安全目标管理考核制度

安全目标管理考核制度

篇一：安全目标管理考核制度

安全目标管理考核制度

安全生产目标考核是安全生产管理最重要的一环，做好安全生产目标考核工作，将各项安全目标层层分解落实到各部门、各班组，保证本项目安全生产目标、指标的落实，特制订本项目安全目标管理考核制度。

1、考核范围

签订安全生产目标责任书的部门和个人。

2、考核办法

项目部对各部门、各班组的安全生产考核指标情况实行检查和监督考核。每季度对主要指标完成情况进行考核打分。年终由公司质安科组织有关部门组成考核组，对本年度完成安全生产考核指标情况进行总评。采用百分制考核。

3. 考核等级划分

⑴得分在90—100分为优良

⑵得分在80—90分为合格

⑶得分在80分以下者为不合格

3、考核内容

1) 项目经理、工程师：

（1）贯彻执行方针、政策、规程、制度和上级指令及施工组织设计方案情况。

（2）审核安全施工方案，执行并检查。

（3）是否教育和督促各职能部门做好本职工作。

2) 施工员、工长：

（1）是否贯彻、执行、检查有关安全生产的各项规章制度。

（2）编制安全施工方案，执行并检查。

（3）是否做好分部分项工程的安全技术交底。

（4）对架子工程、机械设备、电气工程等的安全工作，要有验收、有记录、有错必改。

3) 安全员：

（1）安全资料的整理、收集情况。

（2）安全管理和监督检查情况。

（3）班前安全活动和定期安全教育，检查情况和记录。

（4）安全事故统计、分析和报告要详实，准确及时。

4) 材料员：

（1）现场材料、设施料堆放应符合有关安全规定。

（2）搞好易燃易爆、危险品的管理。

（3）发现不安全因素及时向领导汇报。

5) 班组长：

（1）正确使用各种安全防护用品。

（2）班前安全活动，安全日活动有落实、有记录。

（3）工作中，认真执行各项安全操作规程，落实安全技术交底。

（4）对不安全因素向领导及时汇报。

6) 考核由项目经理牵头进行。

篇二：安全生产目标管理考核办法

1．目的

为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管理办法。 2．适用范围

本办法适用于---工业各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。 3．引用文件 -----------

4．实施 4．1 实施办法

4．1．1由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理

工作进行考核。

4．1．2每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一

责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见附件1）

4．1．3每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外

包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的安全生产管理目标进行考核。

4．1．4每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产

目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生产目标管理季度考核表》（见附件2）。

4．1．5每季度考核得分80分以上（含80分）的单位为“合格”，考核得分80分以下的单位为“不合格。

4．1．6公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产目标管理落实情况。

4．2 奖励与惩罚

4．2．1公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签

订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生产目标管理奖金额。

4．2．2安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）

的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按环保、消防、安全生产责

任书确认的目标值进行考核。

4．2．3对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发

放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。

4．2．4以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度

考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及工程主管将给予奖励；对于“不合格”的单位的责任人、以及工程主管将给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致。

4．2．5对于平时没有按照《安全生产目标管理季度考核表》的内容进行考核的

单位，按照年度目标进行年终考核，若平时超出目标值即按安全奖惩制度进行处罚。

4．2．6上述季度奖励与扣罚由公司安全生产直接责任人审批后执行；年终安全

生产目标考核报总经理审核，安全生产委员会讨论通过后

5．附则

5．1环保、消防、安全生产责任书 5．2安全生产目标管理季度考核表

环保、消防、安全生产责任书

为认真贯彻“安全第一”的方针，切实落实各级安全生产责任制，确保公司生产安全，结合公司实际，特制定本责任书，由公司安全保卫部经理与相关单位消防、安全生产第一责任人签订。一、责任期限

本责任书期限为一年，时间从年月日起至年月日止。二、责任目标

目标1：万元工伤经济损失控制在0.48元；目标2：千人伤害率控制在0.3‰；

目标3：本单位无直接经济损失1000元以上（含1000元）的火灾、爆炸事故；

目标4：无职业病及重大环境污染事故发生；目标5：无工伤死亡事故。三、责任人职责

1．认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司有关消防、安全、环保

法律、法规和规定，及时掌握本单位的消防、安全生产及环境情况，对本单位的消防、安全生产、环保负全面领导责任。

2．建立健全本单位消防、安全生产责任制，督促属下各级人员认真履行消

防、安全生产职责，将安全生产责任层层落实到班长、施工人员。 3．及时研究解决本单位有关环境、安全、消防的重大问题，并将安全、环

保、消防工作纳入日常事议，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全、环保及消防工作。 4．组织完善本单位消防、安全生产、环保规章制度和操作规程，并监督落

实到位。

5．督促检查本单位消防、安全生产及环保工作，每月至少组织一次对区域

内的环境、安全、消防检查，并对事故隐患或不符合项及时组织进行整改。

6．及时如实报告本单位消防、生产安全及环境污染事故，并对造成重大影

响和重伤以上工伤事故进行调查、处理工作。

四、考核与奖罚

公司安全生产直接责任人负责每季度对各部门的安全生产目标管理工作，按

《安全生产目标管理考核办法》进行考核和奖罚；各部门安全生产管理目标，年终按《环保、消防、安全生产责任书》的约定进行奖励，超标按照公司《安全奖惩办法》进行处罚。

各职能部门全面完成安全生产管理目标对有关责任人及班组全年安全生产目标管理奖励。

金额如下：

五、本责任书一式两分，公司与责任单位各持一份。

公司安全保卫部盖章: 责任单位盖章：安全保卫部经理签名：负责人签名：

安全生产目标管理季度考核表

单位及责任人：（签名）考核时间：年月日

说明：1．此考核由各单位自评及安委会进行评价，评价比例为3：7；

2．合格部门负责人及安全负责人给予升月工资的10%，不合格部门给予降月工资

10%。

自评总分：安委会评分：考评总分：考评部门签名：

篇三：安全生产责任制和安全目标管理考核制度

安全生产责任制和

安全管理目标考核制度

南平市第二建筑工程公司

1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。（1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。

（2）、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：

（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪，无轻伤事故。

（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。（4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。 5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：

（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。

（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。

（4）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过20天。（5）、公司季度考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：

（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

（2）、发生一次以上重伤及多人事故。

（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.4﹪。（5）、公司季度考评二次评为不合格的项目。

（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。

（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。（2）、安全教育制度。（3）、施工现场安全管理制度。（4）、安全生产检查制度。（5）、工伤事故管理制度。（6）、班前安全活动制度。 8、有健全的安全生产保证体系。

（1）、有安全管理机构，各项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。

（2）、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。（3）、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。

9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。

10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。

11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。 12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。 13、本制度自发文之日起实行。

南平市第二建筑工程公司

班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表

工程名称：考核时间：年月日

安全管理目标及其考核制度(3篇)

安全管理目标及其考核制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。 2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。 (2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。 (3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件： (1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 (2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在____‰以内。 (3)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。 (4)、周考评连续二次达到优良的。 5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件： (1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 (2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。 (3)、火警事故不超过一起，无重伤事故。 (4)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。

(5)、项目月考评均为合格的项目。 6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一： (1)、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。 (2)、发生一次以上重伤及多人事故。 (3)、事故直接经济损失高于____元，歇工天数累计超过____天。 (4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。 (5)、周考评二次评为不合格的项目。 (6)、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。 7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。 (1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。 (2)、安全教育制度。 (3)、施工现场安全管理制度。 (4)、安全生产检查制度。 (5)、工伤事故管理制度。 (6)、班前安全活动制度。 8、项目部应有健全的安全生产保证体系。 (1)、有安全管理机构，项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。 (2)、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。 (3)、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。 9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。

安全目标管理考核制度

安全目标管理考核制度 篇一：安全目标管理考核制度 安全目标管理考核制度 安全生产目标考核是安全生产管理最重要的一环，做好安全生产目标考核工作，将各项安全目标层层分解落实到各部门、各班组，保证本项目安全生产目标、指标的落实，特制订本项目安全目标管理考核制度。 1、考核范围 签订安全生产目标责任书的部门和个人。 2、考核办法 项目部对各部门、各班组的安全生产考核指标情况实行检查和监督考核。每季度对主要指标完成情况进行考核打分。年终由公司质安科组织有关部门组成考核组，对本年度完成安全生产考核指标情况进行总评。采用百分制考核。 3. 考核等级划分 ⑴得分在90—100分为优良 ⑵得分在80—90分为合格 ⑶得分在80分以下者为不合格 3、考核内容 1) 项目经理、工程师：

（1）贯彻执行方针、政策、规程、制度和上级指令及施工组织设计方案情况。 （2）审核安全施工方案，执行并检查。 （3）是否教育和督促各职能部门做好本职工作。 2) 施工员、工长： （1）是否贯彻、执行、检查有关安全生产的各项规章制度。 （2）编制安全施工方案，执行并检查。 （3）是否做好分部分项工程的安全技术交底。 （4）对架子工程、机械设备、电气工程等的安全工作，要有验收、有记录、有错必改。 3) 安全员： （1）安全资料的整理、收集情况。 （2）安全管理和监督检查情况。 （3）班前安全活动和定期安全教育，检查情况和记录。 （4）安全事故统计、分析和报告要详实，准确及时。 4) 材料员： （1）现场材料、设施料堆放应符合有关安全规定。 （2）搞好易燃易爆、危险品的管理。 （3）发现不安全因素及时向领导汇报。 5) 班组长：

安全管理目标考核办法【4篇】

安全管理目标考核办法【4篇】 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

安全目标管理考核办法(3篇)

安全目标管理考核办法 一总则 第一条为加强安全管理监查力度，不断提高安全管理水平，有效落实安全目标管理责任，建立安全工作长效机制，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。 第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。 第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责。 二考核内容、方式和程序 第五条考核内容 本办法考核内容包括：本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。 第六条考核方式 采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。 第七条考核程序 每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核，考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。 三考核等级 第八条年终考评分数分为三个等级： l 优秀：大于或等于____分(含本数) l 合格：大于或等于____分(含本数)，小于____分； l 不合格：____分以下 四考核要求

第九条安全目标管理考核，纳入工程处目标管理考核体系。 第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证，并据实评分。其中带____号的项目为否决项目，一项未完成，则被考核人全年考核不合格；其他项目未完成，则对应的该项目考核不合格。 第十一条若被检单位不拥有所列考核内容，即为缺项，最终得分按照下列公式进行折算：总分____实得分____[100÷(100-缺项分之和)] 第十二条每子项得分的最高分为满分，最低分为零分。 第十三条全年成绩为四个季度累计的平均值。 第十四条对考核工作查出的不合格项，被检单位按照隐患整改程序整改完成后，报考评小组复查、消项。 第十五条安全目标管理考核，作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、安全先进单位评选的主要依据，具体按工程处《安全奖惩制度》执行。 第十六条每次考核结果在全处予以通报。 第十七条各单位可依据本考核办法，制定适合本单位考核办法，定期对各类人员进行安全管理目标、安全生产责任制考核。 五附则 第十八条本办法由公司安全保卫部负责解释。 第十九条本办法自发布之日起执行。 附件：安全目标管理考核表 安全目标管理考核办法（二） 甲方:乙方:

安全目标管理制度及目标考核制度(4篇)

安全目标管理制度及目标考核制度 安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度： 一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。 二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。 三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件： １、生产技术状况； ２、技术装备状况； ３、人员素质状况； ４、安全管理水平； ５、主要危险因素及危险程度； ６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据； ７、企业做强、做大带来的新情况、新问题； ８、上级下达的指标； ９、参考同行业其它企业的情况。 通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。

四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目： １、安全质量标准化达标指标； ２、完成安全费用投入计划； ３、完成安全教育与培训计划； ４、日常安全管理工作指标。 每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。 五、对策措施： 为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。 六、目标展开： 企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。 七、目标实施： １、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。 ２、以自我管理、自我控制为主。各级领导、每个员工，都应充分发挥自己的主观能动性和创造精神，围绕自己的目标，独立自主地开展活动，实施所制定的对策措施。经常进行自我检查、自我分析，发现问题，及时纠正。 ３、各专业职能科室要经常组织监督检查，对下级做好指导、帮助和控制工作。对偏离目标的情况及时纠正，对实施中有困难的及时帮助解决，发挥上下级两方面的积极性，落实各自的安全责任，保证目标圆满实现。

安全生产目标管理及考核办法(5篇)

安全生产目标管理及考核办法 为了充分调动广大职工的生产积极性，确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进，促进公司持续、稳步、健康发展，结合矿山的实际情况，特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现全员目标管理，将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面(班组)，逐层落实，任务到班组，责任到人头，确保目标任务的顺利完成。2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩，让广大职工进一步提高安全意识和质量意识，遵章守纪、按章操作，确保矿井安全和工程质量达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩，真正体现按劳取酬，多劳多得，进一步激励先进，淘汰落后，增强职工的危机感和紧迫感，提高广大职工的生产积极性和劳动热情，锐意进取，奋发工作。二、总体目标(一)安全管理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在____万元以内。(二)生产任务指标1、____度全年计划(1)煤炭产量：____万t，其中采煤____万t、掘进____万t。(2)掘进进尺：____米，其中开拓巷600m、回采巷2270m，联络巷90m。2、回采工作面计划及工作面情况(1)采煤工作面情况及接替顺序：计划机械化竣工验收后，911、912工作面投入生产。(2)工作面月推进度及月度计划：计划工作面投入生产后月推进度36m。(3)各个工作面可采储量及可采期：911工作面可采储量____万吨，可采期____个月。 3、掘进工作面计划____年度掘进计划为二个掘进头同时掘进，分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。 4、掘进具体计划：(1)工程名称及工程量：901运

安全生产目标管理制度(6篇)

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。 一、目标 1、确保全年安全生产无死亡事故。 2、确保全年安全生产无重伤事故。 3、不发生一次经济损失超过____元。 4、争创市、县优良工程。 二、管理计划 1、年度投入安全生产专项资金十多万元。 2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。 3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。 4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。 5、每个工地各站组建立安全工作台帐。 6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。 安全生产目标管理制度（二） 限公司第五项目部 安全生产目标管理制度（三） 编制：黄英明审核：刘桂英批准：刘中原

____.08.25 安全生产目标管理制度（四） 第一条 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对卫运河治理工程第十六标段项目的安全生产目标的控制、管理，确保卫运河治理工程第十六标段项目安全生产目标的实现，特制定本制度。 第二条 本制度适用于本项目范围内安全生产目标的控制管理。 第三条 安全科负责本制度的编制、修订和督促检查工作。 第四条 项目负责人批准项目安全生产目标。 第五条项目部安全生产总目标 (一)不发生重伤及死亡事故； (二)不发生责任交通事故； (三)不发生火灾事故； (四)不发生责任机械、设备事故； (五)不发生环境污染事故； (六)隐患排查及时整改率____%； (七)安全教育培训合格率____%； (八)特殊工种持证上岗率____%； (九)定期复培率____%； (十)不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；

安全目标管理制度_安全目标管理制度规定

安全目标管理制度_安全目标管理制度规定 安全目标管理制度_安全目标管理制度规定 安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。下面店铺为大家整理了有关安全目标管理制度的范文，希望对大家有帮助。 安全目标管理制度篇1 (一)为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确各级安全责任，实行严格的考核与奖惩，以激励员工积极参与全面全员全过程的安全生产管理，强化安全意识，特制定本制度。 (二)安全目标管理是现代安全管理的一个重要内容，安全目标管理指标是企业安全活动的核心，在确定安全目标时，要既充分依据上级下达(或签定)的安全指标(或目标书)和本公司的实际生产条件，又要考虑到历年来有关目标、指标的统计为基础，对目标加以预测。在随着科学技术、工艺流程、管理水平的进步和职工素质的不断提高，安全状况会好转，安全目标应不断有所提高，以体现公司的安全进步及公司的发展。 (三)每年年初要根据研究制定的安全目标进行目标分解，经安委会通过执行，安委员要与各单位签订《安全质量目标管理责任书》，并由公司工会监督执行，由安全科进行考核。 (四)年度安全目标的起草由安全科负责，安全目标指标的分解由安全科在全面调查的基础上，充分考虑一、二、三线的关系、各队组厂的生产条件、作业环境、长期隐患的治难度等因素，进行科学的综合分析确定。 (五)安全目标要具有全面性，克服局限性，既要有绝对指标又要有相对指标，既要规定人身事故指标，又要规定非伤亡事故(如重大、特大机电事故)的目标，既要考虑工程质量指标，又要考虑安全质量标准化达标要求，以及“三违”指标等。要从全面安全管理的角度，进行全面的安全目标管理和责任指标分解。 (六)安全目标确立时，要突出主要安全指标，尤其是三项否决指标，必须执行否决制度，一项不达即为责任单位安全工作不达标单位。三

安全生产目标考核管理制度

安全生产目标考核管理制度 安全生产目标考核管理制度 为了确保企业安全生产的顺利进行，保障员工的生命财产安全，提高整体安全管理水平，企业需要建立一套科学合理的安全生产目标考核管理制度，从而推动企业安全生产工作向着更高水平发展。 一、制定考核目标 企业首先需要明确安全生产方面的考核目标。考核目标要与企业的发展战略相一致，并且要符合法律法规的要求。根据不同的行业特点和安全风险，制定具体的考核指标，如事故率、事故隐患排查整治率、应急演练合格率等。同时，还需要根据企业自身的情况，设置一些定量的指标来衡量安全管理工作的绩效，如安全培训覆盖率、事故隐患整改率等。 二、明确考核责任 制定安全生产目标考核管理制度时，还要明确各级管理人员的考核责任。高层管理人员要为安全管理目标制定和实施负责任，并对安全工作进行定期评估。中层管理人员要推动安全工作的落实，组织人员开展安全培训和演练，并监督各部门的安全管理工作。基层管理人员要负责现场安全管理，及时发现和整改安全隐患，保障员工的安全。 三、建立考核制度和机制

企业需要建立一套完善的考核制度和机制，确保安全生产目标的落地执行。制定绩效考核办法，明确考核指标的权重和评分标准。为了评估指标的达成情况，可以采用定期统计数据、检查巡查、层级发现问题等多种方式，确保考核结果客观公正。同时，还要建立相应的奖惩机制，对安全工作表现优秀的进行奖励和激励，对安全管理工作不力的进行批评和惩罚。 四、做好考核结果分析 考核工作不仅要有目标，还要及时进行考核结果分析。通过对考核结果的分析，可以了解各项安全指标的达成情况和存在的问题，及时采取措施予以解决。同时，还可以发现工作表现优秀的个人和团队，为他们提供更好的发展机会和支持。 五、持续改进管理水平 安全生产目标考核管理制度还要不断进行改进和完善。根据实际情况，适时调整考核指标，提高考核的科学性和针对性。通过与其他企业的对比，借鉴先进的管理经验和做法，不断提高管理水平。此外，还要加强安全培训，提高员工安全意识，促进员工参与安全管理的积极性。 总而言之，安全生产目标考核管理制度是企业安全生产管理的重要组成部分。只有通过科学合理的考核机制，适时的目标调整和持续的改进，才能提高整体安全管理水平，保障企业员工

安全目标考核办法(7篇)

安全目标考核办法 第一条为切实加强公司的安全生产管理工作，全面落实公司的安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》，结合公司生产实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。 第三条各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组，负责本单位的安全生产管理工作；班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。 第四条公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。 第五条安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标(即年度安全工作目标)两部分，(公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标，包括：生产计划部、安全环保部、技术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室)。公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行； 第六条安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。千名职工因工死亡率为零；千名职工因工重伤率为零；直接经济损失____万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零；直接经济损失____万元以上且事故责任≥____%交通事故为零；民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标，轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。 第七条各单位必须按照责任承诺要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化安全管理措施，确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。

第八条安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行，年度考核由安全环保部于____月下旬对被考核单位进行考评，考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。 第九条安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度，按年度考核奖惩。被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》，并交纳安全风险抵押金。 第十条安全风险抵押金交纳标准按各单位每年____月份在册人数交纳安全风险抵押金，各单位第一责任人交纳比例根据单位安全风险系数大小和人数确定，班子其他成员按第一责任人的____%交纳(单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等)。各单位在岗员工的安全风险抵押金按____元/人于每年____月份交纳。 第十一条考核实施办法：安全工作目标考核采取底分____分制，倒扣分定量计分法，其中安全工作指标底分____分，安全控制指标底分____分，采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项底分扣完为止(否决项除外)；综合考核得分____分以下的为安全生产管理工作不合格单位，被考核为不合格的单位，实行安全生产“一票否决”制度，年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优，该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金；综合考核得分在____分以上的为安全生产合格单位。 第十二条奖惩办法(一)全面完成安全目标指标，控制指标及综合考核得分为合格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励；被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的____%进行奖励；全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励资格；年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的

安全目标管理制度及目标考核制度

安全目标管理制度及目标考核制度 一、安全目标管理制度 安全目标管理制度是指企业为实现安全生产的目标，制定安全目标，并通过科学规范的管理措施和方法，对安全目标进行全程管理、监督和控制的制度。安全目标管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分，对于提高企业安全生产管理水平和防范事故的发生具有重要意义。 1. 目标确定 安全目标的确定是安全目标管理的起点，企业应根据自身的安全生产特点和现状，经过分析和评估，确定具体可操作的安全目标，目标应具有明确性、可衡量性和可操作性。 明确性：安全目标应明确表达企业对安全工作的期望和要求，使员工能够清楚理解和认同，从而形成统一的安全意识。 可衡量性：安全目标应具备一定的量化指标，便于考核和评价，以确保目标的完成情况能够被准确地反映。 可操作性：安全目标应具备一定的可操作性，能够被转化为具体的安全管理措施和行动计划，以便于实施和管理。 2. 目标分解 安全目标分解是指将企业的总体安全目标分解为各级部门、各项工作的具体安全目标，并形成层级目标体系，确保安全目标的全面覆盖和有效实施。

首先，总公司制定总体安全目标，明确总体要求和指标，并下达给各分公司和部门。 然后，各分公司和部门根据总体安全目标，结合自身的实际情况，制定具体的安全目标和指标，并制定实施方案。 最后，各级部门对下级单位制定的安全目标进行审查和指导，并进行层层传导，形成全员参与、共同推进的安全目标体系。 3. 目标落地 目标落地是指将安全目标转化为具体的安全工作任务和措施，明确责任人和时间节点，并制定工作计划和实施方案。 责任人应明确责任，制定具体的工作计划，并将任务分解下达给具体的执行人员。 执行人员应按照计划和方案，做好安全工作的组织、实施和监督，确保目标的落地和完成。 相关部门对执行情况进行监督和考核，及时通报目标完成情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。 4. 目标评估 目标评估是指对安全目标的完成情况进行评价和反馈，以便及时发现问题和改进不足，进一步提高安全管理水平和效果。 安全目标的评估应包括定性和定量两个方面，定性评估主要从目标完成情况、工作整体效果和安全环境改善程度等方面进行

安全管理目标及其考核制度

安全管理目标及其考核制度 一、安全管理目标 1. 提供安全工作指导和保障，促进全员参与安全管理。安全管理目标是确保企业生产经营过程中的安全和稳定，确保员工的生命安全和身体健康，保护企业的财产安全和环境安全。全员参与安全管理是实现安全目标的前提，包括安全责任落实到岗位，从业人员按规定参加安全培训，配备必要的安全设施和器材，定期进行安全演练和检查，提出安全改进意见等。 2. 建立完善的安全管理体系，确保安全工作的有效开展。安全管理体系是企业安全管理的重要组成部分，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故管理制度等。通过建立完善的安全管理体系，可以规范和优化安全工作流程，提高安全管理效能。 3. 建立健全的安全监控和预警机制，及时发现并处理安全隐患。安全监控和预警机制是对生产经营活动中可能存在的安全隐患进行监测和预警的方式和方法。通过建立健全的安全监控和预警机制，可以及时发现安全隐患并采取相应的措施进行处理，防止事故发生。 4. 加强安全宣传和教育，提高全员的安全意识和能力。安全宣传和教育是通过各种方式和渠道，向全体员工传递安全知识和信息，提高他们的安全意识和安全能力。通过加强安全宣传和教

育，可以提高员工对安全工作的重视程度，培养员工的安全责任意识和自我保护意识。 5. 加强安全技术和管理的研究和应用，提高安全工作的科学化水平。安全技术和管理的研究和应用是通过引进和创新安全管理技术和管理方法，提高安全工作的科学化水平。通过加强安全技术和管理的研究和应用，可以提高安全工作的效率和效果，减少安全事故的发生。 二、安全管理考核制度 1. 安全目标考核指标体系。安全目标考核指标体系是根据企业的安全管理目标和实际情况，制定的衡量安全工作成效的一套指标体系。这些指标包括事故数、事故原因分析、事故处理时限等，通过对这些指标进行定期的统计和分析，可以全面了解企业的安全工作情况，并为改进和提高安全工作提供参考。 2. 安全责任考核制度。安全责任考核制度是对企业各级领导和从业人员在安全管理工作中承担的责任进行考核的一套制度。通过对安全责任的考核，可以评估领导层和从业人员在安全工作中的表现和贡献，发现和解决安全管理中的问题和不足之处。 3. 安全培训考核制度。安全培训考核制度是对企业从业人员参加安全培训情况进行考核和评估的一套制度。通过对安全培训情况的考核，可以评估从业人员对安全知识和技能的了解和应用程度，以及对企业的安全工作重视程度。

安全生产目标管理考核制度

安全生产目标管理考核制度 为了做好我台安全生产工作，预防安全事故，促进生产，根据中心有关规定，结合本台实际，制定本制度。 一﹑安全生产管理。 1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，落实中心有关安全生产工作部署，并按要求将我台落实情况上报中心。 2.建立健全我台安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书，逐级考核。 3.每季度至少召集一次全台职工会议，研究安全生产工作和防范重特大安全事故的措施。会议内容应形成纪要，会议确定的防范措施要认真组织落实。 4.建立健全我台安全生产工作机构，配备安全生产工作人员，保证其有效开展工作。安全生产工作人员必须进行专门的安全生产教育和培训。 5.确保我台安全生产资金投入，加大安全基础设施建设和重大事故隐患治理的力度。 6.建立健全我台安全生产检查制度，对有关安全生产法律法规、规章制度的贯彻执行情况进行经常性检查，对检查发现的隐患和问题及时处理，检查和处理情况要做出书面记录。 7.广泛开展安全生产宣传教育和培训工作，宣传《安全

生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》等有关安全生产法律法规，组织开展“安全生产月”、“119消防日”、竞赛等活动。特种作业人员和有关管理人员必须按照国家规定持证上岗。 8.按照中心有关规定及时、准确上报发生的各类事故、不得隐瞒、谎报或者拖延不报，并按照“四不放过”原则进行严肃处理，落实安全生产责任追究，规定时限内结案率达到100%。 9.建立健全我台安全生产应急救援预案，完善应急救援工作机制，提高救援水平，增强抢险救灾能力。搞好重大危险源普查登记，加强重大危险源监控工作，建立生产安全预警机制。 二﹑安全生产控制指标：杜绝特大事故，有效遏制重大事故，最大限度地减少一般事故。 1 安全生产目标管理考核期为每年9月1日至次年9月1日。 2 安全生产目标管理考核采用百分制。 一评分标准： （一）能够认真学习《安全生产法》、《广播电视管理条例》，严格遵守《安全生产法》和其它有关安全生产的法律、法规，并具有较高的政治思想素质，坚持原则，作风正派，积极参加本台各项安全生产教育活动。（优：20 良：15 中：10 差：5）（二）在我台组织的安全生产、安全播出事故应急救援预案演练中，能够熟练掌握应急预案。（优：20 良：15 中：10 差：5）

安全生产目标管理考核制度

安全生产目标管理考核制度 1. 简介 安全生产目标管理考核制度是指企业为了保障员工生命安全和财产安全，通过设定目标、实施考核，确保企业安全生产工作的顺利推进和持续改进的制度。 2. 目标设定 2.1 安全生产目标设定 企业应在安全法律、法规、标准、规范、行业要求等基础上，根据生产经营特点、安全风险等实际情况，制定企业安全生产目标。 安全生产目标应满足以下标准： •具有明确性，可以用量化数据来进行表述和度量； •具有可操作性，在指定时间内能够完成； •具有实效性，在达成目标的同时，可以真正提高安全生产水平。 2.2 安全生产目标考核标准设定 企业应将安全生产目标转化为具体的考核标准，以保证考核的客观性和公正性，并将考核标准明确告知员工和相关管理人员。 考核标准应该具有以下特点： •具有明确性，通俗易懂，便于理解；

•具有可操作性，能够帮助员工快速掌握考核内容； •具有可量化性，可以通过数据进行量化评价。 3. 实施步骤 3.1 目标设定阶段 企业安全生产目标的设定，应该在制定年度经营计划的基础上进行。企业相关管理人员应该根据年度计划以及安全生产相关法规、标准、规范及行业要求等基础，制定出本年度的安全生产目标。 3.2 考核标准设定阶段 企业相关管理人员应结合讨论、评估等方式确定合理的考核标准，通过对考核标准的明确、量化和可操作实施，确定员工个人和企业的 安全生产目标，并明确相关管理者的职责和任务。 3.3 考核实施阶段 企业应按照预定的考核标准，进行考核实施，以确保实现企业安 全生产目标。考核实施应该分阶段、分层次进行，分别为： - 自查自 纠考核 - 部门内部考核 - 交叉考核 - 审查 3.4 考核结果反馈和措施改进阶段 企业应将考核结果及时反馈到部门及个人，加强安全生产管理， 并依据考核结果对员工生产技能培训、管理人员业务培训、加强安全 生产宣传教育等方面进行调整和改进，做到安全生产、效益和实际情 况的统一。

安全生产目标考核制度

安全生产目标考核制度 安全生产是企业进展的基石，也是企业社会责任的紧要构成部分。为了保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续进展，订立 一套科学合理的安全生产目标考核制度是至关紧要的。本文将从安 全生产目标考核制度的意义、原则、重要内容以及管理要点四个方 面进行阐述。 一、意义 实施安全生产目标考核制度有非常紧要的意义： （1）明确责任：安全生产目标考核制度能够厘清企业内职责分工，将安全生产责任落实到位，明确每个部门及责任人员的安全目 标任务，避开了手足无措的局面。 （2）提高安全生产水平：安全生产目标考核制度能够促进管理 者的安全生产意识提高，引导员工要求高效安全化的工作态度和行为，促使企业各项安全工作开展得更好。 （3）规范执行：安全生产目标考核制度可以规范企业内部的行 为准则，管束各级部门对安全生产任务的执行，使之不再盲目盲从、马虎任意。 （4）推动企业可持续进展：安全生产目标考核制度能够提升企 业安全生产水平，促进员工的稳定就业，提高企业的品牌形象和信 誉度，助力企业走向良性进展。 二、原则 订立安全生产目标考核制度应遵守以下原则： （1）科学性原则：安全生产目标考核指标要具有可衡量性、可 控性，核心指标的订立需要充足数据的科学性和合理性。

（2）公正性原则：考核指标应当公正公正，各部门的考核标准 应当相对平衡，不显现人为设置难易程度不同的情况。 （3）动态性原则：安全生产考核应当具有动态性，考核指标需 要随着企业自身的变化而进行不断的修订和完善。 （4）有针对性原则：应对不同部门、岗位订立针对性的考核指标，确保安全生产目标更符合部门、员工的岗位特点，更切合实际。 三、重要内容 （1）考核时间及频次：考核时间应当明确，频率和周期要齐头 并进，确保考核的科学、公正和公正。 （2）考核对象范围：列明考核对象范围，如员工个人、部门、 生产车间等，保证企业安全生产的全程覆盖。 （3）考核指标的实在项：考核指标需要依照企业实在情况订立，首要关注员工伤亡事故的发生率、不安全源掌控、安全教育等项内容。 （4）考核依据和评分标准：依照制度规定，对指标进行评估并 公示、公审，确保对考核结果的科学、严格、公正的判定。 （5）考核结果的处理方式：对不符合安全目标考核指标要求的 人员，依照制度规定进行处理，同时应当妥当解决实在问题。 四、管理要点 （1）落实责任：明确岗位责任，强化管理者的准则意识和安全 生产管理本领。 （2）加强培训：加强管理者安全生产学问的培训，强化员工的 安全教育和培训，提高工人安全意识和文化水平。

企业安全目标管理与考核制度(3篇)

企业安全目标管理与考核制度 全目标： 1.无重伤、无死亡事故 2.无轻伤事故 3.岗位粉尘合格率≥____% 4.岗位噪音合格率≥____% 5.废水、废气达标排放 绩效考核制度： 一、个体劳动防护 1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。(扣____分) 2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。(扣____分) 3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。(扣____分) 二、违反劳动纪律 1、酒后上班。(扣____分) 2、班中饮酒。(扣____分) 3、在禁火区吸烟。(扣____分) 4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。(扣____分) 5、擅自不参加安全活动。(扣____分) 6、不服从车间安全工作的安排和指挥。(扣____分) 7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。(扣____分) 8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。(扣____分) 9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。(扣____分)

10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。(扣____分) 11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准>标准扣分。 三、违章行为 1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。(扣____分) 2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。(扣____分) 3、现场内的危险场所无警示标志。(扣____分) 4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。(扣____分) 5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。(扣____分) 6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。(扣____分) 7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。(扣____分) 8、单人检修，无人监护。(扣____分) 9、高空作业未系安全带。(扣____分) 10、高空作业上下爬梯时，手中拿有物件。(扣____分) 11、高空作业递送工具、材料、设备零件及拆除物上下抛掷。(扣____分) 12、在动火区内动火未办理许可证。(扣____分) 13、动火时，未采取可靠的防护措施。(扣____分) 14、动火结束后，未清除现场遗留杂物。(扣____分) 15、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离不足____米。(扣____分) 16、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离明火不足____米。(扣____分) 17、氧气瓶、乙炔瓶滚动搬运。(扣____分) 18、设备内作业无人监护的。(扣____分) 19、设备内作业监护人擅离职守的。(扣____分)

安全生产目标管理制度15篇

安全生产目标管理制度 安全生产目标管理制度15篇 在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的安全生产目标管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。安全生产目标管理制度1 1、目的 为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。 3、职责 3.1主要负责人 3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。 3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。 3.2安全科 3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。 3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。 3.3相关职能部门 3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。 3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。 4、运作程序 4.1安全生产目标的制定

4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。 4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。 4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。 4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。 4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。 4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。 4.2年度安全生产目标的分解 4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。 4.2.2各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。 4.3安全生产目标与指标的实施 4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。 4.3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。 4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。 4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。

安全管理目标及其考核制度3篇

安全管理目标及其考核制度3篇Safety management objectives and assessment system

安全管理目标及其考核制度3篇 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：安全管理目标及考核制度 2、篇章2：安全管理目标及其考核制度 3、篇章3：安全生产目标考核制度 篇章1:安全管理目标及考核制度 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现 场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。 一、管理目标 1、伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。２、安全生产、文明施工目标

施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85% 以上。 3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 4、施工现场文明施工合格率100%。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。 预控目标：省级文明工地。 二、安全管理目标的保证措施： （一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员 安全意识。 以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安 全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》 《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做

安全生产责任目标考核制度范文(精选5篇)

安全生产责任目标考核制度范文（精选5篇） 安全生产责任目标考核制度篇1 第一条为切实加强全省安全生产工作，全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府安全生产工作的方针政策，努力减少一般事故，有效控制较大事故，坚决遏制重特大事故，建立和完善安全生产长效机制，实现全省安全生产形势的持续稳定好转，根据《中华人民共和国安全生产法》、《吉林省安全生产条例》、《吉林省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定的实施意见》等有关规定和要求，制定本办法。 第二条安全生产工作目标责任制考核以科学发展观 为指导，以强化各级政府、省政府有关部门安全监管责任，确保安全生产工作任务落实为重点，以保障人民群众生命和财产安全、促进全省经济又好又快发展为目标，全面衡量、重点考评、奖惩并重、注重实效。通过考核，使各级政府、有关部门牢固树立安全生产责任意识，形成恪尽职守、争先创优的安全生产工作氛围，真正把安全生产摆在重要位置，落到工作实处。 第三条安全生产目标责任制考核的对象，是指当年向省政府递交《安全生产工作目标责任状》的各市（州）政府（含长白山管委会，下同）、省政府有关部门。

第四条落实安全生产工作目标责任制必须遵循以下原则： （一）政府全面负责的原则。各级政府对所辖行政区域内安全生产工作负全责。必须坚持以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对安全生产工作的组织领导，狠抓安全生产责任和工作落实，确保国家和省政府确定工作目标的实现，确保本地区安全生产形势的稳定好转。 （二）管行业（系统）必须管安全的原则。各行业（系统）主管部门，对本行业（系统）安全生产工作负有监督管理职责。必须做到严密部署安排，严格监督检查，确保本行业（系统）安全生产工作的有效开展和落实。 （三）领导干部“一岗双责”的原则。各级政府、部门行政“一把手”为本级政府、部门安全生产工作的第一责任人，其他行政副职领导对其所分管的行业、部门、单位安全生产工作负责。 （四）安全生产与经济和社会发展同步推进的原则。各级政府必须将安全生产工作纳入国民经济和社会发展总体规划，与经济和社会建设同时计划、安排、检查和考核，保证安全生产与经济和社会发展同步推进，协调适应。