2016快递价格表

圆通快递价格申通快递价格中通快递价格汇通快递价格韵达快递价格省内8+2 9+48+26+2

江浙沪10+5 9+59+48+4

广东10+5 11+510+48+5 8+4

江西15+516+1011+812+8

安徽15+1013+1011+510+5

河南15+1016+1013+812+8

山西15+10 16+1013+812+8

河北15+1016+1013+812+8

湖北152+1016+1011+812+8

湖南15+1016+1011+612+7 12+8

北京15+1016+1013+812+8

天津15+1016+1013+812+8

山东15+1016+10138 10+8 12+8

广西15+1016+1013+812+8

贵州15+10 16+1013+812+8

陕西15+10 16+1013+8

重庆15+10 16+1013+812+8

四川15+10 16+10 13+8 12+8

甘肃20+10 18+10 16+10 18+15

宁夏15+10 18+10 16+8 18+15

青海15+10 18+10 16+8 18+15

云南15+10 16+10 16+10 12+8

辽宁15+10 18+12 16+10 15+10

吉林15+10 18+12 16+10 15+10

黑龙江15+10 18+12 16+10 15+10

内蒙古15+10 18+12 16+10 15+12

海南15+10 15+12 13+8 12+8

新疆20+20 20+15 21+15 18+15

西藏20+20 25+20 25+20 35+25

香港30+20

台湾35+30

澳门40+35

天天快递价格顺丰快递价格 EMS快递价格CCES快递价格宅急送快递价

格

省内6+2 13+37+4 6+2 8+2 江浙沪7+3 22+127+5 7+310+4 广东7+3 22+127+5 7+3 10+4 江西10+5 22+1212+6 10+6 10+6 安徽10+5 22+1212+10 7+3 14+10 河南12+8 22+1213+10 10+8 14+10 山西12+10 22+1215+10 12+8 15+12 河北12+8 22+1213+10 12+814+10 湖北10+5 22+1213+10 12+814+10 湖南10+8 22+1213+10 12+814+10 北京10+8 22+1212+6 10+8 13+9 天津12+8 22+1215+10 10+8 13+9 山东12+8 22+1213+10 10+8 14+10 广西12+8 22+1215+10 10+8 10+6 贵州12+8 22+1216+13 12+8 15+12 陕西

重庆12+8 22+1215+10 10+8 15+12 四川12+8 22+12 15+10 10+8 15+12 甘肃15+15 25+20 25+20 12+8 15+14 宁夏15+15 25+20 25+20 12+8 17+16 青海15+15 25+20 25+20 12+8 18+18 云南12+8 26+12 18+13 12+8 15+14 辽宁12+8 22+12 18+13 12+8 15+12 吉林12+10 22+12 18+13 12+8 17+16 黑龙江12+10 22+12 20+15 12+8 15+14 内蒙古12+10 26+13 20+15 15+15 17+16 海南12+8 22+12 13+10 10+8 15+12 新疆20+15 26+13 见低部15+15 17+16 西藏25+20 见低部17+16 香港20+10 30+8 25+10

台湾35+25 35+35

澳门

电子商务物流发展现状和趋势

我国电子商务物流发展现状和发展 趋势 一、现状与形势 （一）发展现状。 近年来，随着电子商务的快速发展，我国电商物流保持较快增长，企业主体多元发展，经营模式不断创新，服务能力显著提升，已成为现代物流业的重要组成部分和推动国民经济发展的新动力。 1．发展规模迅速扩大。2015年，我国电子商务交易额预计为20.8万亿元，同比增长约27%。全国网络零售交易额为3.88万亿元，同比增长33.3%，其中实物商品网上零售额为32424亿元，同比增长31.6%。2015年，全国快递服务企业业务量累计完成206.7亿件，同比增长48%，其中约有70%是由于国内电子商务产生的快递量。总体看，电子商务引发的物流仓储和配送需求呈现高速增长态势。 2．企业主体多元发展。企业主体从快递、邮政、运输、仓储等行业向生产、流通等行业扩展，与电子商务企业相互渗透融合速度加快，涌现出一批知名电商物流企业。

3．服务能力不断提升。第三方物流、供应链型、平台型、企业联盟等多种组织模式加快发展。服务空间分布上有同城、异地、全国、跨境等多种类型；服务时限上有“限时达、当日递、次晨达、次日递”等。可提供预约送货、网订店取、网订店送、智能柜自提、代收货款、上门退换货等多种服务。 4．信息技术广泛应用。企业信息化、集成化和智能化发展步伐加快。条形码、无线射频识别、自动分拣技术、可视化及货物跟踪系统、传感技术、全球定位系统、地理信息系统、电子数据交换、移动支付技术等得到广泛应用，提升了行业服务效率和准确性。 （二）面临形势。 随着国民经济全面转型升级和互联网、物联网发展，以及基础设施的进一步完善，电商物流需求将保持快速增长，服务质量和创新能力有望进一步提升，渠道下沉和“走出去”趋势凸显，将进入全面服务社会生产和人民生活的新阶段。 1．电商物流需求保持快速增长。随着我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化和居民消费水平的提升，电子商务在经济、社会和人民生活各领域的渗透率不断提高，与之对应的电商物流需求将保持快速增长。同时，电子商务交易的主体和产品类别愈加丰富，移动购物、社交网络等将成为新的增长点。

快递物流管理系统需求分析课程

快递治理教学系统需求分析

目录 第1章项目概述1 1.1目的 (1) 1.2对象 (1) 1.3范围 (1) 第2章业务需求1 2.1业务描述 (1) 2.2业务流程 (2) 第3章需求分析2 3.1业务需求 (2) 3.2系统需求 (18) 第4章数据字典19 4.1单据分发表 (19)

4.3货运单主表 (20) 4.4货运单事件表 (21) 4.5货运回执单详表 (21) 4.6货运回执单主表 (22) 4.7客户回执信息表 (22) 4.8物资回执信息表 (23) 4.9货运差错表 (23) 4.10中转信息表 (23) 4.11中转公司信息表 (24) 4.12司机结算主表 (24) 4.13客户运单结算表 (25) 4.14代收货款结算表 (25) 4.15杂费结算表 (25) 4.16投诉信息表 (26)

4.18回告信息表 (26) 4.19回告信息历史表 (27) 4.20营业外收入表 (27) 4.21职职员资表 (27) 4.22财务费用表 (28) 4.23治理费用表 (28) 4.24赔偿信息表 (28) 4.25客户差不多信息表 (29) 4.26职员信息表 (29) 4.27司机信息表 (29) 4.28地区都市表 (30) 4.29都市扩充表 (30) 4.30线路信息 (31) 4.31功能表 (31)

4.33用户表 (31) 4.34功能与组表 (31) 4.35用户与组表 (32) 4.36职员用户关系表 (32) 4.37打印客户运量 (32) 4.38打印专线整体 (32) 4.39装货发车清单 (32) 4.40打印司机运量 (33) 4.41打印业务统计日报表 (33) 4.42打印车辆成本 (34) 4.43打印往来业务 (34) 4.44损益月报表 (35) 4.45损益月报临时表 (35) 第5章系统功能讲明36

探析电子商务与快递物流

探析电子商务与快递物流 摘要:随着商务交易平台的不断成熟和发展,信息平台的交易便利与快捷吸引了消费者的注意,越来越多的人喜欢上了网购。然后随之带来的则是网络交易的方便与实际物品在流转中的复杂过程产生了种种问题。快递物流在此状态下得以发展并解决了该问题。两者的发展和完善将实现相互促进、达到共赢。 关键词:电子商务快递物流 随着电子商务的飞速发展与不断完善,如今我们已经进入网购时代。生活中网购者处处可见,网购规模呈现不断增长的趋势。自2007年网购市场爆发,电子支付金额已突破1000亿,2008和2009两年中电子商务交易量保持100%的持续增长。预计未来三年内,电子商务所具有的经济特征将会日趋明显。在新的商务模式下,消费者将陆续提出更多的购物需求和体验。如何减少流通环节?如何降低流通成本?如何为客户带来方便服务?这些问题成为快递物流业亟待解决的问题,同时也为他们开辟了巨大的市场空间。 1 电子商务与快递物流的关系 1.1 电子商务是快递物流业的新动力 电子商务不断改变着物流的形态,电子商务的发展让物流有了更多的机会。如果说,电子商务为快递服务的发展提供了广阔的空间,那么快递企业的有序经营则是电子商务健康发展的必要条件。自从电子商务诞生那天起,就注定要与快递物流相伴。快递服务是推动电子商务发展的必要条件。正如一位快递业业内人士所言,美国倒了一两家银行不算什么,但是若美国三家邮政企业倒闭了一家,整个国家将面临瘫痪。快递服务是推动电子商务发展的关键环节和重要基础。它区别于传统商务活动,独特的电子化商务交易过程中包含着信息流、资金流和物流。“三流合一”才能有效确保交易实现,那么作为其中之一----物流则成为重要的环节,承担着原材料提供商与产品生产商之间,以及商家与顾客之间的实物配送服务,高效的物流体系是电子商务优势得以发挥的保证。 由于自建物流渠道成本太高,大多数电子商务平台服务商或网络卖家均选择专业的快递公司合作。可以说,快递服务是电子商务赖以生存的基础,为电子商务中小卖家节约了很大成本。一旦快递业所承担的产品投递环节出了问题,整个商务交易链条就会断裂,任何交易均无法完成。譬如,阿里巴巴一份用户调查显示,90.5%的用户表示,快递公司服务影响到客户对销售商品的满意度,这足可以证明了快递在电p

2016快递价格表

圆通快递价格申通快递价格中通快递价格汇通快递价格韵达快递价格省内8+2 9+48+26+2 江浙沪10+5 9+59+48+4 广东10+5 11+510+48+5 8+4 江西15+516+1011+812+8 安徽15+1013+1011+510+5 河南15+1016+1013+812+8 山西15+10 16+1013+812+8 河北15+1016+1013+812+8 湖北152+1016+1011+812+8 湖南15+1016+1011+612+7 12+8 北京15+1016+1013+812+8 天津15+1016+1013+812+8 山东15+1016+10138 10+8 12+8 广西15+1016+1013+812+8 贵州15+10 16+1013+812+8 陕西15+10 16+1013+8 重庆15+10 16+1013+812+8 四川15+10 16+10 13+8 12+8 甘肃20+10 18+10 16+10 18+15 宁夏15+10 18+10 16+8 18+15

青海15+10 18+10 16+8 18+15 云南15+10 16+10 16+10 12+8 辽宁15+10 18+12 16+10 15+10 吉林15+10 18+12 16+10 15+10 黑龙江15+10 18+12 16+10 15+10 内蒙古15+10 18+12 16+10 15+12 海南15+10 15+12 13+8 12+8 新疆20+20 20+15 21+15 18+15 西藏20+20 25+20 25+20 35+25 香港30+20 台湾35+30 澳门40+35 天天快递价格顺丰快递价格EMS快递价格 CCES快递价 格 宅急送快递价 格 省内6+2 13+37+4 6+2 8+2 江浙沪7+3 22+127+5 7+310+4 广东7+3 22+127+5 7+3 10+4

电子商务物流发展现状及趋势

我国电子商务物流发展现状和发 展趋势 一、现状与形势 （一）发展现状。 近年来，随着电子商务的快速发展，我国电商物流保持较快增长，企业主体多元发展，经营模式不断创新，服务能力显著提升，已成为现代物流业的重要组成部分和推动国民经济发展的新动力。 1．发展规模迅速扩大。2015年，我国电子商务交易额预计为20.8万亿元，同比增长约27%。全国网络零售交易额为3.88万亿元，同比增长33.3%，其中实物商品网上零售额为32424亿元，同比增长31.6%。2015年，全国快递服务企业业务量累计完成206.7亿件，同比增长48%，其中约有70%是由于国内电子商务产生的快递量。总体看，电子商务引发的物流仓储和配送需求呈现高速增长态势。

2．企业主体多元发展。企业主体从快递、邮政、运输、仓储等行业向生产、流通等行业扩展，与电子商务企业相互渗透融合速度加快，涌现出一批知名电商物流企业。 3．服务能力不断提升。第三方物流、供应链型、平台型、企业联盟等多种组织模式加快发展。服务空间分布上有同城、异地、全国、跨境等多种类型；服务时限上有“限时达、当日递、次晨达、次日递”等。可提供预约送货、网订店取、网订店送、智能柜自提、代收货款、上门退换货等多种服务。 4．信息技术广泛应用。企业信息化、集成化和智能化发展步伐加快。条形码、无线射频识别、自动分拣技术、可视化及货物跟踪系统、传感技术、全球定位系统、地理信息系统、电子数据交换、移动支付技术等得到广泛应用，提升了行业服务效率和准确性。 （二）面临形势。 随着国民经济全面转型升级和互联网、物联网发展，以及基础设施的进一步完善，电商物流需求将保持快速增长，服务质量和创新能力有望进一步提升，渠道下沉和“走出去”趋势凸显，将进入全面服务社会生产和人民生活的新阶段。

快递物流管理系统说明

宇田快递物流管理系统说明宇田快递物流管理系统 最好的快递物流管理软件 最好的快递物流管理系统。 大数据和云时代 物流快递第一品牌 宇田快递物流管理系统 能达快递，全通快递签约宇田软件 定制快递管理系统和配套的快递OA 快递内外网查询网站 外网查询网站样板 宇田快递物流管理系统免费下载试用 欢迎快递物流公司试用购买 诚招全国代理商和oem贴牌商 联系 杭州宇田软件有限公司 电话 联系人：赵宇清 1.登陆 输入用户名和密码点击登陆或者按回车键 2 登陆后主界面会跳出内部通讯消息窗口 可以阅读和回复 下面按照菜单的顺序介绍一下个菜单模块的使用 各菜单的使用权限可以在用户窗口设置 软件的所有查询和列表都可以导出到Excel 3【系统设置】基础设置 定义运单长度子单长度袋号长度车封长度 4【系统设置】营业网点 输入内容后点击保存就可以新增网点 选中下方的列表项目可以删除和修改 新增网点后重新打开软件可以更新网点结构目录树 也可以直接点击从网络更新网点树形图更新

5【系统设置】员工 输入内容后点击保存就可以新增员工 选中下方的列表项目可以删除和修改 所属网点可以点击＋号按钮选择 7【系统设置】用户 输入内容后点击保存就可以新增用户 选中下方的列表项目可以删除，修改，查看权限，修改和保存权限 所属员工可以点击＋号按钮选择 另外用户的权限可以按角色批量设置 可以新建角色 选中下方列表的角色后可以在右边权限设置列表查看权限和编辑权限8【系统设置】部门 输入内容后点击保存就可以新增部门 选中左方的列表项目可以删除和修改 9【系统设置】客户 输入内容后点击保存就可以新增客户 选中下方的列表项目可以删除，修改 10【系统设置】密码修改 修改个人密码 11【系统设置】设备串口设置 用来设置电子秤的参数 一般默认就可以 12【系统设置】公告设置 用来设置软件界面上部红色滚动公告的内容 默认为需要系统管理员权限 13【系统设置】运单打印设置 用来套打运单 首次使用打印机时，需要进行定位设置调整，调整好后保存设置。 向左、向上调整在编辑框填写负数（如向上5毫米，在编辑框填 -50）在图中拖动标签文本的标题内容 就可以修改打印位置 修改后点击保存 14【系统设置】子单打印设置 用来套打子单

快递物流管理系统需求分析

快递管理教学系统 需求分析 目录

第1章项目概述 随着快递公司业务的发展，业务量不断增多，跨区域工作的需求，客户需要一种能够运行于B/S 模式的网络数据管理系统。本软件能满足快递公司与客户之间的业务需求和快递公司与承运人之间的业务需求，并能对业务数据进行统计和管理，最后以报表的形式体现出来。本系统新增了客户服务，使快递公司与客户之间能随时沟通。 1.1 目的 本手册对《快递管理教学系统》的各个模块进行详细的设计，为软件开发人员提供文档参考。 1.2 对象 本手册适用于与客户进行需求的沟通与确认，及所有《快递管理教学系统》的设计开发人员。 1.3 范围 本手册适用于系统的新建，开发和维护。 第2章业务需求 2.1 业务描述 首先，发货客户与快递公司签订货运合同（货运单），把货物交给快递公司来托运，并按照货运合同的付款方式付款。快递公司根据货物运输线路，为货物配车，找到合适的车辆后，与司机签订运输合同（回执单），并按照运输合同的运费结算方式结算。司机对货物检查无误后，装车，然后发车，发车后，货物的任何损失由司机承担。 司机到达目的地后，需要经过货物验收，验收通过，填写一份司机回执单，快递公司这时同时通知发货客户和收货客户，货物已到达。如果货物没有通过验收，则填写差错记录。如果该货物不需要中转，通知收货客

户来提货，客户验收通过后，填写客户回执单，快递公司这时通知发货客户，所发货物已被提走。如果该货物需要中转，则填写一份中转信息单，快递公司这时同时通知发货客户和收货客户，货物已被中转。中转成功后，收货客户来提货，并通知发货客户，货物已被提，然后进行转货结算。 2.2 业务流程 第3章需求分析 3.1 业务需求 3.1.1 票据管理 1．功能描述： 票据管理的主要功能是对票据本的分发，查询，修改和删除。以及票据的已填、作废、结帐查询。当货运单或回执单填写完后，则该票据的状态便是已填；当已填的票据被删除时，则该票据的状态便是作废；当票据已完成结算，则该票据的状态便是结帐。注：货运单和运输合同只是票据本中的一张票据。 2．流程图： 3.1.2 接货管理 1．功能描述： 接货管理的主要功能是填写一份货运单合同，该合同的内容包括货运单编号、发货客户信息、收货客户信息、运费、保险费等，提交合同后，同时修改该合同状态为待运，票据状态为已填。填完货运单后，需要为本次货运添加货物。在货物列表中，添加货物，主要填写货物的名称、重量、体积、货物价值等信息。

2018《电子商务物流》教(学)案完整版

. .. .. . .下载可编辑. 电子商务物流教案 课程：《电子商务物流》授课班级：电商18 授课要点及进程

教学过程 任务描述：五一节全校文艺汇演，但班级的演出服装还未就位，请以小组为单位，各小组分工合作，至京东商城进行商品的选购，全程跟踪物流信息。学生通过前台的购物体验，熟悉该电商平台的网购流程，初步知晓京东商城的物流配送服务，并结合相关知识分析电子商务与物流的关系，任课老师指导学生，完成最终的购物体验报告。 步骤一：以小组为单位体验电子商务网上购物，补充完整流程图。（例参考电子资源包)以小组为单位，至指定的电商平台—京东商城，以用户身份体验从注册到购物的整个电子商务流程，各小组根据本次体验，对图1-1-1京东商城网购“计算器”流程进行归纳总结，在黄色方框予以填写。（教师也可根据实际，安排学生至其他感兴趣的电商平台进行购物体 图1-1-1京东商城网购“计算器”流程 步骤二：学生以小组为单位完成京东商城购物体验报告。（例参考电子资源包)要求各小组重点了解订单提交后的生成、发货和物流状态跟踪等环节。根据本组任务实际实施情况，整理成最终的体验报告，完成表1-1-1。

. .. .. . .下载可编辑. 表1-1-1 京东商城购物体验 步骤三：各组派一名代表上台分享体验报告。 每组各派一名代表上台展示，并分享本组任务实施的过程、经验以及遇到的问题和相应的解决方法，教师予以点评。 教师评价：学生任务的完成情况。 课堂小结 本节通过体验电子商务网上购物，掌握电子商务与物流的关系。 作业布置 1. 什么是电子商务物流？ 2. 简述现代物流与电子商务的关系。

关于推进电子商务与快递物流协同发展的实施方案(最新)

关于推进电子商务与快递物流协同发展的实施方案（最新） 各县（市、区）、自治县人民政府，XX高新区管委会、御道口牧场管理区管委会，市直各部门： 根据《国务院办公厅关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》（国办发〔201X〕1号）《XX省人民政府办公厅关于推进电子商务与快递物流协同发展的实施意见》（X政办字〔201X〕53号）文件精神，为提高电子商务与快递物流协同发展水平，经市政府同意，结合我市实际，提出如下实施方案。 一、总体要求 （一）总体思路。深入贯彻落实党的十九大精神，围绕建设物流标准化试点城市、建设现代商贸物流重要基地的目标，坚持规划引领、协同带动、共建共享、融合发展，推进标准化、智能化、一体化。以供给侧结构性改革为主线，以完善基础体系为重点，以营造制度环境为保障，强化电商、快递物流末端服务能力，推进电子商务与快递物流协同发展，全面提升电子商务发展水平，促进经济增长方式转变，助力全市经济提质增效升级。 （二）发展目标。到2020年，全市电子商务产业规模进一步扩大，网络平台和园区建设取得明显成效，创新能力逐步增强，全市网络零售额突破150亿元，年均增幅达到20%以上，占全市社会消费品零售总额比重达到19%以上。快递物流节点布局更加优化，基础设施数字化水平显著提升，电商、快递物流末端服务能力明显提高，智慧快递物流服务体系基本建立，电子商务与快递物流更加高效

协同，全市快递业务量达到3200万件，年均增幅达到40%以上；建成校园快递综合服务中心6个，社区快递综合服务站点1000个，农村快递物流公共取送点2000个。 二、主要任务 （一）加强协同发展的规划引领 1.优化规划布局。认真落实《XX市商务发展第十三个五年规划》、《XX市电子商务园区和现代商贸物流园区建设规划》、《XX市邮政业“十三五”规划》，推进快递物流与电子商务专项规划衔接。针对电子商务全渠道、多平台、线上线下融合等特点，科学引导快递物流基础设施建设，构建适应电子商务发展的快递物流服务体系。市、县政府应将快递业发展纳入本级国民经济和社会发展规划，在城乡规划和土地利用总体规划中统筹考虑快递物流相关仓储、分拨、配送等设施用地和快件大型集散、分拣等基础设施用地。在远离城市主城区规划建设快递物流园区。（市发改委、市邮政管理局、市国土局、市住建局、市规划局、市公安局、各县（市、区）政府、XX高新区管委会负责） 2.保障基础设施建设用地。落实好现有相关用地政策，将电子商务快递物流基础设施建设用地，纳入年度国有建设用地供应计划，优先供应。按照集约用地原则，探索土地供应新方式，将快递末端设施用地纳入新增商业设施规划。快递企业建设基础设施，对列入划拨用地目录的，可以划拨方式供地；对未列入划拨用地目录的，在不改变用地主体、规划条件的前提下，可利用存量房产和土地资源建设电子商务快递物流项目，在5年内保持土地原用途和权利类型不变，5年

快递物流管理信息系统的设计与实现

基于B/S结构的快递物流管理信息系统的 设计与实现

Design and Realization of Express Logistics Management Information System Author: Shao Lusheng Supervisor: Associate Professor Liu Xiao Major: Information Management and Information System Northeastern University June 2009

毕业设计（论文）任务书

摘要 伴随着电子商务时代的到来，快递物流业将成为物流业的巨大业务增长点。而经济全球化使得中国快递业全面对外开放的步伐日益迅速，对民营快递业带来巨大机遇的同时，也带来了巨大的挑战。信息技术的迅猛发展，使得企业的信息化建设变为现实。民营快递企业要想在当今市场中立于不败之地，也必须跟上时代的步伐，加快企业的信息化建设，为客户提供满意的服务，同时提高企业的内部管理效率。 本文就是在这样的背景下，从信息化建设的角度所做的尝试，以期对民营快递企业提供有益的建议。论文在理论联系实际的基础上对快递物流企业的业务流程进行分析，并运用面向对象的思想对快递物流企业管理信息系统进行系统分析、设计，进而对其各功能模块实现。本文作者旨在从业务流程重组思想上吸取精华，结合当今流行的面向对象开发方法，运用UML建模工具，系统、全面地分析了快递物流企业物流业务流程，设计了一套基于B/S结构的快递物流管理信息系统。该系统从快递业务的收货、仓储、配送、发货和送货等环节入手，利用JSP+Tomcat+SQL Server2000构建基于Web的快递物流系统，相应的系统功能模块也包括收货、仓储、配货、发货、送货和系统管理等。此外，针对客户的需求，设计和实现了货物跟踪模块，该模块可以实现用户对货物的实时跟踪。开发出的新系统能较为有效的实现民营快递物流企业的信息化，并且可以对民营快递物流企业从业人员提供理论和实践上的借鉴与思考。 关键词：快递物流，管理信息系统，面向对象，UML，系统分析与设计

电子商务和快递物流协同发展的对策

……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 亲,五星好评有多难？——网络购物和快递物流协同发展的对策

……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 摘要 当前我国的网络购物行业出现了高速发展的态势，网络购物高度依赖于快递物流企业，为快递带来巨大业务量，促进快递行业的迅速发展。可以说，如果给消费者一个五星的购物体验，那么快递方面可以占到一到两星，因为快递直接面对卖家和买家，是端到端的最直接的服务，直接决定了运输对象即所运货物的完整和及时，直接决定了配送终端客户的购物体验。结合我国大多数快递的所有制性质和规模来看，快递业的乱象也层出不穷，这对于消费者的客户体验是一种巨大的伤害。由此，我们甚至会看到，一边“销售额破记录”的繁荣景象，一边又“爆仓”的尴尬局面。 为此我们认为两者应该协同发展。为了分析两者协同发展的可行性，我们吸收CPFR系统协作的思想，建立了网购和快递协同发展模型。根据这一模型，快递物流方、网络购物方和监管方应该协同实施对策，在战略层、策略层和实施层实现战略协同、策略协同、网络协同、服务协同、规范协同。我国实行中国特色的社会主义市场经济，政府在市场中起到了一定的政策主导和宏观调控作用，可以弥补市场调节的盲目性、自发性和滞后性。所以，所谓的协同发展，就是政府努力倡导行业规范，创造良好的行业环境，网购企业和快递企业实施科学合理的政策，谋求共同发展。 关键词 :网络购物; 快递；物流；协同模型 I

……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 目录 引言..................................................................................................................................... - 1 -1 背景............................................................................................................................. - 2 -1.1 网络购物的现状及发展趋势 .............................................................................. - 2 - 1.2 快递物流的现状及发展趋势 .............................................................................. - 6 - 2 快递和电商之间的密切联系 ........................................................................ - 10 -2.1 网购和快递相互促进 ......................................................................................... - 10 -2.2 快递物流企业逐步探索发展电商 ................................................................... - 10 - 2.3 电商企业积极地发展自建物流........................................................................ - 11 - 3 当前网络购物与快递物流发展中较集中的问题................................ - 12 -3.1 特许加盟的模式导致服务单一且弊端多 ...................................................... - 12 -3.2 资金、技术以及人才等先天条件不足........................................................... - 12 -3.3 消费者投诉较多且集中..................................................................................... - 13 -3. 4 网商盘剥快递企业 ............................................................................................. - 13 -3. 5 电商和快递沟通不顺畅..................................................................................... - 14 -3. 6 地域发展不平衡.................................................................................................. - 14 -3. 7 排他性协议的约束 ............................................................................................. - 15 -3. 8 运营成本高........................................................................................................... - 15 - 3.9 监管不力............................................................................................................... - 16 - 4 电子商务和快递的协同发展模式和战略............................................... - 17 -4.1 CPFR的基本理念................................................................................................. - 17 -4.2 CPFR的指导原则................................................................................................. - 17 -4.3 CPFR的基本理论模型 ........................................................................................ - 18 -4.4 根据CPFR模型建立网络购物和快递协同模型 ........................................... - 19 - II

2017六大快递涨价的时间

2017六大快递涨价的时间 在行业竞争加剧，成本不断上涨的情况下，快递业员工流失严重。今年春节前后各地出现快递公司基层网点倒闭、快递员停工、快件积压等情况。当时业内有观点认为，快递员收入过低，影响快递业发展。据悉六大快递公司联合涨价，那么具体是什么时候开始涨价呢。以下是cN人才小编搜集并整理的六大快递涨价的时间有关内容，希望对大家有所帮助! 近日，“每日经济新闻”记者一则关于全国六大快递企业集体“涨价”的消息在网上传开。根据报道，圆通、申通、中通、韵达、百世、天天快递十分“默契”，纷纷在企业内网发布《关于全网派费调整的通知》，同步要求所有派件网点的派费在原有基础上上调元/票，派费实施时间均为6月1日。 淘宝“包邮”卖家：担心其他费用提升 5月17日，新京报记者联系上数位淘宝卖家。他们纷纷表示暂未收到“快递派送费上涨”的通知，但对于这一政策是否会影响店铺今后经营模式，店家分为两派：对经营无任何影响，以及“不得不改变策略，以免出现巨大压力”。 记者联系上一家销售正品潮鞋的店铺老板周飞，他表示“不存在任何影响”。“首先鞋类单品价格较高，基本都是在

1000元至2000元;其次我们每月销售在1000笔上下，每个 “之月销售额基本保持在100万元以上。”周飞向记者解释到， 前和快递谈好的价格是不超重情况下每单7元，每个月快递费在7000元左右，即使现在每单派送费上涨元，也不过多出150元，对每个月利润影响不大。” 不过在淘宝经营衣架、笔筒等日常小物品的何健，却对快递派单涨价颇为头痛。记者了解到，尽管目前他的店铺每月销量保持在4000至5000单，这些货品价格大多都仅为几元钱，每单利润微薄，店铺每个月利润不过5000至6000元。 “之前店铺承诺满15元包邮，但如果快递派送费涨价的话，那么按照每单多出元，每个月也要多支付600元至750元。”尽管看似对何健影响不大，但让他焦虑的是，这次派单上涨是否会引发快递行业其他费用提升，例如首重的费用。如果届时其他费用也提升的话，自己“满15元包邮”的策略，只能宣告停止，“不然真的是多卖多亏。” “此次派送费上涨，对淘宝‘10元包邮’的卖家影响较大。”5月17日，记者采访曾在淘宝经营3家皇冠店的资深卖家陈奕时，她向记者解释到，“淘宝店铺所销售的货品，单价越大，派单涨价影响反而不大，毕竟利润相对较厚。反而那些‘10元包邮’、薄利多销的店铺将会受到冲击。本来为了跑量，单品利润就较薄，如今运费成本上涨，相对来说压力更大。”

(完整版)电子商务9大物流模式

1、自营物流配送模式 所谓自营配送模式，是指电子商务企业着眼于企业的长远发展考虑，自行组建配送系统，并对整个企业内的物流运作进行计划、组织、协调、控制管理的一种模式。 目前，自营物流配送模式主要分为两种类型：一类是资金实力雄厚且业务规模较大的B2C 电子商务公司。 另一类是传统的大型制造企业或批发零售企业经营的B2C电子商务网站。 这些企业自身就拥有非常强大的物流体系，在开展电子商务物流配送时只需要B2C电子商务特点在原有基础上稍加改善，就基本可以满足B2C电商物流配送需求。 2、第三方物流配送模式 第三方物流配送模式以签订合同的方式，在一定期内将部分或全部物流活动委托给专业的物流企业来完成，这种模式也称为外包物流配送模式。 目前，我国的第三方物流配送模式提供商主要包括一些快递公司(如顺丰、申通、圆通等)和国内邮政体系(e邮宝)两种。 3、联盟物流配送模式 物流联盟是指物流配送需求企业或者物流企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化，所建立的一种功能上互补的配送联合体。 电子商务物流联盟模式主要是指多家电子商务企业与一家或者多家物流企业进行合作，或者多家电子商务企业共同组建一个联盟企业为其提供物流服务，为了实现长期合作而组合到一起的方式 4、“O-S-O"物流模式 这种模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。此模式不是简单的开始、发展、回归过程，而是符合哲学意义上的发展模式。

这一模式与中国物流发展水平、电子商务企业自身发展水平、客户需求水平相联系，从最初的业务外包、到中期的选择自建，到最后业务趋于平稳，社会化物流服务水平的提升，必然会要求电商企业开放自身的物流服务渠道以供全社会使用。 同时，对于自建渠道的不足又会吸纳优秀供应商进入服务体系，最终形成一个波浪式前进、螺旋上升的发展模式。 5、第四方物流模式 这种模式是专业化的物流咨询公司，应物流公司的要求为其提供的物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案等。 从某种程度上，第四方物流是个大概念，是真正能把众多的、成百上千家第三方整合在一起的供应链管理型公司。 6、自营物流+第三方物流配送 这一模式是有经济实力的企业可以采取的模式，因为即使再有实力的企业，也不可能是“全能型企业”，因此，与第三方物流企业配合，建立协同关系是必然选择。 7、自营物流+消费自提/自营配送 这种模式是企业在选择自营物流的同时，也发挥现有渠道企业的作用和消费者的作用，如可以利用便利店、社区店的业态进行创新，如京东的自营服务站。 8、消费者自提/第三方配送 利用第三方物流，同时发挥消费者自提的积极性，发挥第三方配送作用，直接送到消费者手中，利用第三方配送的作用，扩大物流配送的社会化功能。 9、第五方物流模式 这种模式是指从事物流人才培训的同时，也可为物流第四方提供信息支持的一方，为供应链物流系统优化、供应链资本运作等提供全程物流解决方案的一方。

顺丰速递物流信息系统分析

交通与汽车工程学院课程设计说明书 课程名称: 物流信息系统设计 课程代码: 1103181 题目: 顺丰速递物流信息系统分析 年级/专业/班: 学生姓名: 学号: 200516033B28 开始时间: 2010 年 6 月 16 日完成时间: 2010 年 7 月 4 日课程设计成绩： 学习态度及平时成绩（30）技术水平与实际 能力（20） 创新 （5） 说明书（计算书、图纸、分 析报告）撰写质量（45） 总分 （100） 指导教师签名：年月日

物流信息系统设计课程设计任务书 学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__ 专业：交通运输年级：2010 一、设计题目 物流信息系统设计: 二、主要内容 分析设计具备一定功能的物流信息系统软件（或其他管理信息系统软件） 三、具体要求 完成信息系统分析 内容包括： (1)软件功能需求分析 (2)业务流程分析 (3)数据流程分析 (4)数据字典 (5)存取分析 (6)处理逻辑描述 完成信息系统设计 内容包括： (1)系统结构设计 (2)系统软硬件配置 (3)数据库设计 (4)代码设计 (5)输入输出设计 (6)模块功能说明 （也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定） 四、主要技术路线提示

系统分析设计说明书撰写（符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）： (1)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标； (2)调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图； (3)完成数据流程图； (4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述； (5)根据数据流程图完成系统结构图； (6)进行系统软硬件配置; (7)进行代码设计； (8)进行数据库设计； (9)进行输入输出设计； (10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。 五、进度安排 第一天——第五天：完成四中(1)(2)； 第五天——第十天：完成四中(3)(4)(5)； 第十天——第十五天：完成四中(6)(7)(8)(9)(10)。 六、完成后应上交的材料 课程设计说明书（符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》） 七、推荐参考资料(不少于3篇) [1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002 [2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999 [3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005 [4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007 指导教师签名日期年月日 系主任审核日期年月日

快递公司价格表

各省快递公司价格表 始发地快递名字中通圆通韵达申通 电话号码 、、、 各目的地首重/续重首重/续重首重/续重首重/续重 北京 安徽省7+5 10/6 12/10 10/8 15/8 上海市10/6 10/810/8 15/6 江苏省10/6 12/1010/8 15/6 浙江省10/6 12/1010/8 15/6 山东省10/5 15/610/8 15/4 江西省7+6 10/7 12/810/8 15/6 湖南省10/7 12/1010/8 15/8 湖北省10/6 12/1010/8 15/8 河北省7+5 10/510/810/8 12/4 河南省7+5 10/610/810/8 15/6 山西省9+8 10/712/1210/8 15/6 陕西省10/712/1210/8 15/8 北京5+1 6/28/2 5/1 8/2 天津7+5 10/410/88/6 8/3 重庆9+8 10/712/1010/8 15/8 四川省9+8 10/712/1010/8 15/8 贵州省13+12 10/812/1010/8 15/10 福建省7+6 10/812/1010/8 15/8 广西省9+8 10/915/1210/8 15/8 广东省10/912/1010/8 15/8 云南省9+8 10/915/1210/8 15/10 海南省12+10 10/915/1210/8 15/12 辽宁省7+6 10/615/1010/8 15/6 黑龙江省10/715/1210/8 15/8 吉林省10/612/1210/8 15/8 新疆20+18 15/1518/1515/12 18/15 甘肃省13+10 12/1015/1210/8 15/8 西藏无12/1015/12 18/15 青海13+10 12/1015/1215/12 15/10 内蒙古（二连 浩特、赤峰、 乌兰浩特、锡 林浩特、满洲 里、乌海、阿 拉善 9+8 10/715/1218/10 15/8 宁夏无10/712/1018/12 15/8

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论电子商务及物流快递未来发展方向同名2121

论电子商务及物流快递未来发展方向 引言 第一章快递、网店、顾客、淘宝网。 1．快递员的现状和做法： 2．网店的无奈和做法 3．网购顾客的不便、麻烦和愤怒 ①收件的不便②发快递和退换货的麻烦③维权的愤怒 4．淘宝网 第二章关于改变物流现状有三种说法： 1．增加快递员的派件费用 2．政府立法规范快递公司 3．快递企业的重组与并购对市场的影响 第三章快递问题解决方法 1．增加一个环节驿站 2．驿站如何提高物流快递派件效率 3．怎么才能真正做到快递在每个环节都有据可查 4．驿站给寄件人和收件人还有网店提供方便 5．建立驿站所需条件 ①建立全国统一的驿站编码②统一快递的电子单据③建立驿站地图和驿站信用体系 6．商家申请建立驿站的条件 7．驿站三级等级制度 8．淘宝驿站附加功能 第四章现有B2C模式的转变和完善 1．现有的两种电子商务模式C2C和B2C 2．B2C模式的转变 3．那么B2C超市比起大型超市的优势是什么？ 4．B2C超市与现在的小型超市的区别是 5．B2C超市与现在的B2C电子商务模式的区别 6．B2C超市和连锁超市的区别与优势 第五章建立D2D电子商务模式 本人09年元月5日，第一次在淘宝网上购物，买的是一块手表送给我的女朋友，东西是正品比在商场买要便宜一半，从此就一发不可收拾。不仅自己买还帮别人买，现在我在淘宝上的买家信用等级已到黄钻。 2011年十一前夕，当我去快递站发快递的时候，看见站里的快递堆积成山，一问才知道，有一个片区送快递员的不干了，一时找不到接替的人。出于对快

买家：“不验货不给你单子，这是我门家的规定。”哈哈…… 买家：“要不你走吧，你就说我拒收。” 快递公司员工：“………那验货吧。。。。” 这是在很多网店能看到的关于验货的幽默与窍门，但是当你看了上节快递的现状，你也只能当幽默看。现实中你这样做无疑会惹恼快递。 作为派件的快递员的职责只能对快递包裹的完整性负责，至于包裹里面的物品是否齐全完好，是不应当承担责任，道理很简单，物品包装时快递员并不在场，物品从寄出到派件要经过许多环节，寄件方应对物品的包装要做到坚固、完好、轻便，在运输过程中能防止包装破裂、内物漏出、散失。如果收件方先验货，发现问题拒收，那包裹的完整性已遭到破坏，派件快递员又怎么证明是收件方验货造成的，还是快递员造成的。难道还要收件方出证明吗？ 有许多网店知道这样做不妥，不再要求先验货，在签单。我在淘宝网上看到的买苹果手机的蓝优数码网店，关于货运签收问题是这样写的：根据淘宝网规定，客户在承运方送达货物时，必须当着快递公司工作人员验收，每个地方规定政策不同，如果快递人员不肯，可签名后当着快递人员的面验货，确保外观没有任何刮伤、掉漆、开缝、保修标签完好、货物和配件一律齐全，有问题可当场拒签退回，或者按照快递单上我们的电话及时联系我们处理，如签收后，卖家可不理此后异议，此后因为手机外观划痕等问题要求退还不予处理（因为无第三方客观标准证明属于谁的问题）。曾有一些买家收到货后，因不小心掉地上摔坏外观，而回头要追究我们责任的先例，所以要说明这点，请各位买家收货时花几秒钟检查好。 这段话如果仔细看会发现问题，先说：可签名后当着快递人员的面验货，但有问题可当场拒签退回。签名之后在拒签我始终想不明白是怎么操作的！一部苹果手机四五千元，对网上卖家和对购买者都是高价商品，不论哪一方出了什么问题损失都很大。但货物出了问题，为了分清是谁的责任需要一个第三方客观证明属于谁的问题。 在淘宝上购物顾客可以选择网店的信用，但网店很难选择顾客，明明顾客收到了货，但有些顾客说货不对或差货。虽然这样的顾客很少但会让网店头痛不已，现在唯一的办法就是当着快递员验货签单，让快递员充当第三方。但作为派件快递员大部分是低收入群体，验货上浪费的时间会影响到他们原本不多的收入。 我就当过一家大型民营快递企业的一名快递员，交一张身份证复印件不进行任何培训，找了个以前送快递一位姓张的师傅带了我两次，除了告诉收件人的位置，叮嘱的就是1.为了防止丢件，不用送上楼。2.先签字后验货。验货后拒签退回是不可能的，收件人可选择货到付款或付费邮寄的方式退货。 有时会遇到快递单上印有“需本人签字验收”，但这对只认电话号码，不看身份证的快递员来说不具任何效用。 网购的麻烦和困难 1.收件的不便 作为经常网上购物的顾客，大部分都存在收快递不便的麻烦，因为快