污水处理厂PPP项目实施性施工组织设计

xxx市xxx污水处理厂实施性施工组织设计

1、编制依据、原则、范围

1.1 编制依据

⑴ xxx市xxx污水PPP项目公开招标文件、书面答疑及补充文件；

⑵ xxx市xxx污水PPP项目设计图纸、工程量清单；

⑶ xxx市xxx污水PPP项目特许经营协议、项目公司合资经营合同、xxx 污水处理资产转让合同等；

⑷国家有关方针政策和现行相关技术标准、设计规范、施工规范、验收标准等；

⑸现场踏勘调查的相关资料；

⑹我单位的技术力量、设备能力、以往类似项目管理、施工等经验。

1.2 编制原则

⑴符合性原则

遵守招标文件中的工期、质量、安全、环保、文明施工等规定及合同要求。满足建设工期和工程质量标准，符合施工安全、环境保护、水土保持等要求。

⑵坚持科学、先进、经济、合理与实用相结合的原则

结合本工程特点，采用先进的施工技术，应用科学的组织方法，合理地安排施工顺序、优化施工方案，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，建立数学模型进行工期、资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强。

⑶创新、发展的原则

积极采用、鼓励研发新技术、新材料、新工艺、新设备，以提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本。

⑷坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则

执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全规章制度，结合本工程的特点，抓住安全工作的重难点和关键环节，制定切实可行的施工安

全措施和控制流程，责任、目标逐级分解，定期检查与考核，变被动防御为主动控制，全面实现安全管理目标。

⑸坚持百年大计、质量第一的原则

坚持质量第一的原则，确立质量目标，严格执行质量检验及验收标准，制定科学合理的施工方案，确保本工程项目质量满足现行验收规范要求。

⑹文明施工、环境保护的原则

重视文明施工，环境保护，施工过程中严格执行ISO14001：2004环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系。遵循环保、水保法规及建设单位的相关要求。

1.3 适用范围

本施组适用于xxx市xxx污水处理PPP项目。

2、工程概况

2.1 项目概况

本工程建设内容包括二期工程施工建设、设备采购安装，主要为：

粗格栅(增加设备)、细格栅(增加设备)、百乐克综合池(新建，建筑工程、安装工程、国产设备)、接触消毒池(新建)、污泥浓缩池(新建，建筑工程、安装工程)、高密度沉淀池(新建建筑工程、安装工程)、纤维转盘滤池间（新建，建筑工程、安装工程、国产设备）、活性炭储罐（安装工程）、加药间(增加设备，安装工程、国产设备)、鼓风机房(增加设备，安装工程)、脱水机房(增加设备，安装工程、国产设备)等。

2.2 工程造价、合同工期

本工程总造价1.32亿。

在取得本项目工程施工许可证后十（10）天内，开始项目工程的施工建设。正式开工建设之日为“开工日”。暂定开工日期为：2016年5月1日。

结合xxx市气候条件，冬季寒冷，存在诸多质量、安全隐患，故不考虑冬季施工。

具体开工时间以监理、业主单位批复的开工时间为准。

2.3 工程设计概况

⑴工程设计概况

工程设计概况详见表2.1.1二期工程构筑物一览表。

表2.1.1 二期工程建构筑物一览表

2.4自然条件

2.4.1水文条件

阴河是英金河的主要支流，发源于河北省围场县大野猪沟，全长154km，流域面积5681k㎡，河道平均比降8‰。三座店水库以上属丘陵山区，河道长度113km，流域面积2842k㎡。阴河最大支流是西路噶河，河长116km，流域面积2321k㎡。阴河流至xxx市北大桥与锡伯河汇合，始称英金河。英金河在元宝山建昌营镇兴隆坡汇入老哈河。受暴雨影响，洪水集中在7～8月，尤其7月下旬～8月上旬为最多。6月下旬9月上旬一般有1～2次洪水发生。西拉木伦河与老哈河不同的是每年有2个汛期，即凌汛和伏汛，凌汛一般在3月下旬～4月下旬，干流洪峰流量较大。

2.4.2 气象条件

英金河流域属温带半干旱大陆性季风气候区。其特点是：四季分明，太阳辐射强烈，日照丰富，气温日差较大。冬季漫长、寒冷；夏季短促、炎热，雨量集中；春秋两季气温变化剧烈，光照充足，积温有效率高，降水少，干旱多风。

2.4.3 地质条件

本工程场区地层岩性主要为第四系全新统冲洪积相粉土及砂卵砾石。从

上至下各地层岩性特征描述如下：

表层耕植土：褐色，稍湿，松散状态，主要有粉土及粉砂组成，含植物根系，层厚0.2～0.4m。

①砂质粉土层，冲洪积形成，黄褐色，稍湿，松散状态，分布于整个厂区，平均厚度1.5～2.0m，最大厚度3.6m。

②圆砾层：冲洪积形成，杂色，稍湿，稍密～中密状态，混粒结构，砾石之间充填物为中粗砂及少量粘性土，砾石成分较复杂，多呈亚圆形，砾石含量约占总质量的68.6～91.8%，分布于整个场区，平均厚度4.5～5.5m，最大厚度7.7m。

③粉土质砾层：冲洪积形成，黄色～黄褐色，稍湿～湿，稍密-中密状态。砾石成分较复杂，多呈亚圆形，砾石含量约占总质量的40～70%，砂砾石间充填有粘性土和中粗砂物质，粘粒、粉粒含量约占25～35%，最大可达51%。

2.5 施工条件

⑴交通条件

工程区附近有国道、省道（经山线）、铁路（京通线）通过，现有场区道路可以通行，建筑材料均可通过以上道路运抵工地现场，交通方便。污水处理场现有既有道路，施工时可以利用此道路作为施工进场路使用。为方便污水处理场施工，可适当修建临时路，连接料场至场区工作面，路面宽6m。

⑵通讯条件

充分利用地方既有的的通讯网络，在项目经理部、各作业工区分别配备传真机，项目部人员和现场施工管理人员均配备手机，项目经理部设置4 M宽带网络，保证与业主、监理、设计及其它相关单位的联系畅通。

⑶施工用水

施工用水采用场区既有水井供水。

⑷施工用电

本工程施工供电采用以厂区电源供电为主、自发电为辅的方案。施工场地附近有变压器，可就近使用厂区变压器，施工用电采用“三级配电、二级保护、一机一闸一漏保”。

⑸物资

工程所需钢材、木材、水泥、油料等建筑材料经公路运输至工地。各料场交通均较便利，均有砂石路和沥青路到达场地。混凝土采用商品混凝土，采运条件较好。

⑹机械设备

当地机械设备资源充足，可就近租赁。

⑺临时房屋

管理人员的办公区及生活区设置在距离厂区较近的村舍，便于施工管理；施工现场设置临时办公室，便于材料、仪器的存放和使用；施工人员的生活区设置在施工现场，便于工人上下班，提高现场工作的效率。

3、管理目标

3.1 工期目标

本工程建设期：2年。

在取得本项目工程施工许可证后十（10）天内，开始项目工程的施工建设。正式开工建设之日为“开工日”。暂定开工日期为：2016年6月1日。

结合xxx市气候条件，冬季寒冷，存在诸多质量、安全隐患，故不考虑冬季施工。具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。

3.2 质量目标

工程质量全部达到国家现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%。

3.3 安全生产目标

杜绝较大及以上施工安全事故；

杜绝较大及以上道路交通事故；

杜绝较大及以上火灾事故；

控制和减少一般责任事故。

3.4 环境保护目标

施工粉尘、污水、噪声控制满足环保要求，无集体投诉事件；环境保护、水土保持设施与主体工程同时施工、同时投入使用。

3.5 职业健康安全目标

通过对重大危险源的严密监控，降低重大危险源的风险，隐患整改率达到100%。同时改善作业和生活环境，杜绝职业病和群体急性中毒事件。

3.6 节能减排目标

⑴通过宣传教育使广大员工和现场施工人员充分认识到节能工作的重要性、紧迫性，结合各自工作的实际，做好节能减排工作。

⑵生产综合能耗低于0.869吨标准煤/万元。

4、施工部署

为了最大限度地提高工效，缩短工期，本工程施工以污水厂内新建百乐克生物综合池土建及设备安装为主线、多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。

根据工程特点及工期要求，污水厂厂区内各新建单体部分采用流水作业法，对每一施工区域合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段，根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数，确定在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。详见表4.1.1 施工任务安排表。

表4.1.1 施工任务安排表

5、项目组织机构及职责分工

5.1 项目管理组织机构

根据项目实际情况，结合我公司项目管理标准要求及相关规定，本着“精干、高效、确保工程需要”的原则，抽调技术和管理能力强、施工经验丰富的管理人员，组建“xxx市xxx污水PPP项目施工项目经理部”，全面负责本项目的生产指挥和施工管理。项目组织机构图见图5.1-1。

图5.1-1项目组织机构图

项目经理部为我公司承担本项目施工任务的现场机构，服从项目公司安排，确保按期完成项目建设施工任务。同时，公司总部将把该项目列为重点工程进行管理，充分发挥总部在施工、设计、科研方面的优势，使项目经理部随时得到总部内各业务部门强有力的支持，确保本项目自始至终处于受控状态。

根据项目特点和工程情况，项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名、安全总监1名、副经理1名。

经理部下设工程管理部、安质环保部、物资设备部、工程经济部、财务

部、综合办公室、工地试验室共五部二室的职能部门。

项目经理部下设土石方施工队、构筑物施工队、建筑物施工队、设备安装施工队、总图施工队及综合施工队。

经理部下设工程管理部、安质环保部、物资设备部、工程经济部、财务部、综合办公室、工地试验室共五部二室的职能部门。

项目经理部下设土石方施工队、构筑物施工队、建筑物施工队、设备安装施工队、总图施工队及综合施工队。

5.2组织机构的各部门岗位职责

项目经理部主要岗位职责划分见表5.2.1。

表5.2.1 项目经理部各部门岗位职责范围

6、施工进度安排

本工程建设期：2年。

在取得本项目工程施工许可证后十（10）天内，开始项目工程的施工建设。正式开工建设之日为“开工日”。暂定开工日期为：2016年6月1日。

结合xxx市气候条件，冬季寒冷，存在诸多质量、安全隐患，故不考虑冬季施工, 主要单体工程主体结构施工拟安排在2016年6月～10月下旬。

详细施工进度计划见附图。

6.1 关键线路安排

本工程污水厂扩建涉及较多新建单体，尤其是百乐克生物综合池结构复杂，设备安装工程量大、要求高，故将其作为本工程施工的关键线路进行重

点控制。

百乐克生物综合池工程作为关键施工线路时，一方面做好土建施工工序安排；另一方面应做好相应设备到货安排，根据土建施工进度及时与设备相关单位联系，提前给出设备到货限期，保证设备及时安装，为设备调试及后期联动调试、试运行提供条件。

针对百乐克生物综合池土建施工，按照图6-1分区示意，跳仓施工。每一分区内按照底板及池壁吊模、剩余池壁及渠道、走道板的顺序组织流水施工。

图6-1 百乐克生物综合池分区示意图

7、施工准备

7.1 临时工程建设

生活及办公区设置：管理人员的办公区及生活区设置在距离厂区较近的村庄，便于施工管理；施工现场设置临时办公室，便于材料、仪器的存放和使用；施工人员的生活区设置在施工现场，便于工人上下班，提高现场工作的效率。

施工用水：施工现场有自备水源井，可以满足施工需要。现场设置稳压水箱并做好备用，发生供水意外时优先保证混凝土施工用水，避免发生质量事故。

施工用水主要考虑施工机械用水、生活用水、混凝土养护用水、消防用

水。临时用水管铺设于地下，并安装相应的水表，施工时根据场地布置及用水需要通过接水点用水管引至用水点。

施工供电：临时施工用电采用永临结合用电。

在进场前，将临时用电线路协商接至施工场地内的配电房，再由此连入各处配电箱内。施工现场供电线路采用架空电缆和部分埋设电缆，按用电安全技术要求进行布置，保证用电安全。为防止意外停电对工程正常施工造成影响，施工现场自备足够的静音发电机。

7.2 工程试验

现场设置试验室，配置试验人员1~2名，负责施工现场商品混凝土施工前质量检测和土工试验等一般试验工作。混凝土试块、钢筋、橡胶止水带等需要委外检测。

7.3 工程测量

施工复测前，检查线路测量的有关图表资料，会同设计单位进行现场交接控制桩。桩包括GPS点、导线点、水准点和线路直线和曲线上的控制点等。为确保施工控制测量满足规范及设计精度要求，交接桩工作完成后，立即开展首级GPS和线路控制导线的复测工作。GPS双频按B级网复测；线路控制导线采用全站仪按附合导线进行复测，导线测量精度为四等。首级高程网采用DZ2水准仪按四等水准复测，并视工程需要加密水位点。

控制点复测完成后编制详细的复测成果书，并将复测成果向监理单位和设计单位呈报，复测成果满足要求并经监理单位批复后方可进行后续的测量工作。

项目部成立测量组，负责控制网的测设、复核、加密，以及现场的标高、中线放样工作，并向监理报验。

项目部测量组配备中海达GPS 1套，全站仪1套，配备DZ2型水准仪和50米钢卷尺。所有测量仪器设备投入到施工测量前必须检定合格，以后定期检定，严禁超过检定期继续使用。

7.4 技术准备

技术准备工作分为内业技术准备和外业技术准备。

内业技术准备主要包括：认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告；进行临时工程设施的具体设计；编写实施性施工组织设计；编写各种针对性的质量、安全保证措施；结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐参考图、标准图、施工规范、验收标准、施工手册等必要的参考资料。编写施工安全手册，施工人员岗前技术培训。

外业技术准备主要包括：现场详细调查与地质勘探；现场桩橛交接埋设与复测；进行地材调查、路基填料调查、室内试验；各种检测仪器设备的标定，办理计量合格证书；各种混凝土、砂浆配合比的配制选定；施工作业中所涉及的各种外部技术数据。

技术准备工作做到“准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实”。

8、资源配置

8.1 劳动力使用计划

根据本工程的总工期计划和工程量情况，劳动力按进度分期分批组织进场，劳动力计划见表8.1.1。

xxx市xxx污水处理厂实施性施工组织设计

表8.1.1 劳动力计划表单位：人

14

xxx市xxx污水处理厂实施性施工组织设计

8.2 主要机械设备配置表

8.2.1 主要机械设备配置表

8.3 试验和检测设备配置表

见表8.3.1试验和检测设备配置表。