安全管理制度材料

安全管理制度材料

安全管理责任制度

安全生产责任制度

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和集团公司有关安全生产批示精神，以人为本，精细化管理，建立安全生产的长效机制，进一步明确各基层区队行政正职在本单位安全和标准化管理方面的领导责任，强化安全生产管理，制定本制度。

1、在每年年初职代会上，矿长与各基层区队行政正职和各组签订安全生产责任书。

2、必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针，始终坚持“质量为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全标准化工作。

3、严细安全生产的组织管理，从细微着眼，克服“三乎”思想和“三惯”作风。质量标准化工作要从文明生产，全员的自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面。

4、转变工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制。

5、强化安全管理“五项”制度和安全自律意识，扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防范“一通三防”、顶板、机电运输和水患等重大事故为重点，重心下移，关口前移，超前防

范。

6、发生事故和“三违”，必须按照“四不放过”原则组织追查分析举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。

7、各部门要转变工作作风，强化业务保安，带头履行本职安全生产责任制，经常深入现场及时了解，掌握和解决本系统安全标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患于未然。

8、根据安全生产责任书上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导致事故发生，完不成规划的专业系统月度、年度标准工作。

9、安全责任书签字后一式两份，一份由本人持有，另一份由煤矿备案。

安全办公会议制度

1.安全办公会议由矿长主持定期召开，如有其它情况，由矿长委托安全副矿长主持召开。

2.安全办公会议每周召开一次，会议时间为每周三下午14：00，会议地点在矿调度室，如有特殊情况临时通知。

3、参加人员为矿领导、各区队、科室主要负责人。参加会议人员不得无故缺席，如因特殊情况不能参加者，在向主持人说明情况后必须派抓安全的副职参加。

4.安全办公会议由安检科负责记录，对于重大问题的处理，

要有纪要或决定，下文发送各单位。

5.安检科长对本周的安全工作进行通报，对“三违”现象提出处理意见。

6.安全办公会上应对以前安全会议布置的措施落实情况进行检查，对没有按时完成的要追究责任人的责任。

7.矿长对本周安全工作进行总结，对下一步安全工作进行布置。

安全目标管理制度

1、矿每年制订经营目标的同时，必须制定安全目标，其中应包括有以下内容：杜绝重伤以上事故发生，完善职工安全教育，加强安全装备等。

2、矿根据年度安全目标，进行分解，落实到每个月、季度安全工作目标。

3、矿各科室、各部门每个月应结合矿安全目标，结合本部门实际制订本部门月度工作目标。

4、综合办每月25日考核本月安全目标完成情况，并根据目标任务完成情况对各部门进行考评。

5、每月的计划会上总结评比安全工作与矿总体管理目标，同时总结，同时评比与同时奖惩。

6、每季度对全矿安全管理目标完成情况进行考评，及时调整安全管理策略。

7、每年度对全年安全目标完成情况进行考评，对完不成目标

的单位进行调查或处理，对不称职的领导干部进行调整。

安全质量标准化管理制度

为切实搞好我矿安全质量标准化管理，全面提升安全生产水平，保护从业人员的生命安全和根本利益，实现安全状况稳定好转，结合本矿实际，经研究制订本制度。

一、安全质量标准化满分100分

采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理和地面设施、职业卫生、应急救援、调度十一个专业计分均为100分。各专业的考核得分在计入矿井总分时，先乘以各自的系数后，再计入矿井总分。

1、采煤专业：系数0.10；

2、掘进专业：系数0.10；

3、机电专业：系数0.10；

4、运输专业：系数0.09；

5、通风专业：系数0.18；

6、地测防治水：系数0.12；

7、安全管理：系数0.08；

8、地面设施：系数0.04；

9、职业卫生：系数0.08:；

10、应急救援：系数0.06；

11、调度：系数0.05.

二、安全质量标准化考核得分计算办法