安全责任目标考核办法

安全责任目标考核办法

1. 引言

安全责任目标考核办法是为了确保组织的安全责任目标能够得到有效评估和监控，以实现安全管理的目标。本文档旨在提供一个标准的考核办法，帮助组织建立起科学合理的安全责任目标考核体系。

2. 背景

安全责任是组织中每个成员应当承担的一项重要职责。通过设置明确的安全责任目标，可以有效地促使组织中的个人和团队更加注重安全意识和行为规范。然而，对安全责任目标的考核并非一项轻松的任务，需要综合考虑多个因素，包括目标的合理性、可衡量性、可执行性等。

3. 考核原则

考核安全责任目标时，应遵循以下原则：

3.1 公平公正原则

考核应该公平、公正地对待组织中的每个成员。评估方法应当客观、透明，并有明确的评分标准和流程。

3.2 可衡量原则

安全责任目标必须具有可衡量性，即能够通过具体的指标或量化标准进行评估。这样可以更好地了解目标的完成情况，及时发现存在的问题并采取相应的措施。

3.3 可执行原则

安全责任目标应当具有可执行性。这意味着目标不应过于苛求，而是根据实际情况和资源限制来确定，确保成员能够在合理的范围内完成目标。

4. 考核内容

安全责任目标的考核内容应涵盖以下方面：

4.1 安全意识教育培训

考核成员是否参与和完成了组织内的安全意识教育培训。教育培训内容可以包括安全政策、安全流程、安全技能等。这是提高组织整体安全水平的基础。

4.2 安全行为规范遵守

考核成员在工作中是否遵守了安全行为规范。这包括遵循安全操作规程、正确使用安全设备、报告安全隐患等方面。

4.3 安全风险管理

考核成员是否能够主动识别并管理工作中的安全风险。这包括积极参与风险评估、制订风险应对措施、及时回报安全事件等。

4.4 安全责任目标完成情况

考核成员在规定时间内是否完成了自己所负责的安全责任目标。目标可以根据成员分工和特定岗位职责的要求来确定，需要具体、量化，并能够进行有效衡量。

5. 考核流程

考核安全责任目标的流程分为以下几个步骤：

5.1 目标设定

组织根据自身的情况和安全管理的需求，制定明确、可量化的安全责任目标。目标应该具备可执行性和可衡量性。

5.2 考核指标制定

根据安全责任目标，制定相应的考核指标和评分标准。考核指标应能够准确反映目标的完成情况，并能够衡量成员的安全水平和行为习惯。

5.3 考核执行

考核周期内，根据制定的考核指标和评分标准，对成员的安全责任目标进行考核。可以采用问卷调查、访谈、观察等方式进行，并记录考核结果。

5.4 考核结果汇总与分析

对考核结果进行汇总与分析，分析成员的整体安全水平和行为表现，发现存在的问题和不足，并提出改进意见和建议。

5.5 反馈和改进

向成员提供考核结果的反馈，明确问题所在并给予必要的指导和培训。同时，组织应根据考核结果进行改进，优化管理措施，提高安全管理水平。

6. 结语

通过有效的安全责任目标考核，组织能够更好地了解成员的安全水平和行为习惯，为安全管理提供依据和支持。本文档介绍了安全责任目标考核的原则、内容和流程，希望能为组织建立科学合理的考核体系提供参考。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 安全生产目标考核办法 一、目的和依据 为了加强安全生产工作的管理和考核，确保安全生产目标的达成，特制定本办法。 本办法依据国家有关安全生产管理法律法规和公司的安全生产管理制度进行制定。 二、考核内容 1. 安全管理制度的执行情况 考核单位应按照公司的安全生产管理制度和工作规范，严格执行安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等的执行情况。 2. 安全生产责任制的贯彻情况 考核单位应明确安全生产责任制，落实部门和岗位责任，确保责任到人。考核内容包括责任人员的落实情况、责任分工的明确程度、责任落实的结果等。 3. 安全培训和教育的开展情况 考核单位应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。考核内容包括培训计划的制定和执行情况、培训内容的实际效果、员工安全知识和技能的提升情况等。

4. 安全设施和设备的维护情况 考核单位应定期检查和维护安全设施和设备，确保其正常使用。考核内容包括安全设施和设备的状态、维护情况、故障处理情况等。 5. 安全生产事故和隐患的处理情况 考核单位应及时处理安全生产事故和存在的隐患，做好事故调查和隐患排查整改工作。考核内容包括事故和隐患处理的及时性、彻底性、整改措施的有效性等。 三、考核程序 1. 考核计划的制定 考核单位应根据公司的安全生产目标和要求，制定年度安全生产目标考核计划，并报公司安全生产部门审批。 2. 考核指标的确定 考核单位应根据公司的安全生产管理制度和工作规范，确定考核指标和权重，并向被考核单位进行通知。 3. 数据收集和整理 被考核单位应按照要求，收集和整理相关的安全生产数据和资料，以备考核使用。 4. 考核结果的评定 根据考核指标和权重，对被考核单位进行综合评定，得出考核结果。

安全责任目标考核办法

安全责任目标考核办法 1. 引言 安全责任目标考核办法是为了确保组织的安全责任目标能够得到有效评估和监控，以实现安全管理的目标。本文档旨在提供一个标准的考核办法，帮助组织建立起科学合理的安全责任目标考核体系。 2. 背景 安全责任是组织中每个成员应当承担的一项重要职责。通过设置明确的安全责任目标，可以有效地促使组织中的个人和团队更加注重安全意识和行为规范。然而，对安全责任目标的考核并非一项轻松的任务，需要综合考虑多个因素，包括目标的合理性、可衡量性、可执行性等。 3. 考核原则 考核安全责任目标时，应遵循以下原则： 3.1 公平公正原则 考核应该公平、公正地对待组织中的每个成员。评估方法应当客观、透明，并有明确的评分标准和流程。 3.2 可衡量原则 安全责任目标必须具有可衡量性，即能够通过具体的指标或量化标准进行评估。这样可以更好地了解目标的完成情况，及时发现存在的问题并采取相应的措施。

3.3 可执行原则 安全责任目标应当具有可执行性。这意味着目标不应过于苛求，而是根据实际情况和资源限制来确定，确保成员能够在合理的范围内完成目标。 4. 考核内容 安全责任目标的考核内容应涵盖以下方面： 4.1 安全意识教育培训 考核成员是否参与和完成了组织内的安全意识教育培训。教育培训内容可以包括安全政策、安全流程、安全技能等。这是提高组织整体安全水平的基础。 4.2 安全行为规范遵守 考核成员在工作中是否遵守了安全行为规范。这包括遵循安全操作规程、正确使用安全设备、报告安全隐患等方面。 4.3 安全风险管理 考核成员是否能够主动识别并管理工作中的安全风险。这包括积极参与风险评估、制订风险应对措施、及时回报安全事件等。 4.4 安全责任目标完成情况 考核成员在规定时间内是否完成了自己所负责的安全责任目标。目标可以根据成员分工和特定岗位职责的要求来确定，需要具体、量化，并能够进行有效衡量。 5. 考核流程 考核安全责任目标的流程分为以下几个步骤：

安全责任考核制度

安全责任考核制度 安全责任考核制度（精选7篇） 安全责任考核制度1 为进一步搞好我公司的安全责任制落实工作，根据我公司实际情况，经研究决定成立安全生产责任制考核小组，其组成人员如下： 组长： 副组长： 成员： 考核计划： 1、公司每月考核评比一次，并将考核情况通报全公司； 2、项目部每半月考核评比一次； 3、各成员应不定期地进行考核检查，对不合乎要求的工序、项目或工作、指挥方法，当场签发整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且当月考核为不合格。 4、实行安全生产奖罚制。对一贯重视安全生产，安全工作和设施做得好的给予表扬和奖励，对历次考核不合格的给予通报批评和必要的处罚。 “三宝、四口”防护规定 “三宝、四口”防护应按《JgJ59-88》标准认真落实，具体规定如下： 一、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罚款25元。 二、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。 三、脚手架首层必须设二米宽安全网，每隔四层有固定安全网，且必须按规定设45度角支杆，每交接口处网必须有重叠接密，网内无杂物。 四、楼梯口的有防护栏杆，电梯口，予留洞口，坑井的有防护栏板或盖板，通道口要有防护栅。

五、阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。 安全责任考核制度2 为了加强学校安全管理，保障学校及学生、教职工的人身、财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，根据《中小学幼儿园安全管理办法》等有关法律法规，特制定学校安全管理责任制度。 根据上级要求，我校安全工作实行“一岗双责”，即学校领导、各处室、各部门、各岗位负责人既要履行自己的工作职责，也要承担安全工作的职责。校长是学校安全工作的第一责任人，分管副校长是学校安全工作的直接责任人，分管安全工作的副主任是学校安全工作的具体负责人。各处室、各部门、各岗位的负责人同时也是各自处室、各部门、各岗位安全工作的负责人。 一、学校安全工作领导小组和校长安全职责 1、构建学校安全工作保障体系，全面落实安全工作责任制和事故追究制，保障学校安全工作规范有序进行。 2、健全学校安全预警机制，制订突发事件应急预案，完善事故预防措施，及时排除安全隐患，不断提高学校安全工作管理水平，创建安全、文明、和谐校园。 3、加强师生安全宣传教育培训，提高师生安全意识和防护能力。 4、事故发生后启动应急预案，对伤亡人员实施救治和责任追究。 5、积极与上级有关部门联系，建立校园周边整治协调机制，维护校园及周边环境安全。 二、分管副校长安全职责 1、在校长的领导下负责学校安全工作的事务，定期召开学校安全工作领导小组会议，学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见，确保学校安全工作目标的完成。 2、根据上级要求，不断完善、建立健全学校安全工作管理制度，制定各种突发事件的应急预案。 3、全面落实学校安全工作责任制，把学校安全工作的目标分解落实到各处室、各部门、各岗位，每年层层签定学校安全工作责任状，并负责检查、督促各处室、各部门、各岗位的安全工作情况，定期讲评、表扬先进批评后进，全校上下齐努力，共同做好学校安全管理工作。

安全生产责任目标管理考核办法

安全生产责任目标管理考核办法 安全生产责任目标管理考核办法 随着我国工业化进程的加速，工业企业规模不断扩大，劳动力人数不断增加，导致安全生产压力不断升级。安全生产不仅关乎企业的生产安全和质量，且关系到员工的生命安全。为了保障员工和企业的安全，我们需要制定一套科学完善的安全生产管理考核办法。 一、安全生产责任目标的定义 安全生产责任目标是指企业对于安全生产的要求及要实现的安全生产目标。其包括安全生产标准的制定、安全生产责任的落实、安全生产培训的开展、安全事故风险的管控等方面。企业安全生产责任目标的制定，应围绕企业生产过程中的安全风险展开，并合理确定安全管理的关键指标。 二、安全生产责任目标管理考核办法的意义 企业因素和人员素质因素对安全生产起着巨大的影响。安全生产责任目标管理考核办法可以鼓励企业因素和人员素质因素的不断改进，促进企业安全生产管理的有效推动。企业的安全生产责任目标管理考核办法既是为了确保员工的人身安全，也是为了避免企业在安全事故中被重罚。 三、安全生产责任目标管理考核办法的制定

由于每个企业的安全生产责任目标不同，因此要为每个企业制定个性化的安全生产责任目标管理考核办法。科学制定安全生产责任目标需要考虑多个因素，如企业的特点、人员素质、行业标准等。 制定步骤： 1. 初定考核指标 要根据公司人员规模、自身行业特点、管理理念确定管理考核指标，把企业的安全生产问题分为高、中、低三个等级，对高风险的安全问题进行重点关注。 2. 确立考核标准 针对各项考核指标，设定企业责任目标。同时，明确考核标准，分别标定各个级别的责任目标并确定考核标准，以便于进一步掌握安全生产责任的实践状况与实际风险。 3. 形成考核机制 制定安全生产责任目标管理考核办法，要运用奖惩机制来确立目标，及时发现安全生产问题并予以解决。此外，要制定责任人的岗位职责清单，以便于了解各部门的安全生产责任和实践情况。 四、安全生产责任目标管理考核办方法的实践 在实施的过程中，考核结果会明确反映企业安全生产现状，针对考核结果明细分析，根据不同问题的挖掘，提出相应的解决方案以及针对相应问题的改进方法。同时，在考核的过程中，

安全生产目标实施考核办法安全生产

安全生产目标实施考核办法 1、1、《地方党政领导干部安全生产责任制规定》要求实行安全生产责任考核情况（）制度，定期采取适当方式 《地方党政领导干部安全生产责任制规定》要求实行安全生产责任考核抄情况（公开）制度，定期采取适当方式公布或者通报地方党政领导干部安全生产工作考核结果。 《地方党政领导干部安全生产责任制规袭定》--第十五条实行安全生产责任zd考核情况公开制度。定期采取适当方式公布或者通报地方党政领导干部安全生产工作考核结果。 2、、《地方党政领导干部安全生产责任制规定》要求实行安全生产责任考核情况（）制度，定期采取适当方式公 《地方党政领导干部安全生产责任百制规定》要求实行安全生产责度任考核情况（公开）制度，定期采取适当方式公布或者通报地方党政领导干知部安全生产工作考核结果。 《地方党政领道导干部安全生产责任制规定》--第十五条实行安全生版产责任考核情况公开制度。定期采取适当方式公布或者通报地方党政领导干部权安全生产工作考核结果。 3、安全生产目标管理的内容是什么？ （1）确定切实可行的目标值；（2）根据安全决策和目百标的要求，制定实施办法；（3）规定具体的考核度标准和奖惩办法；问（4）安全生产目标必须与企业生产责任制挂钩；（5）安全答生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩；（6）企业及其主管部门对安全专生产目标管理划分的执属行情况要进行定期的检查与考核。 4、质量管理考核办法 目的 保证公司质量管理体系的有效运行，以推动体系的实施并达到预定的目标。 范围 适用于公司质量管理体系内部审核、跟踪审核、管理评审、外部质量管理体系审核及复审的所有受审核的工程处、项目部、科室和分管领导。 职责 管代全面负责本考核办法的审批及领导工作。 办公室负责考核资料收集汇总、申报与考核组织协调、实施工作。 考核内容和要求 考核时机 按照质量管理体系内部审核年度计划（包括预评审、正式评审及复审）对受审核部门进行审核活动后。 为纠正不合格项而开展的跟踪审核活动后。 考核依据 质量管理体系内部审核报告（包括评审报告） 跟踪审核报告 考核步骤

安全管理目标及其考核制度(3篇)

安全管理目标及其考核制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。 2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。 (2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。 (3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件： (1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 (2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在____‰以内。 (3)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。 (4)、周考评连续二次达到优良的。 5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件： (1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 (2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。 (3)、火警事故不超过一起，无重伤事故。 (4)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。

(5)、项目月考评均为合格的项目。 6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一： (1)、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。 (2)、发生一次以上重伤及多人事故。 (3)、事故直接经济损失高于____元，歇工天数累计超过____天。 (4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。 (5)、周考评二次评为不合格的项目。 (6)、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。 7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。 (1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。 (2)、安全教育制度。 (3)、施工现场安全管理制度。 (4)、安全生产检查制度。 (5)、工伤事故管理制度。 (6)、班前安全活动制度。 8、项目部应有健全的安全生产保证体系。 (1)、有安全管理机构，项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。 (2)、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。 (3)、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。 9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的综合治理方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。 一、考核内容 无因工死亡责任事故、无较大以上火灾事故、无重大交通责任事故、无治安案件与影响社会稳定的事件、安全责任书签订率100%、在岗人员安全教育培训率100%、事故隐患整改率100%、职业病预防率100%。 二、安全责任 1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责，各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 2、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。 3、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。 三、考核办法 1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核，考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。 2、安全生产目标考核每季度考核一次。由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核，考核结果将以文件形式下发。

四、奖罚办法 1、凡在安全生产中考核合格者，项目部将给予奖金奖励： （1）认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规、方针，在安全生产工作中取得明显成绩的。 （2）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。 （3）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。 （4）创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的。公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。 2、对于有下列行为之一的人员，给予处分。 （1）违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的。 （2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。 （3）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。 （4）存在事故隐患不执行上级有关部门限期整改的要求，造成事故的。 （5）发生事故后，不积极组织抢救。不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。 五、经济处罚 1、施工（生产）设施缺少防护设施及存事故隐患。 （1）生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重

安全目标责任落实及考核办法

安全管理目标责任落实考核办法 一、安全目标： 1、年负伤事故频率控制在１‰以下； 2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故; 3、达到JＧＪ59—2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准 4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零; 工地具体创优目标： 1、通过安保体系认证; 2、争创盐城市文明工地; 3、争创江苏省文明工地。 二、环境目标： １、噪音控制 结构施工:昼间＜70dB,夜间<55dB;装修施工：昼间＜６5Db,夜间<５5dB。[夜间指晚上2２:00至早上6:00］ 2、现场扬尘排放控制 施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100％。 3、运输遗洒控制 确保运输无遗洒 4、生活及生产污水排放 生活污水中的COD达标(COD=２00ｍg/L) 5、施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到１0０%。 二、目标分解 项目经理——对工程项目安全生产全面负责;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系，组织安保策划及编制安全生产保证计划；健全和完善用工管理制度，严格用工手续与对其管理,适时组织上岗安全教育;对分包队伍的健康与安全负责;加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施;组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度；领导、组织对施工现场定期安全生产检查，

发现施工生产中存在不安全问题,及时组织采取措施,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施的予以解决;适时组织工程项目安保体系的安全评估，组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施,主持参预安保体系内审,积极配合外审认证机构的审核工作,定期召开项目部安全生产领导组会议,布置落实安保计划控制措施;发生事故,做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施、吸取事故教训,全面掌握施工现场安全生产的活动动向. 项目副经理——根据项目安保计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,参预交底,经常性监督检查,落实施工组织计划中各项安全技术措施；协调安保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议,认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员学习各项规章制度，杜绝违章指挥现象；负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材设部采购工作,从合格供应商处采购,从而保证购置的安全物资符合安全使用要求;组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，安排专人对分包方施工过程中的安全生产、文明施工进行全过程监控,对各分包单位制定例会制度；组织对安全设施、机械设备验收,理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；经常性组织或参预工程项目的定期和不定期安全检查，对施工安全状况进行持续整改和完善的,对检查验证的状态进行标识，对存在安全设施、安全防护用品存在的事故隐患及时组织整改,落实纠正预防措施,组织有关人员对其进行复查验证；组织对全体职工安全知识和遵章守纪教育,提高职工自我保护和防范事故的能力，做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录；按照“四不放过"原则,处理一般工伤事故及协助处理重大工伤、机械事故,采取有效整改措施,防止类似事故重复发生;负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。 项目工程师—-对工程项目安全生产负技术责任；贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准;结合工程项目特点主持安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安保计划，;参加或组织编制施工组织设计,编制（审查）专项施工方案时，制定（审查)针对性的安全技术措施,确保其切实可行,随时检查、监督、落实、主持工程项目的安全技术交底,主持制定技术措施计划和季节性施工方案,及同时制定相应的安全技术措施，及时解决执行中出现的问题;及时上报并实施工程项目应用新材料、新技术、新工艺,组织上岗人员安全技术培训、教育,认真执行相应的安

安全管理目标责任落实考核办法

安全管理目标责任落实考核办法 1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。 2、考核内容： （1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。 （2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。 （3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。 3、考核对象： 凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。 4、考核时间： 根据本项目施工的周期，确定 3 个月为一个考核周期，本工程计划共有 3 次目标责任考核。 5、考核办法： （1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。 （2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。 （2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。 6、奖惩： （1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币10000元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚10000元。 （2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。 7、补充内容： 项目部（盖章） 年月日

安全管理目标考核办法【4篇】

安全管理目标考核办法【4篇】 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 安全生产是企业发展的基础和保障，为了进一步加强企业安全生产工作，提高员工的安全意识和安全素养，制定安全生产目标考核办法是必要的。 一、考核目标确定 根据企业的实际情况和国家的相关法律法规，制定公司的安全生产目标，明确考核内容和考核指标。考核目标要具体明确、量化可行，并与企业的经营目标相一致。 二、责任划分 明确各岗位的安全责任，包括企业领导、部门负责人、班组长和员工等各层级的安全职责和考核指标。要求各岗位切实履行安全管理职责，确保企业安全工作的机构设置及配备与安全生产过程的需要相适应。 三、考核方式 1.定期考核：按照年度、季度、月度或周度等不同的频次进行 安全目标考核。考核方式既可以是对岗位上级对下级进行考核，也可以是对同级进行相互考核。 2.随机抽查：通过随机抽查的方式进行考核，抽取一部分员工 进行现场检查，对其安全知识掌握和操作规范进行考核。 3.自查和定期检查：要求各岗位自己进行日常安全工作的检查，并做好相应的记录，同时定期由专人对其安全工作进行检查。 四、考核内容 考核内容要全面覆盖企业的所有安全生产方面，包括但不限于

以下几个方面： 1.安全责任制：是否明确安全管理各方的职责并落实到位。 2.安全设备：是否具备必要的安全设备和安全防护装备，并有效合理地使用。 3.安全生产规程和操作规范：员工是否熟知并遵守企业的安全生产规程和操作规范。 4.安全培训：员工是否经过必要的安全培训，安全意识是否得到提高。 5.事故隐患排查：是否定期进行安全隐患排查和记录，并采取相应的整改措施。 6.事故应急预案和演练：是否编制了应急预案，并进行定期演练。 7.安全投入和效果：是否按照要求落实安全生产投入，并取得预期的安全效果。 五、考核结果 根据考核结果，及时向相应的部门和人员通报，并追踪整改情况。对考核结果较好的部门和个人给予相应的奖励和激励，对考核结果较差的部门和个人给予相应的惩罚和约束。 最后，制定安全生产目标考核办法不仅是为了规范企业的安全管理工作，更是为了提高员工的安全意识和安全素养，使他们能够时刻牢记“安全第一”的原则，做到安全生产无小事，全员参与，共同维护企业的安全稳定。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 一、基本要求 1、安全生产，人人有责，有功则奖，有过则罚，奖罚严明，最大限度的调动全员职工搞好安全生产的积极性。 2、企业对安全生产有成绩和有贡献的单位和个人，应根据成绩和贡献的大小给予表扬和奖励，对违反安全生产各项规章制度或造成后果的单位和个人，应根据情节轻重给予惩罚，行政处分，直至追究法律责任。 3、凡违章指挥，违章作业酿成事故的要重处罚，严肃处理。 二、奖励的范围、级别、规定 1、在全部的安全生产过程中，能够及时消除隐患，避免事故，有突出贡献者。 2、参加各级安全竞赛活动，有突出成绩者。 3、积极提出安全生产合理化建议、安措、安全技术创新有突出贡献者。 4、在事故发生后，积极抢救人员和物资中有突出贡献者。 5、在安全教育和安全管理工作中成绩突出者。 6、职工对违章违纪现象实行举报有奖制度，奖励基数为对违纪者处罚金额的50%。 7、对及时发现和消除重大事故隐患的，由所在单位提交书面材料，待经理办公会批准，给予适当奖励。

三、考核的标准 为落实公司的安全生产方针与目标，公司制定了《安全生产目标考核办法》，具体考核标准见附表1-1。考核办法总分满分为100分，分了10个大项目，每个大项有若干个小项目，在考核中进行评分时，按照评分标准进行。如遇到扣分，把该大项目的分扣完为止。每个季度考核一次。根据考核结果的总分把考核分为优秀、良好、不合格3个等级，考核结果总分小于70分的为不合格、70分以上（含70分）90分以下的为良好、90分（含90分）以上的为优秀。考核等级见附表1-2。

（附表1-1）安全生产目标管理考核表（部门/班组） 日期：

安全目标考核办法(7篇)

安全目标考核办法 第一条为切实加强公司的安全生产管理工作，全面落实公司的安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》，结合公司生产实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。 第三条各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组，负责本单位的安全生产管理工作；班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。 第四条公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。 第五条安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标(即年度安全工作目标)两部分，(公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标，包括：生产计划部、安全环保部、技术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室)。公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行； 第六条安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。千名职工因工死亡率为零；千名职工因工重伤率为零；直接经济损失____万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零；直接经济损失____万元以上且事故责任≥____%交通事故为零；民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标，轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。 第七条各单位必须按照责任承诺要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化安全管理措施，确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。

第八条安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行，年度考核由安全环保部于____月下旬对被考核单位进行考评，考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。 第九条安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度，按年度考核奖惩。被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》，并交纳安全风险抵押金。 第十条安全风险抵押金交纳标准按各单位每年____月份在册人数交纳安全风险抵押金，各单位第一责任人交纳比例根据单位安全风险系数大小和人数确定，班子其他成员按第一责任人的____%交纳(单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等)。各单位在岗员工的安全风险抵押金按____元/人于每年____月份交纳。 第十一条考核实施办法：安全工作目标考核采取底分____分制，倒扣分定量计分法，其中安全工作指标底分____分，安全控制指标底分____分，采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项底分扣完为止(否决项除外)；综合考核得分____分以下的为安全生产管理工作不合格单位，被考核为不合格的单位，实行安全生产“一票否决”制度，年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优，该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金；综合考核得分在____分以上的为安全生产合格单位。 第十二条奖惩办法(一)全面完成安全目标指标，控制指标及综合考核得分为合格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励；被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的____%进行奖励；全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励资格；年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的

安全目标管理考核办法(3篇)

安全目标管理考核办法 一总则 第一条为加强安全管理监查力度，不断提高安全管理水平，有效落实安全目标管理责任，建立安全工作长效机制，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。 第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。 第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责。 二考核内容、方式和程序 第五条考核内容 本办法考核内容包括：本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。 第六条考核方式 采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。 第七条考核程序 每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核，考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。 三考核等级 第八条年终考评分数分为三个等级： l 优秀：大于或等于____分(含本数) l 合格：大于或等于____分(含本数)，小于____分； l 不合格：____分以下 四考核要求

第九条安全目标管理考核，纳入工程处目标管理考核体系。 第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证，并据实评分。其中带____号的项目为否决项目，一项未完成，则被考核人全年考核不合格；其他项目未完成，则对应的该项目考核不合格。 第十一条若被检单位不拥有所列考核内容，即为缺项，最终得分按照下列公式进行折算：总分____实得分____[100÷(100-缺项分之和)] 第十二条每子项得分的最高分为满分，最低分为零分。 第十三条全年成绩为四个季度累计的平均值。 第十四条对考核工作查出的不合格项，被检单位按照隐患整改程序整改完成后，报考评小组复查、消项。 第十五条安全目标管理考核，作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、安全先进单位评选的主要依据，具体按工程处《安全奖惩制度》执行。 第十六条每次考核结果在全处予以通报。 第十七条各单位可依据本考核办法，制定适合本单位考核办法，定期对各类人员进行安全管理目标、安全生产责任制考核。 五附则 第十八条本办法由公司安全保卫部负责解释。 第十九条本办法自发布之日起执行。 附件：安全目标管理考核表 安全目标管理考核办法（二） 甲方:乙方:

安全生产目标管理及考核办法(5篇)

安全生产目标管理及考核办法 为了充分调动广大职工的生产积极性，确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进，促进公司持续、稳步、健康发展，结合矿山的实际情况，特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现全员目标管理，将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面(班组)，逐层落实，任务到班组，责任到人头，确保目标任务的顺利完成。2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩，让广大职工进一步提高安全意识和质量意识，遵章守纪、按章操作，确保矿井安全和工程质量达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩，真正体现按劳取酬，多劳多得，进一步激励先进，淘汰落后，增强职工的危机感和紧迫感，提高广大职工的生产积极性和劳动热情，锐意进取，奋发工作。二、总体目标(一)安全管理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在____万元以内。(二)生产任务指标1、____度全年计划(1)煤炭产量：____万t，其中采煤____万t、掘进____万t。(2)掘进进尺：____米，其中开拓巷600m、回采巷2270m，联络巷90m。2、回采工作面计划及工作面情况(1)采煤工作面情况及接替顺序：计划机械化竣工验收后，911、912工作面投入生产。(2)工作面月推进度及月度计划：计划工作面投入生产后月推进度36m。(3)各个工作面可采储量及可采期：911工作面可采储量____万吨，可采期____个月。 3、掘进工作面计划____年度掘进计划为二个掘进头同时掘进，分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。 4、掘进具体计划：(1)工程名称及工程量：901运

安全生产责任制考核办法(6篇)

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。特制定本办法： 一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。

八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。 2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款 ____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。 第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。 安全生产责任制考核办法（二） 1目的 为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责 3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 ____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

安全生产责任制及考核制度(通用10篇)

安全生产责任制及考核制度（通用10篇） 安全生产责任制及考核制度1 一、目的 为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。 二、适用范围 本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。 三、引用标准 《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》 四、职责 1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。 2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。 五、安全生产责任考核内容 各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。 安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责

任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括： 1、安全生产责任制履行情况； 2、安全教育与培训情况； 3、安全会议情况； 4、安全检查及隐患整改情况； 5、事故调查处理管理情况； 6、危险作业管理情况； 7、安全活动情况； 8、职业卫生管理情况； 9、安全生产管理考核情况等。 六、工作要求 1、各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。 2、日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。

安全生产责任制考核办法(经典)

安全生产责任制考核办法 第一章总则 第一条为明确安全生产责任制的考核标准，层层传导安全生产管理责任意识，保证安全生产责任制的落实，实现公司安全生产管理目标，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各专业安全管理工作组及全体人员落实安全生产责任制的考核。 第三条依据公司《安全生产责任制》、《公司安全生产网格化责任图》、《安全生产目标责任书》、《部门年度目标责任书》、《各专业安全管理工作组目标责任书》等，对各岗位知责履责情况进行考评。 第四条考核原则。 (一)以提升员工知责履责意识和能力为导向； (二)按照部门职责与网格化管理相结合的方式实行考核； (三)考核程序公正、公平、公开。第五条考核用途。 (一)作为对各级员工安全管理工作评价的依据； (二)作为对违规严重者实施处罚的依据； (三)作为公司绩效考核管理办法对安全生产方面的补充。 第二章考核工作 第六条采用季度考核评分与年度考核评分相结合的方式，由安委会考核各部门、各子公司、各专业管理工作组负责人，由各级负责人考评基层员工。

(一)季度考核：由公司安委会办公室组织进行，审核各部门、各子公司、各专业管理工作组的安全基础工作和安全目标责任的分解、落实、实施情况，具体如下： 1.各部门、各子公司、各专业管理工作组于每季度末月15日前上报本季度工作完成情况和下一季度重点工作任务，经分管领导审批后报安委会办公室。 2.每季度末月20日前由公司安委会办公室组织召开季度安全考核会议，审核本季度各被考核单位的安全工作情况，并制定下一季度的安全考核目标任务。 3.由安委会办公室在本季度安全生产例会中对考核情况进行通报，经公司安委会讨论后确定，提交组织人事部作为被考核人绩效考核的依据。 (二)年度考核：由公司安委会办公室组织，各安委会委员参加，审核各部门、各子公司、各专业管理工作组的安全基础工作和安全目标责任的落实完成情况，具体如下： 1.由公司各部门、各子公司、各专业管理工作组负责人进行安全生产年度总结与自我评价，并将总结与述职报告按层级报至分管领导及部门负责人处。 2.对照年度安全目标责任书，对公司各部门、各子公司的安全事故控制指标、安全重点工作指标、安全生产管理指标进行量化评分。 3.结合各季度考核情况和上述量化评分，并分析目标责任书未完