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标准化工地工程申报流程

标准化工地工程申报流程
标准化工地工程申报流程

安全质量标准化达标验收、安全质量标准化工地和示范工程流程资料示意图

安全质量标准化达标验收:

(一)湖南省行政区域内所有在建房屋建筑与市政基础设施工程项目(包括外省入湘建筑施工企业承建项目),实行施工现场安全质量标准化达标验收。

(二)工程项目每个施工阶段的阶段性动态评定工作不得少于1次。基础、主体、装修等分部工程各阶段性动态评定时,工程施工应完成不少于该分部工程工程量的30%。停工3个月以上的工程项目,开工前应做分部工程阶段性动态评定。

安全质量标准化工地和示范工程创建条件:

(一)监管信息已录入“湖南省建筑工程监管信息平台”(湖南省建筑信息网)

(二)建筑面积3000平方米以上的单体房屋建筑或工程造价在1000万元以上的城市道路桥梁、市政公用设施以及安装工程;(三)已通过开工安全生产条件审查、办理工程质量和安全生产监督手续、依法办理施工许可;

(四)建筑施工企业按照国家和省有关规定配备项目管理人员,明确工程质量和安全生产责任,保证工程质量和安全生产投入,对施工现场危险源识别和监控符合国家和省有关规定,管理规范;

(五)已完工工程施工过程中未发生重伤1人及以上的施工安全责任事故,未被建设行政主管部门记录公示严重不良行为,未在省(部)级监督检查中被通报批评。

(六)工程在开工前,已列入建筑施工企业安全生产管理计划,编制《创建建筑施工安全质量标准化示范工程工作方案》,实施安全质量标准化管理。

土建钢筋工程标准化施工工艺流程

土建钢筋工程标准化施工工艺流程(图文) 钢筋工程标准化施工工艺流程 一、钢筋分类

按作用不同可分为: 1、受力钢筋:钢筋混凝土结构中,按结构计算,承受拉力或压力的钢筋,是所配置钢筋中的主要部分。 2、架立钢筋:为满足构造上或施工上的要求而设置的定位钢筋。作用是把主要的受力钢筋(如主钢筋,箍筋等)固定在正确的位置上,并与主钢筋连成钢筋骨架,从而充分发挥各自的受力特性。

3、分布钢筋:垂直于板或梁的受力方向上设置的构造钢筋。其作用是将作用于板或梁上的荷载更均匀的传给受力钢筋,同时在施工中可通过绑扎或点焊固定主钢筋的位置,并用来抵抗温度应力和混凝土收缩应力。 4、构造筋:因构件的构造要求和施工安装需要配置的钢筋。架立筋和分布筋也属于构造筋。 钢筋主要规格: HPB235 6,8,10,12 HRB335 12,14,16,18,20,22,25,28,32,36,40 HRB400 6,8,10, 12,14,16,18,20,22,25,28,32,36,40

检验项目: 1. 外观检查 2. 出场检验报告 3. 出厂合格证 4. 机械性能试验 5. 化学成分检验或其他专项检验 钢筋的保管与存放 为了确保质量,钢筋验收合格后,还要做好保管工作,主要是防止生锈、腐蚀和混用,为此: (1)堆放场地要干燥,并用方木或混凝土板等作为垫件,一般保持离地20cm以上。非急用钢筋,宜放在有棚盖的仓库内。(2)钢筋必须严格分类、分级,分牌号堆放,不合格钢筋另作标记分开堆放。 (3)钢筋不要和酸、盐,油这一类的物品放在一起,要远离有害气体的地方堆放、以免腐蚀。

标准化工地建设实施情况汇报材料

中铁十四局集团有限公司湖北利万高速公路TJ-1合同段项目部 标准化工地建设实施情况 汇报材料Array 中铁十四局集团有限责任公司 二〇一三年一月

一、工程概况 利川至万州高速公路TJ-1标段起于利川市凉雾乡旗杆村附近,设利川西枢纽互通与沪渝高速公路相连,经利川市凉雾乡、南坪乡和谋道镇的上磁村,全长25.561Km。 主要工程量:大桥2464.3m/9座,中桥516.6m/7座,特长隧道3380.5m/1座,长隧道3581m/2座,中短隧道938.5m/2座,3个互通,1个服务区及利川连接线,其中土石方挖方约392万,填方约457万,混凝土合计约75万立方。 二、标准化规划情况 1、施工驻地建设 1.1、选址位置 项目部驻地位置位于利川市南坪乡田湾村,驻地距离利川至重庆方向G318国道1664Km处右侧约150m,附近通信光缆可就近接入,无泥石流、滑坡体、洪水等危险,驻地总占地约4390㎡(6.98亩),建筑面积约2042.2㎡,其条件符合消防、治安、卫生、环保等要求,经装修后能够满足工作生活需要。 1.2、功能区划分 施工驻地功能区设办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等,采用院落封闭式管理,庭院内进行绿化,保持环境优美整洁。 ①、办公区内设项目经理室、书记室、总工室、总经室,副经理 室及各部门办公室、档案资料室、接待室、学习室等;

②、生活区内设宿舍、食堂、洗浴室、文体活动室、厕所等; ③、会议室设置在生活区宿舍楼的一楼; ④、驻地内设置10个车辆停放区,停车位搭建遮雨棚; ⑤、活动场地设置篮球场、草坪,健身器材等; 1.3、各功能区面积设置(见下表) 项目部各功能区面积一览表: 1.4、项目部组织机构图

工程资料管理流程程序

工程内业资料管理流程 1、总则 1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化, 实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作,它不同于实体工程的感官化,但工程资料的含金量却比实体工程量更重,因为不管在工程的哪个阶段,它都将是反应一个工程质量安全的重要依据,特别是在工程竣工后,工程资料更是整个工程竣工验收的重要节点。 2、适用范围 置地公司在建工程各项目公司(部)资料管理工作。 3、各责任主体职责 3 . 1 资 料 管 理 人 员 及 岗 位

职 责 3 . 1 . 1 资 料 管 理 组 织 机 构 为有序的进行资料管理,真实反映工程实体情况, 项目部设置专职部门进行资料管理,并设专职负责人员 执行操作。资料管理部门为资料室,设内业资料管理人 员。 3.2资料负责人员职责 3.2.1项目经理岗位职责(资料方面) 项目经理是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行监督管理; 定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理

水平。 指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工 程进度 司步。 定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议,及时分析及处理检查过程中发现的问题。 3.2.2技术负责人岗位职责(资料方面) 协助项目经理搞好资料管理工作,是资料的工作的重要责任人。 检查资料填写是否正确,规范。 收集所有相关资料,及时与各个部门进行沟通,掌握工程的第一手 资料。 各种洽商、施工方案、审批文件及时进行办理。 3.2.3工长岗位职责(资料方面) 协助资料员收集工程资料,及时将工程中发生的资料递交资料员。 3.2.3.2建立施工日志,准确记录各种原始施工数据并整理成册,妥善保管。 保证工程资料的及时性,做到每道工序报验前相关资料准备齐全。 3.2.4资料室岗位职责 资料员是整个资料工程的核心责任人,是在项目经理指导下开展工作,负责施工资料的管理工作。

安全文明标准化工地汇报材料

望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料 由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作,安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题,文明生产更被新时代新要求附予新的内涵,因此我公司从树立企业形象的高度出发,对本工程做出严格要求,施工过程中精心组织,严格管理,各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报: 一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程,建设地点位于望江县华阳镇和谐路,建筑面积4347平方米,主体为框剪结构,层数为地上六层,在进场前作过“三通一平”,而且建筑物紧临主干道,所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大,但我公司目标还是确保工程安全无事故,创市级安全文明示范工地。 建设单位:望江县卫生和计划生育委员会 施工单位:安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位:江苏省建工设计院 勘察单位:安庆地质工程勘察公司 监理单位:望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况 施工现场的文明施工,安全生产工作,认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命,以人为本,安全第一、预防为主”的宗旨,在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道,所以在施工前,对周边环境进行了全面的安全评估,找出了影响安全的危险因素,制定出了有针对性的安全防护措施,确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位,使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,按公

市级申报标准化工地汇报材料

****11#、13#、15#及3#商业楼工程申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日

*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家: 您们好! 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报: 一、创建工程概况: 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积:17129平方米,其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层,地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m;结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下: 工程名称:****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位:东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位:东至工程建设监理有限公司项目总监:宋太利 施工单位:安徽三建工程有限公司项目经理:陈宇 安全监督机构:池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初,就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标,项目部为确保目标的实现,组建了以项目经理为主,各管理人员和班组长参加的安全领导小组,防火领导小组,综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构,负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理,通过以上各机构的运转,全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中,我项目部重点加强过程控制,使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校,定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育,确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等,在施工过程中严格按照方案施工。

最新市级申报标准化工地汇报材料

****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日

*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家: 您们好! 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报: 一、创建工程概况: 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积:17129平方米,其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层,地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m;结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下: 工程名称:****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位:东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位:东至工程建设监理有限公司项目总监:宋太利 施工单位:安徽三建工程有限公司项目经理:陈宇 安全监督机构:池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初,就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标,项目部为确保目标的实现,组建了以项目经理为主,各管理人员和班组长参加的安全领导小组,防火领导小组,综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构,负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理,通过以上各机构的运转,全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中,我项目部重点加强过程控制,使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校,定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育,确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等,在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况:

项目标准化管理流程

项目标准化管理流程 二O一四年九月二十日

一、进场准备 1、临设准备:根据该项目规模工期确定采取建造板房、活动集装箱、 房屋租凭中哪种方式。并问开发商、总包单位等确定生活用水电临设搭建位置的解决方案,并做好水电度数记录。(保证足够大的场地,住人、工具、库房、材料堆放)。 2、组织成立项目部,勘查现场确定施工顺序,编制《施工进度表》 《项目组织架构图》《施工组织设计方案》。项目组织架构图如下: 3、组织施工人员熟悉图纸,传达合同质量工期要求,做好安全交底。 并进行图纸会审,根据合同及现场情况,拟定《开工报告》。4、人、材、机准备:结合项目特点及区域位置可信,确定的选用施 工队伍熟悉周边石材商、五金店等材料商。选定质量可信,实力

较强(能垫资)的材料供应商,并根据项目情况与其签订《采购合同》。提交样板,找好机械租凭商,做到随叫随到,技术过硬。 5、关系协调:对甲方、监理及可能会与我项目发生交集的其他施工 单位的人员进行关系协调,建立良好的社交关系,确保项目过程中的互通及双赢。 二、过程管理 1、质量要求:根据合同规定质量目标确定质量要求,严格按图纸要 求进行施工。 2、施工进度:严格按《施工进度表》组织施工,如遇非控制范围内 问题如:交叉施工场地阻碍等则立即与甲方代表通报并要求其进行协调,保证施工顺利。如遇材料滞后、机械问题等控制范围内问题则相应对出现问题的人、商进行处罚并要求其在规定时间内解决。 3、材料供应管理 ①材料下单管理:按《施工进度》结合现场情况严格按图纸急事 编写《下料单》并提交材料供应商,待其签字确认后按指定时 间内运至指定地点(《下料单》需留底)。 ②材料收货管理:指定材料员按时按量对材料进行收验货、比对 《下料单》是否数量规格符合,按之前、按供样板的质量要求 进行质量验收,对不符合质量要求的茨品进行计量予以剔除, 当次品数量达到一定比例时,直接会数退货并对其造成的后果 予以处罚,具体比例及处罚量参见《采购合同》。如遇收货时

市级申报标准化工地汇报材料

市级申报标准化工地汇 报材料 Hessen was revised in January 2021

****11#、13#、15#及3#商业楼工程申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日

*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家: 您们好! 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!现就****工程 11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报: 一、创建工程概况: 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积:17129平方米,其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层,地上10层、框剪结构。建筑高度;结构层高为。 3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下: 工程名称:****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位:东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位:东至工程建设监理有限公司项目总监:宋太利 施工单位:安徽三建工程有限公司项目经理:陈宇 安全监督机构:池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初,就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标,项目部为确保目标的实现,组建了以项目经理为主,各管理人员和班组长参加的安全领导小组,防火领导小组,综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构,负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理,通过以上各机构的运转,全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中,我项目部重点加强过程控制,使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校,定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育,确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等,在施工过程中严格按照方案施工。

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备:

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

工程项目施工标准化管理办法参考文本

工程项目施工标准化管理办法参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程项目施工标准化管理办法参考文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为了加强工程项目施工管理,提高公司项目 管理水平,促进公司施工项目管理制度化、规范化、科学 化,使工程项目安全、优质、快速、高效地完成,根据集 团公司有关工程项目施工管理要求,结合公司实际,特制 定本管理办法。 第二章组织机构 第三条外包维修厂副总是第一负责人,负责全面主 持工程部工作和组织制定各项管理制度。 辅修厂下分工程部成立以项目主管为成员的(项目施 工部)。 每日召开一次或一次以上会议讨论本经理部各种重大

事项并督促落实。并记录在案: 一、工程项目劳务施工计划与安排; 二、根据(项目施工部)的提议,决定项目内员工利益分配原则及奖惩标准; 三.人事任免令的签发; 四.上报公司的请示或报告; 五.大宗物资、小型机具、机械设备的采购和租赁; 六.业务招待费一次花费超过500元时,征得总经理同意后,方能按财务程序办理; 九.评先评优。 第六条外包维修厂为项委会的日常办事、议事机构。 第七条外包维修厂厂长负责主持确定领导、部门责任分工,并负责按照企业质量、环境、职业健康安全管理要求,实施和督促落实经理部各职能部门按照局《管理手

标准化工地验收汇报材料

********中心工程 创浙江省建筑安全文明施工标准化工地 第一阶段标化验收 汇报材料 汇报单位:*******建设有限公司 编制日期:二0一七年八月

一、工程概况 本工程为********服务中心工程,位于杨家埠北单元XSS-01-01-15E号地块。建筑面积:30699平方米,地上3~5层,地下1层,为框架结构,层高:~6.0米,建筑高度为~21.7米;1#、2#楼±相当于黄海标高62.800米,3#楼±相当于黄海标高64.000米;总工期为500天。 建设单位:******* 监理单位:******** 设计单位:******** 施工单位:******** 勘察单位:******* 本工程于2017 年3月18日开始施 工,目前基础阶段已 完成。开工前公司就 对本工程高度重视, 由工程部负责对现场文明施工进行针对性指导布置,也得到了主管部门领导的大力帮助和现场指导,提出大量的宝贵意见,为工程的创省标化工作打下了扎实的基础。在此我代表项目部对主管部门领导及业主、监理单位表示衷心的感谢,现结合本工程实际情况,就本工程创浙

江省建筑安全文明施工标准化工地的工作做简要的汇报。 二、基础阶段标化工作 (一)、安全管理: 1、制定目标、健全工 程安全管理网络 工程开工前及时办理 了开工安全生产条件审 查、施工许可证等手续, 项目部制定了总体目标, 安全目标:争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地,为了使目 标得以实现,我们严格按照《建筑施 工安全检查标准》JGJ59—2011的标 准要求,并结合企业自身特点,高标 准、严要求的推行标准化现场管理。 为工程优质、高效、安全、文明施工, 项目部成立了以项目经理为组长的 创“标化”工作领导小组,实施了公 司与项目部、项目部与班组、班组与 个人层层签定的安全生产责任制,在建立健全各项责任制度、管理制度的基础上,各管理人员负责贯彻落实。项目经理为安全生产第一责任人,现场配备了专职安全员,从而形成了逐级负责,横向到边,纵向到底的安全生产网络

安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地

附件2: 安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地 (小区工程)申报考核办法 为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)和建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化活动的指导意见》及《建设部关于贯彻<国务院关于解决农民工问题的若干意见>的实施意见》,加强建筑施工企业基础工作,推动我省建筑施工企业广泛开展建筑施工安全质量标准化活动,特制定本办法。 一、申报范围 申报省级安全质量标准化示范工地的工程,单体建筑面积在6000平方米以上(含6000平方米)的在建工程。 申报省级安全质量标准化示范小区工程,建筑面积在30000平方米以上(含30000平方米)的住宅小区或组团。 二、申报条件 申报省级安全质量标准化示范工地(小区工程)的建筑施工企业,须认真组织开展建筑施工安全质量标准化工作,依法取得安全生产许可证,“三类人员”安全生产考核合格证有效且持证上岗。其所有在建工程通过当地建设行政主管部门安全监督管理部门安全检查达到合格标准,自申报一年来该企业未发生因工死亡事故和在安全生产方面无不良行

为记录。 申报工程基建手续合法齐全;工程承包合同书;工程施工许可证及安全报监手续。申报工程均应严格遵守《工程建设强制性标准条文》等安全生产规范和规程,并按建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》检查得分达到86分以上(含86分)。全面贯彻执行《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146--2004)和《关于进一步加强建筑工地食堂卫生管理工作的通知》(卫监督发〔2005〕94号)精神,并达到合格要求。 申报省级安全质量标准化示范小区工程,须有整体平面布置规划,封闭施工,场地硬化,环境美化。小区所有在建单体工程的百分之八十须按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》检查达到86分以上(含86分) 三、申报材料 1、市建设行政主管部门创建省级安全质量标准化示范工地(小区工程)申报文件及市级考核有关材料。 2、《省级安全质量标准化示范工地申报表》(详见附件一)、《省级安全质量标准化示范小区工程申报表》(详见附件二)。 3、省级安全质量标准化示范工地(小区工程)创建单位申报文件及创建有关材料(光盘)。 四、申报程序 省级安全质量标准化示范工地(小区工程)创建主体是

工程项目标准化管理

工程项目标准化管理 1、总则 1.1 标准化管理的目的 为进一步规范项目管理,加强工程项目的精细化管理,促进工程项目管理的科学化、规范化、标准化,不断提高项目管理水平和盈利能力。 1.2 项目标准化管理主要包括哪些方面? 项目规划、项目组织、风险管理、合同管理、过程控制、资源管理、竣工验交、项目考核、项目文化建设及信息化建设等内容。 2、项目管理规划 2.1 一般规定 2.1.1 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、资源、组织、方法、程序和控制措施进行确定,以保证项目管理的正常进行。 2.1.2 项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 2.1.3 重、难点工程应单独编制项目管理规划。 2.1.4 项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替,但应补充项目管理内容,使之能满足项目管理实施规划的要求。 2.2 项目管理规划大纲 2.2.1 项目管理规划大纲由公司经营管理部门组织相关职能部门编制,公司主管领导审批。

2.2.2 项目管理规划大纲内容包括:项目概括,项目管理目标规划,项目管理模式,项目管理组织规划,项目成本管理规划,项目进度管理规划,项目质量管理规划,项目职业健康安全和环境管理规划,项目资源管理规划,项目风险管理规划,项目信息管理规划,项目考核评价规划,项目沟通管理规划,项目维护与回访规划等。 2.3 项目管理实施规划 2.3.1 项目管理实施规划由项目部负责编制,公司项目管理主责部门审核,公司主管领导审批后组织实施。 2.3.2 项目管理实施规划编制依据包括:业主、公司等上级管理组织的指导意见,项目管理规划大纲,项目条件和环境分析资料,工程合同,协议及相关文件,同类项目的相关资料等。 2.3.3 项目管理实施规划的内容包括: a. 项目概括。在项目管理规划大纲的基础上,根据项目掌握的详细信息,对项目管理规划大纲的概括进一步细化,主要包括工程概况,工程所在地环境、水文地质条件,施工条件,业主、设计、咨询、监理单位情况,合同环境、合同约定目标等。 b. 总体工作计划。包括项目的质量、进度、成本、安全、环保、文明工地,信用评价目标,作业队资源配置计划,作业队需求计划、来源及组织方式,材料供应计划,设备使用计划,区段划分与施工顺序安排等。 c. 项目组织机构。包括项目组织结构图,职能分工表,项目部的人员安排等。

标准化工地申报全套资料

目录 安徽省池州市级安全质量标准化示范工地申报表 申报“市级安全质量标准化工地”报告 一、公司相关证件 二、工程概况 三、创“市级安全质量标准化示范工地”计划 四、安全组织管理 五、安全生产管理措施 六、特种作业人员证书 七、文明施工管理措施 八、安全教育与培训 九、安全检查、验收记录 十、施工现场图片 安徽省池州市建筑施工安全质量标准化示范工地

申 报 表 申报单位:池州市振华建筑安装工程有限公司:日期:二0一0 年十月二十日 市级安全质量标准化示范工地申报表

工程概况

工程名称:城西小学教学综合楼 结构形式:钢筋混凝土框架结构 结构规模:3123.4㎡ 结构层数:五层 建筑物高度:21.0米 业主单位:贵池区城西小学 监理单位:贵池区城建监理建设有限公司 施工单位:池州市振华建筑安装工程有限公司 建筑说明: 本工程位于邮电北路城西小学校园内,该工程为五层框架结构,建筑面积为3123.4平方米。屋面防水等级为Ⅱ级; 结构说明: 本工程采用钢筋混凝土结构体系,±0.00相当于绝对高程18.80,结构安全等级二级,对应的结构重要性系数为r0=1.0;设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,砌筑施工质量控制等级为B级,抗震设防烈度为6度,设计地震分组为第一组,场地类别为二类,建筑抗震设防类别为丙类; 创市级“安全质量标准化工地”计划贵池区城西小学教学综合楼,全框架结构,主楼五层,建筑面积

3123.4平方米,工程于二0一0年月日开工,计划于二0-0年十二月日竣工 一、管理组织机构(安全领导小组) 组长:陈灿光副组长:吴问才纪光顺 成员:袁长发桂会球陈春生吴卫中陈东生 二、施工现场安排: 1.该工程城西小学校园内;大门高度4.5米;进入大门正面围墙上“六 牌一图”书写质量、安全标语;场地地面硬化处理,道路畅通,施工污水有组织排入沉淀池后排入污水管网;建筑材料分类堆放,并注明名称、品种、规格,做到工完场地清;施工作业区与办公、生活区分开设置,配置灭火器。 2.施工用电依据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005,采 用TN-S接零保护系统布置,做到“三级配电”、二级保护、一机一闸一漏一箱,主要线路采用暗敷或采用架空线路。 3.外脚手架依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ30-2001搭设,新钢管应有产品质量合格证。 4.外脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升、塔吊等应有 专项施工方案,并在工程开工前编制、审核、批准完毕后实施。 5.建筑施工检查时严格依照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行检 查验收。 企业组织机构

工程服务标准化流程规范

8、反馈:客诉问题点通过日常沟通、8D报告、月度售后数据的形式进行反馈,促进产品改进提升。针对销售反馈过来的客诉情况,一定要半小时内给予销售人员信息反馈。 其他:针对公司的VIP客户服务,按照VIP客户服务标准执行。 (二)上门服务流程规范 1、派单要求:销售下达委派安装单,经由分管总监签字后下达工程服务部,工程服务部根据委派安装单要求进行安装调试培训服务;上门维修由工程服务部内部下达委派安装单进行安排。 2、上门服务标准规范: 2.1、着装规范:上门服务时需着工作服,衣着整洁,不蓬头垢面、男士不留长发、不留长指甲、仪表文明,精神饱满。 2.2、语言规范:进入用户单位时要主动向用户通报姓名。多运用礼貌用语、语言流利,耐心解答用户问题,语言通俗易懂,在客户提出其他要求时,严禁说“我不知道,这不是我负责的”等言语,而是在不知情的情况下委婉解释,跟公司确认下具体情况等,严禁顶撞客户。 2.3、上门服务规范: 2.3.1、上门前,服务人员应与用户取得联系,详细确认问题点和确定上门服务时间。 2.3.2、检查并携带必要的工具和备件,按预约时间准时登门。如果由于特殊原因或紧急情况无法按时登门,一定要提前向用户道歉并作出解释,征得用户谅解后,同用户约定下一次服务时间。 2.3.3、登门服务必须精神饱满,征得客户同意后方可进门。进入用户单位时要主动向用户通报姓名。多用礼貌用语、语言流利,耐心解答用户问题,语言通俗易懂,严禁顶撞客户。 2.3.4:进门问候语:您好,我是托普云农工程服务部的技术人员***,之前和您联系过,在今天上门为您做***服务。 2.3.5、工具箱和行李放在适当位置,严禁放在客户办公桌上,耐心和客户沟通,做好服务前的准备工作。 2.3.6、对拆箱后调试的设备应按照要求进行摆放、严格按照说明书等相关要求通电测试,并详细给客户讲解、培训结束后,应针对说明书、合格证保修卡、使用注意事项等对客户进行交底;对维修完成的物品要主动擦试干净,并调整到用户所指定的状态,对用户提出的问题要耐心说明、主动演示。 2.3.7、在服务过程中应注意保护客户处的环境卫生,如因工作而造成用户环境的污染时,在工作完成后应擦试打扫干净。如因工作需要必须移动或使用室内物品时,应事先取得用户的同意。 2.3.8、在客户处进行服务的过程中,严禁在客户处抽烟、喝酒、吃零食及向用户索取物品或

安全文明标准化工地汇报材料

望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作,安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题,文明生产更被新时代新要求附予新的内涵,因此我公司从树立企业形象的高度出发,对本工程做出严格要求,施工过程中精心组织,严格管理,各项工作稳步开展。?以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报:?一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程,建设地点位于望江县华阳镇和谐路,建筑面积4347平方米,主体为框剪结构,层数为地上六层,在进场前作过“三通一平”,而且建筑物紧临主干道,所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大,但我公司目标还是确保工程安全无事故,创市级安全文明示范工地。 建设单位:望江县卫生和计划生育委员会 施工单位:安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位:江苏省建工设计院 勘察单位:安庆地质工程勘察公司 监理单位:望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况?施工现场的文明施工,安全生产工作,认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命,以人为本,安全第一、预防为主”的宗旨,在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道,所以在施工前,对周边环境进行了全面的安全评估,找出了影响安全的危险因素,制定出了有针对性的安全防护措施,确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位,使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,按公司规定层层签订安全生产目标,制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度,周例行会议制度,月度综合评比制度等,及时发现和排除隐患,确保安全无事故。 2、安全目标分级管理?制定安全生产责任目标,建立健全四个安全

建筑工程前期工作标准化流程手册

前期操作手册

目录 第一篇开工前阶段 第一章土地取得 第一节市场调查和项目构思 一、房产市场调查 二、土地市场调查 三、项目地块调查 四、项目构思 第二节土地取得过程控制 一、一级土地市场土地使用权取得过程控制 二、二级土地市场土地使用权取得过程控制 第三节国有土地使用权登记 一、建设项目用地预审 二、建设项目用地审批 三、国有土地使用权设定登记 四、国有土地使用权抵押和注销抵押登记 五、闲置土地认定和处置 第二章规划和建筑设计 第一节方案设计前 一、项目立项 二、勘测设计条件 三、设计单位确定

第二节方案设计 一、方案设计会审 二、委托日照分析 三、委托环境影响评价 四、委托交通影响评价 五、委托景观分析 六、方案设计公示 第三节初步设计 一、初步设计会审 二、申领《建设用地规划许可证》第四节施工图设计 一、施工图环境影响评价文件审批 二、施工图消防审核 三、施工图卫生审查 四、施工图人防审查 五、施工图交叉审核 六、建筑预定位计算 七、申领《建设工程规划许可证》 八、绿化指标审查 九、施工图交警审查 十、建筑工程规划告示 十一、建筑定位和灰线检验

十二、项目地名命名 第三章专业设计 一、景观设计 二、精装修室内设计 三、室外综合管线设计 四、电力设计 第四章施工许可证申领 一、规费审核与缴纳 二、工程招投标 三、工程质量安全监督注册 四、签订《建设工程竣工档案移交承诺书》 五、申领《建筑工程施工许可证》 六、临时建设工程规划许可证办理 第二篇施工阶段 第一章设计变更处理 第一节规划指标调整 一、建筑面积增加 二、建筑高度增加 第二节功能调整 一、配套设施 二、建筑公共部位

安全质量标准化示范工地申报材料

株洲中鸿时尚新天地工程 安全质量标准化示范工地申报材料 一、工程概况 株洲中鸿时尚新天地工程位于株洲市车站路原大米厂所在地,北邻株洲市一医院,南邻江南商城,东邻金龙大酒店及火车站,西邻株洲沿江风光带,本工程的建成将成为株洲市的又一个标志性建筑。本工程建筑面积约为120000平方米,地下二层,地上C栋30层,D栋29层,建筑高度为99.7米,为一类高层建筑。 本工程由株洲市中鸿房地产有限责任公司投资兴建,湖南省建筑设计院设计,株洲南方监理咨询有限责任公司监理,安全、质量监督单位为株洲市建设工程质量安全监督站。 二、安全质量标准化示范工地管理体系 1、设置安全机构 为开拓市场,树立公司形象,确保本工程合同目标的实现,公司成立了以公司总裁为指挥长的本工程现场指挥部,项目部成立了安全领导小组,项目部经理为组长,项目副经理、技术责任人为副组长,安全员、质检员、施工员为组员。项目部设有技术质安科,其中科长一名,专职安全员二名,设备管理人员一名,现场管理员一名,每个施工班组配备了专(兼职)安全员。项目部授予技术质安科安全生产四权,即违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权。同时,对事故隐患采取监测、预控、预防的措施,实施有效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作,坚持“先预防后施工,无防护不施工”的原则,做到防患于未然,确保安全生产。 2、项目部根据本工程项目的规模、特点,制定以下了以下安全生产的规章制度:

2.1制定了工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求,施工安全重大危险源,需要解决的主要问题,主要保证措施,各项主要工作的负责人,对各项工作的检查验收等事项进行明确。 2.2工程项目部安全生产管理职责进行了分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。 2.3制定了工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备,应急救援的启动,事故现场的保护,防止事故扩大,及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件,应急救援预案演练等事项予以明确。 2.4制定了工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。 2.5制定了工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证,开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间,各项安全生产教育培训的负责人,对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。 2.6制定了工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在施工前进行施工安全技术交底的分部分项工程、重点部位、重点环节,危险性较大的专项工程分段施工安全技术交底的阶段划分,施工安全技术交底中必须突出的施工安全重大危险源及其具体防护保证措施、施工安全标准、事故应急救援预案的相关内容等事项予以明确。 2.7制定了工程项目施工作业人员守则。对工程项目施工作业人员应遵守的工作纪律、劳动纪律、相关安全生产作业或操作规程规章,

安全文明标准化工地申报材料

安全文明标准化工地申报材料 巩义市第二建筑有限公司 二00四年七月二十日

一、安全达标计划: 1、认真贯彻执行国家安全法规政策,保障施工安全。 2、坚决按照郑州市建委,巩义市建管局有关安全文明施工现场管理标准执行。工地临时设施,包括办公室、宿舍、食堂、厕所等,都要按标准搭建。 3、进场之日起,到施工交工撤离现场止,指定专人负责,始终保持工地整洁、卫生,要科学组织施工,合理安排施工程序,建立健全质量安全保障体系。执行岗位责任制。达到工序衔接交叉合理,交接任务明确,有严格的成品保护措施,场地管理要做到:各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,机具设备使用合理,经常维修,保障良好运行。 4、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 5、对现场施工情况,设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到表扬先进,总结经验,鼓舞士气的作用。 6、全体职工加强安全文明施工教育,达到人人遵纪守法,不扰民,不违章施工,项目部每周一进行检查,发现问题,及时整改,为建成安全文明施工现场创造条件,为建成优良工程扎下基础。 7、执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,对全体职工加强安全培训与安全教育,所有职工必须在经过三级安全培训后方可上岗。 8、所有参加施工人员,要熟知本工种安全技术操作规程,施工中坚守岗位,不违章,正确使用“三宝”,不戴安全帽,不准进入施工现场,要行成制度。9、各班组都要和项目部订立安全达标责任书,全体职工一致努力,力争创“安全文明施工现场”。

二、安全技术措施: ㈠、工程施工安全技术措施 A、施工现场安全技术措施: 1、所有参加施工的工人,要熟知本工种安全技术操作规程,施工中坚守岗位,不违章,正确使用“三宝”,不带安全帽不准进入施工现场。 2、电工、焊工等特种工必须经过专门培训,经考试领取合格证后方可施工。 3、施工现场脚手架、防护设施、安全标准和警告牌,不准擅自拆动。所有洞、坑、升降口等处应有防护设施或明显标志,危险地区要悬挂危险或禁止通行牌,夜间设红灯警示。 B、机电设备操作技术措施: 1、机械操作要束紧袖口,工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认后方准使用。 2、机械转动危险部位要设防护装置,电器设备和线路必须绝缘良好。各种电器机具必须按规定接零接地,下班要拉闸加锁。 3、施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业。机械运转时不得擦洗和修理,严禁将头手伸入机械内。 C、高处作业技术措施: 1、架子工和高处作业人员应定期体检,凡不适应高处作业的,不得从事高处作业。 2、高处作业严禁穿拖鞋、硬底或带钉易滑的鞋,所有材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内,严禁往下抛掷物件。 3、禁止在挑梁、圈梁等未固定的物件上行走或作业,禁止乘吊缆上下人。 4、夏季作业应调整作息时间,防止中署。 ㈡、各工种安全施工技术措施 A、架子工 1、钢管脚手架立杆应拉线垂直稳放在垫木上,下设连地栏杆,立杆间距不得大于2米,大横杆间距不大于1. 2米,小横杆间距不大于1. 5米,接关应错开,拧紧扣件螺栓,脚手架两端,转角处以及每隔6—7根,应设剪刀撑,每高4米,水平每隔7米,脚手架必须同建筑物连接牢固。

现场交流会汇报材料

管理标准化施工规范化高绩效完成各项施工任务——三明市普通公路现场交流会汇报材料 中铁十五局集团第一工程有限公司省道304线沙县官庄至金沙园公路工程C标项目部 二0一一年月日

尊敬的各位领导、各位专家: 大家好! 自开工以来,各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助,在此我谨代表中铁十五局省道304C标项目部全体参建员工表示衷心的感谢!向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意! C标段全长3.241公里,其中隧道1.5座计2135m。施工过程中,我部紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作,以优化施组为龙头,以安全质量为核心,以标准管理为抓手,建立健全质量、安全自控体系,完善作业标准,强化过程控制管理,隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。截止10月20日,折合完成710成洞米,占设计数量的33.3%,现将情况汇报如下: 一、细心准备创造有利施工条件 上场伊始,项目部及时组织相关人员现场查勘,认真分析了该项目特点,项目要求,地形地貌,施工环境,施工条件,综合了质量、安全、工期、成本的协调统一,合理确定施工组织模式,资源配臵方案以及现场平面布臵。完成了施工便道的修筑,项目部及施工现场驻地建设,拌和站、钢筋加工场建设等。 现场驻地:修建标准活动板房640平方,内安空调及配热水器,为作业人员提供舒适、安心的工作环境。 搅拌站:本着“工厂化、集约化、专业化”要求,本标段设拌和楼一座,配臵二台强制式SL750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机,生产能力达50m3/h,整个标段砼数量约6.5方,满足施工要求。拌和站(含材料

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