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深化改革转型发展 - 国家粮食和物资储备局

深化改革转型发展 - 国家粮食和物资储备局
深化改革转型发展 - 国家粮食和物资储备局

附件1

“深化改革转型发展”主题征文获奖名单

一、一等奖(2名)

1.从“福娃模式”成功实践看粮食加工转型路径(陈修柱,湖北省荆州市粮食局)

2.关于粮食地方立法的几点建议——以上海为视角(徐自广,上海市粮食局)

二、二等奖(4名)

1.北京市粮食安全形势分析及引导推进粮食加工产业发展的思考(阎维洪,北京市粮食局)

2.粮食企业建立优质稻商品生产基地的研究与思考(雷海州,广西壮族自治区柳州市五里卡粮库)

3.滨州市粮食行业“新六产”发展现状及对策分析(高玉华牵头,山东省滨州市粮食局)

4.强化法律法规保障推动行业转型发展——由百个涉粮案例引发的思考(石少龙,湖南省粮食局)

三、三等奖(10名)

1.对新时代粮食人才培养的思考与建议——粮食人才培养目标路径与方式方法探析(曾位强,四川省粮食局)

2.试论确保国家粮食安全的实践思路(马文娟,宁夏回族自治区粮食局)

3.浅析地方国有粮食企业的困境及对策建议(陈晓洪、李冬钰、李俭,江西省吉安市永新县粮食局)

4.构建粮食行业机关青年综合信息资源库的思考(李董,上海市粮食局)

5.新形势下粮食部门转变职能所亟需解决的几个问题(李永明,甘肃省庆阳市粮食局)

6.开门开放办流通,促进粮食行业供给侧结构性改革(霞玉,四川省广汉市粮食局)

7.深刻理解社会主要矛盾转化积极推动粮食行业转型发展(黎霆,国家粮食和物资储备局)

8.以供给侧结构性改革为统领深入推动湖南粮食行业转型升级(欧阳建勋,湖南省粮食局)

9.平昌粮食供给侧安全面临的挑战与对策(刘开荣,四川省巴中市平昌县粮食局)

10.国有粮食企业人力资源现状及改进对策研究——以慈溪市粮食收储有限公司为例(王晨,浙江省慈溪市粮食收储有限公司)

四、优秀奖(20名)

1.提升基层粮食干部职工的职业荣誉感(陈军林,江苏省丹阳市粮食局)

2.淮安稻米加工企业融资困境及对策研究(张爱如,江苏省淮安市粮食局)

3.粮食主产区地方骨干国有粮食购销企业生存发展的路径选择(段国峰,内蒙古赤峰东城国家粮食储备库)

4.把握山区粮食供需特点助推特色粮油产业升级——对湖北省秭归县2016年农户粮食抽样情况的调查与思考(周桂林,湖北省宜昌市秭归县粮食局)

5.深化放管服改革推动粮食行业健康发展的思考(刘开田、吕明、魏才奎,山东省粮食局)

6.粮食交易客户融资服务探讨(徐国银,武汉国家粮食交易中心)

7.浅析新形势下省属粮食储备企业依托储备做好经营的思路和建议(王维军,甘肃省长城粮油储备库有限公司)

8.精准施策、多措并举推进粮食去库存(高伏兵,江苏省淮安市粮食局)

9.完善省级储备粮管理长效机制降低轮换亏损的建议(王强,湖南省粮食局)

10.明确基本思路落实重点措施以“加减乘除法”助力企业改革发展(王鑫,中国华粮物流集团北良有限公司)

11.发挥粮食部门优势拓展为农服务功能提高种粮大户种植收益(丁卫东、王井宝,山东省曲阜市粮食局)

12.“三化”大武汉进程中的粮食安全保障(方中华、王必生、夏勤慧,湖北省武汉市发改委)

13.政府储备粮社会化代储的实践与思考(吴伟民、胡双平,浙江省金华市粮食局)

14.加快改革完善机制推进军民融合深度发展(龙建跃,湖南省军粮中心)

15.对深化“放管服”改革加强粮食社会化管理的思考(郭冬青,山东省潍坊市粮食局)

16.打造海外粮企集群,应对国际粮市挑战——在国际粮食市场合作与竞争中的“梯队”建设构想(马新辉,陕西杨凌粮食仓储有限责任公司)

17.粮食那些事(陈娜,山东省潍坊市粮食局)

18.健全粮食质量安全检验监测网络保障粮食质量安全(侯瑞宏,山西省粮食局)

19.关于我市粮食加工产业发展的几点思考(刘授国,湖北省十堰市粮食局)

20.浅谈粮食纯销区构建粮食安全保障体系之路径(毛智军,浙江省宁波市北仑区粮食总公司)

1---国家粮食和物资储备局

附件四: 填表说明 一、仓容基本情况统计表(A表): 1.单位编码:由全国统一的行政编码(编至县,具体见附件)加两位数字表示的本县(本基层汇总单位所辖范围)内粮库代号组成。据此, 省、地区(市)、县(市)粮食局及其所辖的每一个库点,其编码都是唯一的。中储粮公司、中谷集团公司、新疆生产建设兵 团、黑龙江农场总局和大连北良有限公司粮库编码,其前2位分别采用“91、92、93、94和95”,另加上两位数字表示省的 数字+两位表示地区(市)的数字+两位表示粮库代号的数字”表示。在实际操作中,在专门软件中已列出各单位的前6位编 码,所以各填报单位(县级粮食局)只需填写最后2位数字即可。在实际操作中,由于在专门软件中已列出各单位的前6位编 码,所以具体填报单位(县级粮食局)只需填写最后2位数字即可。 2.有效仓容:指完好仓容和经过维修以后已达到安全储粮要求的仓容。“需大修”、“待报废”的仓容不包含在“有效仓容”中。 3、完好仓容:指不经采取铺垫、“包打围”等措施就能直接以散装方式储粮的散装仓容和仅能以包装方式存粮的包装仓容;包括的仓型 有:普通平房仓、楼房仓、高大平房仓、钢筋混凝土立筒仓、钢板立筒仓、砖立筒仓、浅圆仓、砖圆仓和地下仓; 4. 统计填报单位:指具有独立法人资格的,与粮食行政管理部门、国有粮食公司(集团)以及黑龙江农垦系统(今年在本项统计工作中简 称为“国有粮食系统”)有隶属关系的粮食仓储企业和事业单位。粮库仓容统一按照“实际仓容”统计。原则上一个独立法人 粮库为1个统计填报单位(粮库);但对于有些地区粮改后县(市)只有一个收储公司(或购销公司)为独立法人的企业且各 粮库是该公司报帐单位的,按报帐单位为统计填报单位。对于附营企业、已改制企业,只统计其中为国有粮食系统控股的企 业。 5.散装仓容:仓内净面积×装粮高度×粮食密度(标准中等小麦750kg/m3)。 6.包装仓容:仓容建筑面积×70%×堆包层数×单层粮包面密度(175kg/m2)。 平房仓的仓容建筑面积:指外廓建筑面积的总和; 楼房仓的仓容建筑面积:指外廓建筑面积的总和,但不包括室外的楼梯、滑道和平台。

国家粮食储备库典型经验

南京铁心桥国家粮食储备库典型经验 来源:办公室11-12-10 浏览(231)字体:大中小 一、企业概况 南京铁心桥国家粮食储备库石埠寨库区由国有粮食企业改制而来。企业本着“资源合理配置,功能重新调整,发展科学定位”的指导思想,抓住重组的机遇,突出粮食安全和企业又好又快发展两大主题,通过抓调整、强实力、拓经营、提素质,实现“主业突出、规模突出、控制力突出、带动力突出、绩效突出”的发展战略。改革改制后,投资4600万元逐年改扩新建,主要建设7幢高大散装平房仓,新增仓容6.5万吨,现仓容量达8万吨;新建了5.5万吨食用油脂罐;紧靠长江的独特优势,新建3000吨级长江浮动码头;新建低温循环烘干6套机组,日处理能力达到300吨;新建和改造了中心化验室、地磅房、药品库、器材大棚等配套设施;新建了中转罩棚和机械棚库等设施,配备了完整的电子测温、地上笼、环流熏蒸等粮食日常保管先进设施。企业现有员工132名,在岗员工中大中专以及专业技术人员比例占80%以上,有国家粮食局评定的粮油保管员高级技师、技师、高级工以及粮油检验员高级技师、技师、高级工31人。成为首批省级示范粮库。初步实现了“具有三级储备粮存储资格,集粮油储备、粮油加工贸易中转、期货交割为一体的现代化综合性粮库”的目标。企业经济效益和职工工资福利待遇稳步提高。2009年,我库被南京市人民政府正式批准为市级农业产业化后备龙头企业;顺利通过全国清仓查库,被评为全省清仓查库先进单位。2010年,被省粮食局授予首批“江苏省示范粮库”。 二、着力推进仓储规范化管理 (一)建立健全企业规章制度,加强规范化管理

企业重组后,我库重新制定并执行了《储备粮油管理制度》、《储粮安全责任制度》、《粮油出入库制度》、《粮油检查制度》、《粮油品质检化验制度》、《化学药剂使用与管理制度》、《安全生产制度》(含防火、防汛、防震、防盗、防事故等),《环境卫生制度》、《仓储管理奖罚制度》、《仓储设施维修管理制度》、《仓储器材采购制度》、《科学保粮制度》、《储粮害虫防治制度》、《业务学习培训制度》等各项企业规章制度,实行了岗位责任制。 (二)加强粮情检查和质量检验,确保粮食安全 1、严格落实查粮制度。我们建立了仓储经理、总保管、保管组长、防化员周会制度,保管员逢周二、五的查粮制度,保管员逢每月“五”粮情汇报制度,及时组织保管员检查粮情,发现问题防化员到现场办公,把事故隐患消灭在萌芽状态。我库成立了科学保粮小组,每月组织一次粮情分析会,绘制三温曲线图,准确掌握库存粮食的安全情况。 2、严把粮食入库关。我库建立了严格检化验制度。收货时,检化验必要时包包扦样,包包吐散,杜绝弄虚作假现象。同时,定期对库存粮油品质进行复化,做好质量排队表,建立粮食质量档案,为科学保粮和经营轮换提供依据,确保了储粮的安全并提高了经济效益。

2018年国家粮食储备库仓储工作总结

2018年国家粮食储备库仓储工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年国家粮食储备库仓储工作总结 光阴荏苒,岁岁年年,转眼间时光已进入XX年,回首走过的XX年,仓储部作为粮库的主要部门,在库领导的正确领导下,精诚团结,并肩作战,始终围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好,储存安全,管理规范,保证国家随时调用的工作目标,积极开展工作,圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结 一、敢打敢拼,顺利完成*万吨储备粮的入库任务[网文章- 为了圆满完成此次入粮任务,仓储部做了充分的前期准备工作,制定了完善的入粮预案,针对工作人员新,工作量大,缺乏大规模入库经验等实际情况,对工作人员进行了岗位培训,并进行了多次入粮演练,及时发现并纠正了一些影响入库粮食质量和入库进度的问题,做到了xxxx到位:所需化验、入粮器械准备到位,仓房设施管理到位,工作人员迎接硬仗的心理调整到位,每个人的岗位责任落实到位,质量压倒观念树立到位,工作纪律强调到位。在入粮的**多个日日夜夜,仓储部职工表现出极高的素质和极强的责任心,作风顽强,工作积极主动,不怕脏、累,肯于吃苦,为了确保任务按时完成,有的撇下备战中考的孩子不管,有的家里老人住院也顾不上照料,多人带病坚守岗位,一天24小时吃住在库内,随时来车,随时化验、检斤、入库,最多时日接粮达到多吨。胜利的果实包含着一线工作人员辛劳的汗水。现场接粮人员冒着高温,顶着烈日,在尘土气扬的恶劣工作环境中认真复检,多车不符合入库标准的粮食被拒之库外;监督装卸工清杂,安全操作,时刻注意 第 2 页共 7 页

深化改革转型发展 - 国家粮食和物资储备局

附件1 “深化改革转型发展”主题征文获奖名单 一、一等奖(2名) 1.从“福娃模式”成功实践看粮食加工转型路径(陈修柱,湖北省荆州市粮食局) 2.关于粮食地方立法的几点建议——以上海为视角(徐自广,上海市粮食局) 二、二等奖(4名) 1.北京市粮食安全形势分析及引导推进粮食加工产业发展的思考(阎维洪,北京市粮食局) 2.粮食企业建立优质稻商品生产基地的研究与思考(雷海州,广西壮族自治区柳州市五里卡粮库) 3.滨州市粮食行业“新六产”发展现状及对策分析(高玉华牵头,山东省滨州市粮食局) 4.强化法律法规保障推动行业转型发展——由百个涉粮案例引发的思考(石少龙,湖南省粮食局) 三、三等奖(10名) 1.对新时代粮食人才培养的思考与建议——粮食人才培养目标路径与方式方法探析(曾位强,四川省粮食局)

2.试论确保国家粮食安全的实践思路(马文娟,宁夏回族自治区粮食局) 3.浅析地方国有粮食企业的困境及对策建议(陈晓洪、李冬钰、李俭,江西省吉安市永新县粮食局) 4.构建粮食行业机关青年综合信息资源库的思考(李董,上海市粮食局) 5.新形势下粮食部门转变职能所亟需解决的几个问题(李永明,甘肃省庆阳市粮食局) 6.开门开放办流通,促进粮食行业供给侧结构性改革(霞玉,四川省广汉市粮食局) 7.深刻理解社会主要矛盾转化积极推动粮食行业转型发展(黎霆,国家粮食和物资储备局) 8.以供给侧结构性改革为统领深入推动湖南粮食行业转型升级(欧阳建勋,湖南省粮食局) 9.平昌粮食供给侧安全面临的挑战与对策(刘开荣,四川省巴中市平昌县粮食局) 10.国有粮食企业人力资源现状及改进对策研究——以慈溪市粮食收储有限公司为例(王晨,浙江省慈溪市粮食收储有限公司) 四、优秀奖(20名) 1.提升基层粮食干部职工的职业荣誉感(陈军林,江苏省丹阳市粮食局)

广西壮族自治区粮食和物资储备局关于印发直属国有粮食企业工资决定机制改革实施办法(试行)的通知

广西壮族自治区粮食和物资储备局关于印发直属国有粮食企业工资决定机制改革实施办法(试行)的通知 根据《广西壮族自治区人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》(桂政发〔2018〕42号)精神,为进一步深化自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业工资决定机制改革,根据自治区人力资源和社会保障厅、自治区财政厅有关要求,结合直属国有粮食企业实际,我局制定了《广西壮族自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业工资决定机制改革实施办法(试行)》,现印发给你们,请遵照执行。 2019年7月25日 广西壮族自治区粮食和物资储备局直属国有粮食 企业工资决定机制改革实施办法(试行) 为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》(桂政发〔2018〕42号)精神,进一步深化自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业工资决定机制改革,结合直属国有粮食企业实际,制定本实施办法。 一、适用范围 (一)本实施办法适用于自治区粮食和物资储备局代表国家履行出资人职责的国有独资及国有控股的粮食企业。 (二)本实施办法所称工资总额,是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额,包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。企业按月按标准发放或支付给职工的住房补贴、交通补贴、车改补贴、通讯补贴、餐费补贴以及节日补助等货币化发放纳入职工工资总额管理。 本实施办法劳动生产率是指人均主营业务工作量,其等于〔粮油购入量+粮油销售量+粮油平均库存量+中转业务量〕除以平均职工人数。 本实施办法效益指标,包括社会效益和经济效益。 (三)本实施办法将自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业界定为公益类企业。企业的主营业务是储存国家储备粮油。国家储备粮油以调节社会粮食供求总量,稳定粮食市场价格,应对重大自然灾害、其他突发事件和保障民生、服务社会为主要目标,储备粮油的购销价格由自治区政府有关部门决定。 二、基本原则

粮食储备库可行性研究报告

第一章总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 ******粮食储备库 1.1.2 项目承办单位 项目承办单位:***粮食局 注册地址:**省*** 项目负责人:*** 项目拟建地点:********* 1.1.3可行性研究报告编制依据 (1)国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》(国发[2006]16号)。 (2)省政府办公厅《关于加快发展现代粮食流通产业的意见》(苏政办发[2007]126号)。 (3)市政府办公室《关于加快发展我市现代粮食流通产业的意见》。 (4)***人民政府关于建设市***粮食储备库的请示的批复。 (5)国家计委办公厅计办投资(2002)15号文之《一般工业项目初步可行性研究报告编制大纲》 (6)《粮食仓库建设标准》(2002年修订本) (7)我国现行粮库建设的有关政策、法规、规范及标准等。 (8)有关“三废”方面的国家标准,如:

a 《工业企业厂界噪声标准》GB12348-1990; b 《工业企业厂界噪声测量方法》GB12349-1990; c 《恶臭污染物综合排放标准》GB14554-1996等等。 (9)有关卫生规范,如: 《食品企业通用卫生规程》GB14881-1994等等。 (10)有关安全规范,如: a 《粉尘防爆安全规程》GB15577-1995; b 《粮食加工、储运系统粉尘防爆安全规程》GB17440-1998; (11)有关工业企业设计规范和标准。如: a 《工业企业噪声控制设计规范》GBJ87-1985; b 《工业企业采光设计标准(条文说明)》GB50033-1991; c 《工业企业照明设计标准》GB50034-1992; d 《工业企业总平面设计规范》GB50187-1993; e 《工业企业通信设计规范》GBJ42-1981; f 《工业企业通信接地设计规范》GBJ79-1985等等。 1.2项目概况 1.2.1项目拟建地点 ******** 1.2.2建设规模与目标 拟建粮食储存规模5万吨,一期3万吨仓储规模及其配套设施,并以仓储规模为依托,配套实施100吨/日大米加工厂及粮食交易市场(规划),将***粮食储备库建设成为集仓储、加工、贸易等三位一体的现代化中心粮库。 1.2.3项目投入资金及经济效益情况

国家战略物资储备汇报提纲

2014年度国家物资储备局部门决算 第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 二、单位构成 第二部分国家物资储备局2014年度部门决算表 第三部分国家物资储备局2014年度部门决算情况说明第四部分名词解释

第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 国家物资储备局作为国家发展和改革委员会管理的司局级机构,主要职责是:研究提出国家物资储备政策和任务的建议,负责拟订国家战略物资储备的战略和规划,起草有关法律、行政法规草案和部门规章,组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理,管理国家物资储备行政和企事业单位国有资产,领导所属物资储备管理机构。 具体职责: (一)负责起草国家战略物资有关法律法规、部门规章草案;研究提出国家战略物资储备服务国防建设和经济社会发展,维护国家安全的政策建议;拟订国家战略物资储备发展战略、规划并

组织实施,拟订国家战略物资储备目录;推进国家战略物资储备体制改革,拟订改革方案并组织实施;拟订主要矿产资源的资源储备和企业商业储备的相关政策。协调国家战略物资储备发展和改革中的重大问题。 (二)监测国际国内主要能源资源供求变化并预测预警,提出动用国家战略物资储备的建议,拟订并组织实施战略物资收储、动用和轮换计划;研究提出依托国家战略物资储备做好应急物资保障的政策建议,组织编制国家战略物资储备应对突发事件预案,参与成品油和其他战略物资的应急保障和市场调节;组织国家战略物资储备评价评估。 (三)负责制定国家储备战略物资管理办法并监督实施,对储备战略物资的数量、质量和储存安全进行监督检查,监督管理国家战略物资企业商业储备。 (四)负责组织拟订储备能力布局和建设规划,拟订并下达国家物资储备部门固定资产投资计划,按规定权限审核审批储备基础设施项目并组织项目建设,对中央其他部门储备仓库建设规划和项目提出意见建议。 (五)负责拟订国家战略物资储备技术标准、规范和统计制度并组织实施,组织推广应用新技术,推进信息化建设,负责国家物资储备领域国际交流与合作。 (六)依法监督管理国家物资储备部门安全生产工作,研究分析安全生产形势,制定并组织实施安全生产监督管理办法,组

国家粮食储备库规章制度

主任职责 一、在中国储备粮管理总公司郑州分公司和市粮食局的领导下,主持全库行政的全面工作。 二、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持“执行政策、确保安全、强化管理、提高效益”的十六字工作方针,把握全库工作的正确方向。 三、负责制订和实施全库的长远发展规划和年度工作计划,全面完成上级下达的各项经济指标和工作任务。 四、抓好领导班子建设,处理好行政、党委、工会之间的关系,增强领导班子之间的团结,努力开创工作新局面。 五、改进领导作风,深入基层调查研究,抓好中央储备粮的购、销、调、存工作,并注意抓点带面,推广先进经验。 六、加强企业内部管理,实现科技兴企,建章立制,规范管理。 七、负责处理各种突发性事性,及时向分公司和当地政府请示汇报,以求及时、准确、妥善解决问题。

沁阳国家粮食储备库规章制度 党支部书记职责 一、在支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支委会的决议,负责主持支部的正常工作。 二、负责召集支部委员会和党员大会,结合单位情况,传达贯彻党的路线、方针,政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚定正确的政治方向。 三、安排支部工作,做好经常性的思想政治工作,抓好思想、文化、业务教育,不断提高干部、职工队伍的政治思想与业务素质。 四、坚持民主集中制原则,协调单位内部党、政、工、团之间的关系,充分调动各方面的积极性。 五、抓好党建工作,增强班子团结,加强两个文明建设及五好党组织创建工作,抓廉政,带作风,改革创新,转换管理机制,推动企业健康发展。 六、抓好支委会的学习,按时召开支委生活会,加强一班人的自身建设,充分发挥支委会集体领导作用。 七、支部副书记协助支部书记进行工作,书记不在时,主持支部的日常工作。

国家粮食储备库吨粮保管费用情况总结

北京**国家粮食储备库 吨粮保管费用情况总结 为贯彻集团储备粮管理工作会议精神,加强粮食库存及损耗管理,按照集团两增两减的工作目标,我库领导高度重视,特成立领导小组开展吨粮保管费用降低情况实施。 一、成立组织 **国储库为确保此项工作开展顺利,成立吨粮保管费用管理领带小组。 组长:穆险峰 副组长:牛春来金怀生刘立明昝凤鸣孙振清 成员:吴志军 **祥杨炳生 二、具体实施方案 1、强化员工责任心教育,提高人员整体素质,牢固树立年度控制费用、向管理要效益的管理理念,严格按照相应的规章制度执行,严格粮食出入库、储存环节手续,认真执行仓储物流企业内控制度,为企业扭亏为盈夯实基础。 2、做好仓储费用预算。做好各部门、各环节的零基预算;做好考核工作,责任到人,实行各部门领导最终负责制,严格执行预算。 3、装卸费用节约。根据企业2014年储备粮轮换计划安排,合理规划仓位,在确保粮食安全的情况下,争取一次装卸到位,减少粮食装卸环节,从而节约装卸搬倒费用。 4、运输费用节约办法:根据区局出入库任务的总体安排,选择垂直的运输路线,缩短运输距离,在保障车辆安全的前提下,尽量加大核载吨位,降低企业运输成本。 5、机械维修费用节约办法:严格执行机械作业操作规程,严禁机械带病作业,发现问题及时修理,降低机械设备损坏风险和次数;继续执行采购询价制度,避免人为提高机械设备成本。 6、水、电费用节约办法:在职工中广泛宣传粮食系统的十个一精神,为企业节约一滴水一度电;根据仓储任务的轻重缓急,选择作业的最佳时段,从而利用峰、谷、平的最低电价,降低企业的水电费用。 7、药剂使用节约办法:加强责任心,严格执行药剂入库及领用制度,按照科学保粮的总体要求,选择最佳时间最佳用量投药,充分发挥药剂在科学保粮中的作用。我库在推广绿色储粮的方面积极使用惰性粉储粮害虫防护技术,该项技术实现绿色储粮的同时还大大的减少了费用。 8、仓储环节费用节约。在保证粮食安全的前提下,根据不同季节,对粮情具体分析,尽量减少机械通风、搬倒等措施,尽可能采用自然通风与翻倒粮面相结合的办法,对粮堆进行散热散湿,避免因机械通风不合理造成粮食水分流失,减少粮食损耗和搬倒的费用增加;必须通风时,要根据具体情况,制定通风方案,严格按照通风操作规程执行,确保粮食安全。 9、近几年来吨费用情况: 2013年28.59元/吨,2014年15.39元/吨。 通过按照以上实施方案进行监管操作,截止2014年11月吨费用15.39元,同比上年减少了46%。经分析,通过与前一年情况比较,造成吨费用减少的主要因素是:1)运费、杂费有小幅增加,运费增加83603.28元、杂费增加24799.6元。 2)装卸费减少291914.22元。 3)保管费用减少505398.15元。 4)2014年与2013年同期即截止11月底两年的平均库存增加了75730.535吨,运费、杂费有小幅增加,装卸费、保管费用的减少,造成2014年吨粮保管费用大幅减少了46%。

国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告

告 【最新资料,WORD文档,可编辑】国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告(代项目建议书)

国家物资储备局 北京国信新创投资有限公司

目录 第一章项目概况........................................................................................................ - 1 - 1.1 项目名称、承担单位及负责人................................................................. - 1 - 1.2 编制单位...................................................................................................... - 1 - 1.3 编制依据...................................................................................................... - 1 - 1.4 国家物资储备信息系统建设概况 ............................................................ - 1 - 1.4.1 总体建设目标.................................................................................. - 1 - 1.4.2 总体建设内容.................................................................................. - 2 - 1.4.3 总体规划逻辑架构.......................................................................... - 2 - 1.4.4 系统建设途径.................................................................................. - 3 - 1.5 本期建设内容概况 ..................................................................................... - 6 - 1.5.1 本期建设目标.................................................................................. - 6 - 1.5.2 本期建设内容.................................................................................. - 6 - 1.6 总投资及来源.............................................................................................. - 7 - 1.7 效益分析...................................................................................................... - 7 - 1.8 结论 .............................................................................................................. - 8 -第二章项目承担单位 ............................................................................................... - 9 - 2.1 组织机构...................................................................................................... - 9 - 2.2 国家物资储备局.......................................................................................... - 9 - 2.3 储备物资管理局(办事处).................................................................. - 10 - 2.4 储备仓库................................................................................................... - 11 -第三章项目建设的背景和必要性........................................................................ - 11 - 3.1 项目建设背景........................................................................................... - 11 - 3.2 现状 ........................................................................................................... - 12 - 3.2.1 网络系统现状............................................................................... - 12 - 3.2.2 应用系统现状............................................................................... - 13 - 3.2.3 配套设施建设现状....................................................................... - 14 - 3.3 差距和不足............................................................................................... - 15 - 3.4 必要性分析............................................................................................... - 16 - 3.5 可行性分析............................................................................................... - 18 - 3.5.1 技术可行 ....................................................................................... - 18 - 3.5.2 基础条件完备............................................................................... - 18 -第四章需求分析..................................................................................................... - 19 - 4.1 主要业务描述........................................................................................... - 19 -

粮食储备库管理信息系统设计与应用

粮食储备库管理信息系统设计与应用 摘要:本文以####生产经营管理实际为基础,本着经济、实用、新颖的原则,用系统化的管理思想,为粮库高管和员工提供了一个决策、运行的综合管理平台,实现了仓储管理、业务流程、综合事务、办公、基础数据、计算机硬件和软件整合于一体的粮库资源管理信息系统。该系统能够最大限度实现信息资源共享、协同处理各个工作流程节点上的活动,大力提高综合利用效率,从而为粮库管理开辟新途径,提供新手段。 关键词:管理信息系统;B/S;服务器;三卡四簿;入出库业务流程;设备控制。 随着当今科技的迅猛发展,计算机和网络通信技术已经渗透到人们工作和生活的各个方面。在这个高 速发展的信息化时代里,储备库也正经历着一场变革,一改过去手拉肩扛的生产方式和粗放管理思维,开 始陆续引进计算机、视频会议、视频监控和电子测温、智能通风、就仓干燥系等科技储粮技术和设备设施。 虽然这些新技术、新设施的投入使用,在一定程度上提高了粮库管理工作效率和仓储能力。但是这些系统 的应用和数据资源都是孤立的,缺乏必要的关联性。信息资源共享、综合处理利用效率不够理想。为此, 开展粮库管理信息系统的研发,实现粮库信息管理的自动化,不仅有利于粮库管理的正确决策和高效运作, 而且具有重要的现实意义和应用价值。 经过考察,目前全国粮库管理信息系统版本众多,没有统一模式。这些信息系统,要么硬件配套高端 费用高昂,要么因针对性不同功能各异,要么技术标准不一无法兼容,于是我们根据####生产经营管理实 际,本着经济、实用、新颖的原则,用系统化的管理思想,重新构筑了一个基于网路、通讯和计算机集成 技术的现代管理信息系统。 1 粮库管理信息系统概述 系统采用B/S结构;Web服务器采用目前世界上最为流行的Apache,数据库服务器软件采用MySQL; 开发语言采用PHP+MYSQL 辅以jquery, AJAX 等,使界面更加友好易于操作。终端用户在浏览器,输入 粮库管理信息系统网站域名(Web服务器IP地址和端口号),经过互联网及防火墙访问Web服务器,Web 服务器通过与数据库服务器之间的数据交换,实现用户查询或存储信息的需要。其工作原理如图:

市粮食和物资储备局权责清单

市粮食和物资储备局权责清单 (行政法规)《粮食流通管理条例》(2004年5月26日国务院令第407号,2016年2月6日予以修改)amp;第三十四条粮食行政管理部门依照本条例对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮的购销活动,以及执行国家粮食流通统计制度的情况进行监督检查。amp;粮食行政管理部门应当根据国家要求对粮食收购资格进行核查。amp;粮食行政管理部门在监督检查过程中,可以进入粮食经营者经营场所检查粮食的库存量和收购、储存活动中的粮食质量以及原粮卫生;检查粮食仓储设施、设备是否符合国家技术规范;查阅粮食经营者有关资料、凭证;向有关单位和人员调查了解相关情况。 1.检查责任:按照规定对辖区内的粮食经营活动进行定期或不定期监督、检查。监督抽查人员不得少于两人,并主动出示相关证件、文件。 2.督促整改责任:对有关违法行为,要求限期改进。 3.处置责任:对违法行为责令限期改正,依法予以行政处罚。 4.其他法律法规规章文件规定的应履行的责任。 市行使站前区、西市区管理权限,盖州市、大石桥市、鲅鱼圈区、老边区实行属地化管理 2 对违反《粮食流通管理条例》有关行为的处罚 1.对以不正当手段取得粮食收购资格许可行为的处罚 行政处罚 营口市发展和改革委员会(营口市粮食和物资储备局) (行政法规)《粮食流通管理条例》(2004年5月26日国务院令第407号,2016年2月6日予以修改)amp;第四十一条第一款以欺骗、贿赂等不正当手段取得粮食收购资格许可的,由粮食行政管理部门取消粮食收购资格,没收违法所得;构成犯罪的,将线索移交司法机关,依法追究刑事责任。 1.立案责任:通过举报、检查等途径,发现违反《粮食流通管理条例》的行为,予以审查,决定是否立案。 2.调查取证责任:对立案的案件,指定专人负责,及时组织调查取证,通过搜集证据、现场了解核实情况等方式进行调查,并制作笔录。与当事人有直接利害关系的应当回避。执法人员不得少于两人,调查时应出示执法证件,允许当事人辩解陈述。认定并告知违法事实,说明处罚依据。执法人员应保守有关秘密。

国家物资储备局直属处定稿

国家物资储备局直属处 污水处理设施托管运营报告 一、单位概况 国家物资储备局零一零单位23处位于昌平马池口地区,是国家发改委的下属事业单位之一,承担国家重要物资的储备和安全管理职责,直属处已经有50多年的历史,共有职工100多人。 二、污水处理设施基本情况 直属处污水处理设施设计处理规模120吨/天,即每小时设计处理量5m3,处理后水作为回用水水源,进行单位内绿化灌溉,设施采用AO工艺,技术先进成熟,运行稳定可靠、操作简单、维护方便、耐腐蚀强度高。同时具有不产生二次污染等特点。现有COD Cr和氨氮超标,设施已停止运行。 三、运营托管的必要性 为确保昌平区分散污水处理设施规范运营,达标排放,改善城乡水环境,推进实现昌平区节能减排目标,建设商务花园型城市,在昌平区区党委、区政府的高度重视和坚强领导下,昌平区水务局及其下辖水政监察大队和污水治理管理中心近期在加强对全区集中污水处理厂监察的基础上,对企事业单位分散污水处理设施和农村污水处理设施进行了专项检查。 专项检查执法队对全区138个企事业单位、驻军、学校的147座的分散污水处理设施和48个农村的66座污水处理设施进行检查。据

统计,企事业单位未运行的设施45座,占总数的31%;共取得118座设施水样,水质不合格的65个,占取样总数的55%。同时还对全区48个村的66座农村污水处理设施进行检查,其中运行的有19座,占总数的28%,不运行的有47座。取得水样19个,水质达标的有4个,水样合格率为21%。 为帮助企事业单位查找分散污水处理设施存在的问题和解决问题,确保设施正常运行,达标排放。水政监察大队和污水治理管理中心对存在问题的单位逐个进行约谈。目前65个水质不达标的单位已经有56个单位约谈完毕。31个单位经约谈后,已经找到水质不达标的原因,提交了整改方案,其中12个单位因缺少技术实力,有意向在整改完毕后委托区水务局运行管理;2个单位因水质严重超标,水政监察大队已立案处理。 我昌平区水务局响潭水库管理处依托资源和人才优势,通过多年的供水排水和污水处理工作,建立起一支满足社会需要的、业务技术过硬的、令广大合作单位满意的专业管理人才队伍。目前,与我们合作的单位还有北京市实验技工学院、定陵污水站、中国北车等 四、污水相关设计指标 1、原水水质

xxxx国家粮食储备库主要职责及内设机构设置方案

xxxx国家粮食储备库 主要职责及内设机构设置方案 一、主要职责 1、承储中央、省级储备粮,负责市级储备粮(含储备油,下同)的经营管理; 2、负责驻辖区部队粮油采购、加工和配送,确保军队粮油供应; 3、承担全市粮油应急供应任务; 4、承担执行国家托市收购任务; 5、积极开展灵活的粮油经营业务,协助做好维护粮食市场和国家粮食安全工作; 6、全面贯彻执行国家粮食政策及有关法律法规,遵守财经纪律,确保国有资金、资产安全,促进国有资产保值增值; 7、完成上级主管部门交办的其他工作任务。 二、内设机构设置及工作职责 根据上述职责,储备库设立4个内设机构。 (一)综合部。 组织协调储备库内务管理;负责党务、人事、文秘、会务、保密、档案、库务公开、治安保卫、对外关系、环境卫生、职工饭堂管理等工作。其工作职责:

1、负责储备库日常行政管理、党务、后勤事务及职工饭堂管理,负责安排库务会议、全体职工大会等各项会议的组织和服务工作; 2、负责执行库务会议各项决定决议及储备库布置的工作的督办、催办工作; 3、负责储备库内部机构、公共事务及对外关系的沟通协调工作; 4、负责储备库管理制度汇总、制定、修改和执行检查工作; 5、负责储备库宣传工作、库务公开、企业文化建设和考评迎检工作; 6、负责储备库车辆管理工作; 7、负责储备库门卫管理、治安保卫以及公共环境的清洁、卫生、绿化等工作; 8、负责储备库公文处理、文书档案管理、保密管理和综合性文字材料的起草工作; 9、负责储备库证照、印章、介绍信的管理和使用工作; 10、负责办公用品的采购、保管、领用及各类印刷品的印刷工作; 11、负责组织编制和贯彻落实储备库人力资源管理制度和相关规定; 12、负责制定储备库人力资源发展规划、年度招聘计划、

国家粮食储备库工程施工组织设计

目录 第一章编制依据 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章施工平面布置 (5) 第四章施工准备 (6) 第五章施工部署 (9) 第六章主要项目的施工程序和施工方法 (12) 第1节土方工程 (12) 第2节基础工程 (14) 第3节组合砌体工程 (19) 第4节预应力拱板屋盖预制工程 (21) 第5节吊装工程 (25) 第6节防潮防水工程 (27) 第七章施工计划及说明 (29) 第八章质量目标及保证措施 (29) 1

第九章施工安全保证措施 (34) 第十章现场文明施工管理 (38) 第1节对"场容场貌"的规定 (38) 第2节对"工地卫生"的规定 (39) 第3节对"文明建设"的规定 (40) 第十一章环保、环卫管理,文物保护 (41) 第十二章新技术、新工艺、新设备、新材料的应用 (41) 第十三章附表 (42) 第1节附表7-3主要材料需用计划表 (42) 第2节附表7-4主要施工机械需用计划表 (44) 第3节附表7-5劳动力需用计划表 (46) 第4节附表7-6节约计划表 (48) 2

第一章编制依据 1.1 某市****国家粮食储备库扩建工程施工招标文书 1.2 设计图纸、国家有关设计规范 1.3 国家有关施工规范、验收标准 1.4 施工调查纪录 第二章工程概况 2.1 工程性质及作用 本工程为某市****国家粮食储备库扩建工程,设计粮食总容量为0.4亿斤,是确保国家正常粮食储备的工程之一。 2.2 建筑结构特点 本工程施工范围为平房仓两栋及仓库周边道路。两栋仓库总建筑面积5006m2,建筑结构设计完全一致。仓库跨度24.0m,建筑总高10.6m,长度为102.0m,由两个廒间组合而成,一廒间长54.0m,另一廒间长48.0m。仓库外墙装饰颜色明快,具有现代气息:檐口勒角为蓝色涂料,其余部分为白色涂料。内墙 3

国家粮食和物资储备局通告第号

国家粮食和物资储备局通告(2019年第3号)国粮通〔2019〕3号 根据《中华人民共和国标准化法》规定,现发布《油茶籽》等14项推荐性行业标准,其编号和名称如下: LS/T3119-2019《油茶籽》 LS/T3120-2019《油用牡丹籽》 LS/T3121-2019《油用核桃》 LS/T3122-2019《盐肤木果籽》 LS/T3123-2019《橡胶籽》 LS/T3124-2019《盐地碱蓬籽》 LS/T3260-2019《燕麦米》 LS/T3261-2019《盐肤木果油》 LS/T3262-2019《食用橡胶籽油》 LS/T3263-2019《盐地碱蓬籽油》

LS/T3264-2019《美藤果油》 LS/T3265-2019《文冠果油》 LS/T3318-2019《橡胶籽饼粕》 LS/T6136-2019《粮油检测大米中锰、铜、锌、铷、锶、镉、铅的测定快速提取-电感耦合等离子体质谱法》 以上行业标准自2019年12月6日起实施。 特此通告。 国家粮食和物资储备局 2019年6月6日 序号 标准编号 标准名称 代替标准号 实施日期

1 LS/T3119-2019 油茶籽 2019-12-06 2 LS/T3120-2019 油用牡丹籽 2019-12-06 3 LS/T3121-2019 油用核桃 2019-12-06 4 LS/T3122-2019 盐肤木果籽 2019-12-06 5 LS/T3123-2019 橡胶籽

2019-12-06 6 LS/T3124-2019 盐地碱蓬籽 2019-12-06 7 LS/T3260-2019 燕麦米 2019-12-06 8 LS/T3261-2019 盐肤木果油 2019-12-06 9 LS/T3262-2019 食用橡胶籽油 2019-12-06

2019年国家粮食储备库年度工作总结

国家粮食储备库年度工作总结
一年来来, **国家粮食储备库以党的 “三个代表” 重要思想为指导, 以实现 “两 个确保”为中心,狠抓仓储工作,重视提高职工综合素质。全库干部职工发扬艰 苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。现将我库一年来的 工作总结如下:sO100 一、仓储工作规范开展 为确保储备粮质量安全,实现“两个确保”,我们严格遵守中储粮总公司《中 央储备粮管理条例》以及各项规章制度,从领导到职工牢固树立质量第一的思想 观念,积极应用现代化、科学化的保粮新方法,规范性的开展仓储工作:一是做 好仓储基础工作。按照我库“周一、三、五卫生日”制度,定期或不定期清扫库 区卫生,清除杂物,确保库区干净卫生;二是严格遵守《粮油储藏技术规范》, 每年 3 月、9 月进行粮食品质鉴定,对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓 查虫测水,每一仓布置 20-30 个抽测点,分表层、上、中、下四层检测,并对 重点部位重点检测,发现问题及时分析处理,确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。 每周五利用粮情电子检测系统检测粮温,并召开仓储例会,分析本周储粮变化情 况,制定下一步工作措施,做到了储粮情况明、底码清;三是坚持“风、雨、雪 三查”制度,包仓人在雨前、雨中、雨后,三级动态管理检查,以确保仓顶、门 窗不漏雨,仓底不返潮,保证了储粮安全;四是绘制三温曲线图,全面掌握一年 中粮情变化情况,并根据粮情变化,总结工作不足,完善保粮措施,使保粮工作

月月有起色,年年有进步;五是根据中储粮总公司仓储规范达标要求,仓外悬挂 “ZC”标志、仓号标志,仓内账、卡、簿齐全规范,填写准确。定期打扫仓内卫 生,做到“口吹无尘,手摸无灰”,克服人员少,任务重的困难,几次重新整理 粮面,做到了“粮面平如镜,工作道直如尺”,仓内美观大方。机械设备专仓存 放,摆放整齐,统一编号,并定期保养维护;六是加强药品管理,制定药品库管 理制度,严格领用手续,确保了用药安全;七是进一步完善化验室建设。根据需 要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备,使化验室检测能力进一步 提高, 结束了不能做品质鉴定的历史, 为我库科学储粮提供了可靠数据。 b5E2RGbCAP 我库广大干部职工,以对党,对人民高度负责的责任心,严格遵守仓储保管制 度,规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来,没有发生一起结露、 发热、霉变等坏粮事故,储粮质量良好,品质稳定,“一符”、“三专”、“四 落实”达标,全年绿色储粮率达到 99%,科保率达到 100%;在定州直属库管理的 代储库中连续三年保持红旗单位称号,仓储工作受到各级领导的充分肯定。
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二、高瞻远瞩,积极探索科学储粮新方法 做为大型现代化储备粮库,我们不满足现有的保粮措施,在应用机械通风、环 流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时,积极探索科学储粮新方法,实行“低 温储粮、绿色储粮”。具体做法是:一是用塑料薄膜和 80mm 厚的泡沫隔温板密 闭门窗、风道口,保证仓房良好密闭性,减缓了外界环境对储粮的影响;二是利 用冬季低温的有利时机,积极开展机械通风,通风前制定通风计划,24 小时动态 监测通风情况,取得了较好的降温降水效果,实现了仓内粮堆的控温。通过开展 “低温储粮、绿色储粮”,有效减缓了粮食陈化速度,保持了储粮品质,大大降 低了费用开支,现储粮粘度为 6.0,面筋吸水量为 184%,色泽气味正常。DXDiTa9E3d

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