成立篮球队策划书3篇
成立篮球队策划书3篇
成立篮球队策划书3篇
篇1：成立篮球队策划书
为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关具体事宜通知如下：
一、公司男子篮球队性质和主要任务
公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示常德中联环保电力有限公司形象。
二、球队组织及职责
1、领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请；
2、队长（兼职教练）1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；
3、副队长1名：负责协助队长抓好球队的各项管理工作；
4、队员10—12名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。
三、球队队员选拔及要求
1、选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。
2、队员要求：热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。
3、队员选拔方法：
（1）个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示；
（2）个人素质量化考核，内容两项：
A、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注：不得踩线）
B、折返跑上篮：
队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处。如此来回两趟。完成时间35秒为满分，42秒合格。
四、球队管理制度
1、球队日常训练制度：根据公司生产任务等实际情况，原则上不安排队员脱产训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次，具体方法及要求如下：
①身体素质训练（周一至周五早晨进行）
a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）
b、负重训练：根据训练计划安排两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如A坐B肩上，B扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量，加强弹跳能力）
②团队默契训练（统一集中在周下午16：00—18：30分进行）
a、技战术训练：由教练或值长指导队员进行战术演练。如三人挡拆，快攻、攻防转换等等；使进攻与防守成为一完整体系。
b、组织队内对抗赛，以赛代练，增进队友间的默契程度。
③球队身体素质训练原则上利用业余时间进行，团队默契训练由综合部协调相关部门临时抽调参与训练；
④对一般性比赛、联谊赛等比赛活动，由综合部协调相关部门安排球员临时脱产参加比赛，同时安排专人负责球队后勤保障工作；
⑤如遇重大正式比赛，由综合部协调相关部门，球队队员提前一周脱产参加球队的强化集训，强化训练及正式比赛期间的后期保障工作（矿泉水、食宿安排、急救药品等）由综合部统一安排与协调。
2、球队日常管理制度：
①队长（教练）根据公司上班特点，必须提前一周制定出严谨、科学、规范的训练计划（包括阶段、周及课时计划）、所有队员必须严格按照计划执行；
②相关队员按照训练计划时间要求准时到指定训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假，特殊情况应提前向队长请假。
③积极参加公司组织的各项比赛活动，服从领导的安排及队长（教练）的战术安排指导；
④训练及比赛中，都要严格严肃，不得嬉戏打闹玩耍；
⑤在比赛过程中要发扬“友谊第一、比赛第二”的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽于待人。无论由于比赛原因还是其他任何原因，都不应对对方球员或观众有任何语言攻击，出现争执时应尽快与队长或教练员取得联系，由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决；
⑥外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。
⑦因工作或者个人原因，可提前半月向球队队长提出退队申请，经领队及工会主席同意后方可办理退队手续；
⑧连续3次或者累计5次以上，且无正当理由不参加球队的训练及比赛者或不服从球队管理，情节严重的，将按自动退队处理；
⑨入队不满一年退队的，服装及球鞋的费用将按相关比例折旧从工资中扣除。不满一个月全额扣除，一月以上三个月以内扣除总价值80%；三个月以上半年以内的扣除总价值60%，超过半年不满一年的扣除总价值40%，超过一年的将不收取折旧费；
⑩球队服装、运动鞋由综合部统一采购发放，领取时在综合部签字，球队服装只能在正式比赛和训练时才可以穿着，个人平时要注意洗干净保管好，如丢失按原价赔偿，由综合部重新采购配发。
五、装备要求、装备日常管理及相关费用预算
（一）装备要求：
比赛用标准篮球2个（用于正式比赛及赛前训练）训练用篮球4个（用于平时训练）
球队队服1315套（队服上有厂名及球号）
运动鞋1315双（按队员尺码不同，统一购买）记分牌1块（用于平时对抗训练计分）口哨2个
记时器（秒表）1个
紧急用药箱1个（备用常用急救药品）
（二）装备日常管理规定：
1、以上物品除队服与运动鞋外，其它交综合部专人管理，使用时由队长签单领取，归还时交综合部清点后入仓，要做到谁借谁还；
2、如果队员在使用过程中有恶意损坏行为，公司有权对其作出适当的罚款及赔偿处理；
3、在球队使用中，造成的物品损耗，综合部应及时补充。如果仓库中没有备货应及时向公司提出采办申请；
4、球队球服及运动鞋的管理参照球队日常管理第9、10条执行。
（三）相关费用预算：
比赛用标准篮球2个，单价200元/个，共400元
训练用篮球4个，单价200元/个，共800元
球队队服1315套，单价200元/套，共26003000元
运动鞋1315双，单价200元/套，共26003000元
记分牌1块，单价100元/块，共100元
口哨2个，单价15元/个，共30元
记时器（秒表）1个，单价100元/个，共100元
紧急用药箱（含相关药品）1个，单价300元/块，共300元
其它（日常活动备用金）1000元合计：79308730。00元
六、训练比赛补助发放办法
为鼓励球队队员努力拼搏，赛出好成绩，增强公司凝聚力和集体荣誉感，参照训练和比赛给予一定的补助与奖励。
1、平时训练营养补贴：根据审核的训练计划及出勤统计表，球队在身体素质及团队默契训练时，每人每次补贴5元；
2、球队在一般联谊赛及脱产集中训练或比赛期间，根据审核的出勤表每人每天补助10元；
3、因训练或比赛受伤，参照相关工伤补助办法执行；
4、球队如在重大比赛中取得了好成绩，由队长、领队提出奖励申请，报请公司领导审批后，由工会给予奖励。
篇2：成立篮球队策划书
策划组：音体美组
时间：20××年4月1日
响应织金县教育局文件的号召，为了进一步落实“阳光体育运动”“健康第一”的要求，积极支持本届县篮球运动会的举办，我校特拟定成立织金一中教职工篮球队方案。
本球队将积极进行赛前训练工作，以抓实效，促团结为核心，进一步提高队员的身体素质，运动水平，逐步形成我校教职工篮球队的打法与特色，使球队的整体战斗力得到加强。为5月份县篮球赛打下良好基础。
通过组建校教职工篮球队，形成学校运动之风，增强学校教职工凝聚力，激发教职工活力，丰富教职工体育文化生活，同时，可通过本次篮球赛促进兄弟单位之间友谊，提升我校美好形象。组建具体事项如下：
第一部分：球队框架
一、球队队名与队旗
（一）球队名称：织金一中
（二）队旗（待定）：
二、球队结构
（一）球队领队
主领队：李勤龙（副校长）副领队：杨波（工会主席）
（二）球队教练
主教练：李成荣副教练：赵建荣
（三）球队队长
队长：（待定）
（四）球队正式队员
球队正式队员（共12名）：。
三、管理制度
（一）日常管理：
为丰富教职工校内体育文化生活，增强教职工身体素质，培育教职工的团队精神，促进织金一中与外界的一切友好合作和交往，本篮球队依以下原则成立：
1、球队宗旨：强身健体、联谊交流、提高水平、树校之辉。
2、组织形式：篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织队伍等待教练指挥及一些简单的训练。
3、篮球队员：采取自愿参加报名，再经选拔后形成（凡织金一中教职工均可报名）。
4、队员管理。
（1）训练。采取定时定量与比赛练习相结合的方法，每周保持4次集中训练，遇雨则改为在室内进行身体素质训练等临时处理。
（2）经费。采取学校补助的办法，保证篮球队的正常运转。经费管理采用账金分离的办法，保证专款专用。
（3）约束。为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分，扣分达7分，劝离篮球队。
（二）比赛管理：
1、无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。
2、在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。
3、在比赛中不听教练指挥者，取消比赛资格并作权离处理。
四、日常训练
（一）时间：上午：6：30——7：30；下午5：30——6：30（20××年4月1日至20××年5月16日）
（二）耐力训练
（三）技术训练
（四）技战术训练
（五）比赛训练
五、装备要求
（一）装备要求
比赛用标准篮球——2个
篮球比赛服————24套（12套为深色，12套为浅色。队服上必须要有队名，及球号，统一购买）
运动外套—————16套（统一购买）
篮球鞋——————16双（按队员尺码不同，统一购买）
紧急用药箱————1个
注：1、以上物品除队服与运动鞋外，必须交由专人管理。
2、如果队员在使用过程中有恶意损坏行为，学校有权对其作出适当的罚款及赔偿处理。
3、在非训练或比赛时间，丢失的物品应由主负责人负全部责任。
六、经费预算
（一）比赛用球———2个（现已有）。
（二）篮球比赛服——24套，每套120元，总价2880元。
（三）篮球鞋————16双，每双500元，总价8000元。
（四）运动外套———16套，每套600元，总价9600元。
（无）药物—————600元。
（六）队旗—————100元。
（七）餐饮费：
1、饮用水————28天，每天6元，共168元。
2、餐费—————28天，每人每天40元，共17920元。
3、其他—————500元。
共计：39768元
第二部分：球队内部管理制度
一、队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请假者，必须提前24小时向教练申请，教练批准后方可奏效，如无故缺席，按相对应处理方法处理。
二、队员训练时必须服从教练，队长的安排，不得有任何的偷懒现象，如训练态度出现问题，予以警告，态度恶劣则开除出队，鉴其认错态度考虑其是否复原，如果出现不同意见，可以通过正常渠道向队长及教练提出。
三、队员之间要互相帮助，互相鼓励，团结友爱，篮球队是一个平等的团队，没有高、低级别之分，不得出现以大欺小，或者是小不服大的情况，特别不允许在训练比赛中出现相互埋怨的情况，一旦发现故意人生攻击闹事者，马上逐出本篮球队，情节严重则永不起用。
四、对内不允许打架斗殴，一经发现在通报批评，记过处分，并与自己绩效工资挂钩。
五、队员需要爱惜队服和训练用球等公共财产。如有故意损坏公物者按十倍物价赔偿，队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用，在对外正式比赛中因不可抗
拒因素损坏由学校承担更换费用，如果出现意外情况丢失训练用球，则全队一起赔偿。
六、教练必须公正对待每一位队员，不能随意因主观臆断处罚或奖励队员，开除或吸收队员。
七、篮球队自行组织活动费用由参加该次活动的所有人员分摊，不得拖欠。
八、如对条款有异议，可号召领队、教练、队长及全体球员及时商榷、改正。篇3：成立篮球队策划书
通过组建校篮球队，增强学生间团队凝聚力，激发学生活力，丰富学生业余生活，同时，可通过组织篮球赛促进兄弟单位之间友谊，提升体育系形象。组建具体事项如下：
一、球队框架
二、管理制度
三、队员筛选
四、经费预算
五、注意事项
六、附件
1、报名表与队员登记表
2、球队内部管理制度
一、球队框架
1、球队领队（暂定）
2、球队教练
球队顾问：男队教练：
女队教练：助理教练：
3、球队队长：
4、球队正式队员
球队正式队员为15名，男、女队一致，（注：定为15名的主要原因分为以下两点：
1、内部对抗赛时刚好10上场选手，5名作为替补选手。
2、对外比赛时考虑到学习因素，有部分队员并不一定能出赛，定15名队员的原因也是为了对外比赛时能保证8至10名队员的到场；外联比赛：具体人员双方协商决定）
二、管理制度
为丰富学生课余文化生活，增强学生身体素质，培育学生的团队精神，经校领导批准，成立我华南高技学生篮球队。
1、球队宗旨：强身健体、提高水平、联谊交流。
2、组织形式：篮球队下设领队、顾问、教练、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。
3、篮球队员：采取从一年级新生中选拔的原则，重点在报读2+2的学生。
4、队员管理。
（1）训练。
采取定时定量与比赛练习相结合的方法，每周三至四次训练，周一至五下午4：30后集中训练，周六、日训练一次。遇雨则改为在室内进行篮球理论学习，每月至少组织一次训练赛。
（2）约束。
为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分，每学期扣分达12分，劝离篮球队。考勤人员由队长担任；监督人员由助理教练担任。
（3）奖励。
每学期评选一次优秀队员，评选数额按队员数的20%评选，给予班级适当加分。
5、比赛管理：
（1）每次对外联谊比赛前，球队内部必须进行一次比赛，在比赛过程中选取表现优异的队员为首发队员，其余的为候补队员。
（2）无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。
（3）在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。
（4）在比赛中不听教练指挥者，每次扣除1分。一场比赛累计三次扣除5分。注：如果由于以上的情况而被劝离队者，将直接扣除班级的分数。
三、队员筛选
由团委组织，各班班主任推荐或学生自荐，体育组进行测试，最后确定人选。条件：
1、身体状况良好，无严重疾病。
2、有篮球基础和比较好的身体条件、爱好篮球运动。
3、思想正派，学习成绩良好、听从指挥、有顽强的拼搏精神。
四、经费预算
装备：篮球：7个
服装：
训练后勤保障：日常训练比赛用水（桶装水）
比赛后勤保障：（待定）
五、注意事项：
体育活动遵循友谊第一，比赛第二的原则，在活动中避免恶性身体接触与肢体语言冲突，相互尊重，不得辱骂，斗殴，营造团结和谐的体育氛围，在运动中体现我校的形象，团结友爱，文明礼貌；在运动中避免伤病，每个队员对自己的伤病负责。希望每次活动，队员要积极参加，加强队友之间的沟通与交流，以体育为平台，以运动为桥梁，建立各兄弟单位间的沟通纽带。
球队内部管理制度
1、队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请假者，必须提前24小时向队长申请，队长批准后方可奏效，如无故缺席，登记扣分，达到一定分数劝退处理，劝退后鉴其认错态度考虑其是否复原；
2、队员训练时必须服从教练，队长的安排，不得有任何的偷懒现象，如训练态度出现问题，予以警告，态度恶劣则开除出队，鉴其认错态度考虑其是否复原，如果出现不同意见，可以通过正常渠道向队长及教练提出；
3、队员之间要互相帮助，互相鼓励，团结友爱，篮球队是一个平等的团队，没有高、低级别之分，不得出现以大欺小，或者是小不服大的情况，特别不允许在训练比赛中出现相互埋怨的情况，一旦发现故意人生攻击闹事者，马上逐出球队，情节严重则永不起用；
4、对内不允许打架斗殴，一经发现在通报批评，记过处分；
5、队员需要爱惜队服，训练用球等公共财产。若发现将公物占为己用者除需赔偿损失之外将立即开除出队，如有故意损坏公物者按十倍物价赔偿，队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用，在对外正式比赛中因不可抗拒因素损坏由学校承担更换费用，如果出现意外情况丢失训练用球，则全队一起赔偿；
6、队长必须公正对待每一位队员，不能随意因主观臆断处罚或奖励队员，开除或吸收队员，助理教练必须做好监督工作；
7、不拒绝非球队人员参加活动，但非球队人员参加活动需由球队正式人员带领，每人限带1人，若非球队人员违反球队规章制度，由带领其参加活动的球队成员代受处罚；
8、如对条款有异议，可号召领队、队长及全体球员及时商榷、改正。
公司成立策划书
2016/01/12
长沙北斗机电科技有限公司 项目可行性报告 第一章：摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是：以科技求创新，以诚信求发展，有奉献于人民，有贡献于国家。 本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。 本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘，服务中国。 我们的产品和服务： 我公司主营产品定位在以中高端为主，以中央空调为例，国内品牌以格力为主，进口品牌以约克，麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主，辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的，特殊工程适当延长保修期，服务人民，回报社会。
我公司目前提供四大类产品：中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程 我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。 我们的服务是独一无二的，理由是每一单工程，我们都会派我们的几位工程师现场监理，他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验，另外我们依托中南大学，拥有最专业的技术支持。 市场定位(目标市场)： 我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源，我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间，此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作，拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念，一单工程一个样板，特殊工程适当延保，稳扎稳打，相信我们的路会越走越宽。 竞争： 我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的，因为，每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理，每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复
企业篮球比赛策划书范文
4、 比赛开始前，由主持人提示对阵双方入场。 企业篮球比赛策划书范文 一、活动目的： 为了促动校团委组织部内部人员的交流，增进部内友谊，增强部 内团 结，体现组织部部员的风采，进一步扩大校团委组织部的影响力， 培养同学们的集体荣誉感，营造团结向上的氛围，通过比赛培养体现 同学们团结合作精神，特此举办此次部内篮球赛。 二、活动主题： Xx 杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛 三、活动时间：待定 四、活动地点：新校区南区篮球场 五、参赛方式： 以部门为单位，每个部门 2支队伍，每支队伍 4—5人（3 个主力其 余替补 ）。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有 3名以上的女拉拉 队员参与中场活动。比赛采用淘汰制，赢一场比赛即进入下一轮，输 一场则直 接淘汰。共 12 支队伍 六、活动流程： 1、比赛前期由各部门组织报名，由部长统一上报主席团，然后由 秘书处 组织统一实行抽签排序。 比赛开始前布置比赛场地，准备好前期工作。 （ 按人力资源中 赛 前运动员熟悉场地并实行热身，以免比赛中拉伤，各队长参 5、比赛开始时，由主持人介绍队员入场（能够想象NBA 的入场 形 式） 。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号，为自己呐喊。 2、 分工） 3、 与抽签
6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵，对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装（有助于为赞助商造势）。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。 7、每场比赛中场休息时，由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3 秒区定点投篮，每人五次每进一球得一分，全部结束后所得分数算入球队总分。 8、每场比赛结束后，要与对方球员握手或拥抱以表示友好，并向拉拉队员致意。 9、每场比赛后，由主持人宣布结果，并由大会记录。 10、第一轮预赛，每个小组3 支队伍打循环赛，分别抽签有一支队伍轮空，另外两只对抗。决出四强队伍。实行重新抽签分组，分别对抗。 11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。 12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军 组号 1、抽签内容 2、每场比赛中场休息时，能够有赞助商实行自我宣传或比赛失败队表演节目。 3、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部，并交予公安处处理。 4、每场比赛能够选一个主持人对选手实行介绍。活跃现场气氛，促动相互理解。
公司成立策划书word参考模板
2012/10/12
长沙北斗机电科技有限公司 项目可行性报告 第一章：摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是：以科技求创新，以诚信求发展，有奉献于人民，有贡献于国家。 本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。 本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘，服务中国。 我们的产品和服务： 我公司主营产品定位在以中高端为主，以中央空调为例，国内品牌以格力为主，进口品牌以约克，麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主，辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的，特殊工程适当延长保修期，服务人民，回报社会。
我公司目前提供四大类产品：中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程 我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。 我们的服务是独一无二的，理由是每一单工程，我们都会派我们的几位工程师现场监理，他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验，另外我们依托中南大学，拥有最专业的技术支持。 市场定位(目标市场)： 我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源，我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间，此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作，拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念，一单工程一个样板，特殊工程适当延保，稳扎稳打，相信我们的路会越走越宽。 竞争： 我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的，因为，每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理，每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的
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个更大的平台，带动全校篮球运动的发展。 2.丰富同学们的课外生活，增进团队凝聚力，加强与外校或其他队伍的交流，增进与外校的关系，扩大学校的影响力和知名度。 二．校队组建框架 1.队员选拨： （1）对象：成都大学全体在读生 （2）时间：在协会招新和20XX届大一新生杯篮球赛后 （3）方式：第一阶段，各个学院体育部进行推荐（每个学院情况不同，人数待定）及协会进行“协会球队”选拨时推荐；第二阶段，将第一阶段的同学召集，统一时间和地点，请体院老师参与，协会进行辅助工作。 2.球队结构： （1）领队：体院老师（待定） （2）教练员：凌勇老师 （3）队长：男女队各一名，另各设一名副队长（待定） （4）队员：男女各12名（视选拨情况而定） （5）裁判、工作人员（便于球队比赛的开展）：依托于协会裁判部 ③ 3.装备管理：记分牌、秒表、桌椅板凳、篮球（以上由体育器材保管室支持）；紧急用药箱。 4.训练计划：（总体规划，具体训练计划视球队具体情况而定）（1）男生球队：最低训练量——每周三练（含队内、校内、校外比赛），包括必要的身体素质训练、团队训练和技术训练。 （2）女生球队：最低训练量——每周两练（含队内、校内、校外比赛），包括必要的身体素质训练、团队训练和技术训练。 （3）采用记录训练日志方式，每次训练必须记录（格式附下）： 球衣：（男）12套G60元=720元 （女）12套G60元=720元 紧急药品：100元 训练（比赛）用水：400元 其他杂费：300元（外出拉练交通费等） 三．校队内部管理制度 1.队员管理：(实行扣分制，标准量化，扣分达12分劝离球队；考勤
新公司成立规划策划方案模版
公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测 公司职能架构图：(暂编10人)
管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月：以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时，增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。 订单来源：工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起：全力冲刺公司自有产品为主，增加营利增长点。走省代理模式，服务好省代理降低管销成本投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式，半年后力争自己自足。 订单来源：自有产品激活，工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式：下单30%订金，出货前付清款项。 利润控制：OEM、贴牌，预计毛利5~15% 自有产品，预计毛利30~50%
精品文档 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合，并引入商业照明及户外景观照明产品，满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及OEM产品，对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存；并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力；及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发；形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场，并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应 用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、LED室内照明（T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等） 2、特种照明（植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等） 3、专业灯具（轨道灯、工矿灯、射灯等） 4、LED路灯(对称式/非对称式)、LED隧道灯 5、景观类(管类、投光灯、点光源等) 根据以上划分类别的不同，进行多种组合，根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 1．巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖，强化快速交货及优化售前售后服务，提高经销商忠诚度。 2．以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系，获得工程信息和
学校篮球队组建项目策划书
关于组建XX学校男子篮球队 策 划 书
目录 前言 (1) 组建篮球队的目标 (2) 第一部分球队组建框架 (3) 一、球队结构 (3) 二、管理制度 (3) 三、日常训练 (4) 四、队员筛选 (5) 五、装备要求及管理 (6) 六、经费预算............................................................... .6第二部分球队规.. (7) 一、球队领队 (7) 二、球队教练员 (7) 三、球队队长............................................................... .7 四、球队队员............................................................... .8 五、对外正规篮球赛纪律 (8) 六、队员训练管理制度 (9) 第三部分球队部管理制度 (9) 附件 (11) 篮球队入队申请表 (11)
前言 学校注重以服务为宗旨，以就业为导向，以夯实专业基础、提高专业技能为根本，以和谐的为人处事为准则，不仅授技更重育人。为进一步深化体育新课程改革的思想、推进校园文化建设，特拟定组建校男子篮球队的方案。
组建篮球队的目标 短期目标（三个月）：在校园提高学生对篮球运动的认识以及篮球运动在学生中的普及率。丰富学生课余活动，为有篮球理想的学生提供指导和训练的机会，使其在校园充分合理利用时间和精力，降低校园极端事件的发生。 中期目标（一学期）：进一步提高学生在篮球运动方面的特长，掌握并能熟练运用基本的篮球技术，在比赛中获得比较靠前的名次，为学校争得荣誉。 长期目标（一学年）：进一步提高学生的技术，取得更优异的成绩，促进学生全面发展，培养学生健全人格。从而拉动学生对篮球运动的积极性，使篮球运动在我校能够长期健康和谐发展。
关于组建篮球队的策划方案
篮球队策划书 一、目的 提高身体素质，增强团体合作意识，增强凝聚力，提升形象，推进文化建设，增近与其他单位之间的关系。 二、球队组织 1，经理1名：负责指导整个球队的工作。 2，领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、 赛程的安排。 3，队长1名：（兼职教练）负责球队的集合、整队、训练。 4，裁判1名：负责球队比赛的判罚和球员犯规指导。 5，球员10名：从公司内部选取篮球技术好，身体素质好的员工。 三、球队活动计划 1，日常训练：每周三、周日为球队正常训练时间。其它时间自行安排 训练。（聘请外部教练、短期内重要赛事而进行的战术 和技术安排部署等特殊情况不受此限制） 2，赛程安排：每月至少安排一场对外的篮球赛。 3，外部赛事：积极参与市镇乡及其它同行、同区等篮球赛活动。 四、球队要求 1，球员要求技术好，身体素质好。服从领导的安排及队长的战术安排指导。 2，裁判要求能熟悉职业和业余篮球赛的相关规则，比赛时要做到秉公办理。 3，外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。 五、球队所需支持 1，服装：球服13套，裁判服1套（正面印制公司标识，背面印制“巴洛克生活家”和编号），球鞋14双。 2，饮用水：瓶装矿泉水，球队每次正规训练和比赛，每人一瓶。大型 及重要的赛事，需预备红牛等饮品。 3，车辆：外出比赛时需预备车辆的接送。 4，药品：创可贴，云南喷剂，跌打扭伤等药 5，伙食：外出比赛时，尽量做到先在公司吃，再外出比赛。若遇到外公司请球队吃饭，我们也要做到回请。 6，时间：由于赛程安排，可能需要球员提前下班等情况。需要各部门 领导的支持。 六、球队预算 1，球队补贴：1800元/月 领队 100元/月
公司成立计划书范文(篇)
公司成立计划书文 公司成立计划书文 公司成立计划书文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。创业。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有，能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁，女。大专文化。己婚进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。例： 天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。
7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%，另一名股东占10%。注册员工8人，女性6人，7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》3848岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》，并在河东区国税局办理了自201X年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险，井为5名员工调档成功，企业具有完整的组织机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定两部、手机四部、办公桌特，用具齐全。 七、流动资金每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年预计销售在180万员左右，由于超市市场所器的进厂费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用13。8万元。工资9。8万元，房租： 办公室9000元，库房21000元，折旧费3000元，保险费2。4万元，注册费4000元。年平均销售利润6万元。毛利在35。7万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降50%
成立篮球队策划书
成立篮球队策划书 公司成立篮球队策划书 为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关具体事宜通知如下： （一）、公司男子篮球队性质和主要任务 公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示xx中联环保电力有限公司形象。 （二）、球队组织及职责 （1）、领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请； （2）、队长（兼职教练）1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；
（3）、副队长1名：负责协助队长抓好球队的各项管理工作； （4）、队员10—12名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。 （三）、球队队员选拔及要求 （1）、选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。 （2）、队员要求：热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。 （3）、队员选拔方法： （1）个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示； （2）个人素质量化考核，内容两项： A、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注：不得踩线） B、折返跑上篮： 队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到
公司足球队组建方案
XX公司足球队组建方案 一、球队组建目的 ●丰富员工的业余生活，提高员工身体素质； ●增强团体合作意识，增强员工的凝聚力； ●提升公司形象，推进公司企业文化建设； ●增近与同行及系统内公司之间的联系，扩大公司在外部的知名度和影响力。 二、球队组织及职责 1、队长1名：负责球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品等费用的申请。 2、教练1名：负责球队的集合、整队、训练。 3、球员15名：有经验，身体素质高，遵守球队规章制度。 三、初期组建相关事项 1、球队名称：“XX公司”足球队 2、球队徽标：“XX公司”公司标志 3、球队队服：统一定制，印制“XX公司”足球队的队名、队徽及号码。 4、球队管理人员： A、暂定XX为足球队队长，负责初期球队的整合、磨合、配合训练，确定球员的位置及赛场阵型，对全体球员进行管理，向公司提报训练及比赛计划等。 B、综合办公室为球队的后勤管理部门，负责球队的装备、用品的登记采购、球员加入和退出的办理、联系训练及比赛场地、组织与外队之间的比赛、安排比赛所需的消耗品、组织比赛观众等。 C、本球队直接代表XX公司参与各类赛事及活动，因此必须服从XX公司的领导和管理。 四、费用预算：
每次训练或比赛场地、消耗品费用：根据长沙县足球场地情况，松雅湖场地暂免费开放，每次比赛饮用水1箱，约50元/每次，由公司承担；由公司每年组织１-２次比赛，及代表公司的对外比赛活动，比赛费用由公司负责；平时训练交通费用由足球队成员自行解决。 五、球队活动计划微信 1、日常训练：每月至少2次，一般在周日进行，不影响正常工作为前提原则上为下午16：00-19：00。 2、特殊训练：公司内部或外界重要赛事，在时间、场所、教练等情况需要，由队长提出，征求队员意见后，请示公司领导后执行。 3、赛程安排：由球队队长据情况安排对外的足球赛。 4、外部赛事：积极参与公司、同行组织的球赛活动。 六、球员义务 1、遵守球队章程，维护球队及公司荣誉； 2、认真进行训练、比赛，加强体能训练，服从安排； 3、赛场内外要展现公司的风采，维护公司名誉。 七、入队 1、技术好、身体素质好、爱好足球的公司内部员工，可向球队队长提出，并填写《球队报名申请表》； 2、由球队队长考核合格后，经队长同意，可入队； 3、入队后可享受球队训练及相关福利。
[众筹方案策划书]公司成立策划书方案
[众筹方案策划书]公司成立策划书方案【--演讲稿怎么写】 是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。现在，就一起来看看以下两篇关于公司成立策划书的方案吧! 第一章前言 一、公司宗旨： 让更多的人能够享受生活。 二、创新做法： 业务上创新和经营手法上的创新。 三、合作方式： 首先我是准备在当地与其它的大中型广告公司进行合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中
长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可为公司储备技术型人才。 第二章公司描述 一、公司名称 拟定为“xxxxxxx” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 三、公司宗旨 让客户以最具性价比的价格来达到最佳的传播效果。 四、公司目标 让更多的人低成本地享受生活。
五、创业理念 通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。
——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 一、市场前景 中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。xx年中国广告经营额达2041.0322亿元，比xx年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。xx年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。xx年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际 __的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。xx年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。
公司成立篮球队策划书
关于成立公司男子篮球队策划书 为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关具体事宜通知如下： 一、公司男子篮球队性质和主要任务 公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示公司形象。 二、球队组织及职责 1、领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请； 2、队长（兼职教练）1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛； 3、副队长1名：负责协助队长抓好球队的各项管理工作； 4、队员10—12名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。 三、球队队员选拔及要求 1、选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。 2、队员要求：热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。 3、队员选拔方法： （1）、个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示； （2）、个人素质量化考核，内容两项： A、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注：不得踩线） B、折返跑上篮： 队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B 点上篮进球后方可继续返回至A处。如此来回两趟。完成时间35秒为满分，42秒合格。 四、球队管理制度 1、球队日常训练制度：根据公司实际情况，安排队员进行训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次，具体方法及要求如下： ①、身体素质训练（周一至周五早晨进行） a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性） b、负重训练：根据训练计划安排两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如A坐B 肩上，B扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量，加强弹跳能力） ②、团队默契训练（统一集中在周六下午16:00—18:30分进行）
最新公司成立策划书范本
最新公司成立策划书范本 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 最新公司成立策划书 第一章前言 一、公司宗旨： 让更多的人享受生活。 二、创新做法： 业务创新和经营手法的创新。 三、合作方式： 首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。 第二章公司描述 一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 三、公司宗旨 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。 四、公司目标
让更多的人低成本地享受生活。 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 五、创业理念 通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中
成立篮球队策划书3篇
成立篮球队策划书3篇 成立篮球队策划书3篇 篇1：成立篮球队策划书 为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关具体事宜通知如下： 一、公司男子篮球队性质和主要任务 公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示常德中联环保电力有限公司形象。 二、球队组织及职责 1、领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请； 2、队长（兼职教练）1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛； 3、副队长1名：负责协助队长抓好球队的各项管理工作； 4、队员10—12名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。 三、球队队员选拔及要求 1、选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。
2、队员要求：热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。 3、队员选拔方法： （1）个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示； （2）个人素质量化考核，内容两项： A、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注：不得踩线） B、折返跑上篮： 队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处。如此来回两趟。完成时间35秒为满分，42秒合格。 四、球队管理制度 1、球队日常训练制度：根据公司生产任务等实际情况，原则上不安排队员脱产训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次，具体方法及要求如下： ①身体素质训练（周一至周五早晨进行） a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）
最新公司成立策划书
最新公司成立策划书 1公司成立策划书（一） 2公司成立策划书（二） 3公司成立策划书（三） 第1篇:公司成立策划书（一） 第一章前言 一、公司宗旨： 让更多的人享受生活。二、创新做法： 业务创新和经营手法的创新。 三、合作方式： 首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。 第二章公司描述 一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三、公司宗旨 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。四、公司目标 让更多的人低成本地享受生活。
五、创业理念 通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。——为客户提供准确、科学的市场调查。第三章市场分析 一、市场前景
篮球队成立策划书
. 关于组建金平长安矿业有限公司篮球队 策 划 书 策划组：综合办公室
时间：2012年8月 关于成立金平长安矿业有限公司篮球队 策划书 为了切实践行集团公司倡导的“快乐工作，幸福生活，和谐云金”的理念，营造和谐的办公氛围，增进各部门之间的交流，增强公司员工的身体素质，丰富企业文化建设，对外展示公司良好形象，金平长安矿业有限公司特拟定成立公司篮球队案。组建具体事项如下： 第一部分：球队组建框架 (3) A、球队队名及口号与队徽 (3) B、球队结构 (3) C、管理制度 (4) D、日常训练 (5) E、队员筛选 (6) F、装备要求及管理 (7) G、管理表单 (8)
H、经费预算 (9) 第二部分：球队规 (9) 第三部分：球队部管理制度 (13) 第一部分：球队框架 A、球队队名及口号与队徽 球队名称：长安篮球队 队徽（待定）： 队旗（待定）： B、球队结构 1.球队领队：行政副总经理 2.球队教练（具体商议后决定）
3.球队队长 队长： 副队长： 4.球队正式队员 球队正式队员为15名，（注：定为15名的主要原因分为以下两点1、部对抗赛时刚好10上场选手，5名作为替补选手。2、考虑到工作及休假等因素，部分队员并不一定能参加训练、比赛） 5.裁判人员 球队部对抗赛：由非比赛队员担任 外联比赛：具体人员双协商决定， C、管理制度 日常管理： 一、球队宗旨：联谊交流、强身健体，和谐矿区、我为先锋 二、组织形式：篮球队下设领队、教练、干事、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。
创立公司计划书
成立广告公司计划书 第一章前言 首先，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 ××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 *******广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 （五）创业理念 广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。 （五）公司服务
公司成立策划方案.doc
公司成立策划方案 篇一：公司成立计划书 公司成立资料 济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场，借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司，是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。 深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚，研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成，公司研发管理团队中，硕士占15%、本科占40%、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验，再结合国内外先进的管理理念，依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“Sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品，均获得了市场的一致认可和好评。 公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验，基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术，开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型，到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。 四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、IS09001：2000认证，所有产品均通过cE认证、省级Smq质检认定，而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利，同时获得国家创新基金支持项目。
公司将继续秉承科技创新的优良传统，持续不断地推出满足市场需求的新一代产品，并逐步向高端应用领域迈进，努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。 济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商，我们根据不同企业的用电形态及负荷状况，来制定极富个性化的用电管理解决方案，并运用cEw专用电能优化软、硬件，使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。投资成立公司计划书 一、基本情况： 1、企业名：济南智源四方节能科技有限责任公司 2、经营范围：节能节电产品（照明、电梯、中央空调、电机等）的代理销售、应用设计、安装调试；节能技术开发、咨询、服务；低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设 备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试；循环水处理药剂的代理销售，水处理设备、工程的应用设计、安装调试。 3、组织形式：有限责任公司 4、经营地点：山东济南 二、公司战略 1、公司短期战略目标(第1-2年)：发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳，推广公司营销理念，加大营销市场，稳步发展济南和济宁周边市场，并实现资金回拢。 2、公司中长期战略目标：在有一定的知名度和认可度后，可以集中大
院篮球队成立策划书资料
武昌首义学院 成立信息科学与工程学院篮球队 策 划 书 信息科学与工程学院分团委学生会
关于成立信科院篮球队策划书武昌首义学院信息科学与工程学院通过组建院篮球队，增强全院团队凝聚力，激发学生活力，丰富学生业余生活，同时，可通过组织篮球赛促进兄弟院系之间友谊，提升信科院形象。组建具体事项如下：第一部分：球队组建框架 (3) A、球队队名及口号与队徽 (3) B、球队结构 (4) C、管理制度 (5) D、日常训练 (6) E、队员筛选 (7) F、装备要求及管理 (9) G、管理表单 (10) H、经费预算 (11) 第二部分：球队规范 (13) 第三部分：球队内部管理制度 (19) 16 / 16
第一部分：球队框架 A、球队队名及口号与队徽 球队名称：信科院篮球队 B、队徽（待定）： 队旗（待定）： B、球队结构 1.球队领队（暂定） 2.球队教练（两名大三学生） 3.球队队长（一名篮球队队员） 4.球队正式队员 球队正式队员为15名，（注：定为15名的主要原因分为以下两点1、内部对抗赛时刚好10上场选手，5名作为替补选手。2、对外比赛时考虑到工作因素，有部分队员并不一定能出赛，定15名队员的原因也是为了对外比赛时能保证8至10名队员的到场） 5.裁判人员 球队内部对抗赛：信科院学生 外联比赛：具体人员双方协商决定， 16 / 16
C、管理制度 日常管理： 为丰富学生课余文化生活，增强学生身体素质，培育学生的团队精神，促进院系间的友好合作和交往，经院领导批准，成立*****篮球队。 一、球队宗旨：强身健体、联谊交流、提高水平。 二、组织形式：篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。 三、篮球队员:采取从学生中选拔的原则，凡信科院男生均可报名参加。 四、队员管理。 1．训练。采取定时定量与比赛练习相结合的方法，每周至少有两次集中训练，每月至少组织一次训练赛。 2．经费。采取系补助的办法，保证篮球队的正常运转。 3．约束。为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。比赛和训练请假，迟到和缺席者，采取扣分制，请假一次扣1分，迟到一次扣2分，缺席一次扣3分，每年扣分达8分者，不能参加篮球队评优；扣分达12分者，不颁发聘书。 4．奖励。每年评选一次优秀队员，评选数额按队员数的20%评选，给予精神或物质奖励。 16 / 16
篮球队策划书
云南昌乐实验中学关于成立高中篮球队策划书 策划组：体育组 时间：2015年11月 为进一步深化学校阳光体育活动，推进校园文化建设，特拟定成立校篮球队方案。 通过组建校篮球队，增强全校团队凝聚力，激发学生活力，丰富学生业余生活，同时，可通过组织篮球赛促进班级之间友谊，提升学校形象。组建具体事项如下： 第一部分：球队框架 A、球队名称：云南昌乐实验中学篮球队 B、球队结构 1.球队领队：徐安勇 2.球队教练：马平川 3.球队队长正队长：学生、副队长：学生 4.球队正式队员球队正式队员为15名，（注：定为15名的主要原因分为以下两点1、内部对抗赛时刚好10上场选手，5名作为替补选手。2、对外比赛时考虑到伤病因素，有部分队员并不一定能出赛，定15名队员的原因也是为了对外比赛时能保证8至10名队员的到场） 5.裁判人员由第三方人员担任，具体人员双方协商决定。 C、管理制度日常管理： 为丰富学生业余文化生活，增强学生身体素质，培育学生的团队精神，促进学校与外界的友好合作和交往，经学校领导批准，成立云南昌乐实验中学高中篮球队。 一、球队宗旨：强身健体、联谊交流、提高水平。 二、组织形式：篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。 三、篮球队员：采取自愿参加的原则，凡本校高中年级均可报名参加。
四、队员管理。 1．训练。采取定时定量与比赛练习相结合的方法，周一到周五下午4：50—5：35集中训练一节课，遇雨则改为在室内进行身体素质训练，每月至少组织一次训练赛。 2．经费。采取学校补助和学生交费的办法，保证篮球队的正常运转。经费管理采用账金分离的办法，保证专款专用。 3．约束。为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分，每月扣分达12分，劝离篮球队。每次所扣分额在联谊活动中均以劳动形式有所惩罚体现。 4．奖励。每年评选一次优秀队员，评选数额按队员数的20%评选，给予精神或物质奖励。 五、比赛管理： 1、每次对外联谊比赛前，球队内部必须进行一次淘汰赛，获胜的一方负责代表学校出外比赛，另两队进行替补队员的资格赛。 2、无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。 3、在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。 4、在比赛中不听教练指挥者，每次扣除1分。一场比赛累计三次扣除5分。 D、日常训练（部分训练，可暂作参考） 一、身体素质训练 a、耐力训练每日所有队员（除受伤队员外），必须在篮球场集合，统一进行长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性） b、负重训练两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如A坐B肩上，B 扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量，加强弹跳能力）