没有完美的个人只有完美的团队

没有完美的个人只有完美的团

队

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

甘家口青少年活动中心教师学习材料：（4/15）

没有完美的个人只有完美的团队

俗话说，单人不成阵，独木不成林。没有完美的个人只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和精力的承受范围时，只有依靠团队的力量才能最终达成目标。正所谓“尺有所短，寸有所长”单独的个体不能汇聚所有的优点与资源，只有借力于人、与人合作，才能更好地发展事业，更多的创造财富，更好地实现人生价值。

佛教创始人释迦摩尼曾问其弟子:"一滴水如何才能不干涸”弟子们面面相觑，不知如何作答。释迦牟尼给出的答案是：“把它放到大海里去。”个人在完美，也不过是一滴水；而一个团队，一个优秀的团队，则是一片辽阔的海。”如今独行侠的个人英雄主义时代已经一去不返，完全迷信于单打独斗的人，往往难以取得更大的成就。NBA著名球星科比说过比赛需要5个人共同的努力。的确，将比赛带向胜利的不是某个球星，而是整个团队。

那么何为团队简单的定义团队就是一群人为了共同的利益相聚到一起，如果没有共同的利益而相聚在一起那就是一帮乌合之众。利益的追求，是人类赖以生存、发展的动力，人们在追求利益的过程中，必然会自觉不自觉的形成相应的利益观，在相应的利益观支配下他们相聚到了一起，团队便是人类协作的产物，但由拥有不同背景、性格、人生观的人凑在一起组成的团队，磕磕碰碰自是难以

避免，为了塑造一个完美的团队所以团队强调的是集体的利益高于一切。集体利益强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，最终实现团队目标。

一个完美的团队需要沟通。当几股水相汇到一起并朝着同一个方向迸发时就能产生一股比之前强大好几倍的冲击力，这就是融合的力量。一个团队如果不能很好的融合就不能很好的发挥出集体的力量。团队的融合顾名思义来自于是沟通。一个缺乏沟通的团队，无法形成共识，无法步调一致，又怎么能成为一个完美的团队。有一把坚实的大锁牢牢的挂在铁门上，铁锤费了九牛二虎之力，始终无法将锁砸开。钥匙来了，它的身子就轻轻一转，大锁就啪的一声打开了。铁锤奇怪的问：为什么我如此重击也打不开，而你不费吹灰之力就打开了呢”钥匙说：“因为我们可以进行沟通。”从这个小故事中我们就能发现良好的沟通是如此重要，对于一个团队而言，沟通是团队生存的纽带，是团队建设的软实力，是团队进步的重要推动力，它可以增强团队的凝聚力。如果说一个团队是一个轮盘，那么，团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮。只有齿轮之间有效润滑，轮盘才能高效的转动。沟通，就是齿轮间的润滑剂。只有相互沟通，齿轮才能天衣无缝的衔接，从而确保团队强有力地运转。

一个完美的团队需要学会分享，独乐乐与众乐乐，既是乐为何不选择同乐呢，分享才能共赢的道理相信大家都知道，更何况单花独放不是春，百花齐放春满园。所以要学会与人分享，力量才能汇成

勃勃生机的海洋，学会与人分享，才能在跌宕流转的命运旋窝中锻造出更为坚强有力的臂膀。在一个团队中，大家之间如果能够互相分享知识和经验，互相分享所占有的独特资源优势，把各自的优势发挥到极致，这就是一个完美的团队、高效的团队，这样的团队凝聚的力量将无往不胜。

没有完美个人 只有完美团队

没有完美的个人,只有完美的团队团队精神是公司的精神支柱，离开这个精神支柱，公司就象是一潭死水般毫无活力可言。团队精神是培养公司凝聚力的旗帜。培育公司的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同公司团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为实现公司和个人的目标而奋斗。 今天，团队精神越来越被看重，那么什么是团队？它并不是一些人的机械组合，它和群体不同。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员的行为之间相互依存、相互影响，并能够很好的合作，以追求集体的成功。而团队精神又是什么？目前它虽少有明确的界定，但作为隶属一个个团队的我们对其内涵是不乏切身体会的，在某些团体人们心情舒畅，在众人的齐心协力下整个团体成绩骄人、蒸蒸日上；而在另一些团体，人们勾心斗角心情压抑，内忧外患，整个团队分崩离析，成绩一塌糊涂。没有团队精神的几个1加起来的和小于1的结果是人们早已司空见惯的事。 下面我只用一个小小的例子来告诉大家:"蚂蚁过火",是个真实而感人的故事.一位老农上山开荒,砍倒茂密的杂草和荆棘.砍到一丛荆棘时,发现荆棘条上有一个箩筐大的蚂蚁窝.荆条倒,蚁窝破,无数蚂蚁蜂拥窜出.老农立刻将砍下的杂草和荆棘围成一圈,点燃了火.风吹火旺,蚂蚁四散逃命,但无论逃到哪方,都被火墙挡信蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小,灭顶之灾即将到来.可是,奇迹发生了.火墙中突然冒出一个黑球,先是拳关大,不断有蚂蚁粘上去渐渐地变得篮球般大,地上的蚂蚁已全部抱成一团,向烈火滚去.外层的蚂蚁被烧得噼里啪啦,烧焦烧爆,但缩小后的蚁球毕竟越过火墙滚下山去.躲过了全体灰飞烟灭的灾难.老农捧起蚂蚁焦黑的尸体,久久不愿放下,他

没有完美的个人只有完美的团队

没有完美的个人只有完 美的团队 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

甘家口青少年活动中心教师学习材料：（4/15） 没有完美的个人只有完美的团队 俗话说，单人不成阵，独木不成林。没有完美的个人只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和精力的承受范围时，只有依靠团队的力量才能最终达成目标。正所谓“尺有所短，寸有所长”单独的个体不能汇聚所有的优点与资源，只有借力于人、与人合作，才能更好地发展事业，更多的创造财富，更好地实现人生价值。 佛教创始人释迦摩尼曾问其弟子:"一滴水如何才能不干涸”弟子们面面相觑，不知如何作答。释迦牟尼给出的答案是：“把它放到大海里去。”个人在完美，也不过是一滴水；而一个团队，一个优秀的团队，则是一片辽阔的海。”如今独行侠的个人英雄主义时代已经一去不返，完全迷信于单打独斗的人，往往难以取得更大的成就。NBA着名球星科比说过比赛需要5个人共同的努力。的确，将比赛带向胜利的不是某个球星，而是整个团队。 那么何为团队简单的定义团队就是一群人为了共同的利益相聚到一起，如果没有共同的利益而相聚在一起那就是一帮乌合之众。利益的追求，是人类赖以生存、发展的动力，人们在追求利益的过程中，必然会自觉不自觉的形成相应的利益观，在相应的利益观支配下他们相聚到了一起，团队便是人类协作的产物，但由拥有不同

背景、性格、人生观的人凑在一起组成的团队，磕磕碰碰自是难以避免，为了塑造一个完美的团队所以团队强调的是集体的利益高于一切。集体利益强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，最终实现团队目标。 一个完美的团队需要沟通。当几股水相汇到一起并朝着同一个方向迸发时就能产生一股比之前强大好几倍的冲击力，这就是融合的力量。一个团队如果不能很好的融合就不能很好的发挥出集体的力量。团队的融合顾名思义来自于是沟通。一个缺乏沟通的团队，无法形成共识，无法步调一致，又怎么能成为一个完美的团队。有一把坚实的大锁牢牢的挂在铁门上，铁锤费了九牛二虎之力，始终无法将锁砸开。钥匙来了，它的身子就轻轻一转，大锁就啪的一声打开了。铁锤奇怪的问：为什么我如此重击也打不开，而你不费吹灰之力就打开了呢”钥匙说：“因为我们可以进行沟通。”从这个小故事中我们就能发现良好的沟通是如此重要，对于一个团队而言，沟通是团队生存的纽带，是团队建设的软实力，是团队进步的重要推动力，它可以增强团队的凝聚力。如果说一个团队是一个轮盘，那么，团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮。只有齿轮之间有效润滑，轮盘才能高效的转动。沟通，就是齿轮间的润滑剂。只有相互沟通，齿轮才能天衣无缝的衔接，从而确保团队强有力地运转。 一个完美的团队需要学会分享，独乐乐与众乐乐，既是乐为何不选择同乐呢，分享才能共赢的道理相信大家都知道，更何况单花独

最完美的是团队,不是个人

最完美的是团队，不是个人 ------读《员工岗位精神》心得 在工作之余，我通读了《员工岗位精神》这本书，读后让我感到受益匪浅。其中第七章关于合作精神：做好岗位工作的助推器的叙述，给我的印象最为深刻。 列夫．托尔斯泰曾说过：“个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土地而被抛弃到荒漠里不可能生存一样。”叔本华也曾说过：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁宾逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业”。这充分说明了团队协作的重要性。作为一名团队的个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借集体的力量，才能把个人不能完成的棘手的问题解决。然而只工作不合作，宁肯一头扎进自己的专业之中，也不愿与同事有密切的交流。这样的人，想靠单打独斗把自己带到事业的顶峰是不可能的。因为，当你费了九牛二虎之力在专业上有所突破的时候，人家早已遥遥领先，你的心血也随即变成“明日黄花”了。 正如打篮球一样，为什么篮球比赛是5个人而不是一个人呢？因为需要合作。篮球的任何得分都必须靠队员之间紧密的配合。世界上球艺最精湛的好球员如乔丹，也不可能独自完成一场篮球比赛。当你踏入社会，你会发现，独自一个人的工作是很少见的，不论是管理者还是中层干部或一般员工，你的成就必须依靠和别人的合作。所以，你的能力再强，你缺少合作的精神只能说明你的能力是有限的。个人主义在工作中是行不通的，作为工作中的

个体，你可能会凭借自己的才能取得一定成绩，但是你决不会取得更大成绩。如果你善于合作，把自己溶于整个团队当中，依靠集体的力量，你就能把个人所不能完成的任务完成，所以，一个人在工作中获得成功的捷径就是善于和别人合作。 我们都知道：无论机器有多么高级，设备有多么先进，但它都是由无数的细小的零件组成的，而且每一个小小的零部件的作用都无法忽视和取代。一台拖拉机有五六千零部件，要几十个工厂进行生产协作才能生产出来；一架波音747飞机，共有450万个零部件，涉及的企业单位更多，需要的工作岗位和人员岗位更多。如果缺少了其中的任何一个企业或生产岗位，这台机器都会无法造齐所有的零件，无法正常运转。一个社会，一个单位，也是一部大机器，每一个岗位、每一个员工不过是大机器的小零件。作为一个岗位员工，最大的责任就是站好自己的岗位，要有独挡一面的能力，这样才能做好自己作为一个大机器上的螺丝钉的效用。 2004年雅典奥运会上，中国女排夺冠后，陈忠和接受采访时说：“我们没有绝对的实力去战胜对手，只能靠团队精神，靠拼搏精神去赢得胜利。用两个字来概括队员们能够反败为胜的原因，那就是团结”。我们血站也是一个团结协作、奋发向上的团队。在站党组的正确领导下，大家齐心协力，求真务实，创造了一个又一个实绩。从采供血全过程的每一个环节，都体现着我站全体上下团结协助的团队精神，开展血液新技术，开辟献血新模式，长

完美的团队

完美的团队 作者：胡绪东 2008-3-22 16:50:42 1 案例 自以为智慧无比地创建了项目管理平台，结果却出乎所料，效率非常低，费用却高得出奇…… 我从黄果树回到广州，推开家门，径直走进书房。书台上还是那几本既经典又现代的所谓管理名着。《什么是CEO》、《精益思想》、《Z理论》、《一分钟经理人》、《基业长青》、《谁说大象不会跳舞》、《大败局》、《领导力》、《执行力》、《细节决定成败》…… 这些书对我来说只有两个作用：一来是随时翻翻，长个记性；二是当作催眠神曲。真的，我每每翻开它们不到几页，上眼皮就使劲往下靠，几分钟后，准进入梦乡。 我坐下来，习惯性地点了支双喜，继续思考这段时间一直让我头痛的问题。项目小团队 我是一家新兴企业的主管。我们公司主要为国外的中小型公司提供“全球解决方案”。 五年前，一名英国“国际友人”找到我们现任股东魏先生，要求代理加工一些简单的金属零部件，魏先生无意接手，却碍于两个人在生意上素有来往，于是在搁置几年之后，于一个明媚的午后，敲定合作成立了一个新的公司，也就是现在我所处的企业。而后，英国方扩展了业务范围，从金属零部件、PCB 板，再到简单的组装、测试，最后是成品的生产组装。经过近一年的努力，英国方面终于关闭了其在英国的工厂，将生产全部转移到中国。 我们也在此基础上接触到国际上其他一些企业。他们中的大部分希望将生产基地转移到中国，一些希望代购零部件，一些希望在中国设计新产品，一些希望在中国销售他们国外的产品。于是，我们相应地为对方提供设计、采购、生产组装和销售等服务。 公司在组织架构上分为项目组和运作组，项目组主要负责市场，找新客户，谈新项目；运作组则负责已成熟的可批量生产产品的计划、采购、生产、质量等，就像传统意义上的加工厂。 我的手下都是些项目人，他们的工作就是针对客户跟踪管理不同的服务项目，令客户满意。拿装配生产来说，我的某个项目人就要从客户的原始需求开始，搜寻零部件、组织报价、零件样品、成品样品、小批试产、批量生产，一直跟进到移交给生产部门为止，当然了，还包括后续支持。可想而知，我的这些项目人的工作压力。 在公司成立初期，由于客户不多，项目也屈指可数，主要项目都是我自己在跟进。除我之外，还有几个项目人。那时候，对于项目进展的问题，我们都是集体开会讨论，共同解决问题，相当于

完美的团队

完美的团队 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

完美的团队 作者：胡绪东 2008-3-22 16:50:42 1 案例 自以为智慧无比地创建了项目管理平台，结果却出乎所料，效率非常低，费用却高得出奇…… 我从黄果树回到广州，推开家门，径直走进书房。书台上还是那几本既经典又现代的所谓管理名着。《什么是CEO》、《精益思想》、《Z理论》、《一分钟经理人》、《基业长青》、《谁说大象不会跳舞》、《大败局》、《领导力》、《执行力》、《细节决定成败》…… 这些书对我来说只有两个作用：一来是随时翻翻，长个记性；二是当作催眠神曲。真的，我每每翻开它们不到几页，上眼皮就使劲往下靠，几分钟后，准进入梦乡。 我坐下来，习惯性地点了支双喜，继续思考这段时间一直让我头痛的问题。项目小团队 我是一家新兴企业的主管。我们公司主要为国外的中小型公司提供“全球解决方案”。 五年前，一名英国“国际友人”找到我们现任股东魏先生，要求代理加工一些简单的金属零部件，魏先生无意接手，却碍于两个人在生意上素有来往，于是在搁置几年之后，于一个明媚的午后，敲定合作成立了一个新的公司，也就是现在我所处的企业。而后，英国方扩展了业务范围，从金属零部件、PCB 板，再到简单的组装、测试，最后是成品的生产组装。经过近一年的努力，英国方面终于关闭了其在英国的工厂，将生产全部转移到中国。 我们也在此基础上接触到国际上其他一些企业。他们中的大部分希望将生产基地转移到中国，一些希望代购零部件，一些希望在中国设计新产品，一些希望在中国销售他们国外的产品。于是，我们相应地为对方提供设计、采购、生产组装和销售等服务。 公司在组织架构上分为项目组和运作组，项目组主要负责市场，找新客户，谈新项目；运作组则负责已成熟的可批量生产产品的计划、采购、生产、质量等，就像传统意义上的加工厂。 我的手下都是些项目人，他们的工作就是针对客户跟踪管理不同的服务项目，令客户满意。拿装配生产来说，我的某个项目人就要从客户的原始需求开始，搜寻零部件、组织报价、零件样品、成品样品、小批试产、批量生产，一直跟进到移交给生产部门为止，当然了，还包括后续支持。可想而知，我的这些项目人的工作压力。 在公司成立初期，由于客户不多，项目也屈指可数，主要项目都是我自己在跟进。除我之外，还有几个项目人。那时候，对于项目进展的问题，我们都是集体开会讨论，共同解决问题，相当于一个小团队管理了所有项目。因为，我们的每一个项目进展得都很好，早期的几个

没有完美的人但有完美的团队

没有完美的人，但有完美的团队 我举一个例，你就很容易明白了： 《西游记》师徒四人就是一个完美的团队——我们可以称为“唐僧团队”。 《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。 这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。但是总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。 很多总裁、领导都非常欣赏唐僧团队，阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。 一、德者居上 唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。 要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在于唐僧有三大领导素质： 首先，目标明确、善定愿景。 作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标，肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。一个企业，也应选择这样的人做领导，团队的领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地实现团队的目标。 其次，手握紧箍，以权制人。 如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或者使唤不动他。这也是一个领导的必备技能，一定要树立自己的权威，没有权威，也就无法成为领导。但是唐僧从来不滥用自己的权力，只有在大是大非的时候，才动用自己的惩罚权，这对企业领导也是有借鉴意义的，组织赋予的惩罚权千万不要滥用，奖励胜于惩

“没有完美的个人,只有完美的团队”班会主题策划方案

XX班X月班会主题策划方案 一、活动的目的及意义 为了全方面提高学员的综合素质，以及由于后期学习都是团队合作。本次班会主题围绕“团队”来开展，从“个人到团队的合作、沟通等”来展开。 二、活动主题：“没有完美的个人，只有完美的团队” 三、活动时间：2016年11月30日上午10：30 四、活动地址： XX多功能厅\教室 五、活动对象： xx分校XX班师生 六、活动流程 1、先由小的关于团队游戏引出班会主题。 要求： 以小组为单位，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，当比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。 游戏开始前给每个小组2分钟进行讨论； 对大家进行提问，从而引出我们主题“从游戏中你想到了什么？”； 2、主持人介绍班会参与人员和班会流程； 3、班主任进行主题的宣讲。 首先让大家思考一下：团队中1 + 1 = ？ 1+1=1 两个合作伙伴组成一个团队。所以为1。

1+1<2 两个思路相左的合作伙伴会因为意见相驳，导致投 资风险提高，投资失败的可能性越大。 1+1>2 因为“人多力量大”。 其次道出团队的内涵与含义（Team:团队） T:Together （一起） E: Everybody（每人） A: Achieve （共同的目标） M: More （更多）团队指的是一组都具有各自的能力/特长的人的组合. 他们朝向一个共同的目标，并采取正确的方法，达成目标。 引导学员——小组学习和团队项目 4、班主任总结本月班级情况以及存在的问题+小组评比。 5、由教学总监蒋老师给月优秀小组、优秀个人（2人）进行颁奖，并加以表扬。 6、讲师总结本月的学习情况。 7、最后以团队游戏结束； ●要求：一个小箱子代表一幢房子，球代表屋里的人。房子突然失火了，只有以最快的速度逃出来才有生存的可能。请参赛的同学各持一线，听到哨声以最快的速度将球从瓶中提出。 ●奖惩：赢的小组奖励抽红包的机会；奖品很丰富； 输的小组抽取惩罚条，组长抽，全体接受惩罚； 最后从这个再回到我们的主题上来； 七、金额预算 活动的各项费用预算50元，预算用于活动准备工作、颁奖奖品。

成功励志：没有完美的个人,只有完美的团队

成功励志：没有完美的个人，只有完美的团队 成功励志：没有完美的个人，只有完美的团队 何莺有四年竺可桢学院理工科混合班和两年硕士经历，有着非常扎实的基础和很强的自学能力。最后求职成功。 成功励志：没有完美的个人，只有完美的团队 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。 成功源于接纳包容，因为你不可能变得十全十美，只要你还活着。因此你也不能要求别人是完美无瘕的。很多人的痛苦源于对人对己对环境的苛求。你真正可以做到的是融入团队，让团队成员因互补而彼此更加完美，或者说因此而让团队更有效率、更有活力。 欣赏学习别人的长处，包容体谅别人的不足是你惟一可以做到的事情。先贤圣哲早就说过，见贤思齐，见不贤而内自省也，诚哉斯言! 团队永远比个体更完美，所以智者善用他人之智，贤者善取他人之贤，能者善用他人之能。 已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗?"左边这座山的和尚说："来来来，我带你去看。"于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说："这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。" 你无力独撑天下，屈己从人就变得不同凡响了，团队因你粘合得更紧

密，催化得更茁壮，你也因此而成长，而彰显智慧。所以说，不能融入团队的人，心灵永远是孤独的，他永远也见不到完美。 跳槽，也就是换工作，根据调查结果表明，对薪酬不满级发展空间有限是跳槽的两大主要原因，由此可以看出，因为没有发展空间想跳槽的不再少数，可是跳槽也有风险，怎通过跳槽来拓展自己的职业发展空间? 团队的力量是无穷的。一群蜜蜂，一群蚂蚁，为什么能在生存残酷的地球上繁衍生存数亿年仍生生不息？想想看，一群小小的蚂蚁，它们团结的力量多大？个体与团队就是鱼和水的关系。在个人与团队的利益发生冲突的时候，我们要懂得舍小我、成大我。一个家庭、一个企业、一个团队、一个国家出现危机难保其身的时候，个人的存在又有何价值呢？ 今天是周五，马上就要下班了，现在的你得慎重选择周一早上要做的比较重要的事情。这件事应该是这个样子的：难度不大，容易完成，而且非常重要。把这件事记下来，然后放在你能随时看到的地方——当然，如果你愿意的话可以贴在电脑显示器或是键盘上。这样等度过了愉快的周末之后再回到办公桌前，你马上就知道自己要做的第一件事是什么了。

没有完美的个人 只有强大的团队

没有完美的个人只有强大的团队 ——XXX小学“強师能铸师魂”暑期集中培训活动侧记为了深化师德建设，锤炼一支师德高尚、业务精湛、团结协作、纪律严明、勇于超越的高素质教师队伍，建设和谐校园，办人民满意的教育，XX路小学X月X号——X号在全校开展了“强师能、铸师魂”教师暑期集中全员培训活动。 X月X号上午学校启动了“強师能铸师魂”主题活动的启动仪式。xxx书记传达了《教体局关于“强师能铸师魂”教师全员培训活动实施意见》，并对学校的“强师能铸师魂”教师全员培训活动做了部署与安排。 X月X号、X号进行了阳光历奇拓展训练。对大多数老师来讲，第一次参加这种以“磨炼意志、陶冶情操、超越自我、熔炼团队”著称的活动感到新奇、刺激、快乐。参加活动前，对老师们来讲，信任、尊重、合作、沟通、团队这些字眼并不陌生，可随着一个个貌不惊人的小游戏的开展，竟让老师们对团队精神有了刻骨铭心的理解。无论是“生死电网”、“信任背摔”、“同起同落”，还是“智取核废料”，在任何一个小游戏中，或许能凸显出个人智慧，但想要完成任务，就必须要协同作战，群策群力，不抛弃任何一个队友，不放弃任何一次成功的机会。当即将退休的老教师站在高高的背摔台上，当膀大腰圆的小伙站在窄小的生死电网前，当xx名教师手挽手、肩并肩坐在地上要在两秒钟内同时站起时，这些看似不可能的事最终都完成了。因此许多老师在经验分享时多次提到“没有完美的个人，只有强大的团队”，“只有相信团队，才能超越自我”。

X号下午的盲聋互助、亲情体验把拓展培训推向了高潮。当历时一个半小时聋人经过沟沟坎坎把盲人安全地带到目的地时；当教练让大家把自己生命中最挚爱的5个人写在自己的手上，假设因为误解、变故一个个从自己身边离去时，老师们泣不成声。这个小游戏让老师们经历了独特的心理体验，认识到要珍爱家人，关爱同事，尊重生命。

我们是一个完美的团队

我们是一个完美的团队 世界上没有完美的个人，但有完美的团队。 在尧山野狼谷拓展训练的两天活动中，我们深刻的体会到了团队的力量大于个人力量之和，并且成功必须同时属于团队的每一个成员。团队的力量是巨大的，有很多事情必须同时属于团队的每一个成员，有很多事情必须靠团队里每一个成员相互协作、共同努力才能完成。笑翻天乐园的每一个项目都是团队项目，不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队得成功，只有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任，才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中，每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，队员对团队的关注已远远超过了其自身！团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。 在此次拓展活动中，每个项目都体现了团队智慧和力量，不仅乐趣横生、增进了我们的信心和勇气，更让我们对如何摆正个人与团体之间关系有了深刻的思考与启迪，我的心灵也受到了前所未有的强烈撞击和震撼。从设计团队的队名、口号、队徽、队歌开始，就预示了此次活动的整个过程就是集体智慧和力量的一次体现。 在所有的训练中，给我印象最深的就是“翻越毕业墙”这个项目。毕业墙高4.2米。严格的教官告诉我们：“没有任何保险措施，什么道具都不能用。全队学员必须在不违反规则情况下，在规定的时间内全部翻越毕业墙才算成功。你们的拓展训练才算毕业。”怎么办？只有靠自己，靠每一位队员的智慧，靠团队的力量。最后大家协商的结果是用搭人梯的方法，第一排左边、中间、右边各站一人，踩着他们的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。每一位队员心中都暗暗鼓励自己要勇敢，踩上队员肩膀的时候，身后有几十双大而有力的手顶住背部及臀部，一股力量在支持我们向上攀越，一种从未有过的安全感油然而生，也充满了勇气。最后，当所有人出色的翻越过毕业墙后，大家高声欢呼，辛勤的汗水、成功的泪水交融在一起。这个训练项目告诉我：挑战自我，没有不可能的事，不要因不可知而畏惧，不要因从未尝试而放弃。要重新认识自我，超越自我。只有团结一心，众志成城，各项任务方可顺利完成。 一个人无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是你具不具有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友。现实社会中、工作中，我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作，不管是部门与部门，还是部门之间，只有精诚团结，每一个人把自己的全部身心交给自己的团队，我们的工作才会一步步跃上更高的台阶。 拓展训练结束时，每个队员脸上都闪耀着自信，是的，我们战胜了自己，我们在一起是最棒的，因为我们是一个团队。 这次拓展训练给我留下的印象极深，得到的知识与心得体会也非常丰富，总结起来，有以下几点： 1. 分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。

团队理念

团队理念报告 理念导入 没有完美的个人，只有完美的团队 俗话说，单人不成阵，独木不成林。没有完美的个人只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和精力的承受范围时，只有依靠团队的力量才能最终达成目标。正所谓“尺有所短，寸有所长”单独的个体不能汇聚所有的优点与资源，只有借力于人、与人合作，才能更好地发展企业，更多的创造财富，更快地实现人生价值。 （一）何为团队？ 佛教创始人释迦牟尼曾问其弟子:"一滴水如何才能不干涸？”弟子们面面相觑，不知如何作答。释迦牟尼给出的答案是：“把它放到大海里去。”个人再完美，也不过是一滴水；而一个团队，一个优秀的团队，则是一片辽阔的海。 那么何为团队？简单的定义团队就是一群人为了共同的利益相 聚到一起，如果没有共同的利益而相聚在一起那就是一帮乌合之众。利益的追求，是人类赖以生存、发展的动力，人们在追求利益的过程中，必然会自觉不自觉的形成相应的利益观，在相应的利益观支配下他们相聚到了一起，团队便是人类协作的产物，但由拥有不同背景、性格、人生观的人凑在一起组成的团队，磕磕碰碰自是难以避免，为了塑造一个完美的团队所以团队强调的是

集体的利益高于一切。集体利益强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，最终实现团队目标。 （二）完美的团队需要沟通 一个完美的团队需要沟通。当几股水相汇到一起并朝着同一个方向迸发时就能产生一股比之前强大好几倍的冲击力，这就是融合的力量。一个团队如果不能很好的融合就不能很好的发挥出集体的力量。团队的融合顾名思义来自于沟通。一个缺乏沟通的团队，无法形成共识，无法步调一致，又怎么能成为一个完美的团队。 有一把坚实的大锁牢牢的挂在铁门上，铁锤费了九牛二虎之力，始终无法将锁砸开。钥匙来了，它的身子就轻轻一转，大锁就啪的一声打开了。铁锤奇怪的问：为什我如此重击也打不开，而你不费吹灰之力就打开了呢？”钥匙说：“因为我们可以进行沟通。”从这个小故事中我们就能发现良好的沟通是如此重要，对于一个团队而言，沟通是团队生存的纽带，是团队建设的软实力，是团队进步的重要推动力，它可以增强团队的凝聚力。 如果说一个团队是一个轮盘，那么，团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮。只有齿轮之间有效润滑，轮盘才能高效的转动。沟通，就是齿轮间的润滑剂。只有相互沟通，齿轮才能天衣无缝的衔接，从而确保团队强有力地运转。 （三）完美的团队需要分享 一个完美的团队需要学会分享，独乐乐与众乐乐，既是乐为何不

没有完美的个人,只有完美的团队演讲稿

没有完美的个人，只有完美的团队 深沪镇华海小学李雅翡

没有完美的个人,只有完美的团队 有这样一个故事: 在美国的一次艺术品拍卖现场,拍卖师拿出一把小提琴当众宣布:“这把小提琴的拍卖起价是1美元.”还没等他正式起拍，一位老人就走上台来，只见他二话不说，拿起小提琴就竟自演奏起来．小提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷．演奏完，这位老人把小提琴放回琴盒中，还是一言不发地走下台．这时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍价改为1000美元．等正式拍卖开始后，这把小提琴的价格不断上扬，从2000美元、3000美元、8000美元、9000美元，最后这把小提琴竟以10000美元的价格拍卖出去． 同样的一把小提琴何以会有如此的价格差异？很明显，是协作的力量使这把小提琴实现了它的价值潜能． 一个人，一所学校，一个团队，不正是如此吗？如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”．2014年2月14日，“深沪中心小学—五华点”片区管理工作会议如期召开，同时，也拉开了五华联研的序幕。因为有了教委办领导们的关怀，才有了我们五华点片区更加深厚的革命情谊；才使得我们的教育教学更加蒸蒸日上！ 一个人的智慧总是有限的，而团队合作的力量是无穷的。很幸运成为片区一员，在这里，不仅收获了真挚的友谊，而且教师专业素养也在逐渐成长提高。 在“片区联研”中，我一路耕耘着，一路收获着，一路成长着。我有幸参与了中年段语文阅读教学的课例验证课。此次联研的主题是：中年段阅读教学目标的定位与落实。而我所执教的是北师大版三年级语文下册“森林”主题单元的一篇主体课文——《美丽的小兴安岭》。定好《美丽的小兴安岭》这个课题后，开始备课。备课中最重要的一点是备教材，怎么备教材？在玉霞老师及全校语文教研组老师们的指导下，我又有了新认识。读透教材，有自己的理解后才去参考教参。过于依赖教参，使我在教学设计上有所束缚。备课时，我研读课标中有关中年段阅读教学的要求，查找相关资料，借鉴有经验的优秀教师的案例，去设计教案。为了呈现一节令大家满意的课例验证课，我前后经历了三次借班上课，令我感动的是，每一次磨课，教研组的老师们都积极参与。从"选定课题——开展备

{团队建设}完美的团队

（团队建设）完美的团队

“完美”的团队 自以为智慧无比地创建了项目管理平台，结果却出乎所料，效率非常低，费用却高得出奇……自以为智慧无比地建立了我的项目运作平台，期待着效率和满意，结果却出乎我所料。 我从黄果树回到广州，推开家门，径直走进书房。书台上仍是那几本既经典又现代的所谓管理名著。《什么是CEO》、《精益思想》、《Z理论》、《壹分钟经理人》、《基业长青》、《谁说大象不会跳舞》、《大败局》、《领导力》、《执行力》、《细节决定成败》…… 这些书对我来说只有俩个作用：壹来是随时翻翻，长个记性；二是当作催眠神曲。真的，我每每翻开它们不到几页，上眼皮就使劲往下靠，几分钟后，准进入梦乡。 我坐下来，习惯性地点了支双喜，继续思考这段时间壹直让我头痛的问题。项目小团队 我是壹家新兴企业的主管。我们公司主要为国外的中小型公司提供“全球解决方案”。 五年前，壹名英国“国际友人”找到我们现任股东魏先生，要求代理加工壹些简单的金属零部件，魏先生无意接手，却碍于俩个人于生意上素有来往，于是于搁置几年之后，于壹个明媚的午后，敲定合作成立了壹个新的公司，也就是当下我所处的企业。而后，英国方扩展了业务范围，从金属零部件、PCB板，再到简单的组装、测试，最后是成品的生产组装。经过近壹年的努力，英国方面终于关闭了其于英国的工厂，将生产全部转移到中国。 我们也于此基础上接触到国际上其他壹些企业。他们中的大部分希望将生产基地转移到中国，壹些希望代购零部件，壹些希望于中国设计新产品，壹些希望于中国销售他们国外的产品。于是，我们相应地为对方提供设计、采购、生产组装和销售等服务。 公司于组织架构上分为项目组和运作组，项目组主要负责市场，找新客户，谈新项目；运作组则负责已成熟的可批量生产产品的计划、采购、生产、质量等，就像传统意义上的加工厂。

建立完美的“互补型”团队

建立完美的“互补型”团队 --明阳天下拓展培训一提到团队，你脑海里可能立刻勾画出“完美”团队的形象：团队队员独立自主、聪明伶俐、宽宏大量、可以迅速填补其他人留下的空缺。你需要完全抛弃这个念头。你有可能活到100岁，但你绝不能相信完美团队那样遥不可及的事情。 完美团队需要有完美的人，他们的自我和个性已融入到团队的更大目标中。现实中的团队——你的团队——是由有血有肉的、存在很多缺点的人组成。即使他们是你亲自一个一个挑选出来，仍然可能有你（或者其他队员）难以相处的人。 事实上，你团队的人同其他地方的人一样，他们可能在某一两个领域非常聪明，但在其他方面——甚至关系到你团队成功的方面——表现中庸，乃至低下。每个团队都有它自己的强项弱项。在你的团队里，可能有严重病态人格的成员，有你不能忍受的成员、有曾经业绩辉煌但现在大脑生锈的成员，有反复无常、没有主见的成员。只有当你认识到这种差异，努力去了解差异并把差异当作一件好事时，团队才能取得成功。 了解人类个性全的一种方法是“行为区”。行为区让你用团队成员的眼光看待事情，了解他们的需要和喜好；行为区也鼓励你去对其他人的本性和喜好充满好奇，并尽可能接纳它们。一旦你做到了这点，你会发现他们会反过来接纳你。 认知行为类型

行为区通常分为四种：分析型、友善型、司机型和表现型。分析型的人是典型的完美主义者，他们绝大多数时候都是正确的，因为他们在事情上投入时间、思考和理性推理。他们追求事实，他们主要的优点是耐心，而这也是他们的缺点——他们小心谨慎，迟缓不前，不是出于恐惧，而是要完全搞懂问题之后再采取行动。当身处险境，分析型的人的反应通常是先躲进掩体，直到射击停止。 可以用来形容分析型的人的词有：挑剔、吹毛求疵、注重德行、勤奋、执着、认真和井然有序。 友善型的人是典型的"群居动物"，体贴别人并富有同情心。他们总是出现在人们需要和可能受到伤害的任何地方，无论过去、现在还是将来。正因为他们花时间与各方联系，他们是世界上最好的协调员。诚然，他们有自己的意见，但他们更想知道你的意见。他们最大的优点是了解各种关系。当身处险境，他们的反应通常是屈服。 描述友善型的人的词有：顺从、没有自信、依赖、奉承、支持、恭敬、心甘情愿以及和蔼可亲。 司机型的人是地道的"让我来"的人。他们坚定地扎根现在，是行动爱好者。他们最大的强项是：追求结果。如果你想同人讨论一项工作，找其他三种类型的人；而如果你想完成工作，把它交给司机型的人吧。司机型的人可能是尖刻的自我批评者，非常憎恨闲聊。当身处险境，司机型的人会变成暴君。 用来形容司机型的人的词语包括咄咄逼人、严厉、不妥协、冷峻、意志坚强、独立自主、注重实效、果断和高效。

只有最好的团队,没有最好的个人

只有最完美的团队没有最完美的个人 ——不完美的个人却是最完美团队的基石为期五天的优大生职业化培训和拓展训练结束了，前三天的职业化培训中，公司的培训师们从企业的文化、理念、愿景，职业化的概念，如何做到职业化，如何规划职业生涯，职场中的心态调整等方面对职业化进行了全面而详细的阐述。通过这次培训我自己的工作有了新的认识，也明白了怎样做一个职业化的员工，认清了自己未来的方向。这次培训是引领我个人职业生涯发展的一盏明灯。而后两天的拓展训练通过一个个人项目和七个集体项目让我认识个人的自我超越和团队的协作奉献对完成工作任务的重大意义。两天的拓展训练留下的除了满身的疼痛，更有着时刻不止歇的感悟和思考。 这次培训的课程安排就是出门去办一件事情的过程。XX处长的讲课是确定要去的方向，XX书记的讲课是确定目的地详细地址，XX 主任的课是确定走哪条路，XX主任的课是确定走这条路应该采用的最符合规律的方式，XX书记的讲课是确定解决途中遇到的各种危机的方法。首先是明确的方向：职业化的队伍是公司努力寻求的目标，也应该是我们努力的方向。作为对自己未来负责的员工，我们首先必须在企业文化、理念、愿景和目标上保持高度一致，才会对企业有归属感，才会有发展前途，才会成为推动公司发展的力量。其次是清晰地目标：职业化有七个因素，每个因素应该达到一定的标准，而且职业化对内在素养要远远大于外在的表现，所以我们要从思想和内心开始职业化修炼。然后是可行的路线：通过哪些途径，如何去怎么努力才能够达到职业化的标准。李主任教给我们的二十句职场快速进步法

则和沟通几种有的效方式，简单好记却行之有效，就是像这条路上的各种交通工具，充分利用可以让我们更快到达目的地。接着是最佳的方法：符合事物发展规律的方法就是最佳的方法。最后是良好的心态：不管遇到什么困难都积极的面对。 从另一个角度看，整个培训课程也是一条做最好的自己的路线图。只要有明确的方向，清晰的目标，详细周密的计划，积极面对的心态，准备实用的工具，按照事物发展的规律去努力，就一定会把每件事情做到最好。 如果说职业化培训是告诉我们怎样做最好的自己，那么拓展训练就是告诉我们怎样去做最好的团队。 首先是要团结。即使我们做到最好的自己还是会有很多事情我们凭一己之力无法办到。就像跨越沼泽，没有队友的脚垫在我们的脚下，没有他们的搀扶，我们陷入沼泽；就像同起同坐，没有背后队友的支撑，没有左右队友拉我们一把，我们就只能永远坐着，整个团队也只能永远坐着。但是当我们都用尽全力支撑自己的队友时，所以我们站了起来，而且是很快地站了起来。这就是团结的力量，团队的力量。 其次是沟通、合作、信任和奉献。在拓展训练不只是对个人体力上的挑战和意志上的战胜，更是无处不在地考验团队的沟通、合作和互相信任、彼此奉献。红黑博弈靠信任与实现双赢、孤岛求生靠沟通与合作实现同生、而跨越沼泽靠奉献与合作到达对岸。在工作中，一个团队需要有效的沟通、精诚的合作、无隙的信任、无私的奉献，才能完成目标走出困境。

没有完美的个人只有完美的团队

甘家口青少年活动中心教师学习材料：（4/15） 没有完美的个人只有完美的团队 俗话说，单人不成阵，独木不成林。没有完美的个人只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和精力的承受范围时，只有依靠团队的力量才能最终达成目标。正所谓“尺有所短，寸有所长”单独的个体不能汇聚所有的优点与资源，只有借力于人、与人合作，才能更好地发展事业，更多的创造财富，更好地实现人生价值。 佛教创始人释迦摩尼曾问其弟子:"一滴水如何才能不干涸？”弟子们面面相觑，不知如何作答。释迦牟尼给出的答案是：“把它放到大海里去。”个人在完美，也不过是一滴水；而一个团队，一个优秀的团队，则是一片辽阔的海。”如今独行侠的个人英雄主义时代已经一去不返，完全迷信于单打独斗的人，往往难以取得更大的成就。NBA著名球星科比说过比赛需要5个人共同的努力。的确，将比赛带向胜利的不是某个球星，而是整个团队。 那么何为团队？简单的定义团队就是一群人为了共同的利益相聚到一起，如果没有共同的利益而相聚在一起那就是一帮乌合之众。利益的追求，是人类赖以生存、发展的动力，人们在追求利益的过程中，必然会自觉不自觉的形成相应的利益观，在相应的利益观支配下他们相聚到了一起，团队便是人类协作的产物，但由拥有不同背景、性格、人生观的人凑在一起组成的团队，磕磕碰碰自是难以避免，为了塑造一个完美的团队所以团队强调的是集体的利益高于一切。集体利益强

调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，最终实现团队目标。 一个完美的团队需要沟通。当几股水相汇到一起并朝着同一个方向迸发时就能产生一股比之前强大好几倍的冲击力，这就是融合的力量。一个团队如果不能很好的融合就不能很好的发挥出集体的力量。团队的融合顾名思义来自于是沟通。一个缺乏沟通的团队，无法形成共识，无法步调一致，又怎么能成为一个完美的团队。有一把坚实的大锁牢牢的挂在铁门上，铁锤费了九牛二虎之力，始终无法将锁砸开。钥匙来了，它的身子就轻轻一转，大锁就啪的一声打开了。铁锤奇怪的问：为什么我如此重击也打不开，而你不费吹灰之力就打开了呢？”钥匙说：“因为我们可以进行沟通。”从这个小故事中我们就能发现良好的沟通是如此重要，对于一个团队而言，沟通是团队生存的纽带，是团队建设的软实力，是团队进步的重要推动力，它可以增强团队的凝聚力。如果说一个团队是一个轮盘，那么，团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮。只有齿轮之间有效润滑，轮盘才能高效的转动。沟通，就是齿轮间的润滑剂。只有相互沟通，齿轮才能天衣无缝的衔接，从而确保团队强有力地运转。 一个完美的团队需要学会分享，独乐乐与众乐乐，既是乐为何不选择同乐呢，分享才能共赢的道理相信大家都知道，更何况单花独放不是春，百花齐放春满园。所以要学会与人分享，力量才能汇成勃勃生机的海洋，学会与人分享，才能在跌宕流转的命运旋窝中锻造出更为坚强有力的臂膀。在一个团队中，大家之间如果能够互相分享知识和经

没有优秀的个人,只有完美的团队

没有优秀的个人只有完美的团队 （行管组王颖） 近日，行管人员召开了本学期第二次会议。会上，宋亚杰主任带领大家认真学习了十八大报告，对八大报告有了一个全面的了解。接着，梁景仁老师为大家解读了十八大报告内涵。最后，行管组每位同志结合自己的工作和十八大学习体会，谈了自己的工作中的存在的不足和对学校的建议。会议在热烈的讨论和交流的气氛中结束，达到了预期的效果。 会议受到了马丽娜校长的表扬。这次会议，行管人员在全校各教研组中，率先学习十八大报告，并结合学习谈工作，使大家思想上升到了一个政治理论的高度，提高了行管人员的政治素养。使大家进一步认识到了十八大是一个继往开来的历史盛会，是新一届中央领导带领全国人民建设小康社会，为全国人民描绘了建设美丽中国的美好蓝图。通过学习、讨论，大家深受鼓舞，调动了大家工作的积极性和主动性。大家一致表示，一定和党中央保持一致，努力工作，学校做贡献，为建设小康社会和美丽中国做出自己的贡献。 结合学习，马丽娜校长从工作成绩、遵守纪律、服务态度和质量、值周和卫生工作再次对行管团队进行了全方位的表扬。由于行管团队的努力工作和团结奉献，使学校行管工作务实、严谨、创新、高效，达到了一个新的高度，实现了指挥灵，信息通、效率高。获得了领导和教师的好评。 曾经的行管团队，也是这些部门和人员，年复一年日复一日的做着同样的工作，没有创造，没有激情，只有忙碌，各忙各的工作，只有被动的应付和完成。现在的我们，同样的人和事，但是却有着不一样的结果。是什么改变着行管团队，让这支队伍获得了成长，变得越来越优秀？ 新一届领导班子成立以来，马丽娜校长敏锐地看到了这支队伍的存在不足和弊端，无领导管理，一盘散沙，各自为政。不学习，不开会，不交流，不分享，多少年来没有工作能力没有任何提高。各部门干各部门的工作，不凝心，不聚力，没有思想火花，没有工作热情。行管团队是学校发展的重要力量，这些现状，都会影响到学校的发展。为提高行管人员的综合素质，焕发工作的热情，提高工作效率，在马校长的带领下，马校长和我根据学校实际情况，认真分析了行管团队的现状，对行管队伍建设的思考和管理。

没有完美的个人只有完美的团队

没有完美的个人只有完美的团队 团队，就是指一群互助互利、团结一致为统一目的和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务，更强调团队的整体业绩。一个企业就好比一个团队，一个有高度竞争力的企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。“团结就是力量”在当前大多数组织中仅是一个口号，而不能深入和发挥。在一个团队中，只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。如果团队建设中的任何一件小事、任何一个细节做不到位，都会影响团队成员的积极性，进而影响团队整体的威力。 古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献，这种共同奉献需要每一个员工能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能够激发团队的工作动力和奉献精神，为团队注入生命活力。因此一个团队就要有属于自己的团队精神，如果没有团队精神那注定就会是一盘散沙。 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效运转。团队

精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协同意愿和协同方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 现代社会发展，对人际交流与合作的要求大大提高，人们的生产和工作方式将趋向集团化，而不再是分散的方式。个人不可能孤立地工作，而是要与人交流与合作。从发展的观念看，没有形成团队协作，不可能获得成功。企业员工相互沟通、交流和合作已成为一种必然。团队中的每个成员都必须精诚团结，善于合作，只有这样才能搞好工作，发展事业。如果没有团队精神，不善于与人合作，到头来只能是走更多的弯路，影响事业的发展。团队精神是现代企业精神的重要组成部分，是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。成功的企业，都有一个共同点即企业内部上下同心，企业各部门相互支持，协调一致。 一个人，一个公司，一个团队莫不是如此。如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以我们说“没有完美的个人，只有完美的团队”。