山西焦煤西山煤电集团公司

山西焦煤西山煤电集团公司

山西焦煤西山煤电集团公司（以下简称西山集团）是全国最大的炼焦煤生产基地，是特大型煤炭企业，是山西焦煤集团公司的核心企业，是全国首批循环经济试点单位，拥有全国最大的燃用中煤电厂。

西山集团地理位置优越，总部距太原市中心11.5公里。铁路、公路纵横交错、四通八达，交通便利。

集团主要开采西山、河东、霍西三大煤田的煤炭资源，煤田面积为1237. 12平方公里，资源总量151.5亿吨。煤种有焦煤、肥煤、1/3焦煤、气煤、瘦煤、贫瘦煤等，煤炭产品主要有炼焦精煤、喷吹煤、电精煤、筛混煤、焦炭等。炼焦精煤具有中低灰、中低硫、低磷、粘结指数高、结焦性强等多种优点。焦煤、肥煤为世界稀缺资源，配入炼焦，既可以提高焦炭冷热强度，又可以降低炼焦成本，是冶金行业的首选原料。

电煤产品质量稳定，是贫瘦煤电厂的首选原料。西山集团与宝钢、鞍钢、华能国际等知名企业结成战略合作伙伴关系，煤炭产品畅销全国20多个省、市、自治区，并出口日本、韩国、德国、印度、巴西、西班牙、比利时等国家。

西山集团现有1个A股上市公司——西山煤电股份公司，2001年以来，连续5年跻身中国股市100强。西山集团和西山煤电股份公司下属共有10对生产矿井、8座选煤厂，控股单位有兴能发电有限公司、西山热电有限公司、晋兴能源有限公司、五麟煤焦有限公司等13个公司，并持有华晋焦煤集团公司50%的股份，收购山西焦化（上市公司）24%的股份，初步形成煤炭—电力—建材、煤炭—焦炭—化工两条循环产业链。西山集团煤炭生产核定能力为3311万吨/年，原煤入洗核定能力为2270万吨/年，电力装机容量为76.2万千瓦，焦炭生产能力为111.2 万吨/年。

煤炭产品

西山煤电集团公司2007年各品种煤炭产品质量规格

发站单位品种Mt%Ad%Vdaf%St,d%Qnet,ar

（cal/g）

灰熔点

(℃)

GR.I Y(mm)牌号

玉门沟官地

喷吹≤10≤10.0013.00-16.00≤1.00≤1012

电精≤10≤14.0012.00-15.00≤1.30≥630011三给太选

瘦精≤12≤10.5015.00-18.00≤1.00＞2013

电精≤10≤14.0015.00-18.00≤1.50≥630011古东东曲瘦精≤12≤11.0018.00-20.00≤1.30＞355~714

古交西曲

焦精

≤12≤11.0020.00-23.00≤1.20＞6512~1424、25屯兰≤12≤10.0020.00-23.00≤1.00＞7514~1625

马兰

肥精

≤12≤10.0024.00-28.00≤1.20＞85≥2526

镇城底镇城底≤12≤10.0024.00-28.00≤1.20＞85≥2526小计

玉门沟白家庄筛混≤6≤25.0014.00-18.00≤2.00≥5300>1500

西山煤电(集团)有限责任公司环保绿化分公司_中标190924

招标投标企业报告 西山煤电（集团）有限责任公司环保绿化分公 司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：西山煤电（集团）有限责任公司环保绿化分公司统一社会信用代码：91140100MA0H261KXW 工商注册号：140100*********组织机构代码：MA0H261KX 法定代表人：薛国杰成立日期：2016-12-21 企业类型：有限责任公司分公司(国有控股)经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：太原市万柏林区西铭路42号 营业期限：2016-12-21 至 / 营业范围：园林绿化工程；荒山荒地的整理；矸石山治理；环境污染治理设备的运营管理及设备配件的经销；脱硫除尘设施设备安装、改造及设备配件的经销；种植、养殖的生产及销售、焦炭、建材、钢材、木材的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 1

山西焦煤集团财务有限责任公司内部控制制度研究

硕士专业学位论文 山西焦煤财务公司内部控制制度研究 姓名：宋毅 年级：2012级专硕2班 学院：管理学院 学科专业：会计学 校内导师：胡南薇 校外导师：曹敏 中国矿业大学（北京） 2014年5月

研究生毕业论文 中国矿业大学（北京） 2014年5月

分类号：密级：UDC：单位代码：11413 硕士专业学位论文 论文题目：山西焦煤财务公司内部控制制度研究 英文题目：Research on the internal control system of Shanxi Coking Coal Group Finance Co. Ltd. 姓名：宋毅年级：2012级学号：ZSK120503036Q 学科专业：会计学研究方向：财务会计 校内导师：胡南薇 校外导师：曹敏 论文完成日期：2014年5月22日论文答辩日期：＿＿＿学位授予日期：＿＿ 中国矿业大学（北京）

摘要 财务公司是现在依附于企业集团的非常重要的一类金融机构，它以资金为纽带、服务为手段，增强了企业集团的整体凝聚力，为企业集团的成员企业提供了应有的融资服务，是企业集团的资金管理由粗放型向集约型转变的重要金融工具。山西焦煤集团财务有限责任公司（以下简称山西焦煤财务公司）作为山西焦煤集团重要的金融机构，它的运营良好与否直接影响整个山西焦煤集团资金管理的状况，也是促进山西焦煤集团进一步发展壮大的关键因素。由于成立时间尚短，其内部控制中存在着各种各样的问题制约着财务公司的稳定运行和发展，所以加强山西焦煤财务公司内部控制制度是迫在眉睫的任务。本文通过文献分析和案例分析两种手段对山西焦煤财务公司的内部控制制度进行深度剖析，首先通过研究财务公司与一般企业在主营业务上的区别，分析其在内部控制方面与其他企业的相同点和因主要业务不同而产生的差异性，然后根据在山西焦煤财务公司的实习经历中发现其内部控制制度中存在的问题，分别从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面进行剖析，分析其中存在的制约因素，然后根据其中存在的限制企业发展的问题进行整改并提出一系列的改进措施，希望能够对山西焦煤财务公司的内部控制制度改进有所帮助。 关键词：内部控制制度、财务公司、煤炭行业、企业集团

山西太原西山煤电玉门河花园小区概况

西山煤电玉门花园 （国有工矿和中央下放煤矿棚户区改造）概况 建设单位：西山煤电集团有限责任公司 西山煤电集团棚户区改造项目涉及集团下属的白家庄矿、管地矿、西铭矿、杜儿坪矿等单位。 山西省中央下放煤矿西山煤电集团棚户区改造项目涉及集团下属的白家庄矿、西铭矿、杜儿坪矿、机电总厂、水泥厂、太原选煤厂、东曲矿、西曲矿、镇城底矿、屯兰矿、马兰矿、古交煤气化公司及集团直属部门等单位。 按照市委市政府对西山煤电就棚户区改造项目和保障性住房项目提出的“土地1000亩、高层100幢、建筑面积200万平方米、安置2.2万户、6.5万人”的改造目标，为了改善西山广大矿工的生活居住条件，西山煤电集团棚户区改造工程于2011年10月8日正式启动 建设性质：新建 建设规模：项目用地面积为79.69hm 项目投资：1，023，244.98万元 建设地点：太原市万柏林区西铭乡一带。 建设规模：本项目征地面积为102.74hm，绿地率为41%；安置23414 户，81949 人； 主体住宅及配套设施总建筑面积为291.35万平方米，其中住宅建筑面积219.01万平方米、人防地下室及地下车库共47.28万平方米；

项目投资：项目总投资为1023244.98 万元， 其中，建设工程费为813，684.12 万元（其中，主体工程为672，354.07 万元，内配套工程为58，823.47 万元，外配套工程为26，815.07 万元），其他费用为116，538.58 万元，预备费为93，022.27 万元。 主要建设内容： 本项目建设内容包括棚户区改造新建小区主体住宅楼，配套公建的商业、物业管理站、幼儿园、车库、动力用房等公用用房，小区内道路、给水、污水、雨水、供热、燃气、供电（含弱电）系统和环卫工程等基础设施建设，以及各基础设施与市政设施连接的部分。 建设主要内容： 主体工程：共建设79幢板式高层住宅楼，其楼层为30~33F，其中住宅共计23，414 套，居住人口数约为81949 人，住宅建筑面积为2，190，106.14平米； 配套工程教育设施： 中学1 座；小学3所；托幼7 所； 文体设施文化活动中心1 处，建筑面积不大于4000平米； 医疗设施共设4 处卫生站，每处建筑面积不大于300平米； 社区服务每个居住小区内规划1 处，总建筑面积不大于1000平米； 行政管理规划街道办事处和派出所各1 处，总建筑面积不大于3000平米； 商业服务餐饮、百货、书店、药店、市场、银行、邮政储蓄等。 市政设施34 处变电所、7 处开闭所、7 处煤气调压站、16 处换热站、

西山煤电股份有限公司西铭矿(交矿方)

西山煤电股份有限公司西铭矿 矿山地质环境保护与恢复治理方案 西山煤电股份有限公司西铭矿 2012年4月

山西西山煤电股份有限公司西铭矿 矿山地质环境保护与恢复治理方案 申报单位：山西西山煤电股份有限公司 法人代表：金智新 总工程师：张国祥 编制单位：徐州中国矿大岩土工程新技术发展有限公司 法人代表：丁陈建 总工程师：吴圣林 项目负责：吴圣林 编写人员：何宝林高盛翔刘春香张旭光张海芳李杰史继彪蔡光桃 制图人员：何宝林高盛翔刘春香张旭光张海芳 检查：熊彩霞 审核：马金荣

一、单位资质证书 1、地质灾害危险性评估资质 （注：仅用于《山西西山煤电股份有限公司西铭矿矿山地质环境保护与恢复治理方案》）

目录 前言 (1) 一任务的由来 (1) 二方案编制的依据 (1) 三方案的适用年限 (3) 四方案编制工作方法及完成的工作量 (3) 第一章矿山基本情况 (6) 一矿山地理位置和社会经济概况 (6) 二矿山开采历史及现状 (7) 三矿山开发利用方案 (13) 第二章矿山地质环境背景 (23) 一自然地理 (23) 二地形地貌 (23) 三地层岩性与地质构造 (26) 四水文地质条件 (35) 五工程地质条件 (39) 六矿体（层）地质特征 (40) 七矿山及周边其他人类工程活动情况 (43) 第三章矿山地质环境影响评估 (46) 一评估范围和级别 (46) 二矿山地质环境影响现状评估 (47) 三矿山地质环境影响预测评估 (67) 第四章矿山地质环境保护与恢复治理分区 (87) 一分区原则与方法 (87) 二分区评述 (87) 第五章矿山地质环境保护与恢复治理原则、目标和任务 (90) 一矿山地质环境保护与恢复治理原则 (90) 二矿山地质环境保护与恢复治理目标和任务 (90) 三矿山地质环境保护与恢复治理工作部署 (92) 第六章矿山地质环境防治工程 (96) 一矿山地质环境保护与恢复治理工程 (96)

山西焦煤集团人力资源有限公司_中标190923

招标投标企业报告山西焦煤集团人力资源有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：山西焦煤集团人力资源有限公司统一社会信用代码：91140100MA0HBA8F3J 工商注册号：140191060060341组织机构代码：MA0HBA8F3 法定代表人：安仰滨成立日期：2017-03-09 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资） 经营状态：存续 注册资本：2000万人民币 注册地址：山西综改示范区太原学府园区振兴街11号1幢2301室营业期限：2017-03-09 至 / 营业范围：劳务派遣业务（凭劳务派遣业务许可证经营，有效期至2020年1月23日）。对外劳务合作经营（取得商务行政主管部门核发的对外劳务合作经营资格后，方可经营）。职业中介服务：开展就业服务的政策宣传和咨询；为用人单位和劳动者提供职业供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务；为用人单位和求职者洽谈提供服务；开展创业、就业指导和就业培训；人才中介服务：组织劳动者和用人单位求职招聘；根据国家和我省有关规定从事互联网人才资源中介服务；组织劳务输出和输入；开展人才和职业能力测评；高端人才访聘；人力资源服务外包；组织人才交流或职业招聘洽谈活动。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 2

西山煤电集团公司煤质管理办法

目录 一、煤质管理目标： (1) 二、组织机构及职责： (1) （一）成立集团公司煤炭产品数、质量管理领导组 (1) （二）领导组职责 (2) （三）领导组办公室职责 (2) （四）领导组成员单位职责 (3) 1、西山煤质监督服务处职责 (4) 2、领导组其他成员单位职责 (4) （五）各级质量管理部门职责 (4) 1、质量管理处职责 (4) 2、生产矿井、选煤厂质量管理部门职责 (5) 三、生产、销售、服务全过程的煤炭产品数、质量管理 (5) （一）原煤数、质量管理 (5) （二）煤炭洗选加工数、质量管理 (7) （三）储、装、运环节数、质量管理 (7) （四）内部调运煤的数、质量管理 (8) （五）采制化控制管理 (9) （六）售后服务环节数、质量管理 (9) 四、煤炭产品数、质量监督检查 (10) （一）监督检查的责任与权力 (10) （二）监督检查内容 (10) 五、煤质管理标准化的检查 (11) 六、煤炭产品数、质量事故的认定 (11) （一）一般质量事故 (10) （二）严重质量事故 (10) （三）重大质量事故 (10) 七、煤质管理奖罚规定 (12) （一）奖罚原则 (12) （二）数、质量事故的追究、考核 (12) 1、一般质量事故的追究、考核 (12) 2、严重质量事故的追究、考核 (13) 3、重大质量事故的追究、考核 (13) （三）煤质绩效奖罚考核 (13) 1、考核内容 (13)

2、考核指标 (13) 3、考核办法 (14) （1）冶炼精煤质量考核 (14) （2）动力煤质量考核 (14) （3）入洗原煤质量考核 (14) （4）调太选入洗原煤质量考核 (14) （5）燃料煤质量考核 (14) （6）精煤合格率考核奖励 (14) （7）筛混煤合格率考核奖励 (14) （8）入洗原煤考核奖励 (14) （9）调太选入洗原煤考核奖励 (14) （10）燃料煤考核奖励 (15) （11）季度煤质标准化检查考核奖励 (15) 4、煤质绩效考核结果兑现 (15) （四）煤质管理单项奖励考核 (15) 1、煤质管理单项奖励基金提取和来源 (15) 2、煤质管理单项奖励 (16) 3、煤质风险抵押 (16) （1）煤质风险抵押考核指标： (16) （2）煤质风险抵押人员及金额 (16) （3）煤质风险抵押兑现办法： (16) 八、其它 (17) 附件： (17)

山西国有大型企业以及上亿民营企业

山西国有大型企业 1、太原钢铁(集团)有限公司 2、山西焦煤集团有限责任公司 3、山西国际电力集团有限责任公司 4、大同煤矿集团有限责任公司 5、阳泉煤业(集团)有限责任公司 6、山西潞安矿业(集团)有限责任公司 7、太原化学工业(集团)有限公司 8、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 9、太原重型机械集团有限公司 10、山西省煤炭运销总公司 11、山西省国有资产经营有限责任公司 12、山西建筑工程(集团)总公司 13、山西省物资产业集团有限责任公司 14、山西省医药集团有限责任公司 15、山西中条山有色金属集团有限责任公司 16、山西能源产业集团有限责任公司 17、山西杏花村汾酒集团有限责任公司 18、山西天脊煤化工投资有限公司 19、山西地方铁路集团有限责任公司

20、山西汽车运输集团有限公司 21、山西省经济建设投资公司 22、山西省经贸资产经营有限责任公司 23、山西煤炭进出口集团公司 24、山西路桥建设集团有限公司 25、山西省焦炭(集团)有限责任公司 26、中国山西国际经济技术合作公司 27、山西省农业资产经营有限责任公司 28、山西省有色金属工业总公司 29、香港恒山有限公司 30、太原煤炭气化(集团)有限责任公司 31、长治钢铁(集团)有限公司 32、山西三维华邦集团有限公司 33、山西省金通投资管理有限责任公司(省发展改革委) 34、山西省科技基金发展总公司(省科技厅) 35、山西省国有资产经营公司(省财政厅) 36、山西省环境保护基金有限公司(省环保局) 37、山西省煤炭资产经营有限责任公司(省煤炭工业局)

山西100个上亿民营企业 大点的企业有: 1 山西海鑫钢铁集团有限公司 2 山西美锦煤炭气化股份有限公司 3 山西省宏阳钢铁有限责任公司 4 山西中阳钢厂 5 山西省宇晋钢铁公司 6 山西常平集团有限公司 7 山西振兴集团 8 山西阳光集团 9 山西长信钢铁有限公司 10 安泰集团股份有限公司 11 山西大昌汽车集团有限公司 12 山西金业煤焦有限公司 13 介休三佳煤化有限公司 14 潞城市潞宝焦化有限责任公司 15 山西龙门集团 16 翼城城东人和钢铁有限公司 17 山西美特好集团公司 18 太原东盛焦化煤气有限公司 19 山西联盛能源有限公司 20 襄汾县星源集团公司

西山煤电屯兰煤矿特大瓦斯爆炸事故案例矿井细节分析

西山煤电屯兰煤矿特大瓦斯爆炸事故 2009年2月22日2时23分，山西焦煤集团西山煤电公司屯兰煤矿南四采区发生特别重大瓦斯爆炸事故。当班下井436人，其中358人生还，事故造成78 人死亡、114人受伤（其中重伤5人），造成直接经济损失2386.94万元。 一、矿井概况 屯兰煤矿是山西焦煤集团西山煤电集团公司所属的一座特大型 现代化矿井，矿井于1988年10月正式开工建设，1997年10月试生产，2002年10月正式投产，原设计生产能力为400万吨/年，经过2 004年度生产环节能力改造，目前核定生产能力为 500 万吨/年。矿井位于古交市西南 6 km，距太原市 60 km，矿井井田面积 78.26平方公里，煤炭资源丰富，含可采煤层13层，现主采上组2# 、3#煤，下组煤8# 煤矿井采用两斜一立（主、副斜井，副立井 288 m ）多水平（+650、+750）联合开拓方式。 矿井采用分区抽出式通风，矿井现有六个进风井四个回风井，使用KJ—90安全监测、监控系统。工业场地中部布置一对主副斜井，副立井建在副斜井北侧通过中央轨道大巷与主、副斜井 +750m 车场贯通，其余井筒为各盘区进、回风井，分别布置在盘区边界。 井田内断层、陷落柱比较发育，落差 5 米以上的断层66条，揭露陷落柱122个。 矿井属高瓦斯矿井，煤层瓦斯等级鉴定为：绝对瓦斯涌出量256. 43m3/min，相对瓦斯涌出33.58m3/t，煤层属Ⅰ类自燃倾向性煤层，即易自燃煤层。煤尘具有爆炸性，2# 煤尘爆炸指数为 21.27%，8# 煤尘爆炸指数为19 %。 回采工作面采用“二进一回”（皮带顺槽、轨道顺槽进风，尾巷回风）的通风方式，尾巷后部独头巷道采用大功率局部通风机供风稀释瓦斯浓度；掘进工作面全部采用大功率对旋式局部通风机，全部实现了“三专两闭锁”和“双风机双电源自动切换”装置。 瓦斯抽放系统:地面抽采泵站设在矸石山东侧，目前安装3台2B

山西焦煤集团技术管理制度汇编2020最新

斜沟煤矿 技术管理制度汇编 斜沟煤矿 二〇一九年十二月

修编说明 为了进一步加强斜沟矿技术管理基础工作，实现矿井安全生产，推动矿井技术进步，充分发挥技术人员在矿井安全生产中的作用，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《矿山安全法》及上级有关法规、条例和技术政策，结合斜沟矿实际，制编制本技术管理制度。本次编制包括开采技术、机电运输、一通三防、地质灾害防治与测量、安全监测监控系统五大部分内容。 技术管理工作具有较强的技术性、专业性、系统性，是矿井实现安全高效的基础，必须高度重视生产技术管理工作，建立健全矿长领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 2019年12月11日

目录 第一编开采技术................................................................................................................................................... - 1 - 第一章生产现场技术管理制度........................................................................................................................... - 1 - 第一节技术管理的内容.............................................................................................................................. - 1 - 第二节回采技术管理制度.......................................................................................................................... - 1 - 第三节开掘技术管理制度.......................................................................................................................... - 4 - 第二章工作面设计管理制度............................................................................................................................... - 9 - 第一节设计依据.......................................................................................................................................... - 9 - 第二节采煤工作面设计编制及审批程序.................................................................................................. - 9 - 第三节设计内容........................................................................................................................................ - 11 - 第四节工作面施工与要求........................................................................................................................ - 22 - 第五节采煤工作面设计各科室职责........................................................................................................ - 22 - 第三章规程措施管理制度................................................................................................................................. - 26 - 第一节规程措施的基本管理.................................................................................................................... - 26 - 第二节规程措施的编制时间要求............................................................................................................ - 26 - 第三节规程措施的编制内容要求............................................................................................................ - 27 - 第四节规程措施的审批要求.................................................................................................................... - 28 - 第五节规程措施的贯彻要求.................................................................................................................... - 29 - 第六节规程措施复审要求........................................................................................................................ - 30 - 第七节规程措施的补充............................................................................................................................ - 30 - 第八节规程措施的执行与考核................................................................................................................ - 31 - 第四章顶板矿压监测管理制度......................................................................................................................... - 32 - 第一节顶板管理责任制............................................................................................................................ - 32 - 第二节观测人员管理制度........................................................................................................................ - 33 - 第三节顶板动态监测、分析、处理制度................................................................................................ - 33 - 第五章顶板变化管理制度................................................................................................................................. - 37 - 第一节正常工作时期顶板支护方法........................................................................................................ - 37 - 第二节顶板变化等特殊条件下的顶板管理............................................................................................ - 38 - 第六章新安装采煤工作面投产验收管理办法................................................................................................. - 41 - 第一节验收职责分工................................................................................................................................ - 41 - 第二节其他相关要求................................................................................................................................ - 41 - 第三节工作面验收评分标准及验收必备条件........................................................................................ - 42 - 第四节奖罚考核........................................................................................................................................ - 43 - 第七章回采工作面采后总结管理办法............................................................................................................. - 45 - 第一节采煤工作面《采后总结》编制内容............................................................................................ - 45 - 第二节有关要求........................................................................................................................................ - 45 - 第三节考核办法........................................................................................................................................ - 46 - 第八章巷道安全维修管理制度......................................................................................................................... - 47 - 第一节巷道维修流程................................................................................................................................ - 47 - 第二节巷道维修管理职责划分................................................................................................................ - 48 - 第三节相关规定........................................................................................................................................ - 48 - 第二编机电 ........................................................................................................................................................ - 49 - 第一章技术基础管理......................................................................................................................................... - 49 - 第一节管理体系........................................................................................................................................ - 49 - 第二节技术业务管理................................................................................................................................ - 49 - 第三节图纸资料管理制度........................................................................................................................ - 50 - 第四节机电安装工程工作流程................................................................................................................ - 50 - 第五节机电科设计工作流程.................................................................................................................... - 54 - 第六节工作面机电安装设计管理制度.................................................................................................... - 56 - 第二章供用电技术管理制度............................................................................................................................. - 58 - 第一节供电系统安全管理制度................................................................................................................ - 58 - 第二节负荷增减及定值管理制度............................................................................................................ - 65 - 第三节新接入电网电缆送电流程管理制度............................................................................................ - 67 -

西山煤电集团经营分析报告

西山煤电集团经营分析报告

2020年11月

1. 供给：去产能+进口煤管控，行业供给增长有限 1.1. 中国炼焦煤占世界的23%，但优质炼焦煤缺乏 我国煤炭储量丰富，焦炭资源位居世界第二。2019 年我国煤炭探明储量1416 亿吨，占世界总量的13.2%，排名世界第四。其中，世界炼焦煤资源占世界煤炭资源总量的不足10%，我国焦煤资源储量占世界的23%，仅次于俄罗斯。 表1：2019 年我国已探明煤炭储量排名第四 排名国家探明储量（亿吨）占比：世界总量储采比（R/P） 1 美国2495.37 23.30% 390.00 2 3 4 5 6 7 8 9 俄罗斯1621.66 15.20% 1490.79 13.90% 1415.95 13.20% 1059.31 9.90% 398.91 3.70% 359.00 3.40% 343.75 3.20% 269.32 2.50% 256.05 2.50% 369.00 294.00 37.00 澳大利亚 中国 印度140.00 65.00 印度尼西亚 德国268.00 1313.00 - 乌克兰 波兰 10 哈萨克斯坦222.00 资料来源：2020《BP 世界能源统计年鉴》，市场研究部 图1：2019 年我国焦煤资源位居世界第二，仅次于俄罗斯 2.7%0.1% 2.0% 0.2% 1.0% 2.0% 2.0% 俄罗斯中国美国 2.0% 英国 7.0% 波兰 澳大利亚 南非 41.0% 印度 其他 17.0% 加拿大 蒙古 哥伦比亚 23.0% 资料来源：中国产业信息网，市场研究部 我国炼焦煤结构性矛盾突出，优质焦煤占比较少。炼焦煤属于中、高变质烟煤，在我国的总体储量有限。2019 年我国炼焦煤储量仅占26%，远低于动力煤储量。并且，炼焦煤的主要煤种中焦煤与肥煤属于优质煤，而在我国的煤种中气煤(包括1/3 焦)占查明储量的12%，焦煤占6%，瘦煤、贫瘦煤和肥煤、气肥煤各占4%和3%，即优质煤的探明储量仅占9%。由此可看出，我国炼焦煤资源储量存在结构分布不均衡，优质焦煤赋存较少、占比较低，我国属于优质炼焦煤资源缺乏的国家。 图2：2019 年我国焦煤查明资源占比较低，优质煤占比更低

山西焦煤集团整体上市

山西焦煤集团整体上市，估计将发H股 (2010-03-08 11:46:39) 看看以下的新闻，找的投行都是哪些？很明显要去香港发H 股。 不会利用西山煤电增发，但西山煤电仍然是集团整体上市的主体，结果形成类似中国神华的持股结构。估计2年内西山煤电将更名为山西焦煤 山西省政府资本市场发展办主任王华昨日透露，山西焦煤集团日前已与中国信达资产管理公司签订战略合作协议。集团整体上市的步伐加快。 整体上市板上钉钉 山西焦煤集团是山西五大煤炭集团之一。今年5月，焦煤集团提出“32255”战略，加快整体剥离上市工作，推进集团整体上市攻坚，并召开了整体上市选聘中介机构评审会。包括

摩根土丹利、摩根大通、德意志银行、中银国际亚洲有限公司、香港汇丰银行等国内外知名投资银行都参加了集团公司首次公开发行股票的全球协调人、薄记管理人、主承销商的竞聘。 据王华介绍，山西焦煤集团9月6日与中国信达资产管理公司签订了战略合作协议，核心内容为推进山西焦煤集团整体上市。 中国信达资产管理公司的经营范围包括资产管理范围内 公司的上市推荐及债券、股票承销；财务及法律咨询，资产及项目评估等，旗下拥有信达证券股份有限公司、幸福人寿保险股份有限公司、信达澳银基金、信达期货有限公司等金融企业。 证券分析人士表示，山西焦煤集团如果现在正式确定上市中介机构，将经过一段时间的改制辅导，大约明年能出方案，但最终实施完成或在2010年以后。 山西焦煤集团旗下有西山煤电(000983)、山西焦化(600740)两家上市公司，其中西山煤电为山西焦化第二大股东，在8

月28日到9月10日增持10912733股后，持有山西焦化15.56%的股份

西山煤电工资管理办法

— 1 — 西山煤电发〔2010〕455号 关于下发《西山煤电（集团）有限责任公司 岗位绩效工资运行管理办法》的通知 所属各单位，机关各部门： 现将《西山煤电（集团）有限责任公司岗位绩效工资运行管理办法》下发给你们，请遵照执行。 附件：西山煤电（集团）有限责任公司岗位绩效工资运行管 理办法 二〇一〇年九月八日 西山煤电（集团） 有限责任公司 文件

主题词：岗位绩效工资管理通知 抄送：集团领导。 西山煤电（集团）有限责任公司2010年9月8日印发校对：侯小俊共印5份—2 —

附件： 西山煤电（集团）有限责任公司 岗位绩效工资运行管理办法 第一章总则 第一条为进一步搞好企业内部工资分配，规范工资管理和工资支付行为，正确处理各类人员的工资收入关系，健全具有自我约束、自我激励功能的与现代企业制度相适应的岗位绩效工资运行机制，根据《劳动法》、《劳动合同法》和原劳动部《工资支付暂行规定》等法律和政策规定及《山西焦煤集团公司岗位绩效工资制试行方案》、《山西焦煤西山煤电集团公司岗位绩效工资制实施方案（试行）》、《山西焦煤集团公司岗位绩效工资管理办法》，结合西山煤电集团公司（以下简称集团）实际，特制定《西山煤电（集团）有限责任公司岗位绩效工资运行管理办法》（简称本办法）。 第二条集团现行的工资制度是以岗位工资为核心的岗位绩效工资制，设岗位工资、绩效工资、辅助工资等三个单元。 第二章岗位绩效工资结构及计算办法 第三条岗位工资是职工的基本工资，是岗位绩效工资制的主体单元，由岗位系数和岗位工资基值组成。 （一）岗位系数是将所有岗位划分为管理岗位、专业技术岗 —3 —

山西焦煤领导

山西焦煤领导 白培中，董事长、党委书记。主持山西焦煤董事会、党委全面工作，分管董事会秘书处、组织人事部。 高玉斌，副董事长、党委常委、总经理。主持经理层日常工作，分管党政办公室、人力资源部、企业管理部、计划发展部、企业年金管理中心、股权及项目投资监管中心、投资公司、煤钢联能源开发公司。 高斌旗，党委副书记、纪委书记，分管党委宣传部、纪委、监察部、新闻中心、机关党委。 潘得国，董事、党委常委。负责山西焦化集团公司党政全面工作，以及董事会、党委交办的其他工作。兼任山西焦化集团公司董事长、党委书记。 孙炳章，副总经理，分管后勤事务管理中心、中源物贸公司、住房公积金管理中心。 李建胜，董事、党委常委，负责西山煤电集团公司行政全面工作，以及董事会、党委交办的其他工作。兼任西山煤电集团公司董事长。 张树茂，董事、总会计师，分管财务部、审计部、法律事务部、财务公司（资金管理结算中心）、上市办、物资采购中心。 申晋鸣，副总经理，分管新产业发展局、煤炭综合利用部（焦化、发电业务）、环境保护部、节能减排办公室、发展循环经济办公室、新疆办事处（新疆能源控股公司筹备组）。

李东刚，副总经理，分管计划发展部（项目、基建、土地、质监业务）、企业管理部（改革业务）、政策研究室。 邓保平，董事、党委常委、工会主席，负责企业群团工作、公安、武装、社会治安综合治理、离退休管理、职工教育培训，分管工会、团委。 曹耀丰，董事、党委常委。负责霍州煤电集团公司行政全面工作，以及董事会、党委交办的其他工作。兼任霍州煤电集团公司董事长。 游浩，董事、党委常委、总工程师，分管生产技术部、通风部、技术中心。 王绍进，副总经理，分管生产技术部（生产、机电业务）、煤炭综合利用部、调度信息中心。 李堂锁，党委副书记，分管党政办公室（党委办业务）。现在挂职阶段，由高斌旗代为分管。 武华太，董事、党委常委。负责华晋焦煤公司党政全面工作，以及董事会、党委交办的其他工作。兼任华晋焦煤公司董事长、党委书记。 杨根贵，副总经理。兼任安全监察局局长、安全生产监督管理局局长，分管安全监察局、安全生产监督管理局、生产技术部（资源整合、煤矿重组业务）。 曲剑午，副总经理，分管煤炭综合利用部（煤质计量业务）、煤炭销售总公司、国际发展公司、国际贸易公司。