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国有企业创新管理

吴燕梅中国移动广东公司茂名分公司

【摘要】摘要：国有企业改革是一项长久的系统工程，随着世界经济一体化的加剧，中国国有企业将直面世界跨国公司，在激烈的市场竞争中，国有企业必须在管理上有所创新、拉近与国外成功过企业的差距，才能增强其核心竞争力。鉴于此，本文对国有企业创新管理进行了探讨。

【期刊名称】《现代经济信息》

【年(卷),期】2011(000)003

【总页数】2

【关键词】人力资源；学习型组织；企业文化

一、我国国有企业管理创新的必然性

1.管理创新是我国国有企业改革的重要部分

我国其在资金、技术上与国外企业尚有不少差距，而管理创新能弥补体制和技术上创新的不足。国有企业管理水平的高低直接关乎到其在日益激烈的市场竞争中的生存与发展。国有企业建立现代企业管理制度，引入创新管理，能直接提升企业的经营效果，新不仅能使国有企业全面提高管理水平，更能使整个国民经济的发展顺利进行。

2.管理创新有利于加快国有企业改革的进程

国有企业要摆脱传统计划经济的色彩，建立现代企业管理制度，同时有利于形成一批素质良好的经营管理者，因为管理创新不同于体制和技术创新，它本身对管理者素质要求就较高，要想有管理上的创新，管理者群体都应当加强自身学习，不仅学习专业技能，更要学会一种宏观决策管理的才能，要在用人与处

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