中国产品在世界市场上的竞争力

中国产品在世界市场的竞争力

国贸

2012年12月4日

界市场中的具实力的中国产

品

面对当前严峻的市场竞争压力，加之本国政府政策引发的机会和困难，中国企业将迎来新的挑战与机遇；那些能准确把握住时代的主题和市场的动向的企业就能很快成长起来并在市场竞争之中处于优势地位。

在成功走出国门的中国产品有：

食品行业双鸭山、白象、金龙鱼、三元......

白酒行业茅台、五粮液.....

啤酒行业麦城黑啤、青岛啤酒.....

饮料行业娃哈哈，空调行业的格力....

IT 行业的联想，电器行业的海尔...

乳制品行业的蒙牛、伊利....

服装行业的波司登、以纯、单身派....

花草茶行业的，保健茶行业的东方神启....

饰品行业的摩登女孩....

汽车行业的奇瑞、长城、比亚迪..

网络行业的阿里巴巴、中国制造网、世纪佳缘....

新兴科技领域迅猛发展起来的网络企业

迅速崛起的中国汽车产业

电子科技、通讯等方面的进步

简述中国电子设备方面近年来发展

电信设备产品方面，近年来，以华为、中兴为代表的我国信息通信企业发展迅速，技术创新不断取得突破，产品质量跻身国际最先进水平，完整、可靠的信息安全解决方案在国际市场得到广泛认可。在全球通信行业，我国企业逐渐由追随者发展为领跑者。

?一、自主创新：市场竞争力持续提升。

?二、苛求质量。

?三、保障安全：整体解决方案获广泛认可

一、自主创新：市场竞争力持续提升

有关企业在创新方面的科学数据

1、根据世界知识产权组织公布的全球专利申请数据，２０１１年中兴公司申请国际专利２８２６件，居全球国际专利申请量第一位。截至目前，中兴国内外专利申请数量超过４．５万件，已授权的国内外专利１．２万件；华为累计申请国内专利３．９２万件，申请国际专利１．１３万件，申请外国专利１．２５万件，获得专利授权２．６５万件。

2、据了解，华为、中兴两家企业的专利有９０％以上为发明专利，涵盖有线无线通讯技术基本专利、关键技术核心专利，全面覆盖３Ｇ、４Ｇ核心技术，已成为全球通信产业主要专利持有者。其中，在ＬＴＥ领域，华为持有专利占到全球通信厂商的１５％，中兴公司占７％。

目前：华为、中兴已经与国际通信产业研发创新体系融为一体。

?中兴通讯在瑞典、美国、法国以及中国的深圳、上海、北京等地设立了１７个研发机构，并与欧美主流运营商携手建立全球１０大国际联合创新中心，建立了一套完整的全球研发体系。华为已与诺基亚、爱立信、北电、西门子、高通等多家公司签署了一系列知识产权交叉许可协议，并与各国运营商合作伙伴运营着近３０个联合创新中心。

?华为、中兴的实例告诉我们，中国的电子信息企业要发展，必须走创新发展之路，只有通过技术创新，掌握核心技术，才能提高企业市场竞争力。

二

、

苛

求

质

量

：

产品和服务遍布全球

一、目前，中国信息通信企业为全球１４０多个国家和地区提供产品与解决方案，为全球５０强运营商中的４５强提供产品和服务。华为７０％的年收入来自海外市场，中兴公司海外市场份额占６０％。

二、中兴为全球５００多家运营商提供优质、高性价比的产品与服务，覆盖了无线、核心网、接入承载、业务、终端等五大产品领域。中兴所有产品在出厂之前都获得了国内或国际相关质量及安全标准认证，其安全实验室已获得了中国合格评定国家认可委员会、美国保险商协会安检实验所、欧洲技术监督协会等组织的认可。

三、信息通信市场是技术更新最快、竞争最激烈的市场，相对于爱立信、诺基亚、摩托罗拉等国际知名通信企业，华为、中兴成立时间短，国际知名度曾远不如国际企业。中国企业是凭借良好的产品质量、有竞争力的价格和优质的服务，赢得了各国用户的认可。

三、保障安全：整体解决方案获广泛认可 中兴在网络安全方面已经形成了很强的技术能力和整套的规范并积极与全球标准制定组织一起合作开发网络安全和电信设备标准。未来中兴通讯也将一如既往地重视安全问题，发布安全白皮书，并设立专门负责处理信息安全方面相关事宜的部门，全面保障产品及用户的信息安全。

华为、中兴在此方面的成就

?中兴在网络安全方面已经形成了很强的技术能力和整套的规范并积极与全球标准制定组织一起合作开发网络安全和电信设备标准。未来中兴通讯也将一如既往地重视安全问题，发布安全白皮书，并设立专门负责处理信息安全方面相关事宜的部门，全面保障产品及用户的信息安全。

?华为解决方案的安全性和完整性是国际业界公认的。“目前我们的诚信表现和产品质量、安全得到全球１４０多个市场的认可，被超过５００家运营商使用，我们的产品服务了全球近３０亿人口。华为引进西方管理实践，构建了规范的、流程化的运作管理体系，包括产品开发、供应链管理、财务管理、人力资源、质量管理等。

一、我国企业国际营销的现状

?1、国际营销观念尚未建立

?2、对市场调查的重要性认识不足。

?3、出口渠道不畅，出口产品竞争力不强

?4、缺乏科学的产品质量观

二、完善我国企业国际营销的对策

1、树立全球化营销观念

2、加强产品创新，提高产品的国际竞争能力

3、加强市场创新，扩大市场发展空间

2018年中国电影国际竞争力研究报告

２０１８年中国电影国际竞争力研究报告 摘　要：一中国电影市场已经成为世界第二大电影市场，但是中国电影国际竞争力未能与之匹配三本报告通过对中国电影在北美市 场２０００ ２０１７年共１８年的数据进行阶段性解读，从票房收 入二类型二评分等多个角度进行分析，探析中国电影在国际 竞争中的特点和规律三通过对样本数据的分析，结合对中国 电影行业现状的阐述，总结中国电影在国际竞争中的不足与 优势，提出中国电影提升国际竞争力的对策与方法，以期对 中国电影 走出去 建言献策三 中国电影市场已跃居世界第二大电影市场三根据国家新闻出版广电总局的数据，２０１７年全国电影总票房收入为５５９ １１亿元，其中国产电影以３０１ ０４亿元票房收入占据票房收入总额的５３ ８４％三在票房收入过亿元的９２部影片中，中国电影有５１部三２０１８年第一季度中国电影市场票房收入达 到２０２亿元，同比增长３９％三①中国电影不仅需要重视国内市场，还需要着

眼于海外市场三２０１７年中国电影海外票房收入为４２ ５３亿元，同比增长１１ １９％①三随着经济全球化以及 一带一路 建设发展的逐步深化，中国电影在 走出去 的同时还具有 讲好中国故事二传播好中国声音二阐释中国精神二展现中国风貌 的使命与责任，促进中国电影 走出去 也是提高国家文化软实力二提高国际话语权的重要手段三 本报告以２０００ ２０１７年中国电影在北美市场的数据为基础，力图阐释中国电影在北美市场的竞争力水平，发掘背后的关键影响因素，厘清中国电影国际竞争力的优势与不足，尝试为 一带一路 背景下中国电影对外传播廓清思路并提出可行性建议三 一　中国电影在北美市场的阶段性观察 对中国电影国际竞争力的研究有赖于大量翔实的数据，北美市场在早期即开始重视影片相关数据的整理和挖掘，ＩＭＤＢ二ＴｈｅＮｕｍｂｅｒｓ和ＢｏｘＯｆｆｉｃｅＭｏｊｏ等网站的数据整理最早从１９９８年就已经开始，到现在已经形成较大规模三中国电影在北美市场的相关数据可以从这些网站上查询到三本报告整理了２０００ ２０１７年在北美上映的中国电影，数据涵盖导演二主演二各地区票房收入情况二评分二类型等共计３５个指标，完整有效数据样本为２４１部三在中国电影的全球票房收入统计中，北美市场份额占据海外市场的３９％（根据样本数据计算而得）三因此选取中国电影在北美市场的数据具有较强的代表性，分析这些数据能够较好地衡量中国电影的国际竞争力水平三（一）中国电影在北美市场的阶段性划分 中国电影在２０００ ２０１７年的１８年时间里发生了巨大的改变，因此在观察中国电影的国际竞争力时也应该以一种动态的视角去整理二归纳和理解三从数量上来看，２０００ ２００８年在北美上映的中国影片数量平均为５ ３

中国、印度制造业发展的制度环境及竞争力比较

中国、印度制造业发展的制度环境及竞争力比较 [内容提要]从2003年开始，印度制造业发展迅速，印度已经与中国在电子及通讯设备、纺织服装、生物医药、汽车零配件制造等领域展开竞争。中国与印度制造业的发展有着不同的发展路径、不同的制度环境、不同的产业竞争优势。中国制造业要想保持持续稳定的增长速度和提升其竞争力，需要借鉴印度的优势，大力发展现代服务业，尤其是发展生产性服务业，通过现代服务业来带动和提升现代制造业。而印度制造业的发展除了要大力完善基础设施外，还要进一步提高政府经济决策效率，减少对企业经济活动的干预。这样两国的制造业才能在竞争与合作中求得发展。[关键词]中、印制造业，制度环境，竞争力 在人们传统的概念中，印度依靠电子信息技术的优势，通过承接IT产业外包，带动了经济增长。然而，从2003年开始，印度制造业发展迅速，取得了举世瞩目的成就，正在崛起成为全球制造业的一支生力军。根据印度中央统计组织的统计报告，2003年印度制造业增长了7.3%，2004年上升至9.2%，2005年更是达到11%，发展势头相当迅猛。印度将与中国在电子及通讯设备、纺织服装、生物医药、汽车零配件制造等领域展开竞争。那么印度制造业能否超越中国?中、印两国制造业的制度环境有何差异?二国制造业发展路径、竞争优势是哪些?分析这些问题有助于中、印两国制造业展开竞争与合作。 中、印两国制造业发展的路径 20世纪80年代早期，中国和印度的经济总量及人均GDP大体相

当，中国于80年代初开始了经济体制改革，一大批乡镇集体企业迅速发展，这其中包括江苏的纺织服装业，浙江、广东的五金、电器及家用电子产品。所以，乡镇集体工业是80年代中期中国制造业的主体。80年代后期，对外开放成为中国的基本国策，吸引外资的政策环境和基础设施进一步优化，最早的一批日资、韩资及台资企业进入中国内地，这批外资企业主要以合资、合作的形式投资于纺织、服装、鞋帽、玩具、食品及化工行业。在贸易形式上属于来料加工、来件装配性质。从90年代开始，电子及通讯设备制造业开始大规模地进入中国内地。电子信息产业的发展得益于台资企业的大规模投资，1990年前后，台湾建立了从技术研发、产品设计、生产制造到市场营销的完整集成电路与电子计算机制造体系。然而，从90年代中期开始，受互联网经济衰退的影响，全球IT产品市场需求下降，制造商的产品价格和利润也随之下降。而中国内地却拥有廉价的劳动力资源和良好的地理区位优势，所以，从90年代初，台商主要将广东、福建作为电子产品生产加工基地；从1994开始，外商纷纷将上海、苏州作为电子信息产业的生产加工基地，其中75.6%的企业以来料加工、来件装配的形式从事加工出口贸易。同样，2000年以后，国际通讯设备市场一路下滑，而中国的移动通讯设备市场需求旺盛，尤其是个人移动通讯市场以每年40%以上的速度增长。日本、韩国、香港、欧盟的国际移动通讯设备制造业巨头纷纷将生产地转向中国，如三星、日立、爱立信、阿尔卡特将其产品CDMA、GSM及小灵通(PHS)以及固定网络、移动网络、宽带接入、智能光网络、多媒体及网络应用的生

企业核心竞争力论文范文

企业核心竞争力论文范文 【摘要】： 在国际化竞争日趋热烈的今天，市场竞争日趋激烈，企业要想形成自己独特的竞争优势，必须构建自己强大的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手，介绍了企业核心竞争力的主要特征和内容，分析了我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距，提出培育我国企业的核心竞争力，要在学习借鉴国外先进经验的基础上，以我国传统文化中的优秀元素为根基，积极打造适合我国国情和企业特点的高水平的人力资本、核心技术能力和竞争优势，提出要兼收并蓄，形成独具特色的管理模式、品牌整合能力和企业文化，同时，呼吁政府要在培育企业核心竞争力 方面多做工作。 【关键词】：核心竞争力、企业核心竞争力、企业文化…… 【正文】： 在国际经济一体化趋势愈演愈烈的背景下，提高我国企业的整体素质和国际竞争力，形成一批核心能力突出、竞争力强的大公司和企业集团，对我国经济的持续发展有着极其深远的战略意义。对每一个企业来说，要生存与发展，必须不断适应市场变化培育自己的核心竞争能力，创造出比竞争对手更强大的能力即核心竞争力。在现阶段，这已成为企业的生存之本。 一、企业核心竞争力的内涵 企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿，使企业在某一市场上长期具有竞争优势的独特的内在能力资源。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务和各种决策中形成的独特的技术、文化或机制优势，并依托这种优势所产生的巨大的资本能量和经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。 企业核心竞争力通常具有如下特征： 1、不易摹仿性。核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨迹，逐步积累，长期形成的，走的是自己的发展之路，个性化发展的特点非常突出，很难被竞争对手完全模仿掌握。比如Intel公司领先世界的芯片技术，联想公司独步中国的销售网络和渠道。 2、不可分离性。核心竞争力与企业息息相关，任何一个企业核心竞争力的形成都非一朝一夕之功，也不可能从天而降，它是企业历经多少年积累所形成的企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。多年来依据企业实际而进行的变革和修缮，使这些理念和行为已经与企业融为一体，不可分离。而正是这种不可分离性，使得企业达到了竞争对手难以匹敌的高度，成为企业竞争差 异化的有效来源。 3、动态发展性。竞争，使得竞争对手会竭尽全力弥补自己的不足，逐步缩小与原先拥有核心竞争力企业的差距，直至完全超越，最终使个别企业的核心竞争力成为所有企业的一般竞争力，甚至形成差距。比如河北天纶纺织有限公司，从一个旧体制下的国营棉纺厂，历经多年改革，不

中国历史未解之谜故事

中国历史未解之谜故事 宋太祖赵匡胤驾崩后，皇位由其弟赵光义继承，正史认为光义乃合法继位，是奉太后“金匮遗诏”之命行事。但后来有人对“金匮之盟”一事提出质疑，使得这一事件变得扑 朔迷离。 《宋史》有好几处提到“金匮之盟”事，《杜太后传》里面记叙：“建隆三年公元 961年，太后病，太祖始终在旁服侍不离左右。太后自知命已不长，召宰相赵普入宫。太 后问太祖：你知道怎样得天下的吗?太祖曰：我所以得天下者，皆祖先及太后之积庆也。 历史上人们虽然相信有所谓的“金匮之盟”，但却找不到盟约的原文。 在中国神话传说中，凤凰生长于南方丹穴山，五色斑斓，能歌善舞，能预兆天下太平。在古埃及和古希腊，传说它同太阳崇拜有关，埃及人把凤凰同长生不死联系起来。古罗马 人认为，它代表复活和死后的生命。凤凰是中华民族传统文化中吉祥的象征，常与龙并称。相传凤和凰是一对伴侣，凤为雌性，凰为雄性，是鸟类之王。可在现实生活中并没有凤凰 这种鸟，它是古人虚构出来的。虽然是虚构，也不可能纯粹凭空想象。 那么，凤凰是以什么鸟为原型创作出来的呢?有人认为，凤凰是以雉类为主体，融合 了鹰等多种鸟的典型形象创作出来的。 关于凤凰的原型，还有太多说法，如某种已经灭绝的巨鸟、极乐鸟、鸵鸟等。 长江中游，濒临三峡的酆都小城，背山面江，据说是阎罗王地府所在地。在那里，从 唐宋伊始，陆续建起了“玉皇殿”、“阎王殿”、“阴阳界”等大大小小48座庙宇等系 列工程，这就是人们谈而色变的“鬼城”了。民间通常就把它的总头子呼之为阎罗王。这 位阎罗王，据说他“本居第一殿，因怜屈死，屡放还阳伸雪，降调此殿”。 自隋唐到清代，就多流行诸家阎罗王之说。一是隋将韩擒虎。二是北宋名相寇准。三 是北宋名相范仲淹。四是北宋龙图阁直学士包拯。五是南宋江丞相。 一个阎罗王职位，传说却有五家轮回，而且很紧凑。阎罗王的原型至今还没有一个统 一的说法。 阿房宫被誉为“天下第一宫”。两千多年以来，《阿房宫赋》里的“楚人一炬，可怜 焦土”是阿房宫最后命运的凭据。而最近考古工作者考察过程中，并无焚烧痕迹，相传的 当年项羽烧阿房宫，恐怕只是人们的想象，阿房宫从来就没有被烧毁过的证据，或者说， 阿房宫根本没有建完。 究竟专家的话可不可信，阿房宫到底存不存在，我们还要期待更多历史根据才能解开 这个千年难解之谜。 篇五：项羽不肯过江东之谜

中国大型企业如何打造国际竞争力

中国大型企业如何打造国际竞争力 主讲人：石滋宜（台湾全球华人竞争力基金会董事长、北京全球华人企业顾问中心董事长、著名管理专家） 今天我用这个机会，现在来谈到中国大型企业如何打造国际竞争力，因为我是曾经在可以说全世界最好的企业，美国通用电器服务过，杰克韦尔奇就是我们的老板，因此我有很长的时间在北美以及在在美国在台湾看到很多大的企业，包括日本，我在日本留学从大学开始，到研究所五年，这个材料，我不是学经济的，也不是学管理的，我是学材料科学的，但是我因为到北美之后，就进到了企业界工作，因此经营管理成为我一个重要的共要。我这个人个性有话实说，我不会讲客套话，也不会讲使得大家感受不好的话，我都不会。但是我会使得你们有一种回去之后可以思考的观点，我想在今天和大家探讨。 中国大型企业所处的生存环境，我认为有两种，还存活于高度保护的环境，也有已经存活于自由市场的环境的，这样一种企业都有。 尚在保护环境的企业，想提升国际竞争力是非常地困难，所以必须早日脱离保护环境。 也就是说，脱离愈慢、伤害会越大，不要忘记所谓的时机是一切，Timing is Everything，你假如错过了时机，你没有办法挽回，你所付出的代价是毫无疑问的，你所难以想象的。唯有在自由竞争的环境，谈打造国际竞争力才有意义。我们必须，就是创立企业的目的，为什么我们要创立企业，我们为什么在过去创立了企业。创立企业就是要创造利润，才能够贡献社会。 经营企业不赚钱是罪恶，我这个已经讲了十几年，但是不择手段，不该赚的钱，赚不该赚的钱那更是罪恶。所以像美国的，虽然很公开，但是他们是非常地罪恶，他们伤害的人超过了几百万人。 创立企业的动机，不管是国营的，不管是什么的，它逃不过做三个最主要的，就是说为了社会上存有不满的顾客因而创业。因为现有产品的服务，没有办法去满足这些顾客，所以才有再创业的理由，这是第一个。 第二个，看到许多的人需要，有需要，但是市场上没有人提供或者所需的产品或者服务，因而设立企业满足这一群人需要的人，这是我们创立企业的第二个需求。 第三个，为了本身的利益，为了本身的利益生存，我要活下去怎么办，我就想创立一个企业，提供一种产品和服务，创造出有需要的顾客，最简单地讲，像网吧的创立，或者说网

中国制造的国际竞争力分析

改革开放以来，中国经济发展成就的最突出表现之一，是形成了规模巨大的工业特别是制造业生产能力。“中国制造”成为最重要的世界经济现象之一，它不仅彻底改变了中国的国内经济状况和国际经济地位，而且广泛而深刻地影响了全球经济以至世界各国消费者的生活。中国工业特别是制造业的巨大发展和世界性影响，基于其国际竞争力的不断提升。同时，中国工业特别是制造业国际竞争力的提升正在和将会遇到许多新情况和新问题。其中有些问题是对中国工业发展以至整个国民经济发展的重大挑战。本章作者从1995年起，组织中国社会科学院工业经济研究所的一个研究组对中国工业特别是制造业的国际竞争力进行了持续的研究。本章是最近完成的若干研究项目所获得的一些分析结论和讨论意见。 一、中国制造业的国际地位 自改革开放以来，以出口额和出口增长率所反映的中国工业的国际地位持续提高，特别是中国制造业在国际贸易中表现突出，出口额从1990年的443亿美元增长到2005年的7129亿美元，年均增长20%。2006年中国商品出口更是高达9690、8亿美元数值引自中华人民共和国国家统计局局长谢伏瞻的《2006年我国国民经济继续保持平稳较快发展》一文。，其中制造业出口值估计为9067亿美元（见图14-1）。数据是作者根据历史数据推测而来的。

从产出结构的国际比较看，中国制造业增加值占GDP比重明显偏高。1995~2005年，中国制造业占GDP比例为34%左右，而日本和韩国均低于25%。美国的这一比例自1995年以来也呈递减趋势，从1995年的18、92%降为2001年的15、16%。与其他下中等收入国家相比，中国第二产业比重明显偏高。根据第一次全国经济普查资料，2004年，第一产业比重，中国高于下中等收入国家的平均水平1、1个百分点。第二产业比重，中国高于下中等收入国家平均水平9、3个百分点，同时远高于巴西、哈萨克斯坦和埃及三国，在所有列举的国家中是最高的，这与中国正处于重化工业加速发展的历史阶段有关。第三产业比重，中国低于下中等收入国家平均水平10、4个百分点，明显偏低（见表14-1）。而且，近两年，中国第三产业的比重还呈下降趋势，2005年为40%，2006年为39、5%。 中国制造业的持续高速增长引起了全世界的普遍关注。加之新闻媒体的传播和一些国家出于政治目的或集团利益的夸大性宣传，在全世界已形成了中国“工业大国”或“制造业大国”的形象。其实，客观地分析，从中国拥有13亿人口，占世界总人口的21%，以及中国在历史上曾经占有世界1/4~1/3的产出规模的角度看，中国目前仍然是一个发展水平很低和收入水平很低的发展中国家。制造业的发达程度也不高。一方面，中国的人均制造业增加值仍然很低；另一方

企业核心竞争力论文范文

【摘要】： 在国际化竞争日趋热烈的今天，市场竞争日趋激烈，企业要想形成自己独特的竞争优势，必须构建自己强大的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手，介绍了企业核心竞争力的主要特征和内容，分析了我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距，提出培育我国企业的核心竞争力，要在学习借鉴国外先进经验的基础上，以我国传统文化中的优秀元素为根基，积极打造适合我国国情和企业特点的高水平的人力资本、核心技术能力和竞争优势，提出要兼收并蓄，形成独具特色的管理模式、品牌整合能力和企业文化，同时，呼吁政府要在培育企业核心竞争力 方面多做工作。 【关键词】：核心竞争力、企业核心竞争力、企业文化…… 【正文】： 在国际经济一体化趋势愈演愈烈的背景下，提高我国企业的整体素质和国际竞争力，形成一批核心能力突出、竞争力强的大公司和企业集团，对我国经济的持续发展有着极其深远的战略意义。对每一个企业来说，要生存与发展，必须不断适应市场变化培育自己的核心竞争能力，创造出比竞争对手更强大的能力即核心竞争力。在现阶段，这已成为企业的生存之本。 一、企业核心竞争力的内涵 企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿，使企业在某一市场上长期具有竞争优势的独特的内在能力资源。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务和各种决策中形成的独特的技术、文化或机制优势，并依托这种优势所产生的巨大的资本能量和经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。 企业核心竞争力通常具有如下特征： 1、不易摹仿性。核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨迹，逐步积累，长期形成的，走的是自己的发展之路，个性化发展的特点非常突出，很难被竞争对手完全模仿掌握。比如Intel公司领先世界的芯片技术，联想公司独步中国的销售网络和渠道。 2、不可分离性。核心竞争力与企业息息相关，任何一个企业核心竞争力的形成都非一朝一夕之功，也不可能从天而降，它是企业历经多少年积累所形成的企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。多年来依据企业实际而进行的变革和修缮，使这些理念和行为已经与企业融为一体，不可分离。而正是这种不可分离性，使得企业达到了竞争对手难以匹敌的高度，成为企业竞争差 异化的有效来源。 3、动态发展性。竞争，使得竞争对手会竭尽全力弥补自己的不足，逐步缩小与原先拥有核心竞争力企业的差距，直至完全超越，最终使个别企业的核心竞争力成为所有企业的一般竞争力，甚至形成差距。比如河北天纶纺织有限公司，从一个旧体制下的国营棉纺厂，历经多年改革，不断加强技术实力，最终成为在国内棉纺技术领域较有影响的企业。 企业核心竞争力主要包括以下内容：

中国的未解之谜中国未解之谜大全

中国的未解之谜中国未解之谜大全 【篇一：中国的未解之谜中国未解之谜大全】 现代人生活舒服了，日子惬意了。。就开始研究一些灵异古怪事件，未了满足大家的欲望。玩q岛整理了一些资料给大家看。玩q到整 理的很辛苦，大家慢慢看。。在中国历史长河中，发生了太多太多 至今仍然无解的神秘事情，而发生的这些神秘事件当中，可以说每 一件都是十分的离奇诡异，而且很多事件由于其特殊性而惨遭当局 封锁消息，我们普通民众很少能获取真实的第一手资料，只能从某 些小道途径上寻找出事件的一些蛛丝马迹。神秘未解的事情总是驱 使这我们去一探究竟，想去揭开那鲜为人知的真相，然而，下面的 这些中国神秘事件，你有胆量去探寻、去发现吗？听上去都毛骨悚然，也让许多冒险者有疑似恐惧，那么你现在还有胆子继续往下看吗？让我们来告诉你真正的中国历史真相！！！！1、1342年， 1954年长江2次突然断流公元1342年，江苏省泰兴县（现在泰兴市）内，千万年从未断流的长江水一夜之间忽然枯竭见底，次日沿 岸居民纷纷下江拾取遗物。突然江潮骤然而至，淹死了很多人。。。1954年1月13日下午4时许，这一奇怪现象在泰兴县再度出现。 当时，天色苍黄，江水突然出现枯竭断流，江上的航轮搁浅，历经 两个多小时，江水汹涌而下…… 【篇二：中国的未解之谜中国未解之谜大全】 再仔细看下 第二天,公交车总站报案,昨天晚上我站最后的末班车和一名司机一名 女售票员失踪.pol.ice迅速查找昨天深夜报警并被警方疑为神经病的 小伙子. 两小时后小伙子和那位老太太被找到. 当晚,北京晚报和北京新闻迅速报道了这令人震惊的新闻并对小伙子 和老太太做了现场采访. 第三天,警方在距香山100多公里的密云水库附近找到了失踪的公共 汽车,并在公交车内发现三具已严重腐烂的尸体. 更加另人不解的疑点接重而来. 第一:发现的公交车不可能在跑了一天的情况下还能开出100多公里, 警方更发现车油箱里面根本不是汽油,而是鲜血.

外资对中国国际竞争力的影响分析及对策

外资对中国国际竞争力的影响分析及对策 （深圳李敏斌） 摘要：改革开放以来，外商投资对中国经济增长的贡献巨大，外资对中国经济的影响力越来越大，中国的国际竞争力也不断提高。本文在肯定外资经济在提升中国国际竞争力中的积极影响的同时，也对其负面影响进行分析，在此基础上对如何提高中国国际竞争力提出几点建议。 关键词：外资；国际竞争力；影响；对策 近年来，中国利用外国直接投资的数额一直居世界前列，2002年开始我国超过美国，成为全球吸引外国直接投资最多的国家。关于利用外资对我国经济的影响程度、利用外资的结构是否合理等问题，一直是讨论的热点。改革开放以来，外商直接投资对中国经济增长的贡献是巨大的。外资经济在中国的迅速发展，对中国的国际竞争力也产生重要的影响。 对于国家国际竞争力的涵义，不同的国际研究机构有不同的理解，目前各机构已有所侧重地发展出评估世界各国（地区）竞争力的多种方法。其中，瑞士洛桑国际管理发展学院（InternationalInstituteforManagementDevelopment ，简称IMD ）和瑞士日内瓦世界经济论坛（WorldEconomicForum ，简称WEF ）是国际知名的整体国家竞争力评比机构。 瑞士洛桑管理学院《洛桑报告》没有把一个国家的竞争力简化为ＧＤＰ和生产率。该报告认为国际竞争力的发展主要取决于四大要素——经济发展、政府效率、企业效率、基础设施。《全球竞争力报告》（简称《论坛报告》），由《世界经济论坛》和美国哈佛大学国际发展中心合作完成，该报告主要竞争力指标包括：增长竞争力指数、当前竞争力指数、国家环境法规及状况、国家创新能力、经济创造性和出口贸易。 下面结合2004年《洛桑报告》，对外资在中国国际竞争力四大要素中的作用、影响进行分析。 一、外资对中国国际竞争力的积极影响 在2004年的《洛桑报告》中，中国国际竞争力在６０个国家和地区中位居２４位，位次比上年提升５位，国际竞争力明显增强。２００４年，中国国际竞争力大幅提升，是宏观经济运行、政府效能、企业效益和基础设施四个要素共同作用的结果。除基础设施的国际竞争力位次未变外，其余三项的国际竞争力位次都有不同程度的上升。在构成国际竞争力的4个要素中除了基础设施的国际竞争力与外资经济的关联性较小之外，其它三个要素竞争力的提高与外资经济有重大联系。下面从这三个要素分析外资在提升中国国际竞争力中的作用：（一）提升政府效能的国际竞争力 ２００４年中国政府效能的国际竞争力分值为６２．０４分，比２００３年提高５．９分。在６０个测评国家和地区中位居第２１位，比上年提升１位。政府效能主要是反映一个国家和地区政府制定的政策的可操作性和可竞争性。完全是从政策是否为市场经济发展考虑，是否为提升国家和地区竞争力水平考虑。改革开放后尤其在加入WTO后，中国政府在宏观经济政策、立法与条规的确立与颁布、经济结构与社会结构的调整等方面在保持自身特色的同时也逐渐与国际接轨，所扮演的一个＂软硬兼施＂的政府的角色也逐渐被国际社会所认可。外国投资者通过的市场观念和竞争意识、先进的管理模式对中国政府施加影响力，促使

用钻石模型分析中国制造业的竞争力备课讲稿

用钻石模型分析中国制造业的竞争力

用钻石模型分析中国制造业的竞争力 伴随着中国工业化进程加快和改革开放的深化，中国制造业迅速成长，制造业是现代工业的主体，其国际竞争力的强弱，在一定程度上决定着一个国家国际竞争力的高低．文章主要运用迈克尔·波特的“钻石模型”，从生产要素、需求状况、相关及辅助产业状况、企业的战略、结构和竞争方式、机遇与政府六个方面客观地分析中国制造业的国际竞争力状况，在此基础上找出提升中国制造业国际竞争力的对策，以期对今后的制造业发展提供政策性的建议． 一、中国制造业竞争力现状 加人WTO以来。中国制造业保持了高速增长态势。数据显示。2007年．中国制造业中将近两百类产品的产量居世界第一位。但中国制造业还存在大而不强，整体素质不高的问题。 1．制造业是中国经济增长的主导产业。我国国民经济20多年的高速经济增长是与第二产业．尤其是与制造业的高速增长联系在一起的．这也正是工业化中后期的一个显著特征。2000年一2007年，我国第二产业对GDP增长的贡献率除2001年和2002年不到50％．其余均远高于50％，并且远高于第一、第三产业，制造业在第二产业GDP贡献率占90％以上．因此制造业对中国经济的拉动效应是显而易见的。 2．制造业劳动力成本优势正逐渐降低。我国具有丰富的劳动力资源．我国的优势产业在于劳动力密集型产业，比较优势是低劳动成本。低水平的劳动力成本支持了中国的经济发展。但随着中国经济的发展。工资水平逐渐上升。低附加值的工厂必然从中国迁移到劳动力成本更加低廉的国家。 3．制造业高附加值产品竞争优势缺乏。虽然我国有200多种制品产量居世界第一．其中玩具占全球产量的70％，鞋类产品占全球产量的50％．彩电占全球产量的45％。空调占全球产量的30％。纺织品服装贸易占全球的24％，但形成鲜明对比的是。有国际竞争力的品牌很少。在2008年度《世界500强》排行榜上，中国企业则创造了历史最好成绩，上榜企业数量也只达到35家(内地25家、香港4家、台湾6家)。制造型企业上榜的更是稀少。缺乏品牌效应，产品附加值必然降低，最终导致处于竞争劣势。4．制造业大部分企业被国外企业主导。在经济全球化下，大规模收购、兼并愈演愈烈。外国企业不断扩大市场份额，有些企业几乎垄断了中国市场。据统计，外资股份在传真机、摄影机市场分别占98％、99％。移动通信占80％。电脑占75％，汽车占70％及数字式程序控制开关占50％．可以说外资在很多企业占有绝对控股地位。在中国微电子产业研发超大规模集成电路的8家大型企业中。5家是中外合资企业。1家外商独资企业。而5家合资企业中，只有l家由中国企业控股；在工程机械业。126家合资企业中36％由国外控股，47％中国控股，17％对等控股。虽然FDI会促进中国经济发展，但无疑也会带来潜在的威胁。 二、影响中国制造业竞争力的因素 1．生产要素条件方面。波特认为生产要素分为初级生产要素和高级生产要素．而在高级生产要素中高技术人才、知识资源、资金投入等起关键作用。 (1)人力资源。人力资源除了包括劳动力成本外，还包括劳动力熟练程度、高级专业化人才等方面。我国制造业人力资源的实际情况是：全国大中型企业大专以上文化程度的职工人数为发达国家的l0％~16％．可见，中国制造业的人力资源竞争力比较弱。同时低劳动成本严重制约了我国产业结构升级和技术进步．很多企业把自动化的工艺化整为零．分解成工人可以简单操作的手工工

论中国企业核心竞争力状况

论中国企业核心竞争力状况 企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。 本文介绍了构建核心竞争力的几个方面。并揭示了战略 定位在提升企业核心竞争力中的重要作用。并指出中国企业在战略定位中有的先天不足。核心竞争力构建战略定位入世以后，一个令人十分关注的问题是，中国企业如何与外国企业竞争，并在竞争中拥有一席之地？ 从根本上说，企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地，取决于企业竞争力的强弱。所谓企业竞争力实质上就是指企业配置和使用诸种生产要素的能力。企业竞争力表现在多个方面，如获取资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创造低成本的能力、开拓市场的能力、构建市场营销网络的能力等等。但对于具体企业来说，并非每种竞争力都同等重要，而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势，获取稳定超额利润的，明显优于且不易被竞争对手模仿的，能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发展的竞争力，才是企业最关键的竞争力，亦即企业核心竞 争力，也称核心能力。

一般认为，企业核心竞争力具有如下特征：一是在顾客 价值方面，对顾客所看重的价值一顾客的核心利益能作出关键性的贡献；二是在差异化优势方面，能在竞争中表现出自己的独特之处，而这种独特性竞争对手难以模仿或要付出巨大成本（包括时间成本）；第三是在延展性方面，能够不断地开发出新产品和新服务以满足顾客需求，具有旺盛、持久发展的生命力。核心竞争力是企业创造竞争优势 的源泉。世界著名企业几乎无一不在产品开发、技术创新、管理方式、市场营销、品牌形象、顾客服务其中的若干方面具有独特专长，从而形成了核心竞争力，取得了竞争的绝对优势.世界著名企业就是通过其核心竞争力优势，攫取了行业的绝大多数利润。有资料显示：佃95-2000年的 6年间，世界500家最大企业营业额年均增长速度达 5.4%，而同期世界gdp年均增长速度为4.4%，比世界经济增长速度高出1个百分点。根据《财富》杂志最新排名资料，2000 年度，世界500强企业营业总额增加到140650亿美元，利润总额增加到6672亿美元，总资产增加到458076亿美元。分别比上年增加10.8%、20.4%和4.1%。1999年度世界500强企业营业额收益率（利润/营业额）为4.36%，资产收益率（利润/资产）为 1.26%。2000年度这两项指标分别

最新中国企业国际竞争力问题及分析

中国企业国际竞争力问题及分析

目录 一、中国企业国际竞争力评价 (1) （一）企业国际竞争力管理方面的评价 (1) （三）一个国家的整体实力对其企业国际竞争力的分析 (2) 二、中国各个产业中的企业的国际竞争力的剖析 (2) （一）第一产业的企业国际竞争力的剖析 (2) （二）第二产业的企业国际竞争力的剖析 (2) （三）第三产业的企业国际竞争力的剖析 (3) 三、中国企业竞争环境分析 (3) （一）现阶段我国的制度环境分析 (3) （二）WTO规则影响分析 (3) （三）国内地区差异影响分析 (3) （四）我国法律环境 (4) （五）影响我国企业国际竞争力的其他因素 (4) 四、各国提高本国企业国际竞争力经验分析 (4) （一）发达国家的企业 (4) （二）新兴工业化中国家的企业 (5) （三）经济发展相对滞后国家 (5) 五、提高我国企业国际竞争力建议 (5) （一）充分利用我国传统文化优势 (5) （二）中国政府的合理干预 (6) （三）提高教育能力，培养高素质人才 (6) （四）健全法律制度 (6) （五）提高居民收入，完善社会保障制度，扩大内需 (6) （六）不同产业类型企业的一些措施 (7)

参考文献 (8) 中国企业国际竞争力问题及分析 中文摘要 在新的世纪里，经济全球化的大趋势下，中国经济进入了更加广阔的世界领域，企业也面临着向跨国界的国际市场上的激烈竞争。对于中国企业来说，这既是一个难得的历史机遇，又是一个严峻的挑战。对于中国企业如何继承自身发展情况，借鉴国外跨国企业的发展经验，从而参与国际竞争成为中国各企业提升国际竞争力的重点之一。尤其是在2001年中国加入世界贸易组织（WTO）之后，中国企业面临和国外众多有实力的企业在世界市场上同台竞技。 本文在继承和吸收国内外对于企业国际竞争力研究的成果基础上，分析中国企业面临的优势和劣势，从而对中国企业提升国际竞争力进行了探讨。体现出中国企业在国际竞争中的特有特点，特别是中国企业在正确认识和利用国家“走出去”和“引进来”的重大发展战略。文中对中国企业国际化经营过程中的宏观环境和微观环境进行剖析，在此基础上对企业提升国际竞争力提出建议。 [关键词] 中国企业；世界市场；企业国际化经营；企业国际竞争力

2020年10月全国世界市场行情自考试题及答案解析.docx

??????????????????????精品自学考料推荐?????????????????? 全国 2019 年 10 月高等教育自学考试 世界市场行情试题 课程代码： 00102 一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题 1 分，共 20 分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的 括号内。错选、多选或未选均无分。 1.正确的行情分析在正确的行情预测中是一种什么地位？（） A. 必要前提 B.主要任务 C.必然结果 D.核心内容 2.马克思主义的经济周期理论是以什么为中心的？（） A. 经济周期 B.经济危机 C.经济周期阶段 D.经济危机阶段 3.经济结构的变化属于影响行情变化的什么因素？（） A. 周期性因素 B.长期因素 C.季节性因素 D.偶然因素 4.战前，典型的经济周期形态呈现出以下哪一种字形？（） A.U B.V C.W D.M 5.以下哪一名词指的是在一个相当长的时期内，总体经济活动朝着某一个方向呈现出有规律 的变动趋势？（） A. 长期趋势 B.商业循环 C.季节波动 D.偶然波动 6.合理预期学派认为，经济波动的主要原因是什么？（） A.市场机制 B.预期到的政府政策的变动 C.产品过剩 D.由于缺少信息导致对政府政策预期的失误 7.下列哪一指标的变化一般先于总体经济情况的变化，对经济发展趋势有预兆作用？ （） A. 领先指标 B.同步指标 C.落后指标 D.重合指标 8.经济实力强大的发达国家的国民生产总值与国内生产总值的关系是怎样的？（） A. 等于 B.大于 C.小于 D.包括 9.保证交货期限如何改变，说明未交货定单在减少，因而表示经济情况在恶化？（） A. 缩短 B.变长 C.不变 D.基本不变 1

中国产业国际竞争力

期 Foreign Economic Relations ＆Trade 【产业经济】 中国产业国际竞争力研究 顾洪安 （黑龙江省黑土贸易有限责任公司，黑龙江哈尔滨150001） ［摘 要］运用RCA 指数分析并对“钻石模型”要素进行比较，阐述我国产业国际竞争力现状，发现目前 还存在我国企业竞争观念落后，国际市场环境不利因素增多，出口商品结构不够优化，贸易方式不尽合理等问题。应采取以核心大企业主导的竞争模式，通过强化政府职能，充分发挥行业协会作用来提升我国产业国际竞争力。 ［关键词］产业；竞争力；RCA ；“钻石模型”［中图分类号］F062.9［文献标识码］B ［文章编号］2095－3283（2012）02－0080－03我国产业发展处于工业化中期阶段，提高产业国际竞争力关系我国对外贸易乃至国民经济健康、稳定和可持续发展。本文采用RCA 指数并结合“钻石模型”要素分析，对直接和间接影响产业国际竞争力指标进行分析，阐述目前我国产业国际竞争力的现状，据此提出提升我国产业竞争力的策略。 一、运用RCA 指数分析我国产业的竞争力现状运用RCA 指数（Revealed Comparative Advantage In-dex ），分析我国产业在国际市场的竞争地位。RCA 是显性比较优势的简称，通过对该产业在一国出口中所占的份额与该产业占世界贸易总额的份额之比来表示，可以较好地反映一个国家某一产业的出口与世界平均出口水平比较的相对优势。 1.我国出口产品RCA 整体指数 （1）农产品出口的比较优势较弱，RCA 指数一直呈下降趋势， 2000年之后RCA 小于0.8；（2）工业品出口的比较优势在全球处于中等水平，其RCA 指数在1.0 1.2之间，但呈稳步上升趋势，但上升速度缓慢；（3）商品服务出口的比较优势比较弱，其RCA 指数低于0.8，1995—2003年间逐年下降，2003年后呈低水平波动状态。 2.工业品分出口商品结构RCA 指数分析 （1）劳动密集型产业。以纺织产品和服装产品为代表，服装和纺织产品具有极强的比较优势，其RCA 指数均大于2.5。纺织产品的出口比较优势先下降，后缓慢上升， 1995年纺织产品出口的RCA 系数为3.46，1998年最低为2.82， 2009年缓慢上升到3.38。服装的出口比较优势整体呈下降趋势，出口的RCA 系数由1997年的5.96下降到2009年的4.05。 （2）技术密集型产业。以办公和电信设备、数字处理设备、通讯设备和集成电路及元器件为代表。数字处理设备RCA 指数增长迅速，具有较强的比较优势，由2000年的1.82增长到2009年的4.05，通讯设备、办公和电信设备指数也较高，2009年均超过3，集成电路及元器件指数值最低， 2000年、2009年分别为0.19、1.36，增速缓慢，优势不明显。 表1 我国技术密集型产业RCA 指数 产业办公和电信设备数字处理设备通讯设备集成电路及元器件年份19952009200020092000200920002009RCA 指数 0.91 3.12 1.82 4.05 1.92 3.50 0.49 1.36 （3）资本密集型产业。以钢铁产品、化学产品和汽车产品为代表。钢铁产品的RCA 指数由1995年的1.28下降到2003年的0.51，随后其比较优势逐渐增强，2008年达到1.52，具有较强的比较优势，但受国际金融危机的影响， 2009年RCA 指数又跌至0.86。化学产品比较优势较弱，其RCA 指数均小于0.8，呈平稳状态。汽车产品在国际市场上占有率上升趋势明显， 但1995年至2009年汽车产品的比较优势较弱（RCA ＜0.8），但RCA 指数一直缓慢上升， 从1995年的0.05上升到2009年的0.28，反映出汽车产品的比较优势不断提高。 （4）资源密集型产业。以燃料与铁矿石产品为代表，燃料和矿产品的比较优势较弱，其RCA 指数均小于0.8，且呈逐渐下降趋势，其RCA 从1995年的0.58下降到2009年的0.18。这说明受国家产业政策影响和制造业繁荣背景下， 我国的燃料与铁矿石产品等初级产品和资源密集型产品出口大幅减少。 二、依据“钻石模型”要素的产业竞争分析 运用国家竞争优势理论，即“钻石模型”理论，分析影响整体竞争力的六大要素，也是衡量产业国际竞争力的间接指标。 1.生产要素 我国要素禀赋方面劳动力资源成本优势明显。近30年来中国出口的商品仍主要集中在纺织、服装等劳动密集型产业以及家电、电脑零部件等劳动密集与技术密集相结合的组装加工业， 使得中国的产业比较优势长期停留在劳动密集领域，升级缓慢。虽然近年来机电产品已在中国出口商品中占主导地位，但是其中多为金属紧固件、电机、缝纫和纺织机械、变压器和整流器等低技术 08

中国制造业竞争力大数据——金地毯大数据

中国制造业竞争力大数据——金地毯大数 据 对于一个产业和一个经济体而言，“竞争力”是极其重要且广被提及的概念。但在大多数情况下，“竞争力”往往被人们笼统以“强”、“弱”或“大”、“小”来形容。金地毯大数据的目标就是将“竞争力”量化，提供可追踪的时间序列数据，并在其基础上展开分析，进而提供决策建议。 金地毯数据专家将“竞争力”定义为生产单位价值产品所需要付出的成本，其成本越低，竞争力就越强。如果将成本区分为资本和劳动力，相对于全球资本更为透明、趋同，劳动力成本更难被度量且对竞争力的影响更加重要。这就是金地毯大数据的目标，即测算全球主要制造业国家主要制造业行业生产每个单位实际增加值所需要支付的名义劳动成本，也就是单位劳动力成本（ULC），从而去揭示全球制造业竞争力格局的变化。为了全面反映国际竞争力的变化，我们还考虑了本币的实际购买力，即对实际增加值做“生产成本法购买力平价（PPP）”的调整。单位劳动力成本越低，代表一个经济体或一个产业越具竞争力。 金地毯大数据以中国为基准点，追踪和比较本世纪以来全球19个主要经济体19个制造业分类的竞争力变化，深入分析劳动力成本、技术和制度等因素在其中扮演的角色，全面评估中国制造业在全球版图中的实力崛起和变迁趋势。报告覆盖了2000至2016年的时间序列，并以2008年为界，划分为危机前和危机后两个阶段。 金地毯数据专家的主要结论如下：

1.以中国为代表的新兴市场经济体制造业强势崛起 从2000年到2016年，全球制造业格局出现了两个显著的特点，一是美国、日本、德国等发达国家的市场份额快速下降，中国、印度、土耳其等新兴市场国家市场份额快速上升。其中中国同美国、德国、日本的对比，最能说明全球制造业自本世纪以来地区间的转移趋势，反映了世界制造业版图的巨变。 第二个变化来自于制造业内部，与最终消费品密切相关的制造业行业的份额下降，中间材料和投资品（含耐用消费品）制造业部门的份额上升，其中上升最快的是电子和通信设备业，其次是化学工业，其后是汽车、电器以及机械制造业。正是这些制造业部门承载着本世纪以来日新月异的“新技术”和“新经济”。 竞争力是主导这些变化的主因，既包括竞争力的绝对水平，也包括其变化趋势。金地毯数据专家给出了全球主要经济体制造业竞争力排名的数据结果（表1）。

品牌的核心竞争力

品牌的核心竞争力来自哪里？ 美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓，给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影，以往成功的经验已不足以借鉴。 中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入WTO后，中国企业品牌的寿命周期将会大大缩短。 面对国际、国内环境的巨大变化，企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。 受Enterprise IG公司邀请,笔者参加了2001年10月24日在香港由美国《商业周刊》主办的“亚洲企业品牌战略研讨会”。会议邀请了国际知名的品牌管理顾问公司、品牌规划顾问公司、专家和香港国际知名品牌的企业，就如何应对目前迅速变化的经济环境和全球化的到来，深入而广泛地探讨了现代企业品牌管理方面的问题。受与会者一些观点和思想的启发，关注国内企业,现就相关问题进行探讨。 一、企业核心竞争力——品牌竞争力的先决条件 来自美国和亚太地区的与会品牌管理专家一致认为，近期美国经济衰退和全球高新技术市场增长滞缓的局面，给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影，以往成功的经验已经不足以借鉴，必须通过重新评价和创造新的品牌竞争力才能保留和开发新的客户和消费者。 品牌的竞争力已不容忽视。讨论会给我们一个清晰的结论是，在日益动荡多

变的市场条件下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下，企业就要重新审视其品牌管理策略。特别是对于国内的企业，经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准，而不是“窝里斗”。 在全球环境下现代企业的核心竞争力，已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起，两者之间的关系是彼此制约、相互依存的，这是加入世贸之后的中国企业必须要保持清醒的一点。 企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。品牌竞争力是企业竞争力在市场上的商品化的表现，也可以说是企业竞争力物化的表现。 2002年元月12日，在第四届北大光华新年论坛上，北京大学光华管理学院副院长张维迎教授谈道，中国企业过去的竞争力主要体现在四个方面：一是能吃苦耐劳；二是具有廉价的资源；三是有限的产品优势；四是关系网络优势。中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入WTO之后，企业品牌的寿命周期将会大大缩短，这不能不说对现在的本土企业生存来讲是一种极大的威胁。 由此看来，与跨国公司相比本土公司最缺乏的就是品牌竞争力，品牌能不能在市场上立得脚，决定着企业在全球化范围内的盈利能力。要建立品牌的核心竞争力，就必须先建立企业的竞争力。成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照张维迎的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”，