项目部施工现场常见的违章行为

施工现场违章行为总会

1、进入施工现场必须按相关规定正确佩戴合格安全帽，一个工作面多人未戴安全帽的，不按规定要求统一佩戴指定颜色安全帽的。

2、高空、临边作业不按规定要求系好安全带的。

3、电焊作业时不按相关规定穿戴劳动保护用品的。

4、特种作业人员不按相关规定要求持有效证件或未经教育培训上岗作业的。

5、上岗作业前，不按规定对操作人员进行安全教育培训的。

6、不按要求组织人员参加安全生产知识培训和安全教育的。

7、不向操作人员提供相应劳动保护用品的班组或劳务班组。

8、不按相关规定配置专职安全员的班组或劳务班组。

9、不按规定配备专职电工或工程未完就撤出电工的劳务班组。

10、不按实际需要配置塔机、龙门吊操作人员、塔机信号指挥员，或以上人员随意脱岗、擅离职守的。

11、机操司机、指挥人员不操作规程操作，不按相关规定对机械、机电设备进行检查、维修、保养，不及时填写记录。

12、临时设施硬防护不设双层满铺，两层硬防护之间距离大于10m，离墙面大于15cm。

13、硬防护上堆放材料，有残留垃圾。

14、不按规定每两层楼之间必须设置一道软防护（水平篼网）的；水平兜网上残留有垃圾、木块等，杂物未及时清理干净的。

15、不按规定每10m设置一道硬防护，硬防护不按规定要求封闭严实，搭接有探头板或未绑扎牢固的板子，横担设置不符合规范要求；不按规定设置的。

16、竖面密目立网缺失、破损或污染后不及时补齐、修复或更换。

17、安全通道或龙门架进料口不按规定要求设置硬防护（主体30m以下搭设长度为3.5m，主体30m以上搭设长度为5m）。

18、“四口五临边”的防护不按规范要求设置到位或有设置但不符合要求。

二、配电房及临电

1、配电房大小不按临电方案要求修建，通风洞或进出线洞不布设钢丝网，未设消防砂池配消防干粉灭火器，没硬化地坪，没铺设绝缘胶垫，房门未用铝皮包门，没向外

开并不能正常开关且上锁，。

2、一级配电箱不按要求设置，一个开关连接多组线通往二级配电箱，并无有明显标示，负荷超过额定值。

3、没张贴醒目警示标志。

4、二级箱不按要求固定，中心点离地面距离超过或不足1.4m-1.6m，乱设移动二级箱，并无安全操作通道（要求每栋楼至少配备1-2个二级箱，多个开关箱），把二级箱当三级箱使用。

5、电缆线不穿管或架设，主电缆未埋设，随地乱布乱放。

6、三级开关箱不按“一机一闸一漏一箱”足量配备，门不能够关锁，在开关箱内安装多个闸刀或开关插座混安，照明电和动力电不分开。

7、移动开关箱无支座，中心点离地超过或不足0.8m-1.4m且随地乱放。

8、手持电动机具电线直接插入插座或用木条卡住。

9、在保护器上用铜丝或铁丝代替熔丝。

10、从开关箱门接线。

11、大功率保护器带照明。

12、开关箱无接地保护。

13、施工现场使用硬质塑胶护套线代替电缆线。

14、使用家用照明的护导线代替电缆线做机具动力线或带大功率照明（如碘钨灯）。

三、机具设备

（一）塔机：

1、塔机无专项安拆方案，未报地方安监站（网上登记）备案，未经检测合格后擅自使用。

2、塔机无挂操作规程牌、或有无内容，未贴操作者证件复印件。

3、塔机操作人员违章操作，超重起吊。

4、塔机未安装限速限位装置，或安装后随意拆除。

5、指挥不负责任，擅离岗位或班组施工人员代替指挥。

6、吊篮不符合安全要求，未使用吊环，使用螺纹钢焊接吊钩起吊，违章使用钢丝绳卡或无保护挂钩，吊篮装物超出边缘。

7、一次同时吊运长短不一的材料（钢筋、钢管或木板木条）、或吊斗、斗车、吊篮混吊。

8、吊着布料机出料管灌注砼。

9、未经常检查钢丝绳和易损件，未检查或检查后无记录的。

10、不及时填写交接班记录和维修检查记录。

11、无持证专职指挥人员擅自起吊。

12、吊运砂浆时吊斗破旧或损坏，使用漏浆的吊斗，砼浆污染场地或成品。

（二）龙门吊：

1.龙门吊无有专项方案未报地方安监站备案，未经检测合格后擅自使用。

2.、操作人员随意脱岗、上班时间玩手机或与人聊天。

3.楼层门不及时关闭并有损坏，吊篮无设置双向安全保护门。

4.施工人员搭乘吊篮上下或与物体同上下。

5.龙门吊防护架与主体外架相连接，或硬连接不够。

6.不装配限高限位装置和地面缓冲装置，控制箱不能正常关锁。

7.未挂设操作规程牌或有牌没填写相关内容，不及时填写交接班、维修保养记录。

（三）电焊机

1、电焊机未安装进出线二次侧保安器。

2、不按操作规程的要求使用电焊机，操作人员无证上岗或有证未带。

3、使用铝芯线代替电缆线接焊机，或电缆线多个接头未包皮。

4、零线未用线鼻连接牢固，使用时冒烟或者燃烧。

（四）切割机、弯曲机、对焊机

1、切割机、弯曲机、对焊机都未接地保护，或者不按“一机一漏一闸一箱”保护。

2、钢筋房内各种机具交错，无相应的操作空间，或与开关箱隔断。

3、未定期检查钢筋加工机具，使用报废机具或机具“带病工作”。

（五）搅拌机

1、搅拌机不按城市施工要求进行封闭，未设置喷淋设备和挂设操作规程。

2、操作人员的操作平台没有绝缘设施。

3、砂石料到料斗之间需无计量设备，不按要求计量，采用“车计斗量”。

4、检修或去除滚筒内残留砼时，不确认电源切断，一个人可进行，未派专人防护。

四、外架

1、外架低于操作面，未高于操作面至少1.2m，或者与操作面平行的“裸体施工”。

2、搭设单排外架，或拐角处减少立杆。

3、外架未加扫地杆或有不够数量，横筒伸出部分参差不齐，影响美观。

4、外架立杆间距大于1.5m，横杆间距大于1.8m的设计规范要求尺寸。

5、外架扣件未拧紧，多数扭矩达到要求（45-60N.m）。

6、外架剪刀架不及时搭设，搭设间距过大或不落地。

7、外架落地架垫木不符合要求（厚5cm宽30cm），地面未硬化；外架悬挑架工字钢上没有焊接防滑稳固点。

8、连墙件预埋件不按要求设置硬连接，少于（24m建筑横向不得大于7m，竖向不得大于4m，相互间成梅花型布设，使用外架同型号钢管48cm-50cm做预埋件，拐角处需加设）的要求，或预埋件不合格。

9、在外架上作业的其他工种，未搭设好牢固的操作平台跳板，或有跳板但不固定。

10、外架搭设不报项目部验收，随意搭设。

11、木工支撑模型满堂架的搭设，不加扫地杆和剪刀架。搭设完毕后未项目部验收合格擅自施作下个工序。

五、钢筋房

1、部分或全部机具未接地保护。

2、钢筋房未按照12m*6m*6m的标准搭设，未设置双层硬防护，房顶设置安全宣传标语，不挂设操作规程。

3、地坪未硬化，场地凌乱，废钢筋乱堆放。无废料池。

4、未按要求上盖下垫半成品。

六、木工房

1、木工房不按6m*6m*4m的标准修建，地坪不硬化。

2、无挂设操作规程不按规程操作。

3、未设置消防灭火设施，或者有挂设不到位。

4、使用无防护罩装置圆盘锯，或使用自制的无安全保证的圆盘锯。

5、锯木机下的木削和垃圾不按时每天清扫，凌乱且地上有烟头。

七、卸料平台

1、卸料平台不按专项方案搭设,或无专项方案。

2、不挂设内外两块警示牌（限重800kg）。

3、平台四周不封闭，未用黄黑相间斜条纹警示，防护高度够1.2m,。

4、平台未满铺5cm厚的木板,使用砼废模板“木工板”。

5、平台搭设宽度小于需要吊运物体的长度，将钢管斜放在平台防护栏杆上,。

八、基础开挖

1、基础开挖需用的装载机、挖掘机、运输汽车、破粹机械等没有具备齐全的合法手续、证照等，使用“三五”车辆设备。

2、操作人员不持证上岗，或穿拖鞋、赤脖操作机械。

3、机械在施工现场不按照“限速5km”的要求慢速行驶，无专人指挥和负责安全，闲杂人员一律不得进入施工现场。

4、破碎钢筋砼时，在机械运转时收捡废钢筋。

九、防水、保温

1、防水：使用的加热液化气罐必须无安全阀装置，用火对罐体进行加热。

2、保温：外墙施工时不搭设跳板，不系好安全带。

十、住房及食堂

1、工地临时住房住人住家属，经批准住的看守工在房间内违规使用电饭煲、电炒锅等做饭。

2、房间内私拉乱接电线，使用“热得快”烧水，使用电热毯。

3、夏季燃放蚊香时把点燃的玩笑放在木板上。

4、从事食堂工作的人员无健康证，食堂卫生差，未设置防蝇罩，纱窗等，在封闭的房间使用蜂窝煤炉灶。

5、使用液化气无安全阀装置，安全距离不够。

施工现场临时设施布置情况说明

施工现场临时设施布置情况说明 1、围挡南面采用金属板材，东面、西面、北面采用砖墙。围挡设置高度为2.5米。其中砌筑砖墙已使用商品预拌砂浆抹平粉刷，金属板材和砖墙设置挺直、整齐划一、清洁美观和无破损，围挡稳固能够抵抗12级以上大风。 2、出入门采用金属板材做平移式大门，预设2个出入口，强度符合相关要求，出入门外侧将书写施工单位名称并绘画施工单位企业标志。出入门内侧布置门卫室，24小时派专人值班，大门与围挡相接处砌筑04*0.4*3米的门墩，呆门墩砌筑完毕，采用品预拌砂浆进行粉刷。 3、针对现场实际情况，拟在施工场地南侧设置大门，作为工地主要出入口。在施工现场临时道路及临时设施处均做硬地坪。门前入口道路做钢筋混凝土路面，保证埋设在出入口附近的地下管线的安全；临时施工道路宽5米，首先铺设200厚碎石垫层，再浇筑200厚C20混凝土，道路面标高低于永久道路底标高。 4、现场所有人员应有出入证，出入证须以经过工程师批准的格式印刷，出入证应加盖印章和做塑封。外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借戴安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由安全部保卫人员监护出场。 5、沿生产设施区域四周及道路边设置排水沟槽，排水沟槽采用砖砌，尺寸为300×300，沟内泛水为5‰。排水沟槽派有专人定期清理。 6、南侧主大门内侧设置明沟，并在大门内侧道路上设置车辆冲洗平台，冲洗平台旁设置沉淀池，方便车辆进出时的泥土清理及车辆清洗等。临时施工道路车辆冲洗排水槽为0.3*0.3米，其表面应当用商品预拌砂浆抹平压光，槽口应加盖强承载力金属网板。 7、在各大门处均设置施工铭牌，铭牌具体位置为：横向距离门墩1米、离地0．5米设置外径1.2*1.8米的施工铭牌，其边宽均为0．03米。施工铭牌底色为白色，边框颜色和字体使用深红色，字体横向书写。铭牌的内容具体为：工程名称、工程类别、开工日期、竣工日期、建设单位名称、设计单

施工现场项目部架构

施工现场项目部架构

施工现场项目部设置： （1）项目部领导层：设项目经理1人负责项目全面管理，项目副经理1人负责项目生产及安全管理，项目技术负责人1名负责项目的技术及质量管理。（2）项目管理层：设行政专职1人（负责项目部日常办公生活后勤保卫等的管理），施工技术专责3人（土建1人负责建筑施工技术管理，电气1人负责设备及照明用电的施工技术管理，机械1人负责设备安装及调试的技术管理），质检专责1~2人（负责项目的质量管理），安全专责1~2人（负责项目的安全管理），预结算专责1人（负责项目的经济管理及结算），物资管理专责1人（负责项目设备物资采购及管理），财务专责1人（负责项目财务管理），另设资料员，仓管，出纳各1人。（3）施工作业层：根据施工内容设置测量班（3人），桩基础班（6人），机械班（含运输车辆及挖土机起重6人），结构施工班（负责搭设脚手架，钢筋绑扎，模板按拆，混凝土浇筑等30人），装饰施工班（负责砌体，抹面及贴砖，油漆等20人），设备及管道安装班（含金属件制按8人），电工班（负责设备电气接入及照明接地等6人），杂工班（负责保卫，抽水，清洁等6人）。具体见如下组织机构图：

项目施工组织机构图 项目经 项目副经项目技 安全专责质检专责（土建、安装）施工技术专责（土建、安装）预结算专责物资行政财务 测量桩基机械结构装饰设备安电工杂工

项目安全管理组织： 建立以项目经理为首，主管副经理具体负责，安全专职管理人员落实至施工班组的监督管理体系，落实班组长为班组第一安全责任人，班组设置兼职安全员。全面按照国家安全法律法规及建设单位要求，在坚持企业安全环境管理体系的基础上，建立本项目的安全管理措施及制度，落实日常安全管理的各级责任。具体见安全管理组织机构图：

工程施工常用数据

工程施工常用数据 12墙一个平方需要64块标准砖 18墙一个平方需要96块标准砖 24墙一个平方需要128块标准砖 37墙一个平方需为192块标准砖 49墙一个平方需为256块标准砖 计算公式： 单位立方米240墙砖用量1/(0.24×0.12×0.6) 单位立方米370墙砖用量1/(0.37×0.12×0.6) 空心24墙一个平方需要80多块标准砖 一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量： 1、多层砌体住宅： 钢筋30KG/m2 砼0.3—0.33m3/m2 2、多层框架 钢筋38—42KG/m2 砼0.33—0.35m3/m2 3、小高层11—12层 钢筋50—52KG/m2 砼0.35m3/m2 4、高层17—18层 钢筋54—60KG/m2 砼0.36m3/m2 5、高层30层H=94米 钢筋65—75KG/m2 砼0.42—0.47m3/m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋65—70KG/m2 砼0.38—0.42m3/m2 7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间

以上数据按抗震7度区规则结构设计 二、普通多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.24 2、模版面积占建筑面积2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积3.8 三、施工功效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米 2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块 3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天 四、基础数据 1、混凝土重量2500KG/m3 2、钢筋每延米重量0.00617×d×d 3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米红砖525块左右（分墙厚） 6、一立方米空心砖175块左右 7、筛一方干净砂需1.3方普通砂 一点不同观点： 1、一般多层砌体住宅： 钢筋25-30KG/m2，其中经济适用房为16--18KG/m2. 2、一般多层砌体住宅，室外抹灰面积占建筑面积0.5--0.7。 3、一般多层砌体住宅，模版面积占建筑面积1.3--2.2，根据现浇板多少、柱密度变化很大。 4、一个砖工一天砌240砖墙1000—1800块，370或500墙2000--3000块。 5、钢筋混凝土重量2200KG/m3 ，素混凝土重量2100KG/m3。 6、工程石子重量1800KG/m3 。 ) 0.617是圆10钢筋每米重量。钢筋重量与直径（半径）的平方成正比。

安全文明施工现场标识牌完整版

安全文明施工现场标识 牌完整版 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

施工现场安全图 制定《标识、标牌、标语管理制度》。 标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS《企业形象识别手册》与《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。 A、十牌二图： 公司简介 工程概况 十项安全技术措施 安全生产六大纪律 防火须知 项目管理网络图 施工现场平面布置图 施工进度计划表 “警钟长鸣”牌 工地卫生须知 员工文明守则 安全生产 以上图牌均按中天集团CIS形象识别手册要求制作、设置。 B、施工区域安全标志醒目 安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）当心吊物；（6）必须系安全带；（7）当心落物；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。

C、危险区域禁令标志明显 在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。 D、设备一机二牌 本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一箱一漏一闸一锁。在箱门内侧设置线路布局图。 E、文明标语 a）在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图，并以“今天的目标，明天的现实！”这一响亮的口号激励每一个中天人。 b）在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如“立志中天，争创一流！”、“中天建设愿将至美产品奉献给广州市人民！”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。 F、施工人员挂牌上岗 项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CIS形象识别系统一制作、发放。 G、安全帽分色管理 管理人员——深黄色；一般职工——白色；

施工现场项目部人员工作岗位职责现场-整理版

项目经理岗位职责 1.严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。1.2 项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 2.协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 3.完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 4.负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 5.协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。 6.搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 7.负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。 8.审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 9.负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 10.负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 11.组织召开项目部每周一次的工程例会。 12.施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。

技术负责人岗位职责 1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 11 组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对

施工现场安全质量情况汇报

目录 重庆轨道交通x号线项目关于---土建xxx标工程安全质量工作开展情况的汇报.... - 2 -一、工程概况..................................................................................................................... - 2 - （一）xx站： .............................................................................................................. - 2 -（二）xxxx区间： ...................................................................................................... - 3 -（三）xxx停车场： .................................................................................................... - 3 -二、施工进展情况 ............................................................................................................... - 3 - （一）产值情况： ....................................................................................................... - 3 -（二）剩余工程量情况如下： ................................................................................... - 4 -三、项目管理组织情况 ....................................................................................................... - 7 - （一）任务划分情况： ............................................................................................... - 7 - (二) 施工管理及技术人员配置情况： ...................................................................... - 7 - （三）安全生产管理人员情况： ............................................................................... - 9 -（四）质量管控情况： ........................................................................................... - 10 -四、安全质量总目标 .......................................................................................................... - 12 - （一）安全管理总目标： .......................................................................................... - 13 -（二）质量管理总目标： .......................................................................................... - 13 - (一)操作规程管理保证措施： ................................................................................... - 13 - （二）安全教育培训保证措施： ..............................................................................- 14 -（四）重大危险源监控管理保证措施： ................................................................. - 16 -（五）安全隐患与治理保证措施： ......................................................................... - 18 -六、工程特点、重难点分析及应对措施 ......................................................................... - 19 - （一）工程特点分析及应对措施： ......................................................................... - 19 -

安全文明施工现场标识牌完整版38220

施工现场安全图 集施工现场标识牌安全文明管理措施 所属分类：数据/知识/短文 -> 安全文明 -> 建筑安全 资料来源：筑龙建筑施工网点击:1643 制定《标识、标牌、标语管理制度》。 标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS《企业形象识别手册》与《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。 A、十牌二图： 公司简介 工程概况 十项安全技术措施 安全生产六大纪律 防火须知 项目管理网络图 施工现场平面布置图 施工进度计划表 “警钟长鸣”牌 工地卫生须知 员工文明守则 安全生产 以上图牌均按中天集团CIS形象识别手册要求制作、设置。 B、施工区域安全标志醒目 安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）当心吊物；（6）必须系安全带；（7）当心落物；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。 C、危险区域禁令标志明显 在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。 D、设备一机二牌 本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一箱一漏一闸一锁。在箱门侧设置线路布局图。 E、文明标语 a）在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏，有美观生动的建筑效果图，并以“今天的目标，明天的现实！”这一响亮的口号激励每一个中天人。 b）在生活区、生产区及施工楼层上，均挂大幅宣传标语，如“立志中天，争创一流！”、“中天建设愿将至美产品奉献给市人民！”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。 F、施工人员挂牌上岗 项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CIS形象识别系统一制作、发放。

施工现场项目部架构

施工现场项目部设置： （1）项目部领导层：设项目经理1人负责项目全面管理，项目副经理1人负责项目生产及安全管理，项目技术负责人1名负责项目的技术及质量管理。（2）项目管理层：设行政专职1人（负责项目部日常办公生活后勤保卫等的管理），施工技术专责3人（土建1人负责建筑施工技术管理，电气1人负责设备及照明用电的施工技术管理，机械1人负责设备安装及调试的技术管理），质检专责1~2人（负责项目的质量管理），安全专责1~2人（负责项目的安全管理），预结算专责1人（负责项目的经济管理及结算），物资管理专责1人（负责项目设备物资采购及管理），财务专责1人（负责项目财务管理），另设资料员，仓管，出纳各1人。（3）施工作业层：根据施工内容设置测量班（3人），桩基础班（6人），机械班（含运输车辆及挖土机起重6人），结构施工班（负责搭设脚手架，钢筋绑扎，模板按拆，混凝土浇筑等30人），装饰施工班（负责砌体，抹面及贴砖，油漆等20人），设备及管道安装班（含金属件制按8人），电工班（负责设备电气接入及照明接地等6人），杂工班（负责保卫，抽水，清洁等6人）。具体见如下组织机构图：

项目施工组织机构图 项目经理 项目副经理项目技术负责人 安全专责质检专责（土建、安装）施工技术专责（土建、安装）预结算专责物资专责行政专责财务专责 测量班桩基础班机械班结构施工班装饰施工班设备安装班电工班杂工班

项目安全管理组织： 建立以项目经理为首，主管副经理具体负责，安全专职管理人员落实至施工班组的监督管理体系，落实班组长为班组第一安全责任人，班组设置兼职安全员。全面按照国家安全法律法规及建设单位要求，在坚持企业安全环境管理体系的基础上，建立本项目的安全管理措施及制度，落实日常安全管理的各级责任。具体见安全管理组织机构图：

现场施工情况报告

现场施工情况报告 现场施工情况报告 现场施工情况报告 一,5月10日至24日停电停工的索赔 2011年5月10日,为高低压变配电室10kv广白线t接箱引入进户电缆,本工程原使用的市电拉闸停电,现场施工临时总配电箱拆除。经配电施工单位明星公司组织设备制造商（阳光公司）,报请乐山市区供电局对其安装设备进行交接验收后,于2011年5月24日送电调试完毕,重新恢复供电。本次停电时间14天,导致本工程现场各专业施工班组全面停工,各停工专业施工班组人员统计如下：土建施工班组：施工员1人,技术员1人,技工12人,辅助工5人;外墙氟碳漆施工班组：施工员1人,技术员1人,技工18人,辅助工6人;暖通施工班组：施工员1人,技工8人,辅助工2人;水电施工班组：技术员1人,技工5人,辅助工2人;室内装饰施工班组：施工员1人,技术员2人,技工12人,辅助工3人。以上情况已报请甲、监方给予核实确认。 二,总平道路混凝土浇筑 总平道路混凝土浇筑前,需要向监理工程师申请《工程师令》,由监理工程师组织专题会,对路基及所有隐蔽工程进行混凝土浇筑前的验收。这个程序必需走。另外,总平取消地面广场砖后,未随即调整标高的各类管道井：给水井1座,强电井1座,污水井14座（包括5座花粪池井口）,雨水井11座,消防井8座,雨水口12个。没有安排落实人员施工（本项已经签证）,此项工作内容也必须安排在场区道路混凝土浇筑之前。 三,水电、暖通施工未完善的工作内容 由强电井引向清分中心和拟建综合楼的电缆还没有敷设（规格：4185+190,25米,规格：495+150,225米,规格：516,320米,货已到场）,导致强电井的土建装饰施工不能完成,影响综合布线、监控等分包单位收尾工作。 二层营业厅新增vps电源需要从天棚穿过（地面标高因地板砖已经铺贴而无法穿越）,另,新增地插电源需要敷设,地插电源敷设后可能造成各房间的地面标高不统一,甲方和监理已经口头同意我方用门槛石来调整。 各层还有少数开关盒需要调整位置,最主要的是四层卫生间有一个开关盒间于大理石门套与墙面砖之间,需要调整位置。 二层营业厅有四个风口需要移动位置,需新增玻璃钢风管四节,一层原加工错误的异型玻璃钢风管货已到场,没有人安装。各层过道新风口需要制作转向风管,没有人制作安装。影响天棚吊顶施工进度。 清分中心、消防控制室、空调机房的风系统和水系统均遗留了部分施工内容,导致装饰施工无法展开,消防控制室不能交付,以后将影响整个工程各专业的联动试车时间。 大量卫生洁具没有安装,精装房天棚风口和检查口没有放线确定,导致石膏板天棚的腻子不能施工。 四,装饰类需要立即处理和确定的工作内容 各层普通办公室室内找平层出来大面空鼓和浮砂现象,影响室内腻子施工的收尾和拼木地板进场。甲方要求以《专题会议纪要》的方式来处理。 由于建设单位于2011年1月多次在《监理例会》上要求“主体建筑顶层和二、三层女儿墙内侧暂不喷涂金属氟碳漆,饰面材质和工艺待定”,但没有明确女儿墙外立面和顶盖与内侧立面的衔接方式。现在外墙施工进度已经到了必须立即处理这个问题的时候了。甲方要求以《专题会议纪要》的方式来处理,请尽快安排时间组织专题会议（施工图和方案已编制完成）。二层大厅正大门的电子感应门的规格还没有确定,无法设计玻璃幕墙与正大门之间的衔接施

施工常用数据(精选.)

十七项指标的控制方法： ○1、根据总体布局、合理划分施工流水段、考虑各工种之间的顺利衔接、每个流水段机械的投入要合理。 ○2、施工组织设计、对施工分系，施工考虑机械、料具的投入、成本的节约，明确每一个流水段基础开始施工时间、封顶时间，下一个流水段的基础施工时间、封顶时间，粗装修的施工时间及各种现场它的施工及投入时间，各种机械计划、劳动力计划、料具计划。 ○3、在施工过程中，找些时间节点严格控制，控制劳动力的现场合理性。根据料具的计划，对料具投入的控制、闲置料具的控制、进场料具数量控制。机械的利用率在安排上要合理考虑。 常用数据： 1、按房屋建筑面积：钢管7.3kg/m2 扣件1.3只/ m2 2、重量：钢管3.84 kg/m 扣件：直角扣件1.32kg/个 对腰扣件1.84kg/个 托转扣件1.45kg/个 3、按楼房建筑面积料具的投入： 顶托：1只/m2 木方：0.05m3/ m2 立杆：1根/ m2 连接杆：2根/ m2 竹胶板：1.3 m2/1建筑面积（含梁测模） 1吨钢管180只扣件 4、立杆规格：2.7m、 2.2m、1.8m、1.5m、1.2m、0.9m； 立杆对接长度20cm,顶托（700～800mm）可调长度100～400mm。 5、如何来确保结构施工劳动力数量，一般每人每天完成建筑面积1.7m2～1.3 m2。 三大工种配比；100木工：80钢筋工：20～30个砼工 0.49 ： 0.39 ： 0.12 地下室结构施工工期占结构工期的20～25%； 粗装修施工3～4个月，精装修施工2～5个月。 6、钢筋工：绑扎基础底板钢筋：0.8～1.2t 平台钢筋：0.5～0.6t 墙体钢筋：04～0.5t 钢筋加工成型小时占钢筋总工时的30%。 7、木工：小钢模板施工：墙体平均每人、每天完成6～7m2. 墙体钢大模板：20m2/人.天

文明施工现场标牌内容及标准

施工现场标牌标准一、“七牌一图”展示牌 主要为：工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图。 单框尺寸为1.2×0.64m，四周加25mm外框，外框粗线8mm，细线4mm。面板为蓝底钢板，字体为黑体，标题字用红 字白框，字体高度45mm，内容字用蓝底白字，标牌四周角钢固定，钢管架设。标牌底距地面高度1.3m。一般情况，“七牌一图”放在进入工地的入口附近醒目位置。 1、工地项目介绍及质监举报电话牌：工程项目名称，工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工、监理、监督单位名称、开竣工日期和质监部门举报监督电话： 2、工程项目责任人员牌：包括施工单位工程项目负责人、技术主管、安全员、质监员。 3、安全生产制度牌：主要介绍安全生产的目标及要求。 4、消防保卫制度牌：消防保卫重点、要点及常规的安全生产消防保卫工作。根据《“六位一体”管理体系文件》的消防管理办法中的第十条、第十八条内容填写。 5、环境保护制度牌：根据项目所在位置的环保特殊要求，制定符合国家法律、当地环保法规要求的切实可行的制度。 6、工程创优牌：根据建设项目的具体要求，结合实际情况，

制定本工程质量方针、质量目标等创优规划。参照市域公司《样板（精品）工程评选办法》有关内容填写。． 7、文明施工牌：按要求制定工地文明施工的标准要求。 8、工地平面布置图：主要标明本项目主要结构物的位置，现场作业队伍的布置，设备、机具及原材料储存、加工位置、沿线施工便道及出入口位置，与周边之间的关系示意等。版面尺寸根据平面图大小可适当加宽。 二、现场其他标牌 包括进、出管区指示牌，工地名称牌，配合比牌，交通、安全警示牌，形象进度牌，材料牌，机械设备状态牌等。进、出管区指示牌一般在临近公路设置，标识现场工点名称，并有箭头标识位置。 安全警示牌、形象进度牌、配合比牌的制作，配合比牌、司机岗位职责、岗位安全操作规程牌随机挂设，“施工重地，注意安全”警示牌置于拌合站架子楼下。 路边设“进入施工现场，请减速慢行”标牌(0.6m×0.6m)和5公里限速牌，道路危险段有“危险地段，注意安全”(0.6m ×0.6m)警示标志。 设备安全操作规程牌和司机职责牌(0.8m×0.55m)悬挂在设备的统一位置。走行设备的安全操作规程用A3纸打印后塑封，贴在驾驶室不妨碍视线处。 钻孔桩施工标识牌（0.6m×0.4m）；钻机设备标识牌(0.21m

项目部施工现场一般安全管理规定

编号：SY-AQ-08779 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目部施工现场一般安全管理 规定 General safety management regulations for construction site of project department

项目部施工现场一般安全管理规定 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、项目部施工人员进入施工现场，必须按规定佩戴安全帽和正确使安全防护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。 2、凡进入施工区域的人员及车辆必须遵守项目部的安全规章制度和听从管理人员的指挥。 3、凡从事特种作业的人员，必须持有政府主管部门核发的操作证，并配备相应的安全防护用具。 4、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种安全技术操作规程，不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事，上班前、工作期间严禁喝酒。 5、作业人员操作过程中，要做到“三不伤害”，即不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。 6、施工人员严禁在坑内、洞口、陡坡下等不安全地区停留和休息。

7、施工人员应沿施工便道、爬梯上下通行，禁止为了走捷近沿钢管、模板等攀爬上下。 8、不得任意将自己的工作交给别人，更不得随意操作别人的机械设备。 9、上下班要按规定的道路行走，严格遵守交通规则。当乘坐车时，必须遵守有关安全规定。严禁跳车、扒车或强行乘车。 10、挖掘机、起重机、吊车等起重设备工作时，任何人不得进入其危险半径以内。 11、搬运器材和使用工具时，必须时刻注意自身和四周人员的安全。传送器材或工具时，不可投掷。 12、2米以上的高空悬空作业，无安全设施的必须戴好安全带，扣好保险钩。 13、高空作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 14、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。 15、不懂电气、机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

现场施工情况简述

南白区现场施工情况说明 一、隧道工程 1、南山上隧道出口 施工里程：DIK227+604.00～DIK244+940.00 现场施工情况：DIK227+604～DIK226+428段开挖完成；剩余1488延米。 DIK227+604～DIK226+450段仰拱施工完成；剩余1510延米。 DIK227+604～DIK226+481段拱墙施工完成；剩余1541延米。 DIK227+604～DIK227+560段明洞尚未施工；剩余44延米。2、南白隧道 施工里程：DIK231+400～DIK230+835 DIK231+400～DIK230+835段暗洞施工完成，明洞仰拱施工完成，拱墙二衬剩余68m，（出口41m，进口27m，现场有9m台车一套） 二、桥梁工程 1、北白跨北同蒲铁路特大桥（DIK227+560～DIK230+835） 25#～31#为现浇连续梁，由七项目部施工。 0#～24#、31#～41#、49#～58#、70#～96#墩身已全部完成，垫石未施工。 42#、64#、69#、97#桩基施工完成，43#墩桩基剩余2根（1-1、2-1）；44#～48#墩受西兴庄房屋拆迁影响为施工；59#～63#受奶牛场拆迁影响未施工；65#～68#受蟠龙村房屋拆迁影响未施工。 2、西庄大桥（DIK231+400.00～DIK231+682.84） 除7个墩台垫石外，承台、墩身已全部施工完成。 3、杏沟水库特大桥（DIK231+962.53～DIK234+852.68） 桩基：71#剩余1根；75#剩余1根；76#剩余6根；80#剩余12根；81#

剩余16根；82#剩余20根，其它桩基已施工完成。 承台：62#、63#、64#、72# 、73#、74#、86#承台基坑已开挖完成，62#、63#、64#桩头已破除待检。69#、70#及89#、90#墩承台砼浇筑完成。 墩身：0#～68#、77#、78#、79#及83#墩身已施工完成，84#墩身剩余最后一仓。 垫石：6#、7#、8#、9#及77#、78#、79#垫石施工完成，其余未施工。4、杏沟1#中桥（DIK235+034.55～DIK235+141.25） 桩基：大方台桩基全部完成，1#墩12根桩基全部开挖到位，2#墩桩基未施工，西方台桩基人工挖孔7根，目前开挖至孔深36m处（设计桩长53m）承台：大方台承台基坑已开挖，尚未进行破桩施工，其它均未施工。 5、杏沟2#中桥（DIK235+210.99～DIK235+317.69） 桩基：大方台及西方台桩基施工及承台基坑开挖完成。1#、2#桩基尚未施工。 三、路基工程 1、DIK230+763.11～DIK230+835.00 该段路基填料为级配碎石，目前地基处理已全部完成，保护层开挖未施工，局部边坡尚未开挖到位，需修整。 2、DIK231+400.00～DIK231+489.50 该段路基填料为级配碎石，在DIK231+436处布置有涵洞（1X2m）一座，目前已施工完成（除进出口铺砌）。目前地基处理已完成，填筑尚未开始。3、DIK231+682.84～DIK231+962.53 （全段预压） 该段路基地基处理及改良土填筑施工已全部完成。过渡段级配碎石尚未填筑，路基堆载预压施工已完成，现处于观测阶段。

土方工程施工常用数据

土方工程施工常用数据 工程管理2007-08-14 10:54:30 阅读70 评论0 字号：大中小 深度在5m以内的基坑（槽）、管沟边坡的最陡坡度（不加支撑） 说明：1.静载指堆土或材料等，支载指机械挖土或运输作业等。 2.静载或动载距挖方边缘的距离应大于0.8m，静载填置高度不宜超过1.5m。 3.有成熟施工经验时，可不受本表限制。

填土的压实系数λc（密实度） 说明：压实系数λc为土的控制干密度ρd与最大干密度ρdmax的比值。控制含水量为W op±2。

土的最优含水率和最大干密度 填方每层的铺土厚度和压实遍数 说明：人工打夯，土的粒径不应大于5cm。

基坑（槽）排水沟常用截面

各类井点的适用范围

电渗井点 土层渗透系数（m/昼夜）<0.1 降低水位深度（m）根据选用的井点确定 管井井点 土层渗透系数（m/昼夜）20-200 降低水位深度（m）3-5 深井井点 土层渗透系数（m/昼夜）10-250 降低水位深度（m）>15 施工现场试验取样规定(1):回填土 标签：密度土工取样试验回填土分类：建筑材料试验2007-01-19 16:49 第一章回填土 一、依据标准 《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《土工试验方法标准》（GB/T50123-1999） 二、检验项目 检验项目一般依据施工图纸要求，包括密度指标和含水率指标。 在建筑工程的施工图纸上如果规定有密度指标，则回填后委托密度试验；施工现场的实测干密度ρd应不小于工程图纸要求的最小干密度ρdmin的控制指标。如果规定有压实系数指标，则先委托击实试验（击实试验提供给施工单位该土最佳含水率ωop状态下的最大干密度ρdmax及控制干密度）；然后现场按击实试验报告中的最佳含水率和控制干密度回填后再委托密度试验，实测干密度应不小于击实试验报告中的控制干密度。 三、取样要求 1.取样方法 密度试验常用取样方法有：环刀法、灌砂法、灌水法、蜡封法。其中环刀法与灌砂法应用较为广泛。 用环刀法取样，取样部位应在每层压实后的下半部。取样时应事先在环刀内壁涂一薄层凡士林，刃口向下放在土样上，将环刀垂直下压，直至土样高出环刀。将环刀整个挖出，用切土刀将环刀外侧土样削掉，用钢丝锯整平环刀两端土样。取出环刀内土，编号，装入密封袋内。

施工现场各类标示牌

施工现场标识牌大全 中国西部建设集团有限公司 二00九年九月二十三日

施工现场标识牌目录 1、九牌一图 1.1、工程概况牌 1.2、主要管理人员名单及联系电话牌 1.3 安全生产管理制度派 1.4 环境保护管理制度牌 1.5 文明施工管理制度牌 1.6 卫生防疫管理制度牌 1.7 消防保卫管理制度牌 1.8 安全管理目标牌 1.9 门卫管理制度牌 1.10 工程平面图 1.11 施工公告牌 2 施工现场标识牌 2.1 基本规定标识牌 2.1.1 安全生产六大纪律牌 2.1.2 十项安全技术措施牌 2.1.3 施工现场焊割“十不烧”规定牌 2.2 施工机械安全操作规程牌 2.3 主要工种安全操作规程牌 2.4 班组长安全生产责任牌 2.5 材料、工具管理制度牌 3. 办公区标识牌 3.1会议室标示牌 3.1.1 施工现场管理办法 3.1.2 施工现场环境与卫生标准牌

. 3.1.3 施工现场组织机构图 3.1.4 应急预案分工图 3.1.5 施工现场安全管理网络图 3.1.6 施工现场环境保护管理网络图 3.1.7 施工现场责任牌 3.2 党支部办公室标识牌 3.3 团支部办公室标识牌 3.4 项目经理室标识牌 3.4.1 项目经理岗位职责牌 3.4.2 项目经理安全生产责任牌 3.4.3 项目经理质量职责牌 3.4.4 项目经理消防职责牌 3.4.5 项目经理环境保护职责牌 3.4.6 项目经理卫生防疫职责牌 3.5 技术经理办公室标识牌 3.5.1 技术经理岗位职责牌 3.5.2 技术经理安全生产责任牌 3.5.3 技术经理质量职责牌 3.6 生产经理室标识牌 3.6.1 生产经理岗位职责牌 3.6.1 生产经理安全生产责任牌 3.6.1 生产经理消防职责牌 3.6.1 生产经理质量岗位职责牌 3.7 总工程师办公室标识牌 3.7.1 总工程师岗位职责牌 3.7.2 总工程师安全生产责任牌 3.7.3 总工程师质量职责牌 3.7.4 总工程师消防职责牌 3.8 技术负责人办公室标识牌

建筑施工现场项目部管理制度

豪斯建工 工 程 管 理 制 度 实 施 细 则

工地治安综合管理制度 为了加强工程安全文明建设，提高职工队伍素质，建立健全工地治安的综合管理制度，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度： 一、各工种及施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，彼此应互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的，视情节严重程度及认错态度好坏给予处罚，原则上处以100元内的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者，情节特别严重的，处以500元内的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 二、严禁在工地内赌博，或以娱乐为借口变相的进行赌博活动，如有违反的，一经查实，将给以500元以内的处罚，并对相关人员予以通报批评。 三、本工地内的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项50-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。 四、施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。 五、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并逐出工地。 六、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全

防护设施者，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 七、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便。 八、严禁翻大门或翻围墙进入工地。 九、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。 十、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。 十一、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。。 十二、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。 安全管理条例 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。 一、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款,班组长管理人员加倍罚款。 二、酒后作业罚款按有关条款处理。 三、穿拖鞋，赤脚操作者。 四、未经施工负责人同意而擅自拆除防护设施、安全标志、警告牌。 五、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处。 六、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。

施工现场情况汇报

施工现场情况汇报 尊敬的建设方： 一、自工程从4月份开工到现在，工程进展情况是： 1、1#房正进行土方开挖； 2、2#房未开工； 3、3#房基础已开挖； 4、4#~6#房砖胎膜砌筑完成，防水已施工； 5、7#~8#房地下车库顶板、墙板正在模板制作； 6、9#~11#房地下车库顶板进行钢筋绑扎阶段； 7、12#~14#房一层排架搭设、模板制作，周边回填土； 8、15#~16#房未开工； 9、17#~20#房基础已开挖、砖胎膜砌筑粉刷施工中； 10、21#~23#地下室底板钢筋在绑扎中，有待砼浇筑。 进度情况就这样 二、质量管理问题非常突出 1.主要反映在管理人员缺乏掌控，整个工程的运转能力，不了解自己编制的施组中的内容及相关的施工规范要求，不把建设方及监理的意见贯彻下去，不采纳，认以为无所为没问题，对下面各工种缺乏协调沟通方式，导致工程质量出现相当多的问题； 2.管桩填芯不规范，桩芯里泥巴不清理，填芯钢筋就下去，焊接不牢； 3.钢筋绑扎不按设计图纸要求施工，主梁跟立柱接点漏洞百出，立柱偏位，最严重的是把梁钢筋及墙板钢筋割断不进行处理，严重违反工程“强制性条文”的规定。 4.对混凝土浇筑更不如人意，浇筑的顶板浇一次，裂缝一次，更谈不上养护多少时间； 5.放样测量每道工序没控制好，造成基础梁、墙板、立柱偏位情况； 6.回填土不按施工规范及施组内容实施，有烂土，杂土回填的情况出现，不进行分层压实等，严重造成今后的沉降情况出现；

7.各个班组各做自己的工作不知道前道工序是否已做好或验收，后道工序就上去，造成施工被动局面，出现这种情况管理人员到哪里去了，工作怎么安排的呢？ 三、安全文明施工方面 1.施工现场材料到处一地，钢筋不按规格进行堆放，方木、模板、钢管、建筑材料等，道路两旁都有，不管好用和不好用的，没组织人员进行清理或出场； 2.现场道路应有专人进行整理，晴天一层灰，雨天一层浆； 3.现场不戴安全帽的人员经常有所发生，甚至公司人员到现场也有不戴安全帽情况发生，怎么去教育工人戴好安全帽； 4.土方出土经常发生大门口处及公路上有泥浆和泥块散落，不及时清除，影响市容环境及企业的声誉； 5.塔吊安装使用，已使用2个月左右，到今天才基本手续到位，还剩一台还没看到手续，严重违反大型机械操作使用规定。一旦出现事故，责任由谁来承担。 总之：感到施工单位做任何事，都要到碰着自身的时候去做，没有足够的准备工作去落实实施，没有强有力施工现场管理人员到位，头脑中装的只是进度，忽视安全质量的施工，应该具备抓好安全质量的前提下，抓进度，这才是一个管理人员具备的管理条件。不能有野蛮指挥施工的情况出现。 上海国际医学园区“产、学、研”三期监理项目部 2013.7.11 （此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考， 感谢您的支持）