考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先，我代表考核组向大家介绍我们今年的工作目标和考核计划。今年，我们的工作目标是以县委县政府确定的年度工作目标为依托，全面落实目标责任制，推动各项工作有序开展。通过年度考核，将重点考核各部门在实现年度目标、加强党风廉政建设、推进经济社会发展等方面的典型经验和党员干部的素质能力，为我县的发展贡献力量。

一、考核原则

1.客观公正。我们将坚持公开、公正、公平的原则，严守考核

机密，确保考核结果公正透明。

2.质量导向。我们将强调工作实绩，更加注重质量和效益，注

重考核对象的实际工作成果、服务水平和创新能力。

3.激励引导。我们将通过考核结果反馈，激励优秀，引导不足，促进干部不断提升综合素质和工作水平。

4.监督评估。我们将认真履行考核监督职责，确保考核过程公平、公正，规范各项操作流程。

二、考核内容

今年，我们将重点考核以下几个方面的内容：

1.年度目标完成情况。各部门根据县委县政府确定的年度目标，按时按质完成相关工作，实现良好的经济社会发展。

2.党风廉政建设情况。加强党风廉政建设，推进党风廉政建设

责任制落到实处，加强党风廉政宣传教育，加强党风廉政建设

监督检查。

3.干部素质能力。重点考核各部门负责人的思想政治素质、组

织协调能力、执行能力等。

4.规范化管理。推进规范化管理，强化制度执行，建立健全工

作机制，提高工作效能。

三、考核方式

今年，我们将采取多种考核方式，综合评价各部门和干部的综合素质和工作表现。考核方式包括：

1.个别面谈。考核组将与各部门负责人进行个别面谈，了解工

作开展情况、解决问题以及存在的困难和短板。

2.查阅材料。考核组将查阅相关材料，评估各部门的工作绩效，包括工作报告、项目成果、工作座谈会记录等。

3.实地考察。考核组将实地考察各部门的工作现场，了解实际

操作情况以及工作环境的改善情况。

4.社区调研。考核组将前往辖区社区进行调研，了解群众对各

部门工作的反馈和评价意见。

四、考核结果与奖惩

根据考核结果，我们将对各部门和干部进行评优、评先、评测，对工作表现突出的给予表扬和奖励；对工作存在问题的进行督促整改，并采取相应的问责措施。

最后，希望各位领导和同事们高度重视年度目标责任集中考核工作，切实履行好年度目标责任，并尽职尽责、精益求精，为推动我县的经济社会发展作出积极贡献。

谢谢大家！

祝愿我们的考核工作取得圆满成功！

目标责任考核大会讲话稿

目标责任考核大会讲话稿 目标责任考核大会讲话稿 下面是我们网站的小编给大家推荐的目标责任考核大会讲话稿供大家参阅！ 同志们： 受县年度目标责任考核领导小组的委托，我将xxxx年度目标责任考核结果和xxxx年考核指标设置情况通报如下： 一、xxxx年度目标责任考核结果 （一）考核工作基本情况 xxxx年度目标责任考核工作，从去年12月上旬开始，分为考核准备、实施考核、总结评定三个阶段进行。根据工作需要，共派出15个考核组，对全县xxxx 个镇、79个县直部门及上划单位xxxx年度目标任务完成情况、县管领导班子和领导干部履职情况及党风廉政建设情况进行了全面考核，按照有关程序和要求已完成了所有考核任务。 县委对年度目标责任考核工作非常重视，县委雷书记、政府刘县长多次就考核工作作出重要批示。县考核办严格按照中央八项规定和县委要求，坚持务实从简的原则，把“目标责任、领导班子和领导干部、党风廉政建设”有机整合，一并考核，并将往年由县直部门分别承担的单项指标考核集中打包，同步考核。在具体考核过程中，各考核组按照“多维评价看民意、双向印证看平时、评定赋分看亮点、纵横比较看排序”的思路和方法，认真评定各项指标完成情况，严格赋分排序，不搞“平衡照顾”，力求做到公正施考。整个考核工作严格按照中央《关于党政机关厉行节约反对浪费条例》的要求，制定了严格的纪律规定，营造了风清气正的考核氛围，受到被考核单位的普遍好评。 （二）考核等次评定情况 新的年度目标责任考核制度实施七年来，我县在考核方式方法上始终坚持不断创新完善，在考核内容上逐步推行目标任务、领导班子和领导干部、党风廉政建设“三位一体”考核；在评价方法上采取考核组、相关职能部门、社会各界多维评价；在具体操作中实行定性分析和定量分析相结合，按千分制量化打分，其中目标任务900分，社会评价100分。从运行情况看，现行的考核评价办法比较成熟、规范，最后形成的结果与平时掌握的被考核单位的实际情况基本一致。 各单位引以为戒，高度重视，把今年的各项工作做得更细、更实、更富有成效。 过去的一年，面对全国经济增速总体放缓，下行压力较大的不利局面，全县各项目标任务特别是市考指标、产业发展、民生和重点项目建设等方面都取得了令人欣喜的成绩。这些成绩的取得，得益于市委、市政府的正确领导，得益于各镇、各部门和广大干部职工的共同努力，在此，我代表县委、县政府向一年来在各项工作中付出辛勤劳动的各镇、各部门和广大干部职工表示衷心的感谢！ 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，当前我县考核工作还存在一些较为突出的问题和薄弱环节：一是在指标设置上，少数单位仍存在低定高超的问题，如何合理设置指标，还需要不断探索和改进；二是在考核中还存在主体指标拉不开档次的问题，如何牢牢把握中心工作，在主体指标上评判优劣、分出先后，还需要深入研究；三是在重点考核指标的量化和加减分上，如何既体现鼓励先进，又使得加减分更为合理，防止一般指标左右核心指标考核成绩，也需要认真研判；

考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话 尊敬的各位领导、同事们： 大家上午好！ 首先，我代表考核组向各位领导和同事们报告我们组最近一段时间的工作情况和成绩。经过大家的共同努力，考核工作取得了显著的成果和进展。在过去的一年中，我们的工作团队全面贯彻公司的战略部署，积极开展各项工作，充分发挥了核心职能作用。 首先，我们在考核指标的制定和制度的完善方面取得了较大突破。我们结合公司发展的实际，针对性地制定了一系列科学合理的考核指标，并对考核制度进行了更新和完善。这使得考核工作更加量化、透明、公正，有效地激励了员工的积极性和主动性。 其次，我们建立了一套科学的考核模型和评价体系，实现了个人能力与绩效的结合。我们通过个人绩效考核、360度评价、 项目绩效考核等方式，全面衡量员工在工作中的表现。这不仅提高了考核的公正性和客观性，而且帮助员工更好地认识自己的优势和不足，进一步优化了团队合作和协作效率。 最后，我们在考核流程和信息化平台的优化方面也取得了明显的成效。我们引进了一套先进的考核信息化系统，大大提高了考核工作的效率和便捷性。同时，我们进一步完善了考核流程，使之更加科学、规范，提高了工作效率，也减轻了员工的工作

负担。 在新的一年里，我们将进一步提高考核工作的水平和质量。我们将继续深化考核制度和模型的优化，推动考核工作的科学化、制度化，确保考核结果客观、公正、可信。我们将进一步完善和落实考核流程，提高工作效率，确保考核工作按时完成，并及时反馈结果，为公司制定合理的激励政策提供依据。 最后，我对全体考核组成员表示衷心的感谢和嘉奖。正是你们的辛勤付出和团队协作，才使得我们的考核工作取得了如此骄人的成绩。同时，也希望大家能够保持良好的工作态度和团队合作精神，共同为公司的发展贡献力量。 谢谢大家！尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 刚才我已经向大家报告了考核组的最新工作情况和成绩，接下来我想就相关话题再深入一些，与大家共同探讨一下今后的工作方向和目标。 作为考核组组长，我深感责任重大。我们的工作不仅是为了评估员工的绩效和能力，更是为了推动公司业绩的提升和发展的持续壮大。在这个过程中，我们要以科学的方法、公正的态度来进行工作，确保各项考核指标的准确性和有效性。 首先，关于考核指标的制定和制度的完善。我希望大家能够深入思考和研究，结合公司的战略目标和岗位职责，制定出更加科学、合理的考核指标。我们要注重量化指标和质量评估的结

考核组组长在干部实绩考核会议上的致辞

考核组组长在干部实绩考核会议上 的致辞 尊敬的领导、各位同事： 大家好！ 今天我们大家齐聚在这里，是为了对过去一年干部实绩进行考核总结。这是一个非常重要的会议，对于我们每一位干部来说，都是一次非常难得的机会，我们既可以回顾过去的工作，检验自己的能力，也可以集中思考和讨论未来的工作方向。通过此次会议，我们将为全市干部评先评优和确定干部选拔提供有力的依据。 首先，我想就过去一年全市各部门的工作情况做一个简单的回顾。去年，全市各部门紧紧围绕全市经济社会发展大局，认真贯彻落实省、市委的各项决策部署，扎实推进了各项工作，经济社会发展稳中有进，取得了一系列令人欣喜的成绩。一是城市建设取得重要进展。全市各级政府重视城市建设，加大投入，不断夯实基础设施建设，特别是灵活运用PPP模式，先后启动了多项城市建设重点项目。二是文化、教育、卫生事业蓬勃发展。去年，全市深入推进“双创”工作，先后组织实施了多 项双创活动，各高校、科研院所等创新主体扎实开展科技成果转化，科技创新水平不断提高。卫生事业也不断得到加强，医疗服务水平不断提升，医疗设备达到国际水平。三是全市社会事业持续稳健发展。去年，全市各部门加强社会事业建设，着

力提高民生保障水平，大力推进城乡社区建设，先后实施了多项弱势群体扶持工程，受到了社会各界的广泛好评。 然而，这仅仅是一个开局，未来全市干部们还面临着更多的挑战和机遇。我们需要继续保持务实进取的精神，不断提升自身素质和工作能力，创新思维、提升品行，狠抓基层建设，有效管理和调动各种资源，着力推进转型升级，优化产业结构，维护社会和谐以及生态环境等方面不断取得新进展。 在这里，我也想就干部实绩考核的主要标准和具体要求做一些简单的介绍。干部实绩考核要针对领导干部的全面素质，既包括工作业绩，也包括廉洁情况、服务群众水平和团队建设情况等。在考核过程中，我们将追求公开、公正、公正的原则，以能力成就、诚信贡献、岗位责任和工作表现等方面进行考核，同时也要充分考虑干部所面临的具体工作环境和困难，客观公正地评价他们的工作业绩和表现。 最后，我想向大家强调的是，干部实绩考核不仅仅是一种简单的评价，更是一个检验和提高自己能力的盛宴。我们每一位干部都应该能够借此机会认真总结自己的工作，发现问题，探索新的途径和方法，积极参与和投入工作，努力成为全市干部中的佼佼者，为全市经济社会发展作出新的更大的贡献。 谢谢大家！

考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话 各位领导，各位同事： 大家好！首先感谢各位领导和同事们能够出席这次重要的考核大会。作为考核组组长，我非常荣幸能够在此向大家汇报考核工作的进展，并与大家共同探讨如何进一步提升我们的绩效和工作质量。 回顾过去一年，我们面临了各种挑战，但同时也取得了可喜的成绩。这些成绩离不开每一位同事的努力和团队的密切合作。我们在完成工作任务的同时，也充分发挥了协同工作的优势，凝聚了一股强大的团队力量。再次感谢大家在工作中的付出和努力！ 当然，我们也必须清醒地认识到，考核工作只是评价我们工作绩效的一个工具和方式。它旨在帮助我们找到提升和改进的方向，而不是简单地对我们的努力进行量化和评判。因此，我们要正确对待考核，积极认真地参与其中。 在面对新的考核要求和标准时，我想强调以下几点： 第一，提高工作效率。我们必须注重时间管理，合理安排工作时间，提高工作效率。要善于利用工作技巧和工具，掌握科学的工作方法，减少不必要的重复劳动。 第二，加强沟通与协作。良好的沟通和协作是团队成功的关键要素。我们要善于与他人进行有效的沟通和合作，建立良好的

团队氛围。在工作中，同事之间应该相互支持、相互帮助，通过共同努力实现更高的工作质量和绩效。 第三，不断完善自我。作为考核对象，我们要时刻保持对自身的要求与挑战。要学会自省与反思，在每次考核后总结经验教训，积极改进自己的不足之处。 最后，我希望大家能够理解，考核是一种激励，是对我们工作的一种肯定与鼓励。虽然它可能会给我们带来一定的压力，但相信通过大家的共同努力，我们一定能够应对挑战，取得更加辉煌的成绩。 今天，我只是简单分享了一些个人的观点和建议，我相信大家也都有自己独到的想法和思考。接下来，我希望大家能够积极参与讨论，畅所欲言，为我们团队的发展贡献智慧和力量。 谢谢大家！各位领导，各位同事： 感谢大家对我刚才的讲话给予的支持和鼓励。在过去的一年里，我们团队经历了许多挑战和机遇，但我相信每位同事都能够以积极的态度和高度的责任心来面对和应对，取得令人瞩目的成绩。 首先，我想回顾一下我们过去一年的工作成果。在全年的考核工作中，我们凭借高度的团队合作精神和努力，成功完成了各项任务，取得了令人满意的绩效。无论是在工作量的完成上，还是在质量的提升上，我们都取得了令人瞩目的成绩。这得益

干部测评会主持词开场白

干部测评会主持词开场白 导读：本文干部测评会主持词开场白，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】 同志们： 根据县委组织部的统一部署，今天，县委组织部考核组，到我们镇对镇党政领导班子和领导干部xx年工作情况进行考核。今天上(下)午，我们在这里召开民主测评会议，主要任务就是对镇党政领导班子和领导干部进行民主测评。现在，介绍考核组的成员xx，让我们以热烈的掌声对考核组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 参加今天民主测评会的有：镇党政领导班子成员;镇纪委领导班子成员;镇中层以上干部;“七所八站”主要领导;村(居、社区)支部书记、主任。 今天会议议程有四项： 一、县考核组组长就xx年年度考核工作作动员讲话; 二、我代表镇党政领导班子就xx年工作作工作总结，并作个人述职报告。 三、由xx镇长作个人述职报告。 四、进行民主测评。 下面，进行第一项议程，请县委组织部×××同志就这次考核工作作动员讲话。大家欢迎!

下面进行第二项议程，由我代表镇党政领导班子就20**年工作作工作总结。 下面我接着作个人述职报告。 下面进行第三项议程，由xx镇长作个人述职报告。 下面进行第四项议程，进行民主测评。请工作人员分发测评表。每位同志应拿到一份测评表，共有××张。没有拿到或者多拿了测评表的同志请举手。 请县委组织部×××同志对测评表作说明。 现在，请同志们按要求填写民主测评表。 等一下大家投完票后，考核组还要找部分领导同志个别谈话，深入了解镇党政领导班子和领导干部德、能、勤、绩、廉的有关情况。参加个别谈话人员的范围包括镇班子成员、副科以上领导干部、纪委副书记、中层正职，村(居、社区)支部书记、主任。 现在，请同志们将填写好的测评表投进票箱，其中镇班子成员、副科以上领导干部、纪委副书记投1号票箱，其他同志投2号票箱。投完票就可以离开会场了。 感谢同志们的支持与配合!散会。 【篇二】 同志们： 今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来。

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，我代表考核组向大家介绍我们今年的工作目标和考核计划。今年，我们的工作目标是以县委县政府确定的年度工作目标为依托，全面落实目标责任制，推动各项工作有序开展。通过年度考核，将重点考核各部门在实现年度目标、加强党风廉政建设、推进经济社会发展等方面的典型经验和党员干部的素质能力，为我县的发展贡献力量。 一、考核原则 1.客观公正。我们将坚持公开、公正、公平的原则，严守考核 机密，确保考核结果公正透明。 2.质量导向。我们将强调工作实绩，更加注重质量和效益，注 重考核对象的实际工作成果、服务水平和创新能力。 3.激励引导。我们将通过考核结果反馈，激励优秀，引导不足，促进干部不断提升综合素质和工作水平。 4.监督评估。我们将认真履行考核监督职责，确保考核过程公平、公正，规范各项操作流程。 二、考核内容 今年，我们将重点考核以下几个方面的内容： 1.年度目标完成情况。各部门根据县委县政府确定的年度目标，按时按质完成相关工作，实现良好的经济社会发展。 2.党风廉政建设情况。加强党风廉政建设，推进党风廉政建设 责任制落到实处，加强党风廉政宣传教育，加强党风廉政建设

监督检查。 3.干部素质能力。重点考核各部门负责人的思想政治素质、组 织协调能力、执行能力等。 4.规范化管理。推进规范化管理，强化制度执行，建立健全工 作机制，提高工作效能。 三、考核方式 今年，我们将采取多种考核方式，综合评价各部门和干部的综合素质和工作表现。考核方式包括： 1.个别面谈。考核组将与各部门负责人进行个别面谈，了解工 作开展情况、解决问题以及存在的困难和短板。 2.查阅材料。考核组将查阅相关材料，评估各部门的工作绩效，包括工作报告、项目成果、工作座谈会记录等。 3.实地考察。考核组将实地考察各部门的工作现场，了解实际 操作情况以及工作环境的改善情况。 4.社区调研。考核组将前往辖区社区进行调研，了解群众对各 部门工作的反馈和评价意见。 四、考核结果与奖惩 根据考核结果，我们将对各部门和干部进行评优、评先、评测，对工作表现突出的给予表扬和奖励；对工作存在问题的进行督促整改，并采取相应的问责措施。 最后，希望各位领导和同事们高度重视年度目标责任集中考核工作，切实履行好年度目标责任，并尽职尽责、精益求精，为推动我县的经济社会发展作出积极贡献。

考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话 尊敬的各位评委、各位同事： 大家好！ 首先，我感到非常荣幸能够站在这个重要的岗位上，为大家介绍我们考核组的工作以及我们在过去一年中所取得的成绩。也非常感谢各位评委抽出宝贵的时间参加考核大会，并对我们的工作进行评估和指导。在接下来的演讲中，我将向大家汇报我们的工作情况，并展望未来的发展方向。 首先，回顾过去一年，我们考核组取得了一系列显著的成绩。在每次考核活动中，我们秉承公正、客观、严谨的原则，精心组织和筹划，确保了考核工作顺利进行。我们制定了科学合理的考核标准，并与各部门充分沟通、共商共议，使得考核结果更加准确、公正。在考核过程中，我们注重倾听各位同事的意见和建议，为大家提供了一个良好的交流平台，使得各方面的问题得到及时解决。 其次，我想向大家介绍我们在考核组建设方面所做的工作。为了更好地发挥考核组的作用，我们加强了组织建设，提高了团队的凝聚力和战斗力。我们进行了多次培训和学习，不断学习新知识、接触新方法，使得我们的专业水平不断提高。同时，我们在工作中强调团队合作，注重各个岗位之间的协调配合，形成了良好的工作氛围。在这个过程中，每一位组员都发挥了自己的专业优势，不断完善工作流程，提高工作效率。我为我们团队所取得的成绩感到自豪。

然后，我想向大家介绍我们在考核工作中所遇到的困难以及我们所做出的改进。考核工作涉及到各个部门的利益关系，有时候会遇到一些复杂的情况和问题。在处理这些问题时，我们注重宽容和包容，坚持公正客观的原则，努力寻找最佳解决方案。在这个过程中，我们不断总结经验，进行改进。我们加强了与各部门之间的沟通和合作，形成了有利于考核工作的良好工作氛围。 最后，我想谈一谈我们未来的发展方向。随着时代的发展和公司的发展，考核工作也要不断适应新的形势和新的要求。我们将进一步加强团队建设，加快知识更新和技术革新，使我们的工作更加科学、规范、高效。同时，我们还将进一步加强与各部门之间的沟通和合作，形成更加紧密的工作关系。我们将定期组织会议、座谈会，收集大家的意见和建议，形成共识，推动考核工作的不断完善。 在此，我向大家发出倡议：让我们携起手来，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！让我们坚持公正、严谨的原则，准确评价每一位同事的工作表现，为公司的发展提供科学的依据。让我们扎实工作，不断提高，为公司创造更美好的明天！ 谢谢大家！

考核组长讲话

考核组长讲话 长在单位时的讲话同志们：按照县委统一部署，我县开始了一年一度的科级领导班子和领导干部，按照县委要求，我们工作组到教育局开展考核工作。 为落实好县委关于工作的要求，高标准的完成这次考核任务，今天组织召开这次会议，我代表考核组就这次考核的要求工作任务和方法程序向大家进行一下说明。 一要充分认识年度考核的重要意义年度考核工作是县委县政府的一项重要工作，是对全县各乡镇各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定，对于真实准确全面的剖析每个单位的工作业绩和每个科级干部的工作状态，对县委科学识人，正确用人，树立风清气正的干部工作导向，提供准确的素材，具有十分重要的意义。 为深化扩大学习实践科学发展观活动成果，健全和完善考核评价机制，县委组织部在认真调研的基础上，先后几次修改完善考核方案，并结合征求到的部分县直单位和乡镇的意见进行了进一步的修改完善。 县委主要领导对这次年度考核非常重视，召开县委常委扩大会议进行了专门研究，希望我们大家，以严肃认真的态度和扎实的作风，积极配合我们考核组，切实把这次年度考核工作做好。 二要切实增强做好年度考核工作的责任感年度考核工作就是要准确检阅和评定全县每个单位及科级干部的工作成效，今天把大家集中起来，召开这次会议，就是要广泛听取大家的意见和建议。

希望同志们以高度的政治责任感，客观准确评价领导班子及每一位科级干部，要注重看品德看实绩看现实表现看群众公论，尤其要看干部在重大问题上和关键时期的表现。 要公道正派，出以公心，不夹杂个人恩怨，不凭个人好恶和利害关系提供有关情况，不搞亲亲疏疏，以人划线以地域划线。 不能通过不正当的手段影响别人的意志。 大家在提供有关情况时，要认真思考，独立审慎地表达自己的真实意见，要以对县委高度负责的态度，认真配合做好这次考核工作。 三要认真落实好年度考核的每一项工作要求今年的考核共有项程序，一是我们提前印发了考核通知，给了大家充裕的准备时间；二是组织大会述职，听取主要负责同志代表班子做工作总结，让成绩和不足在大家面前亮出来，请大家来印证；三是进行民主测评和民主推荐，认真汲取大家的意见和建议；四是邀请部分同志进行个别谈话，听取不同层面的意见和反映，并就一些问题进行调查核实；五是针对一些工作实绩和问题进行查阅资料实地查看。 今年的考核在标准上要求高，工作目标完成要有依据有结果，领导班子和每个科级干部要依据分管工作逐项查验履职尽责情况，我们考核组将针对各单位年初研究上报的目标任务进行检查核实，并将建立完善领导班子及每个干部的实绩档案，为县委提供凭实绩用干部的重要依据。 下面，进行第一项程序，请局长代表班子作年度工作总结。

领导在考核大会上的讲话稿(8篇)

领导在考核大会上的讲话稿（8篇） 领导在考核大会上的讲话稿（篇1） 同志们： 根据地区目标管理领导小组的决定，地直机关目标办将于20__年12月20日至27日对地直实施目标管理各部门20__年目标执行情况进行年度考核。今天召开的这个目标考核培训会，主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识，明确目标考核的任务，掌握考核的基本方法和要求，切实做好今年的目标考核工作。下面，我就搞好这次考核工作讲几点意见： 一、统一思想，充分认识搞好目标考核工作的重要性。 实行目标管理，是通过明确工作目标，激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。搞好地直机关年度目标考核工作，是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据，是保证各项工作完成，总结工作经验，提高管理水平，充分发挥各部门工作积极性的有效方法。如果确立目标任务后不进行考核评比，就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别，奖惩就没有依据，只有严格认真地进行考核，目标管理才能发挥约束和激励作用，才能使机关工作有布置，有落实，形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制，不断激发部门和机关干部职工的积极性。因而认真搞好目标管理考核工作，是把目标管理工作落到实处的关键。因此各考核组的同志，一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。20__年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下，代表地委、行署对地直各部门实行考核。鉴于地区20__年经济工作会议将于元月上旬召开，地直机关目标考核结果将在会上进行通报，地直机关目标考核今年提前安排进行，时间紧、任务重、要求高。希望各考核组的同志一定要统一思想认识，积极主动，实事求是，客观公正，认真负责地进行考核，圆满完成这次年度目标考核任务。 二、明确职责，掌握要求，严守纪律。

考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话 尊敬的各位考核组员们， 大家好！今天我们聚集在这里，是为了总结过去一年的工作，评估我们的成绩和不足，并制定新的目标，进一步提高我们的工作质量和效率。作为考核组的组长，我首先要对大家在过去一年中的辛勤工作和专业精神表示衷心的感谢和由衷的赞赏。 回顾过去的一年，我们团队取得了许多重要的成绩。我们凭着高效的工作方式，积极的工作态度和专业的能力，在各项考核任务中取得了卓越的成绩。我们以严谨的工作态度，准确的数据分析和合理的评价标准，为公司的决策提供了非常有价值的参考。我们的工作成果得到了公司高层的认可和赞赏，这是我们共同努力的结果。 然而，我们也要清楚地看到，我们仍然存在一些不足之处。在过去的工作中，我们有时候会出现对工作内容的理解偏差，导致评估结果不准确的情况。另外，我们在繁忙的工作节奏中有时候会忽略了团队内部的沟通和协作，影响了工作的效率。这些问题提醒我们需要不断地学习和提高，以更好地满足公司的需求和期望。 为了更好地应对挑战，我希望大家能够将以下几点放在心上。首先，我们要加强对工作目标和标准的理解和把握，确保我们的评估结果更加准确和客观。其次，我们要加强团队内部的沟通和协作，共同努力推动工作的高效进行。在这个过程中，每个组员的意见和建议都是非常宝贵的。最后，我们要持续不断

地学习和进步，提高我们的专业能力和工作质量，以更好地服务公司。 大家都知道，考核工作是一项重要的职责，对公司的发展和员工的激励都起着重要的作用。在接下来的一年里，我希望我们能够保持团结和积极的态度，继续为公司做出贡献。只有每一位组员都能够充分发挥自身的优势，承担起个人的责任，我们才能够实现更大的成功。 最后，我相信我们的团队有能力面对挑战，迎接更高的考核要求。让我们携手合作，共同努力，创造出新的辉煌！ 谢谢大家！亲爱的各位考核组员们， 非常感谢各位对我的讲话的认可和支持。在上一部分的讲话中，我简要回顾了我们过去一年的工作成绩，并指出了我们存在的一些不足之处。正是因为这些不足，我们才更加需要团结奋进，不断学习和进步。接下来，我想和大家分享一些具体的计划，以便我们能够在接下来的考核工作中取得更大的成就。 首先，对于工作目标和标准的理解和把握，我希望我们能够更加细致入微地进行分析和思考。我们要充分了解公司的战略目标和各部门的需求，对于每个考核任务中的关键指标都要有清晰的认识。只有在准确理解任务的基础上，我们才能够既客观又准确地评估工作绩效。因此，我鼓励大家多查阅相关资料，与各部门进行深入沟通，争取对业务的了解更加全面深入。

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话各位领导、各位同事： 大家好！首先我要感谢大家莅临本次的年度目标责任集中考核大会。作为考核组组长，我感到非常荣幸能有机会在这里和大家一起分享我对于我们组织未来发展的想法和展望。 回顾过去的一年，我们取得了一些令人骄傲的成绩。无论是在发展规模上，还是在项目质量上，我们都有了长足的进步。这离不开每一位同事的辛勤付出和团结协作。但同时，我们也要清醒地认识到，我们的发展还存在一些问题和挑战。 首先，我们要意识到，目标责任集中考核是对我们组织的一种重要的管理手段，也是对我们个人能力和工作质量的检验。作为领导者，我们必须要带头相信和拥抱考核制度，将其视为推动我们进步的引擎。考核不是对我们的压力和负担，而是对我们的激励和鞭策。只有将考核与激励结合起来，才能激发出我们每个人更大的工作热情和动力。 其次，我们要认识到，目标责任集中考核是一个动态的过程，而不仅仅是一个结果的评判。通过考核，我们可以发现问题、找到差距，并及时采取有效的措施加以改进。因此，我们不能只关注考核结果，而要更加重视过程中的各项指标和细节。只有这样，我们才能在下一轮的考核中取得更好的成绩。 再次，我们要明确，目标责任集中考核的核心在于对目标的达成情况进行评价。目标的设定是我们工作的指引和动力，也是

我们能否取得好的成绩的关键。因此，我们要确保目标的合理性和可操作性，并在全体成员的共同努力下，确保目标的顺利完成。 最后，我希望大家能够以饱满的热情和坚定的信念，面对未来的工作和考核挑战。我们处在一个经济发展和竞争日益激烈的时代，我们必须时刻保持警醒和敏锐，增强自身的竞争力和适应能力。只有这样，我们才能在考核中取得好的成绩，为组织的发展做出更大的贡献。 在今后的工作中，我将全力以赴，发挥自己的职责和作用，带领大家攻坚克难，迎接挑战。我相信，在全体同仁的共同努力下，我们一定能够实现新的飞跃，为我们的组织再立新功。 最后，我要再次感谢大家的到来和支持。谢谢大家！

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿 领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿 同志们： 根据市委安排，从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核.这次考核工作，分两个层面进行:一是对县（区）进行县处级干部年度考核，由县（区）党委负责组织实施;二是对市直部门（单位）领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行，由市委组成考核组负责实施。为了做好市直部门（单位)领导班子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组,对市直128个部门（单位）、791名县处级干部开展具体的考核工作。今天，专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求，确保圆满完成考核工作任务.刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。下面，我再强调三点意见: 一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义 领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作，具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。这次考核，是市上“四大班子"换届之后,对市直部门（单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定.作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。 首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待.干部考核是干 部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。2009年，我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求，认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》，并按照“两个办法”规定，组织对县区和市直部门（单位）领导班子和领导干部进行了定期考核，取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题，比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。去年,在中央《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和省市委贯彻《＆lt；规划纲要实施意见》中，明确提出把“健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目，实施有效改革。这次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具体实践，也是按照中央和省市委精神，继续对《定期考核办法》进行的一次补充完善。我们必须坚定信心、增强决心，以改革创新精神，不断推进干部考核工作的科学化、制度化和规范化。 其次，要把这次考核作为检验市委、市政府决策部署落实情况的重要举措来对待。建设大型能源化工基地和新的经济增长极是省委、省政府对庆阳经济社会发展提出的战略定位；率先、创新、绿色、和谐发展是市委、市政府准确把握我市发展的阶段性特征，不断深化市情认识，站在全局和战略高度提出的重大决策部署。近年来，全市各级、各部门围绕这一战略定位和决策部署,做了大量卓有成效的工作，推动了我市经济社会的跨越式发展，但是部门（单位）之间工作不平衡的问题普遍存在。这次考核就是对各部门(单位)领导班子和领导干部工作情况的一次大检验.为此，我们要把落实市委重大决策部署和工作安排，特别是落实建设大型能源化工基地和新的经济增长极所采取的具体措施作为这次考核的重点，准确掌握和全面反映工作成效，正确应用实绩分析结果，引导和促进各部门（单位)领导班子和领导干部锐意进取、扎实工作，全力落实好市第三次党代会提出的奋斗目标.

在全县目标责任考核工作总结部署动员会上的讲话

在全县目标责任考核工作总结部署动员会上的讲话 尊敬的领导、同事们： 大家下午好！今天在全县目标责任考核工作总结部署动员会上，我非常荣幸能够站在这里向大家发表讲话。 经过一年的辛勤努力，全县目标责任考核工作已经进入了总结和部署的关键阶段。首先，我要对全县各级领导和广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是在大家的支持和努力下，我们才能够取得了一系列的成绩。 回顾过去一年的工作，我们在目标责任考核中遇到了一些困难和挑战，但我们并没有停下脚步，相反，我们坚持把困难当作机遇，以更加坚定的信心和决心向前迈进。 首先，我要对去年全县目标责任考核取得的成绩表示赞赏。在去年的工作中，全县各级领导和干部职工都倾尽全力，努力实现了各项考核指标，取得了很好的成绩。这些成绩的取得离不开各级领导的正确指导和全体干部职工的辛勤付出，也得到了上级部门的高度认可和赞赏。 同时，我们也要清醒地认识到，目标责任考核工作还存在一些不足之处。主要表现在目标制定不够明确、任务落实不够到位、考核依据不够科学等方面。这些问题的存在影响了我们的工作效能和考核结果的准确性。因此，在今后的工作中，我们要更加严谨地对待目标责任考核，精确把握考核指标，加强任务落实，完善考核制度，提升考核质量和水平。

为了进一步推动目标责任考核工作的顺利开展，我提出以下几点意见和建议： 首先，明确目标，凝聚共识。在制定目标时，要结合实际情况，科学合理地确定指标和任务。同时，要加强与各级部门的沟通和协调，形成共识，使全县各级干部职工在目标责任考核中保持高度一致性。 其次，强化落实，确保完成。目标责任考核不仅仅是一份文件，更是一项工作任务。因此，在考核过程中，要加强任务的跟踪和落实，确保目标的完成。对于任务落后或未完成的部门或个人，要及时进行纠正和督促，推动工作的顺利进行。 再次，加强考核监督，提升质量。通过加强考核监督，可以及时发现问题并采取措施予以解决。同时，要加强协同配合，形成多方共治的考核机制，以提升考核质量和水平。 最后，做好考核结果的总结分析，为今后的工作提供参考和借鉴。只有通过对考核结果的总结分析，才能找出不足之处，进一步完善工作，提高考核效能。 各位领导、同事们，从目标责任考核的维度来看，我们的工作永无止境。只有我们不断地增强责任感，无私奉献，才能够在目标责任考核中取得更好的成绩。让我们携起手来，共同努力，为推动全县目标责任考核工作再上新台阶而努力奋斗！ 谢谢大家！尊敬的领导、同事们：

在责任目标考核工作推进会上的表态发言

在责任目标考核工作推进会上的表态发言 篇一：目标责任考核工作推进会表态发言 目标责任考核工作推进会上的表态发言尊敬的各位领导、同志们：根据会议安排，我就富水镇2012年上半年目标责任考核工作做表态发言，不妥之处，敬请批评指正。一、综合研判，检讨得失县政府第四次全体会对全县2012年上半年重点工作完成情况做了总结通报，我镇在全县13个乡镇中排名第10位，各项工作中，仅劳务输出排名靠前。**南移民搬迁、招商引资、信访稳定和重大项目观摩四项工作排名靠后且差距悬殊，对此，我们深感愧疚。针对这一落后名次，我镇先后召开了班子会和镇村干部会，通报了考核结果。通过对上半年主要工作完成情况的认真研究，我们认为，多项指标名次不理想的原因，客观上讲，有的在综合实力上确实存在差距。主观上讲，多项指标由于报表不及时、多项数据未能同相关单位衔接等原因，没有准确反映当前富水的真实情况。二、分析原因，应对整改这次考评结果虽然不能全面反映我镇2012年上半年的工作，但暴露出来的问题不容忽视，不足之处急待加强。我镇结合重点工作排名情况，就形成目前局势的原因加以分析并提出改进措施。第一、加大**南移民搬迁建设力度。造成这项工作排名靠后的主要原因是吉祥小区征地拖了工程进度的后腿，建设进度未能进入上

半年整体规划。 篇二：下半年工作推进会表态发言 坚定信心强化落实 确保顺利实现全年目标 ——在全区下半年工作推进会上的表态发言 今天，全区召开了下半年工作推进会，目的就是在总结上半年工作的同时，取长补短，将更大的长处发挥在下半年工作中，以更大力度推进下半年工作，我们将根据部署，坚定信心，立决胜之志，谋攻坚之策，竭尽全力推进下半年工作，顺利实现全年目标，给2009年画上一个圆满的句号，我们将从以下三点来推进下半年工作。 一、强化责任意识，营造浓厚氛围。 下半年工作时间紧、任务重，公司上下要有强烈的紧迫感和责任感，将各项重点工作要求层层细化量化，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，营造人人肩上有责任、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各部门要根据各部门重点工作的要求，结合自身实际，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、办实事、求实效，将各项工作落到实处，确保按时保质完成任务。二、把握工作重点，扎实推进实效。 抓好重点环节。一是立足“早”，力促各项工作早落实。制定严格考核细则，对重点工作，做到早谋划、快推进、早到

县年终考核领导讲话

县年终考核领导讲话 考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。下面就是店铺给大家整理的县年终考核领导讲话，仅供参考。 县年终考核领导讲话(一)： 同志们： 刚才，同志宣读了县委、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》，同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再强调三点： 一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核 这次年终考核工作，是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以检验工作的成效和不足，另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低，是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。考核工作搞得好，就能考出干劲、考出士气，促进工作，为的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的基础，反之，考核工作做的不好，就影响全县干部队伍的干劲和士气，降低干部队伍的战斗力，削弱全县经济及社会的和谐度。为了做好考核工作，县委、县政府专门下发了文件，对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意，由县纪委、县委组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好，参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键，也是做好考核工作的前提。因此，参与考核的同志，一定要站在促进临漳发展、构建和谐临漳这个政治大局的高度，充分认识自己承担的考核工作任务的重要性，在工作中，既要有分工，又要讲合作，团结一致，齐心协力把年度考核工作做好。 二、要坚持标准不走样，做到客观公正考核 考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此，在考核中，必须坚持求真务实精神，按照县委、县政府

年度目标责任考核大会上的讲话

年度目标责任考核大会上的讲话 目标责任考核制是是我国地方政府绩效考核中普遍的一种模式。下面就是店铺给大家整理的年度目标责任考核大会上的讲话，仅供参考。 年度目标责任考核大会上的讲话(一) 同志们： 县年度目标责任考核领导小组决定召开的这次全县年度目标责任考核工作会议，主要任务是回顾总结20xx年度目标责任考核工作，通报20xx年度目标责任指标制定情况，分解各乡镇、各部门今年目标任务，部署安排当前考核工作，进一步动员全县上下以目标责任考核为抓手，凝心聚力，狠抓落实，努力促进全县经济社会又好又快发展。 刚才，向宁同志通报了今年目标责任指标制定、分解情况，并就今年考核工作作了安排，请大家按照要求，抓好落实。下面，我讲几点意见： 一、切实增强落实年度目标任务的紧迫感和责任感 20xx年，全县各级认真贯彻落实科学发展观，积极促进目标责任考核新机制的实施，做了大量卓有成效的工作，对促进全县经济社会又好又快发展发挥了重要作用，各项目标任务不仅圆满或超额完成，而且个别工作在全市居于领先位次，年终考核位列全市县区第6名。可以说，20xx年是我县实现大发展、大进步的一年，必将为我县实现科学发展、和谐发展产生重要作用。 成绩来之不易，压力倍感巨大。理性分析当前形势，我县经济社会发展势头不错，积聚了发展的潜力，但也要清醒的认识到面临的严峻形势和存在的问题：一是我县经济总量依然偏小，运行质量还不很高。纵向相比，成绩喜人，但横向相比，差距更大。二是全市各县区竞相发展，加快发展的势头非常强劲，县域经济的竞争进一步加剧。三是产业结构不尽合理，特色农业产业发展还处于起步阶段，农民群众持续增收仍然比较困难;四是工业经济整体实力不强，除石油企业外，缺乏大的企业集团和产业集群支撑，发展后劲不足。五是个别干部不