2016年公司工会工作计划

2016年公司工会工作计划

XX年，公司工会作业的总体政策是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思维为辅导，深化遵循执行党的十八大、十八届三中全会精力，环绕公司出产经营政策，以全面前进员工本质为主线，以改变工会干部部队风格为确保，依托继续深化展开社会主义劳作竞赛竞赛，细化执行公司工会作业的各项政策和使命，不断强化工会安排功能、显示工会安排作为，联合发动整体员工在新的一年中再立新功。首要环绕以下几个方面来完结：

一、进一步深化劳作竞赛，为公司展开添加动力。

劳作竞赛是员工在企业现代化建造中发挥活泼性和发明性的一项重要活动，是经济建造中一种有用的安排方式和办法，是工会紧密联络党、政、团的一种重要手法，经过劳作竞赛能前进企业员工的整体本质和办理水平，增强员工的主人翁认识和团体观念，有用促进出产技术前进，前进劳作出产率，然后促进企业各项出产指标的全面完结，确保公司政策、政策的完成。下一年劳作竞赛的展开将从“六个结合”方面尽力。

一是与党工共建创先争优活动相结合。把展开创先争优活动作为深化劳作竞赛的强壮动力，把争当优异党员、党员演示岗与争当劳作模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝集广阔员工和劳作大众安身岗位创先进、争优异、做贡

献，把广阔员工的才智和力气凝集到推动企业立异展开上来，并转化为实真实在的举动和效果。

二是与构建调和劳作联络相结合。展开劳作竞赛，最大极限地把员工的活泼性、主动性、发明性调集起来，既有利于增强企业竞赛能力，前进企业效益，添加员工收入，到达企业与员工互利双赢的政策。因而咱们要把展开创先争优劳作竞赛与促进企业效益前进，添加员工收入结合起来;用劳作竞赛活动凝集广阔员工，激起员工立异生机和立异才干，并把员工的立异效果和竞赛技术推行运用到出产经营中去，使企业主与劳作者成为互相支撑、互利双赢的合作伙伴。

三是与前进员工部队整体本质相结合。下一年咱们要最大极限地把员工大众安排到竞赛活动中来，要经过竞赛活动，进一步前进各类员工的作业水准，一起继续深化展开岗位练兵、技术交锋、技术训练等，着力培育造就一支知识型、技术型、立异型的员工部队。

四是与培育以社会主义中心价值体系为引领的先进企业文明员工文明相结合。把劳作竞赛作为企业文明员工文明的一个重要组成部分，安身企业展开愿景和员作业业生涯规划，用展开的思路，文明的视角，多赢的一致，规划、规划、辅导劳作竞赛活动。让参加者在劳作竞赛中得到训练和前进，培育构成敬业贡献、自强不息、争创一流的企业精力。

五是与宏扬工人阶级巨大品质和崇高的劳模精力相结

合。咱们要充分发挥劳作模范演示带动效果，用劳模的先进事迹和巨大品质感化员工大众、引领社会风尚，激起广阔员工的责任感和劳作热心，在全社会进一步营建人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局势。

六是与加强班组建造相结合。深化总结推行典型演示班组经历，推动企业班组建造朝着学习型、技术型、立异型、节约型、安全型、调和型方向展开，不断前进班组建造水平。

二、进一步加强班组建造，前进企业中心竞赛力。

班组，是企业的根底安排，是产品制作和效劳供给的根本环节，是企业出产经营办理的底层单元。前进班组的办理水平，是增强企业生机的源泉，是前进企业竞赛力的可靠确保。下一年在班组建造方面咱们将着力从以下几个方面尽力：一是以前进员作业业道德本质和作业技术为政策，以加强班组办理为要点，深化班组建造和员工部队建造的办法，着力培育学习型、技术型、立异性、复合型人才。二是在班组建造方面高度重视，把班组建造和员工部队建造归入重要日程，不断学习和学习国内外企业先进班组办理的有用办法，强化班组功能，树立科学的班组建造方式，有序推动。三是加强班组长的办理能力。班组长是班组建造的重要环节，班组长的办理能力决议了一个班组的展开方向，因而好的班组长是建造一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建造，不断充分班组建造的内在。五是选树典型发挥以点带

面的效果。经过在公司内选树一批优异班组长及优异班组，在全公司范围内大力宣扬，发挥典型演示效果，进一步促进班组建造。六是树立完善查核机制，完成企业员工双赢。咱们要进一步树立查核奖赏机制对体现杰出前进显着的班组及班组长给予必定的奖赏，鼓舞员作业业的热心，为公司发明更高的效益，然后完成企业员工的双赢。

三、做好员工本质前进作业，为企业打造一批技术过硬，归纳本质高的人才部队。

在商场剧烈竞赛的今日，企业要生计，要展开壮大，有必要前进商场竞赛能力。员工本质的凹凸直接影响到企业的展开，员工本质跟不上企业展开和商场竞赛的需求，现在已成为限制企业做强做大的“瓶颈”，前进员工部队的整体本质，是增强企业竞赛力、促进企业展开的重要途径，更是广阔员工根本利益之地点。XX年，员工本质前进作业仍是咱们工会作业的一大要点，首要从以下几个方面做起：一是继续以劳作竞赛、岗位练兵、技术交锋、技术竞赛及人力资源训练为首要手法，经过活动大力前进员工专业技术本质。二是要找准落脚点，对症下药。现在公司员工可大致分为两大块，一块是作业时间长，技术老练的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年青员工。针对这两大类人群咱们要找准着力点，才干事半功倍。老员工技术老练但由于作业时间长，且长期处于同一岗位作业失掉活泼性，和竞赛认识，因而咱

们要树立机制，鼓舞这部分员工调集他们的活泼性。队形员工来说最缺少的是展现自我的途径，因而咱们要树立途径，让他们有更多展现自我的途径，一起也能够从中发掘一批人才。三是供给多种途径，鼓舞支撑员工进行自我前进。四是树立完善公司人才库。

四、健全完善职代会准则，深化合理化建议活动，促进企业调和安稳展开。

XX年咱们将进一步加强员工代表大会准则建造，不断完善厂务揭露、民主办理作业准则，依法执行好职代会的各项职权，深化以职代会为根本方式的企业民主办理准则，安排员工依法实施民主选举、民主决议方案、民主办理、民主监督，执行员工的知情权、参加权、表达权、监督权。经过职代会活泼参加企业严重决议方案和严重事项的审议，正确表达员工大众的希望，源头参加保护好员工大众的合法权益。经过职代会活泼参加企业严重决议方案和严重事项的审议，正确表达员工大众的希望，源头参加保护好员工大众的合法权益。依照“功率优先、统筹公正”的准则，做好新一轮的薪酬团体洽谈签定作业，尽力构建调和安稳、互利共赢的社会主义新式劳作联络，一起咱们要继续经过合理化建议及员工代表提案活动，加强企业民主办理，以调发动工的活泼性，引导员工将本身展开与企业展开亲近相连，激起员工的主人翁精力，增强责任感、使命感和危机感。激起员工的发明力，

充分发挥其聪明才智，使其在企业展开中完成自我价值。本年，咱们将视出产经营实践情况当令展开专题合理化建议搜集活动，鼓舞员工参政议政，为企业的中心作业献计献策。

五、仔细执行工会维权观，做好扶贫帮困作业，促进企业调和安稳展开。

一是自始自终重视弱势团体，做好在职困难员工及退休困难家庭的动态办理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使他们薪酬有确保、大病有补助、困难有帮忙。二是坚持以人为本。亲近联络大众，关怀员工的日子，听取员工的定见和要求，帮忙员工解决困难，办妥得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享用低保、抚恤金人员，残疾团体和医疗期人员的办理及伤亡员工善后作业，准时足额发放所需补贴。四是做好中秋、新年等传统节日的送温暖作业。活泼帮忙上级领导部门和公司党、政，把温暖送到公司困难员工家族手中，让他们过一个安稳吉祥的节日。

六、“女性建工展风韵”，进一步发挥女员工的半边天效果

一是经过创立“女性文明演示岗”活动、“调和家庭”评比活动及加强女员工岗位技术、理论知识学习训练，前进广阔女员工本质的一起，紧扣出产经营为中心充分发挥半边天效果。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为要点，展开岗位练兵和劳作竞赛为载体，继续深化展开女性建功、调和家

庭创立，活泼发挥女员工在企业文明建造中的半边天效果。三是以人为本，仔细执行《女员工特别保护专项团体》、《妇女权益确保法》、《女员工劳作保护规则》，保护女员工的合法权益和特别权益。四是树立途径，为广阔女员工供给展现才时机，让“高兴作业，高兴日子“的理念深化人心。五是展开五光十色文艺体育项目，增强女员工的凝集力，活泼气氛，让广阔女员工在作业之余愉悦身心。

七、做好大众性安全劳作保护监督查看作业

劳作保护监督查看活动，是工会安排实行维权责任，参加出产办理的一种有用途径。XX咱们继续坚持活泼帮忙公司安全出产部门加强对安全出产及员工劳作保护的监督查看作业，充分发挥工会劳作保护监督查看三级网络和“一法三卡”的效果，依照要求仔细展开“安康杯”竞赛活动，一起进一步推动工会参加企业新建、改建、扩建工程劳作安全卫生设施“三一起”的监督检验及员工因工损伤、作业损害事端的查询、剖析处理作业，尽力保护员工的安全健康利益。

八、展开契合公司展开愿景的企业文明建造活动。

优异的企业文明是企业展开的助推力，是一个企业展开壮大的土壤。XX年咱们再在从前的根底上，移风易俗，大力展开契合年代潮流，契合公司展开的企业文明。一是坚持惯例活动根底位置，并活泼与上级工会及其他安排的安排的活动。XX年，咱们将继续以新年晚会、新年游园会、“三八”妇

女节兴趣运动会及“小康杯”足球赛为依托展开文明活动。二是要当令成立新的新会，满意员工日益增长的文明需求。三是活泼展开现有协会活动，催促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真实发挥协会的效果，把活动办妥办实。四是经过展开活动，培育一批、发掘一批优异文艺主干人才，为企业文艺部队的展开添加新的生机。五是经过展开企业需求、员工欢迎、赋有构思、五光十色的大众性活动，活泼推动企业文明建造，丰厚员工的业余文明日子，不断满意员工多层次的精力文明需求。

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一、辅导思维：以邓小平理论和三个代表重要思维为辅导，仔细学习和遵循党的十八届四中全会和市总、区总和大街工会有关会议精力，紧紧联络社区实践，以效劳底层工会会员，真实保护会员权益为起点，依照建起来，转起来，活起来的要求，团...

一、辅导思维以三个代表重要思维和科学展开观统领校园工

会作业，在校园党支部和上级工会的领导下，环绕校园中心作业，真实施使工会保护、参加、教育和建造四大功能，联合广阔教职员工在展开教育教研，参加校园校务监督、民主办理中，发挥...

XX年，公司工会作业的总体政策是：坚持以邓小平理论和三个代表重要思维为辅导，深化遵循执行党的十八大、十八届三中全会精力，环绕公司出产经营政策，以全面前进员工本质为主线，以改变工会干部部队风格为确保，依托继续深化展开社会主义...

新的一年XX年行将到来，为了更好的展开新的一年的作业，今日咱们特在此拟定作业方案，下面极即为XX年作业方案。

一、把员工的才智和力气凝集到企业的中心作业上1、经过职代会等多种民主办理方式集合加快展开的一致和动力，使企业的各项政策...

本年，咱们的作业取得了一些成果，但在环绕和推动事务展开、遵守与效劳于全行中心作业全局以及发明性地展开作业方面仍有许多展开空间，需求在往后付诸尽力。

XX年工会作业辅导思维是：在市委的正确领导下，以科学展开观为辅导，坚持中国特色社会主义工会展开路途，仔细遵循执行在全总新一届领导班子成员和大部分代表座谈会上的说话精力、全总十八大和省总十二大精力，紧紧环绕推动科学展开，加快...

XX年，为更深化地展开拥军优属作业，进一步加强军民联合，稳固军民鱼水情，县总工会依据实践情况，结合工会本身作业，拟定本方案。一、辅导思维以党的三个代表重要思维和科学展开观为辅导，仔细遵循执行党中央、国务院、xx关于加强军政、...

建筑公司总结及2017年工作计划

第一、建筑公司2016年度工作总结 回顾2016年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响，在激烈的市场竞争中，建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升2017年的各项管理工作，现将2016年的经营与管理工作总结如下： 一、公司2016年度经营与管理目标完成情况 ㈠、经营目标完成情况： 1、生产产值：2016年全年完成工程产值亿元，其中：阳光假日项目4290万元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程万元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程万元、享海度假公馆项目280万元、紫荆广场项目7200万元。 2、回款情况：2016年全年工程回款 .43 元，其中：阳光假日项目元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程1807453元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000元、紫荆广场项目元、西丽保障性住房5000000元、大运工程.93元。预计2016年年末的应收账款几千万元将在2017年春节前进行回款，基本完成工程回款目标。

3、商务投标工作：总计参与投标项目40个，其中：政府标25个，社会标15个；投标金额约亿元，其中：政府标亿元，社会标亿元。 ㈡、管理目标完成情况： 1、工程质量目标完成情况：为加强工程质量的过程监督与管理，工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会12次，分项工程质量控制培训会议6次，下发质量整改36次，组织施工班组到现场确认质量问题及整改6次，参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会8次；紫荆广场项目质量专题会6次，质量控制交底3次，结构实测实量13次，砌体实测实量8次，混凝土强度回弹6次，下发质量整改单9次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。 2、安全生产与文明施工目标完成情况：在2016年度，对存在的安全生产隐患下达整改通知589项，重大隐患整改15项，其整改完成率为100%；一般安全隐患574项，其整改完成率为60%；工人入场三级安全教育和安全技术交底达到1142人次，覆盖率为94%；各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故；发生轻伤事故5起，其负伤率为‰；文明施工工作均能满足规范和《XXX建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版》的要求。

2016年教育工会工作计划

2016年度高沟小学教育工会工作计划 一、指导思想： 以党的教育方针为指导，结合学校实际，紧紧围绕学校教育教学中心工作，以创建学习型组织为载体，切实加强教师队伍建设，充分发挥教职工的积极性和创造性，完善教代会制度，深化“教工之家”创建活动，加强工会自身建设，努力开创我校工会工作的新局面。 二、工作目标： 树立良好教风，共建和谐校园。 三、具体工作： （一）深化师德内涵建设，提高教师师德修养。 1.以师德教育为主线，认真开展师德建设活动。围绕树立师德典型，讲述身边故事，开展“我的教育故事”师德主题教育活动，组织每位教师撰写自己近几年来在教育教学上与学生之间的共同成长、共同进步的感人故事；通过组织在职教师签订师德承诺书，加强师德教育和培训；通过“一帮一”爱生行动，“三走进三服务”活动，庆“三八”义务奉献周等活动，树立起良好的师德形象。 2.开设以师德建设为主题的教育论坛，通过学习师德典型，举办师德讲座，倡导教师“静下心来教书，潜下心来育人”。在课堂教学中，积极构建相互理解、共同探究、平等友好的和谐氛围，师生之间在微笑中解决问题、在教学中学会责任，在合作中增进了解，最终促进和谐校园环境建设，提高教师师德修养。 （二）积极开展系列活动，增强工会凝聚力。

1.开展“品味名家经典，共建书香归小”的主题读书活动，要求教师仔细阅读《教师的挑战》和《学校的挑战》两本书，四十周岁以下的教师都制定了个人读书计划，在此基础上，向全体教师推荐优秀书目，组织教师阅读经典著作，撰写读书感言、读书征文，交流读书心得，开阔教师理论视野，提高教师文化素养。 2.积极开展工会活动，丰富教职工业余生活。定期开展教职工喜闻乐见的文体活动；结合“三八”妇女节、五一劳动节、教师节活动;开展校内、校际篮球比赛和乒乓比赛，丰富教职工的业余文化生活，塑造我校教职工健康向上的精神面貌，以增强工会的活力和凝聚力。（三）加强学校民主管理，推动学校民主建设。 1.加强工会自身建设，开创工会工作新局面。努力提高工会会员的综合素质，增强工会工作的整体效能；在实践中不断探索工会工作的新领域、新内容、新途径、新方法；转变工作方式，提高工会围绕中心,服务全局的能力、组织协调教职工能力、维护教职工合法权益能力和办事能力。 2.进一步抓好教代会工作，依法维护教职工合法权益，充分发挥教职工的民主参与、民主管理和民主监督作用，促进学校民主政治建设。以校务公开和教代会为突破口，继续抓好校务公开工作，坚持完善教代会制度，不断充实和改进教代会的内容和形式，提高教职工代表的思想政治素质和业务能力。 3.抓好“教工之家”的建设活动。着力围绕“建家活动”，努力探索具有自己学校特色的建家之路，真正把工会建成“主人之家、发

企业2016年工会工作总结报告

企业2016年工会工作总结报告 按照集团公司工会和公司党委的工作安排，一年来，经过公司全体专、兼职工会干部的共同努力，公司工会工作取得了令人满意的成绩。主要工作情况如下： 1、在开展群众性经济技术创新方面。 一是积极组织参加集团公司开展的以保产值、保工期、保安全、保质量、强管理、增效益、塑形象为主要内容的“夺冠军、争先进”劳动竞赛。同时，配合行政在二季度组织了“大干八十天”，在四季度组织了“大干六十天”掀起施工生产高潮的劳动竞赛活动。二是开展了劳动模范和先进人物的培养、选树、宣传工作。对总公司劳模×××进行了一次现场走访，做了向更高层次推荐的准备工作；下半年，收集整理了商周项目部测量工×××事迹，通过集团公司向总公司推荐劳模。三是配合开展安全生产宣教工作，组织参加了全国劳动保护知识竞赛和总公司安全知识竞赛活动，各单位上报答卷800余份。 2、在加强企业民主管理方面。 一是按期召开公司的职代会，落实了职代会的各项职权，做到了应该提交职代会的事项，均提交到了职代会讨论、审议、通过。二是继续抓了厂务公开工作。利用职代会、职工大会、公示栏、公开栏、公司网络办公平台等形式，对需要公开的事项进行了公开，增强了公开的时效性和广泛性。 3、在职工权益保障工作方面。 一是落实“三不让”承诺工作。转发了集团公司落实“三不让”承诺的实施办法，并对我公司落实“三不让”承诺做了具体规定，建立了落实“三不让”承诺专项资金。对困难职工进行了调查摸底，确定26个特困职工家庭（一级建档），起草了《“三不让”资金大病补助办法》，开展了“金秋助学”活动。截至年底，共有21人享受了大病医疗补助，补助金额××万元；资助困难职工子女上学28人，资助金额××万元；获得生活救助的69人，救助金额××万元。二是开展了冬送温暖夏送清凉活动。去年元旦春节期间，全公司成立××个走访慰问组，走访慰问××户困难职工和××户贫困遗属，总计支出送温暖资金××万元。进入夏季，公司工会拨出××万多元专款，为一线职工购买防暑饮品。集团公司工会（×××主席）专程到我公司×××项目工地，对职民工进行了慰问。 4、在企业文化建设方面。 一是深入开展了“三工”建设活动。年初，公司工会起草下发了《关于进一步深入开展“三

品质部年度工作计划书.

2011年品保部工作计划 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 目前，SCC工厂品质部仅有1人，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认）： 序 号 工作内容执行周期 每天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即 时 平 时 1 体系的完善. 2 技术要求及标准等信息的收集整 理 3 制定质量改进计划并推进 4 参与生产工艺研究，落实相应产 前准备 5 根据要求制定相应检验标准（和 研发讨论） 6 样品以订单检验 7 来料异常处理 8 供应商质量管理，并参与合格供 应商的评定

9 生产现场巡视 10 让步接收批准与否决 11 不合格品标识处理 12 客户投诉处理 13 质量事故处理 14 质量异常现场分析 15 负责计量器具检定周期 16 质量工作总结与汇报 17 负责相关文件，记录，信息的管理和追踪 18 预防与纠正措施的实施和效果确认 19 6S 的实施与监督 20 参加工作例会 21 完成上级临时交办任务 目前现状和后续跟进 序号 项 目 执行情况

2016年公司部门年度工作计划

2016年公司部门年度工作计划回复【第一篇】部门年度工作计划范文(行政人事部) 20xx，作为xx公司大发展、大跨越的关键之年，行政人事部将担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中，我们将继续为公司的发展添砖加瓦，不遗余力。现将20xx工作计划如下： 一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展，面临明年20亿货量的重大任务，xx公司对人才的需求，将成为企业重中之重，人事行政部将各部门人才需求的服务，放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备，xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开，以及公司一年多时间社会上的影响，可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作，筛选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动，引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。 5)加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员，以满足公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员，走向管理岗位。

随着聘活动的展开，人事行政部将完善人员考核机制，结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理，并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设，有序流动人才，要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进，进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状，进一步打造具有xx公司特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素： 首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各种有关企业方化方面的培训，如：开展新员工入职培训，增进新入职员工对企业及企业方化的认同，要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量，为新入职员工进行专业知识培训，提高员工专业素质。 其次，为增强部门之间及员工之间的相互沟通，开展一到二次户外拓展活动，提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动，增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动，提高员工综合素质，使之能胜任更高层次的工作。 最后，配合工会开展互动活动，定期举办各文体类型的活动，即可我使员工强身健体，也可丰富员工业余生活，让员工有有一个积极

2015年工作总结和2016年工作思路

2015年工作总结及2016年工作思路 2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。现作如下总结： 一、2015年工作回顾 (一)生产指标完成情况 截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。 总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖；2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天；3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。6、8月份供电局未能及时供电，管（方）桩不能及时进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。 (二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障 1、狠抓安全基础工作。项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，全面落实各项措施，有效的提高安全生产管理水平，夯实安全基础，防止各类事故发生，保障项目部安全生产局面稳定。 2、安全生产工作业绩突出。在局集团及公司强力的组织和领导下，在项目部全体员工的共同努力下，2015全年项目部未发生人身伤亡事故，未发生人为误操作事故、火灾事故，实现人身伤亡事故“零”指标，安全生产的稳定形势得到了持续保障。 (三)加强了人才开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能 高素质高水平的员工队伍是保证局集团及公司可持续发展的重要因素。2015年局集团及公司为项目部引进一批优秀的人才，进一步加强了人才储备，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。项目部鼓励并安排员工积极参加政府部门的各类执业资格考试和职业技能鉴定。

品质部工作计划

品质部工作计划（一） 为了提高物业整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才，20XX年，品质培训部将在上一年度工作基础上，立足公司发展，创新工作形式，拓展工作的深度和广度。20XX年度工作计划如下所示：（一）继续贯彻质量环境管理体系 组织所有品质管理人员（含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理）参加标准体系培训，深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求，按照ISO9001和ISO14001体系标准，强化管理，提升物业服务水平。 （二）创优工作 抓好物业处创优工作，适时、适宜的提供指导和服务；分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识，为创优工作顺利进行创造有利条件。 （二）经理绩效考核 根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系，明确考核人员、考核方法、考核时间等，促进考核工作制度化、规范化。 （三）品质检查工作 每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。 （四）满意度调查 上、下半年各进行一次入户满意度调查，据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类，需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范。 （五）经理级外出考察

组织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验，促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足，不断提升物业服务与管理水平。 （六）物业全员知识竞赛 完善物业试题库，并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛，增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识，进而提升物业员工专业素养。 品质部工作计划（二） 斐然的20XX已经过去，在过去的这一年里，我们的工作是值得肯定的，每一个发展和进步，都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的；也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌，树立良好的服务口碑，我们满怀信心，将每件事做的更好，迎接我们的将是灿烂辉煌的20XX。现对20XX年的工作展望如下： 一、全面推行品质管理体系，构筑**物业服务品牌 为了让**物业品牌更上一个新的台阶，健全各岗位工作手册，完善管理职能，实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业20XX年物业公司服务战略方案，制定了20XX 年品质管理体系运行方案。主要目的是：第一，为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引，以提高岗位工作能力和工作质量；第二，作为各岗位工作考核的重要依据之一，通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现，来判定员工工作是否称职和素质能力级别；第三，为公司物业服务积累经验财富，每一项管理工作，都会有其自身管理特点和关注焦点。 为了更好的全面运作质量管理体系，品质部将做好各岗位工作手

某公司2016年人力资源部年度工作规划【最新】

2009年人力资源部年度规划根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人事总务部计划从以下几个方面： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、建立及时有效的绩效考核制度与机制，并参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人； 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和协、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 注意事项： 1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量提供保

证。 2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要总经理与总经理予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请总经理与总经理以及其它各职能部门全力协助。 3、此工作目标仅为人力资源部2009年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经总经理与总经理研究并通过后才能付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。 （一）公司组织架构 一、目标概述 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在2009年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 二、具体实施方案： 4、 2009年2月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；

2016公司工会工作计划

2016公司工会工作计划 XX年，公司工会作业的总体政策是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思维为辅导，深化贯彻执行党的十八大、十八届三中全会精力，环绕公司出产经营政策，以全面前进员工本质为主线，以改变工会干部部队风格为确保，依托继续深化展开社会主义劳作竞赛竞赛，细化执行公司工会作业的各项政策和使命，不断强化工会安排功能、显示工会安排作为，联合发动整体员工在新的一年中再立新功。首要环绕以下几个方面来完结： 一、进一步深化劳作竞赛，为公司展开添加动力。 劳作竞赛是员工在企业现代化建造中发挥活泼性和发明性的一项重要活动，是经济建造中一种有用的安排方式和办法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手法，经过劳作竞赛能前进企业员工的整体本质和办理水平，增强员工的主人翁认识和团体观念，有用促进出产技术前进，前进劳作出产率，然后促进企业各项出产指标的全面完结，确保公司政策、政策的完成。下一年劳作竞赛的展开将从“六个结合”方面尽力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把展开创先争优活动作为深化劳作竞赛的强壮动力，把争当优异党员、党员演示岗与争当劳作模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝集广阔员工和劳作大众安身岗位创先进、争优异、做贡

献，把广阔员工的才智和力气凝集到推动企业立异展开上来，并转化为实真实在的举动和效果。 二是与构建调和劳作联系相结合。展开劳作竞赛，最大极限地把员工的活泼性、主动性、发明性调集起来，既有利于增强企业竞赛能力，前进企业效益，添加员工收入，到达企业与员工互利双赢的政策。因而咱们要把展开创先争优劳作竞赛与促进企业效益前进，添加员工收入结合起来;用劳作竞赛活动凝集广阔员工，激起员工立异生机和立异才干，并把员工的立异效果和竞赛技术推行运用到出产经营中去，使企业主与劳作者成为互相支撑、互利双赢的合作伙伴。 三是与前进员工部队整体本质相结合。下一年咱们要最大极限地把员工大众安排到竞赛活动中来，要经过竞赛活动，进一步前进各类员工的作业水准，一起继续深化展开岗位练兵、技术交锋、技术训练等，着力培育造就一支知识型、技术型、立异型的员工部队。 四是与培育以社会主义中心价值体系为引领的先进企业文明员工文明相结合。把劳作竞赛作为企业文明员工文明的一个重要组成部分，安身企业展开愿景和员作业业生涯规划，用展开的思路，文明的视角，多赢的一致，规划、规划、辅导劳作竞赛活动。让参加者在劳作竞赛中得到训练和前进，培育构成敬业贡献、自强不息、争创一流的企业精力。 五是与宏扬工人阶级巨大品质和崇高的劳模精力相结

2016年品质部年度工作计划

2016年品质部年度工作计划 【XX年品质部年度工作计划】 新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，总结过去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。 明确工作计划 做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。 产前样办标准 认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样，在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。 跟踪品质货期 善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力及物料的供应情况，便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后

留工厂一份，自留一份并传真公司。 尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告; 2、款式配色准确无误; 3、尺寸在允许的误差范围内; 4、做工精良; 5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。 常规工作要求 认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识，找好位置做好品质部一员好的助手。 工作理念 对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。 品质沟通分析要求 1：沟通表达能力：有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。 2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货

公司2015年度内部审计工作总结和2016年度工作计划

公司2015年度 内部审计工作总结和2016年度工作计划 2015年，**********公司审计部围绕公司“*****”年度发展主题，结合部门年度目标，认真履行了部门职责，卓有成效地开展了各项工作，为公司持续健康发展提供了有力保障。现将2015年工作及2016年计划情况报告如下： 一、2015年度内部审计工作总结 （一）2015年审计基础工作情况。 2015年，审计部在机构设置、人员配备、制度建设等基础工作方面发生较大变化。 1.机构设置。 公司成立审计部，主要职责为负责公司内部控制体系、全面风险管理体系的建设与管理，开展对所属各单位的经济责任审计、专项审计和调查。公司内部审计工作由审计部统一负责，下属平台单位不再保留审计职能。 2.人员配备。 人员编制为***人，其中审计部主任1人、审计处4人、风险管理处3人。本年招聘********，目前在职***人。 3.制度建设。 审计部对已有25个制度程序进行梳理，重新修订印发了《公司经济责任审计管理办法》等制度文件，制定了《财务收支审计工作程序》、《全面风险管理程序》等程序文件。 4.工作组织运行模式。

审计部根据年度审计计划组织审计小组，并根据审计项目的具体工作量和复杂性，协调内部审计咨询专家协助开展现场审计工作。 （二）2015年度审计工作开展情况。 截至2015年12月底，已完成现场审计项目***项，完成年度计划***%。目前，已有***个项目形成审计报告，审计资产总额****亿元，挽回各类损失****万元，节约各类开支****万元，清退个人不当得利***万元。****主要实施的审计及各类专项检查项目包括： 1.财务收支审计。 *截至2015年12月底，审计部已完成对****、****公司、****公司、****项目部、****等10个项目部的财务收支审计，加强了对被审计单位财务收支合法性、会计信息真实性和准确性的检查监督，促进了会计核算工作的规范化，提高了财经法纪执行力，防范了舞弊风险。 2.经济责任审计。 审计部根据公司人力资源部委托，开展了对****公司、******等7个单位原主要负责人的离任经济责任审计，完成了1项任中经济责任审计，对所属单位领导人员任职期间的经济责任履行情况作出了客观评价，发挥了经济责任审计在促进领导人员廉洁从业、加强权力制约与监督、完善被审计单位内控制度等方面的作用。 3.其他专项审计及检查。 *********

2016年小学工会工作计划

2016年小学工会工作计划 篇一：2016年小学工会工作计划 2016年小学工会工作计划 2016年小学工会工作计划 以科学发展观为指导，全面贯彻上级教育工会的会议精神，坚持工建服务于党建;坚持"组 织起来，切实维权"的工作方针，紧紧围绕《仁怀教育"十二五"规划目标》及仁怀教育发展大会的总体要求，以维护我校教职工合法权益为基本职责，全面推行校务公开，坚持以教 代会规范化建设为重点，创新工作思路，切实履行工会各项职能，做好教育改革、发展、稳定的大局工作;进一步加强师德建设，继续开展好送温暖工作，及时对特困职工实施有效救助，为全面提高教育教学质量作出新的贡献。 一、强化师德师风建设，树立教师良好形象 1、抓好师德师风建设。组织学习各种法律法规，教师反思自己的师德行为，找出存在问 题的原因，提出整改措施及办法，根据我校师德建设量化考核方案进一步加强师德建设。 2、协助 学校 行政认真组织学习教科局2014工作要点并认真领会仁怀 教育 发展大会精神，组织教师深入学习贯彻上级教育工会会议精神及2014年工会工作要点， 进一步加强教育法制建设，增强广大教职工依法治教意识和依法表达诉求的能力。 3、大力实施教师素质建设工程。广泛开展各种教研和赛课活动，提高教师的教育教学水平，创造条件让教师走出去或请进来，参加教学技能的提高培训，更新观念、方法、手段 和信息，形成全员参与的职工素质建设格局。 二、加强工会的自身建设，把工会工作与党建工作相结合，提高工会工作的整体水平。 1、进一步整合资源，充分发挥工会优势，团结教职工以主人翁精神在教育改革中发挥主 体作用，从提高教职工思想素质入手，坚持工会工作服务党建工作，进一步加强制度建设。 2、加强工会组织建设和工会干部的业务培训，提高工会干部队伍的整体素质和工作能力，增强服务意识，提高办事效率。 3、加强工会工作制度化建设。坚持党建带工建、工建促党建，全面提高工会自身建设;建 立和完善各项制度，坚持以法治会，独立自主地开展工作，努力提高工作的制度化、规范

2016年工会工作思路

1. 2016年自来水公司工会工作计划 2. 2016年公司工会工作计划 3. 2016年公司工会工作计划 4. 2016年公司工会工作计划 5. 2016年钢铁公司工会工作计划 12016年自来水公司工会工作计划 XX年是亚光公司深入贯彻落实党的十八届四中全会精神和公司十五次党代会精神，团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年，同时也是自来水公司深化改革，力争实现经济效益新突破的攻艰年，为全面完成公司年度的经营指标，发挥工会组织应有作用，制定下一年度工作计划如下： 一、深入开展建功立业竞赛，促进企业经济效益的提高 企业的发展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化学习培训，不断提高职工队伍的整体素质。 XX年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程，充分发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训，引导职工不断增强历史使命感，主人翁现任感，时代紧追感，牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念，不断提高市场竞争意识，产品质量意识，诚实守信意识和终身学习意识，自觉地学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。 2、强化竞争机制，卓有成效的开展竞赛活动。 今年，公司工作根据公司年度的总体目标，结合公司的实际，选准切入点，强化竞赛机制，围绕“提高水质，节能降耗，安全生产等方面，动员和组织职工开展”“劳动竞赛，合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动，力争做到全员参加，常抓不懈，使竞赛活动上层次，上水平，真正收到实效。 二、深入实施送温暖工程，大力扶持发展家庭经济，促进企业的稳定 稳定是企业发展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。 1、坚持经常走访调查，随时了解掌握职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。

品质部年度工作计划(新版)

品质部年度工作计划(新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

品质部年度工作计划(新版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 品质部年度工作计划（一） 一、质量管理体系审核 1、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2、建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3、重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 4、建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 5、协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需

求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。 二、内部审核 1、制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准、 2、拟定内部质量管理体系审核报告、 3、协助总经理定期召开管理评审会议、 4、全面负责内部质量管理体系审核工作、 5、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告、 6、指导编写《年度内审计划》并负责组织实施、 7、组织、协调内审活动的开展、 三、实现质量计划目标 1、审查各有关部门编制的质量计划、 2、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、 3、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相

(完整版)市政公司维修养护工作计划(2016年)

市政公司2016年维修养护工作计划 一、市政设施维修养护工作总计划 1、积极探索养护管理新方案, 组织学习维修新技术、新工艺，努力提高养护的精细化、专业化水平。 2、对维护管理工作，树立质量第一，安全第一的思想，对质量安全管理决不能掉以轻心，一定要做到认识到位、技术力量到位、检查手段到位、方针措施到位。 3、做好对外协作、巡查信息收集、维护任务单签发、维护结算、维护台账等日常管理工作，密切加强同有关科室的联系，做好维护管理工作。 4、对市民反映的热点问题的处理着重抓时效性，在第一时间落实有关措施，减少社会负面影响。 5、加强统计工作，结合设施普查成果制定合理的统计报表，报表需充分反映设施动态变化。 6、坚持科学发展观看待问题，以求真务实的工作态度扎实工作，并总结管理经验，为加快我司市政维护工作提供条件。 7、科学整理维护管理资料数据，力争达到内业资料规范化、数字化。 8、普查衡阳市排水设施状况，形成城市排水管理体系。 9、为一些长期反映的难点问题进行大的整改制定专门计划。 10、完善应急处置机制，编制各项突发事件的应急处置预

案，储备足够的应急物资和设备，保障各类应急事件处置及时、高效； 11、做好改建项目前期报建工作。 12、做好市政设施验收交接工作。 二、日常维护。 对各自的责任范围内主干道每天巡查一次，次干道每两天巡查一次，支路每周巡查一次。紧急突发情况（如地质灾害、天气灾害、节日等）加大巡查密度。巡查过程中发现设施已损坏并存在安全隐患的部位（如井盖缺失、路面塌陷等）立即进行处置；对损坏的侧平石24小时内进行修复。 三、各类指令性任务及各类媒体源举报病损害问题维修计划 我司在以往的工作中已经建立了应急抢修机制，针对各种病害处置、指令性整修单、来电来访反映设施的问题的处理机制。 1.设立24小时维修电话，并要求接待人员接待亲切，语言文明，态度诚恳，反映迅速，处理及时。 2.设置应急人员，加强值班，24小时内解决各类设施的抢修任务。 3.发现和得知路面坑塘和井盖缺损等情况，2小时内修复，确保行人安全 4.各类指令性整修单，来电来访反映的市政设施问题，2小

2016年工会工作计划

2016年工会工作计划 为做好2016年工会工作，不断增强工会组织的凝聚力和战斗力，团结动员广大公务员努力学习，认真工作，促进机关工作又好又快发展，特制定2016年工会工作计划。一、建设学习创新型工会 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论，认真学习党的十七届五中、六中全会文件，认真学习全总十五大各项工作精神，提高全体工会干部的政治理论水平、思想道德情操、业务知识技能和改革创新意识，努力建设学习创新型工会，做到以用促学、学用相长，促进各项工会工作全面、科学发展。二、加强基层工会组织建设 基层工会组织要以学习实践科学发展观和开展创先争优活动为总抓手，加强自身建设和精神文明建设，牢固树立责任意识和大局意识，全面做好工会工作。要不断健全和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，支持和保证职代会依法行使各项职权，保障职工的合法权益。要探索和不断丰富民主管理工作的内容和形式，调动职工参与民主管理的积极性和主动性，贯彻落实党全心全意依靠工人阶级的方针。要创新民主管理的方式方法，增强全体职工的民主意识、参与能力，积极献计献策，提合理化建议，促进工会工作又好又快发展。 三、深化创先争优活动 要把深化创先争优活动与喜迎党的十八大有机结合起来，广泛开展“抓项目，树品牌”活动，每个基层工会要结合自身特点与工作实际，确定一个项目，树立一个品牌，通过举办“改进工作作风，提高工作效能”、“增强公仆意识，服务人民群众”、“心怀人民创业绩，情暖群众促和谐”等系列活动，营造积极向上、欢乐祥和的气氛，迎接党的十八大胜利召开，促进创先争优活动深入发展。 四、开展形式多样的主题活动 要围绕党的十八大召开与丰富职工群众文体生活，开展形式多样的主题活动。十八大召开前，举办“党在我心中”、“忆党史颂成就谋发展”等理论研讨、主题征文、演讲比赛等活动，抒发热爱党、热爱祖国、热爱人民的思想感情；十八大召开后，开展学习、宣贯十八大精神活动，把十八大精神落实到工会的各项实际工作中。要根据不同季节时令要求，广泛开展爬山、常走、歌咏、舞蹈、乒乓球、羽毛球等活动，丰富职工群众文体生活，增强职工群众身体素质，增进职工群众之间友谊。 五、建立联谊会制度 各基层工会组织要建立联谊会制度，加强沟通与联系，促进横向联合，与工会同行进行工作研讨交流，互相学习工会工作的好经验、好方法，取他山之石，为己所用，办出工会特色，增强工会对职工的凝聚力，促进各项工会工作提速高效，再上新台阶，取得新成绩。

公司2016年中工作总结及下半年工作计划

公司2016年中工作总结及下半年工作计划 转眼间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下： 一、上半年工作总结： (一) 、知识管理 20xx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。 数据回顾： (1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20xx年集团知识管理考核——个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、20xx年集团知识管理考核——频道点击 1、培训覆盖面力求100% 20xx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。 2、组织成立项目小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。

2020年工会工作计划_2

2020年工会工作计划 本文是关于2020年工会工作计划，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 20xx年工会工作计划篇1 一、指导思想： 坚持以“科学发展观”重要思想为指导，深入学习贯彻党的“”精神，坚定不够地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，落实区教育工会部署，围绕教育教学中心工作，树立服务意识，全面履行工会职能，突出维护职能，团结动员全体教职工以主人翁的劳动热情和创造活力，不断发挥教职工的积极性和创造性，为我校教育事业的发展作出新的更大的贡献。 二、工作目标： 努力完成区教育工会提出的各项工作任务，全面提高教职工政治和业务素质，加强师德建设，切实加强学校民主管理，全面履行工会职能，维护教职工的合法权益。积极开展形式多样的工会活动，丰富广大教职工的业余生活，争创区“优秀教工之家”。 三、主要工作： (一)组织广大教职工深入学习理论，提高政治素质。 1、配合学校党总支、行政，组织广大教职工学习党的精神和重要思想，组织学习新的《工会规程》，学习《中小学教师职业道德规范》。以政治理论指导工作实践，努力提高政治思想工作的能力，提升德育工作水平，为教育事业作出更大的贡献。 2、认真学习新时期我党对工会工作的重大理论观点，不断提高依法治会、依法维权的自觉性。要充分利用工会的工作优势，确保学校的民主管理，进一步完善教职工代表大会，充分发挥教职工代表大会在学校民主管理中的重要作用，抓好教代会提案收集，实行票决制，参与校务公开的监督，确保学校教师政治权利的落实。 (二)开展多项活动，促进教师业务素质的提高。 1、配合学校行政积极引导教职工更新教育观念，树立现代教育思想，推进素

认真履行职责 创新工作思路 努力开创工会工作新局面

认真履行职责创新工作思路努力开创工会工作 新局面 近年来，在上级工会和中心党委的正确领导下，XXXX工会紧紧围绕中心党委提出的：“追求完美服务、达到用户满意”的后勤保障服务宗旨，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真履行职责，按照年初制定的工作计划，积极开展工作，团结带领广大职工在做好各项后勤服务保障工作的同时，举办健康有益文体比赛活动，丰富职工文化生活，调动了职工积极性，为XXXX的改革、稳定和发展发挥了积极作用，圆满完成了后勤目标任务。 一、围绕中心，履行职能，及时制定工作计划。按照局党委的目标任务要求，围绕中心，服务大局，认真履行职能。积极开展向劳动模范XXX、XXX同志学习活动，弘扬“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的黄河精神。加强工会组织和制度建设，每年及时制定工作计划，召开工会工作会议，安排布置全年的工作。注重职工思想宣传教育工作，利用网络及时报道局工会最新工作动态，围绕局建房、后勤保障、安全生产、优质服务等发挥主力军作用。 二、发挥桥梁纽带作用，认真做好民主管理监督工作。积极主动发挥桥梁纽带作用，积极参政议政，献计献策，当好参谋和助手，实行民主管理。正确行使民主管理职能。一是定期召开会议，及时向基

层职工通报局在后勤服务、财务、人事管理等方面情况；二是关心关注热点、难点问题，对一时难以解决的问题，能够作好耐心细致的解释工作。对职工提出的合理化意见建议，及时归纳整理向领导汇报。为局领导工作科学决策提供参考依据。 三、不断加强职工安全防范意识，重点做好安全生产的监督检查工作。安全生产，重于泰山。多年来局工会与办公室、人劳处等部门密切配合，注重对职工安全知识和防火知识宣传教育以及安全生产、食品卫生工作监督检查。经常利用安全知识竞赛答题、黑板报等形式，广泛宣传安全生产工作的重要性，教育广大职工时刻不忘并紧绷安全生产这根弦。对检查中发现的问题，督促其限期整改，为干部职工创造了一个安全、卫生工作环境。 四、群众性的应用技术创新活动结硕果。近年来按照上级要求，我局积极开展应用技术创新工作，并下发了《关于大力开展群众性应用技术创新活动的通知》，职工参与热情非常高。值得庆贺的是，我们分别在xxx年上报的两项应用技术创新成果分别获得三等奖。 五、制定出台职工大病救助办法，患病职工得到及时救助 根据xxx号《xxx》通知精神，为帮助因患大病给家庭造成生活的困难职工度过难关，2007年，我们参照xxx其他作法，出台了《XXXX 职工大病医疗救助实施办法（试行）》，该办法实施三年多来，已筹集资金20多万元，有七名患病职工等到及时救助。局大病救助机制有