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绵人办〔2010〕67号绵阳市人事局关于做好事业单位工作人员全员培训的通知

绵阳市人事局文件

绵人办…2010?67号

绵阳市人事局

关于做好事业单位工作人员全员培训的通知

各县市区人事局，市级有关部门、事业单位：

为了认真贯彻《干部教育培训工作条例（试行）》和《四川省专业技术人员继续教育条例》，全面落实市委、市政府人才强市战略，构建终身教育体系，推动学习型社会建设，提高人才队伍整体素质，更好地适应事业单位岗位设置管理要求，现就全市事业单位工作人员全员培训工作有关事项通知如下：

一、培训范围与对象

全市事业单位的在岗工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员（参照公务员法管理的事业单位除外）。

二、培训组织

（一）继续组织开展专业技术人员公需科目和专业科目培训。专业科目培训仍由各行业主管部门组织，施教机构和用人单

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位具体实施。公需科目仍由人事部门统一组织开展。

（二）启动事业单位管理人员继续教育工作。《四川省专业技术人员继续教育条例》明确规定：“本条例所称专业技术人员，是指在企业、事业单位专业技术岗位和管理岗位上工作的人员”，我市自2006年规范开展继续教育以来，未将事业单位管理人员纳入培训范围，从今年起，我市启动事业单位管理人员继续教育，首先在部分管理人员集中的市级事业单位试点，明年在全市事业单位全面展开，全市所有事业单位管理人员与有专业技术职称的人员一样，要完成相应培训任务，达到规定的培训学时，培训相关要求另行通知。

（三）分类开展工勤人员岗位继续教育。事业单位工勤人员岗位继续教育是高技能人才队伍建设的一项重要内容，参加和接受岗位继续教育是工勤人员的权利和义务。各事业单位要重视和鼓励支持工勤人员参加岗位继续教育，使岗位继续教育工作更好地为我市事业单位高技能人才队伍建设服务。工勤人员岗位继续教育由各行业主管部门组织，相关继续教育基地具体实施。

三、相关要求

（一）加强领导。开展事业单位全员继续教育，是落实人才强市战略，提高事业单位工作人员整体素质的有效途径之一，是为我市经济社会发展提供人才支撑的现实要求，也是事业单位在实行岗位管理后人才队伍建设的需要。各县市区人事局和各行业主管部门务必高度重视，强化对培训工作的组织，确保培训工作顺利进行。

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（二）周密安排。各部门、单位要根据培训要求，制定好本系统、本单位工作人员的培训计划，合理安排工作和培训，有效避免出现工学矛盾，大力推广网络培训和远程教育，不断提高继续教育的信息化水平。

（三）健全制度。事业单位工作按规定参加培训教育后的考试、考核结果，要登记在《继续教育证书》上，记入个人档案，作为资格注册、职称评聘、年度考核等的重要依据之一。无故不按规定参加培训教育或考试考核不合格者，其当年度考核不得确定为“优秀”等次。

（四）保证质量。各级培训机构要根据培训工作的安排，认真组织实施，精心设置培训课程，努力创新培训形式，切实加强培训基地和师资队伍建设，确保培训教学质量。

（五）强化检查。今年底，市人事局要会同相关执法部门，按照《条例》要求开展一次执法检查，通过检查，查找问题，增添措施，促进我市继续教育工作健康发展。

二○一○年四月十六日

主题词：事业单位工作人员继续教育通知

抄送：省厅职称管理处、人才开发流动处、培训教育处。

绵阳市人事局办公室2010年4月16日印发

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中共绵阳市委组织部

中共绵阳市委组织部绵阳市人事局文件绵人发〔2006〕17号中共绵阳市委组织部绵阳市人事局关于做好全市公务员法知识考试工作的通知各区市县委组织部、政府人事局，各园区党群工作部，市级各部门：根据市委组织部、市人事局《关于认真做好〈中华人民共和国公务员法〉培训及考试工作的通知》（绵人发〔2006〕16号）要求, 为促进学习，检验培训效果，市委组织部、市人事局研究决定在全市开展公务员法知识考试工作，现将有关事项通知如下：一、考试工作组织全市公务员法知识考试工作由市委组织部、市人事局统一部

署，统一制卷，分级组织考试和集中阅卷。考试时间统一定为6 月2 日下午2:00－4:00。市委组织部、市人事局和市监察局将组成巡视组对区市县、园区和市级考点进行抽查巡视。（一）区市县委组织部、政府人事局负责本区市县和所辖乡镇公务员法知识的考试组织工作。（二）园区党群工作部负责其管委会及所辖乡镇公务员法知识的考试工作。（三）市级各部门公务员法知识考试工作由市委组织部、市人事局组织。市委组织部负责党群口各单位的考试工作，市人事局负责政府口各单位的考试工作。考试以各部门为单位组织，依照公务员制度管理单位的考试工作由其主管部门统一组织实施，考场原则设在各部门，个别单位根据相对集中的原则到指定考点参加考试, 考点设置见附件。46岁及其以上（即2006年6月30日前年满46周岁）的实行开卷考试，46岁以下的实行闭卷考试。市委组织部、市人事局的参考人员和市级各部门纪检、人事干部各一名及市公安局的部分参考人员提前集中考试，考试时间为6 月1 日下午2:00－4:00。党群口各单位6 月1 日的考试地点为市委组织部干部培训中心六楼会议室，政府口各单位6 月1 日的考试地点为市转业军官培训中心七楼教室(涪城区南河路26号，市人事局院内)，市公安局的考试地点自行确定。二、考试命题范围

宁波劳动合同(官方版)

编号：QJ-HT-0573宁波劳动合同(官方版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

宁波劳动合同(官方版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商双方同意签署合同，在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务，可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。甲方：_________ 所在地址：_________ 所有制性质：_________ 法定代表人：_________ 乙方：_________ 性别：_________ 文化程度：_________ 身份证号码：_________ 现居住地址：_________ 甲方招（聘）用乙方为劳动合同制职工，双方根据《中华人民共和国劳动法》、《宁波市劳动合同条例》（以下简称《条例》）等有关法律、法规和规章的规定，经双方平等协商，订立本合同，并共同遵守履行。

一、合同期限劳动合同期限按下列第（）项确定：（一）本合同为有固定期限的劳动合同，合同期从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。（二）本合同为无固定期限的劳动合同，合同期从_________年_________月_________日起至法定或约定的终止条件出现为止。（三）本合同为以完成一定工作为期限的劳动合同，合同期从_________之日起至_________之日止。在合同期内，其中试用期为_________个月，即从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。二、工作内容及要求甲方根据生产（工作）需要，安排乙方在_________岗位（工种）工作。乙方应完成该岗位（工种）所承担的生产（工作）内容，具体要求是：_________ 三、劳动保护和劳动条件甲、乙双方都必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护、职业卫生等规定。甲方应为乙方提供符合国家规定的劳动保护设施、设备和劳动防护用

精选人力资源部个人工作计划(2021)

精选人力资源部个人工作计划 (2021) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

精选人力资源部个人工作计划(2021) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，**年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。 1、试用期人员管理规范：包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理; 2、员工培训与开发：首先积极动员各部门提交**年工作总结、培训情况和**年工作计划、培训计划; 人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位

技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录; 3、员工绩效考核管理规范 ①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉; ②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化; 注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗? 4、薪酬结构设计、调整及管理办法：对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职

2021行政人事部年度工作计划(标准版)

2021行政人事部年度工作计划(标准版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021行政人事部年度工作计划(标准版)导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。行政人事部年度工作计划篇一根据部门20XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作，全面推行目标式管理。 1、行政人事总务部在20XX年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作： ⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 ⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。

⑶、加大管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、提供合理依据。 ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。 ⑸、严格执行公司各项规章制度。 ⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 ⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。 ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新工作，配合、组织开展策划部的各项工作; 行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总

中共绵阳市游仙区委绵阳市游仙区人民政府关于加快石马工业集中区发展的意见

绵游委发[2007]7号中共绵阳市游仙区委绵阳市游仙区人民政府关于加快石马工业集中区发展的意见经济试验区党工委、管委会，各乡镇、街道党委、乡镇人民政府、街道办事处，区级各部门：为贯彻落实“工业强区”战略，实施工业“百亿工程”，区委、区政府决定加快石马工业集中发展区发展，全面提升石马工业经济发展的规模和质量，推动游仙工业经济可持续跨越式发展，现提出以下意见。一、指导思想以科学发展观统领集中发展区全局，坚定不移地实施“工 1

业强区”战略，充分发挥集中发展区的聚集效应，着力培育高新技术产业；坚持以配套政策和体制创新为支撑，以项目为抓手，突出工业总量增长与质量提升，做到规模、效益协调发展，促进全区工业集约化、集团化、集群化的快速增长。二、发展目标充分利用中物院技术转移中心和军转民技术创新基地两块牌子，发挥中物院科技和人才优势，发展高新技术产业，重点培育电子信息、新材料、汽车配套、机电一体化四大支柱产业，力争在5年内引进企业50—100家，实现工业总产值30亿元，把集中发展区建设成为绵阳科技城军民结合型高新技术产业基地，建设成为具有较强产业凝聚力、品牌影响力、自主创新力的新材料和汽车配套产业制造基地。三、政策措施（一）强化项目支撑 1、积极争取市重大工业项目和中物院军转民项目在石马工业集中发展区布局。充分利用绵阳打造百亿企业的机遇和石马的工业发展环境优势，加强与市委、市政府和市级相关部门的汇报、沟通，力争让绵阳的六大产业集群配套项目向集中发展区倾斜，重点要围绕九州、长虹PDP、华晟动力等四户百亿企业的配套工业项目进行引进；加强与中物院的联系，促成军转民项目落户石马，着重要将中物院技术转移中心、五八所等军工 2

瑞安市人事局文件

瑞安市人事局文件瑞人〔2009〕76号关于印发《瑞安市人事局行政处罚自由裁量权基本标准》的通知各有关科室、中心：为规范人事行政处罚自由裁量行为，确保行政处罚合法、适当，根据《中华人民共和国行政处罚法》和《温州市行政处罚自由裁量权行使规定》等有关规定，结合我局行政执法实际，制定《瑞安市人事局行政处罚自由裁量权基本标准》（试行）。现将本标准印发给你们，请认真遵照执行。瑞安市人事局二〇〇九年十一月九日主题词：行政处罚自由裁量通知瑞安市人事局办公室 2009年11月9日印发

行政处罚自由裁量标准序号违法违规行为法律依据法定处罚标准自由裁量情形裁量幅度情节轻微,并立即改正的处以二千元以上五千元以下的罚款情节较轻,有一定影响的处以五千元以上一万元以下的罚款情节较重,并造成不良后果的处以一万元以上二万元以下的罚款 1 无《人才市场中介服务许可证》从事人才市场中介服务。《浙江省人才市场管理条例》第二十七条处以二千元以上三万元以下的罚款。情节恶劣,造成严重后果的处以二万元以上三万元以下的罚款情节轻微,并立即改正的处以二千元以上五千元以下的罚款情节较轻,有一定影响的处以五千元以上一万元以下的罚款情节较重,并造成不良后果的处以一万元以上二万元以下的罚款 2 人才市场中介组织有下列违法行为之一： 1、违反《人才市场中介服务许可证》规定开展业务的； 2、在开展中介服务中弄虚作假的； 3、未经批准举办人才交流会的。《浙江省人才市场管理条例》第二十八条处以二千元以上三万元以下的罚款。情节恶劣,造成严重后果的处以二万元以上三万元以下的罚款

宁波人力资源经理名单

宁波市人力资源经理名单序号姓名性别工作单位及职务 1 于良男宁波华众塑料制品有限公司（华翔集团）人事行政部长 2 马晓兵男中国先锋电器集团有限公司人力资源部经理 3 王民女宁波维科控股集团股份有限公司人力资源部部长 4 王超男三星重工业（宁波）有限公司人事主任 5 王飞汉男利时集团股份有限公司人事总监助理 6 王海珍女宁波双林汽车部件股份有限公司人事行政部部长 7 邓伟女江东区人才开发服务中心主任 8 史久浩男象山县人才开发管理中心主任 9 田君男宁波柯力电气制造有限公司人力资源部经理 10 石定靖男海伦钢琴股份有限公司董事会秘书 11 任瑞祥男宁波立立半导体有限公司人力资源部经理 12 刘军男太平鸟集团有限公司副总裁 13 刘吉奇男奉化市人才交流中心主任 14 刘建华男重庆啤酒集团宁波大梁山有限公司副总裁 15 刘明霞女萨基姆移动电话研发（宁波）有限公司人力资源部经理 16 孙国茂男宁波市人事局党组副书记、副局长(正局长级) 17 庄夏霞女世纪华丰控股有限公司人力资源部主任 18 沃恩深男中银（宁波）电池有限公司党委办公室副主任 19 严爱兵男中国工商银行宁波分行人力资源部总经理 20 何洁女宁波市钱湖国际会议中心开发有限公司人事经理 21 何琪钧男余姚市人才开发服务中心主任 22 余妮女海曙区人才交流中心主任 23 余燕女宁波金田铜业（集团）股份有限公司人力资源部经理 24 余建孟男慈溪市人才服务中心主任 25 吴佩燕女舜宇光学科技（集团）有限公司人力资源部部长 26 宋海宝男宁波高新区人力资源管理服务中心主任 27 张秀梅女宁波协诚电动工具有限公司人力资源部经理 28 张盛杰男北仑区人才交流中心主任 29 张森木男宁波赛尔富电子有限公司人力资源部经理 30 李斌男宁波永新光学股份有限公司人力资源部经理 31 李雅女宁波摩士集团股份有限公司总裁办主任 32 李秀琴女江北区人事局党组成员、人才服务中心主任 33 李瑞至男冠捷科技（宁波）有限公司人力资源部经理 34 杨春雷男大榭开发区人才交流服务中心副主任 35 杨溯蔚男宁波市人事局专业技术人员管理处处长 36 汪旭东男宁波港股份有限公司人力资源部部长

人事部个人工作计划

精心整理人事部2019个人工作计划【篇一】时光荏苒，201x年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎。回 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本加强了对员工的监督管理力度。 ⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 ⒋ 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。【篇二】 (一)充分深入地了解公司情况。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等，公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下： 1、在征得人力资源部经理批准的前提下，从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。 2、在征得人力资源部经理同意的前提下，到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章，进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。 3、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、企业在行 4 5 ( 1 2 沟通。 3 ( ( 1、在征得人力资源部经理同意的前提下，找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单，对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉，对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解，对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 2、对照人事主管的职位说明书，就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和人力资源部经理进行沟通，征得人力资源部经理的同意。 3、根据上述提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

加强岗位考核

加强岗位考核提高考核质量　 ——实施岗位考核工作的思考和研究　绵阳市人事局杨晓兰陈国明长期以来，行政机关或企事业单位无论是平时考核还是年度考核，都习惯于采取述职考核、主观定性的方式，一考了之，缺乏量化评价和客观分析，且考核要素的设计不太合理，考核结果不能真正体现考核对象在岗位上的绩效，导致考核丧失了其应有的客观性和准确度。　一、考核工作中值得注意的几个问题　当前，对考核工作存在两种不同的取向，一定程度上折射出人们对考核工作的理解、态度和认识。一是认为考核工作要“淡化”，认为考不考核意义不大、作用不大、影响不大，二是认为考核工作要“强化”，其激励作用、竞争作用、制约作用非常明显。在考核要素取舍上同样存在两种不同的认识。一种认为考核要素要尽可能“细化”，即对五个考核方面用数字进行量化考核，一种认为要“简化”，就是按四个等次由参评人员勾选，通过文字定性考核。通过调研我们认为，较为科学的方法应该是强化岗位考核，以体现权、责一致的原则。通过调研，我们发现，当前考核工作中存在以下几个方面的问题。　（一）考核内容缺乏客观性。大部分考核工作都是将考核内容从德、能、勤、绩、廉五个方面细分为若干个小要素，从优秀到不称职四个考核等次分别赋予不同分值，不管哪个层次、哪个年龄的人员都按同样的标准“一刀切”。由于考核内容同岗

位和职责脱节，导致考核结果“失真”，不能真正体现个人在岗位上所发挥的作用和做出的贡献。特别是对绩的考核，不同的岗位职责不同、任务不同，用同一标准衡量明显失去比较意义，不仅不能激发工作人员的积极性和潜在作用，甚至还可能挫伤一部分工作人员的积极性和创造性。　（二）考绩主体缺乏层次性。当前，考核主要采取测评的方式，而测评又主要采取个人自评、同事互评、社会民评等方式进行，考核主体缺乏层次性、代表性，使得对考核对象的评价覆盖面不能做到３６０度，往往造成了解的人没有评价机会，不了解的人凭印象搞“盲人摸象”。很多时候，采取的是年终“一票定优秀，票（分）数论英雄”，导致平时考核成为形式。按照层级管理和“一级考核一级”的原则，主管领导一票评价丧失了权威性，同时也造成考核责任的“缺位”和“错位”。　（三）考核工作　缺乏民主性。在考核中习惯于自评自测，“自娱自乐”，既当裁判员又当运动员，外部监督缺位，社会群众和服务对象的声音无法得以体现。作为公务人员，参加测评的人员应该有各方各面的人员，应该有内有外，有上有下，确保评价的准确性。因此，应将考核延伸到社会和服务对象，把一部分评判权交给群众和服务对象，以群众和服务对象的满意度检测工作的质量和效果。（四）考核手段缺乏现代化。当前，县级干部考核已经引入线形分析，对一般干部的考核还停留在表册时代，从操作到统分（票）计分（票）都需要手工操作。沿海一带比较先进的地区已

人事部个人优秀工作计划

人事部个人优秀工作计划人事部个人优秀工作计划时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番"盘点"，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格

把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为12班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。 3、实行安全一票否决制、20年公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。 4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。

人事行政部年度工作计划

人事行政部年度工作计划为配合公司年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，下面是人事行政部工作计划，欢迎参考阅读！篇一：人事行政工作计划为了配合销售部完成20xx年经营目标，立足本部门的基本工作职能以及以往工作经验对20xx年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司各个职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平，通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作，带动各个职能部门的规范有效工作。一、行政人事部目前虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作有了一定的规范流程但还是存在以下各类问题： 1、员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。 2、招聘工作，“招人难，留人难”直接影响正常的运营工作。 3、员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。 4、培训工作，没有计划性和系统的组织监督。

5、考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。 6、薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全和完善，缺少员工薪资管理的依据。 7、还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化，不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。 8、公司人力资源调配不够，员工工作单一积极性不能调动。第一部分人力资源工作计划一、人员招聘 20xx年是公司快速发展壮大的一年，人力需求迅速增加，主要体现在公司业务量上升，所需人员进一步增加。而明年项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升，所以行政人事部应逐步完成公司的招聘计划。利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。公司目前处于蓬勃发展期，20xx年总体目标首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。 1、计划采取的招聘方式：以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、推荐等。 2、具体实施方案： ①多参加各类费用低或免费的招聘会或校园招聘会，非基层管理员工和技能员工采用网络或报刊。鼓励员工间的相互介绍，但关键岗位或管理岗位原则上不接受推荐。 ②今后针对校园招聘基层岗位会以实习生名义进行，一是能扩大招聘成功的

福安市人事局文件

福安市人事局文件安人事[2011]331号福安市人事局关于2011年下半年事业单位公开招聘工作人员考试工作的通知有关乡镇、市直有关单位：为了做好事业单位补充工作人员的招聘工作，根据省人事厅《关于转发<事业单位公开招聘人员暂行规定>的通知》(闽人发[2006]10号)和中共宁德市委、宁德市人民政府办公室转发市委组织部、市人事局《关于全市事业单位补充工作人员实行考试考核公开招聘制度实施意见的通知》（宁市委办[2003]34号）文件精神，经宁德市公务员局核准（宁人函[2011]316号和宁人函[2011]340号），现将2011年下半年事业单位公开招聘工作人员考试工作有关事项通知如下：一、招聘对象和条件（一）招聘对象：具有国家承认的中专及以上学历的毕业生（含2011年普通大中专院校应届毕业生）；经单位同意的各类在职人员和

县级以上教育主管部门同意的中、小学教师（在笔试、面试入闱后一周内提供同意调动证明）；事业单位新聘用人员须转正定级后方可报考。（二）招聘条件：具有中华人民共和国国籍；遵守宪法和法律；具有良好的品行；适应岗位要求的身体条件；年龄在18周岁以上，35周岁以下(1976年9月27日至1993年9月27日期间出生)；具有福安市常住户口（指2011年9月27日前已具有福安市常住户口的人员，本市大专以上院校2011年应届毕业生及本市生源在市外大专以上院校的毕业生），宁德市、福建省常住户口按以上原则类推确认；符合招考岗位所需的资格条件。二、报名时间、地点、要求和准考证领取（一）报名时间：2011年9月20日至27日（逾期不予报名）。（二）报名地点：福安市人事人才公共服务中心(福安市新华中路17号福安市人事局三楼)。（三）有关要求：报名人员须持本人身份证（或户口簿）、毕业证书（学历证明）、就业报到证、招考岗位要求提供的材料原件及复印件，近期免冠同底版1寸照片3张。报名人员按省物价局、财政厅闽价…2007?费196号收费规定，每位报考人员缴纳报考费80元。报考者应认真阅读事业单位公开招聘工作人员考试工作的有关规定，核对本岗位报考条件；对所提供的资料与报考岗位条件设置要求是否相符自行判断，若有不实之处或不符合报考岗位条件的，将取消资格，并自行承担有关责任。

关于绵阳市人力资源服务中心招标代理机构磋商邀请公告

关于绵阳市人力资源服务中心招标代理机构磋商邀请公告绵阳市人力资源服务中心通过磋商方式公开、公平、公正选取社会代理机构，负责绵阳市人力资源服务中心采购项目委托招标代理服务事宜，服务期限一年。兹邀请不少于三家符合要求的政府采购代理机构参加磋商。一、磋商单位：绵阳市人力资源服务中心二、磋商名称：绵阳市人力资源服务中心招标代理机构三、磋商申请人应具备的资格条件 1、具有独立承担民事责任的能力； 2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 3、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力； 4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 5、参加本次磋商活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录； 6、按照《政府采购代理机构管理暂行办法》，必须在中国政府采购网或四川省政府采购网办理登记注册并在绵阳市财政局政府采购监督管理科登记备案，并有电子化开评标场所； 7、法律、行政法规规定的其他条件：无； 8、本项目特殊要求：受到财政部门处罚、目前处于被禁止代理政府采购业务期间的代理机构，无资格参加本次磋商活动； 9、本项目不接受联合体参选。四、获取磋商文件时间、地点、方式 1.获取磋商文件时间为：2020年6月8日13时至2020年6月11日上午17时（北京时间） 2.获取磋商文件地点：绵阳市涪城区临园路东段76号（科技大楼3楼303室）。 3.获取磋商文件的方式：现场报名方式，自带U盘现场拷取磋商文件电子版。现场报名须提供以下资料：（1）具有统一社会信用代码的营业执照副本复印件；

（2）单位介绍信原件及经办人身份证复印件（身份证验原件）。代理机构提供的资料须真实、完整、有效并加盖公司鲜章，未按要求提供资料的磋商单位不予受理，提供资料中出现虚假、错误信息等所带来的后果由代理机构自行承担。五、磋商响应文件递交截止时间及磋商地点磋商响应文件递交截止时间：2020年6月11日17时（北京时间）。磋商地点：绵阳市涪城区临园路东段76号（科技大楼3楼315室）。磋商申请人应在此之前将密封的磋商响应文件送达该地点，逾期送达或未按规定密封的磋商响应文件将被拒绝接收。六、评审办法：综合评分法。对满足磋商文件要求的申请人，按照综合评分高低确定中选人。（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

宁波市劳动合同详细版

宁波市劳动合同详细版 Clarify their rights and obligations, and ensure that the legitimate rights and interests of both parties are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日编号：MZ-HT-003710

宁波市劳动合同详细版甲方：______________________________所在地址： __________________________所有制性质： ________________________法定代表人： ________________________ 乙方：______________________________性别： ______________________________文化程度： __________________________身份证号码： ________________________现居住地址： ________________________ 甲方招（聘）用乙方为劳动合同制职工，双方根据《中华人民共和国劳动法》、《宁波市劳动合同条例》（以下简称《条例》）等有关法律、法规和规章的规定，经双方平等协商，订立本合同，并共同遵

守履行。一、合同期限劳动合同期限按下列第_______项确定：（一）本合同为有固定期限的劳动合同，合同期从_________年______月_____日起至_________年_____月_____日止。（二）本合同为无固定期限的劳动合同，合同期从_________年_________月_________日起至法定或约定的终止条件出现为止。（三）本合同为以完成一定工作为期限的劳动合同，合同期从________之日起至_________之日止。在合同期内，其中试用期为_______个月，即从_________年_______月 ______日起至_________年____月_____日止。二、工作内容及要求甲方根据生产（工作）需要，安排乙方在 _________岗位（工种）工作。乙方应完成该岗位（工种）所承担的生产（工作）内容，具体要求是： ____________________________________ 三、劳动保护和劳动条件甲、乙双方都必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护、职业卫生等规定。甲方应为乙方提供符合国家规定的劳动保护设施、设备和劳动防护用品及其他劳动保护条件。甲

人力资源部2020年个人工作计划样本

人力资源部2020年个人工作计划样本人力资源部2020年个人工作计划样本一、人力资源部201年度总体目标1.人员数量控制在450500人左右2.工资比例占销售收入的8以下3.重大安全事故0次八级以上伤残事故为确保以上总目标顺利达成，20年计划采取以下措施进行落实1.公司所有岗位实施定岗定编，人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;2.人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等进行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员，采取淘汰、调岗等方式进行处理;3.不断寻求与外部机构的合作，为公司寻找高技能、高水平的人员，以提升团队的综合实力;4.通过人员素质的不断优化、人员数量的控制，同时辅助各岗位工作表现考核，控制各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合格者不予加薪;5.人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施安全操作培训，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生。二、人力资源总配置1.201年公司总体组织架构规划，见下图1.1公司总组织架构图，是各部门职能划分、岗位分配和人员配置的总体指导方向，因此董事会应将公司总组织架构图首先确定，然后各部门依此展开具体工作。

1.2预计公司201年总产出目标为3亿元人民币，人力资源配置约为450500人左右。因此在此项工作方面，人力资源部计划在201年重点展开两方面工作1. 2.1与各部门紧密合作，清除冗余人员，补充完善相应的部门职能和岗位职责;1.2.2配合生产部门实施流程再造、工艺优化，同时辅助实施岗位绩效考核，减少低产出、高成本工序和人员。三、招聘工作1.201年的招聘工作将严格依照经过公司批准的定岗定编标准执行，重点针对技术研发人员、岗位空缺人员、离职补充人员进行招聘。 2.超出定岗定编计划外的招聘需求，必须填写书面申请单交由公司相关领导批准后才实施招聘。 3.201年计划将浙江人才网更改为智联招聘，因浙江人才网覆盖面远不及智联招聘。我司与浙江人才网的合作至201年3月份止4.除网络招聘外，对于基层操作人员的招聘需求，主要采取老员工介绍、本地招聘为主。对于技术类、管理类人员招聘，将以网络招聘和结合浙江省各大人才市场现场招聘，以提高招聘成功率。 5.201年将有计划地与外部猎头公司合作，或通过人际关系网络，寻找符合公司需求的高端技术研发、管理人才，以提升公司技术研发团队和管理团队的总体水平，推动公司竞争力的提升。 6.201年年度招聘费用预算见下表 7.各部门定岗定编见下表招聘费用预算全年招聘费用合计约110000元左右。

人事部年度工作计划范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 人事部年度工作计划

编号：FS-DY-20827 人事部年度工作计划人事部年度工作计划范文(一) 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取

不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历

天津市南开区人事局文件

天津市南开区人事局文件南人发(2006)4号南开区人事局编办2006年工作要点2006年全区人事人才工作的指导思想和总的要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中、五中全会和市委八届八次、九次全会以及区委八届八次全会精神，紧紧抓住天津滨海新区开发开放的历史性机遇，围绕我区科贸金街、西区开发建设的重点工作，进一步巩固保持共产党员先进性教育成果，以科学发展观为统领，坚持党管人才原则，大力推动人才强区战略的实施；以实施公务员法为契机，加强公务员队伍建设，强化人事、编制基础管理；深化事业单位改革，加强人才市场建设，抓住新机遇，站在新起点，再创新优势，实现人事人才工作新跨越。一、紧紧抓住新机遇，大力推动人才强区战略的实施 1、根据我区“十一五”发展要求，积极调整和优化人才

结构。以为我区科贸金街、西区开发建设提供强有力的人才保障为出发点，制定提供人才服务保障措施，积极选拔和引进区域发展急需的金融、国际贸易、企业管理、法律、现代城市建设规划和管理等专业的优秀青年专业技术人才。挖掘和提供人才资源信息，宣传人才在经济发展中的重要作用，组织开展人才论坛活动。 2、充分利用区域资源，为南开经济提供人才智力项目支持。加强同各大专院校、科研单位的联系，为经济发展提供智力保障，积极为我区经济和区域企业发展搭建人才培养引进和项目智力的互通平台。 3、营造尊重人才、珍惜人才的良好环境。坚持与重点企业联系制度，定期走访，交流信息，开展服务。坚持走访专家和优秀人才制度，对高层次人才政治上信任、创业上支持，经济上厚爱，生活上关心，感情上拉近。大力宣传表彰优秀人才，会同有关部门开展各类技能人才竞赛选拔活动。 4、积极发挥职称评审的杠杆作用。按照市职称办的部署，完成天津市29个系列专业技术职称申报工作，严格执行评审条件、标准，认真审核申报。以政工中级职称为切入点，与市内其他5区联合审查评审材料，实行政工职评试行“联审制”，使政工评审更加科学化。根据津人发2000年20号文件精神，做好大中专毕业生专业技术职称认定工作。按照全市

人力资源和社会保障工作信息

人力资源和社会保障工作信息第51期绵阳市人力资源和社会保障局宣传办二○一三年七月十八日 ●2013年市协调劳动关系三方四家会议召开 ●1—6月全市社会保险各项工作进展良好 ●梓潼县多渠道加强机关文化建设 ●简讯4则 2013年市协调劳动关系三方四家会议召开 7月11日，2013年市协调劳动关系三方四家工作会议在市工商联召开。市人社局副局长吴培华，市总工会副主席贾智艳，市经信委副主任蒲雪刚，市工商联秘书长王华明出席了会议。会议由王华明同志主持。会议首先通过了市协调劳动关系三方四家成员单位首席代表和代表调整方案。各成员围绕如何强化协调劳动关系三方四家协调机制的作用，如何在保障企业职工利益的前提下促进企业的自身发展，如何将三方四家协调工作扩展到园区企业以及如何贯彻落实新修订的《劳动合同法》等问题进行了交流讨论。会议讨论并通过了

《绵阳市2013年构建和谐劳动关系年工作方案》，《关于发布绵阳市2013年企业工资指导线的通知》、《绵阳市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知》、《关于开展劳动关系协调员（师）培训鉴定试点工作的通知》等重要文件。吴培华同志在会上强调，协调劳动关系三方四家要相互理解、支持，沟通，充分发挥三方四家协商会议的作用，对于在会上提出的好建议在工作中要认真贯彻落实、三方四家要注重加强政策法规宣传、加强培训工作，要重点推进县（市）、区一级三方机制自身建设，形成构建和谐劳动关系的合力。（劳动关系与监察科）1—6月全市社会保险各项工作进展良好截止6月底，各类参保人数同比均实现增长。其中养老、医疗、工伤、生育保险参保总人数为215.49万人。其中，城镇职工基本养老保险参保88.66万人，较去年同期增加4.16万人；城镇职工基本医疗保险参保60.44万人，较去年同期增加5.07万人；工伤保险参保36.27万人，较去年同期增加1.81万人；生育保险参保30.12万人，较去年同期增加3.36万人；分别完成省上下达参保目标任务的98.85%、100.7%、101.1%、101.1%。城乡居民养老保险应参保人数为237.55万人，已参保人数232.23万人，参保率97.76%。共征收养老、医疗、工伤、生育保险基金34.58亿元。其中，