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任职资格及面试维度——销售统计员

任职资格及面试维度——销售统计员
任职资格及面试维度——销售统计员

职位名称:销售统计员

任职资格:

教育背景:

◆统计、市场营销或相关专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过市场营销、产业经济、财务统计等方面的培训。经验:

◆1年以上相关工作经验。

技能技巧:

◆对市场营销工作有所了解;

◆熟练掌握统计软件;

◆熟练操作办公软件。

态度:

◆坦诚自信,高度的工作热情;

◆具有团队合作精神。

考察维度及方式:

维度一、团队意识

1、你最近都参加了那些社交活动,你在其中扮演什么角色?

2、你如何看待团队中个性与合作问题?

3、你觉得自己在什么样的团队中可以有较大发挥?

维度二、个人素养

1、请说说你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技

巧?

2、用什么具体的方法来确定你的工作重点?为什么?

3、就你的耐心而言,你认为什么样的人最讨厌?维度三、销售

能力

维度三、销售能力

1、当你在销售工作中,遭受客户的再三拒绝,你会怎样做?

2、你觉得把梳子卖给和尚的案例是否属实?说说你的理由

3、你觉得自己销售成功的经验在什么哪里?

维度四、主动性

1、说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么

多的份外工作?

2、请讲这样一个经历:你获得了很难得到的一些资源,这些资

源对你完成工作目标特别重要。

3、你前任工作中,都干了哪些有助于你提高工作创造性的事

情?

维度五、个人规划

1、你个职业规划是什么?

2、个人近期有何充电计划?

3、选择我公司的理由是什么?

面试测评表面试维度及评分参考标准

部评分门项目 面试测评表面试维度及评分参考标准 极佳 10分佳8分一般6分略差4分极差2分面试提问参考 形象气质衣着发型精致,精神衣着发型整洁,精 面貌极佳,言语交流神面貌较佳,言语 带艺术感,举止端庄交流融洽,举止得 文雅,气质出众体大方,注重气质 衣着发型整洁,精神 面貌较佳,言语交流 正常,举止正常 衣着发型合体,整衣着凌乱不得体, 洁度一般,精神面精神状态极差,不貌 欠佳,言语低注意语言文明,举 沉,举止随意止轻浮 A、您认为自己是帅哥(美女)吗?今天是您最好的打扮吗? B、您对自己衣着打扮如何看?有研究过吗?喜欢的是什么 C、您认为自己的气质如何?应该怎样展示您的最佳气质? D、您认为你所应聘的岗位应具备什么形象气质? 求职 动机人 个人求职意向较 个人求职意向强烈, 个人求职意向清楚, 强,职业目标规划 职业目标规划分明清 有职业目标,有规 清晰,自我剖析清 晰,并作自我战略分 划,自我分析基本明 楚,职业匹配度较 析,职业及经历技能 确,职业匹配度尚可 佳,并有一定的职 匹配度极佳 业积累 个人求职意向不个人求职意向模A、您在选择工作中最看重的是什么?( 成长空间、培训机 会、发挥平台、薪酬等答案) 清楚,有职业目糊,职业目标不明 B、您为什么会想做这份工作? 标,无规划,自己确,无任何规划, C、您认为自己以现在条件应得到什么样的收入是合理的? 喜好清楚,自我优对自己认识不清 D、您认为自己过往的工作经验能达到这个岗位要求吗?如 势不清楚,职业相楚,喜好不清楚, 果不能,还有多大差距?愿意去学习消除差距吗? 融度一般工作茫然度极高 力工作资 稳定源 性部 沟通 能力工作更换频率极低,经历有两家以上,工作持续性经历以 职业经历呈阶梯或上 5 年期稳定单位,三年以上居多,跨行 升趋势,职业技能匹跨行经历少,职业业经历稳定,职业匹 配度极好技能匹配度较好配度尚可 兴趣广泛,知识渊博, 性格偏外向,交流 性格适中,交 顺畅,能引领话 注重语言艺术及个性流正常,语言组织、 题,具丰富的语言 风格把握,表情动作语意表达正常,有交 词汇,并能较好运 丰富得体流话题主导 用表情动作 工作更换频率较经常频繁更换工 低,工作持续性以作,工作持续性以 两年以上居多,偶一年内的较多,跨 有跨行经历流动行业经历多 性格偏内向,交流性格沉闷,从不主 正常应答,语言组动说话,交流无应 织一般,语意表达答,语言组织表达 一般能力极差 A、您怎么看待跳槽?您认为您跳槽频率高吗? B、您每次跳槽的动机是什么? C、您对新环境的适应能力如何? D、从今以后的五年时间里,您计划做些什么? A、跟上司的想法不一致的时候您如何去沟通? B、一个孩子在哭,您如何去让他停止哭? C、如果一个同事,你已经跟他说过三遍了,但他仍不明白哦,你 怎么办? D、您的两个发小吵架了,您如何去阻止? E、您怎样能成功地把梳子卖给庙里的和尚? 经历与公司匹程度经历同行同等规模或行业经历与公司行 较大规模同行企业, 行业经历与公司 业有相通性,技能经 相同岗位并具有一定 同行业技能经验 验与公司岗位相关 领先优势 与公司岗位一致 性较多 A、原来的行业(岗位)跟现在有什么区别? 行业经历与公司行业经历与公司行 B、(假如是跨行业)您对这个行业了解多少? 行业有差距,但技业甚远,技能与经 C、您掌握了多少这个行业的经验或技能? 能经验与公司岗验与公司岗位要求 D、您如何将以往的工作经验运用到您所应聘的岗位上来? 位有一定相关性相差较大

会计面试笔试题答案

会计面试笔试题答案 一、填空题 1.、资产负债表中反映的三个会计要素是:资产、负债、所有者权益。 2、更正错帐的方法有:补充登记法、划线更正法、红字冲销法。 3、现金折扣的情况下,应收帐款入帐金额确认有总价法、净价法两种处理方法。 4、固定资产加速折旧主要方法双倍余额递减法、年数总和法。 5、可做增值税抵扣凭证的有专用发票抵扣联、关税完税凭证、交通运输发票、农产品等收购凭证。 6、企业增加资本的途径投资者投入、资本公积转增资本、盈余公积转增资本。 二、会计分录实务题 1、某公司销售产品一批,价款50000元,增值部8500元,款项已存入银行 借:银行存款 58500 贷:主营业务收入 50000 应缴税费-应交增值税(销项税额)8500 2、购买原材料,支付现款5000元,支付进项税850元 借:原材料 5000 应缴税费-应交增值税(进项税额) 850 贷:库存现金 58500 3、以银行存款偿还原欠外单位货款7800元 借:应付账款 7800 贷:银行存款 7800 4、业务员借备用金2000元 借:其他应收款 2000 贷:库存现金 2000 5、业务员交水电费1500元,余款归还 借:管理费用 1500 库存现金 500 贷:其他应收款 2000

6、年末支付下年度房屋保险费6000元,下年度每月摊销500元 (1)借:预付账款6000 (2)借:管理费用500 贷:库存现金6000 贷:预付账款500 7、报废设备一台,原值20000元,累计折旧16000元,残值收入3000元 (1)借:固定资产清理4000 (2)借:库存现金3000 累计折旧16000 营业外支出1000 贷:固定资产20000 贷:固定资产清理4000 8、收到银行利息收入500元 借:银行存款500 贷:财务费用500 9、计提城建税300元,教育费及附加100元,房产税600元 借:主营业务税金及附加1000 贷:应缴税费—应交城建税300 —教育费及附加100 —房产税600 10、分期收款发出商品一批,售价50000元,增值税税率17%,成本40000元,本月已销售40000元,款项未收。 (1)借:发出商品40000 (2)借:应收账款46800 贷:主库存商品40000 贷:主营业务收入40000 应缴税费-应交增值税(销项税额)6800 (3)借:主营业务成本32000 贷:发出商品3200 三、问答题 1、谈谈你对会计工作内容的认识以及该如何做好会计工作。 2、你如何看待超时工作,周末和休息日加班?

办公室岗位面试题本

办公室岗位结构化面试题本 一、请你谈一谈你对文秘工作有怎样的认识和了解报考这个岗位你有哪些优势和劣势 【出题思路】背景性问题。用于导入并了解考生的个性特点与岗位工作的匹配性以及求职动机。 【评分参考】 〔好〕情绪稳定,从容自然,言语流畅,条理清晰,自我评价客观,个性特点与拟任岗位条件较一致,对工作职能有一定了解。 〔中〕情绪控制能逐步稳定下来,叙述比较清晰,但条理性、逻辑性不够。 〔差〕情绪紧张,言语混乱,逻辑性、条理性差。 二、假如你被聘用后,有一个外省的项目考察团到公司来考察,公

司领导安排由你负责这次接待工作,你将如何开展工作 【出题思路】行为性问题。考察了解考生的计划、组织、协调能力以及相关工作经验的多少。 【评分参考】 〔好〕考生能协调各种关系,考虑问题全面,能抓住关键,措施得力,效果好,且能条理清楚地表达。 〔中〕考生能全面地考虑问题,对问题加以解决,办法基本有效,表达的条理基本清楚。 〔差〕考虑问题不周,工作措施不得力或实际效果差,表达的条理不清。 三、由于你是办公室文秘人员,你和领导的联系比较频繁,领导也很器重你,但身边的同事很嫉妒,处处为难你。你如何与身边的同事搞好关系 【出题思路】 行为性问题。考察考生人际交往的意识和技巧,着重考察其人际沟通及与同事建立信任关系的技巧和能力。 【评分参考】 〔好〕具备主动合作意识,善于与他人沟通,能采取有效措施,通过对他人的理解和支持来促进工作。 〔中〕有合作意识,能够与对方沟通,基本上能采取措施处理好双方的关系不影响工作。 〔差〕无合作意识,不能理解他人,或采取的措施不得力,使工作无法开展。

四、有句俗话说:靠山山倒,靠水水倒,靠自己不会倒。你怎么理解 【出题思路】智能性问题。重点考察考生的综合分析能力。是否能辨证看待这个问题,能自圆其说,并有说服力即可。 【评分参考】 〔好〕对于自己的选择,能结合实际做出论证;论点鲜明,论据充分,论证严密;考虑问题有深度、且有独到的见解,言之成理。 〔中〕对自己的观点论证、说理基本可行,能自圆其说。 〔差〕对自己的观点论证、说理不充分;考虑问题没有深度,泛泛而谈,言之无物。 待考生回答完第四题,接着问:经过刚才的面试,我们认为你的表现不是很理想,不太适合我们的职位,如果这次不被聘用,你有什么想法和打算 【出题思路】 情境性问题。主要考察考生自我情绪控制的能力,看考生在较为现实的强刺激情境当中,能否还保持冷静的头脑和自信心,并作出积极的反应,进行正确的判断和评价。 【评分参考】 〔好〕应试者听到这个问题后,情绪稳定,反应敏捷,对自己有正确的评价,并能突出自己的优势,变被动为主动。 〔中〕应试者情绪较稳定,可以较从容地应答,但有受挫感,特别是回答问题的语调上与前面回答的语气有所不同。

任职资格及面试维度——财务分析师

职位名称:财务分析师 任职资格: 教育背景: ◆金融、财经类专业硕士以上学历。 培训经历: ◆受过项目管理、管理学、金融市场分析、财务分析、产品知识等方面的培训。 经验: ◆5年以上大型企业财务管理工作经验,有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆擅长财务分析,有丰富资本运营经验; ◆具备较强资金管理及募集理论知识与实际操作经验; ◆精通财务管理的各环节,熟悉各种组织形式下企业财务管理工作; ◆熟悉先进、规范的企业财务管理体制及相关系统; ◆熟悉企业并购、重组、财务顾问等投资银行业务; ◆熟练使用办公软件及财务软件。 态度: ◆优秀、全面的个人素质,责任心强,具有开拓精神和团队精神; ◆语言和文字表达能力、沟通交往能力、学习能力和组织理解

能力强。 考察维度及方式: 维度一、自我激励和指导 考察方式:提问 1、你原来所在的部门有多少人?部门分工如何? 2、你是如何解决下属的不满情绪或激励下属工作的? 3、举出在工作中自我激励或激励他人的事例。 维度二、观察判断能力 1、你是如何初步判断一个求职者的? 2、你觉得我们这次面试安排的有哪些不足呢? 3、你原来的领导是什么样的?你喜欢什么样的领导? 维度三、沟通协调 1、同事间因你发生争吵时,你会怎样办? 2、当你的工作和个人安排发生冲突时,你如何调整? 3、你平时都参加那些社交活动? 维度四、工作素养 1、对财务工作你最喜欢那个方面?举例说明 2、你如何看待公司里比较有个性的同事? 维度五、团队意识 1、在聚会或社交活动中,你一般都扮演什么角色? 2、你认为团队如何保持凝聚力? 3、你如何看待团队的合作与成员之间的个性化差异?

人事助理(hr)笔试题及答案-面试笔试

人事助理(hr )笔试题及答案_面试笔试 1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。 2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。 3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。 4、请简单编写it 企业《员工电脑管理制度》,包含:笔记本电脑——外借外带被抢遗失等情况。 大家讨论下:) 忘了把前程无忧上的相关职责放上来了,其实是人事专员/主管的职位了,头衔写的是助理而已@ 任职要求: 1、计算机或人力资源相关专业大专以上学历,至少三年以上人事工作经验; 3、熟悉国家和广东省的人事方面的法律、法规、章程、方针、政策; 4、熟悉招聘(重点)、绩效考核、薪酬福利、员工激励、人才引进等事务性工作; 5、熟练使用word 、excel 等办公软件和相关办公设备,对人事测评有比较深入了解; 6、有一定英文基础,具有良好的人际沟通及语言、文字表达能力;能独挡一面。 7、勤勉敬业,责任心强,做事有条理,具有团队精神和合作意识; 8、男女不限。 回头把自己的答案贴上来大家给予指导哦??:)一-其实我主要是做行政的,人事的 实操经验不是很多,呵呵把自己的答案贴上来??大家多指教 笔试题 1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。答:岗位职责: 1、招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标; 2、培训工作:推进落实培训计划和体系,建立各部门的内训员队伍及培训手册; 3、薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表; 4、绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作; 5、协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人力行政问题; 6、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料; 7、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理; 8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写; 9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社会保险、公积金等相关事宜; 10、上级领导交办的其他事项。 考核指标: (1)目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360 度考核法人力资源部主管绩效考核指标量表 被考核人姓名职位人事主管部门人力资源部考核人姓名职位总经理部门序号kpi 指标权重绩效目标值考核得分 1 人力资源工作计划按时完成率15% 考核期内人力资源工作计划按时完成率达100% 2 人力资源成本预算控制率15% 考核期内人力资源成本预算控制率在 _________ % 以下

五个面试维度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 五个面试维度 篇一:五个维度测评人才 人才测评主要方法 1.心理测验 心理测验是对行为样本进行测量的系统程序。这一程序在测量内容、实施过程和计分三个方面都具有系统性,从而使测量结果具有统一性和客观性。通俗地说,心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为,对于贯穿在人的行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。 2.面试 面试是指在特定的时间、地点所进行的,有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话,通过主试与被试的双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式,了解应试人员的素质特征、能力状况、以及求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术。 包括认知测验(成就测验、智力测验、能力测验等)和人格测验(用来评价、测量人的情绪、兴趣、态度、价值观、

动机、性格等方面的测验)。 近年来结构化面试越来越广泛地被采用。所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。 相对于传统的面试,它的优势在于: 针对性强——进行结构化面试的第一步工作是进行深入的岗位分析,在充分了解岗位需求的基础上,确立需要考察的要素。因此,结构化面试具有很强的岗位针对性。 标准化——针对应聘同一岗位的不同应聘者,结构化面试的题目、提问方式、计分和评价标准都是相同的。这种标准化的测评方法大幅度地提高了评价结果的客观性、准确性和实用性。 结构化面试作为行之有效的人才测评技术在实际的招聘工作中取得了良好的效果。有研究表明,经过结构化面试而录用的应聘者在实际工作中的工作业绩明显优于采用普通面试方法而录用的应聘者。 3.评价中心 评价中心技术综合运用了各种测评技术。它的主要特点是使用情景性的测验方法对被试的特定行为进行观察和评

公务员录用面试细则及考官评分表

更多资料请登陆:https://www.sodocs.net/doc/1a11700261.html,/GXHT/ 公务员录用面试 实施细则 第一章总则 第一条为搞好国家公务员录用的面试工作,根据《广东省国家公务员录用实施办法》,制定本细则。 第二条本细则适用于本省各级国家行政机关录用担任主任科员以下(含主任科员,下同)国家公务员面试。 中央驻本省国家行政机关录用担任主任科员以下非领导职务的国家公务员面试可参照本细则执行。 第三条面试贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则。 第二章面试组织 第四条国家公务员录用面试,由县以上政府人事部门(主考机关)组织实施,或由县以上政府人事部门委托用人单位负责实施。 第五条由政府人事部门或用人单位面试人数成立若干面试考官组,每个考官组由7-9名已取得省政府人事部门认可的面试考官资格的人员组成,其中设主考官1名,其余为考官,必要时可设副主考官1名。考官的专业、职务、资历、年龄、性别、来源等方面须合理搭配。另设计分员、核分员、监督员各1名。 考官组实行主考官负责制,考官组的主要职责是: (一)研究面试题目,把握测评要素和评分标准; (二)组织面试,做好面试记录,评定面试成绩; (三)根据面试成绩,在主考官组织下,为应试者逐人填写客观、公正、简短的综合评语; (四)将《面试评分表》、《面试成绩汇总表》、《面试考官计分平衡表》等面试原始记录材料密封送主考机关或用人单位人事部门保管备查; (五)及时向主考机关汇报面试情况。 第三章面试内容 第六条面试主要测试应试者拟任职位的相关素质和能力,一般包括综合分析能力,言语表达能力,计划、组织能力,应变与情绪自我控制能力,处理事务能力,人际交往能力,求职动机与拟任岗位的匹配性,专业知识技能,举止仪表等方面的基本素质。 第七条面试命题原则: (一)坚持为用而考、考用一致,面试试题充分反映拟补充职位的主要特点和要求; (二)试题灵活多样,能全面测试应试者的能力和水平; (三)试题须具有代表性、可行性、规范性; (四)命题工作按绝密级保密要求进行管理; (五)命题工作由省政府人事部门组织,或由省政府人事部门委托市、县政府人事部门组织。 第四章面试规则 第八条面试须设立面试考场,面试考场由面试室、候考室和考务办公室组成,每室须

企业面试笔试题及答案

企业面试笔试题及答案 1.住宅冷负荷指标:________,热负荷指标:________,噪音标准:________? 2.商场冷负荷指标:________,热负荷指标:________,新风量标准:________;噪音标准:________? 3.一般空调冷冻水供/回水温度为:______,空调采暖热水供/回水温度为:____? 4.一般空调、通风系统中主风管风速:________,支管风速: ________? 5. 防烟分区的最大面积:________。高规中关于排烟风机的风量的规定为:担负一个防烟分区应按每平方米面积不小于________计算(但单台风机最小排烟量不应小于________);担负两个或两个以上防烟分区排烟时,应按最大防烟分区面积每平方米不小于________计算? 6.机械加压送风机的`全压,除计算最不利环管道压头损失外,尚应有余压。防烟楼梯间余压值为:________;前室、合用前室、消防电梯间前室、封闭避难层(间)余压值为:________?

7.在空调系统末端选择方面,大空间建议采用:____________空 调系统,小空间建议采用___________空调系统? 8.请按管径大小,简述空调水系统常用的管材种类及连接方式? 9.请简述空调水系统及风系统常用的保温材料种类及其适用范围? 10.请简述在通风、空调系统中,哪些位置须安装防火阀? 11.请简述暖通空调系统中的设备、管道可采取哪些消声降噪措施? 12.请简述风机盘管的选型及安装要点? 13.请简述风冷热泵、VRV系统室外机、分体空调室外机等设备的 安装要点。上述设备在寒冷季节均会有制热量的衰减,可采取哪些 措施进行补偿? 14.请简述空调水系统可采取哪些水利平衡措施,在系统的调试过程中,可采取哪些简单方法确定水系统管路中的水量已达到设计要求?

招聘面试的七个维度

招聘面试的七个维度 我的老板曾对我说了这样的一句话:在面试的短短四十分钟的交流中根本发现不了一个人的能力。 同样,我的另一个老板曾对我说了这样的一句话:在面试的短短四十分钟的交流中,可以发现一个人的相关素质与能力。 做为人力资源的管理者来说,我更相信后者。 现在所讲的人才素质测评、结构化面试等,有的单位分笔试、面试、复试都环节,我都认为他们离不开一个共性,那就是从以下几个维度来衡量一个人的才能与素质! 一、仪容仪表 仪容,通常是指人的外观、外貌。 仪表是综合人的外表,它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、举止、服饰、风度等方面,是人举止风度的外在体现。 容貌虽是天生的,但后天得体的修饰可以尽限一个人的非凡气质。一个人的仪容必须是符合他的年龄特征、身份和职业要求以及特定场合的,只有这样,才可以在自己的仪容仪表达到最佳的和谐,才可以让自己得到社会或群体的普遍认可和接受,才可以使自己真正变的更美、更靓,这是一个人获得他人良好印象的重要因素。一般说,整洁端庄的仪容、朴实大方的装扮是最符合社会共同审美要求的。 即使如此,我们不能忽视在这个大千世界,芸芸众生。面腔多样,性格迥异。人生无常,谁能参透的世界中面相与一个人的一生存在千丝万缕的联系。俗语说:“相由心生,相由心改”,内心所想的,都会一一地表现在脸上,久而久之,你的面相自然随之改变。一个人一生的命运与其身高、容貌、名字也就有着必然的联系。 在这里,我只提到相学流年法:“幼年期-十五岁以前,其运限主要以观察双耳为主。青年期-十五~三十岁,其运限主要以观察额相为主。成年期-三十~四十岁,运限在眉眼。中年期-四十~五十岁,运限看鼻运。老年期-五十~六十岁,运限看唇运。” 二、自我评价/自我介绍 “请您先用3-5分钟左右的旲间介绍一下自己吧!”我相信这是所有面试官都会问的一个问题。这是面试者利用最短的时间打动面试的时候,也是面试考察一个人素质的最基础一步。 如何做好自我介绍,对自己进行一个客观的评价,我想用SWOT分析法是一个很的展示自己的机会。

面试笔试题(带答案)

面试笔试题(带答案) https://www.sodocs.net/doc/1a11700261.html,work Information Technology Company.2020YEAR

1:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会? A:无所谓,留在原地,继续接听 B:立刻找一个比较安静的地方 C:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去 D:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打 标准选项:B,此题考察的是情商,会表现跟人的沟通、交际能力。 2:对方要求你于某日某时到该公司面试,但并未告诉你该公司详细地址,你会? A:在电话中向对方询问公司的具体地址 B:若对方态度和善,不但会问具体地址,还会询问行车路线 C:挂断电话后才想起来,没办法,按照刚才的号码再打回去询问吧 D:挂断电话后才想起来,没关系,我上网查查去,如有好几个地址,那再打电话询问 标准选项:D,此题考察是求职者的专业素质,开拓精神,以及主观能动性。3:面试前,你是否会特地整理一下个人形象和卫生? A:不会,我对自己的形象很有信心,恩,明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装 B:不会,我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下,那出色的才能 C:会,洗洗头发洗洗澡,以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前 D:说不定,看心情还有要去面试的公司,知名外企我会适当修饰以下,小公司就算了 E:会,我会洗洗头发洗洗澡,再洒点香水,画个妆,这让我更有信心 标准选项:C。此题考察的是求职者对自己整体形象的包装,通过包装可以了解一个人 的性格。 4:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后,你发现你比预定时间早到了半个小时,这时你会 A:直接进公司找前台,平静地联系面试人员

五个维度的面试技巧

五个维度的面试技巧 面试前:掌控时间 兵书上有云:“养兵千日,用兵一时”,现在真的要上战场了,你准备好了吗?求职者务必在面试前,了解一下未来公司的具体地址和方位。提前十分钟到达是最为理想的。在面试时迟到或是匆匆忙忙赶到都是致命的,而提前半小时以上到达,往往会影响HR其他工作的开展。到达目的地后求职者应耐心等候,许多的公司会要求求职者填写一份应聘表格,或是安排其他方面的测试等。 面试中:沉着冷静,不卑不亢 求职者在见到HR的时候,应该主动地和HR打招呼,问候对方,并且感谢HR给自己这样一个非常好的机会。这样的开场白会使HR感到自己非常受尊重,同时HR也会对求职者留下深刻的印象。如果求职者在面试前做足了准备工作,那么面试就没有什么可怕的了。一般HR在一开始的时候都会通过一些社交话题帮助求职者放松情绪,消除求职者的紧张戒备心理。 在回答HR所有的问题时求职者要沉着冷静,不卑不亢。求职者不要因为对方是决定自己命运的一个关键人物,就在回答问题时故意讨好,巴结HR。这种假惺惺的回答既会让HR 感到求职者是个虚伪的人,又讨不到HR的喜欢。注意事项:千万不要喧宾夺主。一些求职者往往经过了数次的面试以后,基本上了解了HR在面试中会提一些什么样的问题,一旦有开口的机会,就滔滔不绝起来,从自己的个人情况说到工作经历,再说到离职原因,最后说到个人脾性等等。这样的求职者是不会让HR喜欢的,试想求职者把HR要问的问题都说完了,那么你让HR问什么呢?有时候HR看一些求职者这么能说会道,干脆就问一些非常刻薄和离奇的问题。求职者要记住,自己是来争取工作机会的,不是来和HR唇枪舌战的,给HR发“战帖”可不是什么明智之选啊! 面试后:注意事项 终于捱到结束的时候了,终于回答完所有HR提出的既挑剔又尖锐的问题。但是往往许多的求职者在面试结束时的“不拘小节”露出破绽,致使“煮熟的鸭子飞了”,所以面试全过程需要善始善终。 面试结束勿忘礼仪 当求职者知道面试即将结束时千万不要在HR面前表现出浮躁不安、急欲离去的样子。因为HR在和求职者在一番“斗志斗勇”之后也会感到体力和脑力上的疲倦,HR希望得到求职者的充分尊重。聪明的求职者会起身表示告辞,同时用“同您谈话我感到很荣幸”或“感谢您给我这次面试机会”这样的辞令结束谈话。这样的辞令会令HR感到很舒服,自己的劳动得到了夸奖,当然对求职者的印象也就加深了。 不要急于询问 HR对求职者的印象面试即将完成时,事实上HR的心里早已有了答案:是否给求职者第二次面试的机会。许多的HR在结束时不管求职者成功与否,一定会给一个答复,这只不过是个时间、方式的问题(一般大约是在一个星期以内)。可是千万不要在当时就急切地询问“请问我下次的面试时间是在何时?”,或是“您认为我怎么样?”。 HR是不会直截了当的回答这样的问题的,因为任何一个公司和企业都想让求职者知道被录用并不是一件轻而易举的事情,希望求职者在未来的岗位上能够珍惜这个工作机会。那么求职者也不必如此心急火燎的去揭开未来雇主的神秘面纱。

面试练习题以及答案

面试习题以及答案 面试问题1:钓过螃蟹的人或许知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出来的。因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹纷纷攀附在他身上,结果是把它拉下来,最后没有一只出的去。对此现象,结合实际谈谈你的想法。 我的回答: 各位考官,大家好!现在我开始答题。 在螃蟹这个群体中,每一个个体都有自己的目标那就是从篓子中爬出来,然而,它们为了自己的目标相互竞争,使群体的共同目标在它们无序的也可以说是不正当的竞争下走向失败。题目中的螃蟹的例子就是生活中的一个剪影,例如《特坦尼克号》这部电视剧在沉船的过程中很多人因为争着跳上救生艇而掉入海中,在这种慌乱中,船长镇定的面庞跟整个画面形成了鲜明的对比,正是船长的组织与安排才使多数人获救。而在在现实中有很多踩踏事件发生给我们留下了悲痛的教训。 出现螃蟹现象的原则有以下几个方面: 1、组织中的没有建立健康的竞争机制,导致每个个体只为了个人的目标而无序地竞争, 即伤害自己也伤害别人,甚至也破坏了组织的目标。 2、组织中的成员之间缺少沟通与合作,导致1+1<2的情况的出现,使组织不能有效的运 转,造成内耗加大。 3、在团体组织中,没有领导,即使有在这种无序的竞争中也很难履行领导应有的职责。解决的办法如下: 1、任何一个组织要想良性运作,需要建立组织目标。只要有两个人以上的团体就可以形成 一个组织,组织运作效率高低直接影响组织职能完成如何,为此,组织要高效率地实施职能必须确定科学、合理的组织目标。然后将组织目标分解到每一个成员身上,使个体目标明确并且与组织整体目标相一致。 2、组织中要有领导并且维护领导的权威。采用民主方法选举组织领导,领导统一指挥该组 织,在组织中及时领导、组织、协调员工之间的关系,使组织中的成员能够团结合作,从而达到双赢。 3、组织中建立有效的竞争、合作奖励机制。要调动组织中每个成员的积极性,必须建立既 竞争又合作的激励机制,才能激发每个成员积极向上的力量,尽情地施展才华,为完成组织总体目标而不断奋斗。 4、建立职位责任制。将每个员工的职位责任明晰化、制度化,让每个职员明确自己在组织 中的角色以及与其它职位之间的关系,并努力工作完成自己所在职位的角色,不要因为自己角色完成不当而影响其他职位的完成。 总的来说,任何组织以及组织中的个体要有目标;组织中要有领导并且维护领导的权威;组织中建立有效的竞争、合作奖励机制;建立职位责任制等一系列规章制度。在领导者的组织、协调、控制与带领下,组织才能达到最优,实现多赢。 回答完毕! 第二个问题假如你参加工作后,某天早上到单位后有下列工作要处理,你准备怎么办? 1. 由你起草的某工作方案,下午即将参加领导班子集体讨论,你感觉还有不完善的地方. 2. 群众上访的事件中,牵扯到有你负责的某一工作,因此领导责成你尽快出面解释,但问题你还没有彻底搞清楚.你处室某同志参加了后备干部的竞选,组织上已经通知你上午找他谈话,了解该同志的工作和思想上表现. 各位考官,我已准备就绪,现在开始答题: 根据公务员工作时间,我与早上八点三是到达办公室,对今天上午的工作任务进行日程

微电子笔试(笔试和面试题)有答案

第一部分:基础篇 (该部分共有试题8题,为必答题,每位应聘者按自己对问题的理解去回答,尽可能多回答你所知道的内容。若不清楚就写不清楚)。 1、我们公司的产品是集成电路,请描述一下你对集成电路的认识,列举一些与集成电路相关的内容(如讲清楚模拟、数字、双极型、CMOS、MCU、RISC、CISC、DSP、ASIC、FPGA等的概念)。 数字集成电路是将元器件和连线集成于同一半导体芯片上而制成的数字逻辑电路或系统。 模拟信号,是指幅度随时间连续变化的信号。例如,人对着话筒讲话,话筒输出的音频电信号就是模拟信号,收音机、收录机、音响设备及电视机中接收、放大的音频信号、电视信号,也是模拟信号。 数字信号,是指在时间上和幅度上离散取值的信号,例如,电报电码信号,按一下电键,产生一个电信号,而产生的电信号是不连续的。这种不连续的电信号,一般叫做电脉冲或脉冲信号,计算机中运行的信号是脉冲信号,但这些脉冲信号均代表着确切的数字,因而又叫做数字信号。在电子技术中,通常又把模拟信号以外的非连续变化的信号,统称为数字信号。 FPGA是英文Field-Programmable Gate Array的缩写,即现场可编程门阵列,它是在PAL、GAL、EPLD 等可编程器件的基础上进一步发展的产物。它是作为专用集成电路(ASIC)领域中的一种半定制电路而出现的,既解决了定制电路的不足,又克服了原有可编程器件门电路数有限的缺点。 2、你认为你从事研发工作有哪些特点? 3、基尔霍夫定理的内容是什么? 基尔霍夫电流定律:流入一个节点的电流总和等于流出节点的电流总和。 基尔霍夫电压定律:环路电压的总和为零。
欧姆定律: 电阻两端的电压等于电阻阻值和流过电阻的电流的乘积。 4、描述你对集成电路设计流程的认识。 模拟集成电路设计的一般过程: 1.电路设计依据电路功能完成电路的设计。 2.前仿真电路功能的仿真,包括功耗,电流,电压,温度,压摆幅,输入输出特性等参数的仿真。 3.版图设计(Layout)依据所设计的电路画版图。一般使用Cadence软件。 4.后仿真对所画的版图进行仿真,并与前仿真比较,若达不到要求需修改或重新设计版图。 5.后续处理将版图文件生成GDSII文件交予Foundry流片。正向设计与反向设计 State Key Lab of ASIC & Systems, Fudan University 自顶向下和自底向上设计 State Key Lab of ASIC & Systems, Fudan University Top-Down设计 –Top-Down流程在EDA工具支持下逐步成为 IC主要的设计方法 –从确定电路系统的性能指标开始,自系 统级、寄存器传输级、逻辑级直到物理 级逐级细化并逐级验证其功能和性能 State Key Lab of ASIC & Systems, Fudan University Top-Down设计关键技术 . 需要开发系统级模型及建立模型库,这些行 为模型与实现工艺无关,仅用于系统级和RTL 级模拟。

办公室文员工作自我评价

三一文库(https://www.sodocs.net/doc/1a11700261.html,)/个人简历 办公室文员工作自我评价 为大家整理的办公室文员工作自我评价,供大家参考。 办公室文员工作自我评价: 一、坚持进取的理念和工作方法,做到“实干”与“干实”的统一。 办公室作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,如何落实“三个代表”的重要思想,坚持以民为本,是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本,很重要的一点就是在实践中,实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次,不仅日常工作要准确到位,而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去,在吃透上情的同时,更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识,我们在工作中坚持做到了四个增强: 一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一,增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程,

实际上就是一切为基层服务,为群众谋利益的过程。在工作实践中,我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时,努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么,并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,进行理性思考,提出意见和建议,在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。 二是在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。 今年以来,我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息,加工整理,及时在全区推广,以促进工作的整体推进。截止到目前,共编发政务信息53期。其中,总结编发的在“一价制”试行过程中成功县市的做法,有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广,受到市局领导的充分肯定。 三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性,工作中,我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、

任职资格跟面试维度——人力资源部经理

职位名称:人力资源部经理 任职资格: 教育背景: 人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: 受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。 经验: 5年以上人力资源管理相关工作经验。 技能技巧: 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰盛的实践经验; 对人力资源管理事务性的工作有熟练的处理技巧,熟悉人事工作流程; 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针; 烂熟使用办公软件及相关的人事管理软件; 态度: 对人及组织变化明锐,具有很强的沟通、协调和推进能力;高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐天; 善于与各类性格的人交往,待人公平。 考察维度及方式:

维度一、自我激励和指导 考察方式:提问 1、你原来所在的部门有多少人?部门分工如何? 2、你是如何解决下属的不满情绪或激励下属工作的? 3、举出在工作中自我激励或激励他人的事例。 情景模拟:文件筐测试法 维度二、组织协调能力 1、你认为一个好的团队成员是什么样的? 2、请说一下别人是怎样看待你的? 3、当你和老板产生分歧时,你是如何处理的? 维度三、应变能力 1、当方案在最后一刻要求改动,你是怎样应对的? 2、某个问题讨论总是没有结果时,你是怎样做的? 3、据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。 维度四、专业知识和举止 专业人士考察 维度五、影响力和说服力 1、你是如何说服上司同意某一方案的? 2、你如何决定接受或不接受我公司的录用决定? 3、有用影响或说服下属的关键是什么?

面试笔试题带答案

1:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会? A:无所谓,留在原地,继续接听 B:立刻找一个比较安静的地方 C:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去 D:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打标准选项:B,此题考察的是情商,会表现跟人的沟通、交际能力。 2:对方要求你于某日某时到该公司面试,但并未告诉你该公司详细地址,你会? A:在电话中向对方询问公司的具体地址 B:若对方态度和善,不但会问具体地址,还会询问行车路线 C:挂断电话后才想起来,没办法,按照刚才的号码再打回去询问吧 D:挂断电话后才想起来,没关系,我上网查查去,如有好几个地址,那再打电话询问 标准选项:D,此题考察是求职者的专业素质,开拓精神,以及主观能动性。 3:面试前,你是否会特地整理一下个人形象和卫生?

A:不会,我对自己的形象很有信心,恩,明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装 B:不会,我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下,那出色的才能 C:会,洗洗头发洗洗澡,以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前 D:说不定,看心情还有要去面试的公司,知名外企我会适当修饰以下,小公司就算了 E:会,我会洗洗头发洗洗澡,再洒点香水,画个妆,这让我更有信心 标准选项:C。此题考察的是求职者对自己整体形象的包装,通过包装可以了解一个人 的性格。 4:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后,你发现你比预定时间早到了半个小时,这时你会 A:直接进公司找前台,平静地联系面试人员 B:先在公司附近晃一晃,熟悉一下环境,整理好心情,顺带想想可能遇见的面试问题, 提前5-10分钟再进去 C:先观察一下公司附近的环境,食堂远不远,购物方不方便,周

面试笔试题目及答案(暖通)

深圳航空城(东部)实业有限公司招聘笔试题 暖通工程师类 姓名:申请职位:笔试开始时间: 非常感谢您的到来,为了对您有一个全面的了解,希望您能回答下面的问题,谢谢合作;答题标准时间:45分钟。 一、选择题(3分×25=75分) 1.为防止冬季维护结构内表面结露的下列措施中,哪一种是错误的?(B) A增加维护结构的传热阻 B增加维护结构内表面的换热阻 C降低室内空气的含湿量 D提高室内温度 2.高层民用建筑中内走道应设置排烟设施的要求对于(D)是正确的。 A一类高层建筑长度超过30m的内走道 B二类高层建筑长度超过30m的内走道 C高层建筑长度超过2高层建筑长度超过30m的内走道 D一类建筑和建筑高度超过32m的二类建筑中超过20m的内走道 3.高层民用建筑中防烟分区规定正确的是( A )。 A建筑面积不宜超过500M2 B建筑面积不宜超过500M2且不应跨越防火分区 C建筑面积不宜超过1000M2且不应跨越防火分区 D建筑面积不宜超过1000M2 4.外窗增加低辐射膜(low-e膜)的效果中,错误的是( A)。 A减少冬季太阳辐射的热 B减少夏季太阳辐射的热 C使反射长波辐射的能力减小 D增大外窗的传热热阻 5. 蒸汽采暖系统宜采用哪种散热器?B A 钢制柱型 B 铸铁柱型 C 板型 D 扁管型 6. 当热水集中采暖系统分户热计量装置采用热量表时,系统的公用立管和入户装置应设于何处? B A.明装于楼梯间 B.设于邻楼梯间或户外公共空间的管井内 C.明装于每户厨房间 D.设于邻厨房的管井内 7. 分户热计量热水集中采暖系统,在建筑物热力入口处没必要设置何种装置?A A加压泵 B 热量表 C流量调节装置 D 过滤器 8. 哪种民用建筑的采暖散热器必须暗装或加防护罩?D A 办公楼 B 高层住宅 C 学校 D 幼儿园 9. 设置全面采暖的建筑物,其围护结构的传热阻?D

google面试,笔试逻辑题及答案

谷歌笔试面试逻辑题目,部分答案在最后边。 1.一辆学校班车里面能装多少个高尔夫球? 2.你被缩小到只有硬币厚度那么点高(不是压扁,是按比例缩小),然后被扔到一个空的玻璃搅拌器中,搅拌刀片一分钟后就开始转动。你怎么办? 3.要是让你清洗整个西雅图的所有窗子,你会收取多少费用? 4.怎么才能识别出电脑的内存堆栈是向上溢出还是向下溢出? 5.你要向你8岁的侄子解释什么是数据库,请用三句话完成。 6.时钟的指针一天内会重合几次? 7.你需要从A地去B地,但你不知道能不能到,这时该怎么办? 8.好比你有一个衣橱,里面塞满了各种衬衫,你会怎么整理这些衬衫,好让你以后找衬衫的时候容易些? 9.有个小镇有100对夫妇,每个丈夫都在欺骗他的妻子。妻子们都无法识破自己丈夫的谎言,但是她们却能知道其他任何一个男人是否在撒谎。镇上的法律规定不准通奸,妻子一旦证明丈夫不忠就应该立刻杀死他,镇上所有妇女都必须严格遵守这项法律。有一天,镇上的女王宣布,至少有一个丈夫是不忠的。这是怎么发生的呢? 10.在一个重男轻女的国家里,每个家庭都想生男孩,如果他们生的孩子是女孩,就再生一个,直到生下的是男孩为止。这样的国家,男女比例会是多少? 11.如果在高速公路上30分钟内到一辆车开过的几率是0.95,那么在10分钟内看到一辆车开过的几率是多少(假设为常概率条件下) 12.如果你看到钟的时间是3:15,那一刻时针和分针的夹角是多少?(肯定不是0度!)

13.4个人晚上要穿过一座索桥回到他们的营地。可惜他们手上只有一支只能再坚持17分钟的手电筒。通过索桥必须要拿着手电,而且索桥每次只能撑得起两个人的份量。这四个人过索桥的速度都不一样,第一个走过索桥需要1分钟,第二个2分钟,第三个5分钟,最慢的那个要10分钟。他们怎样才能在17分钟内全部走过索桥? 14.你和朋友参加聚会,包括你们两人在内一共有10个人在场。你朋友想跟你打赌,说这里每有一个人生日和你相同,你就给他1元,每有一个人生日和你不同,他给你2元。你会接受么? 15.全世界有多少个钢琴调音师? 16.你有8个一样大小的球,其中7个的重量是一样的,另一个比较重。怎样能够用天平仅称两次将那个重一些的球找出来。 17.有5个海盗,按照等级从5到1排列。最大的海盗有权提议他们如何分享100枚金币。但其他人要对此表决,如果多数反对,那他就会被杀死。他应该提出怎样的方案,既让自己拿到尽可能多的金币又不会被杀死?(提示:有一个海盗能拿到98%的金币) A.逻辑推理 1、你让工人为你工作7天,给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段,你必须在每天结束时给他们一段金条,如果只许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费? 2、请把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。 3、小明一家过一座桥,过桥时是黑夜,所以必须有灯。现在小明过桥要1秒,小明的弟弟要3秒,小明的爸爸要6秒,小明的妈妈要8秒,小明的爷爷要12秒。每次此桥最多可过两人,而过桥的速度依过桥最慢者而定,而且灯在点燃后30秒就会熄灭。问:小明一家如何过桥? 4、一群人开舞会,每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种,黑的至少有一顶。每个人都能看到其他人帽子的颜色,却看不到自己的。主持人先让大家看看别人头

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