务虚会汇报材料

务虚会汇报材料

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天我很荣幸能够在务虚会上向大家汇报工作进展情况。以下是我所负责的项目的最新进展及相关事项的汇报：

1. 项目进展情况：

- 自上次汇报以来，我们的项目进展顺利。我们已经完成了项目的需求调研和分析阶段，并根据结果确定了项目的目标和范围。

- 目前，我们正处于项目设计和开发阶段。我们的项目团队已经制定了详细的项目计划，并开始了各项工作任务的分配和协调。我们通过使用敏捷开发方法，实现了团队成员之间的高效沟通和合作。

2. 关键问题及解决方案：

- 在需求调研和分析阶段，我们团队发现了一些关键问题，如用户需求的不一致、技术限制等。为了解决这些问题，我们与用户和相关专家进行了深入的讨论和交流，重新进行需求决策，同时优化了技术实施方案，以确保项目的成功实施。

3. 风险管理：

- 为了最大程度地降低项目风险，我们的团队进行了全面的风险评估，并制定了相应的应对措施。我们做出了风险优先级的排序，并对高风险问题采取了相应的措施，以确保项目顺利进行。

4. 项目进度安排：

- 根据我们的项目计划，我们计划在XX年XX月完成设计和开发阶段，并在XX年XX月开始测试和实施阶段。我们将确保项目按计划进行，并随时跟进进展情况，及时调整安排。

5. 下一步工作：

- 下一步，我们将继续推进项目的设计和开发工作，并着手准备测试和实施工作。与此同时，我们将加强与参与方的沟通和合作，最大限度地减少项目风险，并确保项目交付按时高质完成。

感谢各位领导和同事对我们项目组的大力支持和鼓励！我们团队将继续全力以赴，确保项目的顺利实施和最终成功交付。

谢谢！

务虚会发言材料

务虚会发言材料3篇 不知道如何撰写务虚会发言材料?没关系，下面请看CN人才网小编给大家整理收集的务虚会发言材料3篇，供大家阅读参考。 务虚会发言材料【一】 同志们： 今天，我们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议，主要是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认真回顾刚刚过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面，我先做主题，讲三个方面的内容，请大家讨论。 一、xxx年全处工作回顾 xxx年，我处统一思想，确定了走以先达公司为平台的企业发展之路，进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也赢得的上级的认可与好评，为我处今后的发展打下了良好的基础。一年来，在方方面面的关心、支持和努力下，在以下五个方面取得成绩： 一、设施维护保供方面 养护工作量圆满完成。设施维护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常维护与特殊维护相结合，累计完成维护工作量1902.08万元，其中日常维护工作量1618.45万元，特殊维护工作量283.63万元，上报设施完好率平均96.98%。特殊维护工作量包括：完成机场路高架等7座桥梁伸缩缝以及中山南路高架等6座桥梁油漆大中修维护78.70万元;完成拔除废弃杆桩等指令性维护15.20万元;“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌维护等189.73万元。 设施巡查成果明显。加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉报修得到及时有效处理。全年对30余处占用实施了现场管理，面积约5000?;对近90处挖掘现场实施了监管，面积约4000?。共接处投诉报修359件，其中道路197件，桥梁122件，其他40件，投诉报修处理率100%，有效保障了所辖设施功能的发挥。 突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案，及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务，并从中总结出工作经验;快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。 二、工程建设方面

务虚会材料

务虚会发言材料 xx公司工作务虚会汇报材料 各位领导， 同志们： 大家好。为贯彻落实xx公司工作务虚会的精神，我公司积极落实，盘点工作，总结经验，查找问题，初步分析工作形式，谋划工作思路，确定目标，明确任务。现我代表我公司，将工作务虚会内容进行汇报。下面，我将针对以下三点内容进行汇报。 一、重点工作完成情况我公司在xx公司的正确领导下，全体职工团结一心，扎实工作，积极落实上级各项工作部署，圆满的完成了各项年度指标和任务，各项工作取得显著成效。 （一）增强服务意识，强化服务亮点 1、拓展缴费方式，对缴费不便地区实现无线售电服务，在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上，今年又新开通了多家邮政缴费一站通，实现了邮政代收电费业务，并且正在与xx协商，逐步实现网上缴费业务及银行代收业务，实现村村都有缴费点的目标，进一步确保电费回收与上缴。 单，让客户一次带齐，不让客户重复多跑路，并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务，让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心。目前共核对录入系统3744户，使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。 （二）顺利完成营业区划分 为了维护xx地区良好的供用电秩序，确保电网安全、经济合理运行，努力提高供电服务质量，积极促进地区经济发展，根据《xx公司清理供电营业区交叉供电实施方案》，我公司于8月6日完成了与xx公司交叉供电客户，此次移交给市公司客户为：专变客户xx户，综合变xx 户，低压客户xx户。此项工作，经过充分准备，并与生产等各部门配合，在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。 （三）运转顺畅，“三集五大”体系建设成效初显 自以来，我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署，将体系建设作为贯穿全年的中心任务，高、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标，其成果显著。 1、人力资源集约化成效。我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则，从严从细做好各岗位人员配置方案，紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后，机构设置符合“三集五大”要求，专业化管理增强，与上级业务部门相配套。 2、财务集约化成效。实现了业务流、资金流、信息流的优化统一，提高了财务管控水平。实施风险在线监控，将sap系统和财务管控系统有效结合，规范账务处理和集成业务处理。实 施资本集中运作，健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控，提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理，切实保障资金安全，达到了xx公司资金归集率为100%的考核。 3、物资集约化成效。优化了物资计划申报与审核机制，加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制，完成公司下达的物资周转率。

年度务虚会发言五篇(综合)

年度务虚会发言五篇（综合） 【篇一】 各位领导： 根据会议安排，我代表城管执法局作个发言： 一、20xx年工作的基本估价今年以来，我局紧紧围绕创建“省级卫 生县城”的目标，按照“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点， 消除管理盲点”的工作思路，扎实推进城市管理行政执法工作，市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。主要体现在“六个明显”、“四 个无”：保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强；无重大渣 土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。应该说，今年基本实现了“三年三步走”战略的 阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。 二、20xx年工作的初步设想20xx年，我局工作的总体设想是：强化 宣传抓引导，依法管理促规范，深化改革增活力，从严治伍树形象。具体 来讲，主要是“六个突出”：一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传 进社区、进机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电视 台开辟城市管理栏目，引导市民树立文明新风。建议在县城各中小学设立 城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市管理行政执法 网站和“96110”城管服务热线，接受市民投诉与监督。二是突出抓好环 卫保洁。按照网格化、精细化、标准化管理的要求，进一步提升城区保洁 水平。加大环卫设施投入力度，保证必要的设备购置与更新。加强环卫办 公楼与停车场建设，切实改善办公环境。三是突出抓好城管监督。继续发 挥100名城管监督员的作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和纠正市民

不文明行为。适当提高城管监督员工资待遇，充分调动其工作积极性，尽 量减少人员流失。四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合管理。借鉴天柱、攸县等 外地经验，探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管 理模式，切实增强工作实效。五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八 届三中全会精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法体制，提高执法和服务水平。六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍，加强 组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法人 员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。 全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性用人机制，着力打造一支政治 过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。 三、对全县工作的建议对全县工作，可以用六句话概括，即：生态保 特色，工业挑大梁，项目强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作点缀。第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势，必须坚定不移地 实施“生态立县”战略，保持固有特色，放大品牌效应。第二句话：工业 挑大梁。工业化是现代化的基本特征，经济强县的前提是工业强县。要坚 持“抓大不放小”的原则，在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项 目的同时，积极抓好中小企业发展，形成良性的工业发展格局。第三句话，项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手，继续大力 实施“项目带动”战略。需要注意的是，在积极引进资源型项目的同时， 一定要突出加强政策性项目的争取。如一个生态县项目，我县每年新增的 转移支付就高达3000多万元，是非常了不起的。第四句话，县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域发展的竞争，主要体 现在城市的竞争。尽管我县成功实现了创“省卫”的目标，但由于先天不足、历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依然突出，上级领导不肯住、

务虚会总结材料

务虚会总结材料 务虚会总结材料4篇 第一篇: 务虚会总结材料 工作务虚会汇报材料 工作务虚会汇报材料上半年，三门县局在市局的正确领导下，坚决落实各项工作部署，严监管、优服务、强队伍，紧盯标杆，苦干实干，全面推进质量技术监督各项工作，取得了良好开局。 一、上半年工作开展情况 (一)以推进“三强一制造”为抓手，助推发展有作有为。放大质量激励效应，优选三维橡胶、爱力浦泵业等2家产业龙头企业申报市政府质量奖，现入围资格审查。督促企业导入卓越质量管理“首席质量官”模式，其中1篇质量管理绩效报告获得三等奖。引导8家智能洁具生产企业加盟市智能马桶行业协会。加大品牌培育力度，建立名牌、商标(商号)互联互通机制，推荐16个优势产品申报台州名牌产品，其中驰名商标产品3个。强化标准引领示范，有为图书馆的“公益图书馆服务标准化试点” 获得市级立项。引导元创、三维等3家企业参与制修订国家行业标准8个，其中主导起草行业标准1个，采标率%。7月，国家青蟹养殖综合标准化示范区项目以的高分顺利通过验收，获得优秀等次。推动“浙江制造”认证，引导元创、三维等企业参与浙江制造标准的制订，联动技术机构助力“浙江制造”认证活动，质检所服务台州大华铁路材料有限公司“众创”案例，在全

省众创帮扶会议上获得通报表扬，“浙江省橡胶制品质量检验中心”申报台州市十佳创新平台。 (二)以护航G20峰会为使命，安全监管紧守底线。坚守特种设备安全底线。新增45名特种设备监察员，充实监管力量。推进燃煤锅炉整治，淘汰燃煤锅炉23台，新安装燃烧生物质锅炉6台、天燃气锅炉3台。对涉及QS认证的2家涉氨制冷企业，要求落实隐患整改主体责任，否则“QS”复审将不予通过。加强公共场所和居民小区电梯隐患排查治理，共检查电梯230台。建立现场监察PDA操作系统信息查询业务系统，逐步推广起重机械安全在线监控管理系统安装，目前5台起重机已经通过验收。对超期未检和事故隐患的整治闭环管理制度，上半年，排查安全隐患使用单位21家，发出指令书16份，共清理各类隐患设备63台。切实保障产品质量安全。出台峰会产品质量突发事件应急预案，编制重点产品监督抽查计划，切实加强支柱产业质量风险管控能力，共抽查食品相关产品、橡胶交通设施、户外装备(冲锋衣)、纤维制品43批次，不合格4批次，合格率为%。针对不合格产品，开展后续处置。成功改组县交通设施行业协会，强化区域产品行业自治。不断加大监督执法力度。陆续开展“蓝剑”系列专项执法大行动，立案查处3宗经销伪造(冒用)条码商品的违法行为。开展青蟹捆扎物专项整治，查处青蟹捆扎物超标案件16起。 (三)以提升行业形象为目标，队伍建设提能增效。机构改革稳中快进。年初，克服了县域行政区域调整、人员下沉难、时间紧等困难，以最快的速度完成机构改革，新设4个基层所，每个所班子都安排了原质监线业务骨干。创卫战场促进融合。在“创国卫”工作中，全员发动，全员参

务虚会发言稿(优秀6篇)

务虚会发言稿（优秀6篇） 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！20XX年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干 部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢 牢守住了"质量、计量、安全"三条红线，坚决不触碰"资金、发票"两条高 压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。本次会议的主题是"找问题、添措施，为公司发展建言献策"。下面我将个人的一些感受和想法向大家 汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正： xx公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司 到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。 如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这 种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向 在前行，但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的 朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既 有环境、硬件的"外伤"，又有机制、管理的"内伤"。 一、环境、硬件外伤 （一）环境外伤 （二）硬件外伤 有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。这个"草"不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公 司在硬件方面还有哪些地方需要改善

归纳起来，主要有以下几项： 1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。建议措施：增加城区站被子的配置数量， 维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙 进行粉刷。 2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管 系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统， 而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一条数据得等好几分钟，严重 影响了工作效率。 建议措施： 一是深入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、 如何更好地使用电脑； 二是对加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑； 三是定期对网速、系统进行检查，确保最优的使用效果，不断提高工 作效率； 四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。 3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。建议措施：根据口岸与需求，尽快增加充值网点。 二、机制、管理内伤 （一）机制内伤

党群务虚会汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 党群务虚会汇报材料 篇一：务虚会汇报材料 务虚会汇报材料 打造三声校园，享受幸福教育 芦湖街道赵店小学 卢营军 20XX年1月 多年来，我校深入实施素质教育，始终将“培养什么样的学生、办什么样的学校”作为学校建设的首件大事来抓，我们认为：我们每一个人都生活在社会当中，都是社会的一个个体，将来不管从事什么行业，都应该是幸福的人，是有幸福追求的人。小学阶段就是要打好学生未来生活的底蕴，让师生充分享受教育的幸福、享受成长的幸福，使我们的学校成为适合师生幸福成长的乐园，为此，我校提出了“幸福成长，别样生本”的办学理念，力求办一所能“为每个孩子创造未来；为每个教师成就梦想”，让学生更成长、教师更幸福、家长更满意、社会更认可，让教师乐教，让学生乐学，

让师生在快快乐乐幸幸福福中轻松成长的理想学校，简单的说：就是以幸福的教育培养幸福成长的人，为此我校提出了“打造三声校园，享受幸福教育”、“关注每一位学生的生命成长、让每一位学生受到公平合适的教育、让每一位学生得到充分和谐的发展”的学校发展愿景。力争让“三声”成为我校的一大亮点。一是“幸福阅读，让校园书声琅琅”；二是“幸福歌唱，让校园歌声响亮”；三是“幸福微笑，让校园笑声飞扬”。“打造三声校园，享受幸福教育”，最终达到丰富学生情感，陶治学生情操，提升学生修养的目的。 一、幸福阅读，让校园书声琅琅 读书声，出不出“声”并不重要，出不出“彩”也不要太当回事。其终极目标应该是建立健全广泛的学习型组织：领导班子要坚持读书，全体教师坚持读书，全体学生认真读书，甚至是影响无数个家庭也参与读书。“立身以立学为先,立学以读书为本”，为丰富师生的课余生活，学校结合实际情况在校长室建立了“校长书架”，在各办公室建立了“教师书库”，为各班配备了“红帆船”书架。具体要求如下：1、晨诵午读暮省活动：每周一7：30集中展示学生经典诵读成果；周二至周五7：30-8：00以班级为单位学习经典文化；一年级《弟子规》，二年级《三字经》，三年级《千字文》；2、红帆船读书活动时间为中午12：30-1：00和晚上完成作业后及节假日时间，每周一次读书笔记，每两周一次手抄报，

务虚会汇报材料

务虚会汇报材料 尊敬的领导、各位同事： 大家好！今天我很荣幸能够在务虚会上向大家汇报工作进展情况。以下是我所负责的项目的最新进展及相关事项的汇报： 1. 项目进展情况： - 自上次汇报以来，我们的项目进展顺利。我们已经完成了项目的需求调研和分析阶段，并根据结果确定了项目的目标和范围。 - 目前，我们正处于项目设计和开发阶段。我们的项目团队已经制定了详细的项目计划，并开始了各项工作任务的分配和协调。我们通过使用敏捷开发方法，实现了团队成员之间的高效沟通和合作。 2. 关键问题及解决方案： - 在需求调研和分析阶段，我们团队发现了一些关键问题，如用户需求的不一致、技术限制等。为了解决这些问题，我们与用户和相关专家进行了深入的讨论和交流，重新进行需求决策，同时优化了技术实施方案，以确保项目的成功实施。 3. 风险管理： - 为了最大程度地降低项目风险，我们的团队进行了全面的风险评估，并制定了相应的应对措施。我们做出了风险优先级的排序，并对高风险问题采取了相应的措施，以确保项目顺利进行。 4. 项目进度安排： - 根据我们的项目计划，我们计划在XX年XX月完成设计和开发阶段，并在XX年XX月开始测试和实施阶段。我们将确保项目按计划进行，并随时跟进进展情况，及时调整安排。

5. 下一步工作： - 下一步，我们将继续推进项目的设计和开发工作，并着手准备测试和实施工作。与此同时，我们将加强与参与方的沟通和合作，最大限度地减少项目风险，并确保项目交付按时高质完成。 感谢各位领导和同事对我们项目组的大力支持和鼓励！我们团队将继续全力以赴，确保项目的顺利实施和最终成功交付。 谢谢！

企业发展务虚会发言材料范文五篇

企业发展务虚会发言材料范文五篇 要深刻领会会议精神，切实提高认识，理清思路，对目前企业的各项工作进行全面梳理，抓好安全生产、精益管理、生态环保等重点工作，下面是由77范文网小编为大家整理的企业发展务虚会发言材料范文五篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 企业发展务虚会发言材料范文五篇【一】 各位领导、各位同仁： 大家上午好！ 根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕11个专题，于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是群众智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，能够说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报： 一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更就应自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台，而专职押运员仅22名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下擦边球，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段发生特大事故、以及十八大召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎样办最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇 【篇一】 各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。 最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】

集团的各位领导、同仁： 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形

工作务虚会汇报材料

工作务虚会汇报材料 工作务虚会汇报材料 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！我是 XX 部门的 XX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门近期的工作情况。 一、工作形势分析 过去几年来，我部门面临着诸多挑战，需要应对各种不确定因素。首先，市场竞争日趋激烈，各行各业都在加大力度进行创新和市场拓展。同时，传统产业与新兴产业的交叉融合，也给我们带来了新的机遇和挑战。此外，经济形势的不稳定性和不确定性加大，也对我们的工作带来了一定的压力。 在这样的形势下，我们部门紧紧围绕公司战略目标，紧跟市场需求，积极开展各项工作，推动部门的可持续发展。 二、工作目标与计划 根据公司要求，经过部门全体成员的深入讨论和研究，我们制定了以下工作目标与计划： 1. 提升产品品质与市场竞争力：我们将加强产品质量控制，提升产品的核心竞争力。通过不断改进工艺流程和技术创新，提高产品品质，以适应市场的需求和消费者的要求。

2. 拓展新兴市场：针对新兴产业的快速发展，我们将加大对新兴市场的拓展力度。通过调研分析，我们确定了一些具有潜力的新兴市场，并制定了相应的市场拓展计划，以获取更多的市场份额和利润增长。 3. 加强人才队伍建设：人才是企业发展的核心资源。我们将加强人才队伍建设，通过人才梯队培养、培训计划和绩效考核等措施，为企业的长期发展提供人才支持。 4. 加强与外部合作伙伴的合作：我们将积极与行业内的优秀企业进行合作，开展技术共享、市场合作、资金合作等，实现互利共赢，促进企业和行业的共同发展。 三、工作进展情况 根据工作目标与计划，我们部门在过去的一年里取得了一系列的进展，以下是对一些重要工作的汇报： 1. 提升产品品质与市场竞争力：我们通过引进先进设备和技术，优化工艺流程，加强质量控制，产品品质得到了明显提升。在市场竞争中，我们取得了一些重要的订单，市场份额有所增长。 2. 拓展新兴市场：我们根据市场调研数据，制定了一套行之有效的市场拓展计划。目前，我们已成功开拓了数个新兴市场，产品销售逐渐增长，为企业带来了新的业务增长点。 3. 人才队伍建设：我们高度重视人才队伍建设，通过外部招聘、

2023务虚会汇报材料(通用3篇)

2023务虚会汇报材料(通用3篇) 第一篇:2023务虚会 今年以来，街道在县委、县政府的坚强领导下，按照“基础工作抓规范，重点工作求突破，亮点工作抓示范，底线工作保安全”的工作思路， 实干担当，创新争先，街道经济社会发展稳中有进，持续向好。实现地方 财政收入万元，完成全年任务的%，同比增长%。 一、20xx年主要工作 (二)抓产业，经济实力持续提升。以建设“企业集中、产业集聚、土 地集约、要素集成”的高标准产业园为重点，“招大商、大招商”“上大 项目、大上项目”，实现了招大引强工作重大突破。目前，新增纳统工业 企业x家，批零住餐x家，新增纳统固定资产投资项目x个，涉及投资x 亿元，其中技术改造项目x个。完成招引国内x强企业投资项目x家。x 年已签约落地过x亿元项目x个，过亿元项目x个，在谈项目x个。 (三)抓农业，强化示范带动作用。打造“一村一品”示范村，以点带面，推动特色产业全面发展。x、x以x产业为重点，示范带动基地面积x 亩，年出栏芦花鸡x万余只;x村以苗木种植为重点，示范带动种植面积x 余亩。x食用菌专业合作社以蘑菇产业为重点，示范带动种植面积x余亩。x村成立了x县第一家村级供销合作社，流转土地x亩，可增加集体收入 x余万元，群众分红x万元。 (四)抓民生，打造和谐宜居环境。聚焦“两不愁三保障”、饮水安全 等政策落实，持续巩固提升脱贫成果。坚持教育优先发展，对中心小学进 行提档升级，六实小教学综合楼正在施工建设。深入推进农村人居环境整 治工作，实施“一村一方案”，按照“硬化、绿化、亮化、净化、美化”

标准，补短板、强弱项，人居环境明显提升。有序开展残垣断壁及残破房 屋清理整治，排查农村废弃房屋x处，其中修缮x处、拆除x处，综合整 治坑塘x亩、荒片x亩，盘活农村闲散土地x亩。加快公厕及储污池建设，完成农村公共厕所建设x座、储污池建设x座。积极推进“四好农村路” 三年集中攻坚专项行动，x年投资x余万元，新建及扩宽道路x条，共计 x公里。 二、20xx年工作思路 20xx年工作思路是：紧紧围绕建设“实力x、活力x、魅力x”一个 目标，牢牢把握“求突破、争进位”总要求，坚持以党的建设为统领，精 心谋划“建设宜居新城、服务产业新区”两篇文章，深入实施“项目带动、创新引领、融入县城、城乡一体”四大战略，突出抓好双招双引、项目建设、乡村振兴、社会治理、民生保障、作风建设六项重点，全力打造高端 产业聚集区、产城融合引领区、城乡统筹示范区、幸福民生和谐区。 20xx年发展的主要目标是：全年计划招引x亿元以上项目x个，x亿 元以上项目x个，亿元以上项目x个。固定资产投资增长x%以上，技改 及民间投资增长x%以上。新增税收过x万元企业x个、过x万企业x个、过x万元企业x个。 (一)担当战略使命，当好“两个阵地”。抓住用好镇改街道、毗邻园区、县城南扩三大历史机遇，真正用心谋划、全心推动，力促x迅速腾飞 跨越。一是当好服务园区主阵地。牢固树立“服务开发区就是服务大局” 的理念，抽调精兵强将组建园区办，实行科级领导带班、专职人员专班工 作机制，全力做好入园企业的征地、建设服务等工作。与开发区“像一家 人一样”有事多沟通、遇事多商量、做事多协商，真正做到街区一体融合。二是当好建设南部新城主阵地。县城南扩、势不可挡;区位优势、愈加凸

街道工作务虚会汇报发言材料

街道工作务虚会汇报发言材料 尊敬的领导、同事们： 大家好！我是XX街道的一名职工，今天我非常荣幸能够在这 个务虚会上发言。首先，我想借此机会对我们街道近期的工作进行一个简要的汇报。 一、人口普查工作顺利进行 今年9月开始，我街道开展了人口普查工作。在主管部门的统一部署下，街道各部门充分协作，组织了一支人口普查小组，全力推动工作顺利进行。我们以“不漏一家、不误一人”的原则，全面摸底了街道的人口、房屋、职业、教育程度等信息。经过一个多月的认真工作，目前数据已经基本清晰，将有助于我们进一步加强街道规划和资源配置。 二、积极响应环保倡议 我们知道，在当前的环保形势下，每个人都应该为环保事业尽自己的一份力量。因此，我们积极响应“绿色低碳、生态共建” 的倡议，开展了一系列的活动。比如，我们组织了“清洁街道、共创美丽家园”、“低碳出行、环保行动”等活动，以培养每个 职工的环保意识，倡导他们骑自行车出行、少使用不环保的用品，从而减少我们的碳排放和对环境的污染。 三、社区服务工作加强

我们认为社区服务工作是我们街道的重要组成部分。因此，我们积极落实“以人为本”的理念，加强社区服务工作。我们分时段，开设了免费法律咨询、职业培训、文艺活动等系列活动，不断改善社区服务体系。在此基础上，我们还构建了一套完整的责任体系，确保社区服务工作有章可循、可量化可考核。 四、扶持当地特色产业 我们街道地处市区中心，有着优越的资源优势。在近几年的发展中，我们也积极推进当地特色产业的发展。特别是在加强民营企业发展、推进社区商业中心建设等方面，我们都取得了一些可喜的成绩。未来，我们将继续致力于扶持当地特色产业的发展，为民众创造更加美好的生活环境。 以上就是我街道近期的工作汇报。我们知道，任重而道远，下一步的工作中，我们仍有许多值得完善的地方。在此我们也欢迎大家提出建议和批评，期待您们的指导和支持。谢谢！

务虚会汇报材料范文

务虚会汇报材料范文 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够在这个会议上为大家做一份关于我所负责的项目的汇报。首先，我将和大家分享项目的背景和目标，然后介绍项目的进展和成果，最后总结项目取得的效果和面临的挑战。希望通过这次汇报能够获得大家的认可和指导。 一、项目背景和目标 该项目是为了解决公司产品线缺乏竞争力的问题而启动的。在市场竞争日益激烈的情况下，我们深知产品质量、服务水平和创新能力对于企业发展的重要性。因此，我们制定了以下目标：提高产品质量、提升服务水平、加强研发创新，争取在市场中占据一席之地。 二、项目进展和成果 1.产品质量提升 我们通过引进先进的生产设备和技术，提高了产品的制造质量和生产效率。同时，我们加强了严格的质量控制流程和质量监督体系，保证了产品的稳定性和可靠性。根据市场反馈，产品的质量得到了明显的改善，让顾客更加满意。 2.服务水平提升 我们加强了对客户需求的分析和理解，制定了更加合理的服务方案，并加大了对售后服务的投入。同时，我们也进行了客户满意度调查，及时了解顾客对我们服务的评价和意见，以便进行改进。通过这些措施，我们的服务水平得到了提升，客户的满意度明显增加。

3.研发创新加强 我们加强了自主研发能力，提高了新产品研发的效率和质量。我们建立了研发团队，引进了一些高级人才和先进的研发设备，充分利用内外部资源，加强了创新活动。截至目前，我们已经研发出了多款新产品，并获得了多项发明专利。这些创新产品的推出，为公司开辟了新的市场，带来了新的市场机会。 三、项目效果和面临的挑战 1.项目效果 通过项目的实施，公司产品的市场份额得到了明显增加。公司的收入和利润也随之增长，加强了在市场中的竞争力。同时，我们的客户满意度得到了提升，而且公司的品牌形象也得到了加强。 2.面临的挑战 尽管在项目实施过程中，我们取得了一些成果，但也面临一些挑战。首先是市场竞争越来越激烈，客户需求和技术变化非常快，这要求我们能够更加灵活和敏捷地适应市场的变化。其次是项目的推进和协调需要更多的资源投入，我们要不断加强团队协作和资源整合的能力，才能更好地实施项目。 总结： 通过这次项目，我们取得了一定的成果，但我深知还有许多需要改进的地方。我相信，在公司领导的支持和大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。最后，再次感谢大家的关心和支持，我将认真对待大家的建议和意见，持续改进项目的实施，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！

务虚会汇报材料标题

务虚会汇报材料标题 1. 企业创新理念与实践：共创美好未来的成功之道 在当今竞争激烈的商业环境中，企业创新已成为保持竞争优势和实现可持续发 展的关键要素。本次汇报将重点介绍我们公司的创新理念与实践，以及取得的成果和经验。 首先，我们深入探讨了创新的重要性，认为创新是推动企业发展的动力源泉。 同时，我们强调了开放性合作的重要性，通过与合作伙伴、供应商和客户的密切合作，实现创新资源的共享和优势互补。 其次，我们在产品研发和设计方面进行了大量努力。通过引入先进技术和不断 优化产品设计，我们推出了一系列具有创新功能和独特设计的产品，提高了产品的市场竞争力。 另外，我们还注重员工创新能力的培养和激励。通过建立创新文化和激励机制，激发员工的创新潜力，并提供相应的培训和资源支持，使他们能够充分发挥个人创意和创造力。 最后，我们分享了一些创新实践案例，例如利用人工智能技术提高生产效率、 开发绿色环保产品等。这些案例不仅展示了我们公司在创新方面取得的成果，也为其他企业提供了有益的借鉴和启示。 通过这次汇报，我们强调了创新对企业发展的重要性，并分享了我们的创新理 念和实践经验。我们将继续致力于创新，不断追求卓越，以应对市场变化和新的挑战，共创美好未来的成功之道。 2. 人力资源管理的战略性价值与实践 人力资源是企业发展的重要支撑，具有战略性价值。在本次汇报中，我们将重 点介绍我们公司人力资源管理的战略性思考和实践经验。

首先，我们明确了人力资源管理与企业战略之间的紧密关系。我们将人力资源 管理作为战略规划的重要组成部分，与企业目标紧密对齐，并为实现企业战略提供人才储备和支持。 其次，我们强调了人力资源的核心价值，即人才培养和发展。通过制定有效的 员工培训计划和发展路径，我们不仅提高了员工的工作技能和知识水平，也增强了员工的归属感和忠诚度。 另外，我们注重激励机制的建设和优化。通过设定明确的激励目标和激励方式，我们激发员工积极性和创造力，提高员工绩效和工作效率。 此外，我们还强调了组织文化的重要性。我们致力于打造一种积极向上、开放 包容的企业文化，鼓励员工敢于创新、追求卓越，并提供良好的工作环境和发展机会。 通过这次汇报，我们突出了人力资源管理的战略性价值和实践经验。我们将持 续关注人力资源管理领域的最新动态和发展趋势，不断优化我们的人力资源策略和实践，为企业的可持续发展提供有力支持。

务虚工作会议汇报材料

务虚工作会议汇报材料 尊敬的领导，各位同事： 大家好！我是xxx，今天我将向大家汇报最近一段时间我 所从事的“务虚工作”及其成果。 首先，什么是“务虚工作”呢？简单来说，它就是指那些不 直接与具体业务和项目挂钩，而是在促进企业整体发展、提高管理水平和服务质量方面发挥作用的工作。 目前，我的团队正在进行的“务虚工作”主要有以下几个方面： 一、企业文化建设 企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力，因此我们团队一直重视企业文化建设。最近，我们开展了一些有关企业文化、价值观、使命和愿景等方面的调研工作，以更好地了解员工的意见、反馈和期望。同时，我们还制定了一系列培训计划，以提高员工的文化素质和创新力，同时也为打造更好的企业文化奠定了基础。 二、员工招聘和培训 作为一个拥有多年历史的企业，我们深知员工是企业最重要的资源。近期，我们在扩充员工团队的同时，也开展了一些招聘和培训的相关工作。我们制定了一套系统的招聘流程和标准，注重挖掘员工的潜力和创新能力，以促进员工发展提高员

工的工作质量和专业技能。与此同时，我们不断调整和完善培训计划，为员工提供更加专业和实用的培训内容。 三、服务体系管理 服务质量是企业竞争力的重要体现之一。我们团队全面评估了企业的服务质量现状，通过开展客户服务满意度调查、定期客户走访，提高了自身的服务质量。同时，我们还着力完善服务管理体系，制定了一系列客户服务指导原则和标准，确保员工的服务水平符合客户要求。 四、企业品牌宣传 企业品牌宣传是推动企业发展、增加企业影响力的有效手段。团队近期制定了一系列宣传方案，包括定期发布企业新闻、参加行业展会和活动等，旨在提升企业品牌知名度和形象，吸引更多客户和合作伙伴的眼球。 以上是我们团队近期的“务虚工作”情况汇报，同时我们也 将继续深化这些工作并不断创新和改进。最后，我想感谢领导和各位同事一直以来的支持和帮助，让我们共同打造更加成功、更高效和更具影响力的团队！谢谢！

务虚会发言材料

务虚会发言材料 务虚会发言材料 在学习、工作生活中，发言稿对我们的作用越来越大，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的务虚会发言材料，欢迎阅读与收藏。 务虚会发言材料篇1 同志们： 今天，我们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议，主要是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认真回顾总结刚刚过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面，我先做主题报告，讲三个方面的内容，请大家讨论。 一、xxx年全处工作回顾 xxx年，我处统一思想，确定了走以先达公司为平台的企业发展之路，进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也赢得的上级的认可与好评，为我处今后的发展打下了良好的基础。一年来，在方方面面的关心、支持和努力下，在以下五个方面取得成绩： 1、设施维护保供方面 养护工作量圆满完成。设施维护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常维护与特殊维护相结合，累计完成维护工作量1902.08万元，其中日常维护工作量1618.45万元，特殊维护工作量283.63万元，上报设施完好率平均96.98%。特殊维护工作量包括：完成机场路高架等7座桥梁伸缩缝以及中山南路高架等6座桥梁油漆大中修维护78.70万元;完成拔除废弃杆桩等指令性维护15.20万元;“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌维护等189.73万元。 设施巡查成果明显。加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉

报修得到及时有效处理。全年对30余处占用实施了现场管理，面积约5000?;对近90处挖掘现场实施了监管，面积约4000?。共接处投诉报修359件，其中道路197件，桥梁122件，其他40件，投诉报修处理率100%，有效保障了所辖设施功能的发挥。 突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案，及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务，并从中总结出工作经验;快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。 2、工程建设方面 在主管局的关心和大力支持下，今年我处承担了草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。 草场门广场改造工程于八月份顺利竣工，十月份通过竣工验收，正等待移交，上报工程决算487.16万元;太平北路等5条公交专用道建设工程除太平北路外其余4条按期完成，完成工程投资预估约400万元，新置换的红山路将于12月中旬完成;大桥南路桥等4座桥梁以及石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序，进入前期施工准备阶段;中央路改造工程由于创建文明城市的需要，对部分路段进行了加铺处理，原中央路改造方案需根据实际情况进行调整，重新测量工作已经完成，即将进行初步设计;7处交通节点改造工程施工也已完成。 3、工程施工及生产经营方面 生产经营完成指标。以先达公司为平台，集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。截止11月底，先达公司完成产值7681.99万元，占年度目标的96%，利润210.20万元。其中，建安产值4008.10万元，沥青混凝土销售产值3343.89万元，广告经营收入330万元。参与市场竞争有所突破。从单位生存发展和锻炼队伍的迫切需要出发，积极参与工程施工市场招投标，一方面在纯市场运作项目上，受市场环境和体制等多种因素制约，虽积极参与，但收效甚微;

投资部务虚会汇报材料

投资部务虚会汇报材料 今年，投资部在公司领导的关心指导下，根据年初下达的投资管理目标任务，在相关职能部门的配合帮助下，我部始终围绕“一个中心、两条主线”顺利开展投资管理各项工作，基本完成了公司交办的各项任务。首先，就部门本年度重点工作完成情况作简要汇报； 然后，重点阐述如何着眼当下，通过“四种结合”，加强现有项目跟踪管理和过程评价； 最后，就如何谋划未来，通过“四个坚持”，对公司未来投资发展方向进行展望。 一、部门重点工作完成情况 根据交通集团投资战略指导方向，结合公司自身投资可持续发展需求，我部始终坚持以“投资收益”为工作中心，同时紧抓并落实“确立投资项目管理考核制度和建立投资项目储备机制”两条工作主线。 1、坚持收益为本，努力提高对外投资收益实效 作为投资经营型企业和交通集团资金缺口的有益补充，公司目前已投资的12个项目预计年底收益超过4000万元，投资收益90%以上集中在房地产经营利润，其他来自于金融投资分红、石油贸易收益以及时代传媒现金分红等（见附表）。 2、坚持制度为先，确立项目投资管理考核制度 根据国资委和交通集团项目投资管理的具体要求，结合公司对外投资项目具体特点，在对外借鉴投资管理考核成熟经验和对内征集各部门意见后，投资部牵头草拟了《南京交通公司投资选择及考核评价体系（征求意见稿）》（简称“投资考核体系”），基本搭建了公司对外投资的组织机构、审批程序、监督管理、后评价、投资处理以及对外投资考核体系基本框架，对外投资管理考核实施细则有待进一步完善。实践中，我部也在不断探索投资项目跟踪管理的具体措施，一方面，每月定期采集投资项目公司的经营管理情况； 另一方面，以季度投资例会的形式（先后在金基通产和石油公司成功召开

企业务虚会发言材料

企业务虚会发言材料范文 一是坚定大局意识，全力保证钻井生产需要。今年以来，面对严峻的市场形势，我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变，全力配合总公司及公司车辆调派室的工作，严格执行调度指令，不讲条件、不讲客观，克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务，有力地保障了黄河钻井的生产。二是加大对外部市场的开拓力度。今年以来，受各种因素的影响，黄河钻井工作量有较大程度的下降，为此分公司及时召开了市场运行专题会议，有针对性地提出了上中下三路市场攻关措施，通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息，把握市场主动权，分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报讲评，把外部市场创收奖全部发放到中队一线干部职工，在广大干部职工的共同努力下，分公司前三季度外部市场收入预算为600万元，实际完成851.5万元，均超过了计划指标，有力补充了内部市场收入差额,最大限度实现了均衡生产-三是继续抓好优质服务工作。 201*年度分公司继续开展了服务质量深化年活动，进一步巩固了服务质量成果，以优质的服务，扩大市场的占有量。一年来，我们共成功组织了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输任务，不仅得到了用户的信任和好评，也给公司创造了良好的经济效益。

二、细化管理，强化考核，经营运行质量持续改善 一是进一步细化经营管理和考核办法。签订了内部承包合同,各基层队将指标分解到班组、单车、个人，责任落实到人头，实现压力的层层传递。实行领导承包基层队，每月拿出500个岗点与承包中队指标完成情况挂钩考核，中队领导的岗点工资与中队的指标完成情况挂钩由分公司负责考 核发放。二是加强路单管理和运费结算工作。严格路单审核程序，对单车运行统计台帐、路单管理审核等进行了进一步规范要求。及时召开各阶段运费结算工作会议，对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理。三是加大对基层考核奖惩力度。基层单位继续全面推行六路考核工作,对油材料消耗实行专项检查，单列考核，实施百公里油料消耗监察。1-**份成本支出比预算节约539.5万元，完成计划的89.4%o油料比计划节约13.2万元，完成计划的98.4%。按照分公司制订的工资和奖金分配办法，加大利润考核的权重。四是加强岗位练兵，积极开展职工技术比武，为广大青工提供学技术、学知识,施展技术才能的交流平台，营造学技术、比素质的良好氛围。五是强化人力资源整合，外部市场取得新突破。按照油田四定工作要求，对人员结构现状进行分析，核定富余人员，在上级的关心支持下，分公司46名干部职工组建成立了物业队，承揽了锦华小区物业管理工作。通过各方努