输变电施工项目部标准化管理手册2018-变电部分-附录B

附录B

标准化管理模板

B.1 施工项目部设置部分

SSZB1：施工项目部组织机构成立通知

关于成立模板2018kV输变电新建工程工程施工项目部的通知

各有关单位、部门：

为确保模板2018kV输变电新建工程工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立模板2018kV输变电新建工程工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：

项目经理：

项目副经理：

项目总工：

项目安全员：

项目质检员：

项目技术员：

项目造价员：

项目部资料信息员：

材料员：

综合管理员：

特此通知

施工单位（章）：

年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。

SSZB2：注册建造师施工管理签章文件目录

注册建造师施工管理签章文件目录

文件类别文件名称备注

项目管理文件施工项目部管理人员资格报审表

施工管理人员变更申请表

项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表施工强制性条文执行计划报审表

施工进度计划报审表

施工进度调整计划报审表

工程开工报审表

单位（分部）工程开工报审表

工程复工申请表及复工申请报告

工作联系单

通用报审表

监理通知回复单

工程总结

施工分包备案表

安全管理文件项目承包安全责任书

施工安全管理及风险控制方案报审表

主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表大中型施工机械进场/出场申报表

安全文明施工设施进场报验单

工程安全文明施工设施标准化配置情况汇总表

安全法律、法规、标准及制度等有效文件清单

施工作业票B

重要设施安全检查签证记录

质量管理文件工程质量终身责任承诺书

质量通病防治措施报审表及措施编制

施工质量检验（验收）及评定范围划分报审表工程控制网测量报审表

主要测量计量器具/试验设备检验报审表

试验（检测）单位资质报审表

工程检测试验项目计划报审表

乙供主要材料及构配件供货商资质报审表

乙供工程材料/构配件/设备进场报审表

文件类别文件名称备注甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表

工程材料/构配件/设备缺陷通知单

设备（材料/构配件）缺陷处理报验表

特种作业人员报审表

试品/试件试验报告报验表

工程安全事故/质量事件报告表

工程安全事故/质量事件处理方案报审表及方案编制

工程安全事故/质量事件处理结果报验表

调试报告报审表

公司级专检申请表

监理验收申请表

分部工程质量评定统计表、单位工程质量评定统计表

造价管理文件资金使用计划报审表工程预付款报审表工程进度款报审表设计变更联系单

设计变更审批单

现场签证审批单

索赔申请表

工程竣工结算书

技术管理文件设计变更（现场签证）执行报验单

注注册建造师签章文件包括且不限于以上范围。

对于通过基建管理信息系统在施工、监理、业主项目部间流转的审批表单，归档时再统一打印签字盖章。

B.2 项目管理部分

SXMB1：施工项目部管理人员资格报审表

施工项目部管理人员资格报审表

工程名称：模板2018kV输变电新建工程编号：SXMB1-SG01-001

致电力监理有限公司模板输变电工程监理项目部：

现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。

姓名岗位证件名称有效期至

附件：相关资格证件

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

日期：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

填写、使用说明

（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。

（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，

持证上岗。

（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。

（4）监理项目部审查要点：

1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。

2）人员数量是否满足工程施工管理需要。

3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。

4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。

（5）通过基建管理信息系统流转。

SXMB2：施工管理人员变更申请表

项目管理关键人员变更申请表

工程名称：模板2018kV输变电新建工程编号：SXMB2-SG01-001 致电力监理有限公司模板输变电工程监理项目部：

因，免去同志工程项目经理/项目部安全员职务，由同志担任。

敬请批准。

附件：□项目经理（施工单位关于项目经理变更的通知函、工作简历及身份证、建造师资格证书、安全资格证复印件）

□项目部安全员（施工项目部关于安全员变更的通知函、工作简历及身份证、安全资格证复印件）

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

日期：业主项目部审查意见：

业主项目部（章）：

项目经理：

日期：

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

建设部门主任：

日期：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

通过基建管理信息系统流转。

分包管理人员变更申请表

工程名称：模板2018kV输变电新建工程编号：SXMB2-SG01-001 致电力监理有限公司模板输变电工程监理项目部：

经审核同意（分包单位）因，免去同志工程分包项目经理/分包项目总工/劳务负责人职务，由同志担任。

敬请批准。

附件：1、分包单位关于管理人员变更的通知函

2、管理人员工作简历

3、身份证、资格证书复印件

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审核意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

日期：业主项目部审核意见：

业主项目部（章）：

项目经理：

日期：

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

建设部门主任：

日期：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

通过基建管理信息系统流转。

SXMB3：项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表

项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表

工程名称：模板2018kV输变电新建工程编号：SXMB3-SG01-001 致电力监理有限公司模板输变电工程监理项目部：

我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目管理实施规划/（专项）施工方案的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。

附件：□项目管理实施规划

□专项施工方案

□施工方案

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

专业监理工程师：

日期：业主项目部审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：

业主项目部（章）：

项目经理：

日期：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

通过基建管理信息系统流转。

填写、使用说明

（1）项目管理实施规划应在施工合同签订后、工程开工前由项目经理组织编制，施工单位相关职能管理部门审核，施工企业技术负责人批准。文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章，报监理项目部审批。监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。

（2）一般施工方案应在分部工程动工前由施工项目部技术员编制，施工项目部安全、质量管理人员审核，项目总工批准。文件封面的落款为施工项目部全称，盖施工项目部章，报监理项目部审批。监理项目部审查要点：文件的内容是否完整，编制质量好坏，施工方案（措施）制定的施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度，安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，应对措施是否有效，质量保证措施是否有效，针对性是否强，工程创优措施是否落实。

（3）专项施工方案应在分部工程动工前，由施工项目部项目总工组织编制，施工单位相关职能管理部门审核，施工企业技术负责人批准，并附安全验算结果。文件封面的落款为施工单位名称，盖施工单位章，报监理项目部审批。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案还须附专家论证报告。监理项目部审查要点参照（3）中审查要点”，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，还须审查施工单位是否根据论证报告已修改完善专项方案。

（4）专项施工方案编制范围参见SJSB8施工方案（措施）目录。

附件：

工程

项目管理实施规划

施工单位（章）

年月日

批准：（企业技术负责人）年月日审核：（企业安全管理部门）年月日（企业质量管理部门）年月日

（企业技术管理部门）年月日编写：（项目经理）年月日（主要编写人员）年月日