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面试题:团队能力

面试题:团队能力
面试题:团队能力

面试题:团队能力

首先,按计划完成教学任务。我会强调课本在学习中的重要性,请该名学生不要再出现类似现象,安排其同桌和他一起共用课本。同时要求他把本节课的知识点都记录在笔记本上,目的是既能让他完成本节课的学习任务,又能体会到不带课本给自己造成的不良后果。

团队意识

团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而,他们惹了很多麻烦,并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人:既能带动他人完成共同的工作目标,又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。

考生在利用时间顺序作答时,往往会出现“头重脚轻”的情况,即活动前期的准备阶段内容较多,而到中期就无话可说了。这种情况,前期我们就可以采用第三点所说的“重点突出”法来解决,而中期实施环节可以针对以下内容进行阐述,如:维持现场秩序,协调工作人员,应急,随时关注活动效果,如果是会议还可以做会议记录等,这样就可以避免前面所出现的问题。

&你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?

其次,幼儿园教师要树立科学的儿童观和教育观。教师应以素质教育为根本理念,以全面提升幼儿综合素质为主要目标,遵循幼儿自

身成长发展规律,在学前教育阶段应主要以提高儿童的动手能力和创新能力为主。

&请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?

&管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?

&请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?

&请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?

&请告诉我你在什么情况下工作最有效率?

&你认为怎样才算一个好的团队者?

首先,按计划完成教学任务。我会强调课本在学习中的重要性,请该名学生不要再出现类似现象,安排其同桌和他一起共用课本。同时要求他把本节课的知识点都记录在笔记本上,目的是既能让他完成本节课的学习任务,又能体会到不带课本给自己造成的不良后果。

&你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?

&根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?

错误回答为了确实能熟练地处理事务,我认为,除了管理别人之外,一个成功的经理还应该更多地了解有关工作的信息。这是惟一能够对员工保持控制的方式——只有知道得比他们多才能对他们加以控制。一旦你失去威望,你就很难再挽回。你必须要比自己的员工领先

银行半结构化面试人际沟通与团队合作能力模拟题(一)

银行半结构化面试:人际沟通与团队合作能力模拟题(一) 银行招聘网致力于为广大报考银行的同学们提供丰富的银行招聘信息、笔、面试资料。中公金融人官网考试信息应有尽有,笔、面试资料琳琅满目,供各位考生选择,帮助莘莘学子积极备考银行招聘考试,还有更多的备考指导、考试题库在等着你! 银行校园招聘预计9月份开始,面试在11~12月进行,银行招聘面试包括多种形式。其中银行在历年的人才测评中,纳入半结构化面试的测评要素是非常灵活的,主要表现形式是:资历评价+职业核心能力。天津中公金融人为考生整理半结构化各类型的模拟试题,帮助考生顺利备考。 问题:如果你的团队里面有一个人对你提的意见和建议每一个都否定,但是对别人不会这样,就是对你都否定,你该怎么办? 【参考答案】 面对团队里的这位同事对我对我意见和建议的否定态度,我不会反目成仇也不会从此打住我提出意见和建议的脚步,更不会因此会和该同事之间产生隔阂,我会从以下几个方面对待此事:首先,面对否定,我会纠察自身,从自己的所提出的意见和建议出发,寻求与实际情况之间的距离,是否存在与事实不相符的情况,审查自己在提建议时是否以提高工作效率和促进大家成长为出发点。

其次,找到合适的机会,找到该同事就此事进行询问和沟通,询问其每次都对自己意见和建议不认同的原因,并请其说出自己的想法以及他自己在审视我意见的时候的出发点和根据,听取他的意见,然后自己做出调整;然后就个人成见问题向其沟通,询问自己是否在某些地方做的不到位,或者是自己的言行举止影响到了他,使其产生反感,就这些问题向其进行沟通,最后解开心中的疙瘩。 最后,我相信,通过我自己调整心态和该同事进行面对面的沟通,这位同事会改变对我和我所提意见和建议的态度。通过此事,我也会吸取教训、总结经验,在平时工作中要保持和同事之间的联系和沟通。"与智者同行,必得智慧",在以后的工作当中,我一定要多主动和领导、老前辈进行沟通,学习他们的工作经验和见解,并加强思考和总结经验,不断提高自己的工作能力,使自己的工作做得更好,做到领导满意、同事放心。 问题:你刚参加工作不久,领导就安排你做一项很重要的工作,你认为自己能力不足,如果贸然接下任务,完成不好会给单位造成损失,可如果和领导说明情况,又担心会影响领导对你的印象,不再重用你。遇到这种情况,你会怎么办? 【参考答案】 我参加工作不久,领导给我安排重要的工作是对我的信任和能力的肯定。虽然我的能力和经验可能有不足,但工作的过程也是

个人团队协作能力评价

个人团队协作能力评价 个人团队协作能力评价 个人团队协作能力评价一 本人自信,热情,富有创新意识,有较强的组织,协调和管理能力。接受适应能力强,容易吸收新的事物和接受新的工作环境,能较快的融入整个团队工作中,有团队和贡献精神。 1.学习能力强,基础知识扎实, 沟通能力强,有团队合作精神 3.工作责任心强,工作细心积极,具有良好的专业技能与动手分析能力 4.性情随和,待人合作友善,有良好的和人沟通协调处理问题的经验 我是勤奋及喜欢各种各样的挑战的人,我有很好的团队合作精神及能与每个人相处很好,和我的同事和客户。同样是个有效率的人,能迅速完成优质的工作,能够处理紧急工作及能承担工作压力。有多年制衣工作经验,特别内衣方面.对制衣行业生产流程及跟单工作流程熟悉.,熟练操作计算机办公软件及制衣erp系统. 个人团队协作能力评价二 本人性格开朗﹐善于与同事交流沟通﹐能够很好地协调周围人际关系﹐对工作认真负责﹐主动性强。能及时将所学的知识充分运用到工作上﹐并在工作中不断吸取新知识﹑新技能﹑以适应工作不断发展需要。 个人团队协作能力评价三 本人塌实,稳重,热情开朗,上进心强。能够快速接受新知识和快速适应新环境。能很好的处理各种人际关系.具有良好的团队合作精神,工作认真负责,勇于承担责任,具有很好的亲和力。能配合公司需要

加班,服从管理。 性格开朗,自信正直,工作认真负责,积极主动,吃苦耐劳,诚实守信,有良好的人际关系,较强的组织能力、实际动手能力和有较强的团队协作意识。 个人团队协作能力评价四 本人性格活泼开朗,对工作积极认真负责,倡导团队精神,具有较强的组织及沟通能力,喜欢挑战新鲜事物,适应能力强,能够独立承担工作。 个人团队协作能力评价五 本人热心、自信、上进心强,工作认真负责,具有良好的团队合作精神与较好的个人亲和力;精力充沛,做事有条理,责任感强;,热爱团队有着扎实的行政人事工作经验,希望自已的举手投足能够为公司的未来贡献自已的一份力量,也真城希望公司能够给予我一个施展的空间,更希望未来能够与公司及成员成为长久的事业伙伴 个性开朗,积极主动,有进取精神,有上进心.工作兢兢业业,一丝不苟,有高度的责任感.为人和气,讲究效率.具备领导能力和团队精神.能在压力下工作,头脑灵活, 反应敏捷, 能够灵活的处理工作中的突发事件和工作中的困难.有较强人际交往能力, 掌握良好的礼仪知识和接待工作经验,能适应各种环境并融入其中. 年底个人工作总结范文格式 以下主要是针对公司财务人员写的,其它部门的人员可以依此格式套用。 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:"一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望"。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。"务实、求实、抓落实",对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析 沙漠求生记 一、内容 1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。 2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。 3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。 二、沙漠情况 1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。 2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。 三、假设 1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。 2、全组人都希望一起共同进退。 3、机上所有物品性能良好。 四、物品清单 请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项: 1、一支闪光信号灯(内置四个电池)

2、一把军刀 3、一张该沙漠区的飞行地图 4、七件大号塑料雨衣 5、一个指南针 6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等) 7、一把45口径手枪(已有子弹) 8、三个降落伞(有红白相间图案) 9、一瓶维他命丸(100粒装) 10、十加仑饮用水 11、化妆镜 12、七副太阳眼镜 13、两加仑伏特加酒 14、七件厚衣服 15、一本《沙漠动物》百科全书 专家解题: 一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論: 1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%

2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日. 3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了. 4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用. 5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度. 6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置. 7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份. 8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用. 9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適. 10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結. 有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上. 滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用. 11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機. 12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠. 13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化. 14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用. 15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量. 月球求生记

面试题库-团队合作篇

团队意识 团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而,他们惹了很多麻烦,并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人:既能带动他人完成共同的工作目标,又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。* 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么? * 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的? * 管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么? * 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么? * 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用? * 请告诉我你在什么情况下工作最有效率? * 你认为怎样才算一个好的团队者? * 你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别? * 根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的? 影响他人的能力 如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。 * 请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。 * 请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。 * 假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为? * 假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做? * 请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法? * 我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的? * 我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的? * 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的? * 讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感? * 描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?

19种团队游戏收集锻炼团队合作能力

19种团队游戏收集锻炼团队合作能力 无敌风火轮 一、项目类型:团队协作竞技型 二、道具要求:报纸、胶带 三、场地要求:一片空旷的大场地 四、游戏时间:10分钟左右 五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 信任背摔 一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信

任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 二、游戏人数:12-16人 三、场地要求:高台最宜 四、需要器材:束手绳 五、游戏时间:30分钟左右 六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。 齐眉棍 一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业部的协调配合之问题。 二、游戏人数:10-15人 三、场地要求:开阔的场地一块 四、需要器材:3米长的轻棍

五、游戏时间:30分钟左右 六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 驿站传书 一、游戏类型:团队协作型 二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。 三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束. 四.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开

15个经典面试问题回答思路

15个经典面试问题回答思路 面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。 问题一:“请你自我介绍一下” 思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二:“谈谈你的家庭情况” 思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三:“你有什么业余爱好?”

思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四:你为何想进我们公司或者选择这个行业? 错:公司的培训机会很多,我想来好好学习。 分析:你是来学习的?那我干嘛花钱雇你?正确的回答是,不要只谈希望公司给你提供多少福利、培训,而应让对方觉得你能为公司创造价值。 问题五:“你的座右铭是什么?” 思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口” 问题六:“谈谈你的缺点” 思路: 1、不宜说自己没缺点。

《面试》组织活动题集合

《面试》组织活动题集合(一) 和很多机构的看法不同,我觉得组织活动题是最能够体现能力的面试题型。所以,希望大家重视对组织活动题的学习,考不考,其实并不关键。如果能够把组织答出现场感,说明你真的在做事。——阿某 计划组织协调练习题 1、某省希望工程办公室决定新建5所希望小学,领导委派你做学校选址的前期准备工作,为领导决策提供依据,你如何收集相关信息? 2、如果进入新的岗位,你的现阶段目标和今后一个时期的目标是什么?为了达到你的目标,你需要在哪方面加强什么能力? 3、最近,你单位开发使用了一套新的数据采集系统,虽然你们已经给出了该系统详细的使用说明,但还是有很多部门抱怨使用麻烦,经常出错。假如你是推广该系统的负责人,你将如何处理? 4、单位要你组织一次本单位各部门“依法行政,文明执法”的经验交流会,你如何组织? 5、假设你被录用后不久,在办公室接到上级机关的电话,通知你单位派人参加一个重要会议。那么,在电话中你应问清哪些事项? 6、一段时间以来,某市的音像市场极其混乱。对此,该市工商、税务、公安等几家部门决定对该音像市场进行一次联合大检查。 你认为应如何策划并组织这次联合大检查?(如考生回答过于简单,可问:这次大检查应特别注意哪些问题?) 2、村委会派你去组织一项水利工程工作,你会如何组织这项工作?追问:在这过程中需要注意的是什么?

3、单位派你去农村进行摸底调查,你会如何开展此项工作? 如果你是人事部门的一个干部,上级让你组织次招聘应届毕业生的任务,你会怎么组织? 4、有群众举报你所在辖区某个品牌的电动玩具有安全隐患,领导让你负责对整个辖区的玩具销售商做一个调查,请做一个调查方案. 5、某地团委发来电传:兹定**书记带领 36 人来南京雨花台烈士陵园于 5 月 4日进行参观教育活动,5 月 3 日下午 5 点火车到达南京,请接待. 1,根据以上电传,你能圆满完成接待任务吗? 2,请谈一下你的接待安排. 6、上级领导要来你所在的单位调研,你该如何准备 计划组织类 1、领导让你组织一个关于税收政策宣传月的活动,活动要辐射区、 县,你有什么打算? (2007年2月天津市国税系统公务员招录面试真 题) 2、领导排你在单位范围内组织一次“为灾区人民”捐款的活动, 你怎么组织? (2007年2月黑龙江省国税系统公务员招录面试题) 3、全国开展教育乱收费调查,你的领导让你带队去某县开展教育 乱收费的调查,你会怎么开展调查? (2007年2月2日中央机关 国家公务员考试面试真题) 4、领导让你负责一个培训活动,你怎样组织? (2007年2月1日中 央机关国家公务员考试面试真题)

面试题库-职业技能篇

不论什么工作,沟通都是很重要的一部分。其实,工作责任越大,对这个职位上员工的沟通能力的要求就越高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中,你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力,概念描述得是否清楚,思路是否有条理,用词是否准确,是否能吸引听者的注意力,以及应聘者是否能保持与对方的视线,等等。你需要一位清楚准确并能和公司各个层次的人沟通的人。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。 * 请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?* 一个好的沟通者应该具备哪些条件? * 请说一下别人是怎样看你的? * 请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的? * 若让你在公司董事会上发言,你该怎样准备发言稿? * 我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的? * 你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么? * 你认为良好沟通的关键是什么? * 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做? 销售能力 在公司所有工作中,销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为,客户在购买公司的产品前,首先购买的是销售人员的服务。还可能是因为销售方法过去10年里从广告到咨询服务都发生了巨大变化。也可能是因为好的销售人员需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能:(1)听说能力;(2)产品知识和人的品味;(3)销售策略和市场渗入策略;(4)具有说服力,但又不使用花招的沟通能力;(5)既有取得较好个人业绩的欲望,又有服务客户的强烈意识;(6)富于弹性,又讲原则;(7)做事积极主动,又善于和他人合作。下面一些问题可以评估应聘者在这方面的能力。 * 请讲讲你遇到的最困难的销售经历,你是怎样劝说客户购买你的产品的? * 人们购买产品的三个主要原因是什么? * 关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少? * 关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么? * 若受到奖励,你有什么感想? * 你最典型的一个工作日是怎样安排的? * 为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的? * 电话推销和面对面的推销有什么区别?为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧? * 在你的前任工作中,你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的? * 若你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么? * 请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。 * 讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确

团队协作能力的四大要素

团队协作能力的四大要素 尊重 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度。平等待人;有礼有节;既尊重他人、又尽量保持自我个性。这是团队合作能力之一:尊重的最高境界。团队是由不同的人组成的,每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。虽然团队中的每一个人都有着在一定的生长环境、教育环境、工作环境中逐渐形成的与他人不同的自身价值观,但他们每一个人也同样都有渴望尊重的要求,都有一种被尊重的需要,而不论其资历深浅、能力强弱。 尊重,意味着尊重他人的个性和人格,尊重他人的兴趣和爱好,尊重他人的感觉和需求,尊重他人的态度和意见,尊重他人的权利和义务,尊重他人的成就和发展。尊重,还意味着不要求别人做你自己不愿意做或没有做到过的事情。当你不能加班时,就没有权力要求其他团队成员继续“作战”; 尊重,还意味着尊重团队成员有跟你不一样的优先考虑,或许你喜欢工作到半夜,但其他团队成员也许有更好的事情可以做。只有团队中的每一个成员都尊重彼此的意见和观点,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此对团队的全部贡献,

这个团队才会得到最大的发展,而这个团队中的成员也才会赢得最大的成功。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。 欣赏 学会欣赏、懂得欣赏。很多时候,同处于一个团队中的工作伙伴常常会乱设“敌人”,尤其是大家因某事而分出了高低时,落在后面的人的心里就会很容易酸溜溜的。所以,每个人都要先把心态摆正,用客观的目光去看看“假想敌”到底有没有长处,哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学习的。欣赏同一个团队的每一个成员,就是在为团队增加助力;改掉自身的缺点,就是在消灭团队的弱点。 欣赏就是主动去寻找团队成员的积极品质,尤其是你的“敌人”,然后,向学习这些品质,并努力克服和改正自身的缺点和消极品质。这是培养团队合作能力的第一步。三人行,必有我师。每一个人的身上都会有闪光点,都值得我们去挖掘并学习。要想成功地融入团队之中,善于发现每个工作伙伴的优点,是走进他们身边、走进他们之中的第一步。适度的谦虚并不会让你失去自信,只会让你正视自己的短处,看到他人的长处,从而赢得众人的喜爱。每个人都可能会觉得自己在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上。因为团队中的任何一位成员,都可能是某个领域的专家。因此,你必须保持足够的谦虚,这种压力会

集合面试题

###1.请讲下Java里面的容器 分两大类,Map和Collection。而Collection又有子接口List (数据存储顺序和插入顺序是一样的)、Set(里面的元素具有唯一性) Map是存储键值对的,里面的健不可以重复,但值可以重复 List主要有ArrayList和LinkedList两种实现。实现的数据结构不同, 所以主要的区别也都是和数据结构相关的。ArrayList基于数组,随机访问快, 而对于中间元素的插入删除效率比较低,而且需要考虑扩容问题。 LinkedList,则基于链表,和ArrayList提到的正相反,随机访问慢, 但对于中间元素的插入和删除更有效率。 Set也是一种Collection,和List比起来主要体现在元素唯一性。 ###2.请说下Iterator的作用 迭代器可以实现Collection接口的方法,可以一个一个地获取集合中的元素特性:在遍历集合时可判断是否有下一个元素 ###3.说下ArrayList和LinkedList的区别和联系,并说明什么情况下用它们 区别:ArrayList用于对象的随机访问速度快,没有顺序 LinkedList实现机制是链表式的,和顺序有关,速度比ArrayList慢 --->联系:ArrayList和LinkedList都是List接口的实现类 当要快速获取一个值时,用ArrayList,用于顺序插入操作时,用LinkedList. ###4.说下List,Set,Map三种集合各有什么特征 List集合中的元素可以重复, Set集合中的元素不可以重复 Map集合用键-值映射存放对象,Map容器中的键对象不能重复,值对象可以重复 ###5.HashSet和TreeSet有什么区别,什么时候用它们 区别:HashSet中的元素不能重复,没有顺序 TreeSet中的元素不能重复,但有顺序 当集合中的元素需要排序时,用TreeSet 一般情况下用HashSet,因为不需要排序,速度比TreeSet快 ###6.什么是泛型,怎么使用的,有什么好处? 答案 泛型又分为:方法泛型和类泛型。 定义一个集合时,可以知道里面定义的是什么类型 使用:在集合类型后面加< 数据类型> 使用泛型后,从集合中取得元素后就不用再用强转

团队协作能力之我见

团队协作能力之我见 论文作者:韩静茹班级:10级东软实验班学号:12 一.团队协作能力的概念 所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。 一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒,而是能够很好地借物使力,取团队其它成员的长处来补自己的短处,也把自己的长处优点分享给大家,互相学习交流,共同进步。 二.团队协作能力的作用 1. 团队大于个人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。但是,团队大于各部分之和。 2. 团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。 3. 团队合作与个人的潜力。 当团队的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,取长补短,个人的能力肯定会得到大大的提升,三人行,必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点,灵活运用,不仅团队的力量日益强大,自己的能力,潜力也慢慢得到升华。 团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出最强的力量。但是,一加一的结果却是大于一,也就是说,团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。 4. 团队精神的核心就是协同合作。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓,是建立以相互信任基础上的无私奉献,团队成员因此而互补互助 1、尊重,内外兼修的美德

面试问题大全及答案

一、自我展示方面 1、怎样做好一分钟自我介绍? 在自我介绍时要简洁,突出你应聘该单位的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。表述方式上尽量口语化,要切中要害,不谈无关、无用的内容;条理要清晰,层次要分明。 首先必须知道你能带给单位带来什么好处,最理想就是能够“展示”过去的成就,包括工作模式、优点、技能,突出成就、专业知识、学术背景等。 好处众多,但只有短短一分钟,所以一切还是与该工作有关的好。尽量令声音听来流畅自然,充满自信。身体语言也是重要的一环,尤其是眼神接触。单位最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信 2、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 考察要点:测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩,而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 3、你有什么优缺点 充分介绍你的优点,但最好少用形容词,而用能够反映你的优点的事实说话。乐于助人和关心他人 介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍,例如缺少社会经验。4、你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作? 作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,通过学习和努力,我一定能胜任这个职位。 5、最能概括你自己的三个词是什么? 适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释。 6、说你的家庭? 我很爱我的家庭,我的家庭一向很和睦,我就看到我父母每天工作特别勤奋,他们的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我父母为人善良,对

集合面试题汇总

集合面试题总结 1.Java集合框架是什么?说出一些集合框架的优点? 每种编程语言中都有集合,最初的Java版本包含几种集合类:Vector、Stack、HashTable和Array。随着集合的广泛使用,Java1.2提出了囊括所有集合接口、实现和算法的集合框架。在保证线程安全的情况下使用泛型和并发集合类,Java已经经历了很久。它还包括在Java 并发包中,阻塞接口以及它们的实现。集合框架的部分优点如下: (1)使用核心集合类降低开发成本,而非实现我们自己的集合类。 (2)随着使用经过严格测试的集合框架类,代码质量会得到提高。 (3)通过使用JDK附带的集合类,可以降低代码维护成本。 (4)复用性和可操作性。 2.集合框架中的泛型有什么优点? Java1.5引入了泛型,所有的集合接口和实现都大量地使用它。泛型允许我们为集合提供一个可以容纳的对象类型,因此,如果你添加其它类型的任何元素,它会在编译时报错。这避免了在运行时出现ClassCastException,因为你将会在编译时得到报错信息。泛型也使得代码整洁,我们不需要使用显式转换和instanceOf操作符。它也给运行时带来好处,因为不会产生类型检查的字节码指令。 3.Java集合框架的基础接口有哪些? Collection为集合层级的根接口。一个集合代表一组对象,这些对象即为它的元素。Java平台不提供这个接口任何直接的实现。 Set是一个不能包含重复元素的集合。这个接口对数学集合抽象进行建模,被用来代表集合,就如一副牌。 List是一个有序集合,可以包含重复元素。你可以通过它的索引来访问任何元素。List更像长度动态变换的数组。 Map是一个将key映射到value的对象.一个Map不能包含重复的key:每个key最多只能映射一个value。 一些其它的接口有Queue、Dequeue、SortedSet、SortedMap和ListIterator。 4.为何Collection不从Cloneable和Serializable接口继承? Collection接口指定一组对象,对象即为它的元素。如何维护这些元素由Collection的具体实现决定。例如,一些如List的Collection实现允许重复的元素,而其它的如Set就不允许。很多Collection实现有一个公有的clone方法。然而,把它放到集合的所有实现中也是没有意义的。这是因为Collection是一个抽象表现。重要的是实现。 当与具体实现打交道的时候,克隆或序列化的语义和含义才发挥作用。所以,具体实现应该决定如何对它进行克隆或序列化,或它是否可以被克隆或序列化。 在所有的实现中授权克隆和序列化,最终导致更少的灵活性和更多的限制。特定的实现应该决定它是否可以被克隆和序列化。 5.为何Map接口不继承Collection接口? 尽管Map接口和它的实现也是集合框架的一部分,但Map不是集合,集合也不是Map。因此,Map继承Collection毫无意义,反之亦然。 如果Map继承Collection接口,那么元素去哪儿?Map包含key-value对,它提供抽取key 或value列表集合的方法,但是它不适合“一组对象”规范。 6.Iterator是什么? Iterator接口提供遍历任何Collection的接口。我们可以从一个Collection中使用迭代器方法来获取迭代器实例。迭代器取代了Java集合框架中的Enumeration。迭代器允许调用者在迭

公务员事业单位面试1:团队协作(意识)题

团队协作(意识)题 例题:俗话说:“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”你如何理解这两句话(看法、认识)? 参考答案: △“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”是说一个单位只有每个人精诚团结,团结一心,发挥各自的优势又相互配合就能把工作做好。“三个和尚没水喝”是说在一个单位如果不合作,自私自利,那么即使人再多也不能把工作做好。 △对此现象,我认为是由以下原因造成了以上两极分化: ①团队合作意识。一个单位的人只有为了一个共同目标而精诚团结才能有凝聚力、向心力和战斗力,才能把工作做好。如果大家各自为战,即使每一个都很优秀也会把事情做坏,因为我们的许多工作需要多方面的知识和能力的人配合才能完成。 ②制度建设。一个单位只有建立有效的约束和激励机制才能发挥每个人工作的热情、主动性和创造力,否则就会如同散沙毫无建树。 ③合理分工。一项工作通常需要几个人共同完成,只有发挥每一个人在这个工作中的比较优势,合理分配任务才能提高工作效率。 最后,作为国家公职人员,我们要树立团结的意识、合作的精神,只有这样才能把党和人民交办的任务做好。 扩展: ①团队精神要求团队的每个成员都要爱岗敬业,没有敬业精神就很难组成高效的团队,团队的每个成员的每一个工作岗位,都对团队的作用取着重大的影响,只有每个人都尊重自己的职业,忠于职守,全力的做好本职工作,团队才有可能高效运作; ②团队精神要求我们自我超越,更要求我们以团队为重,要认识到团队的胜利就是我们个人的胜利,团队的成功就是我们的成功; ③团队要讲究协作精神,没有团队的协作精神一个人将难成大事,一个企业将成为一盘散沙,一个民族将很难强大,一个军队将不可能产生高昂的战斗力,“团结就是力量”正是此意;④团队精神最好的诠释就是联想集团的“项链理论”,也就是企业就像是一根线而团队的每个成员就像是一颗颗珍珠,只有把企业这根线串起来,才能成为项链;所以团队精神讲究万众一心、众志成城,要有共同的奋斗目标,团队精神是1+1>2,所以团队的每个人要把个人目标与团队目标合二为一;

(完整)如何提高团队协作能力

如何提高团队合作能力 当今企业只有靠团队成员一起共同协作,才能立足当今天社会。只有那些能够利用分歧、将成员间之间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队,才能称为成功的团队,让团队发挥作用。 1 制定一个清晰的共同目标 2 分析成员的能力和责任 3 制定团队制度 4 了解团队存在问题真相 5 推行团队制度 6 帮助新员工提高业务技能 7 团队相互协作8 充分发挥团队成员的创造力 9 开拓创新,具备敏锐的洞察力和独特眼光及丰富的想象力10果断的决策能力11不要轻言妥协 12认同企业文化,形成共识,促进共鸣,引发共振;13寻求共同观点,道相同,心相通,力相聚,情相融; 14检验共识 是让团队朝着一个方向前进,了解团队成员间不同见解的真相,让团队每位成员目标一致,把工作上所有事情展示出来,进行分析,通过与团队真正地分享你计划的详细内容,征求团队的意见,为什么要这样做,有意义让他们感觉到这是他们平常工作的流程和职责。让团队成员在流程和职责上达成一致,让团队成员同意这样的决定。 15利用分歧找出阻挡团队发展的问题,统一意见,落实到问题的根源; 16消除潜在冲突 关键在于要找到企业当前的主要矛盾,集中资源和能力,重点解决它,主要矛盾一解决,次要矛盾往往就跟着解决了,处事方法,部门的职责不明,个人情绪产生的矛盾冲突,个人利益产生的矛盾冲突等; 17积极向上18彼此信任19高效会议 20及时肯定和尊重团队成员21定期审视团队的氛围和团队形象 22影响不是控制,团队每个位成员从我做起,每个位成员每天进步一点点,影响整体团队,企业将会迈进一大步; 23寻求帮助,发现问题时,找方法,寻求帮助,相信团队的力量; 24不轻言放弃 所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。 一个好的团队并不是说各方面能力都特别棒,而是能够很好地借物使力,取团队其它成员的长处来补自己的短处,也把自己的长处优点分享给大家,互相学习交流,共同进步。 1. 团队大于个人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。大家都知道一根筷子轻轻被折断,但把更多的筷子放在一起,想要折断是很困难的事。这就是团队的力量。 2. 团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。 3. 团队合作与个人的潜力。拔河比赛 当团队的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,取长补短,个人的能力肯定会得到大大的提升,三人行,必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点,灵活运用,不仅团队的力量日益强大,自己的能力,潜力也慢慢得到升华。 团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出最强的力量。也就是说,团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。 4. 团队精神的核心就是协同合作。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓,是建立以相互信任基础上的无私奉献,团队成员因此而互补互助。 如何使团队得到提升团队合作翻墙逃生、团队协作能力踩木板齐行 团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的合作能力。没有完美的个人,只有无敌的团队,团队中的个人能力取长补短,相互协作,即能造就出一个好的团队,所以才有“三个臭皮匠赛过诸葛亮”之说。在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极主动上向的品质,如果团队的每位成员,都主动去寻找其它成员的积极主动向上的品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。团队精神最高境界“不抛弃,不放弃”。 1、包容成员 团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队

面试问题大全及答案大全

面试问题大全及答案大全 1、你担任过什么职务或参加过什么活动 可以介绍一下你的实习、社会调查、社团活动、勤工俭学等方面的情况以及取得的成绩。最好还能介绍你在这些活动中取得的实际工作经验对你今后工作的重要性,它能说明你是一个善于学习的人。 2、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 考察要点:测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩,而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 3、你有什么优缺点 充分介绍你的优点,但最好少用形容词,而用能够反映你的优点的事实说话。 乐于助人和关心他人 介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍,例如缺少社会经验。 4、你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作? 作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,通过学习和努力,我一

定能胜任这个职位。 5、最能概括你自己的三个词是什么? 适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释。 6、说你的家庭? 我很爱我的家庭,我的家庭一向很和睦,我就看到我父母每天工作特别勤奋,他们的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我父母为人善良,对人热情,特别乐于助人,他们的一言一行也一直在教导我做人的道理。 7、认为你在学校属于好学生吗? 是的,我的成绩很好、思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力都是不错的,并且我还参加了许多科研活动、发表了论文。我在学生会组织过××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。 8、你对薪资的要求? 我对工资没有硬性要求,按照单位的标准安排就可以了。我更注重单位的学术氛围。 9、你如何评价你的大学生活 大学是由孩子到成人的过渡,也是对社会的提前适应,大学不单纯是学习的地方,从一定程度来说,是自身多种能力的准备与锻炼阶段,除了学习,还学会了做人做事,讲话,为自己的未来搭建桥梁。

企业面试题|最常问的MySQL面试题集合

企业面试题|最常问的MySQL面试题集合(一) 除了基础题部分,小编收集整理的MySQL面试题还包括如下知识点或题型: MySQL高性能索引 SQL语句 MySQL查询优化 MySQL高扩展高可用 MySQL安全性 为了避免收藏不看,让大家更有耐心看下去,印象更深刻些,民工哥将分几次分别发布这些内容,欢迎持续关注公众号后续文章分享。 问题1:char、varchar的区别是什么? varchar是变长而char的长度是固定的。如果你的内容是固定大小的,你会得到更好的性能。 问题2: TRUNCATE和DELETE的区别是什么? DELETE命令从一个表中删除某一行,或多行,TRUNCATE命令永久地从表中删除每一行。 问题3:什么是触发器,MySQL中都有哪些触发器? 触发器是指一段代码,当触发某个事件时,自动执行这些代码。在MySQL数据库中有如下六种触发器: 1、Before Insert 2、After Insert 3、Before Update 4、After Update 5、Before Delete 6、After Delete

问题4:FLOAT和DOUBLE的区别是什么? FLOAT类型数据可以存储至多8位十进制数,并在内存中占4字节。 DOUBLE类型数据可以存储至多18位十进制数,并在内存中占8字节。 问题5:如何在MySQL种获取当前日期? SELECT CURRENT_DATE(); 问题6:如何查询第n高的工资? SELECT DISTINCT(salary) from employee ORDER BY salary DESC LIMIT n-1,1 问题7:请写出下面MySQL数据类型表达的意义(int(0)、char(16)、varchar(16)、datetime、text) 知识点分析 此题考察的是MySQL数据类型。MySQL数据类型属于MySQL数据库基础,由此延伸出的知识点还包括如下内容: MySQL基础操作 MySQL存储引擎 MySQL锁机制 MySQL事务处理、存储过程、触发器 数据类型考点: 1、整数类型,包括TINYINT、SMALLINT、MEDIUMINT、INT、BIGINT,分别 表示1字节、2字节、3字节、4字节、8字节整数。任何整数类型都可以加上UNSIGNED属性,表示数据是无符号的,即非负整数。 长度:整数类型可以被指定长度,例如:INT(11)表示长度为11的INT类型。 长度在大多数场景是没有意义的,它不会限制值的合法范围,只会影响显 示字符的个数,而且需要和UNSIGNED ZEROFILL属性配合使用才有意义。 例子,假定类型设定为INT(5),属性为UNSIGNED ZEROFILL,如果用户插入的数据为12的话,那么数据库实际存储数据为00012。 2、实数类型,包括FLOAT、DOUBLE、DECIMAL。 DECIMAL可以用于存储比BIGINT还大的整型,能存储精确的小数。

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