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装饰工程施工组织设计(鲁班奖)

一、编制说明

（一）编制依据

⑴康美（亳州）华佗国际中药城交易中心室内装修工程施工图纸。

⑵国家现行的施工及验收规范、标准及操作规程, 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、GB/T19001-2000《质量管理体系要求》和公司质量管理手册、环境管理程序等。

⑶施工现场踏勘资料。

⑷类似建筑工程施工经验及相关资料。

（5）根据国家计划或承包合同的竣工交付使用期限，保证建设项目按期完成。

（二）编制目的

本施工组织设计是对“威海市国际商品交易中心室内装修工程”在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效,达到“鲁班奖”的标准。

二、工程概况

（一）工程简介

工程名称：威海市国际商品交易中心室内装修工程

建设单位：威海市城建项目投资开发有限公司

建设地点：坐落于威海市威海公园，与威海公园文化广场相对

设计单位：华东建筑设计研究院有限公司

总包单位：威海建设集团股份有限公司

监理单位：威海市建设监理公司

工程质量目标：争创国家优质工程“鲁班奖”工程

结构类型：框架

建筑抗震设防烈度：7度，设计基本地震加速度值为0.10g。

地面粗糙度：A类

计划开工日期：2005年6月5日

计划竣工日期：2005年8月20日

威海市国际商品交易中心由威海市政府投资兴建，本工程位于威海市中心区域与经济开发区黄金海岸上，西靠规划中的城市景观公园寓里口山

风景区，南侧为规划中的高档国际会议酒店与威海市文化艺术中心。

总体工程由威海建设集团承包，拟建成以举办展览、展销、经贸洽谈、大型活动为主的国际商品交易中心。威海市国际商品交易中心将与其南侧的国际会议酒店及文化艺术中心一起，作为威海市的历史和文化载体，将作为威海市标志性建筑载入威海的历史史册。

威海市国际商品交易中心整体平台布置为近似半圆形、由左、中、右三部分组成，建筑设计最高点54米。项目规划用地总面积为9.159公顷,规划总面积为5.58万平方米。南区地上二层（含底层架空层），局部四层，架空层主要布置机动车停车库、设备机房、库房及特色展销（商铺）等用房。一层、二层为交易厅（展厅），三层为会议、洽谈及内部办公用房。北区建筑平面形式，与功能布局与南区对称布置。中区地上二层，屋面檐口最高点17.264米,最低点9.567米,架空层主要功能布置餐饮中心的厨房、餐厅等用房及部分设备机房，一层交易中心礼仪式门厅兼临时交易厅（展厅）。

（三）装饰内容

本公司的任务为

1、地面工程

北区架空层、三层pvc地面

2、门窗工程

南区架空层、一层、中区、北区防火门安装；南区架空层一层木质夹板门制作安装，北区木质夹板门制作安装；三个区架空层及一层白钢门制作安装；南北区坡道卷帘门、连廊卷帘门安装。

3、吊顶工程

暗龙骨吊顶：南区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）；北区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米），二层部分双层纸面石膏板吊顶（1000平方米）、部分铝格珊吊顶（1400平方米）；北区二三层卫生间微孔铝板吊顶，三层大会议室及走廊采用双层纸面石膏板吊顶，小会议室采用矿棉板吊顶；南北区连廊铝塑板吊顶980平方米；南北区女儿墙底吊顶铝单板360平方米。

明龙骨吊顶：南区架空层监控室矿棉板吊顶。

4、轻质隔墙工程

北区三层大会议室轻钢龙骨隔墙1500平方米；北区三层走廊玻璃隔墙

21平方米。

5、饰面板工程

铝塑板包楼板；铝塑板包屋顶网架；铝塑板包梁；木作面板包括门、北区三层墙面。

6、涂饰工程

水性涂料涂饰南区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）；北区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米），二层部分双层纸面石膏板吊顶（1000平方米），三层大会议室及走廊采用双层纸面石膏板吊顶，三层走廊、机房墙面。

溶剂型涂料涂饰包括木质夹板门，防火门、北区三层会议室木作墙面油漆。

7、裱糊工程

北区三层会议室墙面贴壁布83平方米。

8、细部工程

橱柜制作与安装：南北区一层饮品区酒柜、吧台，南北区石膏板吊顶窗帘盒；

三个区铝塑板门窗套制作安装；三个区楼梯扶手、玻璃幕墙后面护栏，一层玻璃护栏，自动扶梯护栏，西广场不锈钢护栏。

三、施工部署与安排

该工程确定为我公司的重点工程，我们将合理、科学的组织人力、物力、财力，发挥出我公司最优工效，保证按期保质、保量的完成任务。（一）工程施工管理目标

1、质量目标：

本工程总的质量目标：

竣工工程一次交验合格率100%，质量等级达到合格标准争创鲁班奖，创建质量通病治理示范工程。

2、安全目标：

（1）创建市级“安全文明卫生”示范工地

（2）无重大安全伤亡事故

3、工期目标：

本工程各分部工程施工进度计划安排，详见“施工进度网络计划图”。4、服务目标：

信守合同，认真协调各方面的关系，接受业主及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

（二）任务计划

抽调部分具有一定操作技能且有多年施工经验的我公司职工组成精干的施工队伍负责装修施工，周转器材由我公司内部调运及租赁站提供，并负责后期服务。

（三）技术准备

本工程配备了具用丰富经验的技术人员同总包方和安装方积极协调。

施工员结合本施工方案、技术交底指导工人。

为工人操作准备适宜的工作面，有交叉作业的工作面，任务下达由项目技术负责人协调先后顺序，并统一安排施工通道、运输工具、运输顺序、作业面清理和交接，本工程工期紧、质量要求高，决不能出现各工种专业不配合、各自为政的现象，一旦发生追究当事人责任，严肃处理。

技术员要熟悉图纸并与设计方积极交流，如有图纸不详或与现场不符的地方要设计方出示书面说明。

（四）工序衔接

1、地面工程

打磨清理→刷水性界面剂→自流平→铺装PVC卷材

2、门窗工程

⑴南区架空层、一层、中区、北区防火门；安装南区架空层一层木质夹板门制作安装，北区木质夹板门制作安装；

放线→打眼→安装木楔→加工安装木龙骨架→安装细木工基层→安装面板、贴脸→安装门扇

⑵三个区架空层及一层白钢门制作安装

放线→焊接角铁框架→包铝板→安装门立挺→安装玻璃→安装不锈钢

⑶南北区坡道卷帘门、连廊卷帘门安装

安装立挺→安装们两侧轨道→安装卷轴

3、吊顶工程

⑴暗龙骨吊顶：①南区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）；北区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）、二层部分双层纸面石膏板吊顶（1000平方米）、三层大会议室及走廊采用双层纸面石膏板吊顶：

放线打眼→安装膨胀螺栓吊筋→安装50系列轻钢主副骨→安装石膏板

②北区二层部分铝格珊吊顶（1400平方米）；

放线打眼→安装膨胀螺栓吊筋→安装50系列轻钢主骨→安装铝格珊主副骨→调平

③小会议室采用暗龙骨矿棉板吊顶；南区架空层监控室明龙骨采用矿棉板吊顶。

放线打眼→安装膨胀螺栓吊筋→安装38系列轻钢主骨→安装靠漆副骨→安装矿棉板

④南北区连廊铝塑板吊顶980平方米：

放线打眼→安装膨胀螺栓→制作安装龙骨（60*60*4铁方管）→加工安装铝塑板→打胶

⑤女儿墙底吊顶铝单板360平方米：

放线打眼→安装膨胀螺栓→制作安装龙骨（60*60*4铁方管）→加工安装铝单板→打胶

⑥北区二、三层卫生间微孔铝板吊顶

放线打眼→安装膨胀螺栓→安装38主龙骨→安装三角龙骨→安装微孔铝板

4、轻质隔墙工程

⑴北区三层大会议室轻钢龙骨隔墙1500平方米：

放线→打眼→安装沿地沿顶→安装75竖向龙骨→安装38穿心龙骨→安装石膏板

⑵北区三层走廊玻璃隔墙21平方米。

放线→打眼→安装防腐木楔→安装木龙骨→安装细木工基层→安装玻璃→安装白橡面板

5、饰面板工程

⑴铝塑板包楼板；铝塑板报屋顶网架；铝塑板包梁；

放线→安装骨架（包括铝方管、钢管）→安装铝塑板面层

⑵木作面板包括门、北区三层墙面。

放线→打眼→安装木龙骨→加工安装细木工基层→安装面板

6、涂饰工程

⑴水性涂料涂饰：南区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）、北区一层双层纸面石膏板吊顶（2400平方米）、二层部分双层纸面石膏板吊顶（1000平方米）、三层大会议室及走廊采用双层纸面石膏板吊顶、北

区三层走廊、机房墙面

贴标准块→刮腻子→打磨→刷乳胶漆

⑵溶剂型涂料涂饰：包括木质夹板门、防火门、北区三层会议室木作墙面油漆

清理基层→刷底漆→刷面漆

7、裱糊工程

北区三层会议室墙面贴壁布83平方米。

基层刮腻子→刷醇酸清漆→贴壁布

8、细部工程

⑴南北区一层饮品区酒柜、吧台橱柜制作与安装

放线→加工安装细木工骨架→安装白橡面板

⑵南北区石膏板吊顶窗帘盒

安装木龙骨架→安装石膏板

⑶三个区铝塑板门窗套制作安装

安装铝方管骨架→加工安装铝塑板

⑷三个区楼梯扶手、玻璃幕墙后面护栏，南北区一层玻璃护栏、自动扶梯护栏，西广场不锈钢护栏

指定厂商制作扶手制作→安装扶手→现场放线抄水平→打眼安装埋件及立杆→调整→安装横杆

（五）施工组织机构设置、专业技术人员配备及劳动力组织

1、威海市国际商品交易中心工程量大，合同工期紧张（竣工时间2005年8月20日）项目结构施工复杂，我方拟组建项目经理负责的施工项目管理部，选派经验丰富、专业技术过硬的项目经理担任该工程的施工项目经理，并按项目法施工的管理模式及原则，深入贯彻项目经理负责制。

2为了更好的组织施工，设立一下组织机构：

工程各部门人员的职责：

（1）项目经理职责：

全面协调整个工程的二次设计、施工工作和协调物资采购、加工等作业，及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况，及时组织各工种调配；

负责审批施工组织设计；

下达作业令控制安装全过程；

建立ISO9001质量管理，并实施质量监控；

组织好人员、工具的配备及材料统筹；

处理安装过程中的一切问题；

负责与内外各方的协调工作；

负责组织竣工初验级交工验收工作；工作对本公司总经理负责；

对工程全面负责，在施工现场具有绝对的领导权，对现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。

（2）技术负责人职责：

组织编制施工组织设计，拟定工程项目安装计划，负责项目安装全过程；研究施工图纸主持二次设计方案并协助技术人员进行技术交底对关键及技术难点出拟定相应技术措施。

（3）施工员职责：

做好人员、工具、材料、安全的施工资源活动准备工作；

确保计划指令的完成；

把好质量关严格控制各项指标；

对施工中出现的问题及时处理，重大问题及时报项目经理

做好施工日志；

及时编制工资报表施工用工计划报项目部；

做好职工的7规，7纪教育，督促检查员工按ISO9001程序文件要求作业并带头执行；

制定现场施工进度进度计划并调整进度计划。负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护负责；

协调公司各部门及其他分包商的工作，对本工程的安装质量及施工进度负责；

合理安排达到现场的材料、施工人员及施工设备、协调项目经理做好工作；

制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。（4）技术组职责

做好技术交底工作；

协调处理施工中的技术重点难点，做好事工测量及内外技术协调；

处理施工中发生的变更，即使与设计人员联系，及早作出设计变更后的确认签证；

管理好文件资料，建立技术资料归档；

组织人员技术培训、建立技术考核归档；

（5）质检组职责；

按照国家有关施工验收规范、图纸要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程，骨料、花岗石检测评定，对不符合质量要求的及时提出整改和返工意见，执行跟踪；

对检验不合格的上道工序不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不

合格项并跟踪；

评定单位工程的质量等级；

做好施工过程中的质量记录；

竣工验收时交付全部技术资料；

做好ISO9001质量管理。

（6）安全组职责：

认真贯彻执行“安全第一”的方针，开展安全生产技能教育；

做好安全技术交底工作；

严格控制施工过程中发生的不符合安全操作规范的现象；

参加安全事故的调查，分析及处理；

对上岗人员进行安全培训、考核、不合格者不许上岗；

负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持有上岗证进行检查，无证不准上岗；

对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具；

对现场施工设备和防火设备、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。

（7）材料组职责：

按照施工进度和下料单内容，组织好材料进场并做好记录；

按照材料管理规范，落实材料分门类放置并做好标识；

管理好材料及原始凭证，并认真做好材料度量的检测与数量核实，做到账物符合；

执行定额发料；

负责各项工程材料的检测，试验。

(8)施工班组职责：

服从主管指挥，确保安装质量；

按技术交底及其他规定施工；

遵守公司及工地各项规章制度，安全作业，保护产品；

参加公司组织的各种培训、接受考核；

爱护安装设备、工具、监测器具，使其保持良好状态；

向公司提出合理化建议。

3、项目部设项目经理１名，施工员１名，技术负责人1名，技术员1名，质量员、材料员、安全员各１名, 该项目部具有多年从事装饰施工

的经验，在威海、外地先后承接多项装饰工程，均以其优质的质量、合理的工期及优秀的服务获得主管部门、业主及社会的好评。

项目部组织机构设置及项目部管理人员配备如下图示：

3、劳动力组织

在项目经理部的统一指挥下，组织公司内部具有丰富经验的施工班组组

25套公共建筑工程施工组织设计(鲁班奖)2525第二部分

4．玻璃幕墙（1）弹线根据建筑物轴线弹出纵横轴线基准线和水平标高线。（2）幕墙立柱安装先将连接件与幕墙立柱连接。然后以基准线为准，确定好立柱位置，并调整好垂直后，把连接件与表现清理干净的结构预埋件临时点焊在一起。若结构没有预埋件，可用膨胀螺栓把立柱与结构连接起来。（3）幕墙横梁安装将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固，接缝严密。同一层的横梁安装应由下向上进行、当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合其质量要求。（4）幕墙立柱的调整、紧固玻璃幕墙立柱、横梁全部就位后，应再作一次整体检查，对立柱局部不合格的地方作最后调整，使其达到设计要求。对临时点焊的部位进行正式焊接。紧固连接螺栓，对没有防松措施的螺栓均需点焊防松。所有焊缝清理干净后作防锈处理。玻璃幕墙中与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢或轻金属制品。不同金属的接触面应采用垫片作隔离处理。（5）玻璃安装玻璃安装前应将表面尘土和污物擦试干净。热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内，非镀膜面朝向室外；玻璃与构件不得直接接触。玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙，每块玻璃下设应不少于二块弹性定位垫块；垫块宽度与槽口宽度应相同，长度不小于100mm；玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求；玻璃四周橡胶条应按规定型号选用，镶嵌应平整，橡胶条长度宜比边框内框口长1.5%～2%，其断口应留在四角；斜面断开后应拼与预定的设计角度，并应用胶粘剂粘结牢固后嵌入槽内。在橡胶条隙缝中均匀注入密封胶，并及时清理缝外多余粘胶。（6）幕墙与主体结构之间的缝隙处理幕墙与主体结构之间的缝隙应采用防火的保温材料堵塞；内外表面应采用密封胶连续封闭，接缝应严密不漏水。（7）幕墙伸缩缝幕墙的伸缩缝必须保证达到设计要求。如果伸缩缝用密封胶填充，填胶时要注意莫让密封胶接触主梃衬芯，以防幕墙伸缩活动时破坏胶缝。（8）幕墙上的开启窗按设计要求在幕墙上规定位置安装开启窗，窗框与幕墙框格结构配合的四边间隙均匀，窗框周边内外要填密封胶。（9）抗渗漏试验幕墙施工中应分层进行抗雨水渗漏性能检查。

鲁班奖规划(排版)

“鲁班奖”创优规划编写：复核：审核：中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部二0一四年八月目录

编制说明 (1) 一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2) 二、项目概况 (6) 三、工程目标与实施策划 (8) 四、质量创优质策划 (13) 五、技术创新规划 (19) 编制说明蜀蓉立交项目：为成都市天府新区重点建设工程，我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区，北距成都市中心的天府广场约27公里，工程为天府大道（在建）与蜀蓉大街（拟建）相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。建设规模大，质量定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程

目标进行实施，并提出安全目标确保省“安全文明工地”，质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”，争创“鲁班奖”（国家优质工程）的口号。精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制，其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。本策划书依据《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（2013年修订）以及施工实际情况编制，编写过程中得到了各级领导的指导，由于编制时间仓促，不足之处请指正。一、创建“鲁班奖”工程的要求 1、创建“鲁班奖”工程的必备条件 1.1 符合法定建设程序（包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料），国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理； 1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量（最高）荣誉奖； 1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号； 1.4工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患，获得“用户满意建筑工程证书”； 1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程，并验收合格；

北京豪华宾馆及会议中心综合楼装饰施工组织设计(鲁班奖)

目录第一章工程概述 (1) 一、工程概况 (2) 第二章工程特点、难点及对应措施 (4) 一、工程特点、难点分析 (4) 二、工程应急应变管理 (5) 第三章施工总体部署 (6) 一、施工前期准备 (6) 二、现场平面布置方案 (7) 三、主要劳动力和施工机械配备 (8) 第四章、主要施工工艺和技术措施 (10) 一、测量方案 (10) 二、分项工程施工工艺 (11) 第五章协调与配合 (37) 一、主体结构施工与机电、装修工程施工工序的组织与协调 (37) 二、机电安装工程内部各专业工程施工工序的组织与协调 (38) 第六章产品保护与封闭管理 (38) 一、施工区封闭措施 (38) 二、产品保护和保修服务措施 (39) 第七章施工总进度计划与保证措施 (42) 一、进度计划编制说明 (42) 二、施工总进度计划（见附表） (42) 三、保证本工程进度计划实现的措施 (42) 第八章工程质量、安全和文明施工保证措施 (45) 一、工程质量保证措施 (45) 二、安全、消防和文明施工保证措施 (49) 第一章工程概述

一、工程概况 1、工程总体概况 1.1.本工程位于xx市xx区xx北麓，距xx城区约90公里。 1.2.精装修根据功能及布局划分为4个区，I、III、Ⅳ区为客房区，从二层起共6层，II 区为公共服务区，为地上6层，地下2层，总建筑面积：30623.25平方米。 1.3.主要参建单位：建设单位：xxxx会议中心有限公司设计单位：xxxx装饰工程有限公司监理单位：xxxx工程咨询监理有限公司施工单位：xx建工集团股份有限公司参建单位：xx建工七建集团有限公司 xx市建筑装饰工程有限公司 xxxx装饰工程有限公司 2、装饰工程简介 2.1装饰范围划分： I区精装修面积6630 平方米；II-1精装修面积3757.75平方米；Ⅱ-2区精装修面积11943.5平方米；Ⅲ区精装修面积5118平方米；Ⅳ区精装修面积3174平方米。 2.2装饰工程主要目标(大面实物量完成)：工期目标：169日历天，2012年2月1日－2012年7月18日；质量目标：争创国家“鲁班奖”；安全目标：安全生产以现行考核指标达标率100%，确保无重大伤亡安全事故；文明目标：确保重大安全事故为零，达到xx市级文明工地标准；环保目标：控制施工原材料，确保竣工工程环保达标。 2.3主要功能区装修做法 I、III、Ⅳ区 1）普通客房、套房：地面石材、竹地板，墙面木饰面、墙纸、石材、镜片，纸面石膏板吊顶。

办公综合楼装饰装修工程施工方案(鲁班奖)

1 编制依据 1.1 工程承包合同表1-1 1.2 施工图纸表1-2 1.3 主要标准图集表1-3

1.4 主要法规表1-4 1.5 主要施工规程、规范表1-5 1.6 其它相关文件表1-6

2 工程概况2.1 建筑概况

2.2专业设计情况详见《设备安装施工组织设计》 2.3 工程施工的重点和难点 2.3.1装修施工时牵涉的项目多、分包单位较多，且多受建设单位的重视，故在装修开始时，必须抓紧组织样板间（样板项）的施工，尽快确定装修方案及材料，为施

工生产的顺利进行提供必备的前提条件。 2.3.2装修按照层数分段施工，在材料运输、人员管理、成品保护等是装修阶段的重点。由项目部经理、工程师组织有关人员结合施工特点制定出相应的合理可行的施工方案。 3 施工部署 3.1 目标管理 3.1.1质量目标：创北京市“建筑长城杯（竣工）”；争创国优“鲁班奖”。 3.1.2工期目标：本工程装修自2010年5月15日～2011年3月30日。 3.1.3现场管理目标：北京市文明安全样板工地标准。 3.1.4安全目标：确保工程施工期间无重大安全责任事故发生，杜绝死亡事故。 3.2 施工组织机构为了实现上述管理目标，我项目将施工技术力量雄厚、经验丰富的人员纳入装修管理机构中，如下图：

全国组织干部学院工程项目经理部组织机构图 3.3 施工组织原则及施工顺序 3.3.1施工组织原则在A区二次结构砌筑工程完成至四层时、C区二次结构砌筑工程完成至三层时开始插入装修工程，装修施工中遵循样板引路，先上后下、先外后内的原则。在组织施工时合理安排工序，避免返工，保证各分部分项工程顺利进行。B、D、E区待二次结构砌筑工程完成开始装修工程。 3.3.2施工顺序（1）组织立体交叉作业，并保证流水施工，整个装修分作±0.00以下及±0.00以上

浙江省某五星级酒店施工组织设计(创鲁班奖)

目录第1章工程概况 (7) 1.1 工程总体概况 (7) 1.2 地理环境及地质情况 (8) 1.3 编织依据 (9) 第2章建筑概况 (11) 2.1 建筑设计情况： (11) 2.1.1 建筑基本概况： (11) 2.1.2 墙体建筑设计概况： (11) 2.1.3 地下室防水建筑设计概况 (12) 2.1.4 屋面建筑设计概况 (12) 2.1.5 节能建筑设计概况 (13) 2.1.6 地下室人防建筑设计概况 (13) 2.1.7 防火建筑设计概况 (15) 2.1.8 其它建筑设计概况 (16) 2.2 结构设计概况 (16) 2.2.1 自然条件 (16) 2.2.2 工程结构概况 (16) 2.2.3 混凝土强度 (17) 第3章总体施工部署 (19) 3.1 施工管理组织机构 (19) 3.1.1 施工管理机构职能 (19) 3.1.2 派驻现场的管理人员的专业、数量及管理经验 (23) 3.2 宏观部署管理 (24) 3.2.1 总承包管理体系 (24) 3.2.2 工程项目公共关系处理 (29) 3.3 本工程的特点、难点分析 (30) 3.3.1 施工部署难点及特点： (30) 3.3.2 现场平面布置： (30) 3.3.3 工程定位及放样： (32)

3.3.5 防水防渗保温： (32) 3.3.6 外悬挑脚手架 (33) 3.3.7 模板高支模架 (33) 3.3.8 预应力张拉工程 (33) 第4章施工总进度计划 (34) 4.1 工期目标： (34) 4.2 分阶段施工顺序 (36) 4.3 具体安排 (38) 第5章总体施工准备及主要资源配置计划 (39) 5.1 劳动力准备及配置计划 (39) 5.1.1 施工操作人员 (39) 5.1.2 劳动力投入计划 (39) 5.2 机械设备准备及配置计划 (40) 5.2.1 基本原则 (40) 5.2.2 垂直运输设施 (41) 5.2.3 测量定位仪器 (42) 5.2.4 检验仪器 (42) 5.2.5 其他机械设备准备 (42) 5.3 施工物资准备及配置计划 (42) 5.3.1 材料的准备原则 (42) 5.3.2 主要周转材料的准备及配置 (43) 5.3.3 主要材料的堆放及储备要求 (44) 5.4 施工技术准备 (44) 第6章施工现场平面布置 (46) 6.1 总平面布置原则 (46) 6.2 施工现场视频监控系统 (46) 6.2.1 系统目的 (46) 6.2.2 系统概述 (47) 6.2.3 系统要点 (47) 6.2.4 施工围墙布置 (48)

鲁班奖工程施工组织设计范例-某大厦安装工程

某大厦安装工程施工组织设计

第一章工程概况第一节工程简述述 **大厦位于**市较繁华地带***二路口西南角，正对**大厦，是集营业、高级办公、培训中心、职工食堂、职工康乐设施、地下车库、地下人防及大型设备房等功能为一体综合性建筑;总建筑面积为86098m２，地下三层，地上四十二层，总高度175.60m。该工程主要包括通风空调、消防、给排水、强电、弱电等系统。通风空调系统包括地下三层及地上部分的采暖、通风、空气调节、供热及防烟排烟工程，主要设备包括有制冷机组、各类泵、换热器、空调机组、冷却塔、各类风机、风机盘管、蒸汽发生器、蒸汽减压装置、水箱、通风器等。消防系统包括室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统、水幕消防系统、CO2自动灭火系统、防火卷帘等部分组成，主要设备包括有各类水泵、喷头，消火栓、报警阀组等。给排水系统包括生活给水系统、热水系统、排水系统(包括雨水、污水、废水)、中水系统、游泳池系统、冷却水系统及各类卫生设备安装。强电系统包括电力、照明、防雷与接地等工程，主要设备包括变压器，高、低压开关柜，各类配电箱等。弱电系统包括通讯自动化系统、办公自动化系统、大厦自动化管理系

统、火灾自动报警控制系统、保安自动化系统。此外，还有电梯、自备发电机、油箱、厨房、金库、武器库等部分的安装。第二节工程特点一、施工技术、工程质量要求高本工程为高层建筑，内部设施完备，技术先进，装修水准高，安装工程只有达到高质量标准，才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。二、工程地处市中心，施工场地狭窄该工程地处市中心繁华地区，材料进出场运输受到限制，必须组织夜间运输，因施工现场场地狭窄，这样给材料加工、施工增加了很大难度，同时也将增大二次搬运量。三、工程施工配合量大、面广、时间长该工程电气部分设计(含强、弱电系统)多而繁杂，线路纵横交错，分布在楼面墙体及吊顶顶棚内敷设，大量预埋工作必须配合土建主体施工，设于吊顶内的穿线管敷设、箱盒安装也必须紧密配合二次装修工作进行。消防喷淋头的水平标高与吊顶配合要求高，要达到整齐划一。四、设备自动化程度高该工程设备大多数为进口的高科技产品，技术先进，设备精密，自动

鲁班奖创优计划方案(装饰装修类)

如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程创优计划书

四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月

目录序言 (1) 编制依据 (2) 第一章对鲁班奖的认识 (3) 第一节鲁班奖的要求 (3) 1.优中远优 (3) 2．安全、适用、美观 (3) 3.经得起微观检查时间和时间考验 (4) 4.技术含量高 (4) 5.用户满意、社会认可 (4) 6.精致细腻、整体精品 (4) 7.工程质量实际情况符合申报要求 (4) 8.符合新规范和“强制性条文”要求 (4) 9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (5) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (5) 1.坚定创奖目标 (5) 2.创新、创优、创高 (5) 3.针对性管理 (5) 4. 全面参与 (6) 5. 突出质量目标并不断提高 (6) 6. 过程精品成优 (6) 7. 验收高标准 (6)

8. 质量技术控制要点 (7) 9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (7) 第二章工程概况及工程质量控制 (8) 第一节工程概述 (8) 第二节关于工程质量 (8) 一、工程质量 (8) 二、施工过程质量控制 (9) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10) 四、施工质量控制体系 (11) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13) 第三章装饰装修成品质量检验 (1) 第一节检查依据 (1) 第二节检查内容 (1) 1. 基本要求 (1) 2. 实体检查 (2) 3. 分项工程质量要求 (3)

序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。

施工组织设计封面及内容示例

表A02 施工组织设计（方案）报审表编号：致黑龙江省轻工建设监理有限公司（监理单位）：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程专项施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：

翠江锦苑工程塔吊施工安全措施工程名称：吉林市翠江锦苑工程施工单位（章）：技术负责人：项目经理：项目技术负责人：编制人：审核人：编制时间：

表A17-2 会签单会签部门意见负责人签字生产技术质量安全环境设备物资建设单位意见：单位公章：负责人签字：日期：

哈医大二院干部病房楼工程施工组织设计中国建筑第七工程局有限公司

第一章综合说明 1.1 编制说明我局编制本施工组织设计的指导思想是：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工总承包管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”，抓住工程的要素，充分理解和掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程。中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼工程是一座医疗功能齐全的现代化医疗建筑。对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。本施工组织设计所编制的范围为：中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼土建工程、装修工程、配套安装工程。 1.2 编制依据 1.2.1 主要规程、规范表1－1 序号类别规范、规程名称编号 1 国家建筑设计防火规范GBJ16-87 2 国家高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 3 国家人民防空地下室设计规范GB50038-2005 4 国家汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97 5 国家建筑结构可靠设计统一标准GB50068-2001 6 国家建筑结构荷载规范GB50009-2001 7 国家混凝土结构设计规范GB50010-2002 8 国家砌体结构设计规范GB50003-2001 9 国家建筑抗震设计规范GB50011-2001 10 国家建筑地基基础设计规范GB50007-2002 11 地方建筑地基基础技术规范（辽宁省标准）DB21/907-2005

上海酒店工程施工组织设计鲁班奖、白玉兰奖

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 上海***大酒店工程施工组织设计编制：审核：日期：编号：发放号：

目录 1 编制说明与编制依据 (5) 1.1 编制说明 (5) 1.2 编制依据及所采用的技术规范（规程）和标准 (5) 2 工程概况 (6) 2.1 工程概述 (6) 2.2 设计概况 (6) 2.3 施工范围及独立分包工程 (7) 2.4 工程特点及难点 (8) 3 施工总体部署 (8) 3.1 施工管理目标 (9) 3.2 施工管理规划 (9) 3.2.1 建立强有力项目班子对施工全过程实施管理 (9) 3.2.2 安排好施工总体进度计划和人、材、机具保障计划 (10) 3.2.3 抓好关键施工技术，确保“重要部位”高质量完成 (11) 3.2.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系 (11) 3.2.5 加强土建主承建项目与专业分包的施工协调 (11) 3.3总体施工顺序安排 (12) 3.3.1 总体施工流程图 (12) 3.3.2 施工顺序安排说明 (12) 3.4 施工区段划分 (12) 3.5施工准备工作计划 (12) 3.5.1 施工准备工作内容 (12) 3.5.2 施工现场交接准备 (13) 3.5.3 施工现场技术准备 (14) 3.5.4 机械设备配置计划 (14) 3.5.5 周转材料投入计划 (15) 4 主要分部分项工程施工方案 (15) 4.1 土建关键部位施工方案 (15) 4.1.1 基坑降水工程 (15) 4.1.2 基坑土方开挖 (18) 4.1.3 地下室结构施工 (22) 4.1.4 主体结构施工方案 (37) 4.1.5 主楼夹层钢结构施工 (39)

全套建筑施工组织设计免费下载

***市海德景苑B标段02、03幢高层住宅施工组织设计广州市河南***东路商住楼工程施工组织设计广西***高层住宅楼工程施工组织设计广州***大学附属第二医院大学城医院工程施工组织设计广西***高层住宅楼工程施工组织设计多边形高层现代化建筑施工组织方案凤凰城住宅小区文明施工组织设计佛山市***厂区工程施工组织设计丰润粮库住宅小区二期工程高层结构施工组织设计方案东四电信局综合楼工程施工组织设计慈溪梅园加油站工程施工组织设计成都***办公楼拆除改造施工组织设计北京市顺思童生物技术开发有限公司综合办公楼工程施工组织设计北京市***工程施工组织设计北京市***办公楼群体建筑工程施工组织设计北京市18洞高尔夫球场建造工程施工组织设计方案北京市住总集团第六开发建设有限公司施工组织设计推荐模板北京市***别墅小区施工组织设计北京市***大型写字楼施工组织设计北京市***别墅群施工组织设计北京市***俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计北京***5A级办公楼工程施工组织设计 ***金融培训大厦施工组织设计方案 **市***医院综合住院大楼施工组织设计方案 3M中国有限公司新桥工厂扩建项目施工组织设计北京市***大学游泳馆维修改造工程施工组织设计百威（武汉）国际啤酒有限公司扩建工程施工组织设计方案安阳四海嘉园小区1#住宅楼工程施工组织设计 ***医院综合门诊楼工程施工组织设计 ***研发大厦施工组织设计 ***行政大厦施工组织设计 33#、36#住宅楼建筑施工组织设计方案 ***大学图书馆施工组织设计联合厂房施工组织设计六层砖混砖混结构住宅楼施工组织设计 ***大厦工程施工组织设计（小高层）光华大厦施工组织设计徐州市疾病预防控制中心施工组织设计 ***小区住宅楼施工组织设计厂房全套施工组织设计哈尔滨市***超级市场施工组织设计桂林***宾馆改造工程施工组织设计鲁班奖的工程施工组织设计20个(合订本) 上海市***群体住宅工程装修施工组织设计

装饰工程创鲁班奖保证措施

装饰工程创鲁班奖保证措施装饰装修工程既要满足使用功能，又能显出精致、细腻、美观效果。细部处理是是重点，大面控制出效果，因此在装饰装修工程施工中，除宏观外，策划要精确到细节，细节决定策划的成败。一、装修工程创优策划：㈠外墙装饰策划 ⑴幕墙施工策划： ①幕墙工程设计策划：应先对设计、施工单位资质进行审核认可，还需把工程质量要求的细节交代清楚，研究对策，如块材尺寸与非幕墙部位的分格尺寸是否成模数、与非幕墙节点的处理、预埋件和后置埋件如何设置、立柱和连接节点处理、变形缝的处理等问题。 ②施工过程检查和检验。幕墙施工关联性较强，工序完成后若返工，损失很大。一些构(部)件需要明确检查和检验的时间、方法、接收条件等。如：预埋件应在主体结构混凝土施工时埋入，后置锚栓承载力应通过试验确定，焊接处应清理掉焊渣，并刷两道防锈漆，石材板缺棱掉角的不能上墙，开槽位置和挂件应符合要求等，只有验收合格才能进行下一道工序。 ③半成品和成品保护。幕墙在震动、撞击甚至晃动时，都会产生破坏和变形，影响功能和美观，所以，要根据现场施工条件和幕墙结构特点制定专项防护措施。细节要求。幕墙防水涂层处理、注胶、防雨淋措施、色差挑选等，均应以书面形式策划并严格执行。㈡吊项策划 1、由于消防、空调与通风工程的施工图与装饰图分开，创精品工程必须对吊项进行二次深化设计。吊顶中各类终端设备口排列应达到整体规划，居中对称，问距均匀，成行成线的观感效果，并且罩面板应交接严密。不吊顶顶棚在主体施工阶段就要做到预埋线盒成行成线。 2、当吊顶采用块材材料时，施工时应做到墙、地、顶面对缝。走道吊项应奇数排版，确保喷淋头、灯具、烟感、风口居中成线排列；当材料规格限制不能做到奇数整块排版时，可采用吊顶两侧加条板处理，避免整板切割。石膏板吊顶应按照要求采取有效防裂措施，吊顶与墙面接缝部位设凹槽连接，可

超高层综合楼施工组织设计(鲁班奖得主)_secret

第一章前言 1.1 编制说明遵照招标文件要求,经现场环境调查，根据本项目工程特点，结合我公司的类似工程经验，编制本工程施工组织设计。鉴于本项目实施施工总承包工程管理，本施工组织设计中对施工中总包与分包的总体协调，土建工程与各专业工程，以及确保工程关键线路和里程碑工期的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面已进行了管理措施和技术措施可行性论证，全面响应招标文件要求的工期、安全、质量目标。 1.2 编制依据 a. 招标文件(含补遗书)； b. 招标人组织及自行组织的工地现场勘察； c. 招标人提供的本工程施工图纸； d. 国家、北京市现行有关施工技术规范、标准和规定； e. 我公司ISO9001质量管理体系文件、环境管理体系文件及类似工程经验。

第二章工程概况及总体施工方案 2.1 工程概况 2.1.1 工程地理位置北京****办公公寓写字楼（原名北京****中心），位于北京市****区****路1—3号，北京市东三环内侧。本工程从±0基坑开挖与支护开始施工。 2.1.2 设计概况工程建筑面积238860 平方米，建筑用地面积22878.18平方米，建设规模：酒店部分地上34层，地下4层写字楼地上24层，地下4层本工程系集酒店、写字楼于一体的超高层大型公共建筑。工程建设单位北京****房地产有限公司，工程设计单位北京市****设计院。酒店楼顶设置停机坪。 2.2.1 工程特点、难点施工场地狭窄，地下室施工制约因素较多：本工程地下室施工阶段由于基坑深，需吊入基坑的钢筋、大型构件等吊装工作量大，而场地四面基坑边距红线围墙较狭窄，大型构件进入场内受到较大制约；在施工期间将会遇到雨季、砂尘暴，对地下室施工影响较大。 2.2.2 对策措施表针对本工程的工程特点和难点，根据我公司以往同类工程的施工经验，制定如下的措施表：对策措施表序号工程特点对策措施 1 施工组织协调难，砼结构及安装工程形成立体交叉 1. 将本工程列为公司的重点工程，在人力、物力和财力方面给予充足的支持。注意对资源的统筹协调，合理利用，确保工程顺利运转。 2. 注重对项目的整体策划，统筹计划，严抓落实。强化施工总体组织和安排，将计划落实到月、周、日，确保工程的节点工期。 3. 优化、合理配置满足吊运要求的塔吊，并分阶段配以适当起重机、施工井架等解决核心筒土建与外围混凝土柱的施工，并安排专人对垂直运输设备的使用进行提前计划、统一安排，以合理高效使用。 4. 科学组织，以钢筋混凝土核心筒剪力墙土建结构及外围钢管柱两条主线，核心筒土建施工比外围钢管柱超前5～6层施工，为外围钢管柱提供作业时间和空间，形成总体流水组织，同时各条主线内部各自形成工序流水作业，多工序多工作面全方位施工；综合多专业施工特点，特别注意预埋预留，为后续

体育馆施工组织设计(鲁班奖、框架结构)

第一章、编制依据、原则、说明第一节编制依据 1、招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图； 2、现行技术规程、规范及技术标准。 3、本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验 4、体系文件： 4、我公司编制的《质量管理手册》和《程序文件》。

1）《中华人民共和国建筑法》 2）《中华人民共和国环境保护法》 3）《中华人民共和国消防法》 4)《中华人民共和国劳动法》第二节、编制原则 1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。 2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。 3、结合实际因地制宜的原则。 4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。 5、减少个部位、各工序、各工种相互干扰的原则。第三节、编制说明 1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编制的。 2、我公司根据编制标书的知道思想，在中标后的施工中，将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，自始至终坚持“科学管理，创建精品兴企业；客户至上，优质服务树形象”的质量方针；本投标者全体员工一如既往以勤奋、朴实、科学、积极的工作态度，保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。已达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程质量达到“”鲁班奖。第二章工程概况第一节总体简述

第二节建筑概况

第三节结构概况第四节专业概况本工程投标文件中没有提供详细的设备图纸，加之机电设备工程工序、工艺复杂，待设备施工图完成后,将根据本工程的设备工程的具体情况,再进行有针对性的编制《机电设备工程施工组织设计》。

鲁班奖-中建三局钢结构施工组织设计

深圳证券交易所营运中心钢结构工程“钢结构金奖”及“鲁班奖”创优方案编制：审核：批准： 2008 年11月25日

中建三局股份钢结构公司深圳证券交易所营运中心钢结构工程项目部目录第一节创优策划 (2) 一、创优目标 (2) 二、具体策划 (2) 2.1、成立创“钢结构金奖”及“鲁班奖”工程实施领导小组，并明确其职责。 (2) 2.2、人员教育与培训 (4) 2.3、物资采购 (5) 三、过程监控——创优实施阶段 (6) 3.1、过程质量执行流程图 (6) 3.2、现场指导、协助与控制 (6) 3.3、内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动 (6) 四、持续改进 (7) 4.1、工序质量持续改进 (7) 4.2、员工工作质量持续改进 (7) 第二节实施计划 (8) 一、内业技术、质量工作 (8) 二、验收工作 (8) 三、吊装作业 (9) 四、测校工作 (9) 五、高强螺栓的安装施工 (10) 六、焊接施工 (10) 七、现场各项要求及措施 (11) 八、资料整理 (11) 8.1、规范化 (11) 8.2、系统化 (11) 8.3、程序化 (12) 8.4、信息化 (12)

“钢结构金奖”及“鲁班奖”创优方案第一节创优策划一、创优目标 1．1本工程确保获得“钢结构金奖”、“鲁班奖”。 1．2本工程的创优目标分解为以下目标：各分项工程一次验收合格率达100%；检验批质量验收中主控项目的抽样检验一次合格率达到100%；检验批质量验收中一般项目的抽样检验一次合格率达到100%；各工序一次自检验收合格率到100%；质量控制资料的数量齐全，记录完整、准确、检验、试验结果符合标准要求。 1．3全面满足现行施工质量验收规范和深圳市《建筑工程资料管理规程》的要求； 1．4主体结构工程获钢结构协会“钢结构金奖”、“鲁班奖” 1．5工程交付使用后,顾客满意度调查结果良好。二、具体策划 2.1、成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保顺利实现，项目经理部将成立以项目经理（执行经理）为组长，总工程师、生产经理为副组长，质量总监、技术部负责人、各工区负责人、办公室主任、材料员、资料员为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。创优工程实施领导小组职责如下： 1）项目经理（执行经理）职责（1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审；（2）负责组织编制创优策划实施方案；（3）建立完善的创优生产运行体系并督导运行；（4）负责成立创优工程领导小组并明确责任分工；（5）定期组织外部观摩活动；（6）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人。 2）生产经理职责

鲁班奖工程施工组织设计范例-某大学图书馆

某某大学图书馆施工组织设计

目录 1 工程概况 2 施工总体部署 3 施工准备工作 4 施工现场平面布置图 5主要项目施工方法 5.1施工测量 5.2基础工程 5.2.1土方开挖 5.2.2桩基础施工 5.2.3条形承台拉梁及地下室底板施工 5.2.4地下室结构施工 5.2.5地下室外防水施工 5.2.6回填工程 5.3主体工程 5.3.1混凝土工程 5.3.2钢筋工程 5.3.3模板工程 5.3.4砌体工程 5.3.5脚手架工程 5.4装修工程 5.4.1内装修 5.4.2外装修 5.4.3门窗工程27 5.4.4屋面工程 5.5建筑电气工程 5.6水暖工程

6 资源需用量计划 7 施工进度计划 8 质量保证体系及质量保证措施 9 工期保证措施 10 施工现场安全管理措施 11 文明施工、降低成本和成品保护措施 12 冬期、雨期施工措施编制依据

1 工程概况 1.1 工程特点 1.1.1 工程建设本工程建设单位：工程性质：新建。名称：***大学图书馆。用途：图书管理、阅览、借阅、多媒体教学，召开国际会议、健身娱乐、展览、舞台演出、教学办公等。工程造价：***万。开竣工日期：2000年10月1日～2002年5月30日。设计单位：***建筑设计研究院。施工单位：***建设集团有限公司第二分公司。施工图样情况：出齐，已会审。施工合同：已签定。建筑面积：23998m2。 1.1.2 建筑设计本工程平面组合为A、B两个区；A区主体六层，地下一层，局部八层，层高5m，总高39m，总宽64.248m，总长109.45m，平面形状大体为矩形，东侧有突出的楼梯间和卫生间，西侧沿北边突出三角造型。室内外装修的构造及做法：外装修采用面砖和部分石材，石材采用干挂法，支承在楼板、梁、柱等承重构件上，外墙有玻璃幕墙和铝板遮阳板。门厅、国际会议厅、贵宾室地面和踢脚线镶花岗石，其余地面为水泥砂浆和水磨石地面，卫生间地面和墙面为彩釉面砖，其余房间墙面喷涂料，矿棉板吊顶；4号楼梯口台阶为剁斧面台阶，其余首层出口台阶为花岗石台阶；屋面为水泥聚苯板保温地缸砖面层；散水为细石混凝土散水。 1.1.3 结构设计基础为大直径扩底灌注墩基础，根数为107根；长度约5.37m，桩的平面形式为圆形，设计要求扩底墩底必须座在地基土的砂层表面下1m。桩顶为钢筋混凝土拉梁，断面尺寸300mm×650mm，梁底标高-6.85m，扩底墩及连系梁混凝土强度等级为C20。拉梁上部为地下室墙体及柱，地下室外墙厚350mm，内墙厚300mm，柱截面主要尺寸700 mm×700mm，顶板为180mm厚，梁截面主要尺寸350mm×650mm，现浇钢筋混凝

创鲁班奖装修工程特点及难点(质量控制点)

创鲁班奖装修工程特点及难点（质量控制点）创鲁班奖装修工程特点及难点（质量控制点）提要：走廊吊顶要求是整板、对称、取中、成一条直线等等，本工程所有走廊共有48种不同尺寸型号，所有活板的硅钙板要在加工厂订做模具，生产异型板创鲁班奖装修工程特点及难点（质量控制点） 1、质量控制点设置的原则：质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特征值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较、以明确质量控制点，而后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因相应的提出对策实施用以预防。 2、工程面积大、质量目标高的特点：所有的组织方案及施工措施都要围绕这一主题思想作施工准备、施工部署、施工过程控制 3、工程整体外形特点本工程首层以上由高层（c段14层）和低层（A、B段4层）组成，外檐采用玻璃幕墙、铝板幕墙和石材幕墙组成，外观呈现高层与底层大落差特点、c段南侧呈大圆弧形状、c段西侧呈小圆弧状、AB 段正立面都是玻璃幕墙、而且有11棵独立钢柱支撑的钢架结构，建筑设计形式新颖独特。

外檐工程的施工是一重点分项工程，由于此分项工程牵涉到内装修工作，因此所有外檐应于冬施前完成全封闭工作。以利于冬施期间的内装修施工。 4、装修施工难点、本工程由于属于精装修一步到位，装修做法复杂，种类较多，且大部分做法根据甲方功能定位变化较大，因此施工中一定要注意图纸及洽商等技术文件的要求。室内做法较多如：楼地面、墙面、隔断、顶棚、设备基础、水电专业配件等等，都要求墙砖排版、地砖排版、石材排版、吊顶排版、外装幕墙铝板排版、隔断安装排版、管道井管道排版、设备基础排版、电气设备及配件排版、屋面坡度排水及平面布置排版等等。排版后要求整砖、整板、对称、取中、成线等等，达到外观效果美观，观感质量合格，故给施工带来了较大的困难。走廊和卫生间排砖要从二次结构砌筑、抹灰开始考虑预留做法尺寸、门窗洞口对称、墙地砖对缝。、根据合同的工期要求、地上施工至八层结构时，可施工地下室，地上主体结构分三次验收，第一次验收安排四层以下，此部位验收完毕后，四层以下二次结构即可安排装修施工。、本工程c段内门窗采用钢框木门，钢框尺寸不一而且加工制作、安装难度非常大。、PVc踢脚与墙面平齐在同一平面上，这就要求墙面垂直平整和踢脚自流平找平表面垂直平整误差为2mm之内。、凡是涉及到外幕墙卫生间的砖3-4层必须在同一垂直线上与外

施工组织设计施工总体部署

1施工组织设计 1.1施工总体部署 1.1.1施工管理目标．工期目标我公司在接到开工通知约定的开工日起日历天内完成设备材料采购、管线施工、设备的安装调试、开通、运行等工作。．质量目标 “百年大计，质量第一”，任何工程，只有高品质才有生命力。汉京金融中心智能化工程质量目标：按中华人民共和国现行的相关国家规范、行业标准和深圳市相关规定执行，工程竣工验收达到合格标准、获广东省优良样板工程奖，争创获中国建筑鲁班奖。为保证工程的质量，我公司首先将对该工程根据现场和当时的实际情况，按照甲方的要求进行图纸的深化、优化设计。在征得业主方、设计方、监理等多方的统一意见后，对设备、材料的订购、制造、交货时间、安装等各个环节层层把关并建立完整的有效的质量保证体系，制定符合系列标准要求的质量保证计划，按省优良工程进行施工管理，并坚持实施，确保工程的质量。．现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工样板现场。．项目管理目标按国际惯例实施施工项目管理，全面贯彻《质量管理和质量保证标准》，项目经理部将根据公司制定的质量保证体系，结合本工程的特点，对施工全过程中质量、安全生产、文明施工、材料管理、产品保护等进行管理和控制，使全体管理人员和员工均能按各自的质量职责承担其相应的义务和责任。对特殊、关键施工部位进行严格的控制，做到事前控制、期间排查，教育参与工程有关人员坚决做到各环节均能对业主和社会负责。．施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护现场等公共设施，最大限度减少对环境的污染。．安全目标完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，轻工伤频率控制在‰以下。．服务目标在整个施工过程中，时刻教育在场员工执行以下服务宗旨：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。．总目标项目地处深圳市中心地段，汉京金融中心智能化工程的总目标是把大楼的智能化系统建设成为先进、安全、合理、完善的智能建筑。 1.1.2施工管理目标措施为了统一协调指挥，确保工程高效、有序的进行，本着高效精干、业务系统化管理原则，在签署合同个工作日内，我公司成立该项目智能化工程项目部，并派遣主要管理、技术人员常驻现场，代表我公司向业主、总承包商及其相关单位行使所有的有关责任和义务、全权处理一切与项目有关的各种事务。我公司选拔精明强干的一级建造师任项目

施工组织设计鲁班奖模板

施工组织设计鲁班奖 1

目录第一章工程概况及编制依据........................................... 错误!未定义书签。1工程概况........................................................................ 错误!未定义书签。 1.1项目简况 ................................................................ 错误!未定义书签。 1.2工程施工范围 ........................................................ 错误!未定义书签。 1.3建筑和结构特征 .................................................... 错误!未定义书签。 1.4建设地点特征 ........................................................ 错误!未定义书签。 1.5工程施工条件 ........................................................ 错误!未定义书签。 1.6工程地质水文条件................................................. 错误!未定义书签。 1.7参建单位 ................................................................ 错误!未定义书签。2编制依据........................................................................ 错误!未定义书签。 2.1设计有关资料 ........................................................ 错误!未定义书签。 2.2合同有关资料 ........................................................ 错误!未定义书签。 2.3现行规范规程和有关技术规定 ............................. 错误!未定义书签。3编制内容........................................................................ 错误!未定义书签。第二章施工进度控制计划及保证措施............................ 错误!未定义书签。1工程进度安排设想 ........................................................ 错误!未定义书签。2施工进度计划................................................................ 错误!未定义书签。3保证措施........................................................................ 错误!未定义书签。 3.1施工组织保证措施................................................. 错误!未定义书签。