建设(工程)项目批前公示通知书

建设(工程)项目批前公示通知书

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根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国城乡规划法》和《宁波市规划局推行“阳光规划”的实施意见》，为进一步增强规划工作的透明度，维护公众对规划的知情权、参与权和监督权，经研究决定，现对你单位报建的项目实行批前公示，公示时限不少于7天。我局将综合公示后的反馈意见作出续办决定，如需听证，我局将另行通知。

（单位全称、盖章）

年月日抄送：区街道办事处。

建设（工程）项目批后公示通知书

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你单位报建的项目，我局已核发建设工程规划许可证，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国城乡规划法》和《宁波市规划局推行“阳光规划”的实施意见》，为进一步增强规划工作的透明度，维护公众对规划的知情权、参与权和监督权，经研究决定，现对你单位报建的项目实行批后公示。请接此通知后，尽快委托我局信息中心或其它单位制作批后公示牌，公示牌制作规格及有关要求可向我局信息中心索取，公示期为自《建设工程规划许可证》核发后30日内至建设项目确认竣工合格之日止。我局将对你单位的公示情况进行监督检查。

（单位全称、盖章）

年月日抄送：区街道办事处。

建设项目批前公示公众意见表

填表日期：

某工程建设项目概况

建设项目概况 第一节建设单位简介及项目建设过程 一、建设单位简介 山东同创精细化工股份有限公司成立于2011年2月，位于山东省临沂市沂水县庐山工业园，法定发表人李庆同，有李庆同等九人共同出资，注册资本1000万元，总占地面积13300m2，约20亩。 山东同创精细化工股份有限公司是一家集科研开发和生产经营于一体的科技型精细化工企业，一致致力于造纸化学品的开发、生产和应用推广工作。 山东同创精细化工股份有限公司10000吨/年聚酰胺环氧氯丙烷、5000吨/年阳离子表面施胶剂项目总投资5012万元，其中安全投入83.5万元。本项目总定员65人，其中专职安全员2人。本项目投产后，年销售收入23000万元，利润631万元。 根据《产业机构调整指导目录（2011年本）》（国家发改委令2011年第9号）的规定：该项目不属于《产业机构调整指导目录（2011年本）》中的“鼓励类”、“淘汰类”、“限制类”项目，未生产、使用国家明令禁止的危险化学品，未采用和使用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备。项目产品生产属于国家允许类，符合国家产业政策。 山东同创精细化工股份有限公司成立安安全检查小组，主要负责人李庆同组长，成员共20人，下设安全办公室，办公室设在二楼应急救援办公室，公司总经理担任副组长，各班组组长为本单位的安全生产工作负责人。安全处及各部门安全管理人员共18人，安全管理机构与人员符合《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》（国家安监总局令第41号）的要求。主要负责人及安全生产管理人员共4人分别参加了危险化学品生产主要负责人及安全生产管理人员安全资格培训，取得了上岗资格证并在有效期内。该公司聘任的人员中聚合工艺操作人员6人，二级司炉管理及其作业人员1人，压力容

工程项目简介(模板)

武汉XXX项目（传统项目） 项目名称：（填写合同全称） 工程地点：武汉市XX区XX路XXX号 工程负责人：张XX 建设单位：湖北XX置业有限公司 设计单位：中XX建筑设计院 监理单位：XX工程监理有限公司 工程造价：XX万元 总包单位：XXX 总用钢量：XX吨 承包方式：钢结构专业分包 建筑结构：主、副楼结构采用"圆钢管混凝土柱、钢梁（钢桁架）----钢骨混凝土核心筒"混合结构体系，主、副楼在16~20层连接体采用钢桁架结构，"城市大客厅"屋盖采用钢桁架结构。主、副楼框架柱采用圆钢管混凝土柱，剪力墙内钢骨柱为箱型、十字型、T型或H型截面，部分框架梁和一般梁采用H型钢梁，局部构件采用箱型截面，其他框架梁和一般梁采用钢桁架梁。 建筑物层数及高度：主楼46层，214.300m，副楼20层，101.100m 项目简介：武汉XX文化广场位于XX南侧，东接中南路，南邻中国人民银行大楼，西南为白玫瑰大酒店，西邻华银大厦，北接民主路,建成后将成为武昌第一高楼，集办公、

酒店、商务住所、金融、餐饮于一体。 本工程地下4层，地上主楼46层，副楼20层，裙楼8层，副楼顶部5层与主楼相连，形成主、副楼连体建筑。总建筑面积140，000m2，主楼建筑屋面标高214.300m，副楼建筑屋面标高101.100m，裙楼建筑屋面标高51.100m，钢结构总用钢量约1.5万吨。 合同工期：项目于201x年x月xx日开工，计划于201xx 年x月xx日竣工，总工期710日历天。 质量管理：贯彻样板引路，把控钢材、金属屋面等原材料检验试验关，采用自检、三检、飞行抽检等方式，对原材质量管控层层把关，送检2000组钢材，300组高强螺栓，12组防火涂料,焊缝第三方检测100%，每天现场质量巡查，开展质量月、质量红黑榜等活动。 安全管理：采用满兜安全网245万平米、双安全绳32万米、钢爬梯7万米、水平通道3万米、操作平台2千个及垂直钢楼梯、防坠器、临时支撑胎架、临边洞口防护等系列定型化标准化安全防护措施。每周召开安全晨会、每天现场安全检查、每日班前十分钟交底，开展“安全行为之星”、“安全隐患随手拍”、“流动红旗”、“脚手架坍塌应急演练”等系列活动，确保项目安全。 施工管理目标：取得（中国建筑CI示范工程、中建总公司科技推广示范工程（施工类、BIM类）、XX市建筑业绿色施工示范工程）全国建筑业绿色施工示范工程、AAA级安全

工程项目概况

工程项目概况 1、工程名称：： 2、工程建设地点： 3、工程规模： 4、计划投资：计划投资额按合同； 5、监理服务周期：勘察阶段、施工阶段及缺陷责任期内白勺全过程监理服务 6、监理工期：365日历天 7、监理服务范围： 本建设项目监理合同范围内工程建设相关服务，施工质量、进度、投资、安全控制、合同管理、资料管理，组织协调（四控二管一协调）以及保通工作和材料检验，受委托参与施工、试运行、竣工验收及保修期内可能出现白勺修复等过 程白勺全面监理；（1）施工阶段 （2）保修阶段 监理人依据委托人与承包商签订白勺承包合同，在承包合 同约定白勺保修期限及国家规定白勺保修期限内对监理范围内

白勺各分部工程进行保修阶段白勺监理业务 8、监理服务内容； 01）全过程监理。 02）施工阶段：施工过程中白勺质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面白勺协调管理。负责对

工程实施过程产生白勺造价文件签署具体白勺合同、造价方面白勺专业性处理意见。并负责监理工程范围内施工单位、及其他有关部门白勺协调工作及施工现场协调管理。 （3）质量保修期：组织检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。 （4）监理白勺主要工作内容：监理周期内白勺进度控制、质量控制、成本控制、变更控制，安全文明施工管理、合同管理、资料管理，组织协调（三控三管一协调）以及设备和材料检验等。并负责监理工程范围内施工单位、设计单位及其他有关部门白勺协调工作及施工现场协调管理。 9、工作质量要求：遵守国家法律、法规及工程建设规范、严格执行监理规范，按照监理规范要求和甲方要求进行工程建设全过程监督管理，按期或争取提前实现工程建设目标，达到国家法律法规、监理规范及招标人要求。 10、质量标准：严格执行《建设工程监理规范》 （GB50319-2000）《、建设工程质量管理条例》（GB0300-2001）和国家现行工程建设强制性标准，认真、全面履行《监理合同》及监理服务承诺。 11、质量等级：一次性验收合格； 12、监理服务目标

工程项目概况样本

1、工程项目概况 1．1工程项目特征 1.1.1工程项目名称: 1.1.2 工程建设地点: 1.1.3 工程建设规模: 1.1.4工程主要特点、重点、难点: 该工程为砖混结构的群体住宅小区工程, 工期要求145天, 工期紧, 一次性投入的机械和周转设备较多。以下为该工程的重点、难点: 1.1.4.1轴线、标高控制 1.1.4.2防水工程 1.1.4.3节能保温 1.1.4.4水、电设备 1.1.4.5施工进度控制 2、监理工作依据 2.1 国家有关监理工作的法规 ⑴建筑法 ⑵建设工程质量管理条例 ⑶工程安全生产管理条例 2.2 国家、建设部有关监理工作的规范 ⑴建设工程监理规范 ⑶国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。 2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准 ⑴工程监理招标文件;

⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明; (3) 监理合同; (4) 施工承包合同; (5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件; (6) 合同工程量清单及说明; ( 7) 经批准的变更设计文件; ( 8) 施工过程中建设单位发出的其它文件和指示。 2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准 建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。 1、规范、规程 2、标准、通用图 3、监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求, 依据建设单位与承包人签署的工程承包合同, 对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作, 并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作, 提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。 3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下, 由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作, 并与建设单位建立工作联系。 3.2、监理服务的范围 3.2.1工程服务范围: 所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增

工程建设概况：

1.1.工程建设概况： 1.建设单位（采购人）：佛山市禅城区石湾第二小学 2.建设地点：佛山市禅城区石湾第二小学 3.质量标准：合格 1.2.投标人应当根据本项目的施工图纸，提供完成该工程项目的施工组织方案和拟负责 该项目的项目经理、主要工程技术人员及其资格、业绩。 1.3.工程量清单及图纸：详见附件资料。 1.本工程量清单是依据2003年国家《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003） 和广东省建设厅颁发的《广东省安装工程综合定额》（2006年）及其计价文件编制的，为招标文件的组成部分，一经成交且签订合同，即成为合同组成部分。 2.本工程量清单列出的工程项目，投标人应根据图纸和现场情况认真核实，若需调整， 由投标人以书面形式通知采购人，采购人认为有调整必要的则以书面形式统一调整并通知所有的投标人。 3.投标人应谨慎使用本招标文件提供的工程量清单，采用本工程量清单进行报价所产 生的一切风险由投标人自负。 4.本工程量清单中若有未列出的工程项目，则视为此项目已包括在清单的其他项目中。 5.若发放的图纸内容与工程量清单出现不相符之处，以图纸内容为准。 1.4.本工程承包方式：为包工、包材料、包质量、包工期、包安全。 1.5.报价要求：报价方式为广东省佛山市禅城区包干价，并以人民币为报价货币。报价 中必须包含材料及货物的购置、运输保险、装卸、安装、场地修缮、保险、工程质量保修服务、全额含税发票、雇员费用、合同实施过程中的应预见或不可预见费用等。并负责办理各种报建、报装、试验、材料检测、验收及其它各种手续。 1.6.项目控制金额上限：￥450,000元；投标报价若超过此上限，其报价将视为无效。 1.7.工期：投标人须在“投标报价一览表”自行报出本项目所需的工期，合同签定时按 中标人所报的工期签定。 1.8.投标人投标文件所报工程量清单的综合单价在合同实施期间不因市场价格变动而调 整（招标文件或合同文本中允许调整的除外）。措施项目费和其他项目费及非实体工程费用一律不作调整，作费用包干处理。 1.9.承包方式及工程量结算要求： 1.本工程按成交总价承包，除非采购人同意的设计变更造成工程量变化，否则，在合 同执行期间中标人不得要求调整或改变任何单价及费用。当设计变更或现场签证发

工程项目简介范例

公伯峡水库灌区工程项目简介 一、项目概况 公伯峡水库灌区工程是指由公伯峡水库引水，黄河南北两岸各建一条干渠及支斗渠等田间配套工程组成，主要解决该地区黄河河谷两岸灌溉及人畜饮水问题，该工程是我省“十五”计划重点水利工程。 项目区位于青海省境内黄河干流公伯峡水电站下游的两岸阶地上，隶属循化撒拉族自治县、化隆回族自治县等两个少数民族县。该地区降水量为，蒸发量，沟河多为季节性河流，气候干旱，素有“干循化”之称。项目区现有人口万人，万头（只）牲畜，其中万人贫困，人畜饮水困难。项目区由于缺水，经济发展缓慢，群众生活条件艰苦，水土流失严重，生态环境恶化。水利基础设施建设滞后是长期以来制约区内经济社会发展的主要因素。因此，兴建该工程，不仅是该地区群众改善生产生活条件、脱贫致富的前提，也是黄河河谷两岸生态环境建设的重要基础设施，是这一地区经济发展、社会稳定、环境改善的希望所在。 二、工程主要建设内容、投资、效益 该工程建设主要内容是北干渠长，设计流量为s；南干总长，设计流量为s；支渠66条， km。 工程建设总投资为35499万元，工期为3年。 工程建成后，控制灌溉面积为万亩，其中黄河北岸万亩，南岸为万亩。工程无复杂的技术问题，技术上可行的。工程的兴建将极大地改善撒拉族、回族群众的生产生活条件，能使万人脱贫致富，促进和发展民族地区经济，推动社会进步，同时可使黄河两岸绿树成荫，清水环绕，生态环境秀美。 三、前期工作情况 我省对公伯峡水库灌区工程非常重视，为了提高设计质量，节省前期投资，我省于2001年5月采用向省内外招投标形式来开展该工程规划和项目建议书编制工作，这也是我省第一次采用向省内外公开招投标形式来开展前期工作。该工程规划和项目建议书由甘肃省水利设计院中标，2001年10月份完成。 2009年水土保持工程项目简介 作者：佚名来源：水电局办公室点击数：9 更新时间：2008年07月15日

公示牌

关于在建筑施工现场设置工程管理 信息公示标牌的通知 各有关单位： 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范工程建设、勘察、设计、施工、监理等工程参建主体行为，加强建筑施工安全生产监督管理，进一步提高建设工程质量，经研究，决定自即日起，在全市建筑施工现场推行设臵参建单位管理人员信息公示牌、质量问题及安全生产隐患警示牌、建筑工程质量责任主体永久性标牌等工程管理信息标牌，通知如下： 一、工程管理信息标牌种类及设置要求 （一）参建单位管理人员信息公示牌。工程开工后至竣工前，工程建设、监理、施工单位应将有关人员的信息进行公示，由建设单位在建筑施工现场的明显位臵设臵参建单位管理人员信息公示牌，公示牌的材料及尺寸可参照济南市《建筑安全文明施工图集》中关于“六牌两图”的要求执行，公示牌的内容（详见附件一）。 （二）质量问题及安全生产隐患警示牌。工程开工后至竣工前，施工单位应在施工现场的明显位臵设臵质量问题及安全生产隐患警示牌，警示牌应采用坚固、耐久并具有防雨防潮功能的材料制作，尺寸宜为600mm（宽）×800mm（高），警示牌内容（详见

附件二、附件三）。各施工单位可根据工程实际需要另外添加警示内容。 （三）建筑工程质量责任主体永久性标牌。按照住建部第5号令《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》要求，工程竣工验收前，建设单位应当在建筑物明显部位设臵永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位等工程质量责任主体的名称和主要责任人姓名。永久性牌宜采用花岗岩制作，规格尺寸不应小于500mm（高）×700mm（宽），永久性标牌内容（详见附件四）。 二、有关要求 （一）各工程参建单位要高度重视参建单位管理人员信息公示等标牌和建筑工程质量责任主体永久性标牌的建立和设臵工作，不得以任何理由推诿和延误此项工作的开展；公示牌、警示牌和永久性标牌要严格按照要求设臵，不得自行制定标准乱设、乱放。 （二）我市行政区域内所有建筑工程均应严格按照本通知要求执行。在建工程信息公示标牌设臵不达标的，应重新进行规范设臵。 （三）各级工程质量安全监督机构应加强监督检查，对不按要求制作并设臵标牌的，及时督促整改，对经督促仍不按要求整改的，应责令停工整改。 （四）建筑施工现场建筑节能信息公示牌、六牌两图、两栏

安置房工程建筑项目简介

安置房工程建筑项目简介 安置房工程建筑项目简介提要：建设工程组成及建筑规模：一期工程001标段由江苏一建承建，涉及六幢11+1小高层和地下车库建筑面积为㎡其中地下车库为17318㎡，总设计396户 自 安置房工程建筑项目简介 一、工程概况： 1. 建设工程名称：zz公寓式安置房工程 2.建设工程地点：太仓市**镇新湖管理区，规划用地东至中心河，西纵一河，南至徐月泾，北至陈庄泾。 3.建设工程组成及建筑规模：一期工程001标段由江苏一建承建，涉及六幢11+1小高层和地下车库建筑面积为㎡其中地下车库为17318㎡，总设计396户。 4.主要建筑结构类型：预应力管桩基础、钢筋混凝土框架-剪力墙结构 5.建筑结构投资总额：亿元人民币 6.建设工程计划工期：本工程的计划工期由2011年7月18日至2012年11月28日，总工期为500天。 7.工程质量目标：确保省优质结构 8.本工程安全文明目标：苏州市标准化工地、苏州市文

明工地。 9.本工程的设计单位：zz市建筑设计院有限公司 10.本工程的代建单位：苏州xx工程项目管理有限公司 11.本工程的监理单位：苏州zz工程监理有限公司 12.本工程的总承包单位：江苏一建 二、项目部管理架构及职责 苏州xx工程管理有限公司由太仓市**镇人民政府城乡建设投资发展有限公司委托负责项目建设管理与协调的实施体，负责项目营建过程中质量、进度、投资控制及合同管理和组织协调工作，其主要职责如下： 序号部门主要职责目标要求 1项目建设的操作和协调中心 主动、及时、全面的跟踪掌握与本项目有关的各职能部门的工作情况 2项目工期、进度控制管理 工程按计划竣工 3项目质量控制管理 符合国家及相关部门规定并达到公司下达的质量目标 4项目建造成本控制管理 协助配合成本商务通过一系列优化管理，使建造成本控制在计划之内，及时完成竣工结算

工程公示牌

工程公示牌 一、项目名称：怀化市北环线（望星路～四方路西延段）道路工程 二、实施时间：开工时间：2016年8月竣工时间：2017年8月 三、规模及技术标准： 本项目位于怀化市北环路，道路起点望星路，终点四方路西延段，工程全长1823.106米，道路幅宽（4米人行道+7米非机动车道+4米绿化带+30米机动车道+4米绿化带+7米非机动车道+4米人行道）60米，道路等级为城市主干线，设计车速为60km/h。 四、建设单位：怀化市交通建设投资有限公司负责人：肖旭 五、建设管理责任单位：怀化市北环路建设有限公司负责人：方涛 六、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司负责人：于江中 七、施工单位：长沙市政工程有限责任公司负责人：胡旭 八、监理单位：友谊国际工程咨询有限公司负责人：王敏 九、监督单位：怀化市安全、质量监督站负责人： 工程公示牌 项目名称怀化市北环线（望星路～四方路西延段）道路工程 实施时间开工时间：2016年8月竣工时间：2017年8月 规模及技术标准本项目位于怀化市北环路，道路起点望星路，终点四方路西延段，工程全长1823.106米，道路幅宽（4米人行道+7米非机动车道+4米绿化带+30米机动车道+4米绿化带+7米非机动车道+4米人行道）60米，道路等级为城市主干线，设计车速为60km/h。 建设单位：怀化市交通建设投资有限公司负责人：肖旭建设管理责任单位：怀化市北环路建设有限公司负责人：方涛设计单位：中国华西工程设计建设有限公司负责人：于江中施工单位：长沙市政工程有限责任公司负责人：刘光明监理单位：友谊国际工程咨询有限公司负责人：王敏监督单位：怀化市安全、质量监督站负责人：

工程项目建设程序及审批部门介绍知识讲解

工程项目建设程序 工程项目建设程序主要包括： 第一部分工程建设前期阶段 第二部分工程建设准备阶段 第三部分工程建设实施阶段 第四部分工程竣工验收备案与保修阶段

工程建设项目程序示意图

第一部分工程建设前期阶段 工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。主要包括编制项目建议书和可行性研究报告，并通过立项审批。 一、项目建议书（由发改委实施） （一）项目建议书的主要内容： 对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。 项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性，供基本建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。 项目建议书的审批程序：项目建议书首先由项目建设单位通过其主管部门报行业归口主管部门和当地发展计划部门(其中工业技改项目报经贸部门)，由行业归口主管部门提出项目审查意见(着重从资金来源、建设布局、资源合理利用、经济合理性、技术可行性等方面进行初审)，发展计划部门参考行业归口主管部门的意见，并根据国家规定的分级审批权限负责审、报批。 一般应包括以下几方面的内容： 1、项目提出的必要性和依据； 2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想； 3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析； 4、投资估算和资金筹措设想；

建设项目用地信息公示牌

建设项目用地信息公示牌 土地使用权人中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司 土地坐落南津街街道铜合路南侧 土地用途其他商服用地建设项目用地 基本情况用地面积 0.32公顷 供地方式挂牌出让 出让合同编号渝地〔2013〕(合川)9号 容积率容积率?0.25 请粘贴土地坐落图片 建筑密度建筑密度(%) 规划条件 绿地率绿地率(%) 使用期限 40年 约定开工时间 2014-7-1 约定竣工时间 2015-6-30 监管机构 举报电话 建设项目动工开发申报书 合川区国土资源和房屋管理局, 你局与我方签订的国有建设用地使用权出让合同/划拨决定书,合同号/划拨决定书电子监管号, 5001172014B00195,,宗地四至为南津街街道铜合路南侧,面积为3200平方米,约定动工日期为2014-07-01,土地权利证号。

我方拟在上述宗地建设加油站项目,目前已取得部分,全部,的建筑施工许可证,编号为, ,, 并于年月日已达到《闲置土地处置办法》规定的动工标准。请予检查复核。 特此申报。 单位,印章,/个人, 年月日 建设项目竣工申报书 合川区国土资源和房屋管理局, 你局与我方签订的国有建设用地使用权出让合同,合同电子监管号为5001172014B00195,你局向我方核发的国有建设用地划拨决定书,划拨决定书电子监管号 为 ,,宗地四至为南津街街道铜合路南侧 ,面积为 3200 平方米,约定竣工日 期为2015-6-30,土地权利证号。 我方在上述宗地建设了加油站项目,已 于年月日竣工,满足出让合同,划拨决定书,规定的规划建设条件。请予检查复核。 特此申报。 单位,印章,/个人, 年月日

项目经理任命书最新

项目经理任命书（一）： 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。 此任命即日生效。 20xx年12月5日 项目经理任命书（二）： 经公司研究决定，任命_______同志担任_______工程的项目经理，负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。 特此任命 xxx xx年xx月xx日 项目经理任命书（三）： 项目经理任命书 现任命担任项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。

此任命即日生效。 总经理： 2011年12月5日 项目经理任命书（四）： 我代表xxxxxx有限公司，兹任命xxx先生/女士担任xxxx的项目经理，项目代号：xxxxxx。其职责和权限为： 1。代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2。组织编制项目管理实施规划。 3。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5。进行现场礼貌施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。 6。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，理解审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7。经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选取、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 8。按照企业的规定选取、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目

建设工程项目管理项目概述

建设工程项目管理项目概述 1.1项目概况 1.2项目管理服务范围及内容 1.2.1服务范围与标准 服务范围：委托管理服务工作的起始点为现场施工阶段的相应项目管理内容,双方约定的具体管理范围为：现场施工管理（包括进度控制、质量控制、投资管理、文明施工及现场安全管理、合同管理、信息管理、现场协调管理等）；设备联动调试、竣工验收交接；保修期内服务。 服务标准：国家有关项目管理的法律、法规及其它规定，国家项目规范与监理的规范与标准。 1.2.2项目管理服务的内容 1.2.2.1 现场施工管理 ◆质量控制 质量管理包括施工质量、材料设备质量等全面的质量 管理。主要包括： 1、根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》，对整 个工程的建设质量实施管理并负管理连带责任； 2、督促有关公司建立和健全质量管理体系，审核、检 查参建各方的质量保证体系的有效性、完整性，确保工

程质量，并对其运作和持续改进状况进行检查； 3、制定巡视制度，加强现场巡视，第一时间了解和收 集现场情况，及时解决现场存在的问题； 4、参与重要节点的中间验收，协助建设单位组织工程 竣工验收。发现质量问题，责成施工单位及时整改； 5、按照建设单位意图分解制定各单项工程、单位工程 和分部、分项工程的质量控制目标，制定相应的质量保证措施，确保工程质量达到既定的目标； 6、做好甲供材料、设备的质量预查，按有关要求组织 验收后提供给相应的施工、安装公司。审核经监理单位审查的建设工程使用的原材料、半成品、成品和设备的数量和质量； 7、编写工程单体及联动调试方案报建设单位审定，并 组织工程设备的联动试车； 8、参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。组织工程 竣工验收，审查竣工资料，依据经审查的设计文件和建设单位确认标准对工程是否达到合同约定标准向建设单位提出书面意见； 9、审核监理单位提交的质量报告，审核设计、勘察公 司等各参与方提交的工程质量验收文件； 10、每月向建设单位提交工程质量情况报告；及时向建 设单位汇报施工现场的情况；

2019工程建设审批规程介绍

精心整理 ●规划术语解释： ??“用地面积”——项目建设所占用的土地面积。???“建筑面积”——建筑物的总规模。 ??“容积率”——建筑面积与用地面积相除得出的数。“控高”——允许建筑物达到的最大高度。 ??“绿化率”——绿化面积占用地面积的比例。?????“建筑密度”——建筑物基座面积占用地面积的比例，也称覆盖率。 ??“红线”——简单可理解为用地的边界线。???????“退线距离”——建筑物四边退让红线四边的距离。 ????????●规划手续与其它手续的关系： ???一个项目要想合法建设，需要得到多个政府部门的批准，主要有：规划委的规划审批、发改委的立项审批、国土局的用地审批、人防局的人防审批、消防局的消防审批、环保局的环保审批、交通委的交通审批，文物局的文保审批，建委的开工审批等等，程序繁杂。 ???但以上最主要的还是规划审批，一个项目能否建设，规划起的是一个“主审和决定性”作用，其它大致可理解为围绕规划展开的“副审”。 ●规划审批的标准和依据：

. ???规划审批，也称为规划报批、规划报审、规划手续、规划报建等等，俗称“跑规划”。 ???所有建设单位都要追求自身项目的最大利益，这很正常，但作为城市管理者必须从宏观角度考虑问题，平衡各方利益，规划审批从某种角度上讲，是政府对建设申请方过高期望值的一个理性回归。 ???一个项目能否通过规划审查，主要依据以下标准：拟建项目是否违背大的政治环境和大的建设政策，是否违背城市总体规划，是否超出具体地块的控规指标，申请程序、主体资格和报审材料是否符合要求，这些若都没问题，则规划审批方面不会有问题。 ●北京规划委概况： ???首规委与市规委可看成是一个机构两块牌子，规委以前叫规划局，后升格为委，属位高权重机构，办事人员若说不出要见的人名，大门肯定是进不去的。 ???与建设单位直接相关的处室是：建管一处，负责城区外自有用地项目；建管二处，负责城区自有用地项目；用地处，负责非自有用地项目；总体处，负责城市、区县、乡镇总体规划的审查；详规处，负责控规调整；规划院，负责规划编制；综合处，负责接件发件。 建设审批程序 建设审批也称做建设报批、建设报建、办理建设手续等等，是指建设项目的所有政府部门的审批手续，俗称“跑前期”，涉及的审批部门大概有十几个，夸张点说需要盖章上百个，行话叫“跑前期、跑断腿”。 ???建设审批程序十分复杂，非业内人士要想把整个建设审批流程搞清楚，那可太费劲了，本身建设审批程序就繁杂，再加上不同项目又有不同的建设审批步骤，更加增加了建设报批程序的复杂性。 ???现举例说明建设审批流程，项目条件是：中央单位、国有划拨自有用地、自筹资金、符合城市规划、建设科研楼、自用。 ???规委办理规划意见书→编写立项报告、可研报告，国管局办理立项批复→国土局办理用地预审→建委办理项目备案→地质勘探→设计招投标，完成方案设计，规委审查设计方案→人防办审查人防设计→消防局审查消防设计→编写交评，交通委审查交评（仅对需要项目）→编写环评，环保局审查环评→园林局办理树木伐移审批→文物局办理文保审查（仅对文保区项目）→落实各项市政供源方案→建委办理年度施工计划→档案馆办理档案登记→规委办理工程规划许可证→完成全套施工图，审图机构审查施工图→建委办理施工、监理招投标手续→完成现场拆迁，三通一平→建委办理合同备案；节能备案；安全备案；质量备案；施工图备案手续→建委办理施工许可证→至此完成开工前全部建设审批手续。

建筑工程项目管理个人简历范文

建筑工程项目管理个人简历范文 以下是关于建筑工程项目管理个人简历范文，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 目前所在：湖南年龄： 35 户口所在：湖南国籍：中国 婚姻状况：已婚民族：汉族 培训认证：未参加身高： 165 cm 诚信徽章：未申请体重： 60 kg 人才测评：未测评 我的特长： 求职意向 人才类型：普通求职 应聘职位：园艺/园林/景观设计：，建筑工程管理/项目经理：工作年限： 12 职称：中级 求职类型：兼职可到职日期：随时 月薪要求：面议希望工作地区：湖南,广东省, 工作经历 长沙某城投起止年月：2010-05-01 ～至今 公司性质：所属行业： 担任职位： ·

工作描述：负责某重点工程景观工作 离职原因： 佛山市宇浩地产发展有限公司起止年月：2006-09-01 ～2010-04-01 公司性质：外商独资所属行业：房地产/建筑 担任职位：园林工程部经理 工作描述：主要工作如下：主持园林工程部工作，主要进行了南海湖景湾项目二期园林的部分改造工程；三四期园林施工图的跟进，施工队的筛选、园林材料的定板、园林大型乔木的采购工作，协调施工过程中的各种关系，三期园林面积19600余平米,风格为东南亚风情；负责四期园林设计单位的筛选、园林方案的敲定，设计图纸的跟进，负责现场图纸的变更，施工班组的筛选，审核工程所需材料并对进场材料把好质量关，全面负责四期园林的施工工作，把好质量关\安全关，协调施工中的各方关系，负责竣工资料的整理及养护工作,四期园林风格为泰式,面积27300平方.跟进樵山美地花园园林图纸的设计、现场施工工作. 离职原因： 东莞市同方房地产开发有限公司起止年月：2004-03-01 ～ 2006-08-01 公司性质：民营企业所属行业：房地产/建筑 ·

项目经理任命书

项目经理任命书 【第1篇】项目经理任命书 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。 此任命即日生效。 总经理：__________ 20_____年_____月_____日 【第2篇】项目经理任命书 我__________系__________工程有限公司法定代表人，今全面委托__________同志，资质等级：__________，资质证号：__________ ，担任_______________工程项目经理，全面负责工程协调、施工管理。 项目经理必须常驻工程施工现场，按照《____省建造施工项目经理管理办法》的规定，认真履行项目经理岗位职责。 __________建设有限公司 二0____年____月____日

【第3篇】项目经理任命书 经公司研究决定，任命_______同志担任_______工程的项目经理，负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。 特此任命 公司人事部 _____年_____月_____日 【第4篇】项目经理任命书 我代表__________有限公司，兹任命_____先生/女士担任__________的项目经理，身份证号：__________，项目代号：__________ 。其职责和权限为： 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2.组织编制项目管理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。 6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

建设工程项目简介

央视主楼工程简介 中央电视台新台址主楼工程建筑面积为472998m2，包括两座斜塔楼、连接两座斜塔楼顶部的14层高的悬臂结构，以及9层裙楼与3层地下室。1号塔楼51层，屋顶最高处标高234m；2号塔楼44层，屋顶最低处标高194m。功能包括行政管理、综合业务、新闻制播、播送、节目制作以及分布在大楼内的员工服务和一系列技术功能区。工程建设单位是中央电视台，由荷兰大都会建筑事务所和华东建筑设计研究院有限公司设计，中国建筑股份有限公司总承包施工，监理单位为北京远达国际工程管理咨询有限公司。 地基与基础：主楼采用桩筏基础，钻孔灌注桩，桩径分为Φ1200，Φ800，Φ600三种，其中塔楼区域为Φ1200桩，采用桩端、桩侧后压浆工艺。基坑最大开挖深度27.65m，塔楼基础底板厚度为4.5m、6m、7m不等，最厚达10.9m。地下室为钢筋混凝土结构和钢骨混凝土结构，地上结构形式为钢结构。 主体结构：主楼钢结构总量14.2万吨，两座塔楼整体向内双向倾斜6°，塔楼内部柱及核心筒垂直，外筒体斜立柱从地下室基础开始向上延伸，与核心筒之间有钢梁连接。核心筒为全钢结构，外筒体为一完全支撑框架，由梁、柱及斜撑组成的整体空间网状结构。 主楼悬臂部分包含内部框架、底部桁架及外框筒三部分。悬臂部分最大悬挑长度为75.165m，顶面倾斜，其竖向荷载通过内部框架结构一直传递到悬挑结构底部37～39层转换桁架上。底部桁架支撑在与之相连的外框筒上，将荷载传递给周边外筒体钢结构，后者再将荷载传递到地基上。 装饰装修：主楼外立面装修主要为钢框玻璃幕墙体系，幕墙总面积12万平方米，首层基座部位采用浮雕预制混凝土板幕墙体系。主楼外立面主要采用玻璃幕墙,部分基层立面采用石材干挂幕墙。室内墙面采用锈面钢板、金属瓦楞板、穿孔铝板、木挂板、石材、乳胶漆等，地面为架空地板、石材、地砖和水泥自流平等，顶棚为矿棉板、石膏板、复合石材、铝板、无眩光格栅、复合木挂板、乳胶漆等。 机电系统：包括建筑给排水，通风与空调，建筑电气系统，电梯系统，火灾报警及联动系统，手机室内覆盖系统，卫星及有线电视系统，公共广播系统，电视监控系统，门禁系统，停车场管理系统，建筑设备监控系统等。

项目经理任命书范本

项目经理任命书范本 项目经理任命书范本 【范本一】 我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理，项目代号：XXXXXX 。其职责和权限为： 1. 代表企业实施施工项目治理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的治理制度，维护企业的合法权益。 2.组织编制项目治理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的咨询题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。 5. 进行现场文明施工治理，对施工员进行治理，发觉和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收，预备结算资料和分析总结，同意审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任治理人员，确定治理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项治理制度，协调和处理与施工项目治理有关的内部与外部事项。 总经理签名： （公章）签字日期： 【范本二】 经公司研究决定，任命_______同志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目治理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。 特此任命 XXX

XX年XX月XX日 【范本三】 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的施工治理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的操纵、工程质量治理操纵、工程施工安全操纵、工程施工工期操纵、工程施工技术把关操纵等的责任和义务。 此任命即日生效。 总经理： 20XX年12月5日

工程项目基本建设程序基础知识介绍

工程项目基本建设程序基础知识介绍 一、基本建设程序的概念 1、建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括筹划、可研、勘察、设计、采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。 建设工程项目有以下特点： （1）建设项目的时效性。具有一定的起止日期，即建设周期的限制，也即特定的工期控制。 （2）建设项目地点的特定性。不同的建设项目都在不同地点、占用一定面积的固定的场所进行的。 （3）建设项目目标明确性。建设项目以形成固定资产、形成一定的功能、实现预期的经济效益和社会效益为特定目标。 （4）建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、统一管理。 （5）建设过程程序性和约束性。建设项目的实施需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程，并受工期、资金、质量、安全和环境的各方面的约束。 （6）建设项目的一次性。按照建设项目特定的目标和固定的建设地点，需要进行专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，

建立一次性的管理组织进行建设施工，建设项目资金的投入具有不可逆性。 （7）建设项目的风险性。建设项目的必须投入一定的资金，经过一定的建设周期，需要一定的投资回收期。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。 2、基本建设程序是对建设工程项目从前期酝酿规划、科研评估到建成投产所经历的整个过程中的各项工作开展的先后顺序的规定。它反映的是工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事工程建设工作各有关单位和人员都必须遵守的原则。 工程项目建设全过程中各项工作的先后顺序不是随意安排的，而是由基本建设进程，即固定资产和功能目的建造和形成过程的规律所决定的。从基本建设的客观规律、工程特点、协作关系和工作内容来看，在多层次、多交叉、多关系、多要求的时间和空间里组织好工程建设，必须是工程建设中各阶段和各环节的工作有效相互衔接，这必须遵从基本建设程序才能实现。 二、基本建设程序的内容 基本建设程序一般包括三个时期、八个阶段的工作。三个时期是指：投资决策时期、建设时期、交付使用期（生产时期）。八个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，设计文件（初步设计、施工图设计）阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，投产试运阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。中小型工程建设项目可以是具体情况简化程序。

工程项目介绍

工程简介 厦门汇金国际中心结构为钢筋混凝土框架筒体结构，总建筑面积76210.68m2，地下四层，地上三十层。建筑高度129.7米。 工程于2008年8月24日开工， 2012年5月22日竣工；质量目标：“鲁班奖”。 工程率先采用薄壁钢管离心混凝土桩（TSC桩），施工过程中攻克了-17.5m深基坑四层地下室、16.2m异型节点圆柱、控制混凝土内斜柱施工质量等一系列技术难关。 6100m2地下室底板结构无裂缝、无渗漏。建筑物全高垂直度偏差4mm，沉降观测累计最大值7.98mm、累计最小值7.79mm，满足设计要求，沉降稳定。 屋面平整，排水通畅，屋面防水等级一级，无渗漏。 25000㎡的双弧线外幕墙采用单元式玻璃幕墙，工厂化整体加工，现场拼装成型。四性检测试验符合要求。胶缝饱满均匀一致、接缝严密、平滑。外墙经淋水试验经多方现场检查无渗漏现象。 大厅光线充足明亮，线条优美流畅，各种灯具布置有序。 楼地面地坪平整，拼缝严密，石材墙面大小错落有致，走道奔狼玻璃墙面，由静态变动态，产生特有的奔狼视觉效果。 吊顶顶面平整,分格均匀，平整顺直，烟感、喷淋、灯具成排成线对称布局。 卫生间墙地砖，铺贴通缝，卫生洁具、地漏对称居中，无渗漏。 机电专业精密策划；设备、高低压配电箱柜安装规范，布局合理，整齐划一。 电缆井、管道井施工精细，管道管线，穿墙、穿楼板精致美观，管道接口严密；管线标识清晰准确，保温严密；防火封堵细腻严密。 14部电梯运行平稳，停平层准确。 设备减震、防雷、接地齐全规范。

楼宇办公自动化系统、通讯自动化系统、消防自动化系统、安保自动化系统、楼宇自动控制系统，各系统集成智能化程度高。 工程应用了空调蓄冰制冷技术、屋面SKK涂料施工、VAV变风量空调系统控制技术、LED节能灯具、夜景DALI控制系统等绿色节能技术，节能环保效果显著。 7卷283册工程技术资料编目详细，记录真实、有效。 推广应用建筑业新技术中的9大项19子项，创新技术3项，已通过中建总公司科技推广示范工程验收；施工过程中被厦门市思明区建设局通报嘉奖两次，获得中建总公司CI创优金奖，省、市级QC成果发布一等奖，全国优秀质量管理小组称号，省、市级安全文明工地，“中照照明奖”优秀提名奖，福建省第一座、唯一一座“美国LEED金级认证”写字楼，厦门市结构优质工程，厦门市建设工程鼓浪杯金奖，福建省“闽江杯”优质工程奖，中国建筑工程总公司2012年度优质工程（中建杯）金质奖，已申报福建省优秀工程勘察设计工程勘察奖。 本工程结构安全可靠，系统运行良好，使用单位非常满意。