外企员工手册
K．D．S．Y员工手册
员
工
手
册
序言
欢迎您加入XXXXXXXXXXXX有限公司
本公司是一家中外合资企业，中方是北京XXXXXX实业有限公司，外方是意大利XXXXXXXXXXXX（集团）有限公司，经营范围主要是生产、销售系列XXXXXX等，产品销售地区为中国大陆。
公司之所以能在激烈的市场竞争中不断发展，具有良好的企业形象和赢得很高的社会声誉，除了正确的经营方针外及质量过硬的产品，全依赖一个集中了优秀人才的团队。今天您成为其中一员，希望能与公司建立起友良好的合作关系，与公司共同努力，创造美好的明天。在这里，公司将赋予您广阔的事业发展平台，让您充分发挥自己的聪明才智，通过自我的勤奋和努力去创造成功的自我。我们鼓励每一位员工成长为一名优秀的管理人才或专业技术人才。
希望您在投入工作之前，认真仔细地阅读本手册，上面清楚地列明了公司的各项政策、福利和人事管理制度，这是达成公司与员工开始良好合作的契机。
本公司根据国家政策及企业发展进程，保留对本手册之修改权利，并授权人事部门接受员工的查询。本手册修改权和解释权属于公司最高权力机构。
公司简介
一、公司中文名称：
xxxxXX有限公司
二、公司英文名称:
xxxx
三、公司标志
xxxxxxxx
四、公司简介：
xxxxXX有限公司成立于XXX年，由xx有限公司与意大利XXX有限公司,主要业务是生产、销售各类XXX等。凭借企业自身品牌和多元化的业务经营，公司在生产经营、信息管理、规避风险等方面都形成了良好的支撑点，也为企业未来发展储备了优厚的资源。
xxxx以“创建知名品牌、美化人类生活、满足市场需要”为永恒的追求，针对国内市场需要开发生产的“xx”、“xx”品牌系列XX是公司最基础的核心资源；具有高度责任意识、创新精神、敬业精神、团队精神、讲究效率的员工是公司最大的财富；建立以顾客利益为导向的人性关怀目标，坚持诚实、守信、理解、平等和尊重的原则，与客户建立真诚合作的伙伴关系、共同发展，实现双赢，是公司的核心价值观。
五、企业精神：
团结——建立一支相互理解、精诚合作的团队；
创新——不断开启思维，超越自我，与时代同步；
高效——节约时间就是降低成本，就是节约资源，就是创造财富；
学习——吐故纳新，汲取精华，提升价值，创造未来。
六、公司信条：
以人为本，共同追求——即在企业内部，建立一个以人本管理为基础的良好机制，在员
工实现个人价值最大化的追求中，实现企业利益最大化的追
求。
以客为先，共创未来——即在企业外部，时刻以满足客户的需求为出发点，寻求与客户
的共同繁荣、共同发展，在不断满足客户需求的过程中创造企
业辉煌的未来。
七、公司质量方针：
卓越的品质——我们以国际标准控制产品的质量；
一流的产品——我们以客户的眼光提供超值的产品；
真诚的服务——我们以真心、热诚的服务换取客户的满意。
八、质量目标：
1．准确无误的生产，细致的导购，真诚热情的销售；
2．及时解决客户投诉问题；
3．以客户目标为己任的对产品进行生产、导购及售后服务；
公司管理原则
公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则：
一、统一领导、层级管理的原则
公司各部门均服从公司最高决策层的领导，统一执行决策层的各项决策；各级员工在工作中必须接受直属上司的管理，服从直属上级的命令。
二、有章必循、违规必究的原则
每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反，公司必根据有关规定追究其责任或给予处罚。
三、目标管理、考评奖罚原则
各级部门、每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以工作态度和绩效考评结果为奖罚主要依据。
四、择优任用、竞争上岗的原则
在建立合理的激励机制和科学、客观的考评体系的保障下，根据每位员工的德、能、勤、绩选拔相对优秀的人才，对考评结果处于末位的实行淘汰、以竞争上岗为选拔管理人员的基本原则。
五、时效第一、满负荷工作原则
公司部门设置以精简为原则，人员岗位设置以饱和工作为原则；各项工作必须在规定的时间内完成，讲究时效。
六、以人为本，全员参与的原则
公司坚持以人为本，承认人的价值，承认人的差异，承认人的追求，努力创造全员参与的环境，实现人的价值，开发人的潜能。
人事管理制度
第一章总则
第一条为使本公司员工的管理有章可循、有据可依，特制定本管理制度。
第二条适用范围：
（一）本公司员工管理，除国家法律另有规定外，都应依据遵循本制度的管理。（二）本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章聘用与异动
第三条招聘原则
公开招聘，公平竞争，全面考核，择优录用。
第四条招聘基本条件
年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罪记录,符合本公司用工条件和要求者。
第五条入职
（一）新进员工入职程序
（二）新员工入职手续
新员工入职应向人事部门提供及填写下列资料：
1．简历、学历、职称证书、中止或解除劳动合同证明书、身份证等的复印件、标准照片3张；
2．医院体检合格表；
3．员工入职登记表；
4．劳动合同书；
5．以上应缴资料视情况可增减。
（三）新员工入职须知：
1．公司保留查证所有资料的权利，如有虚假隐瞒，公司可解聘该员工；
2．新员工有责任向人事部门报告有关个人资料变更情况，否则引致日后个人权益损失，公司概不负责。
第六条试用
（一）试用期：
新入职员工原则上试用期为1-3个月不等，具体使用期时间按照个人合同长短决定，但工作表现突出、业绩优秀者，经总经理批准，可缩短其试用期。
（二）试用期须知：
新入职员工试用期中属下列情况之一者，由部门主管填报“人事异动申请单”，报人事部主管核定，停止使用，予以辞退：
1．品行不良；
2．工作能力、服务业绩欠佳或事假达5天以上、病假达7天以上。无故旷工者，公司随时停止使用，予以解聘；
三、转正和考核
新入员工试用期满，由人力资源部提供“员工试用期满自我评估表”和员工试用期满工作考核表“，并统计登记被考核人试用期间的出勤资料，依人事权限顺序，逐级进行考核。根据考核结果，由人力资源部发给“试用期满通知单”，并依不同批示，分别办理下列事项：
1．试用不合格，办理辞退手续；
2．试用合格，留任原职者，填制“薪资通知单”，办理调资；
3．试用合格调（升）职者，办理异动作业和填制“薪资通知单”办理调资；
4．介于合格不合格之间者，办理延期试用手续，但不得超过一个月。
第七条人事调整
一、晋升及降职
由申请单位填写“人事异动申请单”及办理临时考核。中层主管（主任）及以上职务，经人力资源部审核签注意见后报总经理批准，中层主管（主任）以下由各部门主管批准报人力资源部备案（若牵涉工资升级，则须报总经理批准）。
二、调职
由申请单位填写“人事异动申请单”送调职单位会签，报人力资源部签注意见后，中层主管（主任）以上由总经理批准，以下由人力资源部主管批准（若牵涉工资升级，则须报人力资源部审核后报总经理批准）。
三、办理程序
未批准的升降、调职申请单退回申请单位，经批准的申请单则由人力资源部发布“人事异动通知”，副本抄送申请单位及本人，并限期办理业务移交手续，在规定日期内向新单位主管报到履行新职；若职称异动或单位异动，副本应抄发给会计部门，通知变更工资册。凡拒绝办理移交手续者，从接到调职通知之日起按旷工处理；凡没在规定日期内向新单位主管报到并履行新职者，从超过规定报到日起按旷工处理。
经批准的异动事例，涉及调资的人力资源部应根据异动申请单的批示，填制“薪资通知单”办理调资，呈报总经理审批后转会计部门办理。
第八条解聘
（一）辞职
1．员工在试用期内辞职，须提前7天向人事部门递交书面申请。
2．员工在正式录用后辞职，须提前30天向人事部门递交书面辞职申请。
3．辞职人员须按“离职人员财产移交清单”办清一切手续，经人事部门批准后方可离开，否则必须承担因此造成的一切后果；已决定辞职的员工，必须尽心服务到最后
工作日为止，如借故怠工，公司有权按严重违反公司规章予以解雇。
4．公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的辞职申请。
（二）劝退、解雇
1．员工因绩效考核不合格或其它原因达不到要求将被公司劝退，试用期内的员工，公司无须提前通知；已转正员工，公司须提前30天书面通知，被劝退员工按规定办理离职手续。
2．凡在工作期间违反公司有关规章、管理及奖罚制度的员工，公司有权立即解雇，且不作工资外的任何补偿，若造成公司损失的，必须承担经济责任。
3．被劝退、解雇的员工，须将经办工作交接清楚，在人事部门通知离职的日期前，按“离职人员财产移交清单”交还所有公物，结清所有帐目，搬出公司宿舍，方可结算工资离职；若拖延逾期不办者，公司有权作出单方面处理。
（三）自动离职
1．提出辞职后、任意缺勤而无合理解释者、及全年累计旷工5天以上或连续旷工3天以上者，均视为自动离职；
2．自动离职按照实际工作日进行工资结算；
3．若有携款潜逃或未办理移交手续离开而给公司造成其它损失者，公司将保留追究法律责任的权力。
（四）辞职、劝退、解雇程序
第三章考勤
第十条工作时间：
本公司实行六天、八小时工作制，即：
每周工作时间为6天，星期天休息
每天工作时间：上午9：00—12：30
下午1：00—5：30
以上工作时间可依据季节变化或不同岗位工作性质进行适当调整，或对特殊岗位
采用其他工时制。
第十一条考勤规定：
（一）考勤记录：
1．本公司一律实行上下班考勤记录制度。由部门主管按规定认真、及时、准确地记载考勤，妥善保管各种休假证明凭证，月终汇总部门考勤并呈送人事部。违者按违规次数，分别给予警告、记过、解雇等处分。
2．除特许情况外，所有员工须先到公司报到后，方能外出办理各项事务。
3．考勤卡不得涂改或自行签署，因公或其它原因不能报到者，必须向人事部门说明；
涂改冒签者，一经发现，视情节轻重分别给予警告、记过、解雇等处分。上班时间外出办理私事，一经发现，按双倍时间（不少于半天）事假处罚。全年5次发生的予以除名处理。
（二）迟到、早退、旷工
1．迟于上班时间者，但未超过30分钟者，按迟到论处从工资内扣10元，否则按旷工半日论处；迟到五分钟及其五分钟以内，三次以内不扣钱，以后每次扣10元；一个月内连续发生三次以上迟到并无法给予人力资源部合理解释者将扣一天工资；
2．早于下班时间，但提前时间未超过30分钟者，按早退论处按半天事假处罚；半小时至1小时以内按事假1天处罚；早退时间超过1小时以上的按以上处理方法累加计算。一个月内连续发生三次以上迟到并无法给予人力资源部合理解释者将扣一天工资；
3．迟到和早退情节严重者，经人力资源部调查核实并通过总经理审批将给予解雇。
4．未经请假批准擅自缺勤者，视为旷工。累计旷工1天记小过1次，旷工2天记大过1次。连续旷工三天或全年累计旷工五天，公司处除名处罚。
凡发生下列情况均以旷工处理：
1）用不当手段，骗取、涂改、伪造休假证明；
2）未请假或请假未批准，不到公司上班；
3）乙方不服从工作调动，视乙方单方面解除合同；
4）被公安部门拘留；
5）打架斗殴，违纪致伤造成休息；
（三）公出
1．员工因公于上班中需要外出时，应及时通知上级主管，由部门主管核准后，方可外出；
2．主管因公外出时应向上级管理层告知，或向人力资源部交代去处、联络方法。
（四）出差
1．出差人员在出差前应获得上级主管核准。
2．出差人员凭审批后的“出差申请单”，按公司财务制度向财务部门预借差旅费。
3．出差前应将“出差申请单”送交人事部门留存；一般情况下应按期返回，因故延期滞留的，应当及时和上级主管取得联系并获得批准，回来后应立刻向人事部门说明情况并通知财务部。否则，出差期限以外的滞留时间，按个人事假对待；费用自理。
(五) 加班
1．为促使员工高效率工作，一般情况下，公司不提倡超时间工作。但特殊情况必须加班时，须提由主管核准后，方可认定为加班。
2．月末部门主管将员工加班报告单进行总核，确定当月员工加班天数（或时数）后，报人事部门。
3．员工加班原则上以补钟或补休进行补偿，实在无法补钟或补休的，再以加班工资补偿。加班补偿制度如下：
a.休息日加班按基本工资的200%计算加班工资；
b.国定假日加班按基本工资300%计算加班工资。
（六）值班
1．一般情况下，不安排人员值班；若逢节假日需要有关人员值班时，由主管根据各部门的工作需要进行安排。
2．被安排值班的员工要按上、下班时间记录，并认真履行所安排的值班岗位职责；3．节假日被安排值班的员工，原则上按加班对待，节假日后以补休的方式进行补偿。
第十二条考勤报批
（一）假期申请
员工享用任何假期，必须填写《员工请假单》，并经过批准，方能享用；若申请病假、分娩假、婚假、恩恤假、工伤假等，还必须呈交有关证明文件。
（二）报批权限
1．文职级员工、主管请假1天以内的，由部门经理批准，1天以上的须呈总经理批准。
2．部门经理级人员请假，无论假期长短，均须总经理批准。
第四章假期
第十四条法定假期
根据《劳动法》规定，下列节日为法定假期：
1．元旦：1天（元月1日）
2．春节： 3 天（农历初一、初二、初三）
3．国际劳动节：1天（5月1日）
4．国庆节：3天（10月1、2、3日）
5．中秋节：1天
6．端午节：1天
7．国务院颁布的其它全国性休假。
注：法定假期时间按国务院通知执行；因工作需要，必须在法定假日工作的员工，于法定假日后按比例补假。
第十五条婚假
1．凡为本公司正式员工，符合国家《婚姻法》规定结婚的员工，可享有待薪假。应提前一周填写《婚假申请》交部门主管，由部门主管安排人员临时接替其工作，保证公司生产经营的正常运行。
2．初婚婚假为5天，凡符合国家规定的晚婚年龄（女年满23周岁，男年满25周岁）的员工，在初婚假期基础上再增加5天，共为10天晚婚假。
3．申请婚假须提前经有审批权的主管领导批准，一般员工由部门主管审批，中层主管（主任）以上逐级至总经理审批，并将结婚证影印件交人事部门核实。
4．婚假限于领取结婚证之日起，半年内1次性连续使用。
5．婚假假期逢节假日的，节假日假期计入婚假期。
第十六条恩恤假
1．员工直系亲属（指配偶、子女、父母）或员工配偶的父母死亡，员工可享有有薪恩恤假3天；员工近亲属（兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等）死亡准假1天；
应以书面形式向部门主管申请批准；
2．员工在外地的直系亲属死亡，丧事在当地办的，另给予路程假(路程要有连续性)，但不予路程费报销。
第十七条病假
1．员工请病假，须在生病当天向主管领导申请。假后须将镇级以上医院证明交人事部门核实。病假者须持区级医院或公司指定的二级医院开具的《病假证明单》。2．每月三天以内（含当月累计三天）的病假者，将《病假证明单》交部门主管签字同意后生效。若因患急病未能在当天亲自递交《病假证明单》，必须及时电话告知或委托他人向部门主管请假，事后应及时补交《病假证明单》，否则一律不作病假处理。未办任何手续而缺勤者，作旷工处理。
3．以下情况员工不能按病假处理：
（1）休假及公差在外，但无当地县以上医院急诊病历及化验单者；
（2）因个人严重不正当行为导致不能工作者。（如恶意殴斗）
第十八条事假
1．员工如有急事申请事假，须提前经有审批权的主管领导批准；
2．一般情况下，全年累计事假不得超过12天；连续请假3天以上或当月累计请假3天以上，须事前以书面形式向公司总经理申请，申请批准后生效。
3．若事前情况特殊不能办理请假手续，须设法以电话等方式向部门主管请假，事后及时补办手续；
4．审批权限：请假1天以内的，由部门主管审批，1天以上的地逐级签注意见报总经理审批；部门经理级人员请假，不论假期长短，均须总经理批准。
5．如未办任何手续或请假未经同意而缺勤者，一律作旷工处理；
6．员工请事假不满半天按半天计算；满半天不满一天按一天计算。
第十九条产假
女职工生育符合《北京市计划生育条例》，办妥生育假期手续的，公司准予假期。1．请产假应提前一周填写《产假申请》，报部门主管，由部门主管安排人员接替其工作，并持《产假申请》至人事部门备案；
2．单胎顺产者，产假90天，其中产前假15天；
3．难产者，再增加产假15天；生育多胞胎，每多生育一个婴儿，增加产假15天；4．符合晚婚晚育年龄的可增加产假15天；
5．符合晚婚年龄的男性员工可在配偶生产后连续休假3天带薪假期；
第五章薪酬及福利制度
第二十条公司福利制度
公司按照政府规定，对符合条件的员工办理养老保险、失业保险、医疗保险和外劳力综合保险。按政府规定比例提取公司承担部份和员工个人缴纳部份存入社会保险帐户。
第二十一条工资薪酬制度
公司以平等、公正为准则，以反映市场竞争力、个人能力、岗位差异为标准，制定公司薪酬管理制度。具体信息相见个人劳动合同。
第六章安全生产守则
第二十二条安全生产守则
公司认真贯彻"安全第一，预防为主"的安全生产方针，执行政府有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理；同时要求公司全体员工树立安全生产的高度责任感，积极参加各项安全生产活动，自觉遵守安全生产各项制度，严格执行安全生产操作规程，要求公司全体员工遵守安全生产守则。
1．公司各级部门主管负责本部门的安全生产工作，要求部门主管严格执行安全生产责任制，必须做到安全生产"五同时"（即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作）；2．严格执行事故分析制度，发生故事不得隐瞒，必须及时汇报总经理，事后因认真分析事故发生原因，做到"三不放过"（原因、教训、措施）；
3．认真执行"三级安全教育"制度。新员工进公司未经三级安全教育（公司、部门、班组），不准上岗工作；特殊工种必须经专门培训、考核合格方可上岗。
4．严格遵守安全操作规程和各项安全规定。不准违章指挥、违章作业，不准擅自动用和模弄本岗位以外的机器设备和电气装置等。
5．爱护安全防护装置，正确使用劳防用品，不准私拆和损坏防护装置。工作时间不准穿拖鞋。
6．员工在生产过程中，严重违反劳动纪律、玩忽职守、不负责任、不遵守安全管理制度、违章管理或违章操作，不按规定穿戴使用劳防用品等造成事故的，均由员工本人承担责任。
7．本守则有未尽事宜，由公司总经理授权人事部另行制订。本守则的解释权属公司人事部。
8．本守则经公司总经理批准后实施，自批准之日起生效。
第七章奖惩制度
第二十三条目的
为了加强企业管理，教育员工自觉遵守国家的法规、法令，遵守社会公德、职业道德和公司的规章制度，维护正常的工作秩序，根据国家的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第三十一条奖罚原则
1．有章可依，有章必依；
2．有功必奖，有过必罚；
3．奖罚严明，人人平等。
第三十二条奖罚形式
1．奖励：记小功、记大功、晋升工资、晋职；
2．处罚：警告、记小过、记大过、停职检查、解雇。
第三十三条奖罚标准
以员工的基本工资作为奖罚标准。无论奖罚，均存档记录。
1．奖励标准：
①嘉奖1次，奖1天基本工资；
②记小功1次，奖3天基本工资；
③记大功1次，奖6天基本工资；
④一年累计嘉奖3次，加记小功1次；
⑤一年累计记小功3次，加记大功1次；
⑥一年累计记大功1次，晋升1级工资；
2．处罚标准：
①警告1次，扣1天基本工资；
②记小过1次，扣3天基本工资；
③记大过1次，扣6天基本工资；
④一年累计警告2次，加记小过1次；
⑤一年累计记小过2次者，加记大过1次；
⑥一年累计记大过2次者，给予解雇。
第三十四条奖惩程序
1．奖惩由同事或主管根据事实提出建议，报人力资源部审核后按审批权限呈报批准执行。
第三十五条奖罚条例
一，凡符合下列条例之一者，公司酌情给予嘉奖、记小功、记大功的奖励；
1．对改善公司管理，提高业务水平有重大贡献者；
2．工作中表现突出，创造优良业绩者；
3．对提高公司信誉，做出显著成绩者；
4．发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者；
5．为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为者；
6．提出合理化建议，节约开支有显著成绩者；
7．拾金不昧，做好人好事事迹突出者；
8．领导有功、使企业发展迅速者；
9．才能卓著、成绩优异能够胜任现职以上职务者；
10．其它应给予嘉奖、记小功、记大功行为。
二，有下列行为之一者，给予警告处罚：
1，上班时间处理私人事务者；
2，拖延执行上级命令，影响工作进度，尚未造成公司损失者；
3，仪容不整，影响公司形象者；
4，在办公室公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响者；
5，无故串岗、闲聊、乱扔果皮杂物者；
6，未经主管领导同意，私自调班、调休者；
7，使用亵渎性和辱骂性语言者；
外企员工手册(中英文版)
1. General总则 1-1 Purposes 目的 1-1.1 In order that employees have something to follow in the factory during working and living to keep our company?s production and living order and make sure our company?s smooth operation, we hereby worked out this employee handbook. 为了使员工在工厂的工作和生活有所遵循，维持公司的生产生活秩序并确保公司正常运 转，特制定本员工手册。 1-1.2 …Without dividers, no circle?. Any healthily developing company couldn?t live without sound and scientific regulations and good staffs. This employee handbook specifies the working disciplines that employees should obey, basic limit of working conditions. “没有规矩，不成方圆” 。任何一家健康发展的企业，都离不开健全、科学的管理制度和优 秀的员工。本手册规定了员工应遵守的工作纪律、劳动条件的基准及员工在本厂从事生 产、生活之基本准则和劳动纪律。 1-2 Application Scope适用范围 This employee handbook is applied to all employees, including those under probation period. 本手册适用于全体员工，包括试用期内的员工。 1-3 The company empowers the right on explaining and modifying this employee handbook and other regulations. Any update is subject to the newest publication in Bulletin Board Systems. 公司拥有《员工手册》及其它厂规的解释权并保留修改权。新的补充修改以通告栏最新公布为准。 2. Company Introduction 公司简介 ***Products (Shenzhen) Limited, founded in 2005, is a foreign proprietorship company specialized in bags and other sewn products, mainly producing world famous brand kitbags, school bags for customers over Europe, America, and Asia. Located in**i Industrial District, **, ** Town, **, Shenzhen, the company has workshops, dormitories, and canteen and other establishment. ***成立于1988年，是一家专门生产和经营背包等缝纫制品的外商独资企业，主要生产世界名牌背包、书包等；客户遍及欧美及亚洲等国家和地区。**，拥有多栋生产厂房和宿舍楼，拥有配套的食堂和娱乐设施。 Our idea is quality first, service uppermost. 我们的理念是：品质第一，服务至上。 3. Personnel Management Regulations人事管理制度 3-1 Basic requirement for employees 雇用基本条件 3-1.1 The employees must be over18 years old, hold Health Certificate, valid ID card, education certificate and Birth Controlling Certificate for Floating People provided by local government 年龄18岁以上，持有效《健康证》，持有效身份证件和学历证明，及户口所在地出具的《流动人口计划生育证》。 3-1.2 If employees are found infected with serious infectious disease or not suitable for work, the company has the right to change their work post or request them to leave the company. 如发现有任何严重传染病患者或身体不适的工作者，公司有权调整其工作岗位或要求其自动退厂。 3-1.3 Inveracious certificates or misrepresentation for being employed is cause for dismissal 持有虚假证明进厂者一经发现以无薪解雇处理．
外资企业的员工手册
《员工手册》（外资企业样本） 第一章总则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本 公司人事政策制定本手册。1.2凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2.1 聘用关系2,1.1本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。2.1.2新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：（1）曾经被本公司开除或未经核准
而擅自离职者；（2）被剥夺公民权利者；（3）通缉在案未撤销者；（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；（5）经指定医院体检不合格者；（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；（7）未满16周岁者；（8）政府法规定的其他情形者。2.1.4应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件：（1）本人最近一寸证件照片四张；（2）本公司指定医院之合格体检表；（3）学历、职称证件、身份证；（正本核对后发还，复印件留存）（4）退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 2.1.5 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。（1）在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者；（2）违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者；（3）营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；（4）对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者；（5）故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者; （6）无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者；（7）被判有期徒弄以上的刑事责任者；（8）本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。2.1.6 有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系：（1）员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的；（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；（3）公司生产、经营状况发生重大困难，或公司濒临破产或转让，征得当地劳动行政部同意减员的。
人力资源词汇(外企必备)
人力资源管理 人力资源词汇（外企必备） 16PF 卡特尔 16 种人格因素测试 360-degree appraisal 360 度评估 360-degree feedback 360 度反馈 7S 7S 原则/模型 New 7S 新 7S 原则/模型 80/20 principle 80/20 法则 AAR-After Action Review 行动后学习机制 Ability Test 能力测试 Ability of Manager 管理者的能力 Absence Management 缺勤管理 Absence rate 缺勤率 Absent with leave 因故缺勤（被）许可缺勤 Absent without Leave 无故缺勤擅离职守 Absenteeism 缺勤 Accelerating Premium 累进奖金制 Accident Frequency 事故频率 Accident Insurance 意外伤害保险 Accident Investigation 事故调查 Accident Loss 事故损失 Accident Prevention 事故预防 Accident Proneness 事故（频发）倾向 Accident Severity 事故严重程度 Accident Severity Rate 事故严重率 Accident Work Injury 工伤事故 Achievement Need 成就需求 Achievement Test 成就测试 Action Learning 行动（为）学习法 Action Research 行动研究 Active Practice 自动实习 Adjourning 解散期解散阶段 Administer 管理者 Administrative Level 管理层次 Administrative Line 直线式管理 ADR-Alternative Dispute Resolution 建设性争议解决方法Adventure learning 探险学习法 Adverse Impact 负面影响 Advertisement Recruiting 广告招聘 Affective Commitment 情感认同 Affiliation Need 归属需求 Affirmative Action 反优先雇佣行动 Age Composition 年龄结构 Age Discrimination 年龄歧视 Age Retirement 因龄退休 Agreement Content 协议内容 ALIEDIM 费茨帕特里克出勤管理模型Allowance 津贴 Alternative Ranking Method 交替排序法 Amoeba Management 变形虫式管理 Analytic Approach 分析法 Annual Bonus 年终分红 Annual Leave 年假 Annuity/Pension 退休金 Applicant-Initiated Recruitment 自荐式招聘 Application Blank 申请表 Appraisal Feedback 考评反馈 Appraisal Interview 考评面谈 Appraisal Standardization 考评标准化 Appraiser Training 考评者培训 Apprenticeship Training 学徒式培训 Arbitration/Mediation 仲裁 Assessment Center 评价中心 ATS-Applicant Tracking System 求职跟踪系统 Attendance 考勤 Attendance Incentive Plan 参与式激励计划 Attendance Rate 出勤率 Attitude Survey 态度调查 Attribution Theory 归因理论 Audiovisual Instruction 视听教学 Authority 职权 Availability Analysis 可获性分析 Availability Forecast 供给预测 Background Investigation 背景调查 Balance-Sheet Approach 决算表平衡法 Bargaining Issue 谈判问题 BARS-Behaviorally Anchored Rating Scale Method 行为锚定等级法 Basic Skill 基础技能 Behavior Modeling 行为模拟 Behavior Modification 行为矫正疗法 Behavioral Description Interview 工作方式介绍面试Behavioral Rating 工作方式考核法 BEI-behavior event interview 行为事件访谈法 Benchmark Job 基准职位 Benchmarking Management 标杆管理 Benefit Plan 福利计划 Benefit/Welfare 福利 BFOQ-Bona Fide Occupational Qualification 实际职业资格Biological Approach 生物型工作设计法 Board Interview 会议型面试 BOS-Behavior Observation Scale 行为观察量表 Borter-Lawler's theory of Expectency 波特—劳勒期望激励理
公司员工手册范本
公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook
公司员工手册范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语 办公室职员（Office Clerk）加入公司的整个过程为例，引出在跨国公司(MNC-Multi-National Company) 工作中，日常人们喜欢经常使用的术语（Terminology）和缩写语（Abbreviation）。[找工作Job Searching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。我制作了精美的个人简历（Resume, cv）。我参加了校园招聘（Campus Recruitment）。我关注报纸招聘广告（Recruiting Ads）。我也经常浏览招聘网站（Recruiting Website）。我还参加人才招聘会（Job Fair）。 [参加面试Be invited for Interview] 我选择了几家中意的公司，投出了简历。终于接到了人力资源部（Human Resources Department）邀请面试的通知。经过几轮面试（Interview）和笔试（Written Test）我终于接到了XXXX 公司的聘用书（Offer Letter）。这是一家独资/合资企业（Wholly Foreign-Owned Company/Joint-Venture）。 [ 录用条件Employment Terms] 我隶属XX 部门（Department ）。我的职位（Position）是XXXX。我的工作职责（Job Responsibilities）是XXXX。我的直接上司（Direct Supervisor）是XXX。我的起点工资（Starting Salary）是XXXX。我的入职日期（Join-Date）是XXXX。我的试 用期（Probation）是3 个月。首期劳动合同（Labor Contract/Employment Contract）的期限（Term）是3 年。 [第一天上班First day of join] 我乘坐公司班车（Shuttle Bus/Commuting Bus）来到公司。先来到人力资源部报到（Register）。我填了一系列的表格（Forms）。我领到了工卡（Badge Card）、餐卡（Meal Card）、员工手册（Employee Manual）、培训手册（Training Handbook）、保险手册（Insurance Handbook）、安全环境健康（EHS-Environment, Health and Safety）手册。公司培训主管（Training Supervisor）为我做了入职培训（Orientation）。我了解了公司的安全须知（Safety Precautions）和紧急疏散通道（Emergency Evacuation Route）。 [部门Department] 我随后来到我的部门，见到了我的部门经理（Department Manager）和同事（Colleagues）。我来到我的办公桌（Desk）前，看到办公用品（Stationery）和台式计算机（DeskTop）已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑（Notebook/LapTop）。 [午餐Lunch] 中午在公司餐厅（Cafeteria）吃饭，是免费的午餐（Free Lunch）。饭后跟大家一起外出散步。 [第一次会议First meeting] 下午部门开会（Have a Meeting），讨论目前面临的困难和问题（Difficulty & Issues），经理要求大家通过脑力激荡（Brain-Storming），找出问题的根源（Root Cause），并提出解决方案（Solutions）。 [各种类型会议Various meetings] 公司有多种会议。部门经理的管理层会议（Staff Meeting）。讨论项目进展的项目会议(Project Meeting)。讨论预算的预算会议（Budgeting Meeting）。与美国总部的电话会议（Teleconference Call）。还可以利用视频会议系统（Video Conference）或网络会议（Net-Meeting）系统开会。有各种周会（Weekly Meeting）、月例会（Monthly Meeting）、季度会议（Quarterly Meeting）和年度会议（Annual Meeting）。 [各种计划Various plans] 要制定各种计划（Plans）。有长期计划（Long-term Plan）、中期计划（Medium-term Plan）和短期计划(Short-term Plan) 。有周计划（Weekly Plan）、月计划（Monthly Plan ）和年度计划（Annual Plan ）。有业务计划（Project Plan ）、营销计划（Marketing Plan ）、销售计划（Sales Plan）、预算计划（budgeting Plan ）、项目计划
企业员工的员工手册精选范本
企业员工的员工手册精选范本 (一) 第一章公司介绍 第二章人事聘用 第三章考勤制度 第四章员工的工资及福利待遇 第五章工作参与 第六章知识产权及商业机密 第七章奖惩制度 引言 欢迎您加入___! 作为本公司的员工您将成为一名团队成员为观众提供优质的电视节目。___的每个员工将有自己独特的机会在公司的客户及观众中树立我们的形象传播我们的文化。这使你的工作成为公司最重要的工作之一 ___也将竭尽所能帮助你在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。 本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的目的为使各员工明确及遵守公司相关制度保障各员工之权益并提高全体员工的工作效率。员工如对本手册有任何疑问可以向人力资源部提出。本手册之解释权归人力资源部。公司人事制度将会随着公司的不断发展而进行修订公司保留在需要时修订和变
更员工手册内容的权利。新补充或修订的条款将以人力资源部通告的书面形式通知所有员工。 员工手册的使用范围仅限于本公司。员工离职时应将本手册交回公司。 总裁致辞(略) 第一章公司介绍(略) 第二章人事聘用 第一条聘用 1. 招聘原则(略) 2. 招聘程序 __各部门、各频道公司的人事统一由控股公司人事部负责。 各部门按已制定并审定通过的人力资源预算与计划向人事部提出申请将需要的人员数量、标准、条件及职责、职务、上班的时间填写在聘请员工申请表上并经行政总裁批准。 待聘人员经人力资源部考核后推荐给有关部门经有关部门主管及经理面试后决定是否聘用。被聘用人员的部门经理与人力资源部将共同确定该员工的工资水平、福利待遇、工作职位及考核办法并报请行政总裁批准。 录用人员必需备齐所有有关的证件包括但不限于2寸照片4张、身份证复印件、户口本复印件、近三个月内的医生体检证明、学历证书复印件及获奖证书复印件、作品复印件外地员工还须提供暂住证复印件等文件经人力资源部验证并根据本员工手册
外企人力资源部工作计划
外企人力资源部工作计划 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
外企人力资源部工作计划 外企人力资源部工作计划 人力资源部2018年度主要工作计划和目标： 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严肃性。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是: 1、劳动合同签订，续签、终止及时性; 2、员工转正及时性; 3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等); 4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集 为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、人力资源人力需求计划 (一)、人力资源人力需求计划目的 第 2 页共 5 页
1.根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源状况及需求状况，灵活选取聘用方式: ⑴参加xx地区的周六大型人才交流洽谈会 ⑵在xx人才招聘网上发布招聘信息 ⑶与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘 ⑷内部培养 ⑸引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源，吸引并储备必须数量的具备特定技能、知识结构和潜力的专业人才。 2.为人力资源管理带给重要信息及决策依据。 (二)、影响因素分析 影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。 1.公司的战略 企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。 2.预期的员工流动 企业以往员工流动状况数据和当前员工状况对企业人力资源需求 预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。 (三)、数据收集与需求预测 1.数据收集 人力资源部组织开展2018年度人力资源需求调查，各门店应用心配合人力资源部，带给有关数据及资料。 ⑴.人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以及人 第 3 页共 5 页
公司员工手册范本大全
2018公司员工手册范本大全 每个公司都有一套规章制度，规章制度可以更好的管理公司，员工手册范本怎么写呢？今天整理了2018公司员工手册范本大全，希望与大家分享。 2018公司员工手册范本大全 通用员工手册范本 第一章工作时间 第一条：总则 公司根据设置工作岗位的要求，实行《******劳动法》、《*****劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条：上班时间 公司员工基本工作时间：周一至周五为8小时/天，超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效，下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间，根据各部门工作状况由各负责人具体而确定，公司不做统一安排。
第三条：休息及加班待遇 1.每周至少保证一个休息日，一般状况下安排在星期日，具体根据生产实际状况确定。 2.员工加班完全遵循自愿原则，且务必事先申报获得批准，否则不计算加班待遇。 3.员工的加班待遇依下述办法处理。 (1)员工正常工作日，加班时薪按基本工资的百分之一百五十计算。 (2)因工作需要公休假日加班，可在30天内安排补休(或者支付基本工资的百分之两百加班费)，具体补休或支付加班费由部门主管/经理与有关人员商讨确定。并通知员工及书面联络行政部作相应的考勤记录(填写调休单)。 (3)公司安排员工在法定节假日加班，支付法定节假日加班工资，按基本工资的百分之三百计算。 第二章考勤制度 第一条：主题资料及适用范围 1.考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳
保福利等待遇的主要依据，为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，各级人员都务必予以高度重视。 2.本制度适用于公司各部门。第二条：考勤方式及对象 1.公司均使用IC卡进行打卡考勤。 2.公司体职(员)工为考勤对象。 3.市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《上班人员外出单》记录考勤。 第三条：工作时间开料车间、生产一车间上班时间为：上午8：00—11：40，下午13：10—17：20，晚上18：20开始加班;生产二车间、生产三车间及其它所有部门上班时间：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30，晚上18：30开始加班;外贸业务人员上班时间：上午8：30—12：00，下午13：30—18：00。公司的某些特殊岗位可依据工作岗位性质调整上班时间和休息时间，务必报行政部审批并备案。 第四条：打卡管理 1.代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。
最新外资企业如何雇佣员工
外资企业如何雇佣员 工
外资企业如何雇佣员工 作为用人单位，无论是国内的还是国外的，都会遇到当今中国日益复杂的劳动法律制度。对相关法律的忽视会导致投诉，直至产生昂贵的法律诉讼。中国雇佣手册能够帮您解决上述问题，为您提供有效实用的法律信息。 此份手册由在劳动法领域具有丰富经验的律师撰写，是一本实用的，方便的专业法律意见手册。它不仅列出法律要素（用人单位需要做什么）而且还指出非法律的因素（一些行为在法律上没有规定，但是在实践中却非常重要）以及用人单位和劳动者如何保护自身权益的方式。具体包括如下主题：招聘员工、制作劳动合同、支付劳动报酬、工作时间和休假、制作员工手册、工作表现记录、终止劳动合同、员工福利、工会、商业秘密保护、派遣以及个人所得税等。 雇佣员工 大多数的外国公司选择不直接雇佣中国员工。根据中国法律，外商投资企业，例如外商独资企业可以与中国员工直接签订劳动合同，一家外商投资企业可以直接与中国员工或是非中国的员工签订劳动合同并通常直接与员工商定工资及各种福利待遇。根据中国劳动法律规定，外商独资企业可以与每名中国员工单独签订劳动合同，但是在签订劳动合同后，要上报当地劳动行政机关鉴证。 对代表处来讲，代表处雇佣员工必须通过国家授权的外国企业服务公司，例如外资企业服务公司（外服）。为代表处工作的员工从技术角度讲，它不是
代表处的员工，而是外服公司派遣到代表处工作的员工。这种特性在员工被实际雇佣过程中并没有很大的实际意义。 外国公司驻华代表处需要与外服公司就相关员工到代表处工作签订劳动合同。因为到外国公司驻华代表处工作的中国员工的工资及福利要通过外服公司领取，因此外服公司要收取一定的费用。代表处可以与中国的员工就具体的劳动条款签订一份补充协议。 代表处的人员可以不是中国公民，他/她可以是外国公司派遣到中国代表处的员工。非中国公民的外国人被派遣到中国工作作为首席代表或是一般代表可以继续沿用与外国公司的原有劳动合同。 聘用外国人 外国人如想在中国就业并申请签证及许可必须： 必须在18周岁以上并且身体健康； 具有必要的专业技能及将要从事岗位的相关工作经验； 没有犯罪记录； 已经有雇佣单位； 具有有效护照或是其他可以代替护照的国际旅行证件； 外国人在中国就业需要经过如下程序：
2017年员工手册范本公司员工手册范本详细完整版
2017年员工手册范本公司员工手册范本详细完整版 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定，并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引，自觉履行工作责任，遵守法律法规，社会道德规范，遵守公司的各项管理制度，做一个合格的“公司员工”。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工： 热烈欢迎您加入XX有限公司，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。
随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活! 我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX有限公司 日期：X年X月X日 公司简介：(略) 企业文化：(略) 公司组织架构图：(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求，实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间：周一至周五为8小时/天，超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效，下班卡在
最新企业员工手册范本word版
最新企业员工手册范本 员工手册 目录表 序言 (01) 第一章劳动条例 (02) 员工类别 (02) 工作时间 (02) 薪金 (02) 员工调职 (02) 员工升职 (03) 合同续签 (03)
裁员 (03) 员工培训 (03) 员工评估 (03) 第二章员工福利 (04) 年假 (04) 法定节假日 (04) 病假 (04) 事假 (04) 婚假 (04) 产检假 (05)
计划生育假 (05) 流产假 (05) 慰唁假 (05) 工伤假 (05) 膳食安排 (05) 医疗保险 (05) 员工宿舍 (05) 第三章管理公司规则 (06) 人事记录 (06) 忠于职守 (06)
纪律 (06) 第四章奖罚条例 (09) 序言 略 第一章劳动条例 凡有志服务于本公司，且履历清楚、品行良好，具备有效证件(身份证、学历证、专业资格证、劳务证、县级以上医院体检表、计生证等)及无不良行为记录者，均可申请加入本公司的行列。公司将对申请者的品行、才能和健康状况进行综合审核，符合条件者，将考虑录用。 员工类别 1、合同工凡进入我公司工作的员工需经过三个月(最长不超过四个月)的试用期，试用期满，公司将对其工作表现和实绩等进行考核，合格者正式录用为合同工。
2、临时工根据公司的用工需要，临时聘用期限不定的临时工，薪酬按日或月计算。 工作时间 1、正常工作时间执行国家规定的工作时间制。 2、加班各员工应在工作时间内完成任务，确因工作需要超时工作由各部门领导与所属员工协商后，适当延长工作时间，并报资源部备案，原则上由员工所在部门安排在三个月内补休，确实无法安排的可适当延长，但不跨年度。 薪金 1、员工在试用期内发给试用期工资，期满转正后，根据其本人学历、专业资格、工作经验、工作实绩和担任的职位而定。 2、凡正式员工，可参加公司根据经营状况及员工表现评定的不定期奖金分配。 3、员工的个人收入调节税、养老保险金个人缴交部分等费用按国家规定由公司代缴，并按月在员工的工资中代扣。
公司员工手册范本最新
公司员工手册范本最新 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者；
十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条、一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章：聘用 第五条、本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。 第六条、凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用： 一、政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）； 二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者； 三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者； 四、经查学历和工作履历不实者； 五、认定不适担任本公司工作者。 第七条、应聘人员依下述面试程序办理： 一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表； 二、向行政人事部提供有关证件； 三、依需要作智力或针对性专业知识之测验； 四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试； 五、验证有关证件及工作履历； 六、呈总经理批准录用；
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语.txt6宽容润滑了彼此的关系，消除了彼此的隔阂，扫清了彼此的顾忌，增进了彼此的了解。外企日常工作中常用的英语术语和缩写语 办公室职员（Office Clerk）加入公司的整个过程为例，引出在跨国公司(MNC-Multi-National Company) 工作中，日常人们喜欢经常使用的术语（Terminology）和缩写语（Abbreviation）。 [找工作Job Searching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。我制作了精美的个人简历（Resume, cv）。我参加了校园招聘（Campus Recruitment）。我关注报纸招聘广告（Recruiting Ads）。我也经常浏览招聘网站（Recruiting Website）。我还参加人才招聘会（Job Fair）。 [参加面试Be invited for Interview] 我选择了几家中意的公司，投出了简历。终于接到了人力资源部（Human Resources Department）邀请面试的通知。经过几轮面试（Interview）和笔试（Written Test）我终于接到了XXXX公司的聘用书（Offer Letter）。这是一家独资/合资企业（Wholly Foreign-Owned Company/Joint-Venture）。 [录用条件Employment Terms] 我隶属XX部门（Department）。我的职位（Position）是XXXX。我的工作职责（Job Responsibilities）是XXXX。我的直接上司（Direct Supervisor）是XXX。我的起点工资（Starting Salary）是XXXX。我的入职日期（Join-Date）是XXXX。我的试用期（Probation）是3个月。首期劳动合同（Labor Contract/Employment Contract）的期限（Term）是3年。 [第一天上班 First day of join] 我乘坐公司班车（Shuttle Bus/Commuting Bus）来到公司。先来到人力资源部报到（Register）。我填了一系列的表格（Forms）。我领到了工卡（Badge Card）、餐卡（Meal Card）、员工手册（Employee Manual）、培训手册（Training Handbook）、保险手册（Insurance Handbook）、安全环境健康（EHS-Environment, Health and Safety）手册。公司培训主管（Training Supervisor）为我做了入职培训（Orientation）。我了解了公司的安全须知（Safety Precautions）和紧急疏散通道（Emergency Evacuation Route）。 [部门 Department] 我随后来到我的部门，见到了我的部门经理（Department Manager）和同事（Colleagues）。我来到我的办公桌（Desk）前，看到办公用品（Stationery）和台式计算机（DeskTop）已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑（Notebook/LapTop）。 [午餐 Lunch] 中午在公司餐厅（Cafeteria）吃饭，是免费的午餐（Free Lunch）。饭后跟大家一起外出散步。 [第一次会议 First meeting] 下午部门开会（Have a Meeting），讨论目前面临的困难和问题（Difficulty & Issues），经理要求大家通过脑力激荡（Brain-Storming），找出问题的根源（Root Cause），并提出解决方案（Solutions）。 [各种类型会议 Various meetings] 公司有多种会议。部门经理的管理层会议（Staff Meeting）。讨论项目进展的项目会议 (Project Meeting)。讨论预算的预算会议（Budgeting Meeting）。与美国总部的电话会议（Teleconference Call）。还可以利用视频会议系统（Video Conference）或网络会议（Net-Meeting）系统开会。有各种周会（Weekly Meeting）、月例会（Monthly Meeting）、季度会议（Quarterly Meeting）和年度会议（Annual Meeting）。
外企员工手册
K．D．S．Y员工手册 员 工 手 册
序言 欢迎您加入XXXXXXXXXXXX有限公司 本公司是一家中外合资企业，中方是北京XXXXXX实业有限公司，外方是意大利XXXXXXXXXXXX（集团）有限公司，经营范围主要是生产、销售系列XXXXXX等，产品销售地区为中国大陆。 公司之所以能在激烈的市场竞争中不断发展，具有良好的企业形象和赢得很高的社会声誉，除了正确的经营方针外及质量过硬的产品，全依赖一个集中了优秀人才的团队。今天您成为其中一员，希望能与公司建立起友良好的合作关系，与公司共同努力，创造美好的明天。在这里，公司将赋予您广阔的事业发展平台，让您充分发挥自己的聪明才智，通过自我的勤奋和努力去创造成功的自我。我们鼓励每一位员工成长为一名优秀的管理人才或专业技术人才。 希望您在投入工作之前，认真仔细地阅读本手册，上面清楚地列明了公司的各项政策、福利和人事管理制度，这是达成公司与员工开始良好合作的契机。 本公司根据国家政策及企业发展进程，保留对本手册之修改权利，并授权人事部门接受员工的查询。本手册修改权和解释权属于公司最高权力机构。
公司简介 一、公司中文名称： xxxxXX有限公司 二、公司英文名称: xxxx 三、公司标志 xxxxxxxx 四、公司简介： xxxxXX有限公司成立于XXX年，由xx有限公司与意大利XXX有限公司,主要业务是生产、销售各类XXX等。凭借企业自身品牌和多元化的业务经营，公司在生产经营、信息管理、规避风险等方面都形成了良好的支撑点，也为企业未来发展储备了优厚的资源。 xxxx以“创建知名品牌、美化人类生活、满足市场需要”为永恒的追求，针对国内市场需要开发生产的“xx”、“xx”品牌系列XX是公司最基础的核心资源；具有高度责任意识、创新精神、敬业精神、团队精神、讲究效率的员工是公司最大的财富；建立以顾客利益为导向的人性关怀目标，坚持诚实、守信、理解、平等和尊重的原则，与客户建立真诚合作的伙伴关系、共同发展，实现双赢，是公司的核心价值观。 五、企业精神： 团结——建立一支相互理解、精诚合作的团队； 创新——不断开启思维，超越自我，与时代同步； 高效——节约时间就是降低成本，就是节约资源，就是创造财富； 学习——吐故纳新，汲取精华，提升价值，创造未来。 六、公司信条：