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普华永道职业测试笔试样题

普华永道职业测试笔试样题
普华永道职业测试笔试样题

笔试主要类型

笔试主要类型、典型笔试问题及应对策略 笔试并不是每家公司的招聘流程中都会涉及的环节。原因在于:一方面,大多数笔试作为简历筛选之后的第一轮,参加的人数比较多,成本比较高;另一方面,就一些对于专业的技术性要求不高的职位来说,对于应聘者的写作能力和分析问题的能力的考察也可以通过其它的途径来实现。比如,有的公司的申请表上有很多主观性的问题,这实际上就是在考察你分析问题和解决问题的能力,同是也考察了 你的表达能力。 和面试相比,笔试是一种相对初级的甄选方式。有的公司将笔试作为面试之前的第一轮甄选,主要目的是为了选出那些符合公司的企业文化,具有公司所希望的思维方式和个性特征的人。还有的公司则将笔试作为面试的一种辅助手段,侧重于考察那些在面试中考察不出来的素质,如书面表达能力等。对于一些技术性很强的职位,笔试则可能是主要的甄选方式。 笔试一般包括以下几个方面的内容:一是知识面的考核,主要是一些通用性的基础知识和担任某一职务所要求具备的业务知识。二是智力测试,主要测试毕业生的记忆力、分析观察能力、综合归纳能力、思维反应能力以及对于新知识的学习能力。三是技能测验,主要是针对受聘者处理问题的速度与质量的测试,检验其对知识和智力运用的程度和能力。四是性格测试,主要是通过一些精心设计的心理测 验试题或一些开放式的问题来考察求职者的个性特征。 笔试的类型 笔试根据内容来分,主要有以下两类: 1. 技术性笔试 这类笔试主要针对研发型和技术类职位的应聘,这类职位的特点是,对于相关专业知识的掌握要求比较高,题目特点是主要关于涉及工作需要的技术性问题,专业性比较强。这类考试的结果,和同学们的大学四年的学习成绩密不可分。所以,要成功应对这类的考试,需 要坚实的专业基础。 一般大型公司,如IBM,Microsoft,Oracle等在招聘R&D职位都会进行这样的笔试。例如微软工程院在2004年安排的笔试,都是关于C、C++语言的题目,对应聘者的编程经验要求非常高。最后经过笔试筛选,淘汰了90%的候选者,由此可见笔试对技术性职位的重要性。 对本科生而言,专业笔试主要考察基础知识、基本技能,而不是很高深的学问,一般都是专业基础课。比如电路分析、模拟电路、会计学、财政学等等。在本书前面多次提到的张达在谈到他在中国移动的最后一轮面试时说:“当时面试的内容主要是技术型问题,我都没听说过的技术,结果我只能结合自己的知识讲讲我的看法,结果过了,我猜他们可能只是想看看我有没有那个常识应聘编程职位。” 对于这类技术性岗位,大公司和小公司的笔试内容的侧重点有很大区别的。一般小公司注重实用性,考的比较细,目的就是拿来就用。大公司则强调基础和潜力,所以考得比较泛,多数都是智力测验,情感测验,还有性格倾向测验。例如Motorola曾经的笔试内容就主要 是非技术的,有很多英文阅读和智力测验。

四大会计师事务所招聘考试笔试教材用书历年真地的题目毕马威、普华永道、德勤、安永

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普华永道面试经验 pwc cases

组中的自我介绍要简洁让大家记住名字即可。同时,记住同事的名字很重要!另外,在做展示之前一定要给大家再介绍下自己,提名字即可。男士要有风度:帮女士拉椅子,拉开门,帮忙搬黑板,为下一队擦黑板。过程中:1、掌握时间和节奏。一开始就明确由谁来做两个重要角色LEADER, TIME CONTROLLER时间控制很重要!适当地提醒团队时间。2、先做时间安排再分工确定讨论的时间安排,比如五分钟看材料,十分钟分享信息,十分钟讨论怎么做(分工,整个展示分成几个部分,形式,基调)。3、推进面试:比如“我们现在是不是要进行这样一个讨论”“我们还有*分钟,我觉得重点是所以我们是不是应该进入这个环节的讨论”4、presentation的程序:1、介绍自己(名字!)2、礼貌感谢,介绍团队,复述任务,提出刚要3、有请我的搭档(名字!)4、鼓掌,鼓励!气氛烘托,强调团队整体性。重要的点:1、自己的角色定位(L OR VL)2、要倾听他人的论点,记录!反馈!(“我是不是可以这样理解您的看法?3、归纳总结!“现在我们的思路是:1、2、3、”强调逻辑性。要和其他人交流4、照顾一些发言少的同伴“这位同学,请问你对这个问题和你的部分还有什么补充吗?”5、做presentation时语言简明(控制时间,其他人留时间)语言有逻辑(1、2、3、)、流畅脱稿感谢(在总结的时候能明确每个人的贡献更好)有请6、利用好黑板,写下自己部分的重要点(数字等)方便总结人用板书要简介缩写即可7、身位重要:保持正面面对组员,要和HR 有眼神交流8、不必张扬,但一定要有自己的贡献!9. 要向给客户做展示一样正式,要给人信任和专业感10、整队做展示的时候可以一起站着,节省时间。11、站稳了才开始说话。简洁关键:名字(介绍、记住、叫出),时间,倾听(反馈),总结,眼神交流,贡献另一个小组在做展示时一定要注意听:1、要尊重他人2、高效率思考他们的漏洞在哪,为提问辩论环节做准备。3、对比我方哪些地方做得不好,为M面做准备。辩论的时候要照顾到其他人,要表现但更要有度。掌握一些CASE STUDY 的分析模型是很必要的提高英文阅读的效率一定要理解问题,解决问题(不要跑题)。 Best Buy(一家做电子产品零售的公司,全美排行第一,中文名字好像叫百思百,反正没去过没印象)如何适应中国市场、如何发展案例是best buy,我们是蓝队好像。红队是问best buy在中国还可以用什么strategy,如何实施等。我队是问如果best buy依旧坚持现有strategy,如何说服board这是一个可行的strategy,还有什么困难,怎样提高短期的profit。 在澳门开赌场的案例。我们组的task 比较难,要从一堆资料中提取出对目标公司财务的影响,而且要分析这项投资是一个gamble还是money-winner;对面组的task就相对简单,只需要罗列出资料中strength 和weakness就可以了。 案例就是一个欧洲公司在华经营的成长史从背景和与欧洲的大环境比较各个方面都做了比较详尽的说明因为一人阅读一人的指定材料所以我的部分就是盈利模式和销售多样化的介

四大会计师事务所面试题

四大会计师事务所面试题 篇一:四大会计师事务所面试题 四大会计师事务所经典企业面试题 所谓“四大”,指的是国内最有实力的四大会计师事务所,即“安永大华”、“普华永道中天”、“德勤华永”和“毕马威”。不少有着丰富面试经验的大学生们都有过这种体验,一些大公司的笔试面试题常与“四大”惊人相似。“四大”的面试题眼下正在求职者中流行,对于“面霸”来说,他们修炼的第一步就是从网上收集各种“四大”面试的模式和题型,然后根据这些套路来游刃有余地应付各大名企。许多人纷纷表示,他们从“四大”的招聘中获得了许多有效的实战经验,因为四大的面试流程在外企中有很强的针对性,如果能够成功应对他们的试题,那么,其他的招聘面试也一定能够驾轻就熟。“四大”为何“经典”?“安永大华”、“普华永道中天”,“德勤华永”和“毕马威”的面试题之所以成为许多外企效仿的“样板题”,有三个非常重要的原因:一是因为“四大”进驻校园的招聘时间几乎是所有大企业中最早的,例如德勤的宣讲会是10月底召开的,普华永道是11月初,使得他们的题型有充分的时间在业界流通。其次也是非常关键的一点,那就是实际上很多大公司招聘都并非自己命题,而是把面试题交给专门的面试公司负责。因此,有一些公司往往“共享”同一家出题的企业,这使得“似曾相识”的几率大大提升。第三是因为通常一些知名企业的大学生面试都有一套

严格的模式和流程,而“四大”作为它们其中的代表,每年的面试题都集中了这些企业对员工素质最为看重的部分和最有效的测试方式。这些都是促使“四大”的面试题成为“经典”的原因。 了解“四大”面试流程 “四大”面试既然有如此功效,那么,了解“四大”的面试流程,就等于拿到了一本“面试教科书”。作为最经典的面试流程,“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的几个环节。 其一是职业能力倾向测试,它能够测试出一个人的性格,面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素,但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。例如,当被问及“谁一直对你的职业生涯有重要影响”时,正是试图了解你的求职动机、工作经验和能力特长,同时考察你的思维连贯性、语言表达力等等。 第二是逻辑类题型和智力类题型。这类题目多在笔试时出现,内容多种多样,如脑筋急转弯、趣味数学等等,题目主要是考察你的思维能力,有时候根本没有一个固定的答案,关键是你在回答中体现出来的思路。从这点来说,解答的过程更加重要。 例如:一个正三角形的每个角上各有一只蚂蚁。每只蚂蚁开始朝另一只蚂蚁做直线运动,目标角是随机选择。蚂蚁互不相撞的概率是多少?答案可以是:只有两种方法可以让蚂蚁避免相撞:或者它们全部顺时针运

会计师事务所笔试攻略 -

会计师事务所笔试攻略 会计师事务所的招聘往往包含以下几个重要环节: (一)职业能力倾向测试 这类测试能够测试出一个人的性格,面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素,但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。例如,当被问及“谁一直对你的职业生涯有重要影响”时,正是试图了解你的求职动机、工作经验和能力特长.同时考查你的思维连贯性、语言表达力等等。 (二)逻辑类题型和智力类题型 这类题目多在笔试时出现,内容多种多样,如脑筋急转弯、趣味数学等等,题目主要是考查你的思维能力,有时候根本没有一个固定的答案,考查的是你在回答中体现出来的思路。从这点来说,解答的过程更加重要。在所有递交申请的学生中,有超过一半以上的同学会得到笔试机会。各家公司测试的试题不同,所考查的能力重点也有所不同,有的重点考查英语水平,有的重点考查逻辑分析能力。 KPMG(毕马威) 笔试内容:Verbal Test+ Numerical Test 毕马威的笔试采用的是SHL的试题.分为verbal和numerical两个部分,时间有限,一般做不完,主要考查英文阅读能力、逻辑能力、数字能力和准确率。 以下为参加过KPMG笔试的应聘者的笔试回忆: 第一部分Numerical Test,中文,24题,24分钟。 第二部分:Verbal Test,英文,36题,20分钟。 关于Numerical部分,一定要把4题的解题要领熟练掌握,这一点非常重要。这样,你在真实考试的时候如果能找到和经典4题类似的题型,你就可以相当轻松地回答这一题。

因为从我的经历来看,KPMG的数学题和经典4题相似,居然连问题的问法都不变。比如,我的数学卷子最后一题和经典4题最后一题几乎一样,就是把黄金换成了铝,考完问了下同学,他们的有的换成蓖麻,有的是薰衣草。因为之前我强化过数学练习,所以最后一题我只花了2分半钟就全部做完。 关于Verbal部分,主要还是那36题。重点准备Section A& B& E以及Other里面的Section F因为好像它们出现在你试卷上的概率比较大,我考到了2大题原题,我同学考到了4道原题。可以想象一下一共9大题,被你撞到4题。这运气也确实够好的。Verbal部分关键是速度,20分钟36题还是相当紧张的。在之前的备考中你就要树立时间意识。相信自己的第一感觉,不要在一道题目上纠缠过多时间,否则,你可能为了一棵树栖牲了一片森林。还有就是可以找些类似雅思的题目练习下语感和做题感觉,但是要求质量不求数量,不然,如果感觉太差会极大打击自己的自信心。 Tips:实际考试是中文数学题,经典题是英文的,大家注意从英文到中文的转换。 Deloitte(德勤) 笔试内容:性格测试 德勤的笔试题类似性格测试,类似情景测试,以.工作中可能遇到的问题来询问你的处理意见和方法是什么,同时考查是否适合会计师事务所。没有什么标准正确与否,建议大家在测试中做到be yourself就可以了。测试要按照大家自己的真实想法来,不然后面的题目会验证到你前面的选择,选择不一致扣分会十分严重。 测试时间;1小时。 试卷题量:10页即20面,128道题 题型:全是选择题,要么选ABCD,要么就是选1234 语言:全中文。

2010 PWC 普华永道网申答案 open questions answer

1. In PwC, we encourage our people to learn and coach everyday. Please describe a specific achievement of which you are particularly proud and how this contributed to your development as an individual. Three years ago, when I entered university, my English was not so good. But I found the importance of English and made up my mind to achieve a high level of overall use of English. From that time when I was a freshman, I kept on getting up early and read English newspapers every week. In order to improve my listening stills, I formed the habit of listening to English songs, VOA, BBC news to keep myself in an English environment. For oral English part, I take the chance to speak English with foreigners in the English corner in my university. In addition, I kept on reciting words from the book IELTS, GMAT and other English sources. Through these practice, my English level upgrades dramatically. I successfully passed the IELTS with a score of 7.5 and also got the certificate of BEC Higher Level. My experience of the achievement on English makes me believe that the perspiration will finally turn to fruits of victory. There’s no end of learning and I should keep on the habit of learning and coaching to make myself updated so that I can catch up with the times. 2. PwC sets priority on developing our people's project management skills in accordance with client expectations and professional standards. Please identify and a major activity/project you undertook and describe what it was and how you managed the project. A major activity that I undertook during my university life is the 60th Anniversary of my university, Zhongnan University of Economics and Law. During the preparation of the anniversary, I was appointed to be the head of publicity team of the anniversary and I became the volunteer leader. Before the anniversary, I held a meeting of all the members to discuss about the issue related to the reception of the alumnus, the events of the anniversary ceremony and other itinerary of the anniversary. Then I appointed different members to take charge of the different activities. For example, A is appointed to write news about the reception in the airport and accompany the alumnus to our university; B is appointed to write news and take photos of the grand event in Zhongtian Century Hotel, etc. After the division of our work, everyone got a clue of what and when to take actions. During the 3 days of the anniversary, I kept on connecting each member to stick to their positions and informing them about some reschedules due to the change of the situation. Due to the allocation of the whole work, we collected the updated information about all the events. The news was edited timely so that people can have a view of how the anniversary goes on the website and in newspapers. My work is done perfectly and I was awarded the “Good Role Model for Volunteers” and “Outstanding Student L eader”. My leadership has improved a lot by undertaking this major activity. 3. PwC aims to maintain high standards of professionalism. Please describe a situation when you were engaged in a task where you took a different approach or had a different opinion from others. Please share how this contributed to the team’s success.

麦肯锡笔试面试全过程

转】麦肯锡咨询面试经验汇总贴 肖承浩 2012-07-16 14:48:35 同行热帖 ?[普华永道会...]非常详细的普华永道PwC本科和研究生薪... ?[普华永道会...]2014普华永道暑期实习 ?[中国专利信...]专利审查协作中心薪酬待遇 ?[尼尔森公司]尼尔森应届生薪酬待遇揭秘 6.1 麦肯锡精彩面经分享马拉松归来~~ 刚刚进行完McK的面霸之旅,虽然是第一次面试经历,不过这样一番折腾,自觉都快成面霸了。在回来的火车上,信号拉拉差,反正没事干,决定积攒 rp,乘热打铁,写写面经,也算总结经验,回头再战…. (我承认第一段看完我就可以直接被淘汰了。)基于本文的初衷除了找回自己的中文,更重要是记录这个过程,以便后人及后几参考,决定采用流水账形式。 第一部分,面试前 首先当然是投简历啦,没什么好说,要注意投的时候资料完整,即使你觉得很简略的几行实习证明,也起码证明你简历的真实性,事实上,根本没人有兴趣你的实习鉴定是什么样的,重要的还是简历。 我投的时候因为还没收到美国的实习证明,就没附上,之后HR基本第二天就来信说要加上缺的材料。之后因为网申的账号已经进不去了,我就投了email,一次加上之前投过的材料,重投了一次。在这部分里面,我特别注意了将附件统一文件名,在email里申明之前缺材料的原因,写了一份附件的清单附上注明是英语、德语或者中文。 一个礼拜不到就收到消息,约时间面试。收到确认信,关于MDay (Marathontag就是面试的那天,马拉松我没跑过,无从比较,但是体力确实要跟上)的流程,酒店地址,前一天自愿的非正式晚宴的邀请,(说是自愿,大概没有人敢没有理由的拒掉,不过其实对于放松心情还是挺管用的) 还有就是笔试的练习题了。 消息插播,准备的3个礼拜过程中,经历了另外两个企业的电面,主要关于简历的,虽然最后也不是Ha ppyEnding,但是对于练习面试德语有一定效果,至少在后面MDay的简历部分比较自信。个人觉得,这个部分,练习很重要,当然也可以找朋友练,不过石狮子嘛,有多少效果很难说。 第二部分 抵达刑场 先说一下面试前一天的情况,从家里出发的时候,因为西装等诸多细节问题(比如黑西装上下黑的颜色要统一,比如女生高跟鞋的鞋跟要么新换,要么买新鞋,又或者穿裤装遮住),耽误很多时间,所以有点忘掉了练习case的感觉。虽然很多人说,完全没必要注重细节,但是我觉得态度很重要,咨询公司看不看中我不清楚,不过个人以为没有这点认真,那面试就不用去了。 火车下来,基本在酒店的门口坐上出租车。。。我承认个人的方向感差到一定境界了。此处就省略一万字。。。。 住的地方挺大,虽然我一进去就开始挑人家的毛病,没办法,沉浸case中,要找出问题在哪里嘛。关于酒店本身,必须得说,漂亮是漂亮,不过可以看出在德国不算高级的级别,对外价好像是500欧不到一晚吧,床不错,上网挺贵,这10块钱收的实在没意思,收入没多少,到显得小气,下次告诉 hilton,看能不能给我个最佳意见奖,好在我带了自己的网卡。 把衣服拿出,烫好,跑了个澡,基本就可以去吃饭了,路上跟出租司机聊这间餐厅,还有科隆等,只为增加谈资。

普华永道PWC面试经历

普华永道PWC面试经历 尽量早点出发,到了以后会提交一些证件,分组以后各小组的成员可以互相认识一下,有利于后来的合作。需要提醒大家一点的是,可能你所在的小组会缺少一两个组员,因此,无论是在编故事环节还是做case study,时间都会很紧张,比较有压力,尤其是你对面的小组很强的情况下。这个时候,希望大家一定要镇静,不要惊慌,内容都不是很难。 自我介绍:英文,差不多就只说了姓名、学校和专业 编故事:每个小组随机抽三张纸,我们小组抽到的是buddha,at a child’s birthday party, violin 好像是5 分钟时间准备,然后做英文的presentation。今天我们小组只有4个人,对面小组5个人,其中两个英语系的。准备的不是很充分,表现也一般。我认为在做presentation 之前,先把小组的三张纸给HR和对面小组展示一下,让大家大体有个数,知道你们将要讲哪方面的故事。最好再讲一下角色分配。这两点我们小组今天都没有做到,很是遗憾,毕竟第一次,所以,可能在表演的时候大家听得有点云里雾里的。 case study:每人一份英文材料,自行看5分钟,然后讨论交流,再做presentation,最后是对面小组提问和本组回答。两个小组轮流。由于少了一个人,我主动多承担了一份材料。讲企业社会责任的东东,总分式的结构。我们四个人先看了information2,3,4,5,多拿的那份是information1, 偏偏是最关键的部分,我还没有全部看完,就开始部分讨论,大家都有点茫然,所以沟通的不是很好。后来我加紧看了最后一份材料才终于把整个材料的意思弄明白,刚刚跟大家讲了不一会,时间到,presentation开始了!少一个人还是很寒阿!在做presentation的时候大家一定要掌握好时间,不要前面讲的太多,后面没时间讲了。这个环节一定要逻辑性非常强,用简洁明了的语言向大家讲明白即可。由于每个人讲不同的部分,注意之间过渡时候的承上启下的语句。HR 很nice 的说,重点考察的是大家的综合能力,因此允许我们用中文做presentation。运气太好了,要不然我们小组会更惨。 接着,15分钟休息,吃点小点心,喝点咖啡。 一对一面试:咖啡刚喝了两口,就让我进去一对一面了,还是中文,谢天谢地。问题都比较简单:评价你今天的表现和组员的表现。 觉得自己每个题都答得不错,然后他就让我问问题了。问了两个很普通的问题,他也很nice 的作答,很是谢谢! 总的来说,今天小组缺人,没有预料到,有点紧张,teamwork 做得不好,如果大家碰到这种情况,一定不要紧张,case study里面多余的一份材料务必看,要不然整个case 结构不完整,很难想象结果阿。 普华永道PWC 二面 我们房间里是10人,但是有2个没有来,估计刚好是有别的事情吧! 反正那个房间就我和一个没有来的mm(这个又恰好是我认识的经管学院的mm)是清华的。

普华永道面试

大家好,我是四组的廖苏燕、西南财经大学研二审计的,因为刚面试完普华永道的RA,想给大家分享一下具体的面试流程和工作内容。学金融或者会计的同学很多都会把四大当成一块跳板,那让我们先了解一下其中具体的工作职责和面试的流程吧。 其中我先大概介绍一下工作的职位: 1、审计: 审计工作远不止与数字打交道如此简单。作为审计团队的一员,你需要了解客户业务的方方面面,致力于为客户提供增值服务,帮助客户、相关机构甚至于整个社会建立信任,构筑诚信社会。 你将学习透过表象洞悉市场、技术、人才、管理以及财务等方面,学习与同事和客户合作,提供有效建议和意见。 如果你对复杂的机构模式感兴趣,希望建立联系,了解他们的内部运作,对他们的商业环境和运营有系统的了解,加入普华永道审计部门将会是你最正确的选择。 2、咨询: 加入咨询行业,你将与来自各行业,公共或私有机构最精英的人士紧密合作,帮助中国乃至全球解决最复杂的商业问题。作为职场新人,我们相信你可以带来新颖的观点,充满激情,帮助你的客户解决从战略层面到实施层面可能遇到的所有问题。 你将接触各行各业,各类问题,从医疗、制药到金融服务,能源领域等等,你的工作或许甚至决定这些行业在中国甚至是世界的未来格局,在这个过程中你将发展自己的核心技能,挖掘自我兴趣所在从而在咨询行业中找到自己的最佳用武之地。 如果你喜欢紧密合作的团队氛围,并享受帮助客户解决最难课题,管理咨询将是你的最佳选择。 3、交易服务 我们的交易服务占据市场领先地位,加入我们,你将参与到大型交易中,如在大型并购的策略制定与执行中发挥关键作用,帮助战略与金融投资者在中国乃至全球做出正确的投资选择。作为一名应届毕业生,你将接触到各种大规模高额交易,这是其他企业无法为你提供的绝佳机会。 你将会学习一些我们完成的著名交易案例,尝试如何应用全面的专业技能、行业知识、对商业及市场的洞悉以及与生俱来的好奇心在这些交易中为客户提供专业建议。 如果你具有刨根问底的精神,并希望挑战高风险、高强度的工作,交易服务无疑是你的最佳选择。 4、风险及控制服务 风险及控制服务的核心是协助客户准确识别并管理日常风险,包括网络安全、其他技术风险,金融风险、监管要求以及环境问题等,而你的职责是帮助客户在如今日益复杂的商业环境中作出正确的决定。 我们的服务范围还在不断扩大,你将有机会参与各类项目帮助你的成长,例如利用数据、技术、风险管理以及内部控制等领域的专业来帮助客户洞悉本质,准确识别并有效管理整个业务体系的运营风险。 如果你对企业运作方式充满好奇,如果你喜欢与他人合作共同解决重大问题,风险及控制服务部门或许是你大展身手,改变世界的好地方。 5、税务服务 除了税务咨询之外,我们的税务服务部门的业务范围还包括政府政策、自贸区、跨国公司进入战略等相关的咨询以及法律服务。作为税务服务部门的一员,你将接触到大量的专业人士,帮助知名企业、企业家、公有和私有客户平衡竞争优势与资源以帮助他们建立高绩效商业模式,引领行业。

四大会计师事务所招聘考试笔试教材用书历年真题(毕马威、普华永道、德勤、安永)

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普华永道面试经验 Case study -PwC

Case study 1、2010年世界杯,Nike “埋伏式营销” 上半部分是这个公司背景的介绍每个人拿到的都一样我们的case是nike 在世界杯阶段ambush marketing, 下半部分每个人的不一样我拿到的是nike 的对手adidas 在世界杯期间的销售数据以及他们的经营策略我们组有有的拿到的是nike这段时间具体的收入和盈利有的人拿到的是nike ambush marketing的操作方法比如通过facebook传播transmit\spread\disseminate 好处:降低reduce\take from\depress宣传成本、提高advance\improve\enhance\heighten知名度popularity\fame\ 从而避开昂贵的赞助费sponsor,以低成本实现品牌知晓和品牌形象impression\image\推广的。地位status\position\ credit rating信誉度 Deficiency不足、欠缺 坏处:道德morality\ moral problem\Business ethics问题产生了。对埋伏式营销的道德谴责accuse\censure主要来自两方面,一是事件组织者,他们认为非赞助公司从未付费事件中获益,这威胁到他们事件的整体性;二是事件的官方赞助商,当赞助商付了一大笔钱以获取一个被规定为专营权利的特权时,发现其他人主张特权免费,这对赞助商将产生极大的负面影响。Opponent\competitor Harmonious\justice 2、说可口可乐有一个our happiness program。5份内容分别涉及到,slogan口号标语, financial data, experts怎么说,brand value的变化怎么样,还有就是他们CEO认为这个Program给可口可乐带来了什么。lz是蓝队,是doubt这个东西的有效性。 3、case的背景是一个创新型Innovation type企业corporation、enterprise,面临be confronted with be faced with高竞争的环境之类的。三个问题分别是:3点提高innovation;怎么样说服投资者;你会遇到的障碍obstacle obstruction; 4、案例是DELL收入earning\revenue\income下降是否应当进军engress\enter智能手机smartphon市场,我方任务是给出建议和理由说明应当且可以进入;对方任务就是得出不能进军手机市场的结论。Customer defection顾客流失率 中国市场需求demaond\requirment大、竞争小、智能手机实际是一部压缩的电脑,没偏离depart from其核心品牌 相对的relatively 应该专注be absorbed in\pay attention to其核心竞争力-PC core competitiveness 5、case是pineapple是不是应该加introduce\bring in一个north korea 的供应商Supplier 【Supply Chain Diversification】 战略性新市场新技术供货时间和质量的保证专注于这个公司 短期Short term\temporary 价格质量赚钱不重视你交货时间 名声reputation\credit standing\Credibility\Sincerity 发展grow operating company is a long term

普华永道面试经验 新case

. 今天我们组抽到的案例是关于proprietary trading (自营交易)的~如果小伙伴们有在投行实习过的话这个case应该很简单~ 大致就是说日本有一家历史悠久的商业银行想开展他们投资银行新的业务线, 也就是自营交易. 但是自营交易存在着诸多的风险性, 所以企业里正在争论是否应该开展这条新的业 务 楼主的小组是红方对以前描述持有反对态度楼主对方的小组是蓝方持有支持意见 大家拿到手的是一张A4纸, 关于case本身的描述大约有一张纸的2/3那么多. 这2/3的内容, 组里的5个人大家是一样的, 剩下1/3每一个人的内容都是不一样的. 楼主自己抽到的是Chinese Wall "长城" (职能分管制度: 简单来讲就是说投资银行部和销售部或交易部人员之间的隔阂, 以防范敏感消息外泄, 从而构成内幕交易) 大家读完自己的case以后, 需要把自己与他人不一样的信息和他人分享, 并且迅速设计出思考问题的框架, 以便一会儿presentation 楼主的建议是, 用intro, point 1/2/3, conclusion的形式, 每一位组员说一个部分. 这样做一来时间分配比较足够, 二来每一个人自身的压力不大. 因为整个case study的时间非常紧张, 所以楼主之前才建议大家早些来报到并迅速和同组 的小伙伴打成一片. 楼主的另外一条建议是, 尽量不要使用SWOT, 五力, profit breakeven这一类管理咨询相关模型, 只会把原本很简单的case越来越复杂化. 总的来说, 楼主认为case真正的考点并不是每一个小组可以给出一个怎样的solution, 而是在做出solution过程中, 大家是怎么团队协作的!!!请大家谨记这一点!! 第一点:比较喜欢整理,校对,做事情有条理,喜欢做计划。加上三年来专业的学习累积的对数据的sense。用FANCY的话来说就是我是一个静得下心来做事情的人。 第二点:我是一个中立的人。我是外向型喜欢和不同的人交流。但没有外向到长袖善舞能去做销售的我的创新程度也比较中立,我喜欢搞点小创意小惊喜,但又不是能去靠IDEA 活比如说做互联网的产品经理市场运营等再说说risk level,我不是一个risk averse的人,但又不是高到可以倾尽一切去创业的人。我是一个中立的人。 但是呢我又有一个很大的心,内心还是有点抱负比较要强的女孩纸。 所以综合下来只有审计既能满足安安静静做事,又能满足我事业心的行业了。 而且审计一步步走上去会比较踏实,有底气。我自己能够累计硬实力。 .

百一测评——PWC普华永道面试题 中文版

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职业技能题库&在线云笔试平台https://www.sodocs.net/doc/8016458079.html, 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 7.[简答]你认为学习外语很重要吗? 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 8.[简答]如果你想创造新的东西,你会做什么产品,为什么? 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 9.[简答]历史人物你钦佩和欣赏它,为什么? 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 10.[简答]什么样的沟通技巧将使用?何时和为什么? 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 11.[简答]描述一个你在工作或生活中遇到的挑战? 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 12.[简答]描述你在压力下做决定的能力的一个例子。 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 13.[简答]举一个例子,难你学习中遇到的一些语言和你是如何处理的? 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 14.[简答]在家学习利用技术和传统的学校,你喜欢哪个?为什么呢? 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 15.[简答]你收到的最重要的礼物是什么?是谁送的?为什么呢? 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案. 16.[简答]你如何评价你的分析能力?为什么呢? 参考答案:略,开放性题目,尚无统一答案.

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