薪酬管理毕业论文题目200个有哪些
薪酬管理毕业论文题目200个有哪些
合理的薪酬管理，可以实现薪酬的高效使用和人工成本的控制，那么对于这个方向又有哪些论文题目呢？我们为各位应届生精选了200个薪酬管理毕业论文题目，请各位同学参看。
薪酬管理毕业论文题目一：
1、 MF公司创业期的薪酬管理研究
2、 JC公司薪酬管理研究
3、 D铁路公司工务段薪酬管理研究
4、营口天盛重工公司薪酬管理方案设计
5、 JA公司经理层薪酬管理的问题与对策研究
6、基于岗位价值评估的中小企业薪酬管理体系优化研究
7、民族地区烟草公司薪酬管理研究
8、基于SSH框架的高校薪酬管理系统的设计与实现
9、靓力集团薪酬管理提升研究
10、新常态下BF钢铁企业薪酬管理优化研究
11、国企薪酬管理政策研究
12、公立医院编外人员薪酬管理现状及对策
13、农业银行薪酬管理体系优化研究
14、 YL公司薪酬管理体系诊断报告
15、辽宁ZK公司薪酬管理诊断报告
16、 DSC公司薪酬管理体系的设计与应用
17、 N旅游公司薪酬管理模式及优化方案研究
18、蓝海酒店员工薪酬管理研究
19、 YX公司薪酬管理优化研究
20、 KX公司薪酬管理体系优化研究
21、 AD公司薪酬管理改进研究
22、 Z企业薪酬管理问题研究
23、 HK公司薪酬管理研究
24、肥西农商行薪酬管理问题与对策研究
25、科技型中小企业薪酬管理体系的设计
26、 XC公司薪酬管理问题及对策研究
27、 RL公司薪酬管理研究
28、 K公司薪酬管理方案再设计
29、湖南茂华公司员工薪酬管理优化方案研究
30、中小农业企业薪酬管理问题研究
31、烟台ZC开发建设集团薪酬管理研究
32、 A光伏企业薪酬管理制度研究
33、广州市荔湾区公安辅警队伍薪酬管理研究
34、面向高校的薪酬管理系统的设计与实现
35、中小民营企业薪酬管理研究
36、国有企业薪酬管理存在的问题及对策研究
37、国有企业薪酬管理标准化与流程设计
38、职工薪酬准则的变迁对薪酬管理的影响研究
39、云南省云海工程公司薪酬管理体系研究
40、 YNBIT公司薪酬管理研究
薪酬管理毕业论文题目二：
41、 AS房地产公司高管薪酬管理研究
42、基于企业战略的ACS公司薪酬管理研究
43、 S政府编制外人员薪酬管理体系问题与对策研究
44、企业薪酬管理风险评价及控制研究
45、甘肃启点商贸有限公司员工薪酬管理改进研究
46、安徽公路工程监理企业薪酬管理研究
47、沃尔玛黄兴店员工薪酬管理优化方案研究
48、 X酒店薪酬管理问题与对策研究
49、民营制造业企业薪酬管理优化研究
50、企业研发团队薪酬管理研究
51、 D公司薪酬管理体系重构研究
52、基于耗散结构理论的企业薪酬管理系统评价研究
53、薪酬管理公平性对员工工作绩效的实证研究
54、 HG公司薪酬管理满意度调查分析
55、沈阳CL公司薪酬管理制度研究
56、中小民营消防施工企业薪酬管理研究
57、 CCT公司薪酬管理改进研究
58、绿洲公司基于绩效考核的薪酬管理优化研究
59、 A食品公司薪酬管理优化研究
60、 NA汽车制造公司薪酬管理体系优化研究
61、 HR公司员工薪酬管理体系研究
62、神华北电胜能公司薪酬管理研究
63、远洋船员薪酬管理研究与实践
64、基于岗位评价的民办高校薪酬管理体系设计研究
65、国有企业董事会决定高管薪酬管理研究
66、海尔长春分公司薪酬管理体系优化设计研究
67、玉山供电公司薪酬管理体系研究
68、青岛市公立医院薪酬管理中的激励问题研究
69、我国民营企业薪酬管理研究
70、薪酬管理对员工流动性的影响
71、 JN公司薪酬管理体系设计研究
72、公共部门薪酬管理存在的问题及对策研究
73、山西煤矿企业薪酬管理问题研究
74、我国燃气企业生产岗薪酬管理研究
75、企业薪酬管理系统的设计与实现
76、 X公司薪酬管理体系研究
77、关于宁波市自来水总公司薪酬管理问题的研究及对策分析
78、中国农业银行NH分行薪酬管理研究
79、 F银行员工薪酬管理研究
80、安徽省A公司薪酬管理方案优化设计研究
薪酬管理毕业论文题目三：
81、 W发电公司薪酬管理体系优化研究
82、湖南省安居工程投资公司薪酬管理改进研究
83、 SD造纸公司薪酬管理优化研究
84、东宇公司薪酬管理问题研究
85、中国人寿J分公司薪酬管理体系优化设计
86、 M电梯公司薪酬管理问题案例研究
87、深圳市恒业房地产公司薪酬管理诊断报告
88、 YA建设工程有限公司薪酬管理问题研究
89、 HSY公司地质专业技术人员的薪酬管理研究
90、中学教师薪酬管理研究
91、上海DFH公司薪酬管理体系研究
92、 ABC银行私人银行财富顾问薪酬管理体系优化设计
93、 WR公司薪酬管理问题与对策研究
94、天津市普通高等学校教师薪酬管理中存在的问题及对策研究
95、庞大汽贸集团薪酬管理研究
96、 JMKX药业公司薪酬管理研究
97、 X网络科技有限公司薪酬管理优化
98、 HY公司薪酬管理研究
99、 KY公司薪酬管理问题及对策研究
100、SJY公司薪酬管理体系优化设计
101、甘肃烟草工业公司薪酬管理体系优化研究
102、中小民营企业薪酬管理改进研究
103、HR公司薪酬管理制度研究
104、高校绩效薪酬管理制度探究
105、城市商业银行薪酬管理探讨
106、M公司中层管理者薪酬管理研究
107、吉林石化公司ERP薪酬管理系统的设计与实现108、华为公司薪酬管理的研究及启示
109、抚顺新钢铁有限责任公司薪酬管理研究
110、H公司薪酬管理问题研究
111、高校薪酬管理系统的设计与实现
112、G公司员工薪酬管理研究
113、凯斯机械公司战略转型过程中的薪酬管理问题研究114、CHEG集团薪酬管理诊断与研究
115、XP公司宽带薪酬管理研究
116、我国家族企业薪酬管理、盈利与社会责任研究117、征和诊断设备公司薪酬管理研究
118、基于绩效的薪酬管理体系研究
119、国企知识型员工的薪酬管理研究
120、小型连锁零售企业薪酬管理优化研究
薪酬管理毕业论文题目四：
121、上海市公立医院临床医师薪酬管理研究
122、 DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计研究123、 GXYH公司薪酬管理改进研究
124、大力公司薪酬管理优化研究
125、保险公司销售人员薪酬管理分析
126、高校薪酬管理问题研究
127、湖南省新教材公司销售人员薪酬管理体系研究128、军民融合型制造企业的薪酬管理创新研究
129、公务员薪酬管理的弹性机制研究
130、 H公司薪酬管理现存问题及其对策研究
131、 JXJY公司薪酬管理体系优化研究
132、科研事业单位薪酬体制研究
133、 H酒店薪酬管理对员工激励的分析
134、 D公司薪酬管理问题及改进研究
135、 YQ公交公司基层员工薪酬管理策略研究
136、企业战略性薪酬管理的策略研究
137、企业薪酬管理与人员激励研究
138、中国职业足球运动员薪酬管理设计
139、 YY公司薪酬管理体系优化研究
140、中钢吉铁公司薪酬管理方案的设计与实施
141、 CC公司绩效考核与薪酬管理体系设计
142、伟仕宏业公司薪酬管理改进研究
143、陕西高科技企业的战略性薪酬管理研究
144、我国民营企业薪酬管理研究
145、河北省高校教师薪酬管理问题研究
146、 G能源材料有限公司薪酬管理研究
147、国有能源外贸企业薪酬管理研究
148、民营企业薪酬管理方案的设计与应用
149、我国烟草企业薪酬管理改革研究
150、薪酬管理体系的设计与有效导入策略研究
151、 A公司薪酬管理体系的诊断与改善
152、我国高校辅导员薪酬管理研究
153、薪酬管理公平性对组织承诺和工作绩效影响的实证研究154、湖南银华棉麻产业集团公司薪酬管理体系研究
155、 A建筑设计公司薪酬管理研究
156、 S航空公司飞行员薪酬管理研究
157、基于财务角度企业薪酬管理的研究
158、基于胜任力的薪酬管理研究
159、大连石化分公司员工薪酬管理模式研究
160、 2000年以来我国薪酬管理研究的现状与评述
薪酬管理毕业论文题目五：
161、我国国有企业知识型员工薪酬管理研究162、东方酒店薪酬管理案例研究
163、基于文化差异的中德薪酬管理比较研究164、中学教师薪酬管理研究
165、 TJ公司绩效管理与薪酬管理诊断与设计166、 A市商业银行薪酬管理改革探索
167、民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究168、企业薪酬管理中的公平问题研究
169、我国商业银行的薪酬管理
170、我国上市公司高管薪酬管理问题分析171、 PCG公司薪酬管理体系研究与设计
172、城市商业银行薪酬管理研究
173、盐城HW公司薪酬管理研究
174、南京民营企业薪酬管理研究
175、国有企业薪酬管理及其案例分析
176、我国烟草企业现代薪酬管理研究
177、完善我国中小企业薪酬管理实施对策研究178、企业战略性薪酬管理体系设计研究
179、基于企业发展阶段的薪酬管理分析及对策180、金顺公司薪酬管理体系研究与设计
181、湖南泰尔制药公司高管人员薪酬管理研究
182、我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究
183、公办初中薪酬管理的现状调查与对策研究
184、辽宁发行集团公司薪酬管理研究
185、我国民营企业薪酬管理研究
186、我国民营企业的薪酬管理研究
187、内蒙古机场集团公司全面薪酬管理模式的设计
188、 Z公司BB事业部薪酬管理案例分析
189、民营企业的薪酬管理
190、营销人员全面薪酬管理研究
191、大型企业薪酬管理模式探析
192、关于我国企业薪酬管理改革创新的研究
193、企业薪酬管理研究
194、中国银行吉林省分行薪酬管理研究
195、国有企业薪酬管理及实证研究
196、湖南省建筑工程公司薪酬管理研究
197、薪酬管理的研究与探索
198、民营企业的薪酬管理研究
199、我国国有企业薪酬管理的研究
200、 ZG科技股份公司薪酬管理研究--民营高科技企业薪酬管理探讨
毕业论文致谢信致谢词范文精选篇
毕业论文致谢信致谢词范文精选6篇 1、毕业论文致谢 本论文实在导师**教授和**研究院的悉心指导下完成的，导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严以律己、宽以待人的崇高风范，朴实无华、平易近人的人格魅力对我影响深远。不禁使我树立了远大的学术目标、掌握了基本的研究方法，还是我明白了许多待人接物与为人处事的道理。本论文从选题到完成，每一步都是在导师的指导下完成的，倾注了导师大量的心血。在此，谨向导师表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 本论文的顺利完成，离不开各位老师、同学和朋友的关心和帮助。在此感谢-**高工、**教授、李**老师、**老师的指导和帮助；感谢实验室的......等老师的指导和帮助；感谢**大学......的关心、支持和帮助；在三年的学习期间，得到......等师兄和师弟妹的关心和帮助，在此表示深 深的感谢。没有他们的帮助和支持是没有办法完成我的学位论文的，同窗之间的友谊永远长存。 2.毕业论文致谢 从开始写作至论文最终定稿，总共花费了我一个月以来所有的业余时间，虽说在繁忙的工作之余要完成这样一篇论文的确不是一件很轻松的事情，但我内心深处却满含深深的感激之情。感谢**单位为我们提供的这次学习机会，感谢**班所有的任课老师，感谢班主任老师**，是你们让我能够静静地坐下来，在知识的海洋里吸取更多的营养，从而能够为自己进一步的加油充电。通过论文的撰写，使我能够等系统、全面的学习有关财务管理新型的、先进的前沿理论知识，并得以借鉴众多专家学者的宝贵经验，这对于我今后的工作和我为之服务的企业，无
疑是不可多得的宝贵财富。由于本理论水平比较有限，论文中的有些观点以及对企业实力的归纳和阐述难免有疏漏和不足的地方，欢迎老师和专家们指正。 3.毕业论文致谢 大学三年学习时光已经接近尾声，在此我想对我的母校，我的父母、亲人们，我的老师和同学们表达我由衷的谢意。感谢我的家人对我大学三年 学习的默默支持；感谢我的母校****给了我我在大学三年深造的机会，让我能继续学习和提高；感谢****的老师和同学们三年来的关心和鼓励。老师们课堂上的激情洋溢，课堂下的谆谆教诲；同学们在学习中的认真热情，生活上的热心主动，所有这些都让我的三年充满了感动。这次毕业论文设计我得到了很多老师和同学的帮助，其中我的论文指导老师***老师对我的关心和支持尤为重要。每次遇到难题，我最先做得就是向***老师寻求帮助，而***老师每次不管忙或闲，总会抽空来找我面谈，然后一起商量解决的办法。 我做毕业设计的每个阶段，从选题到查阅资料，论文提纲的确定，中期论文的修改，后期论文格式调整等各个环节中都给予了我悉心的指导。这几个月以来，*老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想给我以无微不至的关怀，在此谨向*老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。 同时，本片毕业论文的写作也得到了**、**等同学的热情帮助。感谢在整个毕业设计期间和我密切合作的同学，和曾经在各个方面给予过我帮助的伙伴们，在此，我再一次真诚地向帮助过我的老师和同学便是感谢！ 4.毕业论文致谢 感谢培养教育我的**学校，**浓厚的学术氛围，舒适的学习环境我将终生难
【毕业论文选题】薪酬管理毕业论文题目有哪些
薪酬管理毕业论文题目有哪些 合理的薪酬管理，可以实现薪酬的高效使用和人工成本的控制，那么对于这个方向又有哪些论文题目呢？我们为各位应届生精选了200个薪酬管理毕业论文题目，请各位同学参看。 薪酬管理毕业论文题目一： 1、MF公司创业期的薪酬管理研究 2、JC公司薪酬管理研究 3、D铁路公司工务段薪酬管理研究 4、营口天盛重工公司薪酬管理方案设计 5、JA公司经理层薪酬管理的问题与对策研究 6、基于岗位价值评估的中小企业薪酬管理体系优化研究 7、民族地区烟草公司薪酬管理研究 8、基于SSH框架的高校薪酬管理系统的设计与实现 9、靓力集团薪酬管理提升研究 10、新常态下BF钢铁企业薪酬管理优化研究 11、国企薪酬管理政策研究 1
12、公立医院编外人员薪酬管理现状及对策 13、农业银行薪酬管理体系优化研究 14、YL公司薪酬管理体系诊断报告 15、辽宁ZK公司薪酬管理诊断报告 16、DSC公司薪酬管理体系的设计与应用 17、N旅游公司薪酬管理模式及优化方案研究 18、蓝海酒店员工薪酬管理研究 19、YX公司薪酬管理优化研究 20、KX公司薪酬管理体系优化研究 21、AD公司薪酬管理改进研究 22、Z企业薪酬管理问题研究 23、HK公司薪酬管理研究 24、肥西农商行薪酬管理问题与对策研究 25、科技型中小企业薪酬管理体系的设计 26、XC公司薪酬管理问题及对策研究 27、RL公司薪酬管理研究 28、K公司薪酬管理方案再设计 29、湖南茂华公司员工薪酬管理优化方案研究 30、中小农业企业薪酬管理问题研究 31、烟台ZC开发建设集团薪酬管理研究 32、A光伏企业薪酬管理制度研究 33、广州市荔湾区公安辅警队伍薪酬管理研究 34、面向高校的薪酬管理系统的设计与实现 35、中小民营企业薪酬管理研究 36、国有企业薪酬管理存在的问题及对策研究 37、国有企业薪酬管理标准化与流程设计 2
毕业设计结束语
4.结束语 在学校、院系领导的安排下 我们进行了为期近两个月的毕业设计 这也是我们大学生涯里的最后一次设计 看这两个月来所做的紧张而有序的设计工作 禁不住生出很多感想 也就有一种总结的冲动 首先来说 这次设计是我学了两年本科全部课程之后的又一次重要检验 它考验了我是否真的牢固掌握了全部所学的专业知识 以及运用知识的能力并且是否具有广泛的视角来看待机械方面的问题 就我而论 通过本次毕业设计 我深深感觉到基础知识的不健全和不牢固 因此尚不能很灵活的解决所遇到的全部问题 在本次毕业设计中表现出了这样或那样的不足和漏洞 说明了基本功的不扎实 所幸我得到了老师和同学们的热情帮助 使这些问题得到了解决 这将对我以后的工作和学习有极大的帮助；再者 本次毕业设计全面锻炼了我驾御知识的能力 使我对这五年来所学的理论知识进行了系统化、条理化、全面化的回顾和复习让我懂得了如何运用自己所学的知识 同时又学到了猎取其他知识的方法 这些都将作为课本知识的有益补充 为我们以后所要从事的工作打下坚实的基础；最后 这次设计使我得到一次大规模检索相关资料的机会 提高了运用网络和专业计算机软件辅助设计的能力 由于此次毕业设计的角度限制和知识的不够系统和不够完善 难免有错误和不足之处敬请老师批评指正以完善此次毕业设计 另外 真诚祝愿各位老师在今后的工作中取得更大的成绩 为国家培养出越来越多的优秀人才 希望在以后的工作学习过程中能够得到老师们热忱的指导和帮助 本次毕业设计已经结束 我不仅收获了知识而且也锻炼了品质 通过这次认真而又细致的毕业设计 我对待事情的态度更加严谨更加有耐心 并且我更希望把所做的事情做好做完美 我想这将是一种很重要的财富 感谢本次设计
信息管理专业本科毕业论文题目
1、学校综合管理系统 2、企业管理信息系统 3、机关办公自动化系统 4、物资的购、销、存管理 5、电子商务管理系统 6、库存与成本核算管理 7、人事综合管理系统 8、交通管理系统 9、超市管理系统 10、高校学生管理系统 11、计算机网络应用软件 12、基于C/S或B/S的事务查询系统 13、计算机动态网页的制作 14、基于网络的客运售票系统 15、高校科研与技术开发管理 16、高校教学与课表制作管理 17、城市居民户籍管理 18、商品销售与市场预测管理 19、电信业务管理 20、工商税务管理 21、计量标准化管理 22、银行储蓄业务管理 23、城市供电管理 24、餐饮业管理 25、房地产管理 26、股票行情分析管理 27、大中型医院管理 28、数字图书馆管理 29、辅助决策系统 30、生产过程管理系统 31、贷款业务管理 32、财务管理 33、计算机网络的设计与实现 34、信息系统开发工具的设计与研究 2、 2.基于Web服务的应用程序设计 3.在线就业招聘系统的设计与实现 4.教师教学质量评价系统 5.超市在线交易系统一 6.超市管理系统 7.计算机多媒体辅助教学网站开发 8.试题采编系统 9.试题卷生成系统要求:在B/S模式下根据试题卷生成系统生成的试卷进行在线考核,并进行 实时评测 11.稿件投稿及审阅系统
12.毕业设计学生选题系统 13.通用考试系统平台研究 14.房产信息管理系统 15.医院信息管理系统 16.邮件作业批改,管理系统 17.基于WEB的高校学生选课系统 18.基于内容过滤的Email收发程序 19.CRM(客户关系管理)系统 20.基于多层的软件体系设计分布式学籍管理系统. 21.教材管理系统设计 22.通用期刊稿件处理系统(网络,数据库) 23.网上购物系统 24.人事工资管理系统 25.基于Internet技术的图书销售系统开发 1．工业企业信息安全风险评估模型的构建与应用研究2．我国大中型MIS建设工程监理研究 3．工业企业信息安全风险管理的框架研究 4．电子政务系统绩效评价体系研究 5．企业信息化成熟度及其影响因素研究 6．基于URP（大学资源计划）的校园信息化建设研究7．信息安全风险评估模型及方法研究 8．我国电子政务信息安全管理问题研究 9．某省信息产业结构分析与发展对策研究 10．某省（地区）信息化水平测度研究 11．企业信息化项目管理绩效评价研究 12．现代企业信息系统的协同化研究 13．中小企业供应链的绩效评价研究 14．高校信息化评价指标体系与方法研究 15．工业企业信息化评价指标体系与方法研究 16．某省（市）信息化评价指标体系与方法研究17．某省（市）信息产业发展状态与趋势研究 18．电子信息类企业信息化实施战略研究 19．中小企业信息化发展的模式与策略研究 20．决策树模型在客户分类中的应用 21．企业客户关系管理模式研究 21．企业CRM客户价值研究 22．企业网络化安全管理问题及对策 23．CRM在企业电子商务中的实施研究 24．数据挖掘在某行业CRM中的应用研究25．CRM在中小企业中的应用研究 26．数据挖掘技术在电子商务中的应用 27．某企业信息资源规划方案设计 28．网络环境下企业信用管理体系构建研究 29．我国电子商务信用体系建设的探讨
06091薪酬管理最新复习资料
06091薪酬管理最新复习资料
06091 薪酬管理最新复习资料 一、单选题 1、根据（薪酬量）可将薪酬分为（计时、计件和绩效薪酬）；根据（是否采取直接的货币形式），可将薪酬分为（货币薪酬和非货币性薪酬。根据（薪酬发生的机制★填空），可将薪酬分为（外在薪酬和内在薪酬）。 2、基本薪酬主要有以下特点（例行性、稳定性和基准性）。 3、（亚当·斯密）等人提出了早期的（工资决定理论）。（威廉·配弟）等提出（最低工资）的观点。（约翰·斯图来特·穆勒）提出了（工资基金）理论。（约翰·贝茨·克拉克）提出了（边际生产理论），该理论被认为是（现代工资理论的基础），是（现代企业薪酬调查的基础理论之一）。（马歇尔）提出了（供求均衡工资理论）。（马丁·魏茨曼）提出（分享经济理论）。 4、集体交涉工资理论也称为（集体谈判理论）。 5、早期工资差别理论。（亚当·斯密）是工资差别理论的创始人之一。新古典经济学的工资差别理论，主要由（斯蒂格利茨)提出。（人力资本理论）创始人包括（西奥多·舒尔茨和G.S.贝克尔）等。 6、薪酬的科学管理理论从早期工厂模式下的薪酬管理模式发展到以（泰勒）为代表的（企业工时学）的薪酬理论。企业工时学的薪酬管理理念来自（“经济人”）假设。 7、（赫茨伯格）的（双因素理论）。（期望理论）由（V·弗鲁姆）提出。（强化理论）由（B.F.斯金纳）提出。 8、权利理论被运用到薪酬管理中，它的一个（核心观点）是：没有唯一的和最好的薪酬管理，只有一种（最适合）的方式。 9、薪酬系统主要分为三个层面，分别是（薪酬战略层面、薪酬实施层面、薪酬制度层面）。 10、（巴比奇）提出了（利润分享计划）。（弗雷德里克·泰罗）提出了（差别计件工资制）。（约瑟夫·斯坎伦）提出（薪酬计划）。（怀廷·威廉斯）最先提出（工资权益理论）。 11、企业的薪酬系统一般要达到兼具（有效性、公平性与合法性）三大目标。有效性——就是薪酬体系在多大程度上能够帮助组织实现预定的经营目标。公平性——即员工对企业薪酬体系以及管理过程的公平性、公正性的认同。合法性——指企业薪酬体系要符合国家的相关法律规定。 12、最低工资标准的确定程序有：1、最低工资标准的确定实际三方民主协商原则，即在国务院劳动行政主管部门指导下，由省级人民政府劳动行政主管部门会同同级工会、企业家协会研究确定。2、省、自治区、直辖市劳动行政部门将本地区最低工资标准及适用范围报省、自治区、直辖市人民政府批准，并在批准后7天内在当地政府公报上和至少一种全地区报纸上发布。 13、职位评价主要注重三项内容：（工作职责、需要什么样的能力、工作环境）。 14、宏观经济政策主要指（货币政策、财政政策和收入政策）。 15、根据行业的发展特征和竞争特征等指标，可将一个行业划分为（引入期、成长期、成熟期和衰退期）等四个基本的寿命周期。（引入期）——产品的市场前景尚不明确，薪酬制度多采用职务等级薪酬制度或技术等级薪酬制度。（成长期）——企业的经营规模迅速扩大，开始采用分散化和混合性的薪酬制度。（成熟期）——企业的产品和市场都已基本固定，倾向于保留原有的薪酬制度，有可能提高，并开始采取利润分享的激励机制。（衰退期）——企业开始收缩其产品和市场领域，不再追加投资，薪酬结构稳定，福利增多，员工持股等激励方式开始采用。 16、企业（发展战略）通常包括（成长战略、稳定战略、收缩战略）三种。而（竞争战略）又称业务
薪酬管理毕业论文
中小型企业薪酬管理 姓名陈峰 学号 110932141 学院经济与管理学院 专业会计 二零一五年五月五日
［中文摘要］在改革开放以来，中小型企业一直是党和国家扶植和支持的重点对象，然后不合理的企业薪酬制度成为了阻碍中小型企业发展的主要原因之一。合理的薪酬制度会激发员工的工作热情，进而促进生产力的提高，薪酬不但是员工劳动报酬的象征，更体现了员工的自身价值，也是企业肯定员工能力的一种形式。本文从薪酬制度、薪酬分配两点出发，分析其中存在的问题，并且根据相关问题提出薪酬制度的改革向。 ［关键词］中小企业，薪酬，管理
目录 引言 一.中小型企业薪酬管理存在的问题 (5) （一）薪酬制度不够完善 (5) （二）岗位工资分配不细致 (5) （三）激励机制不健全 (5) （四）福利制度比较陈旧 (5) （五）非经济性报酬得不到重视 (6) 二.中小企业薪酬问题产生的原因 (6) （一）家族式管理的原因 (6) （二）薪酬管理理念落后 (6) （三）现代薪酬管理方法不正确 (6) 三．完善中小企业薪酬管理的相关建议 (7) （一）完善薪酬管理制度 (7) 1．完善岗位工资制度 (7) 2．健全激励机制 (7) 3．健全基本福利制度 (7) 4．建立特色的考核制度 (8) （二）建立科学的薪酬管理体系 (8) （三）逐渐减少政府的干预 (8) （四）建立留住人才的三副“金手铐” (9) 1.年金制度 (9) 2.股票奖励制度 (9) 3.期权激励制度 (9) 四.结语 (9) 参考文献 (10)
引言 据不完成统计，我国中小企业约占全国企业总数的九层以上。在满足人们多层面需求、实现社会化专业协作、增加社会就业总量、缓解了社会压力等方面发挥着重要的作用，对国民经济的贡献率越来越高。由于中小企业在资金、规模、稳定性、企业知名度和企业文化等方面同大企业相比处于劣势，往往导致企业吸纳不到人才或留不住人才。其中原因之一是很多中小企业薪酬体系不合理，在企业管理中对员工没有起到激励作用。 薪酬是一般员工主要的经济收入来源，直接关系到其生活水平和和质量，也是员工地位和成功的重要标志之一，对于员工的态度和行为有着重要的影响。薪酬制度通常也称为工资制度，是企业用于规定薪酬的分配方式、划分薪酬标准的基本准则，是企业内部薪酬分配的基础，是确定和调整企业各类人员薪酬关系的依据。主要包括确定不同员工的薪酬构成项目、各种薪酬项目所占的比例、薪酬的支付方式等。然而在国外，一般认为薪酬是员工通过劳动所获得的内部奖励和外部奖励，内部薪酬反映的是员工工作时的心理状态；而外部薪酬既包括物质奖励又包括非物质奖励。 薪酬管理作为企业人力资源管理部门的重要职能，应服务于企业人力资源管理的总体发展战略，根据企业不同时段的生产经营目标，设计制定出科学的薪酬制度，通过薪酬制度的贯彻和落实，来调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，激发员工的工作主动性、积极性和创造性。主要内容包括：确定薪酬管理的目标、选择薪酬政策、制定薪酬计划、调整薪酬结构等内容。中小企业的薪酬的决策和管理对于企业员工队伍建设、经营管理和保持竞争优势等影响极大。
论文结束语20则汇总版
《论文结束语》 论文结束语（一）： 在此毕业论文完成之际，我首先要感谢我的论文指导老师，他是一位认真负责，热情的老师，在整个毕业论文的撰写过程中，他都对我进行了认真的指导和详细的修改，从他的身上我也学到了很多，比如说严谨认真、一丝不苟的工作作风。我将永远记住他以前给予过我的教导，我要向指导老师表达我内心最崇高的敬意和最衷心的感谢！ 同时我还要感谢所有代课老师和辅导员，在我大学四年的学习和生活过程中，这些老师给予了我很多的教导和很大的帮忙，从他们身上我学到了很多做人的道理，将使我受益终生。感谢我的家人和好友，他们的关爱和支持永远是我前进的最大动力，在任何时候，他们都给予我最大的鼓励和支持，我感谢他们！ 最后，向审阅我论文和参加答辩的老师们表示衷心的感谢，感谢你们抽出宝贵的时候参加我的论文答辩会，感谢你们对论文不当之处提出的宝贵意见和推荐。 论文结束语（二）： 本设计在###老师的悉心指导和严格要求下业已完成，从课题选取、方案论证到具体设计 和调试，无不凝聚着#老师的心血和汗水，在四年的本科学习和生活期间，也始终感受 着导师的精心指导和无私的关怀，我受益匪浅。在此向###老师表示深深的感谢和崇高的 敬意。 不积跬步何以至千里，本设计能够顺利的完成，也归功于各位任课老师的认真负责，使我能够很好的掌握和运用专业知识，并在设计中得以体现。正是有了他们的悉心帮忙和支持，才使我的毕业论文工作顺利完成，在此向####大学，###系的全体老师表示由衷的谢意。感谢 他们四年来的辛勤栽培。 论文结束语（三）： 毕业设计即将结束，在老师的指导和同学的帮忙之下，学生对于道路设计有了更多新的认知，对路基路面设计有了更深一步的认识，对路基路面综合设计的整体脉络了解得更加的清晰透彻。透过毕业设计，学生对自己大学四年以来所学的知识有更多的认识。 毕业设计，帮忙我们总结大学四年收获、认清自我。同时，还帮忙我们改变一些处理事情时懒散的习惯。从最开始时的搜集资料，整理资料，到方案比选，确定方案，再到着手开始进行路基工程、路面工程和路线排水的设计，每一步都是环环相扣，衔接紧密，其中任何一个步骤产生遗漏或者疏忽，就会对以后的设计带来很多的不便。 学生的动手潜力和资料搜集潜力在设计中也得到提升。毕业设计中很多数值、公式、计算方法都需要我们去耐心地查阅书籍，浏览资料，设计中需要用到辅助设计软件的地方，也需要我们耐心的学习。掌握其使用的要领，运用到设计当中去。最后汇总的时候，需要将前期各个阶段的工作认真整理。 毕业设计结束了，透过设计，学生深刻领会到基础的重要性，毕业设计不仅仅仅能帮忙学生检验大学四年的学习成果，更多的是毕业设计能够帮忙我们更加清楚的认识自我，磨练学生的意志与耐性，这会为学生日后的工作和生活带来很大的帮忙。
信息管理专业毕业论文(作业)参考方向及题目
信息管理专业毕业论文（作业）参考方向及题目 1、小型管理信息系统的设计（及实现） 系统可以采取单机结构、C/S（客户机/服务器）模式、B/S（（浏览器/服务器））模式。 内容包括系统需求分析和系统设计两部分，有能力者可以对系统予以实现。 提交报告内容： ●需求分析：包括系统的可行性分析、业务流程图。 ●系统设计：包括系统功能结构的划分，系统环境的配置，主要模块的处 理流程，输入输出设计，以及数据库设计。 ●系统实现（可选） 参考题目： （1）通讯录管理系统 （2）订餐系统 （3）库存管理系统 （4）人事管理系统 （5）成绩管理系统 （6）工资管理系统 （7）选课系统 （8）房屋租赁系统 （9）公交路线查询系统 （10）聊天室（C/S或B/S结构） （11）论坛（B/S模式） （12）留言板（B/S模式） 等等，也可以根据个人的工作、生活、兴趣选择其他的管理信息系统。 2、信息发布类网站的制作 网站制作以前台的页面设计为主要任务，要求页面设计采用HTML+CSS的方式，实现信息的美观、合理的展示。 有能力者可以加入有数据库支持的后台信息管理。 提交报告内容：
●系统的需求分析报告 ●系统设计：包括系统功能结构的划分，页面结构设计 ●网站实现：功能介绍及实现方法、效果。 ●包含数据库的发布系统要给出数据库的设计方案。 参考题目： （1）新闻发布网站 （2）旅游网站 （3）购物网站 （4）公司、企事业单位、学校的宣传网站 （5）个人主页 （6）专家门诊介绍 等等，也可以根据个人的工作、生活、兴趣选择其他的信息发布类网站。 3、小工具类 设计一个实用的小工具，要求功能实用、正确，满足工作、生活的需要。 提交报告内容： ●小工具的需求分析报告 ●系统设计：包括工具功能的划分，界面设计 ●工具实现算法及效果 参考题目： （1）计算器（房贷、个人所得税、车险等） （2）搜索工具（简易搜索引擎、桌面搜索工具等） （3）文件内容比对工具 （4）信息加密解密工具 等等，也可以根据个人的兴趣爱好选择其他的小工具。 4、综述类 对计算机/信息领域的热门话题进行综合性的论述，在分析现状的基础上给出经典方案、算法或模型，并对未来的发展提出自己的见解。 提交报告内容： ●现状分析
最新06091薪酬管理复习资料
四、名词解释 1、薪酬管理：是指企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断进行调整的管理过程。 2、战略性薪酬管理：是指以企业的发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的管理活动。 4、工作描述：是对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件，是对有关工作职责、工作活动、工作条件等工作特性方面的信息所进行的书面描述。 5、工作说明书：是描述工作者做什么，如何做以及在何种条件下做的正式的书面文件。 6、岗位评价：是指在岗位分析的基础上，采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定，并以此作为薪酬分配的重要依据，用于解决薪酬公平性问题的一项人力管理技术。 7、薪酬调查：就是指应用各种合法手段采集、分析竞争对手所支付的薪酬水平，并在此基础上，结合企业自身的战略目标和经营绩效，确定企业薪酬水平的市场定位。（简单来说，薪酬调查就是通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程。） 9、薪酬水平的衡量：企业提高薪酬外部竞争性、改善薪酬内部公平性的基础。 10、薪酬水平外部竞争性：是指企业某一职位的薪酬水平同劳动力市场上类似职位的薪酬水平相比较时的相对位置高低，以及由此产生的企业在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。 11、薪酬水平定位：是指在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程，它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。 12、薪酬结构：指同一组织中不同职位或不同技能之间薪酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。 13、薪酬等级：是指在同一个组织当中，薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯次结构形式。 15、薪酬等级的确定：即确定一个薪酬结构内部划分为多少个等级、最高等级与最低等级之间的薪酬差、相邻薪酬等级的级差等。 16、宽带薪酬结构：是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。 17、职位薪酬体系：是根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。 18、技能：是指运用知识的过程中表现出来的行为，或者通过学习获得的从事某种活动的熟练程度。 19、深度技能：即通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。 20、技能薪酬体系：是按照员工所达到的技术等级标准确定薪酬等级，并按照确定的薪酬等级标准支付劳动报酬的一种制度。 21、绩效：是相对一个人所承担的工作而言的，即按照其工作性质，员工完成工作的结果或履行职务的结果。（就是组织成员对组织的贡献，或对组织所具有的价值。） 23、激励薪酬：又称可变薪酬，是根据员工可以衡量的工作结果或预先设定的工作目标给予奖励的一种替代性薪酬体系 24、利润分享计划：是指用盈利状况的变动作为整个企业业绩的衡量标准，超过目标利润的部分在整个企业的全体员工之间进行分配，使每个员工得到的利润份额相同或与基本薪酬成比例。 25、员工持股计划：是指通过让员工持有本公司股票或期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。 26、年薪制：是以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，并视其经营成果发放风险收入的报酬制度。 27、员工福利：又称为劳动福利，是指企业为满足劳动者生活需要，在工资收入以外企业为员工个人及其家庭所提供的实物和服务等福利形式。 28、养老保险：是国家和社会根据一定的法律和法规，为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动
毕业论文致谢部分怎么写
毕业论文致谢部分怎么写 毕业论文致谢部分如何写 毕业论文的致谢是一篇完整毕业论文必不可少的部分，是论文作者对论文写作过程中，对论文做出贡献的老师、同学、家长、朋友的一种尊重。 一、毕业论文致谢书写内容 毕业论文致谢部分内容一般分为以下几个方面书写： 首先是对论文指导老师的致谢（致谢方向为：导师对本论文的贡献及对论文作者的教导、阻碍）。 然后是对论文写作过程中提供过关心的老师的致谢（致谢方向为：该老师师对本论文的实验部分提供的关心及指导，对论文实验部分出现咨询题的解决等） 第三部分是在论文写作过程中，对关心过您做试验或者查资料的师兄、师姐、同学、师弟、师妹、朋友的感谢。 第四段是感谢您的家人、朋友对您的论文写作及学习期间的支持。 二、毕业论文致谢范文 【范文一】 感谢我的导师ｘｘｘ教授，他们严谨细致、一丝不苟的作风一直是我工作、学习中的榜样；他们循循善诱的教导和不拘一格的思路给予我无尽的启迪。 感谢我的小白老师，这片论文的每个实验细节和每个数据，都离不开你的细心指导。而你活泼的个性和宽容的态度，关心我能够非常快的融入我们那个新的实验室 感谢我的室友们，从遥远的家来到那个陌生的都市里，是你们和我共同维系着彼此之间兄弟般的感情，维系着寝室那份家的融洽。四年了，仿佛就在昨天。四年里，我们没有红过脸，没有吵过嘴，没有发生上大学前所担心的任何不快乐的情况。只是今后大伙儿就难得再聚在一起吃每年元旦那顿饭了吧，没关系，各奔前程，大伙儿珍重。但愿远赴米国的ｘｘｘ平平安安，留守复旦的ｘｘｘｘ快欢乐乐，挥师北上的ｘｘｘ顺顺利利，也愿离开我们寝室的ｘｘｘ开快乐心。我们在一起的生活，我会记一辈子的。 感谢我的爸爸妈妈，焉得谖草，言树之背，养育之恩，无以回报，你们永久健康欢乐是我最大的心愿。 在论文马上完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的关心，在那个地点请同意我诚挚的谢意！
薪酬管理毕业论文题目200个有哪些
薪酬管理毕业论文题目200个有哪些 合理的薪酬管理，可以实现薪酬的高效使用和人工成本的控制，那么对于这个方向又有哪些论文题目呢？我们为各位应届生精选了200个薪酬管理毕业论文题目，请各位同学参看。 薪酬管理毕业论文题目一： 1、 MF公司创业期的薪酬管理研究 2、 JC公司薪酬管理研究 3、 D铁路公司工务段薪酬管理研究 4、营口天盛重工公司薪酬管理方案设计 5、 JA公司经理层薪酬管理的问题与对策研究 6、基于岗位价值评估的中小企业薪酬管理体系优化研究 7、民族地区烟草公司薪酬管理研究 8、基于SSH框架的高校薪酬管理系统的设计与实现 9、靓力集团薪酬管理提升研究 10、新常态下BF钢铁企业薪酬管理优化研究
11、国企薪酬管理政策研究 12、公立医院编外人员薪酬管理现状及对策 13、农业银行薪酬管理体系优化研究 14、 YL公司薪酬管理体系诊断报告 15、辽宁ZK公司薪酬管理诊断报告 16、 DSC公司薪酬管理体系的设计与应用 17、 N旅游公司薪酬管理模式及优化方案研究 18、蓝海酒店员工薪酬管理研究 19、 YX公司薪酬管理优化研究 20、 KX公司薪酬管理体系优化研究 21、 AD公司薪酬管理改进研究 22、 Z企业薪酬管理问题研究 23、 HK公司薪酬管理研究 24、肥西农商行薪酬管理问题与对策研究 25、科技型中小企业薪酬管理体系的设计 26、 XC公司薪酬管理问题及对策研究 27、 RL公司薪酬管理研究 28、 K公司薪酬管理方案再设计 29、湖南茂华公司员工薪酬管理优化方案研究 30、中小农业企业薪酬管理问题研究 31、烟台ZC开发建设集团薪酬管理研究 32、 A光伏企业薪酬管理制度研究
计算机信息管理毕业论文题目(精选99个)
计算机信息管理毕业论文题目（精选99个） 计算机信息管理系统是以计算机为工具，收集、存储、分析和处理数据，得出管理人员需要的信息的系统。下面是整理的计算机信息管理毕业论文题目，欢迎借鉴参考。 计算机信息管理毕业论文题目一： 1、基于RFID技术的固定资产管理软件系统的设计与开发 2、基于RFID高校信息管理系统的研究与实现 3、数据库管理系统中的隐式授权问题研究 4、生产制造行业中RFID技术的应用 5、中小型银行信息管理系统的研究与实践 6、基于Web教务管理系统安全方案研究 7、基于RFID的可追溯果园生产过程管理系统 8、基于SOA的联邦式信息检索平台的研究与实现 9、基于信息管理的垃圾短信控制系统的设计与实现 10、基于QR二维码的井群信息管理系统研究 11、基于视景重现的舰船IETM系统开发 12、RFID技术在物资仓库管理系统中的应用研究 13、基于RFID的大型赛事人员及车辆信息管理系统开发应用研究 14、基于RFID的输变电设备EPC编码的应用研究 15、基于目录服务的物联网元数据及公共服务管理系统的设计及实现 16、基于目录服务的物联网节点信息管理系统的设计与实现
17、基于PKI技术的高校电子档案安全管理系统的设计与实现 18、面向隐私保护的第三方个人信息服务平台研究 19、基于神经网络的车牌识别与信息管理系统 20、平庄西露天矿地质信息管理系统的开发及应用研究 21、安全信息管理（SIM）风险管理的研究与实现 22、数据备份恢复工具的设计与实现 23、个人信息管理中文件路径编码研究 24、电子商务信息管理系统数据安全性研究 25、基于XML的移动艾滋病信息管理系统安全研究 26、虹膜识别技术在医疗信息管理系统中的设计与实现 27、单点登录方法研究及模型实现 28、基于RFID的药品包装信息管理系统 29、基于WebGIS的五金产业信息搜索系统的设计与实现 30、地下管线三维CAD与信息管理软件开发 31、针对超声影像的辅助诊断技术及信息管理系统的设计 32、基于Java的安全访问控制技术的研究与实现 33、有源RFID在医院信息管理中的应用研究 34、基于一次性口令的身份认证协议及其应用 计算机信息管理毕业论文题目二： 35、燃气门站仿真培训系统三维建模技术 36、运煤车全自动采样及综合数据管理系统的研究与实现 37、音乐电台推荐系统的设计与实现
自考06091薪酬管理-重点复习资料
江苏省自学考试人力资源管理专业（本科段）复习资料 薪 酬 管 理 （任正臣主编） 课程代码：06091 [20XX年版]
第一章薪酬与薪酬管理概述 一、名词解释 1.薪酬：是企业对员工为企业所作出的贡献（包括员工付出的脑力、体力、时间、技术、创新以及实现的绩效），所给付的相应的报酬或答谢。 2.工资：是劳动者付出劳动以后，以货币形式得到的劳动报酬。 3.报酬：是员工从企业那里获得的，作为个人贡献回报的货币性报酬和非货币性报酬。 4.薪金：又称薪俸、薪给、薪水，一般劳心者的收入为薪金，劳力者的收入为工资。 5.基本薪酬：是指组织根据员工所承担的工作或员工所具备的完成工作的能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。 6.可变薪酬：是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。 7.薪酬管理：指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各影响因素，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。 二、填空 1. 三、简答 1.薪酬的形式： （1）经济性报酬和非经济性报酬 （2）物质薪酬和非物质薪酬 （3）内在薪酬和外在薪酬 （4）全面薪酬 2.薪酬的结构： （1）基本薪酬 （2）可变薪酬 （3）间接薪酬或福利与服务 3.薪酬管理的地位与作用： （1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现 （2）薪酬管理战略是企业的基本战略之一 （3）薪酬管理影响着企业的盈利能力
4.薪酬的影响因素： A企业外部因素 （1）国家法律法规 （2）当地的经济发展情况及物价水平 （3）劳动力市场的供给状况 （4）其他企业的薪酬状况 B企业内部因素 （1）企业的经营战略和企业文化 （2）企业的发展阶段 （3）企业的财务状况 C员工的个人因素 （1）员工所处的行业和职位 （2）员工的绩效表现 （3）员工的工作年限 5.薪酬管理的目标： （1）薪酬的外部公平性或外部竞争性 （2）薪酬的内部公平性或内部一致性 （3）绩效报酬的公平性 （4）薪酬管理过程的公平性 6.薪酬管理的原则： （1）公平性原则 （2）有效性原则 （3）合法性原则 7.薪酬管理体系设计的步骤： 薪酬制度设计的要点：在于建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系。（1）职位分析和评价 （2）薪酬调查分析 （3）设计、确定薪酬结构 （4）确定薪酬水平 （5）薪酬体系的实施和修正
毕业论文致谢词范文(20篇)
毕业论文致谢词范文第1篇： 感激我的导师XXX教授，他们严谨细致、一丝不苟的作风一向是我工作、学习中的榜样；他们循循善诱的教导和不拘一格的思路给予我无尽的启迪。 感激我的小白教师，片论文的每个实验细节和每个数据，都离不开你的细心指导。而你开朗的个性和宽容的态度，帮忙我能够很快的融入我们个新的实验室 感激我的室友们，从遥远的家来到个陌生的城市里，是你们和我共同维系着彼此之间兄弟般的感情，维系着寝室那份家的融洽。四年了，仿佛就在昨日。四年里，我们没有红过脸，没有吵过嘴，没有发生上大学前所担心的任何不开心的事情。只是今后大家就难本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆网络.查看得再聚在一齐吃每年元旦那顿饭了吧，没关系，各奔前程，大家珍重。但愿远赴米国的C平平安安，留守复旦的D，E&F快欢乐乐，挥师北上的G顺顺利利，也愿离开我们寝室的H&I开开心心。我们在一齐的日子，我会记一辈子的。 感激我的爸爸妈妈，焉得谖草，言树之背，养育之恩，无以回报，你们永远健康欢乐是我最大的心愿。 在论文即将完成之际，我的心境无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮忙，在那里请理解我诚挚的谢意！ 毕业论文致谢词范文第2篇： 几经彷徨求索，论文最终得以完成。回顾自我将近二十载漫漫求学路，记忆里充满的是诸位教师的悉心指导和同学们的欢乐相伴，在此我要向他们表达最诚挚的感激。 饮其流时思其源，成吾学时念吾师，在此论文完成之际，谨向我尊敬的导师潘国荣教师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。从我进入同济大学读研深造伊始，潘教师就对我严格要求，并帮忙我开展顶管智能导向的研究课题，从程序开发、系统调试、工地实践一向到论文完成，每一步的进行都离不开潘教师的精心指导与亲切关怀。尤其是在江苏镇江工地系统维护的半年里，潘教师多次赶赴现场指导，并且经常关心工程进展情景以及我在工地的生活情景，可谓无微不至。潘教师丰富的实践经验、渊博的专业知识、务实忘我的工作作风、宽以待人的处事态度使我受益匪浅。 感激王卫安教师、鲍峰教师、程晓军教师、王解先教师、王穗辉教师、王建梅、徐争农和徒益明等测量系的其他各位教师，将近三载教诲，师恩难忘，三年的研究生学习生涯中，各位教师给了我无价的知识和真诚的关爱，让我见识了测绘科学研究领域的精华。 感激上海基础公司研究所的丁东强和钱美刚两位队长对系统在江苏丹阳取水工程中顺利应用的支持，以及卫冠国师傅、赵卫师傅以及其他工地测量组的兄弟们。在长达半年的系统维护期间，无论是在工作还是生活上，你们都给了我很多帮忙。工地里的生活很苦，期间我们也遇到了很多问题，在大家的合作努力下很多困难都我们一一克服，和你们在一齐工作的期间真得很愉快。
大学毕业论文薪酬管理
大学毕业论文薪酬管理Newly compiled on November 23, 2020
中央广播电视大学 毕业论文 论文题目：浅谈江夏区民营企业薪酬管理存 在问题及解决方法 专业：行政管理 班级： 学生： 学号： 指导老师： 时间： 内容摘要及关键词 内容摘要：薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬图书:薪酬管理方案设计与实施，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。 薪酬管理对于企业人力资源管理十分重要,要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,制定适宜的薪酬政策,来分析和设计企业薪酬管理体系。在任何企业中,薪酬都有着非常基础的作用。薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础,激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。同时,薪酬作为劳动成本,在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。因此,只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用。才能使企业发展更上一个新的台阶。 关键词：民营企业薪酬管理存在问题解决方法 目录 ※※内容提要及关键词 (1) 一、薪酬的概念及分类 (2) （一）薪酬的概念 (2)
（二）薪酬的分类 (2) 二、江夏区民营企业薪酬管理存在主要问题 (2) （一）领导者缺乏薪酬管理理念 (2) （二）没有形成合理的薪酬制度 (2) （三）缺乏科学的薪资调整体系 (3) （四）绩效薪酬不能发挥应有的作用 (3) （五）对人力资本的作用缺乏正确认识 (3) （六）不注重内在薪酬和福利的作用 (3) 三、提高民营企业薪酬管理水平的方法 (3) （一）领导者应高度重视企业薪酬管理 (3) （二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度 (4) （三）建立科学有效的绩效薪酬体系 (4) （四）重视核心员工薪酬设计 (4) （五）重视内在薪酬和福利的作用 (5) （六）建立有效沟通机制 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (7)
毕业论文结束语、致谢词(通用版)
毕业论文结束语、致谢词（通用版） 【第1篇】毕业论文结束语、致谢词（通用版） 毕业论文的结束意味着我在ｘｘ院校区的学习生活即将画上句号！回首往事，心潮难平，感慨良多，但无论如何这些实实在在的经历，是我人生中弥足珍贵的记忆。在此，要特别感谢求学过程给予我无限支持和帮助的老师、朋友和亲人们。感谢我的指导老师，从日常的学习，论文题目的确定到论文的撰写，程老师都给予我悉心的关怀和耐心的指导，给我鼓励和动力，也正是在她的指导和督促下论文才得以如期完成。 感谢我们一起在学校努力的同学，我们彼此关心、互相支持和帮助，留下了许多难忘的回忆。 感谢我的父母和家人，感谢他们对我学习、生活给予的支持和照顾。在论文的写作过程中，还获得了许许多多人的帮助与先前研究工作者的宝贵资料，论文的研究成果离不开你们的协作和帮助，在此对你们表示深切的谢意。希望可以以本文向你们汇报，以感谢你们对我的关怀与帮助，感谢一直以来对我的支持与鼓励。你们永远是我的精神支柱和继续前进的动力。 所有帮助和关心过我的人们，尽管与你们为我付出的一切相比，所有的语言都显得苍白无力，我仍要真诚地说声：谢谢你们！
毕业设计即将结束，在老师的指导和同学的帮助之下，学生对于道路设计有了更多新的认知，对路基路面设计有了更深一步的认识，对路基路面综合设计的整体脉络了解得更加的清晰透彻。通过毕业设计，学生对自己大学四年以来所学的知识有更多的认识。 毕业设计，帮助我们总结大学四年收获、认清自我。同时，还帮助我们改变一些处理事情时懒散的习惯。从最开始时的搜集资料，整理资料，到方案比选，确定方案，再到着手开始进行路基工程、路面工程和路线排水的设计，每一步都是环环相扣，衔接紧密，其中任何一个步骤产生遗漏或者疏忽，就会对以后的设计带来很多的不便。 学生的动手能力和资料搜集能力在设计中也得到提升。毕业设计中很多数值、公式、计算方法都需要我们去耐心地查阅书籍，浏览资料，设计中需要用到辅助设计软件的地方，也需要我们耐心的学习。掌握其使用的要领，运用到设计当中去。最后汇总的时候，需要将前期各个阶段的工作认真整理。 毕业设计结束了，通过设计，学生深刻领会到基础的重要性，毕业设计不仅仅能帮助学生检验大学四年的学习成果，更多的是毕业设计可以帮助我们更加清楚的认识自我，磨练学生的意志与耐性，这会为学生日后的工作和生活带来很大的帮助。
06091薪酬管理复习资料(二)
《薪酬管理》复习资料二 一、客观题 1、国地上能行的薪酬管理体系主要有三种，其中以职位薪酬体系的动用最为广泛。 2、可变薪酬可划分为知期可变薪酬和长期可变薪酬。 3、企业内部的薪酬结构实际上反映了企来对职位和技能价值的看法。 4、从经济角度来说，薪酬实际上就足劳动力这种生产要素的价格。 5、收益分享计划的创始人是约瑟夫·斯坎伦。 6、经济报酬与非经济报酬的之间的界限是，某种报酬是不是金钱形式提供的。 7、从心理角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约。 8、全面薪酬战略摒弃了原子有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造了一种双赢的工作环境。 9、失业保险属于社会保险。 10、退休保险属于集体保险。 11、技能薪资计划通常可划分为深度技能薪资计划和广度技能薪资计划两种。 12、20世纪90年代中期，由于员工福利的成本不断提高，在总薪酬中所占有批重了不断加大，全面薪酬管理的思想被明确提了出来。 13、职位薪资体系是一种以职位为基础的来确定员工基本薪酬的方式。 14、最为常用的定量职位评价方法是要素计点法。 15、全面薪酬战略实际上是企业经营战略、财务战略以及组织文化的一种延伸，它强调薪酬管理是与组织的战略联系在一起的。 16、在每年年底调薪时，考虑下一年度全年当中市场薪酬水平的变动走势，然后大体根据预测到的下年年初时的市场平均薪酬状况，来确定本企业下年度全年的薪酬水平。这样的外部竞争性决策属于拖后政策。 17、适用范围最狭窄的能力模型是职位能力模型。 18、最终为经营单位确定下来的经营绩效指标最好保持在5-8个。 19、技能薪资的管理重点不再是限制任务安排，确保工作任务的安排与职位等级保持一致，而是要把重点放在如何中最大限度的利用员工已有的技能方面。 20、长期绩效奖励计划的绩衡量周期在1年以内。 21、弹性福利计划的最重要特征是个性化、可选性。 22、国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。 23、劳动力边际收益是指在其他情况保持不变的情况下，增加一个单位的人力资源投入所产生的收益增量。 24、产生代理风险的最主要原因是信息不对称和委托人在控制代理人的行为时需要花费大量的成本。 25、最古老的一种绩效奖励计划是个人绩效奖励计划。 26、向处于类似职位的外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是当地定价法。 27、明茨伯格认为，管理者的三种角色是人际关系营造才、信息传递者以及决策制定者。 28、我国《劳动法》第45条规定，国爱实行带薪休假制度。劳动者连续工作1年以上的，享受带薪体假。 29、在实践中，确定专业技术人员的薪酬水平，比较常见的做法是根据事业成熟曲线。 30、健康服务是员工福利中被命最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一。 31、边际盈利占烛指销售商品和服务带来的收益不仅能够弥补全部成本支出，而且可以付给股东适当的股息。 32、企业（可能也包括员工）向养老基金缴纳一定的养老金是团体养老支出，而且可以付给股东适当的股息。33、绩效管理包括哪几个最主要的环节：绩效计划、绩效执行、绩效反馈。 34、总薪酬由以下哪几部分构成：基本薪酬、可变薪酬、福利和服务、一次性奖金、股票期权。 35、全面薪酬战略的主要特征有：战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。 36、企业的主要薪酬管理决策包括：薪酬体系应届生、薪酬水平决策、薪酬结构决策、薪酬管理政策决策。 37、对于企业而言，薪酬的功能主要表现在以下几个方面：塑造和强化企业文化、支持企业变革、控制经营成本、促进战略实现，改善经营绩效。 38、最常见的四维报酬要素主要是：责任、技能、劝力、工作条件及其相关子要素。 39、企业薪酬管理系统一般同时要达到的目标是公平性、有效性、合法性。 40、职位评价方法中非量化的评价方法有：排充法、分类法。 41、常见的薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有：薪酬领袖政策、市场追随政策、拖后政策、混合政策。 42、马斯洛的需要层次理论认为，人的需要包括：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。 43、绩效加薪计划的关键要素是：加薪的幅度、加薪的时间、加薪的实施方案。 44、群体绩效奖励计划包括：利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划、小群体或者团他奖励计划。 45、职位说明书是职位分析活动说得到的一个自然结果。它通常分为职位描述和职位规范两个组成部分。 46、薪资比较率表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值与市场平均薪资水平之间的关系。 47、宽带型薪资结构支持扁平型组织结构。 48、绩效通常可以划分为组织绩效和个人绩效两大部分。 49、从时间维度来看，绩效奖励计划分为长期激励计划和短期激励计划。 50、最常规的薪酬预算方法有宏观接近法和微观接近法两种。 51、薪酬对于员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能、社会信号功能等三大方面。 52、薪酬包括的四大核心要素是：固定薪资、浮动薪资、短期奖励薪资、长期奖励薪资。 53、技能通常可以被划分阶段为深度技能和广度技能。 54、个人绩效奖励计划的形式包括计件工资、生奖金以及佣金等。 55、非贷币型的报酬通常有商品、旅游、表扬和地位标志。 56、职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种。 57、组织绩效可以划分为公司绩效、部门绩效以及团队绩效等。 58、从激励对象维度来看，绩效奖励计划分类个全激励计划和群体激励计划。 59、我国规定的集中法定保险类型包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险。 60、一个有效的销售人员薪酬计划包括：评价、设计、执行、再评价。 61、国际上通行的薪酬体系主要职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。 62、销售人员薪酬计划的设计要素包括：覆盖范围、目标现金薪酬、薪酬组合、绩效衡量指标以及奖励公式等。 63、常见的股票氖权计划可以划分类三类：现股计划、期股计划以及期权计划。 64、在市场经济条件下，对专业技术人员的技术认定主要有三种渠道：各种社会性的专业技术协会、企业自己以及外部劳动力市场。 65、福利分为社会保险、集体保险、带薪非工作时间三大类。 66、绩效管理包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈三个最主要的环节。 67、职位评价方法中排充法分为直接排序法、交替排序法以及配对比较排序法。