接抓、直接负责。

2．坚持“一岗双责”制度。各级领导干部既要对分管范围内的业务工作负责，又要对分管范围内的信访稳定负责。

3．坚持“一访双责”制度。各级领导干部要对分管范围内的信访稳定工作负责，各级信访部门要对职工群众来信来访的接待、处置、督办负责。

4．坚持领导包案和调度制度。对信访案件，排查出的集体上访苗头和群体性事件隐患，一律由各单位党政主要领导亲自批办，逐一落实包案领导，落实责任单位和责任人，限期化解。包案领导要包调度、包协调、包稳控、包调查、包解决，发生问题追究包案领导失职、渎职的直接责任。党政主要领导对重大急难信访问题要随时调度，督导解决，提出指导性意见，加大解决问题的力度，发生问题追究党政主要领导的领导责任。

5．实行挂牌督办和首接负责制度。对重点信访案件和排查列表的苗头、隐患，各单位领导要按照分工挂牌督办，限期解决

问题。群众上访，无论找到哪位领导反映问题，都要热情接待，并认真做好当事人的思想稳定工作，属于本职范围内解决的问题，要给职工群众承诺并认真解决；不属于本职范围内解决的问题，也要积极予以转办和协调，决不能推诿扯皮。发生问题对失职、渎职或直接领导不作为的，责任要一追到底。

6．严格领导接访和下访制度。发生越级集体上访或群体性事件，单位领导必须按要求到现场接访，不能出现不接、迟到、推诿等问题。各单位领导和信访部门要把被动的接访变为主动的下访，对排查的苗头和隐患落实专人负责，实行“四定责任制”：即定牵头领导、定责任单位、定协作单位、定办理时间。发生问题追究分管领导和有关负责人不作为的责任。

7．坚持信访例会和定期研究信访工作制度。各单位视情况每月召开一次信访例会，每季召开一次专题研究信访工作会议，遇有重大紧急信访问题随时召开，由党政主要领导主持，听取汇报，分析形势，集中研究解决重点、疑难信访问题，确定下一步信访工作意见。对形成的解决意见和工作部署，主要领导要督导抓好落实。各单位党政领导要做到“六个亲自”：亲自抓好信访工作制度落实；亲自抓好信访苗头隐患排查调处和领导接待日工作；亲自谋划、主持研究和安排部署信访工作；亲自接待来访职工群众和阅批职工群众来信来电；亲自解决重点疑难信访案件；亲自抓好信访部门和信访队伍建设。

（七）党政领导接待职工群众来访制度

1．认真学习国务院《信访条例》等法律法规，不断提高法律水平和政策水平，审慎处理信访事项。对来访人要做到热心、细心、耐心，在职权范围内积极帮助职工群众解决实际问题。对一些一时解决不了或按法律、政策不能解决的信访问题，应结合有关法律、政策，努力做好宣传教育和说服疏导工作。

2．严格按照年度领导接待日日程安排，做好职工群众来访接待工作。固定时间、地点和接待领导，以便于职工群众对口来访。

3．严格按照国务院《信访条例》等法律法规，畅通信访渠道，做好接访、办信和信访事项办理工作。

4．搞好协调和预测预报工作。各单位信访部门要将党政领导接待日列入每月领导工作日程安排，要将预约来访以及预测职工群众来访的情况提前报送接待领导，以便统一协调时间，保证在接待日按时接访。

5．党政主要领导要带头接访。各单位党政主要领导要严格按照年度领导接待日日程安排，做好职工群众来访的接待工作，并要积极和上月接访的领导沟通，做好接待后问题处理的协调工作，确保重要、疑难信访问题得到有效解决。

6．实行预约接待，严格接待程序。各单位信访部门要根据领导分工提前做好预约工作，增强解决问题的针对性。特别是党政主要领导接待日，要预约重大、疑难来访。对预约来访，根据需要通知相关部门或单位的负责人陪同领导接访。领导接待日接

待职工群众来访必须认真填写《信访登记表》，做好领导接待职工群众来访日记录。

7．加强督促检查，切实做好接待后的问题处理工作。实行首接负责制度，由接待领导负责做好立案、交办、督办、协调处理工作，对不属于接待领导自己分管的问题，要亲自（或通过党政主要领导）向分管领导交接，由分管领导负责督办处理，做到包交接、包督办、保稳定。对于重大、疑难案件或久拖不决的问题，要向党政主要领导汇报，由党政主要领导协调处理。出现只接待不解决问题的，要追究党政主要领导和接访领导的责任。

（八）信访工作人员接待职工群众来访制度

l．信访工作人员必须认真学习相关国家法律、法规以及党和国家的政策规定，不断提高法律水平和政策水平；必须爱岗敬业，坚守岗位，以高度的政治责任感和事业心做好信访工作。

2．接待上访人员，要做到文明用语，态度和蔼，热情周到，不得歧视、刁难、恶语中伤来访人员。对来访者的无理要求或过激行为要给予说服教育，向其宣传相关的政策、法规以及信访工作制度，动之以情，晓之以理，劝其息访息诉。

3．严格按照国务院《信访条例》等法律法规，畅通信访渠道，做好接访、办信和信访事项办理工作。

4．接待个人或少于5人上访时，要采取积极主动的问话方式，使对方尽快得到心理安慰，避免矛盾升级。弄清原因后，立即与相关部门、单位取得联系，说明情况。对上访者提出的问题

和管理要求，要做好记录，并及时汇报有关领导协调解决，在较短时间内将解决情况反馈给本人。

5．遇有职工群体上访时，要注重避免民事纠纷的进一步升级，迅速摸清情况（人数、单位、地址、上访原因、牵头组织者的有关情况）向相关领导汇报，按照领导指示意见，做好信访接待工作。必要时可通知公安、保卫部门迅速赶赴现场维持治安秩序。同时，协同有关部门及时同上访组织者（代表人数不得超过5人）进行沟通和协商议事。

6．上访人员出现情绪不稳定时、工作人员必须做到心平气和，注意讲话方式。以政策、规定为依据，以理服人，缓解紧张气氛，避免矛盾激化。

（九）信访苗头和群体性事件隐患排查制度

1．排查工作目标。各单位要认真做好信访苗头和群体性事件隐患排查化解工作，并落实到包案领导，明确解决问题的责任人、解决时限和稳定工作责任，做到把问题解决在初级阶段、萌芽之中，把群众稳定在基层。

2．落实排查工作领导责任制。各单位党政主要领导是排查工作第一责任人，分管领导是直接责任人，信访部门具体组织实施排查、收集、汇总、上报，按照包案责任制要求做好化解工作的协调、督导工作。

3．坚持“谁主管、谁负责”的原则。各单位（部门）对工作职责范围内的排查负全责。要对自身职责、业务范围内的信访苗

头和群体性事件隐患积极负责，做好排查上报和化解工作。

4．坚持“分级负责”的原则。各单位（部门）在信访苗头和群体性事件隐患排查化解上要通力协作，共同做好稳定工作，不得推诿扯皮。

5．严格排查列表报告制度。对排查出的信访苗头和群体性事件隐患，要按要求逐级列表报告，报表内容包括主要问题、包案领导、责任单位、责任人、化解时限。集中排查和专项排查随时报告，重大紧急苗头、隐患立即报告。

6．坚持信访苗头和群体性事件隐患化解报告制度、各单位报当月排查报表的同时，一并上报上月苗头、隐患的化解情况，化解一件上报一件。未按时化解的要讲清原因并报告工作措施和化解时限。随时报告的重大紧急苗头、隐患实行日报告制度，每天报告工作进展情况，直到化解到位。

7．健全排查网络。各单位要建立健全横到边、竖到底的排查网络。层层明确排查责任领导、责任人和责任目标，层层落实排查责任，确保排查不漏一人一事，把苗头和隐患纳入稳控和化解视线，实行超前控制。

8．严格落实两个方面责任追究。一方面应该排查出来而没有排查出来的信访苗头和群体性事件隐患，发生越级集体上访要追究排查责任人排查不落实、情况不掌握的责任；另一方面对排查出的信访苗头和群体性事件隐患，因工作不力，化解不到位致使越级集体上访的，要追究解决不力的责任。

（十）信访案件专报和通报制度

1．实行信访周报告制度。信访部门将每两周信访情况报告党政主要领导和分管领导，有情况报情况，无情况报平安。

2．实行重大上访专报制度。发生重大集体上访、群体性事件，必须在第一时间报告给集团公司党政主要领导、分管领导和信访稳定领导小组办公室，不得漏报、迟报和误报。

3．实行重大越级上访报告制度。发生进京、赴省、到市集体上访，以及发生到集团公司集体上访的，随发生随报告。

4．实行信访案件办理情况通报制度。主要通报未按期结案情况，对久拖不决案件连续进行通报，并报告有关领导。

（十一）信访工作责任追究制度

1．信访工作人员办理信访事项，应当恪尽职守、秉公办事，查明事实、分清责任，宣传法制、教育疏导，及时妥善处理，不得推诿、敷衍、拖延。

2．凡不认真履行信访、稳定工作责任，制度不落实，工作不作为；超越或者滥用职权，以及适用法律、法规错误或者违反法定程序，侵害信访人合法权益的；拒不执行有权处理的单位或部门做作出的支持信访请求意见的；对收到的信访事项不按规定登记的；对属于其法定职权范围的信访事项不予受理的；推诿、敷衍、拖延信访办理或者未在法定期限办结信访事项的；因工作严重失误，导致职工群众越级进京、赴省、到市、来集团公司集体上访或发生其他重大群体性事件以及恶性上访案件的等，要界

定相关单位、领导和直接责任人应负的责任，视问题轻重分别给予通报批评、黄牌警告和综合治理一票否决；对责任人视问题的轻重分别给予责令改正、检查、诫勉谈话、调整工作岗位、降职及其他党政纪律处分；构成犯罪的，移交司法机关，依法追究责任。

3．对可能造成社会影响的重大、紧急信访事项和信访信息隐瞒、谎报、缓报，或者授意他人隐瞒、谎报、缓报，造成严重后果的。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，按照有关规定给予党政纪律处分；构成犯罪的，移交司法机关，依法追究法律责任。

4．违反国务院《信访条例》规定，将信访人的检举、揭发材料或者相关情况透漏、转给被检举、揭发人员或者单位的，按照有关规定给予党政纪律处分。

5．在处理信访稳定事项中作风粗暴，激化矛盾并造成严重后果的，按照有关规定给予党政纪律处分。

6．打击报复信访人，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，按照有关规定给予党政纪律处分。

7．信访人在信访过程中应当严格遵守国家法律、法规和集团公司相关规定，依法依规、客观真实、逐级反映问题，不得损害国家、社会、集体的利益和其他公民的合法权利，自觉维护社会公共秩序和信访秩序。

8．信访人在信访过程中如不遵守国务院《信访条例》、集团

公司《员工奖惩暂行规定》等有关制度，发生违反《信访条例》和集团公司相关制度禁止的行为，将视情节轻重给予批评教育、党纪、政纪处分，直至解除劳动合同；涉嫌违法、犯罪的，将移交司法机关依法进行治安管理处罚，直至追究刑事责任。

（十二）处置突发事件工作制度

按照属地管理、分级负责、谁主管、谁负责，依法、及时就地解决问题与思想疏导相结合的原则，重在事前预防和事中控制，立足抓早、抓小、抓苗头的工作方针，集团公司和所属各单位都要依据上级要求，结合本单位实际，制定突发事件应急预案。各单位的应急预案应主动与当地政府做好有机衔接，建立高效的沟通机制，确保事件发生时能与地方政府协调一致地进行处置。同时，按照信访苗头和群体性事件隐患排查制度、领导包案和调度制度要求，认真开展工作，遇有突发事件，按照预案切实有效地组织实施，最大限度地将不稳定事件控制在最小程度。

四、信访工作流程

各级党委、行政和信访工作机构及信访工作人员要严格按照国务院《信访条例》，做好接访、办信和信访事项办理工作。

（一）收文

凡来信来访件均由集团公司信访稳定领导小组办公室签收、挂签，其他部室收到来信来访件后，要及时交集团公司信访稳定领导小组办公室，统一登记并按程序办理。

（二）接访

凡涉及集团公司职能范围的上访，由公司信访稳定领导小组办公室出面接待，并根据上访的内容报经主管领导批准，由相关部室出面接待。

（三）运转

1．省国资委等上级信访主管部门批转过来的来信来访，由集团公司信访稳定领导小组办公室根据来信来访件的内容，按照领导分工，一般的来信来访分送与来信来访内容相关的集团公司主管领导，特别重要的送主管信访稳定的领导阅批。

2．所属各单位的来信来访，一般由集团公司批转反映问题的信访人所在单位信访部门办理，集团公司总部的来信来访由领导小组办公室直接办理。

（四）办理

各有关单位（部室）接到批办件后，要及时调查了解情况、提出答复意见；接到接访通知后，要派出熟悉业务、政策性强的同志到现场出面接待，并提出答复意见。答复意见要符合政策、法规规定。

（五）结果

各有关单位（部室）将办理结果及时报集团公司信访稳定领导小组办公室，由集团公司信访稳定领导小组办公室将办理结果报送有关部门和领导。

（六）限时

办理单位（部室）在收到信访事项后15日内告知信访人是

否受理，如受理则与信访人签订《信访事项办理双向责任书》（附件3），并在60日内办结。情况复杂的，经主管信访稳定工作的集团公司领导批准，可以适当延长办理期限，但延长期限不得超过30日，并告知信访人延期理由。

五、责任与奖惩

（一）高度重视制度建设，不断建立健全信访稳定工作责任制，实行信访稳定工作领导负责和责任追究制度，确保信访稳定工作做到实处。

（二）对在维护稳定工作中不负责任，失职、渎职、违反工作纪律，造成不良或严重后果的，依照国家和企业有关规定进行查处，追究有关责任人的责任；造成经济损失的，根据责任划分予以相应赔偿或处罚。

（三）对在维护企业和社会稳定工作中做出突出贡献的先进集体和个人，给予一定的物质和精神奖励。集团公司原则上每年度进行一次表彰奖励，并向上级推荐评优。

六、保障措施

（一）高度重视信访工作。各级党委、行政以及各有关部门要高度重视信访稳定工作，建立健全信访稳定工作长效机制。根据中央和省委领导同志对信访工作的重要指示，对信访工作要舍得投入，对信访工作的投入就是对发展环境、企业稳定的投入；对信访部门的工作要大力支持，积极帮助解决实际困难，共同做好信访稳定工作；对信访工作人员要给予关心，注重提高他们政

治和生活待遇，培养和锻炼他们不断提高应对复杂局面、分析判断、综合协调、语言表达和实际工作能力，以适应新形势、新任务的需要。

（二）机构和人员保障。根据国务院《信访条例》和省委、省政府要求，各子公司要设立专门信访工作机构，建立健全维护稳定工作风险防范体系。信访工作机构暂与其他部门合署办公的，要安排专职分管信访、稳定工作的负责人；要配备专职信访（初信初访登记、答复梳理报送、协调承转督办）工作人员。各子公司所属单位应当按照有利工作、方便信访人的原则，确定负责信访工作的机构和工作人员，具体负责信访工作，信访量大的单位要配备有专职的信访工作人员，并有固定的接待场所、办公设施。

（三）经费和津贴保障。各单位要为维护稳定工作提供资金支持，各所属单位可根据本单位情况确定信访稳定工作专项经费，报集团公司信访稳定办公室、财务管理部、纪检监察审计部备案。

（四）通信保障，信息畅通。建立集团公司维护稳定工作通信网络，所属各单位要明确从事信访稳定工作人员的通信方式，确保日常工作和应急处置中的信息畅通。

（五）交通工具保障。要优先保证信访稳定工作部门的车辆使用，如遇紧急、重大情况要特事特办，及时安排交通车辆。

（六）加大宣传力度。各单位要在信访接待场所公布信访稳

定工作部门电话，以及与信访稳定工作有关的法律、法规、制度，信访事项的处理程序和其它为信访人员提供便利的相关事项。做好有关法律法规以及预防、控制、处置措施的宣传。

（七）加强业务培训。根据工作需要，组织维护稳定工作的相关部门和单位，定期不定期举办专项培训，学习相关法律法规，掌握必要的知识和技巧。

七、考核办法

（一）考核目标

进一步强化各级、各部门信访稳定工作责任，充分调动信访稳定工作人员的积极性、主动性，不断完善信访稳定工作机制，依法依规解决职工群众的合理诉求，推动信访稳定工作体制机制创新，坚决防止发生影响社会大局稳定、集团公司改革发展的信访突出问题和群体性事件，有效预防和减少进京赴省集体上访、非正常上访和重复信访，为集团公司改革发展营造和谐稳定环境。

（二）考核内容

考核内容主要包括信访稳定工作组织建设、上访情况、社会稳定风险评估、解决信访问题的效率效果等有关工作的开展情况。

（三）考核办法

采取月度检查与季度考核相结合、全面考核与抽查考核相结合、量化分数和实效评价相结合的办法，考核的基本项目实行百

分制。

（四）考核范围

集团公司所属各单位、机关各部室。

附件：1．河南能源化工集团信访登记表

2．河南能源化工集团信访案件督办单

3．河南能源化工集团信访事项办理双项责任书

主办：河南能源化工集团信访办

河南能源化工集团综合办公室2013年11月26日印发校对：牛晓燕

附件1

河南能源化工集团信访登记表

案件性质：重要、紧急、异常、一般（划“√”）编号：年第号

备注：1、来信来访人是1人的，填写姓名、单位（住址）、电话，来信来访人是1人以上的，选择1名代表填写姓名、单位（住址）、电话；2、填写信访主要内容时，有上访材料可附后；3、

能源审计报告范例

海南能审2012XXX（审计通知上单位序号） XX有限公司（适用工业企业等）能源审计报告 海南省节能监测中心 二〇一二年九月

能源审计报告确认单 我单位对海南省XX（审计机构名称）出具的能源审计报告进行了仔细的研究，确认该报告中采用的数据来自我单位真实数据，承诺提供的数据资料真实可靠。审计报告内容符合我单位实际情况，无异议。 公司（签章）： 负责人（签字）： 日期：年月日

一、用能单位基本情况 1.1用能单位简况 主要指标如表1所示： 表1 用能单位概况及主要技术指标一览表 企业基本情况 代码项目名称内容 1 单位名称XX公司 2 法人代码75436060-0 3 节能主管领导姓名/职务张河/总经理 4 节能主管部门名称节能领导小组 5 节能管理部门负责人姓名罗华 6 专职管理人数0 7 兼职管理人数8 主要经济技术指标 代码项目名称计量单位审计本期上年同期 同比 增减% 1 工业总产值(现价) 万元82.11 2 增加值万元43.13 3 总能耗吨标煤90946 80432 13.07 4 综合能耗吨标煤90258 79900 12.96 5 万元产值能耗吨标煤 3.03 4.88 -37.91 6 万元增加值能耗吨标煤 6.71 6.68 0.45 7 （主要产品名称）产量吨855352 428048 99.83 8 单位（主要产品名称）产量能耗千克标准煤/吨92.77 111.83 -17.04 （注：总能耗为用能单位所有耗消的能源；综合能耗为用能单位生产经营活动中实际消耗的各种能源，不包括非生产、试生产、基建等及能源加工转换单位产出的非自用能源。） 1.2主要产品概况

世界大跨国公司在河南的投资情况.doc

世界大跨国公司在河南的投资情况 1、项目名称：郑州日产汽车有限公司 批准日期：1993年3月 中方投资者：郑州轻型汽车制造厂 中信汽车公司 中国工商银行河南分行 外方投资者：日本国日产自动车株式会社（全球500强企业）泰国三友机器制造有限公司 投资总额：6.2亿元人民币 外资比例：30％ 经营范围：轻型客货车 2、项目名称：安阳松下炭素有限公司 批准日期：1995年9月 中方投资者：安阳炭素厂 外方投资者：日本松下电器株式会社（全球500强企业） 日本松下电池工业株式会社（全球500强企业） 投资总额：864万美元 外资比例：70％ 经营范围：生产销售各种炭棒及炭棒用原材料 3、项目名称：郑州太古可口可乐有限公司 批准日期：1994年12月 中方投资者：郑州市食品总厂 北京中饮工贸公司 外方投资者：美国可口可乐公司（全球500强企业） 投资总额：1800万美元 外资比例：70％ 经营范围：产销高中档系列饮料 4、项目名称：黄河租赁有限公司 批准日期：1988年7月 中方投资者：河南省国际信托投资公司 中信实业银行 中国技术进出口总公司 河南省保险总公司 外方投资者：里昂海外租赁公司 伊滕忠商事株式会社（全球500强企业） 第一劝业银行株式会社（全球500强企业） 世纪租赁系统株式会社 投资总额：500万美元 外资比例：40％ 经营范围：国内外先进技术租赁、转租赁、转借等。

5、项目名称：平顶山尼龙66盐项目（补偿贸易） 批准日期：1997年 中方投资者：平顶山帘子布厂 外方投资者：美国杜邦公司（全球500强企业） 投资总额：900万美元 经营范围：补偿贸易 6、项目名称：许继日立电气有限公司 批准日期：1999年10月 中方投资者：许继电气股份有限公司 外方投资者：日本日立有限公司（全球500强企业） 投资总额：500万美元 外资比例：25％ 经营范围：电力及一般产业用保护控制、监视控制产品的生产、设计、销售、安装、服务。 7、项目名称：郑州肯德基有限公司(独资) 批准日期：1999年10月 外方投资者：美国肯德基公司（全球500强企业） 投资总额：420万美元 外资比例：100％ 经营范围：餐饮 8、项目名称：河南麦当劳餐厅食品有限公司（合作） 批准日期：2000年5月 中方投资者：郑州友谊商业（集团）总公司 外方投资者：美国麦当劳公司（全球500强企业） 投资总额：500万美元 外资比例：100％ 经营范围：餐饮 9、项目名称：平顶山爱迪生电力系统有限公司 批准日期：1995年10月 中方投资者：平顶山高压开关厂 外方投资者：美国爱迪生集团公司（全球500强企业） 投资总额：462万美元 外资比例：60％ 经营范围：高压电气开关 10、项目名称：鹤壁派克电气有限公司（已撤销） 中方投资者：鹤壁汽车电器厂 外方投资者：美国通用汽车公司（全球500强企业） 投资总额：995万美元

河南能源化工集团有限公司董事会(1)

河南能源化工集团有限公司 会议纪要 （2015年第24期） 7月21日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神，听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况，通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况，并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求，集团公司副总工程师辛新平主持会议。现将会议主要内容纪要如下： 一、积极行动，认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神 （一）要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。一要抓住问题的关键环节和关键点，把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来，形成联防联治；二要突出异常区管理，关注异常，运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害；三要稳定技术队伍、强化责任

落实，要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题，充分调动技术人员的积极性，达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。 （二）要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知（安监总煤调〔2015〕64号）》（豫工信〔2015〕202号）。要做好隐蔽致灾因素的普查工作，运用先进的探查手段，做到优势资源互补和共享，做好水害超前治理和综合防治工作，落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施，有针对性地开展现场水灾应急演练，提高作业人员的水害防范技能和应变能力，保障矿井和人身安全。 （三）要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。一要落实好重大隐患的整改工作。在处理重大隐患整改的过程当中，要采取积极的技术手段和措施，落实责任、限期、资金整改重大隐患；二要落实好降本增效。开展技术攻关出主意想办法节约成本，如解决支护问题降成本、提高资源回收率降成本等；三要开展好“三查三保”活动。总工程师必须严以修身，敬畏企业，对企业所制定的制度要有敬畏之心，为企业解忧分愁，攻坚克难，尽职尽责，把安全技术管理工作全面落实到位。技术管理人员，要借助企业提供的技术管理平台，持之以恒，坚持修身，不断内省、不断纠偏，不断完善，按规律办事，做到“莫以问题不大而妄动”、

河南龙成集团及煤气化技术概况

河南龙成集团及煤气化技术概况 一、河南龙成集团有限公司概况 河南龙成集团有限公司是一家民营股份制高科技企业，集团总部座落于豫、鄂、陕交界的“恐龙之乡”——河南省西峡县城，紧邻宁西铁路和沪陕高速公路，G209、G311、G312国道穿越城区，距南阳机场110km、西安机场280km、郑州机场350 km，交通便利，网络通达。 龙成集团以打造世界顶尖级宽厚板生产基地为战略目标，立足铁矿资源，发展特殊钢铁，实现结晶器铜板国际一流，做精做专做强保护渣，积极探索节能降耗综合利用工艺，发展工程技术和钢结构产业，发展消费类产品和旅游产业，形成有限的相关多元产业。现已成为立足铁矿资源，发展特殊钢铁，横跨机械制造、冶金材料、煤高效应用、工程技术、钢结构、国际贸易、旅游等多领域，员工近一万余人的企业集团，下辖南阳汉冶特钢有限公司、西峡龙成特种材料有限公司、西峡龙成冶金材料有限公司、河南龙成重型钢结构有限公司、河南龙成煤高效应用有限公司、汉龙贸易有限公司、西峡恐龙遗迹园旅游有限公司等七家全资法人企业和许昌矿业有限公司、西峡龙潭沟旅游开发有限公司两家控股企业。2012年，实现总产值197.25亿元、销售收入178.67亿元、税利12.16亿元，居河南省百强工业企业第29位。国家发改委等有关部委联合发布了2013年（第20批）国家认定企

业技术中心名单，龙成集团从全国200余家申报企业中脱颖而出，成功晋级“国家队”。 河南龙成集团董事长朱书成、执行董事兼总经理王运普。 二、河北龙成煤综合利用有限公司概况 河北龙成煤综合利用有限公司是河南龙成集团在河北省曹妃甸新注册企业，曹妃甸工业区是国家首批发展循环经济示范区和国家科学发展示范区，煤清洁高效综合利用项目符合国家批准的曹妃甸工业区循环经济产业发展规划。首期在曹妃甸建设年清洁高效利用原料煤1000万吨的示范性工厂于2013年年底投产。 2014年5月份，年处理原煤1000万吨的煤清洁高效应用项目取得重大突破，以11号炉窑为样本的热负荷试验经过65小时平稳运行，达到预期效果，标志着该项目突破核心技术试车成功。 集团公司已经开始规划在国际、国内多地的建厂事宜。计划总投资880亿元，用5年的时间形成年清洁高效利用8000万吨低阶煤、800万吨煤焦油轻质化制取柴油、汽油的产业化项目、1500万千瓦的火电项目，最终形成集煤、油、气、电、化一体化产业链。 三、煤清洁高效利用项目概况 龙成集团于2008年开始研究煤清洁高效利用项目，历经5年多的探索，无数次的实验室试验、工业试验、关键设备及技术的优化，创新了一套新型清洁高效利用的煤基多联产工艺技术，

【能源化工类】能源审计报告范本

清远忠信世纪玻纤有限公司10年度审计报告 （能源化工行业）能源审计 报告范本

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 能源审计报告 审计期：2010年 审计单位：xxxxxxxxxxxxxx公司 企业名称（盖章）：xxxxxxxxxxxxxx公司 企业报告编写参与协助人员（名单）： 企业分管节能负责人（签字）： 企业法定代表人（签字）： 目录 审计事项说明---------------------------------------4 报告摘要-------------------------------------------6 第一章企业概况-----------------------------------15 第一节公司简况-----------------------------------15 第二节公司主要生产工艺概况-----------------------17 第三节公司用能系统概况---------------------------20 第四节能源管理制度的审计-------------------------23

第五节能源流程图---------------------------------25 第二章企业的能源计量及统计状况-------------------27 第一节公司能源计量管理---------------------------27 第二节公司能源统计管理---------------------------30 第三节公司能源定额管理---------------------------31 第四节公司节能技改管理---------------------------32 第三章主要用能设备运行效率监测分析---------------33 第一节主要耗能设备运行效率监测分析---------------33 第二节供配电系统监测分析-------------------------36 第四章企业的能源消耗指标计算分析-----------------46 第一节公司能源消费结构---------------------------46 第二节公司产品产量的核定-------------------------49 第三节能源消耗量的核定---------------------------50 第四节能源消耗指标的计算-------------------------52 第五章重点工艺能耗指标与单位产品能耗指标计算分析-53 第一节重点工艺能耗分析--------------------------55 第二节单位产品工艺能耗指标计算分析--------------61 第六章产值能耗指标与能源成本指标计算分析---------64 第一节工业总产值及工业增加值的核定---------------64 第二节单位产值和工业增加值综合能耗指标计算分析---64 第三节能源成本指标的计算分析---------------------66 第七章节能效果与考核指标计算分析-----------------67

河南AA评级公司

河南佰利联化学股份有限公司AA- 河南奔马股份有限公司等四家企业 河南恒星科技股份有限公司 河南宏光正商置业有限公司 河南辉煌科技股份有限公司 河南济源农村商业银行股份有限公司 河南佳源乳业股份有限公司 河南晋开化工投资控股集团有限责任公司AA- 河南平高电气股份有限公司AA+ 河南日报报业集团有限公司AA 河南瑞贝卡发制品股份有限公司 河南黄河旋风股份有限公司 河南高速公路发展有限责任公司 河南神火集团有限公司 河南神火煤电股份有限公司AA 河南城际铁路有限公司 河南省农业综合开发公司 河南交通投资集团有限公司AAA 河南能源化工集团有限公司 河南省国有资产控股运营集团有限公司 河南省国有资产控股运营有限公司 河南省机场集团有限公司 河南省豫资城乡投资发展有限公司 河南省郑州新区建设投资有限公司 河南水利建设投资有限公司AA 河南水利投资集团有限公司AA+ 河南投资集团有限公司AAA 河南中原高速公路股份有限公司AA+ 郑州二七国有资产经营有限公司 郑州高新国有资产经营有限公司 郑州公共住宅建设投资有限公司 郑州城建集团投资有限公司 河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 河南省平顶山中亚路桥建设工程有限公司 河南省收费还贷高速公路管理有限公司 河南省天润包装有限公司 河南省宛西制药股份有限公司AA- 河南省西保冶材集团有限公司AA- 河南盛润控股集团有限公司 河南太龙药业股份有限公司 河南太平种猪繁育有限公司 河南天冠企业集团有限公司

河南铁路投资有限责任公司 河南万基铝业股份有限公司 河南心连心化肥有限公司 河南新大新材料股份有限公司 河南新郑农村商业银行股份有限公司河南伊川农村商业银行股份有限公司河南银鸽实业投资股份有限公司AA- 河南有线电视网络集团有限公司 河南豫光金铅集团有限责任公司A+ 河南中孚电力有限公司 河南中孚实业股份有限公司 河南众品食业股份有限公司 灵宝黄金股份有限公司 濮阳濮耐高温材料(集团)股份有限公司雏鹰农牧股份有限公司AA- 好想你枣业股份有限公司 信阳市弘昌管道燃气工程有限责任公司郑州宇通集团有限公司 永城煤电控股集团有限公司 河南省济源市建设投资公司 鹤壁市经济建设投资集团有限公司 洛阳城市发展投资集团有限公司 洛阳高新实业总公司 漯河市城市建设投资有限公司 平顶山市发展投资公司 濮阳市建设投资公司 汝州市鑫源投资有限公司 三门峡市财经投资公司 商丘市发展投资有限公司 新乡投资集团有限公司 周口市综合投资有限公司 登封市城市开发建设投资有限公司

南阳工业百强企业名单

南阳工业百强企业名单 2010年南阳工业综合实力百强企业名单 位次单位名称位次单位名称 1 中国石化集团河南石油勘探局26 南阳二机石油装备(集团)有限公司 2 河南龙成集团有限公司27 河南北方红阳工业集团有限公司 3 河南省淅川铝业(集团)有限公司28 河南省西峡汽车水泵股份有限公司 4 河南天冠企业集团有限公司29 河南中光学集团有限公司 5 南阳鸭河口发电有限责任公司30 西峡县电业局 6 河南省电力公司南阳供电公司31 邓州市老廷实业有限公司 7 河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂32 南阳市鼎鑫钢铁有限公司 8 河南省西保冶材集团有限公司33 西峡县内燃机进排气管有限责任公司 9 河南省宛西制药股份有限公司34 新野县电业局 10 南阳防爆集团股份有限公司35 南阳科生生物化工有限公司 11 河南新野纺织股份有限公司36 淅川县九信电化有限公司 12 淅川县电业局37 邓州中联水泥有限公司 13 河南中源化学股份有限公司38 河南北方星光机电有限责任公司 14 河南中南工业有限责任公司39 南阳中联卧龙水泥有限公司 15 南阳娃哈哈生产基地40 河南省淅川县水泥有限公司 16 邓州市永泰棉纺有限公司41 河南金星集团南阳啤酒有限公司 17 南阳淅减汽车减振器有限公司淅川汽车减振器厂42 桐柏县鑫泓银制品有限责任公司 18 河南省淅川县玉典化冶有限责任公司43 河南赊店老酒股份有限公司 19 乐凯华光印刷科技有限公司44 镇平县电业局 20 河南通宇冶材集团45 淅川县玉典钒业有限责任公司 21 南阳纺织集团有限公司46 邓州玉华针织服饰有限公司 22 邓州市雪阳棉纺集团有限公司47 淅川中联水泥有限公司 23 河南福森药业有限公司48 桐柏博源新型化工有限公司 24 河南益嘉林业发展有限公司49 河南华纺企业有限公司 25 中国联合水泥集团有限公司南阳分公司50 河南陆德筑机股份有限公司 2010年南阳工业综合实力百强企业名单(续) 位次单位名称位次单位名称 51 南阳金冠电气有限公司76 天瑞集团南召水泥有限公司 52 南阳市神威民爆有限公司77 河南六和饲料有限公司邓州分公司 53 南阳天羽有色金属压延有限公司78 河南龙大牧原肉食品有限公司 54 利达光电股份有限公司79 南阳天一密封制品有限公司 55 河南仙鹤特种浆纸有限公司80 南阳豫星车辆制造有限公司 56 邓州市电业局81 唐河县日之新电子有限公司 57 南阳普光电力有限公司82 南阳市金马石油化工有限公司 58 南阳市明东化工有限公司83 南召县电业局

河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例知识测试题

《河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例暂行规定》 知识测试题 单位：姓名：分数 一、填空题 1、河南能源化工集团公司（下面简称“集团公司”）员工奖惩条例适用于集团公司及所属全资、控股企业依法直接建立劳动关系的员工。 2、员工奖惩条例在集团公司首届一次职工代表大会审议通过，于1月 16日下发。 3、员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。 4、员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理，由员工管理单位组织人事部门记入员工档案。 5、奖励分为荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励分为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。 6、惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。 7、组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉（政治）待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职等。 8、纪律处分分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。 9、经济处罚指扣减薪酬或赔偿经济损失。 10、处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。分别为：警告6个月；记过、记大过、降级（降职）12个月；撤职、留用察看24个月。 11、员工在处分期间有重大立功行为或受到上级和集团公司表彰的，原处分批准单位或上级单位可作出提前解除处分的决定。 12、受到处分的员工在处分期间不得评选先进或优秀人才，不得列为后备干部，不得晋升职级、职务（含技术职称），不得提工资级别和工资水平。 13、企业领导人员因违反本规定受到撤职以上纪律处分的，二年内不得担任与其原任职务相当或者高于其原任职务的职务。 14、受到降级（降职）、撤职处分的，处分期满不视为恢复原职级、原职务和原待遇。 15、违反本规定分则中规定的两种及以上应当受到处分的违规违纪行为的，应当合并处理，按违规违纪行为中应当受到的最高处分加重一档给予处分。 16、受处分员工对处分决定不服，可自收到处分决定之日起30日内向作出处分决定的单位或上一级纪检监察、人事部门提出申诉，也可提请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。 17、员工受警告处分的，扣减其当年薪酬总额的5%；受记过处分的，扣减其当年薪酬总额的10%；受记大过处分的，扣减其当年薪酬总额的20%；受降级（降职）处分的，扣减其当年薪酬总额的30%；受撤职处分的，扣减其当年薪酬总额的50%。员工因责任追究被责令辞职的，扣减其当年薪酬总额的30%；免职的，扣减其当年薪酬总额的40%。党员员工受党纪处分的，比照执行。 18、员工构成犯罪免予刑事处罚或判处管制、拘役的，视情节轻重给予降级（降职）、撤职、留用察看、解除劳动合同处分。 19、违反国家信访法律法规，组织、串联、煽动集体上访或者滥访、闹访、缠

河南能源化工集团经济系列中级专业技术职务任职资格核定条件

河南能源化工集团经济系列中级专业技术职务 任职资格核定条件 第一章总则 第一条为科学、客观、公正地评价集团公司经营管理专业技术人员的水平和能力，培养和造就一支高素质的经营管理人才队伍，根据河南省职称改革精神，结合经营管理专业特点和集团公司实际，制定本条件。 第二条本条件适用于集团公司所属全资、控股、参股但有人力资源管理权的单位及人力资源业务委托代管单位。 第二章申报条件 第三条基本条件： （一）拥护党的路线、方针和政策，遵守国家法律、法规，恪守职业道德，具有良好的敬业精神。 （二）任职年限内年度考核均为合格以上。 （三）身体健康，能够全面履行现岗位职责。 （四）参加全国经济等以考代评系列中级技术资格考试成绩合格，并取得专业技术资格证书。 第四条学历及资历符合下列条件之一： （一）研究生毕业并获得硕士学位，从事经营管理工作满2年。 （二）双学士学位或研究生班毕业，从事经营管理工作满3年。 （三）大学本科毕业，从事经营管理工作满5年。

（四）大学专科毕业，从事经营管理工作满7年。 （五）中等专业学校毕业，从事经营管理工作满16年，并担任助理经济师职务满4年。 第三章评审条件 第五条业务工作能力和经历符合以下要求： （一）较系统地掌握本专业理论知识和相关专业知识，了解国家宏观经济政策，熟悉中华人民共和国与本行业相关的基本法律、法规。 （二）了解国内外现代经济理论、方法和发展趋势，在实际工作中，能够运用现代管理方法和手段，改进本部门管理工作。 （三）具有较强的开拓精神和创新能力，能够结合本企业实际，不断进行管理创新，创造出具有推广价值的先进管理方法或经验。 （四）在企业发展过程中，大力推进制度创新，建立和完善现代企业制度，充分调动员工的积极性和创造性，增强了企业活力。 第六条具有较高的理论素养和学术水平，符合下列条件之一： （一）公开出版经营管理专业学术著作1部，每部本人撰写1万字以上。 （二）独著或作为第一作者在公开发行的期刊发表本专业论文1篇，论文每篇不少于3000字。

河南省投融资协会成立大会

河南省投融资协会成立 大会 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

河南省人民政府金融服务办公室 关于召开河南省投融资协会成立大会的 通知 河南省投融资协会会员单位、理事会员，各省辖市（直管县）金融办： 河南省投融资协会经过紧张筹备，现筹备组与协会发起单位协商并报河南省人民政府金融服务办公室同意，定于元月9日在郑州召开河南省投融资协会成立大会。现将有关事项通知如下： 一、会议时间 2012年元月9日（星期一）上午9：00-12：00，8：40入场完毕。 二、会议地点 河南新世纪大厦3号楼会议室（郑州市花园路与丰产路交叉口西南角）。 三、会议主要内容 1、河南省投融资协会宣布成立； 2、通过《河南省投融资协会章程（草案）》; 3、选举产生河南省投融资协会领导机构； 4、协会名誉会长、新当选协会会长讲话； 5、其他事宜。 四、参会人员 1、全体会员单位代表、全体理事会员； 2、协会特邀名誉会长、顾问； 3、协会特邀金融监管部门、省直有关单位领导； 4、有关新闻单位。 五、有关要求 1、请各单位认真填写回执（见附件1），于元月6日下午17：00时前传真或电子邮件报省政府金融办协会筹备组。 2、各省辖市、直管县企业由各地金融办负责通知（企业名单见附件2）。 联系人：史丙军，电话： 马琳杰，电话： 传真：0371- 邮箱： 附件：1、

2、协会理事会员名单 附件1： 参会人员回执 附件2 协会理事会员名单 （按姓名笔画为序，共135名）丁秀针开封特耐股份有限公司副董事长 于峰东亚银行郑州分行行长 于秀成鹤壁市地恩地新材料科技有限公司董事 于建国鹤壁商业银行董事长 万隆河南省漯河市双汇实业集团公司董事长 马戈中国太保财险河南分公司总经理 马宏开封市发展投资有限公司董事长、总经理 王敏焦作通财创业投资有限公司董事长 王大明焦作市投资集团有限公司副总经理 王卫军国家开发银行河南省分行行长 王文新新乡化纤股份有限公司副总经理 王玉明商丘市金融办主任 王延军中国船舶重工第七二五研究所规划处处长

河南能源化工集团有限公司文件

河南能源化工集团有限公司文件 河南能源〔2013〕240号 关于印发河南能源化工集团有限公司 信访稳定工作体系的通知 集团公司所属各单位、机关各部室： 《河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系》已经集团公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。 2013年11月26日

河南能源化工集团有限公司 信访稳定工作体系 为进一步密切联系职工群众，强化各级领导干部的责任意识，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，推动信访工作依法有序进行，以完善稳定的工作机制促进和谐企业建设，根据国家、河南省有关法律法规和河南省政府国资委文件精神，结合集团公司实际，建立本信访稳定工作体系。 一、组织机构 按照统一领导、分工协作、简化程序、快捷高效的指导思想，成立集团公司信访稳定工作领导小组，对集团公司信访稳定工作及上级交办的信访稳定工作负总责。 组长：董事长、党委书记 副组长：总经理、常务副总经理、分管信访稳定工作的副总经理、工会主席、纪委书记、法务总监、总会计师等相关领导成员单位由综合办公室、工会、组织部、人力资源部、财务管理部、纪检监察部、武装保卫部、安监局、宣传部等职能部室组成。 领导小组下设信访稳定办公室。 集团公司所属各单位要参照集团公司组织模式，建立本单位相应的信访稳定工作机构。 二、责任分工

遵循分级负责、归口办理的信访工作原则，根据集团公司实际，集团公司领导和机关各部门信访稳定工作事项的责任分工如下： （一）中央、省、市及省政府国资委有关部门交办的信访事项，职工群众来信来访事项的综合协调处理，由集团公司分管信访稳定领导批示，信访稳定工作领导小组办公室协调，相关部室配合。 （二）企业改革、改组、改制、破产、国有资产管理、产权界定登记和划转。资产评估、资产收益、股权转让、资产流失、分离企业办社会、主辅分离、辅业改制等方面的信访稳定工作，由资本运营部、财务管理部、综合办公室负责受理。 （三）国有资产管理有关法律法规执行、涉法涉诉等方面的信访稳定工作，由综合办公室负责受理。 （四）劳动就业、工资收入、劳动合同纠纷、职称评定、职工劳保待遇、基本生活保障、复转军人待遇、安置等方面的信访稳定工作，由人力资源部、社保中心负责受理。 （五）党员组织关系、党龄计算和党组织管理工作、干部管理工作、老干部管理等方面的信访稳定工作，由组织部负责受理。 （六）企业党风廉政建设、党员和领导人员违法、违纪、申诉等方面的信访稳定工作，由纪检监察部负责受理。 （七）有关企业安全生产、安全事故的调查处罚等方面的信访稳定工作，由安全监察局负责受理。

河南省度百强工业企业排行榜出炉--郑州本地宝

河南省2014年度百强工业企业排行榜出炉- 郑州本地宝 1.河南能源化工集团有限公司 2.鸿富锦精密电子(郑州)有限公司 3.河南中烟工业有限责任公司 4.中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 5.河南省电力公司 6.河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 7.郑州宇通集团有限公司 8.中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 9.郑州日产汽车有限公司乘用车分公司 10.天瑞集团有限公司11.安阳钢铁集团有限责任公司12.金龙精密铜管集团股份有限公司13.郑州煤炭工业(集团)有限责任公司14.河南省南街村(集团)有限公司 15.中国石化集团河南石油勘探局16.登封电厂集团有限公司17.河南省青山金汇不锈钢产业有限公司18.河南神火集团有限公司19.河南龙成集团有限公司20.万基控股集团有限公司21.许继集团有限公司22.乐天澳的利饮料有限公司23.河南亚新钢铁集团有限公司24.河南省志元食品有限公司25.河南黄河实业集团股份有限公司26.华能沁北发电有限责任公司27.河南中原黄金冶炼厂有限责任公司28河南大用(集团)实业有限公司29.中国一拖集团有限公司30.河南豫光金铅集团有限责任公司31.中信重工机械股份有限公司32.洛阳栾川钼业集团股份有限公司33.辅仁药业集团有限

公司34.郑州煤矿机械集团股份有限公司35.河南省北徐集团有限公司36.河南省淅川铝业(集团)有限公司37.郑州日产汽车有限公司38.新乡县刘庄农工商联合社39.河南森源集团有限公司40.河南众品食业股份有限公司41.伊川电力集团总公司42.河南钧鼎电子科技发展有限公司43.河南济源钢铁(集团)有限公司44.中石化中原石油工程有限公司45.周口金丝猴食品有限公司46.漯河临颍县亲亲食品有限公司47.河南省淇县永达食业有限公司48.河南省龙云集团有限公司49.开曼铝业(三门峡)有限公司50.东方希望(三门峡)铝业有限公司51.富泰华精密电子(郑州)有限公司52.河南金大地化工有限责任公司53.河南财鑫集团有限责任公司54.济源市万洋冶炼(集团)有限公司55.富泰华精密电子(济源)有限公司56.风神轮胎股份有限公司 57.卫华集团有限公司58.安阳华诚特钢有限公司59.格力电器(郑州)有限公司60.中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司61.中国船舶重工集团公司第七二五研究所62.河南金利金铅有限公司63.洛阳市紫金银辉黄金冶炼有限公司64.灵宝市金源矿业有限责任公司65.宏源(许昌)焦化有限公司66.郑州裕中能源有限责任公司67.河南利源煤焦集团有限公司68.河南省莲花味精集团有限公司69.昊华骏化集团有限公司70.许

能源审计报告模板

能源审计报告模板

报告编号：RZNJ-SJ-2013*** 山东恒宝食品集团有限公司 能源审计报告 （2012年度） 日照市能源监测中心 2013年月

注意事项 1、报告无日照市能源监测中心公章无效。 2、报告无审计机构负责人签字无效。 3、报告仅对本次审计内容负责。 4、报告未经日照市能源监测中心许可不得复制，经特许复制的报告，需重新加盖日照市能源监测中心公章，否则无效。 5、报告涂改无效。

能源审计机构人员：孙纪法温友和李业庭孙成强企业主要配合人员：申传友申传霞张平爱 报告编写： 报告审核：孙纪法 企业法人代表：申恒宝（签字） 审计机构负责人：（签字、公章） 签发日期： 2013年月日 审计机构地址：山东省日照市泰安路33号供水大楼7层电话：0633-8781512 0633-8788217（传真）邮编：276826 摘要

根据国家、省、市有关文件的要求，为落实科学发展观，帮促企业规范能源管理，排查存在的问题，挖掘节能潜力，降低能源消耗和生产成本，提高企业经济效益，为政府决策提供有效的依据。日照市能源监测中心于2012年3月对山东恒宝食品集团有限公司进行了能源审计，审计报告内容摘要如下： 一、基本概况 山东恒宝食品集团有限公司是一家集基地建设、养殖孵化、产品生产加工和出口贸易为一体的综合性食品出口生产企业，公司现有员工1200人，固定资产27952万元，公司年生产加工能力为40000吨，2011年工业总产值90636万元，产量3.2万吨，出口创汇1100万美元。实现利税6384万元。综合能源消耗9357.66吨标准煤. 二、能源管理现状 公司成立了能源管理领导小组，一把手亲自任组长，小组下设办公室，具体负责制定能源利用管理制度、考核标准，与各能源利用单位签订节约能源目标管理责任书以及调度公司日常生产经营活动中的能源利用情况。各个能源利用单位采用日报表月总结的办法具体考核能源利用，通过数据研究节约办法。 三、能源消耗结构表 近年来能源消耗结构合理，能源主要利用品种有：烟煤、蒸汽和电力。

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投资公司介绍范文 联想投资有限公司 第二期基金的目标基金规模为一亿美元。以IT领域投资为主， 并兼顾非IT领域的机会;投资阶段以后期投资为主，早期投资为辅。 联想投资以IT领域投资为主，兼顾非IT领域的机会。IT领域 重点关注互联网相关的产品和服务，无线增值服务，外包服务，数 字媒体和芯片设计及其它关键零部件的机会。管理的被投企业超过 30家。卓越已于2004年成功被亚玛逊并购;同年，中讯在香港主板 上市。作为一个积极主动的投资者，联想投资通过整合资源及制定 针对性的策略，为被投企业的发展提供直接和务实的增值服务。 现代投资股份有限公司 河南投资集团有限公司 投资业务 控股子公司 金融企业：控股中原证券、中原信托、开封商业银行和河南创业投资有限公司、河南省科技投资总公司、河南投资集团担保有限公司、北京新安财富资本投资有限公司，(参股郑州银行和交通银行)。 能源企业：河南豫能控股股份有限公司、南阳鸭河口发电有限责任公司、南阳天益发电有限责任公司、鹤壁万和发电有限责任公司、鹤壁同力发电有限责任公司、鹤壁丰鹤发电有限责任公司、河南新 中益电力有限公司、濮阳龙丰热电有限责任公司、河南投资集团燃 料有限责任公司、郑州新力电力有限公司、河南豫能电力检修工程 有限公司 交通企业：河南铁路投资有限责任公司、河南许平南高速公路有限公司、河南林长高速公路有限责任公司

水泥企业：河南同力水泥股份有限公司、河南省豫鹤同力水泥有限公司、河南省同力水泥有限公司、洛阳黄河同力水泥有限责任公司、新乡平原同力水泥有限责任公司、驻马店市豫龙同力水泥有限公司、河南省豫南水泥有限公司、三门峡建方水泥有限公司 造纸企业：大河纸业有限公司、濮阳龙丰纸业有限公司、焦作瑞丰纸业有限公司、驻马店白云纸业有限公司

最新河南百强企业名单一览,河南百强企业评比方案及标准.doc

2019年最新河南百强企业名单一览,河南百强企业评比方案及标准 最新河南百强企业名单一览,河南百强企业评比方案及标准河南省度百强工业企业名单 1.鸿富锦精密电子(郑州)有限公司 2.河南能源化工集团有限责任公司 3.中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 4.郑州宇通集团有限公司 5.国网河南省电力公司 6.河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 7.河南中烟工业有限责任公司 8.中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 9.广州风神汽车有限公司郑州分公司 10.大唐河南发电有限公司 11.安阳钢铁集团有限责任公司 12.华能国际电力股份有限公司河南分公司 13.河南龙成集团有限公司 14.中电投河南电力有限公司 15.河南鑫金汇不锈钢产业有限公司

16.河南中原黄金冶炼厂有限责任公司 17.中国石油化工股份有限公司中原油田分公司 18.富泰华精密电子(郑州)有限公司 19.河南森源集团有限公司 20.辅仁药业集团有限公司 21.格力电器(郑州)有限公司 22.河南省南街村(集团)有限公司 23.登封电厂集团有限公司 24.河南黄河实业集团股份有限公司 25.万基控股集团有限公司 26.许继集团有限公司 27.金龙铜管集团 28.伊电控股集团有限公司 29.河南亚新钢铁集团有限公司 30.河南豫光金铅集团有限责任公司 31.乐天澳的利饮料有限公司 32.河南众品食业股份有限公司 33.平高集团有限公司 34.河南金大地化工有限责任公司 35.周口金丝猴食品有限公司 36.洛阳紫金银辉黄金冶炼有限公司 37.开曼铝业(三门峡)有限公司 38.中国一拖集团有限公司 39.洛阳栾川钼业集团股份有限公司 40.郑州日产汽车有限公司 41.河南孟电集团

某公司能源审计报告

××公司能源审计报告（2006年度） 二○○七年十二月

摘要 1 企业能源审计的主要任务和容 按照市经济委员会等部门《市经委关于XX能源审计工作的通知》（沪经节（2007）XX号）的文件要求，为全面了解本公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益。本公司于XX年XX 月～XX月对本公司进行了能源审计，目前已完成《能源审计报告》，主要容如下： 2 企业能源消费情况 本公司是一个以生产燃料油、润滑油、化工原料为主的综合性现代化大型企业，拥有20多套加工装置，10座各类码头，年加工原油能力上千万吨。主要生产汽油，煤油、柴油、液化石油气等多种产品。 本公司总资产达62多亿元，现有员工近1809名。2005年完成原油加工800万吨，工业总产值2500000万元，利税30000万元，增加值为XX万元，2006年综合能耗为XX吨标准煤，万元产值能耗为XX吨标准煤，增加值能耗为XXD吨标准煤。 本公司在2005年能源消费结构详见下表：

本公司2006年万元产值能耗同比下降XX%，主要原 因是XX，与同行业万元产值能耗平均水平XX吨标准煤/ 万元相比，低于同行业平均水平。 3 能源利用效率 按XX能耗统计方法计算，本公司2006年消耗各种能源折合标准煤XX万吨。以2005年炼油综合能耗为基准，2006年合计节能近标准煤XX万吨，经济效益约 XX亿元。万元产值能耗由 2005年XX吨标准煤/万元，降低到2006年的XX 吨标准煤/万元。1＃3＃蒸馏、2＃3＃催化裂化、连续重整和延迟焦化等六套A级炼油装置能耗实现达标和保标（1＃催化裂化因历史原因未实现达标，加氢裂化装置因开工不足的原因退出达标）。 虽然本公司能源消耗指标在“十五”期间有明显下降，但在石化行业，本公司能耗水平与行业的先进和平均水平都存在着明显的差距。炼油综合能耗比XX股份公司的平均值高XX%，在XX家炼油企业中排列第XX位；比五家同类型的原油加工企业的平均能耗高XX千克标煤/吨，仅列第4位（、燕山、、本公司和） 4．节能目标完成情况和节能效益分析

河南能源化工集团有限公司总体发展战略信息化分报告4(提交提纲版)

河南能源化工集团有限公司总体发展战略 信息化分报告 前言 1信息化建设现状 1.1集团概况 公司概况，包括：公司成立及重组时间、产值，在河南省内及全国行业内的地位和作用。 1.2信息化基础设施 硬件建设及网络设施的情况，集团总部和各分子公司间的联网及信息交换方式等。 1.3应用系统建设 集团总部及下属各分子公司建设的主要应用系统所解决的主要管理问题、主要功能、技术架构、部署方式、应用情况、存在问题等。 集团总部各系统间及各分子公司系统之间的关系——如：系统内在联系、依赖关系等。 1.4信息化组织机构和人才队伍建设 集团总部和主要分子公司的信息化主管部门的组织结构、隶属关系、职责及人员配备情况等。 1.5信息化建设存在的问题 从集团信息化建设的现状来看，集团内各业务板块、各分子公司的信息化建设水平还不够均衡，集团的整体信息化水平较低，信息化对集团管理和经营的作用不明显，尚不能与集团整个发展战略相匹配。 目前，集团信息化建设中存在的主要问题包括以下几个方面： （1）信息化缺乏统一的规划、标准，难以形成规模性、整体性和延续性。 （2）各业务板块、各企业信息化建设水平不均衡，总体水平较低，无法有效支持业务工作。 （3）普遍存在的信息孤岛问题，影响信息获取的及时性和有效性。 （4）信息化组织机构不健全，职能偏弱，难以进行总体协调。 （5）人才队伍基础薄弱，难以满足系统使用和运维要求。 （6）信息化建设规章制度不健全，标准化和规范化水平不高。 2信息化发展战略 2.1总体目标 建成集团总部、分子公司一体化的网络通信及信息系统服务平台。 2.2指导思想 统筹规划、急效先行（急需、投资少短期见效的先行）、平稳过渡、分步实施。 2.3技术原则 先进性、成熟性、标准化等 2.4与现有业务融合的路径、模式及业务创新战略 解决信息化建设如何适应未来业务的变化、集团内部组织机构调整和优化以及各种不确定性问题。 3建设阶段和内容 3.1信息化建设三步走的总体战略 按打基础促应用，综合集成，全面提升三个步骤实现信息化总体目标。 3.2近期建设目标：完善基础设施建设、深化重点业务应用系统建设，提高业务管理精细化

纺织集团公司能源审计报告

××集团公司能源审计报告 （案例）

二○○六年十一月

摘要 按照国家发展改革委等部门《关于印发千家企业节能行动实施方案的通知》（发改环资[2006]571号）的文件要求，为全面了解××集团公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益。×××××于2006年9月～10月对该公司进行了能源审计，目前已完成《能源审计报告》，主要内容如下： 一、企业概况 该集团公司是一家以纺织为主业，棉纺为核心，集棉纺织染、针纺织染、制衣等于一体的大型股份制企业，现拥有环锭纺200万锭、气流纺5万锭及各类进口织机3000多台，已形成了年产棉纱45万吨、各类棉织布近2亿米、服装600万件（套）的生产能力。公司总资产达80多亿元，占地面积300多万平方米，现有员工近4万名。2005年完成工业总产值818747.15万元，工业增加值258071.27万元，利税31425.29万元。

二、企业能源消费结构 该集团公司在2005年共消耗各种能源折标准煤428611.6吨（具体能源消费结构详见下表）： 三、主要产品各项能源消耗指标

热电：供电标准煤耗为560gce/kWh，供热标准煤耗率为40.93kgce/GJ，全厂热效率为51.92%，热电比为361.12%。 四、能源利用效果评价 该集团公司万元产值综合能耗为0.52吨标准煤/万元、单位工业增加值综合能耗为1.66吨标准煤，单位工业增加值电耗为3227.3 kwh/万元。其电耗远高出全省平均水平，说明该企业的能源消费结构是以电为主。其吨棉纱电力单耗超出了全省的定额标准；吨针染布超出《纺织业（棉印染）清洁生产》的三级电耗定额标准，万米织染布达到了《纺织业（棉印染）清洁生产》规定的一级取水量定额标准，优于一级电耗定额标准，但综合能耗超出了三级定额标准。 五、存在的主要问题及节能潜力分析 1、在产品电耗定额考核方面，由于未能分工序细化考核，对设备维修调试、维护保养不够细致、预巡措施执行不力等原因使得吨标准纱电耗较高。 2、对间接加热的热设备所产生的高价值凝结水及疏水未能回收利用，造成高品质凝结水与疏水及内在热能的损失。 3、由于疏于对生产过程物料回收率指标的考核，造成过程损失较大。

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