温氏养猪作业指导书14-妊娠舍饲养作业指导书
妊娠舍饲养作业指导书
1、目的
规范妊娠母猪的饲养管理工作，确保妊娠母猪膘情合理，胚胎（胎儿）发育正常。
2、范围
本公司所有猪场妊娠舍
3、职责
妊娠舍饲养员
3.1协助组长搞好妊娠猪转群、调整工作。
3.2协助组长做好妊娠母猪防疫注射工作。
3.3负责定位栏内妊娠母猪的饲养管理工作。
4、工作程序
4.1妊娠母猪的转入
母猪完成配种后，根据配种时间的先后按周次在妊娠定位栏排列好。
4.2母猪的转入后的饲养管理
4.2.1每天上班到猪舍后先检查猪群一遍，有无异常情况发生。
a)有病猪则应先治疗后喂料；
b)有死猪要及时拉走，消毒原栏，填写《种猪死淘周报表》。
4.2.2检查完猪群后开始喂料，选用332怀孕料，分阶段按标准饲喂。
a)喂料前先将料槽内的水放干或扫干；
b)每次投料要快、准，以减少应激，喂料过程中先喂刚配一周以内的怀孕母猪。
c)根据母猪的膘情调整投料量，膘情可参考附图；
d)喂料后要给每头猪足够的时间吃料，不要过早放水进食槽，以免造成浪费；
e)不喂发霉变质饲料，防止中毒；
4.2.3对妊娠母猪的膘情要定期进行评估，妊娠期分四阶段进行饲喂和管理，产前一周开始喂333哺乳料，并适当减料。妊娠前中期，初产母猪的饲料量要比经产母猪稍高，但在妊娠后期攻料阶段，后备母猪应适当限饲，喂料量比经产母猪稍低。
4.2.4及时清理定位栏内的猪粪，避免母猪吃饱料后卧下难以清理，清完后用斗车拉到猪粪池。
4.2.5做好配种后18～65天内的复发情检查工作。每月做一次妊娠诊断。
4.2.6妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。
4.2.7减少应激，防流保胎；预防中暑，防止机械性流产。
4.2.8按《免疫程序》做好各种疫苗的免疫接种工作，预防烈性传染病的发生。做好《怀孕母猪免疫清单》记录工作。
4.3 妊娠母猪的转出
妊娠母猪临产前３天转入产房，转猪前一个星期内彻底做好内外驱虫工作，同时转猪当天要彻底冲洗消毒，注意双腿的下方和腹部等卫生死角，妊娠母猪转出后，原栏舍要彻底消毒，等待下一批妊娠母猪的转入。
4.4免疫程序见附件
4.5每日工作安排
日班工作时间为：上午7：30～11：30 下午14：00～17：30
4.6
5、相关文件
无
6、质量记录
6.1《种猪死亡淘汰情况周报表》
6.2《妊娠空怀及流产母猪情况周报表》
6.3《怀孕母猪免疫清单》
种猪死亡淘汰情况周报表
编号：HNWS/QR-7.5.1-11-01
场线
妊娠空怀及流产母猪情况周报表
编号：HNWS/QR-7.5.1-11-02
怀孕母猪免疫清单
编号：HNWS/QR-7.5.1-11-03
_____猪场____线年月日至年月日应使用疫苗的怀孕母猪清单疫苗名称：使用规则：妊娠—天使用（对应配种日期：）剂量：头份
合计猪数：疫苗用量：
疫苗来源：生产日期：批号：规格：实免头数：
附图：
HR-150A洛氏硬度计作业指导书
HR-150A洛氏硬度计作业指导书 1.目的 规范作业人员操作此仪器的正确性，确保测试的准确性及作好仪器的保养。 2.范围 HR-150A型洛氏硬度计适用于硬质合金、碳钢、合金钢、铸铁、有色金属等材料的洛氏硬度检测。 3.定义 硬度是材料抵抗弹性变形，塑性变形或破坏的能力。对于以压入法进行的硬度试验，硬度是物质抵抗另一较坚硬的具有一定形状和尺寸的物体压入其表面的能力。 4.主要技术参数 测量范围：20-88HRA，20-100HRB，20-70HRC 试验力：588.4、980.7、1471N（60、100、150Kgf） 指示器刻度： C:0-100 B：30-130 试件最大高度：加丝杆保护套时为100㎜ 不加丝杆保护套时为170㎜ 压痕中心至机壁距离：135㎜ 硬度分辨率：0.5HR 5. 操作使用方法 5.1 试验前的准备工作
5.1.1 调整主试验力的施加速度：手柄（16）置于卸荷位置，手把（13）转到1471N的位置，将35-55HRC的标准硬度块放在工作台上，旋转手轮（27）使硬度块顶起主轴，加上初试验力，拉动手柄（15）加主试验力，观察指示表大指针，从开始旋转到停止的时间应在4-8秒范围内。如不符合，转动油针（14）进行调整，反复进行，至到合适为止。 5.1.2 试验力的选择：根据需要（参考图二）选择试验力，转动手把（13）使所选用的试验力数值对准红点。但必须注意，变换试验力时，手柄（16）必须置于卸荷状态（后极限位置）。 5.1.3 安装压头：根据使用范围选择适当压头。安装压头时，应注意消除压头与主轴（1）端面的间隙。消除方法是：装上压头并用螺钉（28）轻轻固定，然后将标准块或试件放置于工作台上，旋转手轮（27）加上初试验力，拉动手柄（15）使主试验力加于压头上，再将螺钉（28）拧紧，即可消除压头与主轴端面间的间隙。 5.1.4 试件的制备与选择：试件应具有一定得大小和厚度，应能保证相邻压痕中心间与压痕中心至试件边缘的距离大于3毫米，试件最小厚度不应小于压痕深度的8倍。试验后，试样的支撑面上不得有明显的变形痕迹，其最小厚度取决于材质及所采用的负荷，可参考以下试样最小厚度表。
种猪场分娩舍饲养作业指导书
种猪场分娩舍猪只饲养作业指导书 1、目的 规范分娩舍猪只饲养管理，确保分娩舍工作目标的落实及仔猪的健康。 2、范围 适用于所有种猪场分娩舍 3、职责 3.1.分娩舍组长 3.1.1 指导、督促饲养员做好母猪、仔猪的饲养管理工作。 3.1.2 指导督促饲养员做好环境卫生控制、猪只疾病防治工作。 3.1.3 负责安排本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。 3.1.4 负责本组母猪、仔猪的转群与调整工作。 3.1.5负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。 3.1.6负责跟踪、监控生产数据的记录工作和报表统计工作。 3.2.分娩舍饲养员 3.2.1协助组长做好本组母猪、仔猪的转群与调整工作。 3.2.2协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。 3.2.3负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。 3.2.4负责本岗位生产数据的记录工作。 3.3.夜班饲养员 3.3.1每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。 3.3.2重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。 3.3.3负责本线猪群防寒、保温、防暑、通风工作。 3.3.4负责本线猪群的夜间巡查工作，及时发现并处理异常情况。 3.3.5做好值班记录，与日班做好工作交接。 3.4.选育员 3.4.1 负责种用仔猪的挑选和耳号编打。 3.4.2 负责仔猪初生个体称重、21日龄个体称重及断奶窝重称重，并作好相关记录。 3.4.3负责种猪档案的跟踪。 4、工作程序 4.1工作目标 4.1.1按要求完成母猪的分娩与仔猪的护理工作。 4.1.2哺乳期成活率：纯种猪94%、二元杂95%。 4.1.3仔猪3周龄平均体重要求不少于6.0公斤，4周龄断奶平均体重不少于7.5公斤. 4.2.操作方法 4.2.1.产前准备 a)栏舍：断奶后未用完的饲料转至其他单元使用，清除杂物，药品、用具等移至舍外，先 用清水冲洗，再用2%的烧碱水喷洒一次；2小时后彻底冲洗干净，干燥后用其它消毒液消毒。进猪前一天打开所有门窗通风。 b)药品：5%碘酊、0.1％KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、解热镇痛药等。 c)用具：保温灯、饲料车、扫帚、水盆、水桶等清洗消毒后放入舍内备用，准备好消毒过 的干燥麻袋、毛巾、垫板、灯头线、小台秤及称猪筐、油性笔等。 d)母猪：临产前一周上产床，上产床前清洗消毒，驱体外寄生虫一次，至分娩舍按预产期 先后依次排列，产前用0.1％KMnO4消毒水清洗母猪的外阴、乳房及腿臀部位。
广东温氏食品集团在未来五年的发展战略
广东温氏食品集团在未来五年的发展战略 一、广东温氏食品集团现状 温氏食品集团于1983年成立，由七户农民集资8000元起步，现已发展成一家以畜禽养殖为主跨地区发展的现代大型畜牧企业集团。目前，集团已在全国23个省（市、自治区）建成170多家一体化公司。温氏食品集团现有合作家庭农场5.28万户；现有员工约4万人，拥有硕士学历的员工为290多人，博士学历的员工为40多人。 2014年，温氏食品集团上市肉猪1218万头、肉鸡6.97亿只、肉鸭1699万只，实现销售收入380亿元。 温氏食品集团现为农业产业化国家重点龙头企业、国家级创新型企业、中国500强企业、广东大型企业竞争力50强，组建了国家生猪种业工程技术研究中心、国家认定企业技术中心、农业部企业重点实验室等重要科技平台，拥有7个国家级畜禽品种、5个省级农业类名牌产品、100多项专利和计算机版权登记，温氏品牌为中国畜牧业最具影响力品牌。 公司始终坚持以“精诚合作，齐创美满生活”为温氏企业文化的核心理念，与股东、员工及各方合作伙伴一道精诚合作，为新农村建设、构建和谐社会做出应有的贡献[1]。 二、广东温氏食品集团的竞争环境分析 1、波特五力模型分析 波特五力模型是由同业竞争者、潜在进入者、替代产品、原材料供应商和销售客户等五种力量构成[2],下面通过波特五力模型对广东温氏食品集团的外部竞争环境进行分析。 （1）同业竞争者 我国规模化标准化出栏的肉鸡(猪)产量已占总产量的40%左右,其余的大部分是适度规模的专业化生产和千家万户的分散饲养,还有部分生产出口产品的企业,其生产水平已达到或接近世界先进水平。 目前我国肉鸡(猪)生产的组织形式主要有三种类型。一是联合体式生产,集种鸡(猪)饲养、商品鸡(猪)饲养、饲料加工、销售等生产环节为一体,由联合体统一控制和平衡。饲养规模庞大、饲养管理和经营管理水平高、经济实力雄厚,所以
温氏集团猪场管理手册
温氏集团猪场 生产管理标准和操作规范 （第一版） 广东温氏集团有限公司集团生产技术部 2008年5月
目录 第一部分猪场管理规范与生产技术标准 一、组织架构、人员定编及岗位职责 (1) 二、会议与技术培训制度 (4) 三、猪场报表管理 (5) 四、生产技术标准和参数 第一节生产技术指标标准…………………………………………………………………第二节猪场存栏猪结构标准………………………………………………………………第三节种猪淘汰与更新……………………………………………………………………第四节猪场各类猪喂料标准………………………………………………………………第五节公猪精液等级标准…………………………………………………………………第六节商品猪苗正品标准…………………………………………………………………第七节种猪调拨、销售标准………………………………………………………………第八节种猪选留标准………………………………………………………………………第九节猪的合适饲养密度…………………………………………………………………第十节各类型猪的最佳温度与推荐的适宜温度……………………………………5 5 6 7 7 8 8 9 11 11 第二部分猪场饲养管理操作规范 一、不同类型猪场生产流程………………………………………………… 二、后备母猪饲养管理作业指导书………………………………………… 三、种公猪饲养管理作业指导书………………………………………………… 四、精液生产、贮存、运输作业指导书…………………………………… 五、配种作业指导书…………………………………………………………… 六、配种舍猪只饲养管理作业指导书…………………………………… 七、妊娠舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 八、分娩舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 九、保育舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 十、生长舍饲养管理作业指导书.........................................................十一、测定站猪只饲养管理作业指导书.......................................十二、猪只测定作业指导书.........................................................十三、种猪选配作业指导书.........................................................十四、猪场防疫与消毒作业指导书......................................................十五、猪场驱虫作业指导书 (12) 13 16 18 23 27 29 31 36 39 42 45 48 50 53
第4章 配种怀孕舍技术操作规程
第4章配种怀孕舍技术操作规程 1 人员定编 组长（兼配种员）1人，副组长1人（如果基础母猪存栏数超过1000头，可适当增加1人），并视基础母猪存栏数多少，配备生产工人若干。 2 班组职责 （1）按《喜天然TM标准化管理体系》要求，做好后备公、母猪，待配母猪，生产公猪，妊娠母猪的日常饲养管理。 （2）按《喜天然TM标准化管理体系》要求，做好后备公、母猪，待配母猪，生产公猪，妊娠母猪的常规疾病治疗和预防。 （3）外购或自留后备公、母猪育成。 （4）种猪选育和选配。 （5）母猪试情、诱情、发情鉴定，采精、精液稀释，人工授精，妊娠诊断。 （6）根据种猪的年龄、胎次、生产性能和健康状况，对于需要作淘汰处理的种猪（包括后备公、母猪和生产公母猪）及时甄别，经技术主管鉴定后作淘汰处理，以保持种猪群的最佳生产状态。 （7）与产房生产小组一道，负责断奶母猪转入和待产母猪转出的转栏和消毒工作。 （8）空出的猪栏清洁消毒，协助防疫执行小组做好本班组各猪舍的日常带猪消毒（含驱虫）或由技术主管根据防疫需要安排的其他防疫消毒工作。 （9）当需要淘汰种猪时，负责将淘汰种猪赶至出猪台或装车转运至出猪台，并协助销售人员将淘汰种猪装上购买淘汰种猪客户的运输车辆。 （10）当（本班组）出现病死猪时，负责对病死猪作无害化处理。 （11）按生产记录要求做好本班组的生产日报、周报和月报。 （12）本班组环境卫生责任区的清洁卫生、环境维护。 （13）场长、生产副场长和技术主管根据生产或管理需要安排的其他工作。 3 人员分工 3.1 组长 （1）组织、指挥、并带领本班组人员严格按《喜天然TM标准化管理体系》要求做好本班组的日常饲养管理工作。 （2）组织和安排本班组人员具体落实本班组的各项生产计划，如：猪群调进调出，栏舍调整等。
洛氏硬度计操作规程
600MRD型洛氏硬度计操作规程 1.硬度计的使用由专职人员进行。操作者在使用前，应快速浏览说明书一遍，确保对说明书中的操作要点及注意事项了然于心。（人） 2.检查环境温度及支撑硬度计工作台的地面有无来自其他机器的机械振动。确保测试时：环境温度为20℃±10℃；支撑硬度计工作台的地面无来自其他机器的机械振动。（环境） 3.将被测试件的表面清理干净,不得有油污与氧化皮。（料） 4.打开硬度计的电源，先用标准块检查硬度计，确保硬度计准确可用。（机） 5.根据试件形状换用合适的试台,并根据说明书换用相应的负荷与压头，将被测试件平稳地放在试台上。 6.根据需要对系统中的参数进行相应的设置。 7.顺时针缓慢转动升降手柄，使试样与压头接触,目视显示屏，继续缓慢转动升降手柄,当屏幕上方的光带从PRELOAD区域进入OK区域并听到系统发出的“嘟”声时，应立即停止转动手柄,初试验力施加完毕。 8.耐心等待。当硬度计正在或已经加上主试验力时，不要去转动升降手柄，这样做会使试验结果无效；当硬度计正在加主试验力时或保持试验力时间内，严禁调整或转动试验力选择钮，要等卸除主试验力后，才能调整或转动试验力选择钮，否则要打乱试验力选择钮准确性。 9.从显示屏上读取相应标尺的硬度值。 10.逆时针转动手柄,使试台下降一段距离后,才能取下试样,以免损坏压头。不要使压头撞击试台，压头与淬硬的试台撞击，可能使两者都损坏。 11.使用完毕后将试台与压头取下擦拭干净,在试台上涂少许防锈油,尔后一并放回附件箱，同时依说明书清洁硬度计的其余部位，清洁完毕，放回干燥剂，盖上防尘罩，做到防潮、防尘。 12.当需要将硬度计移动到另一场地时，应首先将砝码从机内取出，否则让砝码留在硬度计内将会损坏内部机构。移动到指定位置后，再重新将砝码挂上，并调整硬度计水平。 13.硬度计由专职人员维护。定期用标准块对硬度计进行校对,并按规定对硬度计进行周期检定。 编制审核批准 日期日期日期
发电厂作业指导书
篇一：火力发电厂作业指导书编审制度 3.2 工程技术部负责审核和报批工作a类作业指导书，并监督执行。 3.3 安全监察部负责审核a类作业指导书的安全技术措施、文明施工措施、环境保护措施以及事故应急救援预案。 3.4项目经理部负责制定本项目的《作业指导书编制计划》并组织实施，负责及时按要求报审a类作业指导书，审批b类作业指导书。 4 工作程序 4.1 作业指导书的分类 4.1.1 a类：重大施工项目的作业指导书 ⑴深基坑工程（5m以上）⑵特殊地基处理工程⑶汽轮机基础工程⑷大体积砼工程 ⑸大跨度结构工程（大于30m）⑹大型预应力结构工程 ⑺大型防水工程（100m3以上水池工程、地下室等）⑻大面积拆除工程⑼大型爆破工程⑽烟囱工程 ⑾大型机械设备的安装拆卸作业⑿大件设备的装卸运输作业⒀汽包吊装⒁发电机定子吊装⒂发电机穿转子4.1.2 b类：为一般作业指导书，除a类以外的所有施工项目的作业指导书。 4.2 项目经理部根据施工合同/协议和施工组织设计，及时按要求组织制定本项目的《作业指导书编制计划》，并经项目经理审批后上报工程技术部备案。 4.3项目经理部按《作业指导书编制计划》要求积极组织编制各类作业指导书。 4.4 作业指导书编制完毕后必须严格按审批权限的规定送责任部门审批。 4.5作业指导书批准后由项目经理部出版发行，并严格受控。原始文件应按要求及时归档管理。 4.6项目经理部必须在施工前结束作业指导书的审批程序，技术人员必须在施工前向作业人员进行安全技术交底并保存交底记录，负责按作业指导书的内容监督和指导施工，发现差异、遗漏情况及时对其进行补充、修改、完善，为施工总结提供最终版本。 4.7编审管理流程：见附录1 4.8编制规范：作业指导书的格式、内容及要求见附录2。 5 相关文件 《作业指导书编制计划》 6 相关记录 附录1：作业指导书编审出版流程图附录2：作业指导书的格式、内容及要求注：a类作业指导书由项目总工批准，b类作业指导书由公司总工批准篇二：发电厂倒闸作业指导书 编号：wfzdc-004号 发电厂倒闸操作作业指导书 目录 1、适用范围 2、引用标准 3、操作前的准备 4、倒闸操作全过程 5、典型设备操作步骤的规定 6、危险点分析与控制 发电厂倒闸操作作业指导书 1.适用范围 本指导书规定了发电厂倒闸操作的工作流程、操作要求和注意事项。 本指导书适用于发电厂运行人员进行倒闸操作作业。 2.引用标准 dl408-91《电业安全工作规程》《湖北省电力公司?两票?实施细则》《xxx供电局?两票?实施细则》 3.操作前准备 3.1自身检查 3.1.1操作前，检查着装是否符合要求 3.1.2监护人和操作人相互检查、监督精神状态和情绪，发现有不适于操作的情况应立即停止操作，并向值班负责人及站长汇报 3.2工器具准备和检查(根据实际需要进行) 3.2.1操作人应负责准备操作前的有关器具：安全帽、验电器、绝缘手套、绝缘靴、雨衣、
HR-150A洛氏硬度计作业指导书
1.目的 规范作业人员操作此仪器的正确性，确保测试的准确性及作好仪器的保养。 2.范围 HR-150A型洛氏硬度计适用于硬质合金、碳钢、合金钢、铸铁、有色金属等材料的洛氏硬度检测。 3.定义 硬度是材料抵抗弹性变形，塑性变形或破坏的能力。对于以压入法进行的硬度试验，硬度是物质抵抗另一较坚硬的具有一定形状和尺寸的物体压入其表面的能力。 4.主要技术参数 测量范围：20-88HRA，20-100HRB，20-70HRC 试验力：588.4、980.7、1471N（60、100、150Kgf） 指示器刻度： C:0-100 B：30-130 试件最大高度：加丝杆保护套时为100㎜ 不加丝杆保护套时为170㎜ 压痕中心至机壁距离：135㎜ 硬度分辨率：0.5HR 5.操作使用方法 5.1试验前的准备工作 5.1.1 调整主试验力的施加速度：手柄（16）置于卸荷位置，手把（13）转到1471N的位置，将35-55HRC 的标准硬度块放在工作台上，旋转手轮（27）使硬度块顶起主轴，加上初试验力，拉动手柄（15）加主试验力，观察指示表大指针，从开始旋转到停止的时间应在4-8秒范围内。如不符合，转动油针（14）进行调整，反复进行，至到合适为止。 5.1.2 试验力的选择：根据需要（参考图二）选择试验力，转动手把（13）使所选用的试验力数值对准红点。但必须注意，变换试验力时，手柄（16）必须置于卸荷状态（后极限位置）。 5.1.3 安装压头：根据使用范围选择适当压头。安装压头时，应注意消除压头与主轴（1）端面的间隙。消除方法是：装上压头并用螺钉（28）轻轻固定，然后将标准块或试件放置于工作台上，旋转手轮（27）加上初试验力，拉动手柄（15）使主试验力加于压头上，再将螺钉（28）拧紧，即可消除压头与主轴端面间的间隙。 5.1.4 试件的制备与选择：试件应具有一定得大小和厚度，应能保证相邻压痕中心间与压痕中心至试件边缘的距离大于3毫米，试件最小厚度不应小于压痕深度的8倍。试验后，试样的支撑面上不得有明显的变形痕迹，其最小厚度取决于材质及所采用的负荷，可参考以下试样最小厚度表。 凸面试样，应当加上修正量，对凹面试样应当减去修正量。具体可参考圆柱试样的修正量表。
生猪饲养管理技术操作规程
兴农牧业公司饲养管理技术操作规程 第一节 隔离舍（后备猪）饲养管理技术操作规程 一、工作目标 保证后备母猪使用前合格率在90%以上，后备公猪使用前合格率80%以上。 二、工作日程 上午7：30—11：30，下午14：00—17：30 7：30～8：00观察猪群 8：00～8：30喂饲 8：30～9：30治疗 9：30～11：30清理卫生、其它工作 14：00～15：30冲洗猪栏、清理卫生 15：30～17：00治疗、其它工作 17：00～17：30喂饲 三、操作规程 1、按进猪日龄，分批次做好免疫计划、限饲优饲计划、驱虫计划并予以实施。后备母猪配种前驱体内外寄生虫一次,进行乙脑、细小病毒、猪瘟、口蹄疫等疫苗的注射。 2、日喂料两次。限饲优饲计划：母猪6月龄以前自由采食，7月龄适当限制，配种使用前一月或半个月优饲。限饲时喂料量控制在2㎏以下，优饲时2.5㎏以上或自由采食。 3、做好后备猪发情记录，并将该记录移交配种舍人员。母猪发情记录从6月龄时开始。仔细观察初次发情期，以便在第二～三次发情时及时配种，并做好记录。 4、后备公猪单栏饲养，圈舍不够时可2～3头一栏，配
前一个月单栏饲养。后备母猪小群饲养，5～8头一栏。 5、引入后备猪头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物如维力康、Vc，、多维，矿物质添加剂等。同时饲料中适当添加一些抗生素药物如呼诺玢、呼肠舒、泰灭净、强力霉素、利高霉素、土霉素等。 6、外引猪的有郊隔离期约六周（40天），即引入后备猪至少在隔离舍饲养40天。若能周转开，最好饲养到配种前一个月，即母猪7月龄、公猪8月龄。转入生产线前最好与本场老母猪或老公猪混养二周以上。 7、后备猪每天每头喂2.0～2.5公斤,根据不同体况、配种计划增减喂料量。后备母猪在第一个发情期开始,要安排喂催情料，比规定料量多1/3，配种后料量减到1.8～2.2Kg。 8、进入配种区的后备母猪每天放到运动场1-2小时并用公猪试情检查。 9、以下方法可以刺激母猪发情：调圈；和不同的公猪接触；尽量放在靠近发情的母猪；进行适当的运动;限饲与优饲；应用激素。 10、凡进入配种区后超过60天不发情的小母猪应淘汰。 11、对患有气喘病、胃肠炎、肢蹄病等病的后备母猪，应隔离单独饲养在一栏内；此栏应位于猪舍的最后。观察治疗两个疗程仍未见有好转的，应及时淘汰。 12、后备母猪在7月龄转入配种舍。后备母猪的初配月龄须达到7.5月龄，体重要达到110K g以上。公猪初配月龄须达到8.5月龄，体重要达到130K g以上. 第二节配种妊娠舍饲养管理技术操作规程 一.工作目标 1.按计划完成每周配种任务，保证全年均衡生产。 2.保证配种分娩率在85%以上。
广东温氏企业的经营管理
广东温氏企业的经营管理 一、W氏食品集团有限公司简介 广东温氏食品集团有限公司(以下简称W氏集团)成立于1983年，其经营模式突出地表现在“公司+农户+客户”的经营运作上。在管理上通过公司控制农户进行喂养，销售上通过市场竞争吸引客户，在开发上不断进行技术创新，形成自己的技术优势。最后在企业的发展上，利用自己的核心竞争优势不断扩大经营的领域，不断扩充市场范围。 如今的W氏集团已是一个以养鸡业、养猪业、奶牛业为主导，兼营水产养殖、肉品加工、动物保健药品生产等多元化、跨行业、跨地区的大型企业集团，拥有3500多名员工。其中大专以上学历的科技管理人员350多人，位列全国农业企业150强，在广东省排在第一位。2000年， W氏集团的主导产品——肉鸡和肉猪的年产量分别达到了 1．38亿只和13．4万只，其中肉鸡的产量更是占据了广东市场份额的15％～20％。 二、W氏集团的企业文化 W氏集团在创业初始就开始有意识地培育自己的企业文化。他们始终把实现共同富裕、造福员工、造福社会作为办好企业的经营宗旨，把“W氏食品，人人有份”作为经营理念。十几年来，W氏文化的口号有所改变，但其精神内涵却一直延续下来并得以不断补充、发展和完善。 W氏集团在建设企业文化方面花了相当多的心思；他们定期出版的内部刊物内容广泛，既有大政方针介绍、行业发展动向，也有技术问题探讨、员工情感交流，给员工和农户们提供了一个学习和交流的平台，也在无形中通过字里行间将W氏精神渗透到公司的每个角落。他们建设自己的主页，随时发布最新的行业信息和技术成果以及W氏发生的重大事件，将W氏精神与网络结合，使其的影响范围更为深远。他们勇于面对新的事物，
哺乳期母猪饲养管理作业指导书
哺乳期母猪饲养管理作业指导书 3.1 母猪投料管理 3.1.1 投料管理重点：重点是母猪分娩前3天和分娩后7天的投料管理。使母猪分娩当天或分娩后第1天就开始采食饲料1-2kg/天，第7天采食6kg/天以上。分娩后母猪排便、体温正常是采食量达标的前提。 3.1.2 母猪分娩前或分娩当天（产出第1头仔猪之前），只要母猪有食欲或采食行为，就尽量让其采食。不要过度限料或空料。 3.1.3 投料方法：严格按照《投料管理表》投料，要做到2点。一是从母猪分娩后第7天开始，每天投料5次，每次按需求量不限量投料；二是始终保持母猪料槽中的饲料新鲜。 3.1.4 投料注意事项：每次投料前对料槽全面清理，将剩余未污染、未变质的饲料投喂给食欲好的母猪；投料完半小时后，将多余的饲料分给食欲好的母猪，确保一定的空槽时间，确保饲料不浪费、不变质。夏季气温高时，通过增加饲喂次数、将母猪赶动（起）、增加饮水和采食时间、调整投料时间（早晚投料）、拌湿料饲喂等措施提高哺乳母猪的采食量。 3.1.5. 投料标准：见表5--分娩舍母猪投料管理表。 3.2 仔猪管理
3.2.1 仔猪吃初乳：仔猪出生后需在1小时以内吃初乳，吃初乳前将母猪每个乳头的前几滴乳汁挤掉，并用沾有消毒药的毛巾将乳房抹干净，对弱仔人工辅助让其吃上初乳，确保每头仔猪都能吃到10ml以上的初乳。 3.2.2 仔猪寄养 3.2.2.1 仔猪寄养原则：寄强不寄弱，寄后不寄前（日龄相差3天内），夜寄昼不寄；窝分娩仔猪少时可交叉弱弱并窝和强强并窝寄养；有疾病的仔猪不能寄养到健康的仔猪中。 3.2.2.2 寄养时间和方法：出生后12小时内，吃到初乳10-12次后再寄养。要尽量使寄入仔猪群和寄出仔猪群气味相同（在每头仔猪鼻吻处涂少许碘酊或身上涂抹爽身粉、干粉消毒剂等）。原种猪在打好耳号以后才能寄养。 3.2.2.3 仔猪寄养母猪选择：母性好、采食量高、奶水充足。 3.2.3 仔猪断脐、断尾、剪牙、打耳号、去势：在仔猪断脐、断尾、剪牙、打耳号、去势全过程中，对器具断面和刀伤面都要进行有效消毒。 3.2.4 仔猪补铁：仔猪出生后3日龄注射铁剂1ml，10日龄再次注射2ml。注射后用大拇指按压注射部位3-4秒，以免铁剂溢出，注射用9#针头，长度为15mm。 3.2.5 仔猪教槽补料管理：仔猪3日龄起诱食，5日龄起强制补食；强制补料每天不少于3次/5g，直到仔猪自己学会采食；补料时，确保教槽料新鲜，少量勤添，白天不少于5次，夜间不少于2次。 3.2.6 仔猪保温：仔猪保温一般采取调节保温灯的功率、数量和悬挂高度等措施。以仔猪群居平侧卧但不扎堆为宜。具体见下表。 3.2.7 仔猪断奶：仔猪21-28日龄断奶。仔猪断奶要遵循全进全出的原则，
猪场猪只转、装、运作业指导书(dyy)
正虹畜牧发展分公司作业指导书版本/状态：A/0 编号：ZHXM/QW-7.5.5-13 猪场猪只转、装、运作业指导书 1、目的 确保猪只在转装运过程中的安全性，减少猪只残次、死亡比率。 2、范围 适用于运猪车司机、赶猪人员、押运员。 3、职责 3.1司机应作好车辆的维护与保养，保证猪只运输安全。 3.2赶猪人员负责赶猪与装卸的安全。 3.3押运员负责押运途中猪只的护理与安全。 4、工作程序 4.1猪只的装卸与运输以及车辆的维护与保养 4.1.1猪只的装卸与运输 a)运猪车司机装猪前应对车辆进行全面检查，保持车况良好，并严格冲洗消毒。 b)赶猪人员装猪时应根据车辆的容量与猪只的大小合理安排装猪头数，不得过于拥挤，赶猪时 不得肆意鞭打和粗暴对待猪只，防止造成残次与死亡。 c)运猪车司机在运输途中应注意车辆平稳行驶，并定时观察猪只情况，以防猪只挤压造成残次 或死亡。长途运输时押运员应作好猪只的护理工作，保证猪只及时饮水，适当补充少量青绿饲料或精饲料。 d)卸猪前卸猪人员应对车辆进行彻底清洗与消毒。对猪的健康状况做进一步的检查。在确定无 异常情况方可卸猪，卸猪时不得肆意鞭打猪只，卸猪后应对猪只及时进行清点和合理分栏。 4.1.2运猪车司机必须按车辆管理有关规定不定期作车辆维护与保养，确保猪只运输准时安全。 4.2生产线内猪只的转群 a)生产主管按猪群的安排好周转计划。 b)后备猪由隔离舍调入生产线时，只能将健康合格的调入，不合格的后备猪作淘汰处理。 c)临产母猪由妊娠舍转入分娩舍时，妊娠舍饲养员应将母猪冲洗消毒后赶入分娩舍，要注意围 产期母猪的安全，不得鞭打和粗暴对待。分娩舍饲养员要作好母猪转入的准备工作，协助妊娠舍饲养员将母猪赶上产栏。 d)断奶母猪由分娩舍转入配种舍时，分娩舍饲养员应协同配种舍饲养员将母猪赶入配种舍，配 种舍饲养员要作好母猪转入的准备工作。 e)断奶仔猪由分娩舍转入保育舍时，分娩舍饲养员应将断奶仔猪赶入保育舍，或由生产线内转 猪车运到保育舍，保育舍饲养员要作好断奶仔猪转入的准备工作。 f)保育仔猪由保育舍转入生长舍时，保育舍饲养员应将保育仔猪赶入生长舍，或由生产线内转 猪车运到生长舍，生长舍饲养员要作好保育仔猪转入的准备工作。 g)所有猪群周转都必须认真核对实际周转数量及办理好有关记录和档案资料的交接手续。 页码：第1 页共1 页
母牛的饲养管理
母牛的饲养管理 饲养肉用母牛，主要目的是维持健康，能够保证连年产犊。在饲养乳肉兼用母牛时，除了生产犊牛以外，还可以生产一些商品牛奶，从而提高养牛的经济效益。但目前农村中并不能做到每年从每头母牛哪里得到一头犊牛，其主要原因就是母牛饲养不当，母牛受配率和受胎率较低造成的。 1、空杯和妊娠后期母牛的饲养管理。 成年空杯母牛要保持中等膘情，正常发情，能按时参加配种。母牛怀孕前5个月胎儿生长发育缓慢，可以和空杯母牛一样，以粗饲料为主，适当搭配少量精料，组成日粮。如果处在青草季节，母牛可以完全饲喂青草，而不用饲喂精料。但是青草要种类多，品质好，母牛能够吃饱。 母牛妊娠后期，即怀孕的第6-9个月，胎儿生长发育快，从母体需要较多的营养物质，同时母牛在体内也需蓄积一定的养分，以保证产犊后的泌乳。此时，应按照饲养标准配合日粮，应当是以青饲料为主，适当搭配精料。精料选择当地资源丰富的农副产品，如小麦麸、棉籽饼、糟粕类等，再搭配少量的玉米等谷物饲料。要特别注意矿物质、维生素的补充。 母牛要每天饲喂2-3次，每天要饮水3次，饮水要清洁、新鲜，冬季水温要不低于15度，不饮冰水，不喂发霉、变质的饲料。母牛既不能过瘦，也不能过肥，保持中上等膘情。
母牛在管理上要加强刷拭和运动，特别是第一胎母牛，除刷拭外，要进行乳房按摩，以利产后犊牛哺乳。妊娠后期要注意做好保胎工作，防止母牛发生碰撞、滑倒、拥挤、顶架，以免发生流产。 2、围产期母牛的饲养管理。 所谓围产期就是母牛分娩前15天和分娩后15天，母牛分娩前后的饲养管理。在此期间内母牛生理上变化很大，所以在饲养管理上要特别注意，使之安全分娩，保证母子健康、平安。 一般母牛的妊娠期为283天或285天，可以从配种日期推算预产期，简便的方法是：用配种月份减3，日数家10计算。 按照预产期调整饲养，做好接产的准备工作。妊娠母牛给精料较多时，在预产期的前2-3天应适当控制精料量，且精料可提高一些麦麸的含量，减喂食盐，不喂甜菜渣、酒糟等，喂給优质的干草。 有产房应将产房消毒，铺垫褥草，让母牛进住产房，且保持安静、干燥。没有产房，也应在预产期的一周前，清扫牛床，铲除牛粪和杂物，铺垫褥草，保持牛床卫生、干燥。 母牛分娩，在犊牛出生后，就会站起来舐食犊牛身上的胎水。由于分娩母牛体力消耗很多，应让其安静休息，并及时喂給温热的麦麸钙盐汤，既10-20千克温水，加入500-1000克麦麸、50克食盐、50克碳酸钙和红糖250-500克，以利于母牛恢复体力和胎衣排出。母牛产后的15天，又称为恢复期，此期间母牛消化机能较弱，不应急于增加精料的饲喂量，应让其采食优质的青干草。注意观察母牛采食、反刍和粪便情况，乳房消肿，恶露排出，就可在分娩后4-5日起，逐
广东温氏食品集团江苏分公司招聘简章
广东温氏食品集团江苏分公司招聘简章 广东温氏食品集团江苏分公司的前称为太仓温氏，始建于年月，总部座落于江苏省苏州太仓市。目前公司拥有总资产亿多元，下辖家一体化养鸡公司、家一体化养猪公司和家专业肉鸡育种公司，共个二级半公司，分布于江苏的太仓、南京、镇江、盐城、淮安、连云港、徐州和山东的泰安。年公司上市肉鸡万羽，肉猪万头，终端产品销售额超过亿元，成为温氏在华东区家禽业一领风骚的区域性集团企业，自年起先后荣膺江苏省农业产业化重点龙头企业、十佳重点龙头企业称号，是江苏省家禽协会的会长单位。 公司自创办起始终秉承温氏“精诚合作，齐创美满生活”的核心经营理念，坚持“公司加农户”的运作模式，将温氏独特的经营方式根植于经济较为发达的华东地区，赢得了各级地方政府的悉心关怀和广大合作者的普遍认同，从而有力地带动了当地农民的创收致富和农村经济的繁荣。年来，公司发展迅猛，上市量几乎每年都以超过的幅度递增，带动合作养户逾家，合作养户累计增加收入达亿元。 公司一贯重视科技进步和人才培养，目前拥有各类大中专毕业生多人，占员工总数的以上，其中，教授、博士级人，硕士研究生人，形成了技术管理、技术开发与技术创新相互揉合的团队。公司自年开始，与国家“”工程名校南京农业大学签订战略合作协议，充分利用其在科研、人才和技术创新方面的优势，促进了企业的健康、快速发展，同时还与扬州大学、江苏农林职业技术学院、江苏省畜牧兽医职业技术学院和中国农科院家禽研究所等单位保持着长期的紧密合作关系。 公司勇于探索，推崇创新。结合太仓生态城市建设的要求，积极推行标准化小区养殖，坚持社会利益和广大养户利益并重，摸索经济发达地区的畜牧业发展新模式，以符合环境友好、资源节约、可持续的农业产业化发展方向。 公司致力于地域扩张和产品市场的开拓，通过不断扩大产业布点，形成了苏南、苏中、苏北互为联结的生产经营网络，在长三角地区畜禽行业中独树一帜。自年起，公司加紧了产业多元化发展的步伐，择地苏北淮安、连云港、宿迁地区大力发展养猪项目，目前产品已经大量上市销售。按照公司新世纪“三五”发展规划，到年末，肉鸡和肉猪的年产能
岗位作业指导书模版
皮带机岗位作业指导书 版号： 发放号： 年月日批准年月日实施新余钢铁股份有限公司烧结厂
1 主题内容和适用范围 1.1 本作业指导书含皮带机岗位技术操作、安全操作、设备使用及维 护和环境保护等方面的内容。 1.2 本作业指导书适用于烧结厂所有皮带机岗位。 2 岗位职责 2.1 严格执行公司、厂、车间的各项规章制度，按要求完成车间班组 下达的任务。 2.2 负责本岗位范围内设备的安全正确使用、检查、维护，检修时积 极配合协助检修人员，做好检修后的试车、验收工作。 2.3 负责本岗位安全装置、附属设施检查、维护，发现问题及时处理 或报告。 2.4 负责排除物料中的杂物，勤捅斗子，确保物料运输畅通，无混料， 不影响下道工序的正常生产。 2.5 负责突发重大事件的紧急处理，一般性事故处理及提出检修项目 及更换易损件。 2.6 负责设备和岗位的文明卫生，认真做好交接班工作。 2.7 熟悉并掌握本岗位安全危害及环境因素及其控制措施。 2.8 发生事故立即报告有关部门。 3
4 其他 4.1 按要求参加班组安全活动和政治学习。 4.2 搞好本岗位现场管理，按“5S”要求进行，确保岗位安全通道整 洁、畅通、照明完好。 4.3 上下岗位楼梯，必须手扶栏杆，严禁双手插入口袋。 4.4皮带更换托辊或胶接皮带时，必须切断滑触线电源，并挂牌后执 行。 4.5 装五皮带开启后，将导道翻转向装五皮带，通知上道工序启动给 料，并加强联系，控制好料流量，防止下料半堵塞、满料、压死皮带。在处理故障时，先停给料皮带，选好站位，站稳后再进行，设好监护人。 5 安全及环境的主要危害因素 5.1 主要安全危害因素 机械伤害、触电 5.2 主要环境因素 废旧皮带排放、废旧托辊排放、含油废弃物排放,皮带消耗、电的消耗 6 设备点检线路图 电机─→联轴器─→减速机─→传动轮─→头部料斗─→增面轮─→张紧轮─→上托辊─→下托辊─→尾轮─→清扫器─→尾部料斗─→开关箱─→电机 7 相关记录 7.1 交接班情况记录本JL/BG310-009A-01 7.2 设备日点检记录本JL/BG310-030A-01 7.3设备隐患及故障处理记录本 7.4班组安全活动记录本 7.5 班组管理台帐 7.6 班组安全日检查记录本JL/BG310-013A-01
广东温氏集团分析报告
广东温氏集团分析报告 1、集团概况 广东温氏食品集团股份有限公司创业于1983年，由七户农民集资8000元起步，现已发展成一家以养鸡业、养猪业为主导、兼营食品加工的多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团，目前已在全国23个省（市、自治区）建成近160家一体化公司。2012年，温氏集团上市肉鸡8.65亿只、肉猪813.9 万头、肉鸭1437万只，实现销售收入335亿元。温氏集团现有合作农户和家庭农场5.59万户，2012年全体农户和家庭农场获利36.56亿元，户均获利6.69万元。 温氏集团现为全国农业产业化重点龙头企业、国家级创新型企业、改革开放三十年标杆企业、广东省高新技术企业广东省百强民营企业、广东省千百亿名牌培育工程企业、广东省企业500强，荣获了全国五一劳动奖状，拥有5个国家级畜禽品种、5个省级农业类名牌产品、专利38项，“温氏及图”商标被认定为中国驰名商标，温氏品牌评为中国畜牧业最具影响力品牌。 云浮政府对农业产业化发展支持力度较大，云浮市2012年底被批准为全国农村改革试验区，云浮市对创新现代农业经营体制机制试验工作高度重视，云浮市政府专门成立了云浮市建设农村改革发展试验区领导小组办公室。其中当地政府创新现代农业经营体制机制的目标要求就是要以温氏集团为试点，力争到2015年基本形成较为成熟的“公司+现代家庭农场”经营机制。 2、主要经营模式 广东温氏食品集团有限公司是一家以养鸡、养猪业为主导，兼营食品加工和生物制药的跨地区发展的大型畜牧企业集团，2000年成为全国农业产业化重点龙头企业，目前是广东省最大的农业龙头企业。近5年来，温氏集团先后获得“全国农业产业化优秀龙头企业”、“全国文明单位”、“全国诚信守法乡镇企业”、“中国优秀民营科技企业”、“广东省优秀农业龙头企业”、“广东省百强民营企业”、“广东省优秀民营企业”等荣誉称号。 温氏集团以“公司+农户”为农业产业化推广模式，实行从育种制种到种苗生产、饲料加工、动物防疫、动物保健品生产以及饲养管理服务和产品销售等产业链全程管理，养户负责其中的养殖环节。温氏集团运用现代科技与管理，购进玉米、豆粕等饲料原料，根据不同地区不同品种的配方，配制出相应的饲料供应给合作养户，养殖生产出活鸡、活猪上市销售，部分产品加工成为冰鲜鸡肉、猪肉。在这个生产经营过程中，需要经过以下五个环节： ①饲料原料采购、饲料生产——由公司饲料部与饲料厂完成。 ②种苗生产——由公司孵化厂完成。 ③肉鸡饲养——主要由农户来完成。 ④技术配套——由各分公司服务部和集团生产部来完成，负责技术硬件化、技术的普及和推广。产业配套有育种公司、动物保健品厂、饲料添加剂厂和信息中心等。 ⑤销售、加工——由公司销售部及属下的食品加工分公司完成。 以上五个环节按一定的计划进行，其中，温氏集团承担市场风险，实行综合经营，养户承担饲养管理风险。
表面洛氏硬度计操作规程
页数 程序版本生效日期 编写人审批人 1、准备工作 1.1被测试件的表面应平整光洁，不得有污物、氧化皮、凹坑及显著的加工痕迹，试样的支 承面和试台应清洁，保证良好密合。 1.2试件的最小厚度大于压痕深度的10倍。测试后，试件背面不得有可见的变形痕迹。1.3被测试件应稳定地放在试台上，加力过程中不得移动试件，并保证实验力能垂直施加与 试件上。 1.4根据试件的形状，尺寸大小来选择合适的试台，试件如异形，则可根据具体的几何形状 自行制造专用夹具，使硬度测试有可靠的示值。 1.5被测试件为圆柱时，必须使用“V”型试台，其测试结果要进行修正。 2、操作顺序及要求 2.1接通电源，打开球形开关，指示照明灯亮。 2.2根据材料的软硬程度选择标尺，顺时针转动变荷手轮，确定总试验力。装上压头，压头 柄缺口平面对着螺钉，把压头止紧螺钉略为拧紧，然后将被测试件置于试台上。 2.3顺时针转动旋轮，升降螺杆上升，试件缓慢无冲击地与压头接触，直至硬度计百分表小 指针从黑点移到红点，与此同时长指针转过三圈垂直指向“0”处，此时已施加了所选标尺的初试验力，长指针不得超过5个分度值，若超过此范围不得倒转，应改换测点位置重做。 转动硬度计表盘，使指针对准“0”位 2.4打开启动按钮，电机开始运转，自动加主试验力，指示照明灯自动熄灭。 2.5当总试验力保持时，蜂鸣器发出“嘟嘟”声，总试验力保持时间为5秒，时间的长短由 电位器的旋转而获得.保留初试验力。 2.6总试验力保持时间到，电机转动，自动卸除主试验力，指示照明灯亮。此时硬度计百分 表长指针指向的数据即为被测试件的硬度值。
页数 程序版本生效日期 编写人审批人 2.7反向旋转旋轮，试台下降，更换测试点，重复上述操作。 2.8在每个试件上的测试点不少与五点（第一点不算）。对大批量零件检验，测试点可适当 减少。 3、硬度计的保养及注意事项 3.1实验人员应遵守操作规程，能在试验前后经常用标准块校对仪器。不经常使用的硬度 计，开机后在标准块上要进行数次的硬度测试，稳定后，再进行试件的测试。 3.2仪器搬运时应拖底搬运，不得横倒，并取下砝码和吊杆。 3.3在硬度测试中，加试验力、保持试验力、卸除试验力时严禁转动变荷手轮。 3.4硬度块的使用只能在工作面进行，两相邻压痕及压痕中心至边缘距离不小于2mm，其使 用周期为二年。 3.5硬度计做好周期检定工作，每年至少一次以保证硬度计的准确性。 3.6硬度计应保持清洁，硬度块、球压头使用完毕后应涂上防锈油，防止生锈。 4、执行时间 该指导书自发布之日起生效。
规模化猪场管理制度及操作规程
猪场管理制度及操作规程 场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和
广东华农温氏畜牧股份有限公司工作说明书
工作岗位说明书 适用于本公司各级人员。 1 总经理级 1.1 总经理 1.1.1 任职条件 a）年龄：45周岁以下 b）性别：不限 c）学历：大学以上学历 d）技能要求：丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平，熟悉猪场的生产流程，具有高度的综合评估能力和决策能力，独特的经营管理手法和人员开发能力，具有全面性的计划、组织、指导和控制能力，不断适应发展的创造能力。 e）综合素质：熟悉养猪行业的特点和整体形势、对经济大环境发展下所存问题及影响的预知能力高，有正确的、富有远见的投资策略，有良好的人际关系、领导风范和交际能力，以大局为重，以整体发展为中心，良好的职业道德和思想品德，主观能动性强，意志坚定，对问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效，事业心强、责任心高，能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。 1.1.2 工作内容 a）负责制定质量方针、质量目标； b）确定管理者代表； c）负责进行管理评审； d）确保资源的提供； e）负责本公司的全面工作；主抓公司的财务、人事、总体发展规划和发展计划、科技开发、对外联系与扩展；拥有对全公司及各部门经营预算执行、计划实施、人事（包括干部任免与员工招收）和资产的最终的统率权，并对主管副总裁和集团公司负责。 1.1.3 考核办法：参照集团公司总经理级考评的办法。 1.2 副总经理 1.2.1 任职条件 a）年龄：45周岁以下 b）性别：不限 c）学历：大学以上学历 d）技能要求：有丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平，熟悉猪场的生产流程，具有高度的决策能力，独特的经营管理手法和人员开发能力，具有全面性的计划、组织、指导和控制能力，不断适应发展的创造能力。 e）综合素质：熟悉养猪行业的特点和整体形势、对经济大环境发展下所存问题及影响的预知能力高，有正确的、富有远见的投资策略，有良好的人际关系、领导风范和交际能力，以大局为重，以整体发展为中心，具备高度的协助精神、良好的职业道德和思想品德，主观能动性强，意志坚定，对问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效，事业心强、责任心高，能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。 1.2.2 工作内容（根据分管职能不同，各工作要求如下） a）常务副总经理：在总经理缺席时，负责本公司的全面工作；主抓公司的规划建设、饲料厂和养猪服务部以及分管其所管辖片区内的分公司；直接对总经理负责。 b）副总经理：在总经理和常务副总经理缺席时，负责本公司的全面工作；主抓生产技术方面，分管商品猪场及其所管辖片区内的分公司；直接对总经理负责。