电厂设备维护管理制度（通用5篇）
电厂设备维护管理制度
电厂设备维护管理制度（通用5篇）
在日常生活和工作中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的电厂设备维护管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
电厂设备维护管理制度1
一、气锤操作人员应明了气锤的结构和性能，作到合理使用，防止事故。
二、注意气锤的工作期限，并作定期的检修，零件如有损坏，应及时拆换，不可让更多的零件破坏。
三、在工作过程中，如发杂音，立即停车检查修理。
四、经常注意油杯存油情况，并注意润滑油是否合乎规格，如燃点渣滓及浓度。
五、经常注意各部分的润滑问题。
六、砧体砧面与锤体导承之距离，及下砧面与地面之距离应切实保持规定的距离，并随时检查其距离是否有新改变，以免将机器打坏。
七、缓冲机构内球形败凡耳是否完整，应作定期检查，以免锤体将工作缸上盖碰损。
八、冬季应将油杯加以包裹，以免冷冻，使润滑受阻。
九、开车前应检查操纵杠杆在操纵上的灵活性。
十、各补气通路应在定期检修中加以疏通，应使气锤能发挥其正常的效力。
十一、电动机应经常保持清洁，一年拆开擦洗一次，但擦洗时注意在线圈上不要用煤油或气油，以免绝缘层脱落。
十二、不允许锻打冷的或不够热的金属。
十三、锤在上方时间，不可超过一分钟，以免锤体发热，浪费能力，影响机器正常运转及寿命长度。
十四、锻工应具有丰富经验，方可操纵气锤，特别在作单下打击
时，在操作技术上更需熟练。
十五、在停止使用时，应切断电源。
电厂设备维护管理制度2
1、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证我厂生产工作的顺利进行，电仪人员必须进行夜间值班，具体管理办法如下：
2、值班人员值班时间为下午5：00至第二天早上8：00，值班人员在值班期间手机必须开机。
3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，如果有事须离开必须向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间，办事完毕后必须返回厂区，并向当日值班领导汇报。
4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必须双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必须由岗位人员确认安全并给与监护。
5、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗留问题记录清楚、详细。
6、值班人员在白班人员上班前必须把办公室和值班室卫生打扫干净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。
7、值班人员要按照值班表安排的日期进行值班，值班人员需要换班必须提前4小时通知工段长，禁止擅自换班。
电厂设备维护管理制度3
1、技术维护人员必须认识到技术服务的重要意义，必须具有高度的责任感和服务热情。
2、技术维护人员要积极主动地学习业务，自觉提高自身的技术水平。
3、技术维护人员负责建立和维护全局的常见问题及解答库，明确专人管理，建立设备登记和学校财产管理档案，定期检查设备完好率。
4、严格执行操作程序，保持设备正常运行。设备发生故障，应立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录，形成上报机制。
5、操作人员（教师）应爱护电教设备，严禁击打，不得频繁开关设备。不得随意拔插、拆卸各种电源线，有问题及时向管理人员反映。
6、做好设备的日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘。
7、保证设备保持良好性能，保障正常的教育、教学需要。
8、对设备的维修和添置，要严格执行呈报制度，要将故障记录和处理情况及时向学校管理部门或学校领导报告，落实设备的维修工作。
9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。
电厂设备维护管理制度4
一、所有固定设备、移动设备都必须执行巡回检查保养制度，设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。
二、设备巡回检查的'内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表必须张挂起来，没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录薄内。
三、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行。不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。
四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应详细的记入记录薄内，以便备查。
五、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时处理并汇报调度室，严禁设备带病运行。
六、设备巡回检查制度的执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，发现问题及时纠正。
电厂设备维护管理制度5
1.操作人员在独立使用设备前，需对设备的结构、性能、技术、规范、维护知识和安全操作等技术理论教育及实际操作技能培训，经考试合格发给操作证后，方可凭证独立操作。
2.操作工人使用设备时，应掌握“三好”、“四会”，严格执行使用设备的”五项纪律”使设备经常保持设备维护”四项要求”。
3.设备的使用要实行定人定机，凭证操作，严格实行岗位责任制，
因生产需要，操作其它同类设备时，需经车间领导批准，设备科认可；操作其它设备时，需办理其它机型操作证。
4.设备维护实行专责制。对单人操作，一班作业的设备实行专人专机制，下班时填写操作记录；二班、三班生产或几人共同操作的设备；建立机长负责制，并作好交接班记录；公用设备应就指定专人负责设备维护。
5.操作工人应遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁精机粗用，严禁超负荷、超规范、拼设备，如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷，超规范使用设备时，设备管理部门有权制止，操作工人有权拒绝，并向有关部门反映，并对违章指挥者追究责任。
6.生产设备要严格执行日常保养、周末保养、定期保养。对特殊设备要严格执行预防性试验。
电厂设备维护管理制度（通用5篇）
电厂设备维护管理制度 电厂设备维护管理制度（通用5篇） 在日常生活和工作中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的电厂设备维护管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 电厂设备维护管理制度1 一、气锤操作人员应明了气锤的结构和性能，作到合理使用，防止事故。 二、注意气锤的工作期限，并作定期的检修，零件如有损坏，应及时拆换，不可让更多的零件破坏。 三、在工作过程中，如发杂音，立即停车检查修理。 四、经常注意油杯存油情况，并注意润滑油是否合乎规格，如燃点渣滓及浓度。 五、经常注意各部分的润滑问题。 六、砧体砧面与锤体导承之距离，及下砧面与地面之距离应切实保持规定的距离，并随时检查其距离是否有新改变，以免将机器打坏。 七、缓冲机构内球形败凡耳是否完整，应作定期检查，以免锤体将工作缸上盖碰损。 八、冬季应将油杯加以包裹，以免冷冻，使润滑受阻。 九、开车前应检查操纵杠杆在操纵上的灵活性。 十、各补气通路应在定期检修中加以疏通，应使气锤能发挥其正常的效力。 十一、电动机应经常保持清洁，一年拆开擦洗一次，但擦洗时注意在线圈上不要用煤油或气油，以免绝缘层脱落。 十二、不允许锻打冷的或不够热的金属。 十三、锤在上方时间，不可超过一分钟，以免锤体发热，浪费能力，影响机器正常运转及寿命长度。 十四、锻工应具有丰富经验，方可操纵气锤，特别在作单下打击
时，在操作技术上更需熟练。 十五、在停止使用时，应切断电源。 电厂设备维护管理制度2 1、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证我厂生产工作的顺利进行，电仪人员必须进行夜间值班，具体管理办法如下： 2、值班人员值班时间为下午5：00至第二天早上8：00，值班人员在值班期间手机必须开机。 3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，如果有事须离开必须向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间，办事完毕后必须返回厂区，并向当日值班领导汇报。 4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必须双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必须由岗位人员确认安全并给与监护。 5、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗留问题记录清楚、详细。 6、值班人员在白班人员上班前必须把办公室和值班室卫生打扫干净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。 7、值班人员要按照值班表安排的日期进行值班，值班人员需要换班必须提前4小时通知工段长，禁止擅自换班。 电厂设备维护管理制度3 1、技术维护人员必须认识到技术服务的重要意义，必须具有高度的责任感和服务热情。 2、技术维护人员要积极主动地学习业务，自觉提高自身的技术水平。 3、技术维护人员负责建立和维护全局的常见问题及解答库，明确专人管理，建立设备登记和学校财产管理档案，定期检查设备完好率。 4、严格执行操作程序，保持设备正常运行。设备发生故障，应立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录，形成上报机制。 5、操作人员（教师）应爱护电教设备，严禁击打，不得频繁开关设备。不得随意拔插、拆卸各种电源线，有问题及时向管理人员反映。
设备日常维护管理制度(精选3篇)
设备日常维护管理制度一 一、坚持执行变电所设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。积极推行故障诊断的状态监测技术，按设备运行状态合理确定检修时间和检修内容，逐步向预知检修方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停电时间。 二、变电所供电系统，包括高压电缆主线路、变电所硐室内设备、电缆、馈出高压配电点、线路的电气设备每月检查一次，发现问题及时处理。设备检修分为小修(日常检修)、中修(月度检修)和年度检修。 三、变电所日常巡检或检修时发现防爆性能受到破坏的电气设备，立即处理或更换，存在故障的设备严禁继续使用。 四、变电所内的高压电气设备，发现三次短路或过流跳闸，应立即进行实验检修或更换。 五、月度检修计划由机电二队提供，机运区审核，列入月生产检修计划。机电二队制定检修的项目、进度、工艺和安全措施，报有关部门审批后，方可执行。 六、实行日常巡检和维护保养制，变电所主要生产设备要保证有每班不少于2小时的检查、日常维护保养。若发现设备存在隐患故障时应
及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。 七、变电所应实行设备包机制，包机人员在月度检修时间内都应参加检修和维护保养工作。每次检修完毕后，当班包机人员和当班配电工负责验收，验收完毕后签字交接，配电工负责变电所设备的外观防爆。 八、变电所月度检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。月度检修确定后应编制检修工作计划、检修质量标准、安全措施、施工人员组织。 九、应组织参加检修的人员学习讨论停产检修计划、检修质量标准和检修安全措施，以保证落实措施。在月度检修前应有负责检修的队长组织召开检修平衡会。并协调人员、准备材料、停电方面的工作。 设备日常维护管理制度二为了保证设备的正常运转，保证良好的技术状态，减少故障发生率，特作以下规定： 1.在开机前 检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位润滑是否良好，油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油箱油
电厂设备管理制度汇编
电厂设备管理制度汇编 篇一：发电厂设备部管理制度汇编 发电厂设备部管理制度汇编 目录 目录 QB/GHDD-SBB-02-01 培训管理制度1 QB/GHDD-SBB-02-02 设备部绩效考核实施细则7 QB/GHDD-SBB-02-03 定置管理制度16 QB/GHDD-SBB-02-04 班组管理制度20 QB/GHDD-SBB-02-05 计量管理标准28 QB/GHDD-SBB-02-06 设备部档案管理标准37 QB/GHDD-SBB-02-07 点检工器具管理标准46 QB/GHDD-SBB-02-08 设备部低值易耗品管理制度50 QB/GHDD-SBB-02-09 安全教育管理制度54 QB/GHDD-SBB-02-10 安全防护用品管理制度60 QB/GHDD-SBB-02-11 楼板、平台打孔管理制度65 QB/GHDD-SBB-02-12 脚手架搭设管理制度69 QB/GHDD-SBB-02-13 设备标牌、警示牌管理标准73 QB/GHDD-SBB-02-14
电梯运行与检修管理标准78 QB/GHDD-SBB-02-15 起重机械管理制度82 QB/GHDD-SBB-02-16 外委工作管理制度86 QB/GHDD-SBB-02-17 消缺会管理制度94 QB/GHDD-SBB-02-18 紧急机械加工应急预案97 QB/GHDD-SBB-02-19 锅炉承压部件防磨防爆检查标准106 QB/GHDD-SBB-02-20 二类障碍和异常标准143 QB/GHDD-SBB-02-21 设备部缺陷考核细则152 QB/GHDD-SBB-02-22 设备部值班管理制度158 QB/GHDD-SBB-02-23 外委队伍参加国华定电例会及工作汇报制度162 QB/GHDD-SBB-02-24 外委检修、维护、运行人员岗位教育培训标准172 QB/GHDD-SBB-02-25 外委消缺管理制度178 QB/GHDD-SBB-02-26 设备分工细则182 QB/GHDD-SBB-02-27 设备评级管理制度194 QB/GHDD-SBB-02-28 基建期生产物资管理流程203 QB/GHDD-SBB-02-29 设备监造、出厂试验、验收、开箱验收管理规定211 2 QB/GHDD-SBB-02设备部部门管理制度 QB/GHDD-SBB-02-30 照明设施维护管理制
设备维修管理制度(5篇)
设备维修管理制度(5篇) 篇一：设备维修管理制度 1、目的 为了加强公司供、用电设备检修安全管理，保证职工在检修中的安全和健康以及公司电网和设备的正常运行，为公司生产提供稳定的电力供应，消除电力伤害人身事故，特制定本安全管理规定，要求自下发之日起严格按本规定执行。 2、适应范围 本规定适用于唐山氯碱有限责任公司供电设备、用电设备和拖动设备检修的安全措施和停送电管理。 3、管理规定 1)在变电所和电气设备上工作的一切人员(包括基建安装人员)必须熟知和执行《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分、电力线路部分)，每年对电气工作人员进行《电业安全工作规程》考试一次，经考试合格后方可上岗。因故间断电气工作连续三个月以上者必须重新学习《电业安全工作规程》，经考试合格后，方能恢复工作。值班电工做安全措施必须按《电业安全工作规程》中保证安全的组织措施和保证安全技术措施规定完成。 2)在电气设备上检修作业必须严格按《电业安全工作规程》规定执行，检修前检修工作负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电做好安全措施经专人确认后许可检修时，检修人员才进行检修作业，要求值班
电工必须现场监督，检修电工在本班组管辖的电气设备上检修作业时也认真执行，检修工作人员检修完工将工作票交回后方可允许送电。 3)所有用电的机械设备停止运转检修时，检修负责人必须到提供电源的变电所和变电站办理停电检修工作票，值班电工停电做好检修安全工作措施允许检修后方能检修，检修前通知设备所在化工岗位操作工，把转换开关转到停止位，化工岗位操作工现场指定要检修的设备，并现场监督检修，检修工作完成后，要清理完现场，检修负责人才能将工作票交回，才允许送电。 4)检修电工要检修正在运转设备的电动机和电气设备时，要经调度室和岗位工同意停车后，检修负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电办理工作票做好安全措施后许可检修时方能检修，化工岗位操作工现场指定要检修的现场设备，值班电工指定要检修的变电所(站)设备，并分别监督检修。 5)检修电工要检修停止运转处于备用状态设备的电动机和电气设备时要经调度室和岗位工同意后，检修负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电签发工作票做好安全措施后许可检修时方能检修，化工岗位操作工现场指定要检修的设备，并现场监督检修。 6)检修工作票除正常签发人签字外还要有电气值班人员、检修设备岗位班长和检修负责人签字，并分别由电气值班室、操作岗位值班室和检修负责人留存，检修完工后检修负责人将检修工作票交回后方可撤安全措施送电。 7)所有停用或暂时不使用的用电设备(不处于热备用的设备)，设备使
发电厂维护管理制度
发电厂维护管理制度 1. 引言 本文档旨在规范发电厂维护管理流程，确保发电设备的正常运转和延长设备的使用寿命。发电厂维护管理制度涵盖了设备维护的各个方面，包括计划性维护、预防性维护和故障维修等，以保证发电设备的高效稳定运行。 2. 维护管理组织架构 发电厂维护管理工作由以下几个部门负责： 2.1 维护管理部门 维护管理部门为发电厂的核心部门，负责协调、组织和监管全厂的维护管理工作。维护管理部门的职责包括但不限于： •制定发电厂维护管理政策和规范； •制定维护计划和维护流程； •完成维护工作的组织与协调； •维护工作的质量检查与评估。
2.2 设备维护组 设备维护组由专业技术人员组成，负责具体的设备维护工作。设备维护组的职责包括但不限于： •根据维护计划和维护流程，进行设备的日常巡检、 保养和清洁工作； •定期对设备进行预防性维护，如设备的润滑、调试 和更换关键性部件等； •及时处理设备故障，并进行维修或更换。 2.3 安全监测组 安全监测组负责对发电厂设备的运行状态进行监测和评估，以提前发现潜在的安全隐患。安全监测组的职责包括但不限于： •监测设备的工作参数和指标，如温度、压力和振动 等； •定期进行设备的状态评估和安全检查； •提出改进设备系统和工艺的建议。
3. 维护管理流程 发电厂维护管理流程包括计划性维护、预防性维护和故障 维修三个主要阶段。 3.1 计划性维护 计划性维护是指根据设备的使用情况和维护规范，制定定 期维护计划，对设备进行检查和保养的工作。计划性维护的流程如下： 1.制定维护计划：维护管理部门根据设备的使用寿命 和维护周期，制定详细的维护计划。 2.维护通知：设备维护组向相关人员发送维护通知， 通知其设备将被停用进行维护，并约定维护时间。 3.检查和保养：设备维护组按照维护计划进行设备的 检查和保养工作，如清洁、润滑、紧固和调试等。 4.记录和评估：设备维护组对维护过程进行详细记录， 并对维护工作进行评估和分析。
电厂设备管理制度
电厂设备管理制度 1. 引言 电厂设备是电厂正常运行的重要组成部分，设备管理的规范与科学性对于保障 电厂安全生产、提高发电效率具有重要意义。本文档旨在制定电厂设备管理制度，明确电厂设备管理的相关规范和要求，确保电厂设备管理工作的可持续和高效运行。 2. 设备管理职责 根据电厂的组织架构和职责划分，各级单位应明确设备管理的责任和权限，并 落实到具体岗位和个人。具体职责如下： 2.1 电厂管理机构 •负责制定和完善电厂设备管理制度； •对设备管理工作进行组织、协调、指导和监督； •保障设备管理的资源投入和相关配套措施。 2.2 设备管理人员 •负责设备的日常巡视、保养和维护； •及时记录设备运行状况，发现问题及时报告并采取有效措施进行处理； •提出设备维修、更换等改进措施，并按照程序进行申请和实施； •参与设备故障分析和事故调查，并提出相关改进建议。 2.3 监督检查部门 •对设备管理工作进行监督和检查，评估设备管理工作的执行情况； •发现设备管理不当的问题，及时提出整改要求，并跟踪整改情况； •提供必要的培训和技术支持，提高设备管理人员的专业水平。 3. 设备管理流程 3.1 设备巡视 设备巡视是设备管理的重要环节，能及早发现设备运行中存在的隐患，防止事 故发生。具体流程如下： 1.按照设备巡视计划进行巡视工作； 2.记录设备的运行状况、问题和异常情况； 3.如发现设备存在故障或需要维修的情况，及时上报相关部门，并采取 临时措施保障设备的安全运行；
4.故障设备维修完成后，进行复查和验证，确保设备运行正常。 3.2 设备保养 设备保养是保障设备正常运行和延长设备寿命的重要手段。具体流程如下： 1.制定设备保养计划，并根据设备的实际情况和运行状态进行调整； 2.按照保养计划进行设备保养工作，包括设备清洁、润滑、调整等； 3.记录保养过程和结果，及时发现设备的异常状况； 4.针对保养中发现的问题，及时上报并采取相应措施进行处理。 3.3 设备维修 设备维修是保证设备性能和功能的重要手段。具体流程如下： 1.发现设备故障后，及时上报并进行初步分析； 2.根据故障的性质和影响程度，制定维修方案，包括维修人员、时间、 工具和材料等； 3.维修完成后，进行设备的检验和测试，确保设备正常运行； 4.维修工作完成后，及时记录和归档维修记录。 4. 设备管理的措施和要求 4.1 安全防护措施 •确保设备的安全操作和使用，设备管理人员必须穿戴符合要求的防护用具； •对设备进行正确的操作和维护培训，提高设备管理人员的安全意识。 4.2 设备运行监控 •建立设备运行数据的实时监控系统，及时了解设备运行状况； •对设备的运行数据进行分析和评估，发现问题及时处理。 4.3 设备验收和评估 •对新引进的设备进行严格的验收和评估，确保设备的质量和性能符合要求； •对设备进行定期检测和评估，发现设备的老化和损坏情况。 5. 总结 本文档是电厂设备管理制度的基本规范，通过明确电厂设备管理的职责、流程和要求，能够确保电厂设备的安全运行和高效利用，提高电厂的发电效率和经济效益。设备管理人员应按照制度要求，履行好各自的职责，积极参与设备管理工作，不断优化设备管理的流程和方法，提高电厂设备管理的水平和效果。
电厂设备维护保养管理制度
电厂设备维护保养管理制度 随着社会的发展，电力作为一种重要的能源，已经渗透到我们的日常生活中。 电厂作为电力的生产基地，在保障全社会用电需求的同时，也需要依靠设备维护保养管理制度的有效运行来确保其正常运转以及延长设备使用寿命。本文将探讨电厂设备维护保养管理制度的重要性以及如何建立和优化这一制度。 设备维护保养管理制度的重要性不言而喻。首先，设备在长时间的运行过程中，不可避免地产生磨损、老化等问题，这将直接影响设备的稳定性和寿命。而有效的维护保养管理制度可以及时发现和解决这些问题，减少设备故障发生的可能性，提高设备的可靠性和安全性。其次，电厂作为电力生产的核心环节，其设备的正常运行对于保障全社会的用电需求至关重要。一旦设备出现故障，不仅会导致电力供应不足，还会造成不必要的经济损失。而设备维护保养管理制度可以帮助电厂及时掌握设备运行状态，预防故障发生，保证电力的稳定供应。 那么，如何建立和优化电厂的设备维护保养管理制度呢？首先，电厂应该建立 完善的设备档案管理系统。这个系统应该包括设备的基本信息、安装、调试、运行和维护保养记录等内容，便于对设备进行全面监控和管理。同时，电厂还应该建立设备故障诊断和预防体系，通过定期的设备巡检、试运行和故障分析，及时发现和解决潜在问题，避免故障的发生。此外，电厂还应该建立健全的设备维护保养计划，包括日常、定期和大修等各个层次的维护保养工作，确保设备得到全面的保养和维护。同时，电厂还应该建立设备维护保养人员的培训制度，提高维护保养人员的技能水平，确保其具备进行设备维护保养工作的能力。 此外，优化设备维护保养管理制度也是十分重要的。首先，电厂应该借助先进 的信息技术手段，实现设备运行数据的实时监测和分析，提高故障预测和诊断的准确性。其次，电厂可以引入设备维护保养的外包管理，通过与专业的维护保养公司合作，将维护保养工作交给专业团队进行，提高效率和质量。此外，电厂还可以加强与设备生产厂家的合作，充分利用其设备知识和技术，实施设备维护保养工作。
设备维护保养制度(优秀5篇)
设备维护保养制度(优秀5篇) 设备维护保养管理制度篇一 1、目的： 预防性维护是为了防止设备的功能、精度降低到规定的临界值和降低故障率，按事先制定的计划和技术要求所进行的修理活动。对工厂重点设备（A类）应实行预防性维护，并坚持“预防为主”的指导原则。以设备运行时间为基础的预防性维修方式，具有对设备进行周期性检修的特点。可根据设备磨损规律，事先确定维修类别、维修间隔期、维修内容、修理工作量及技术要求等。 2、适用范围： 3、职责： 设备经理：监督设备维护计划的执行设备管理员： 1）设备预防维护计划表 2）设备预防维护计划的执行并归档相关维护记录 设备机修人员： 1）设备预防计划的执行并做好相关记录 2）负责反馈设备预防维护状态 4、相关要求 4.1、设备预防性维护计划应依据设备的运行状况、使用年限等因素，由设备维护人员依据设备维护要求及设备运行状况来建立。新购设备应按照设备使用说明书中的维护保养方法来建立维护计划。 4.2、设备维护人员在每年12月31日前制定下一年度预防性维护计划。此计划应得到设备维护人员、设备部负责人、总经理认可。经由设备管理部负责人审核，总经理批准后才可生效。经过批准的年度预防性维护计划表的原件，由设备部归档保存，并将复印件分发给设备维护人员。 4.3、预先制定的预防性维护计划在实施过程中可根据生产计划和生产现场的实际情况进行修改，更改维护计划可以由设备部或设备使用部门提出，并填写预防性维护计划修改控制单。 4.4、预防性维护计划修改控制单由设备部统一进行编号，由设备使用部门负责人和设备部负责人签字批准后才可生效。 4.5、生产车间设备维护人员应当按照制定的维护计划实施，严格遵守设备操作，设备清洁、维护保养实行，做到每台设备及附属管线、仪表、阀门都由维修人员专人维护保养，并填写由公司制定发放的设备维护保养记录、设备运行记录，由管理人员每月进行监督检查，每月前3个工作日维护人员将上月记录集中后交由设备部保存。 4.6、设备维护人员在执行维护计划后，要对为设备更换下来的旧备件要予以保留，并进行拍照。并填写《设备维护计划执行记录》《设备维护计划执行验收单》《设备维护计划执行评价报告》等相关记录。 4.7、设备维护前要做好备件、时间、维护人员的准备工作。 4.8、检修人员必须做到科学检修，文明施工，现场要清洁，器具与零部件要摆放整齐，对工程质量要一丝不苟。 4.9、设备检修过程中，如有对与料液及粉品直接接触部位的维修，在维修完毕后操作人员要对其维修部位及整体管路进行严格清洗消毒，检修结束后要对残留物品进行清理，送指定场所进行集中处理。 5、考核办法
发电厂设备维护保养制度
发电厂设备维护保养制度 为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。1．公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。 2．操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。 3．操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。 4．操作人员，必须做好下列主要工作： （1）严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。 （2）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。 （3）认真做好设备润滑工作。 （4）严格执行交接班制度。 （5）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。 5．操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。 6．维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：（1）定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。 （2）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。 （3）按质按量完成维修任务。 7．所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。 8．车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。 9．未经设备动力处批准，不得将配套设备拆件使用。 三、设备计划检修管理制度 为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。 1．设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。 2．实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。 3．根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。 4．设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织平衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。 5．系统（装置）停车大检修要做到： （1）由生产总监指挥并委托相关的主管负责大检修工作。 （2）在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，
发电厂停备用设备维护保养管理制度
发电厂停备用设备维护保养管理制度 为确保我公司各系统停用设备完好,在停运后能顺利投入运行,特制定本保养管理制度,本管理制度包括停用设备维护保养、各设备防腐及卫生等 第一节设备保养方案 1汽轮机主辅设备停用保养方案 1.1汽轮机本体停用保养方案 1.1.1隔绝一切可能进入汽轮机内部的汽、水系统并开启汽轮机本体疏水阀(由运行部汽杋运行人员操作,运行汽机专责负责检査,生技部汽机专责督查 1.1.2隔绝与公用系统的有关汽、水阀门,并放尽其内部剩余的汽水(由运行部汽机专业运行人员操作,运行汽机专责负责检查生技部汽机专责督查) 3主再热蒸汽管道抽汽管道旁路系统靠汽轮侧的排地沟疏水阀均应打开,汽轮机处于常温时开启本体疏水(由运行部汽机专业运行人员操作,运行汽机专责负责检查,生技部汽机专责督查) 4汽轮机停运盘车后,每周一白班对交流油泵试运行2小时,对直流油泵试运行1小时,顶轴油泵 AB分别运行1.5小时,并对汽轮机盘车运行3小时,当润滑油温低于25℃时,应启动高压油泵进行提升油温,润滑油温高于25℃方能投入盘车运行,在盘车运行期间应监听汽轮机内部声响,盘车期间还应观察顶轴油压是否变化,并做好相应记录(由运行部运行专责检査汽机运行员操作) 1.1.5当汽轮机停运时间超过两周时,每15天应对汽轮机挂闸一次,闸时应通知热工人员配合,开启所有调门、主汽门,防止汽轮机调速系统生锈,汽轮机挂闸后,应记录各汽门的控制油压(由生技部汽机专责牵头并验收,运行部运行专责、汽机运行员配合) 1.1.6汽轮机停运期间应连续投入油净化器运行(油净化器油系统管道检修除外),油净化装置滤芯每年检修部应更换一次。在停运期间生技部应根据汽轮机油质化验结果通知检修人员进行油过滤(采用真空滤油机过滤法,本条由汽机运行员进行操作,更换滤芯由检修部汽机专责负责组织更换,生技部运行部汽机专责检查) 1.1.7汽轮机停用期间,化学运行人员应按正常运行时对停用汽轮机主油箱给水泵组进行取油样化验,并将化验结果及时上报生技部(运行部化学专责负责上报)。 1.2汽轮机辅助设备的保养方案 1.2.1凝汽器的保养 1.2.1.1凝汽器短期停运时(一周内)可按正常运行状态; 1.2.1.2凝汽器长期停运时(一周以上)将可能进入凝汽器内的疏水隔绝,并放尽凝汽器汽侧积水,关闭凝汽器真空破坏门(汽机运行人员操作,汽机专责检查)。 2.2给水泵、凝结水泵、循环水泵的保养 1.2.2.1给水泵短期停运时(一周内)可按正常备用状态 1.2.2.2给水泵长期停运时(一周以上)应每周一对给水泵进行油循环一次,每半月对给水泵进行试转一次,试转时,锅炉给水操作平台的主路阀门和旁路阀门关闭,给水泵打再循环。给水泵每次试运时间为0.5小时,给水压力维持在4MPa左右。给水泵试运时,应将除氧器水位补充到1600mm,凝汽器水位补充到800mm,试运期间运行人员应注意除氧器凝汽器水位。给水泵、凝结水泵试运后应将除氧器凝汽器水放尽。循环水泵试运后,应将循环水泵进出口门关闭。所有泵试运前应测试电机绝缘。试验凝结水泵,循环水泵时机务电气检修应到现场听音检查,根据各轴承声音对各轴承加油保养(生技部牵头并验收,运行部汽机专责、汽机运行人员、电气检修人员配合 2.3除氧器、高低压加热器的保养
电气设备维修管理制度
电气设备维修管理制度 •相关推荐 电气设备维修管理制度（通用12篇） 在日常生活和工作中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的电气设备维修管理制度，希望对大家有所帮助。 电气设备维修管理制度1 设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。 1.目的 为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。 3.1.1检修计划由主管副总批准。 3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。 3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成。小修项目由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。
3.2检修计划管理 3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。 3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管副总审批。 3.3检修的安全措施和规定。 3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全部指定安全负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。 3.3.3车间负责人是本单位检修第一负责人，对安全负总责，安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人，对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。 3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。 3.3.5检修项目车间按规定办理相关作业票证。 3.4检修类别和时间 3.4.1小修：对设备的个别零件进行检修，基本上不拆卸设备的复杂部分，一般利用空班或交接班时间，由车间组织实施进行。内容包括： 3.4.1.1更换已磨损的个别零件和填料。 3.4.1.2清洗不需大拆卸的个别部件。 3.4.1.3更换部分润滑油和油脂，调整串动和间隙尺寸。
电气设备检修管理制度(精选10篇)
电气设备检修管理制度（精选10篇）电气设备检修管理制度篇1 一、应按规定正确安装、使用电器设备,相关人员必须经必要的培训,获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。 二、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。 三、电气设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。 四、各类线路均应以套管加以隔绝,特殊情况下,亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修,随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。 五、未经批准,严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。 六、电气设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域,严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。
七、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备,安装、维修人员离开现场时应切断电源。 八、除已采取防范措施的部门外,工作场所内严禁使用明火。 九、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程,做到用火不离人、人离火灭。 十、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识,每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。 电气设备检修管理制度篇2 1.生产区一切电气设备及线路，未经分公司生产科同意，不得随意移动、调换、增减和改变接线方式。 2、站内进行电气操作时必须办理工作票和操作票，且必须两人以上操作，做到一人操作一人监护。 5、所有电气设备必须接地，并定期测量接地电阻。不合格要及时汇报和处理。 6、进行场站施工作业时，防止地下电缆的损坏，确保人身安全。 7、在电气设备上工作必须持证上岗，原则上停电进行。否则要有绝对可靠的安全措施，严格按带电作业规定进行。 8、检修线路时，必须安装接地线。室内检修时，挂标志牌。
电气设备维护管理制度(精选10篇)
电气设备维护管理制度（精选10篇） 电气设备维护管理制度1 电气维修管理规定 一、电气维修人员必须持上岗证，严格按照国家建设部颁发的标准《电气安装工作规程》作业。 二、在进行电气维修时维修人员应戴好安全防护用品，配备绝缘良好的电工工具。 三、维修和保养电气设备时，应按要求做好保证安全的组织和技术措施。 四、维修班班长在分配工作的同时向维修人员说明工作中的安全注意事项，并在工作中检查监督执行情况。 五、一般情况下，尽量避免带电工作，若因特殊需要而必须带电作业时，应装设隔音挡板，并有专人监护。 六、在一经分闸即可送电到工作地点的形状和刀闸的操作把手上，应悬挂“禁止合闸，有人作业”的标牌。 配电房管理规定 一、配电房是供电系统的关键部位，设专职电工对其实行24小时运行值班，未经许可，非工作人员不得入内。 二、值班员必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和安全注意事项。
三、值班员应密切注意电压表、电流表，功率表的指示情况，严禁变压器空气开超载运行。 四、经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘。 五、经常保持配电房消防设施的完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常使用。 六、做好配电房的防水、防潮，堵塞漏洞，严防蛇、鼠等小动物进入配电房。 电气设备维护管理制度2 第一条电气设备检修时必须严格执行停（送）电制度。 第二条井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。 第三条检修或搬迁前，必须切断电源，检查瓦斯，在其巷道风流中瓦斯浓度符合规定时，再用与电源电压相适应的验电笔检验；检验无电后，方可进行导体对地放电。 第四条所有开关的闭锁装置必须能可靠地防止擅自送电，防止擅自开盖操作。 第五条开关手把在切断电源时必须闭锁，并悬挂“有人工作，不准送电”字样的警示牌，只有执行这项任务的工作人员才有权取下此牌送电。 第六条操作井下电气设备应遵守下列规定： 1、非专职人员或非值班电气人员不得擅自操作电气设备。
配电设备管理制度(通用9篇)
配电设备管理制度（通用9篇） 配电设备管理制度第1篇 一、配电室设置 1、配电室要求屋顶、楼板不得有渗漏，工作地面、室内沟道无积水、杂物。 2、配电室预埋料及预留孔应满足要求，预埋料要牢固，室内接地电阻满足规程要求。 3、配电室配出柜要满足负荷的要求，负荷配出要求合理，各种保护满足要求。 4、带有计量装置的配电室，其计量装置要满足要求，计量装置的试验、校验应由电业部门负责。 5、配电室配出柜、盘、配线电流回路应采用电压不低于500V的铜芯绝缘导线，其截面不应小于2.5mm2。 6、配电室强、弱电回路中不应使用同一根电缆，并应分别成束分开排列。 7、配电室配电柜的信号回路信号灯、光字牌、电铃及电钟应显示准确、工作可靠。 8、配电室、配电装置及其它要求接地的电器，外壳要可靠接地，接地电阻要求≤5Ω。
二、配电室管理 1、非电气工作人员禁止随便进入配电室，实习人员和临时参加劳动的人员须经安全教育后，在工作人员负责人指导下，方可进入设备区和参加指定的工作，对外单位派来支援和配合工作的电气工作人员，工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情况以及有关安全措施。 2、工作人员配电室的一切行为应符合要求，如因违反要求而发生事故后果自负，严重者追究刑事责任。 3、不得在配电室内做与工作不相符的事。 4、变配电室内应备有下列用具器材和备品: (1)各种安全用具，临时接地线，各种标示牌及其它常用工具。 (2)常用的携带型仪表。 (3)手电筒。 (4)有效的消防器材。 (5)熔丝管及熔丝。 (6)各种瓷瓶瓷套管。 (7)开关、隔离开关及负荷开关等。 (8)电缆终端头及制作材料。 (9)避雷器。 (10)绝缘油。 (11)照明及信号指示用的各种灯泡及其它附件。
电厂运行维护管理制度
电厂运行维护管理制度 南河一级水电站运行维护管理制度 1 第一章岗位职责 一、运行部职责 1、在站长的领导下负责电站的生产运行管理工作。 2、负责对电厂各运行班组的管理。 3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备的技术规程、安全规程和运行检修规程。 4、协助站长编制年度生产计划和大修计划，并负责具体实施。 5、协助站长召集生产工作会议，开展运行分析、事故分折和反事故演习。 6、定期进行全面性的巡查，及时掌握设备、设施的运行情况，及时组织设备缺陷处理，努力提高设备完好率。 7、负责技术资料的收集，整理和保管、健立建全设备技术挡案。 8、认真执行电站各项规章制度，加强对运行、维护人员的管理。 9、负责电站通信设施、网络设施的维护管理。 10、负责电厂员工技术培训。 二、值长岗位职责 1、领导全值人员完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等 任务，值长在当班期间为全站安全生产直接负责人，在安全和经济运行上对电站和上级领 导负责。 2、全厂运行设备均属运行值长管理，任何检修人员及外来人员未经值长许可，均不 可在运行和备用设备上工作。 3、批准操作票和第一种工作票，审阅检修设备的停复役申请，并与调度员取得联系，做好当值运行值班记录。 4、值长应主动向运行主任、站长及上级领导汇报当日生产主要情况，包括设备运行、发电情况、主要缺陷及检修情况、事故和厂里发生的不安全情况、主辅设备和保护的变化，调度有关命令等。 杭州绿川水电技术服务有限公司
5、值长应根据当值的运行方式，及时做好事故预想，遇有重大设备缺陷及特殊运行 方式和不合理的运行方式，还应向调度员、运行主任、站长和上级领导汇报。 6、值长在当班期间应督促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度，组织安全活动、技术培训、政治学习，检查总结全值工作，并向运行主任、站长汇报。 三、运行人员岗位职责： 1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程； 2、认真完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务； 3、全面负责所有设备的各项运行管理工作，认真执行巡回检查、缺陷管理、定期切 换试验等制度； 4、按时正确地记录各表计的指示，并填好各运行表格； 5、做好操作票、工作票的操作、监护、许可、终结的管理工作，并对操作效果和质 量负责； 6、按交接班制度的规定认真做好交接班工作和运行值班记录，字迹要清楚端正。根 据监盘的轮流安排，思想集中地担当好监盘和调整工作； 7、在值班期间应随时掌握设备的运行工况和设备存在的缺陷，做好事故预想及处理 准备。发生异常或事故时，在值长的领导下，根据保护、自动装置动作情况和设备的工况，遵照有关规程果断正确地处理，做好异常、事故的记录； 8、要严守岗位，不迟到早退，不擅离职守，值班期间不做与运行无关的事情； 9、认真执行清洁卫生制度，参加交接班和本值卫生包干区域的卫生清扫工作，经常 保持设备场地的整洁； 10、定期开展运行分析、安全活动、反事故演习、技术培训等工作，不断提高自身业 务水平。 杭州绿川水电技术服务有限公司 南河一级水电站运行维护管理制度 3 四、检修人员岗位职责： 1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程； 2、在上级的领导下，按时、按质、按量完成上级下达的任务和工作计划；
设备维修管理制度(通用12篇)
设备维修管理制度（通用12篇） 设备维修管理制度 设备维修管理制度篇1 1.总则 为加强白溪水电厂设备检修管理，执行“计划检修、预防为主”的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，保证电厂安全、稳定、经济运行，特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1电厂运行部负责设备运行管理，运行部是电厂生产运行、检修调度的中心。 2.2电厂生产计划部负责设备技术管理和检修管理，是电厂技术管理中心。 2.3电厂生产计划部负责全厂机电设备、自动化设备、通信设备的定期维护、缺陷处理、事故处理、主设备小修、辅助设备大小修及外委工程的监理工作。 2.4主设备大修、技改、“两措”工作量大、专业性强的项目通过竞标外委。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运
行。 3.2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修：指按有关检修、试验规程和设备说明书要求，每年枯水期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.年度检修计划 4.1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。 4.2年度预防性检修项目根据《发电厂检修规程》、《电气设备预防性试验规程》、《继电保护和安全自动装置检验条例》等规程规范、设备说明书要求及设备运行情况制定。 4.3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出，报总工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目计划进行讨论、修改，形成“年度检修项目计划”，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。 4.4维护部每年10月根据“年度检修项目计划”制定“年度检修计划”，
垃圾发电厂设备检修管理制度全
一、设备检修管理制度 1设备的检修是提高设备健康水平,保证安全、经济运行提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施,要掌握设备规律,坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式,并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持"质量第一",使设备处于良好状态。2检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针,不断提高检修质量,改进设备、改进工艺,努力做到质量好,工效高、用料省、安全可靠。 3原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实,各专业工程师组织实施,并负责检修质量验收、确认。 1 前言 a、本标准程序描述了维修工作的主要过程,包括工作的提出、工作计 划制定和完成。维修工作可以分为两大类：例行维修〔预防性维修、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普通故障维修。 b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容,由各专 责工程师负责落实计划、组织监督实施,管理质量。 c、故障维修工作基本上由运行人员提出 ,以"运行人员提出缺陷、专 工确认缺陷、维修人员消除缺陷"的方式进行。
a、由相关专业专责催促或者指导检修人员 ,专业工程师制定维修计划, 按照设备创造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行,以便设备能长期正常运行。 b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。普 通以周为计算单位来安排,每年为 52 周。 c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存 , 并配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变,设备的例行 维修资料向来可用。 d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时,维修计划书应说 明这点,以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调 ,合作 进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 a、运行人员发现缺陷应即将通知各专业工程师或者生产维护值班人员。 之后填写设备缺陷通知单,该单一式二份一份由运行人员存底 ,一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。 b、填写设备缺陷通知单需填写清晰设备名称、位置及缺陷现象、 发现人〔签名、注明发现时间 c、缺陷单由值长签署〔签名、注明确认时间后生效。 d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行 状况；第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会, 落实解决方案措