国企腐败案例

国企腐败案例

国企腐败是指国有企业中的管理人员或员工利用职权或地位谋取私利，违反国

家法律法规和企业规章制度的行为。国企腐败案例屡见不鲜，严重影响了国有企业的形象和发展，也损害了国家和人民的利益。下面我们就来看几个典型的国企腐败案例。

首先是中国石油天然气集团公司的腐败案件。在这起案件中，公司高层管理人

员利用职权为他人谋取利益，收受巨额贿赂，严重损害了国企的形象和利益。这些腐败行为不仅导致了公司的经济损失，还对国家的经济秩序和社会稳定造成了严重的危害。

其次是中国铁路工程集团的腐败案件。在这起案件中，公司的一些员工和管理

人员违规操作、虚报项目成本、贪污受贿，严重损害了国有企业的利益和形象。这些腐败行为不仅使国有资产流失严重，还严重影响了国家铁路工程建设的质量和进度。

另外一个典型案例是中国电信集团公司的腐败事件。在这起案件中，公司高管

和员工违规操作、滥用职权，涉嫌受贿、行贿等腐败行为，给公司造成了严重的经济损失，也损害了国家和人民的利益。这些腐败行为不仅使公司的经营业绩受到了严重影响，也给国家的通信行业带来了不良影响。

以上这些国企腐败案例，充分暴露了一些国有企业管理人员和员工在执行职务

过程中的不正之风。这些腐败行为严重损害了国有企业的形象和利益，也损害了国家和人民的利益。要惩治国企腐败，就必须加强国企内部监督，严格执行国家相关法律法规，加大打击力度，形成有效的震慑和威慑，确保国有企业的健康发展和国家经济的稳定发展。同时，也需要加强社会监督，提高公民的法制观念和道德水平，共同营造廉洁从业的良好环境，共同维护国家和人民的利益。

警示教育片《国企金融领域腐败典 型案例》

警示教育片《国企金融领域腐败典型案例》 警示教育片《国企金融领域腐败典型案例》案例分析： 中国邮政储蓄银行原行长陶XX涉嫌受贿、挪用公款被判刑。5年内，陶XX与他人合谋多次恶意超发数亿元国债，将其中约3.4亿元国债资金挪用于炒股、投资理财，供个人牟利。其手法之专业、规模之巨大十分罕见。 “明星行长”超发国债获利手法专业多年未被发现 生于1953年8月的陶XX，曾任国家邮政局邮政储汇局局长。2007年3月，由原邮政储蓄体系改制成立的中国邮政储蓄银行正式挂牌，陶XX担任第一任行长，直至2012年6月，被披露因涉嫌经济问题被查。 一些知情人士在表达惋惜的同时，坦言原行长堪称“能人”。作为一家新成立的银行，邮储银行依靠覆盖全国城乡的网点，以小额贷款、对农贷款为特色，成为后起之秀。从邮储银行公告来看，挂牌成立至今，其资产规模增长了两倍多。截至2013年底，其资产规模居中国银行业第七位，仅次于工农中建交和国开行。 检察机关指控，2000年至2004年的5年间，陶XX与两名同事、下属合谋，先后8次超发凭证式国债，累计超发国债共计4.2亿多元。超发国债资金中的3.436亿元，被陆续转出为私人牟利。

上海财经大学公共经济与管理学院副教授郑春荣等专家介绍，我国的凭证式国债由商业银行代理财政部发行，各银行发行规模均是定额的。银行如果操作不当引起超发，超出定额的部分通常要自己消化处理，“原则上超发资金需妥善返还给认购者”。 检察机关调查发现，早在2000年凭证式第一期国债发行过程中，邮储银行无意中超发了1253.64万元。下属向其汇报后，陶XX决定将超发的国债资金用于对外投资。随后，陶XX等三人将投资所得的90余万元予以私分。 偶然尝到“甜头”的陶XX，从此将超发国债当做了“挣外快”的门道。经陶XX同意，此后中邮储7次故意操作超发国债。“实质就是把广大投资者认购的超发国债，当成了‘私产’牟利，是明显的违规做法。”上海一家股份制商业银行的债券交易员说，由于案件中的手法十分专业，以致挪用后多年未被发觉。 贵为行长热衷“小钱”操纵上百亿涉农贷款捞“好处费” 记者调查了解到，为了填补其投资亏损的窟窿，陶XX或其同伙还挪用其他国有资产，并收取各种“好处费”。一些腐败行为涉及的贷款资金规模甚至达到了上百亿元。 ——利用国有资产、券商资金填补“窟窿”。起诉书显示，在陶XX 等人合伙挪用的超发国债资金中，有多次直接汇入证券营业部用于炒股，

国有企业违法乱纪财务案例剖析3篇

国有企业违法乱纪财务案例剖析3篇国有企业作奸犯科财务案例剖析12016年6月7日，原茂南区国有资产管理中心主任林崧华因在任职期间收受他人贿赂77万元，贪污公款4.5908万元，公款私存110万元、套取公款25.5万元使用，构成严重背纪，被茂南区纪委给予开除党籍处罚，并移交司法机关处理。林崧华1978年1月从军，退役后前后任乡干部、镇干部，2002年11月至2013年5月任茂南区国有资产管理中心主任，兼任区商业企业团体公司经理。其由1名退伍军人，成长为1名正科级干部，最后却沦为囚徒，教训可谓深入。 利益驱动，为所欲为，有纪不依 2010年9月，茂名市某机械有限公司老板邓某通过朋友认识了时任茂南区国有资产管理中心主任，兼任区商业企业团体公司经理的林崧华。邓某表示其公司成心购买山阁温泉渡假村项目的土地使用权和地上附着物。林崧华告知该块土地由于拖欠约70万工程款，已被茂名市中级人民法院查封，须还清欠款和交清诉讼费才能解封拍卖。经屡次商量，邓某表示愿意由邓某的公司先借110万元给茂南区商业企业团体公司，还清山阁温泉度假村项目拖欠的70万元工程款和诉讼费，消除中院的查封，将资产进行拍卖。并许诺其公司成功拍得该项目后，将偿还工程款和诉讼费后剩下的39万元送给林崧华。在利益的驱动下，2011年9月，为了到达顺利将资产拍给邓某公司的目的，林崧华不顾有关规定，开始了1系列背规行动：不按规定进行审批，在未经茂南区政府批准同意的情况下，把茂南区资产处置需进入国土部门的土地交易市场进行招拍挂的规定丢在1边，擅自以茂南区国有资产管理中心、茂南区商业企业团体公司的名义拜托茂名市某拍卖有限公司对山阁温泉渡假村项目的土地使用权和地上附着物

斩断伸向国有资产的“黑手”国有企业领导干部腐败问题典型案例剖析

斩断伸向国有资产的“黑手”——国有企业领导干部腐败问 题典型案例剖析 春节前召开的中央巡视工作动员部署会上，王岐山直指国企存在的普遍性问题，并指出问题产生的根源。而在此前不久陆续公布的2014年中央第三轮专项巡视反馈情况中，也指出了个别国有企业存在的问题。 中央“党要管党，从严治党”、“反腐没有例外”态度鲜明。 今年巡视工作重点已部署完毕，第一轮巡视的26家央企名单也已出炉。可以预见的是，那些把国有企业当作提款机、把全民资产装入私人钱袋的国有企业领导干部，将失去藏身的角落。 本期栏目关注国有企业腐败问题，摘登4起典型案例，通过以案释纪的形式为广大党员干部敲响警钟，希望各国有企业领导干部能够引以为戒，牢记自己的身份，严格遵守党的纪律，不要被贪欲吞噬了党性。

把国企当提款机，家属子女“靠山吃山”谋取私利 陈瑞斋，男，中共党员。曾任山东省外经贸委国外业务处副处长等职。2003年1月任山东凯远集团公司董事、副总裁、党委委员，案发前还任山东省文教体育用品进出口公司（以下简称省文体公司）总经理、党委书记，山东新英大国际贸易有限公司（以下简称新英大公司）董事长、总经理，省文体公司和新英大公司均属凯远集团公司管理。 2014年4月，省纪委对陈瑞斋涉嫌严重违纪违法问题进行立案调查。经查，陈瑞斋在任省文体公司总经理、党委书记，新英大公司董事长、总经理，青岛鲜宇渔具有限公司、青岛天宇渔具有限公司和青岛英贝特玩具礼品有限公司董事长期间，利用职务便利，侵吞公款80万元；利用职务便利，个人决定将公款1040万元供其他单位使用，谋取个人利益；利用职务便利为他人谋取利益，收受他人财物24万元；利用职务便利，侵吞单位资金62.41万元。

国企腐败典型案例简析

国企腐败典型案例简析 （文章摘编） 一、案例 案例1：重庆市某国企公司原党委书记沈某，在担任公司副职领导和主要领导期间，无视企业“三重一大”决策制度，严重违反工程建设公开招标投标、大宗物资采购等相关制度规定，为他人在设备供应、股份转让、工程承揽等方面谋取利益，收受他人财物共计折合人民币3600多万元。2011年11月，沈某被依法判处死刑，缓刑两年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。 案例2：山东省日照市某局原局长李某，在担任局党组书记、局长期间，严重违反民主集中制原则和财务管理等制度，利用单位财务管理、业务流程等方面存在的制度漏洞，弄虚作假，欺上瞒下，大肆谋取私利，共贪污公款折合人民币6400多万元、挪用公款8700多万元、受贿折合580多万元。2011年4月，李某被依法判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。 案例3：河北省某厅原助理巡视员顾某，在担任河北省石家庄市某局局长、河北省某厅助理巡视员期间，有章不循、知法犯法，违规插手工程项目，蓄意虚报建设用地面积，恶意骗取建设用地臵换指标，伙同他人侵吞公款6100多万元，收受他人贿赂210万元。2010年11月，顾某被依法判处死

刑，缓刑两年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。 案例4：安徽省宿州市某股份公司原董事长赵某，在担任董事长期间，臵有关制度规定于不顾，利用职务之便，通过虚假联营、做假账等手段贪污公款430多万元，产生孳息160多万元；采取虚假出资等手段，将企业资金9800多万元占为己有；指使他人销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告，涉及金额1亿5千多万元。2010年5月，赵某被依法判处有期徒刑20年，剥夺政治权利5年，并处没收个人财产200万元，罚金20万元，追缴违法所得1亿零4百万元及其非法持有的宿州市某股份公司的股份。 二、简析 纵观上述沈某、李某、顾某、赵某4案，他们原作为一个部门或一个单位的主要负责人，本应带头执行民主集中制，严格按照规章制度办事，但他们却无视制度规定，严重违反组织程序，滥用职权，贪污、挪用、侵吞公款、收受巨额贿赂，性质恶劣、影响极坏。他们为何会从“人民公仆”或企业高层领导沦为阶下囚？ 1.制度意识淡薄。沈某在担任重庆市某国企公司总经理、董事长期间，以“通信行业有其特殊性”为借口，长期不制订相关物资采购、工程建设公开招标投标制度。李某在担任山东省日照市某局党组书记、局长期间，不仅不带头遵守制

国有企业典型案例警示教育

国有企业典型案例警示教育 近年来，国有企业在加速改革和优化经营模式，推进市场化进程的同时，也不断面临 着一系列问题和挑战，其中一些问题甚至触碰到了社会创新，给国家与民众带来了经济和 社会负面影响。在这种背景下，国有企业必须深入学习反思案例，以依法依规那么为基本 出发点，加强内部管理，规避风险，提高企业的核心竞争力。本文将利用几个典型案例来 警示国有企业，强调依法经营的重要性。 案例一、中兴通讯的美国制裁事件 2018年4月，中兴通讯突然陷入被美国政府制裁的危机中，原因是其涉嫌违反美国海外贸易法规定，向伊朗和朝鲜两国出口产品，并违约未采取必要的制裁措施。该事件使得 中兴通讯从营业收入、利润、产品供应等多个方面受到了严重影响，导致公司股价跌幅超 过60%。 这个案例警示我们，国有企业在发展过程中要深入学习和遵守各种法规和规章制度， 以依法依规经营为基本出发点，严格落实内部制度，确保企业的经营活动合法合规。同时 要积极防范和应对风险，切勿为了眼前的利益而忽视长远的发展。 案例二、中国石油腐败案 2006年，中国石油集团公司发生一起严重腐败案件，数名高管被抓获，涉案金额上亿元。这起事件不仅严重损害了中国石油的声誉，也对中国的国有企业形象造成了极大的负 面副作用。几年后，还有多名中国石油高管因贪污罪被判刑，其中最高领导人为董事长。 这些事件充分说明，国有企业在经营发展中要注重加强内部管理，落实责任制，加强监察 和审计，从而避免和尽快发现风险和漏洞，保护企业和员工的利益。 案例三、铁路千万元违规采购事件 2018年，某局线路工务段在购买铁路设备时，采取违法违规方式进行采购，损失近千万元。该事件被曝光后，对企业声誉和正常经营有严重影响。这个案例对我们提醒，国有 企业在采购过程中要注重遵守相关规章制度，加强透明度和公开度，建立可追溯的采购记录，防范各类采购风险。 最后，我们要认识到，在国有企业发展过程中，要严格落实内部制度和法规，强化风 险防范意识，积极进取，不断提升核心竞争力，推动企业高质量发展。相信只有依法经营，才能为企业和社会创造价值，共建共享的美好未来。

中航油事件案例分析

中航油事件案例分析 中航油事件指的是2004年中国国际航空油料公司（简称中航油）因大规模贪污造成的严重经济损失的一起事件。该案例变得备受关注，创下了中国尤其是国企腐败案例的先河。下文将从事件的背景、案发经过、原因分析、影响及应对措施等方面进行分析。 首先，中航油是中国最大的航空燃油供应商，由中国国有石油企业中国石油化工集团公司（简称中石化）和中国航空油料公司共同出资组建。该公司拥有庞大的市场份额和巨额的财政支出，为贪污分子提供了广阔的发展空间。 2004年11月，中航油董事长张汝成涉嫌贪污被捕，接着爆发了一起本质上是资金挪用和贪污的丑闻。经过调查发现，中航油的员工利用职务之便，采用虚构合同、伪造票据等手段大肆侵占公司财产，据估计累计盗窃金额高达60亿元人民币。 那么，中航油事件的背后原因是什么呢？首先，中航油作为国企，监管不力是造成内部腐败的重要原因。当时国企的内控制度薄弱，管理层缺乏有效的监管和对违纪违法行为的惩处，给贪污行为提供了便利条件。其次，贪污分子的腐败思想和贪婪欲望也是事件的重要原因。这些人追逐金钱、权力，不顾道德和法律的约束，放纵自己，最终导致了巨大的经济损失。 中航油事件的影响是巨大且深远的。首先，该事件在2004年被揭发后，引发了社会各界的强烈关注和谴责，对中国的国企和反腐倡廉产生了重要影响。其次，中航油事件也成为了中国国内腐败案例的典型代表，对

治理体系和法律法规的完善提出了挑战，迫使政府和监管机构加强对国企 的监管和内部治理。同时，这也使得公司对内控制度的规范变得更加重要。 对于中航油事件，中国政府采取了一系列的应对措施。首先，对涉案 人员进行了逮捕和追责，对涉案公司进行了改组，加强了对国企的监管力度。其次，中国政府进一步加强了对各类违法犯罪行为的打击，出台了一 系列严格的法律法规以防止类似事件再次发生。最后，政府加强了对国企 的监管和内控制度的规范，推动了国企的和整顿。 综上所述，中航油事件是中国国企腐败案例的典型代表。该事件揭示 了中国国企和反腐倡廉的严峻形势，必须加强对国企的监管和内部规范。 只有当政府、监管机构和企业都能共同努力，加强监管和引导，完善内部 治理，才能有效预防类似事件的再次发生。同时，国企及其管理层要提高 自身的诚信意识和道德素质，坚决维护公平、公正、透明的企业文化。

国有企业腐败案例3.09

国有企业腐败案例3.09 国有企业腐败案例 一：案例背景 本文将介绍国有企业腐败案例，通过详细描述案例的背景信息和相关细节，以便加深我们对国有企业腐败问题的认识。 二：案例描述 1. 公司名称及背景介绍 在此部分，将介绍涉案国有企业的具体名称，并提供相关背景信息，包括成立时间、公司规模等。 2. 案发经过 2.1 腐败行为开始 在此节，详细描述腐败行为的开始以及相关人员的涉案情况。包括具体的时间、地点、涉案人员的身份背景等。 2.2 腐败行为发展 这一部分将详细描述腐败行为是如何逐渐发展壮大的，包括涉案人员的作案手法、手段和涉及的腐败金额等。 2.3 腐败行为暴露和调查

本节将介绍相关部门是如何发现腐败行为，并展开调查的过程。描述调查的详细步骤，包括证据收集、调查程序等。 3. 腐败案例的影响 3.1 经济影响 在此部分，详细描述腐败案例对国有企业经济利益的影响，包 括损失金额、行业信任度下降等。 3.2 公众影响 这一节将介绍腐败案例对公众的影响，包括社会舆论反应、行 业形象受损等。 4. 相关反腐败措施 4.1 公司内部措施 在此节，将详细描述涉案国有企业采取的内部反腐败措施，包 括加强内部审计、建立防腐败机构等。 4.2 监管措施 本节将介绍相关部门采取的监管措施，以防止类似腐败案例再 次发生。 5. 结论

通过对该国有企业腐败案例的描述和分析，我们可以得出以下结论：阐明腐败案例的危害，强调反腐败的重要性，并提出相关建议，以避免类似问题的再次发生。 附件： 本文档附带以下附件供参考： 1. 相关调查报告 2. 当事人的陈述材料 3. 庭审记录 ...... 法律名词及注释： 1. 腐败：指滥用职权、索贿受贿等行为，以谋取私利或非法获取不正当利益的行为。 2. 国有企业：指由国家掌握控股权或资本控股的企业。

国有企业基层工作人员违法违纪案例

国有企业基层工作人员违法违纪案例 国有企业基层工作人员违法违纪案例 引言 国有企业是国家的重要经济支柱，承担着促进经济发展和社会稳定的 重要责任。然而，一些国有企业基层工作人员却在执行职责中违法违纪，给企业形象和社会秩序带来了严重的负面影响。本文将深入探讨 国有企业基层工作人员违法违纪案例，并从根本原因、防范措施和法 律制度等方面进行综合评估。 一、案例分析 1. 案例一：贪污受贿的国企销售主管 某国有企业的销售主管小李负责与供应商洽谈合同、采购物资等工作。然而，在执行职务过程中，小李私下接受供应商的贿赂，并将本应指 派给合同上标注的信任供应商的订单转给了另一家不合格的供应商， 从中收取巨额回扣，严重损害了企业的利益。 2. 案例二：挪用公款的国企财务主管

某国有企业财务部门的负责人小张在管理公司资金时，将大量公款挪用至个人账户，并用于赌博等非法活动。他通过伪造公司支付凭证、虚假报销等手段掩盖了自己的违法行为，致使公司资金损失惨重。 3. 案例三：滥用职权的国企人事主管 某国有企业人事主管小王利用职权安排亲友入职，忽视选拔程序和岗位要求。他通过弄虚作假的方式，违规提拔晋升，破坏了人员选拔的公正和客观性，严重损害了企业的人才队伍建设。 二、案例分析背后的根本原因 1. 缺乏职业道德教育 这些违法违纪案例背后的一个重要原因是基层工作人员缺乏良好的职业道德和法律意识。他们没有形成正确的职业操守，容易被金钱和权力诱惑，违法违纪行为难以避免。 2. 体制不健全，监督不到位 一些国有企业在基层监管体系建设方面存在薄弱环节。监管部门和上级单位对基层工作人员的监督和管理不到位，导致一些人以权谋私，

国企违反政治纪律组织纪律典型案例及纪法解读范文(完整版)

国企违反政治纪律组织纪律典型案例及纪 法解读-其他公文 附件 典型案例 一、独立王国的覆灭——北京隆达轻工控股有限责任公司（以下简称隆达控股）、北京隆达印刷包装集团有限公司（以下简称印包集团）及其下属制版厂违反政治纪律组织纪律案 制版厂始建于1955年，从上世纪90年代末期开始向物业经营转型，经多次重组，最终成为隆达控股下属印包集团所属企业。 王强，时任制版厂厂长。2007年，由于不满印包集团党委将制版厂党支部划归印包集团下属物业公司党委管理的决定，王强开始以“厂务公开、民主管理”“探索职工自治”为名，提出组建所谓的“企业管理委员会”。在没有履行请示报批程序的情况下，王强擅自组织召开了企业职工大会，并自行选举产生“企业管理委员会”“企业监督委员会”，还制定相关工作条例，提出由管理委员会全面负责企业经营管理工作，行使企业行政管理权和决策权，甚至讨论决策“三重一大”事项。由此，“两委会”开始成为制版厂和王强个人对抗上级决定的一种“护私”手段。 2009年6月底，印包集团党委决定，免去王强制版厂厂长职务，由时任物业公司党委书记、经理王某某兼任厂长，这一决定，再次触动了制版厂有关人员的敏感神经，他们担心个人利益受损，作为老厂长的王强更是心有不甘。2009年7月1日，在接到印包集团党委人

事决定的第二天，王强就召集“两委会”开会，研究罢免王某某厂长职务事宜。7月2日，制版厂召开职工大会，罢免了王某某的厂长职务，决定由“两委会”负责企业日常管理工作。 2016年，印包集团党委开展换届选举工作，要求各党支部进行换届选举。当印包集团党委书记带领工作人员到制版厂开展换届监督工作时，却连制版厂的大门都没有进去。就这样，制版厂党支部长达8年未换届。其间，未经任何程序，王强个人即提议成立临时党支部并指定党支部书记。 这一时期，脱离党的领导进入“全面自治”的制版厂组织涣散、怪象频出：“两委会”骨干人员违规延迟退休；业务经营管理失管失控；房产出租违规，合同管理无序……“党建工作、企业管理陷入一片混乱。”在两级党委的放任下，制版厂最终进入了以原厂长王强为实际控制人的“两委会”管理运营阶段，厂长一职长期空缺，制版厂党组织关系处于虚置状态，实际脱离上级党委领导。 2019年1月，北京市纪委监委对隆达控股党委、纪委及印包集团党委、纪委等4个党组织进行通报问责，并对包括5名市管干部在内的13名领导干部给予处理，其中，王强被给予开除党籍处分，2人受到撤销党内职务、政务撤职处分，4人受到党内严重警告处分，3人受到党内警告处分，2人被诫勉问责，1人被通报问责。 【点评】 隆达控股及下属印包集团、制版厂的种种问题令人震惊。 一个国有企业脱离党的领导和监督长达8年时间，在全面从严治

国企腐败典型案例简析

国企腐败典型案例简析

国企腐败典型案例简析 （文章摘编） 一、案例 案例1：重庆市某国企公司原党委书记沈某，在担任公司副职领导和主要领导期间，无视企业“三重一大”决策制度，严重违反工程建设公开招标投标、大宗物资采购等相关制度规定，为他人在设备供应、股份转让、工程承揽等方面谋取利益，收受他人财物共计折合人民币3600多万元。2011年11月，沈某被依法判处死刑，缓刑两年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。 案例2：山东省日照市某局原局长李某，在担任局党组书记、局长期间，严重违反民主集中制原则和财务管理等制度，利用单位财务管理、业务流程等方面存在的制度漏洞，弄虚作假，欺上瞒下，大肆谋取私利，共贪污公款折合人民币6400多万元、挪用公款8700多万元、受贿折合580多万元。2011年4月，李某被依法判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。 案例3：河北省某厅原助理巡视员顾某，在担任河北省石家庄市某局局长、河北省某厅助理巡视员期间，有章不循、知法犯法，违规插手工程项目，蓄意虚报建设用地面积，恶意骗取建设用地置换指标，伙同他人侵吞公款6100多万元，收受他人贿赂210万元。2010年11月，顾某被依法判处死

刑，缓刑两年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。 案例4：安徽省宿州市某股份公司原董事长赵某，在担任董事长期间，置有关制度规定于不顾，利用职务之便，通过虚假联营、做假账等手段贪污公款430多万元，产生孳息160多万元；采取虚假出资等手段，将企业资金9800多万元占为己有；指使他人销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告，涉及金额1亿5千多万元。2010年5月，赵某被依法判处有期徒刑20年，剥夺政治权利5年，并处没收个人财产200万元，罚金20万元，追缴违法所得1亿零4百万元及其非法持有的宿州市某股份公司的股份。 二、简析 纵观上述沈某、李某、顾某、赵某4案，他们原作为一个部门或一个单位的主要负责人，本应带头执行民主集中制，严格按照规章制度办事，但他们却无视制度规定，严重违反组织程序，滥用职权，贪污、挪用、侵吞公款、收受巨额贿赂，性质恶劣、影响极坏。他们为何会从“人民公仆”或企业高层领导沦为阶下囚？ 1.制度意识淡薄。沈某在担任重庆市某国企公司总经理、董事长期间，以“通信行业有其特殊性”为借口，长期不制订相关物资采购、工程建设公开招标投标制度。李某在担任山东省日照市某局党组书记、局长期间，不仅不带头遵守制

企业腐败案例

企业腐败案例 企业腐败是指企业在经营过程中出现违法、违规行为，损害了企业内部利益和 外部利益的行为。腐败行为不仅损害了企业的声誉和利益，也影响了整个社会的经济秩序和市场环境。下面我们将介绍一些企业腐败的案例，以便引起大家对腐败行为的警惕和反思。 首先，我们来看一个知名企业的腐败案例。某知名电子公司在产品质量方面存 在严重问题，但为了追求利润最大化，该公司选择隐瞒产品质量问题，导致大量产品出现质量问题，给消费者带来了严重的损失。同时，该公司还通过行贿等手段获取订单，损害了其他合法企业的利益，造成了市场秩序的混乱。最终，这家知名企业因为腐败行为被曝光，声誉受损，市值大幅下滑，甚至面临着巨额的赔偿费用和法律责任。 其次，我们来看一个中小型企业的腐败案例。某家中小型制造企业为了降低成本，采用了廉价劣质原材料进行生产，但在销售时却以高价产品进行宣传和销售，导致消费者权益受损。同时，该企业还存在虚假宣传和欺诈消费者的行为，损害了市场的公平竞争环境。最终，这家企业因为腐败行为被消费者和监管部门曝光，不仅面临着巨额的赔偿费用，还可能因为违法行为而被吊销营业执照，导致企业倒闭。 最后，我们来看一个国有企业的腐败案例。某国有企业高管利用职权之便，违 规操作和挪用公款，甚至涉嫌受贿行为，严重损害了国有企业的利益，也损害了国家和纳税人的利益。这种腐败行为不仅导致了企业的财务损失，还损害了国有资产的安全和稳定。最终，这些高管因为腐败行为被纪检监察机关和司法部门调查，可能面临着刑事责任和法律制裁，同时也受到了社会舆论和公众的谴责。 通过以上案例，我们可以看到企业腐败行为对企业和社会造成的严重危害。企 业应该加强内部管理，建立健全的监督机制，加强员工教育和道德建设，防止腐败行为的发生。同时，监管部门和社会公众也应该加强对企业的监督和舆论监督，共

年薪80万国企高管豪赌酿成腐败大案

年薪80万国企高管豪赌酿成腐败大案 2 收受贿赂:出借巨资索回扣 20０0年，朱德华通过朋友认识了海南宁龙实业有限公司(以下简称宁龙公司)法定代表人蒋长龙（另案处理）。当时,蒋长龙正为缺少资金开发房地产而发愁。朱德华声称他可以协调海口市煤气管理总公司借给蒋长龙资金,但要求事成后蒋长龙给他3至5的回扣。经协商,双方约定为３。随后，朱德华在海口市煤气管理总公司董事会上提出借给宁龙公司5100万元，用于开发海口市南航西路“瑞丰公寓”等房地产项目。 为了规避“海口市煤气管理总公司属于国有企业，不能对外借款”的规定，朱德华心生一计，他促成海口市煤气管理总公司和宁龙公司签订协议,由海口市煤气管理总公司投资5100万元、蒋长龙投资数百万元共同成立一家新公司,开发房地产项目。 开发南航西路“瑞丰公寓”项目后不久,朱德华即向蒋长龙提出借钱，蒋长龙一次送给他1０万元人民币。20０２年下半年,朱德华以归还欠款的名义向蒋长龙 要钱。这次，蒋长龙没有出面,他让妻子花宪霞送给朱德华2０万元,并让朱德华打了借条。后来朱德华又向蒋长龙要钱，花宪霞分两次先后送给朱德华１０万元人民币,朱德华都打了借条。一段时间后，朱德华再次向蒋长龙索要回扣款,蒋长龙以支付电梯款的名义将7０万元人民币转到香港富达贸易公司，富达公司的符明把这笔款兑换成５5.7８万元港币后，转送给了朱德华。 一个月后,朱德华以女儿在香港买房的名义，又向蒋长龙索要1０0万元人民币回扣款。蒋长龙通过符明将１00万元人民币转到香港,符明将这笔巨款兑换成９0万元港币后交给了朱德华。 ２00年至207年初，朱德华又数次向蒋长龙借钱,蒋长龙共送给他18万元人民币。 2０07年,朱德华在深圳打电话向蒋长龙索要１万元人民币,并将其银行卡账 号发到蒋长龙的手机上,蒋长龙将1万元人民币存到了朱德华的银行卡上。