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印刷制版培训讲义

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培训资料

(一)色彩基础知识:

一、色彩是光线作用于物体后所产生的不同吸收、反射和透射的结果,是一种物理现象,是自然界客观存在的,而我们平时所能看到物体的颜色只是色觉,它是人类漫长进化和发展岁月时为适应自然界而逐步形成不断完善的一种感觉机能,是人类认识辨别颜色的能力。不是客观存在的,必须具备三个条件:1、光线照射;2、物体反射和吸收光的不同性质;3、视觉器官的正常视觉功能。

二、所有色彩都离不开光,色与光有密切的关系,如一束白光经棱镜分解我们便看到了颜色。

物体对照射的光线经过选择吸收外,反射或透射一部分光线进入眼睛,我们便看到物体的颜色。若全部反射或透射,则为白色或无色,若全部吸收刚为黑色。

三、色彩的混合

1、色光混合中面积最大的是红(R)、绿(G)、蓝(B)等三种颜色的光。因此红、绿、蓝紫光定为光的三原色,其他所有颜色都可以不同比例的红、绿、蓝紫混合得到,而红、绿、蓝紫不能由其他颜色混合得到,称为色光加色混合。

红(R)与兰(C),绿(G)与红(M),蓝(B)与黄(Y)为互补色,R+G+B 等量混合为白光。

2、色料混合,色料比如颜料、油墨等的混合与色光相反,不同色料混合后吸收光波增加而体现颜色的反射光和透射光被减少,称减色混合,理想色料三原色是吸收一种三原色光而反射两种三原色光,因此青(C)、品红(M)、黄(Y)为色料三原色(任何色料颜色可由三原色按不同比例混合而成但三原色混合反映不出所有色光的颜色,只能反映一部分)。

四、色彩的三个属性

1、色调又称色相、色别、色名,是色与色之间的主要区别,H表示。

2、明度、又称亮度,表明色彩明暗的性质,用V表示,对光源常用亮度,对反射光的能量常用明度。

3、饱和度,又称纯度、艳度,彩度,C表示,表明色彩的饱和状态。在纯色颜

料中加入白色或黑色后饱和度都会降低。只有三属性都相同方为同一种色彩。

五、印刷为一项系统工程,是对原稿的大量复制过程。对于连续调彩色原稿,经历了色彩分解,色彩传递和色彩组合过程,这三个过程任何一个控制不当都会直接影响彩色图像的复制质量,经过长期探索人类发明了用网点印刷的现代彩色复制工艺。

颜色的深浅用网点百分比表示,若是10%、20%…90%也称为色成即1成、2成……9成,100%称为实地,网点作用:1、油墨转移的基础。2、三原色组合的基础。3、冲淡墨量。

六、彩色印刷品的色彩,是由印刷油墨产生。从理论上说等量三原色油墨混合应呈现黑色或灰色,但实际上油墨并不是理想的色相,明度,饱和度存在不同偏差。为弥补三原色油墨本生固有的缺陷而造成印刷口暗调区域密度不足,因此增加黑版,从而变四色印刷。随着印刷业的发展,多色印刷越来越多,除四色外还增加专色版。

七、凹印中对电分图的要求比平印相对来说要高,电分图根据密度不同(即深浅)分:高光、中间调和暗调部分。电雕刻网点时,小网点容易丢失,造成高光部分绝网,因此电分图要适当调整,以达到最后出来的凹印样颜色,层次达到原稿要求。

(二)凹版制版、凹版印刷术语

一、凹版印刷intaglio printing

用凹版施印的一种印刷方式。

二、凹版form of intaglio printing

图文部分低于空白部分的印版。

三、电子雕刻凹版electronic engraved gravure

按照光电原理,由电子控制刻刀在滚筒表面机械雕刻而成的凹版。

四、凹版电子雕刻机electronic engraving machine

按照光电原理,由电子控制刻刀在滚筒表面机械雕刻凹版的机器。

五、网穴ink cell

网点凹印版上形成图文的贮墨凹坑。

六、通沟through-cut

在电雕凹版的暗调区域使纵向排列的网穴的纵向对角线直接沟通的小槽。

七、网墙wall

分割网点凹印网穴、支撑凹印刮墨刀的网壁。

八、凹版印刷机gravure press

用凹版进行印刷的机器。

九、刮墨刀doctor

凹版印刷机上用以刮去凹版滚筒表面多余油墨的薄钢片。

十、刮墨刀角度doctor blade angle

刮墨刀的刮墨面与刮墨点作滚筒切线之间的夹角(在过刮墨点垂直轴心线的截面内测量)。

十一、刮墨刀行程doctor blade motion

刮墨刀轴向运动的距离。

十二、刮墨刀线doctor blade streaks

刮墨刀引起的顺滚筒旋转方面出现的黑线。凹印故障之一。

十三、印刷的定义:印刷是一种以直接或间接方式对原稿进行大量复制的技术。十四、原稿:印刷制版所依据的实物或载体上图文信息,即:印刷复制原样。它分文字、图形、图像、实物,是印刷制版的依据。

十五、彩稿:是制版时的做色依据和效果依据,依据要求有时也作为校字依据(普通彩样,EPSON样等)

十六、黑稿:一般作为制版时的校字依据和尺寸依据。

十七、反转片:彩色正片的一种,一般摄影所得底片图像和色彩与被照物正好相反,将此种底片经二次曝光、显影可得到图像方向、色彩与实物一致的底片称反转片。反转片电分效果较好,主要是图像清晰、色彩正确、反差适中。

十八、反射稿与透射稿:

反射稿:不能透光的分色原稿,如照片、印刷品

透射稿:能透光的分色原稿,如反转片、菲林片

十九、马克线:为客户印刷时套版使用,也叫“套色十字线”,色块(光标)为电子套版时使用。

马克线类型:标准马克线、专用马克线。

注意:马克线与色标之间不能低于45mm,色标距离一般为20mm,马克线粗为0.2mm。

二十、检测线:一般做在深色版上与版辊周长一致。作用:防止印刷时左右位移,并进行跟踪裁切边料。

二十一、光点:一般都做在深色版上,尺寸以实际产品为准。作用:分切、自动包装使用。

二十二、成品尺寸和图案尺寸:

成品尺寸:产品展开尺寸+透明边尺寸

图案尺寸:只指产品图文的尺寸,不包括透明边

二十三、压印、套印:

压印:同一图案中,不同颜色相叠部分,相互叠压。

套印:同一图案内,不同颜色相叠部分,相互吻合而不叠压。

二十四、正、反版:

版辊上图文与实物吻合,为正版。一般用于透明的塑料产品

版辊上图文与实物镜像,为反版。一般用于不透明材料,如纸张、铝箔、乳白PE等

二十五、条码:由一组粗细间隔不等的条纹组成,下面配有数字代码语言,在商品上用来标示国别、制造厂商、商品代码名称、品种和价格,常用有8位、12位、13位、倍率国标0.8~2.0之间。

最常见的13位条码:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

地区厂商代码商品代码检验码

二十六:注册商标:

经国家有关部门认定。取得专用权的商标,一般为商标旁加R;另外一种商标旁加C的为取得知识产权认证。

(三)制版工艺流程

制版工艺流程:

电分、MAC

一、金工工艺流程:

版辊加工工艺流程:粗平→相闷盖→粗车→粗平头 → 倒角→做动平衡→精车→研磨→检验

金工工艺情况:

要求钢管壁厚度在6-10毫米

为保证印刷时版辊不跳动,对尺寸寸较大的版辊要做动平衡在50克以下 版辊的大小头和椭圆度必须控制在3丝以内

二、电镀工艺流程:

镀铜工艺流程:装配→清洗→镀镍→镀铜

车研磨工艺流程:车磨(粗刀) →研磨(800#)→研磨(3000#)→抛光 镀铬工艺流程:装配→清洗→镀铬→抛光(机抛)

电镀工艺情况:

铜硬度:200-220HV,铬硬度:800-900HV

镀铜厚度:10-15丝,镀铬厚度:1-1.2丝

镀铜时间与版辊的施镀面积,镀层厚度有关,镀铬时间一般为40-50分钟 版辊经过一段时间使用后,会造成铬层磨损,需要进行退镀处理,一般退镀时间为20分钟,用NaOH 退镀。一支版大约可以有3-5次的退镀。

三、电雕加工流程:拼版→上版→试雕→雕刻→下版

电雕工艺:

1、网点中的暗调值、通沟值、高光值的概念

暗调值:一般指实地部分的网值大小

高光值:电压在2.5V 处的网值大小

通沟值:印刷时油墨的流动和转移

2、试雕的作用:在雕刻前必须时行试雕,以达到工艺要求的雕刻网值 扫描 MAC 机 金工 → 电镀 → 电雕→镀铬→打样→品控→发版

业务→工艺→生产 平版→ 特版→ →检验

→检验

3、网线、网格、网墙、针角

雕刻线数:MDC:54-140L/cm OHIO:40-200L/cm

网线:指每个单元上所雕刻网点的密度。网线越高,网值越小

网角:指雕刻网点之间的夹角,分为:(1)自由网角:30-60之间 (2)标准网角:0 1 2 3 4

网墙:印刷时起支撑刮刀的作用,有利于油墨的扩散

雕针:指雕刻针尖钻石所磨的夹角,角度越小雕刻深度越深

雕刻深度:同一针角,网点越大,深度越深

步进雕、螺旋雕

四、品控打样工作流程:整理资料→整理版辊→调墨→打样→检验

(四)制版所需提供资料及与客户沟通中需了解的内容

一、了解所做产品的承印材料(铝薄、纸张、薄膜)、承印材料厚度、成品袋尺寸(最好了解展开尺寸的分段尺寸),油墨(TAF油墨、AR油墨、醇溶性油墨),表印产品还是里印产品。当然作为印刷厂的业务员还必须了解产品是否复合,复合材料是什么,复合后的总厚度是多少等等。

二、制作一个产品需对方提供的资料:原稿(黑稿、彩稿或样品),有电分图的产品尽量提供光盘或反转片,有整个文件做好的光盘最好(了解一下光盘是用什么软件制作的)。所有这些资料的提供是为了保证制版时有完整的校字依据、做色依据、图文位置。

三、在确定提供资料后,需了解所做产品做几色,色序如何排列。一般印刷色序:印在承印材料的表面即为反版:黄、红、兰、黑色序;若印在里面即为正版:黑、兰、红、黄色序,为了使色彩看上去厚实,要增加白版,放顔色的最后。专色根据色相的深浅,放在适当的位置,对于有连续的图案,兰、红、黄中间最好不要加入专色版。为防止套印不准,除版辊直径递增外,还用扩缩来弥补,把浅色扩到深色下面,一般扩缩原则:扩浅不扩深,扩后不扩前,这就要求凹印色序一定要准确,它直接影响着复制品的色彩还原效果。

四、制袋方式:

(1)背封袋(三边封袋、中封袋)

特点:正面图案,背面图案都要各自居中,两边的侧封要注意,图案的拼接和对称,正面图案,为便于拆袋,一般会要求稍加出血1~3mm。

(2)四封袋

特点:四个封口,正背尺寸一样,一般正、背、左、右都有透明边且尺寸相同;正面、背面注意图案居中,拆袋后注意图案的对称。

(3)枕形袋

特点:正面、背面、侧面图案都应各自居中,两边的背封同样要注意图案的拼接和对称,正面、背面图案为便于拆袋一般都会向侧面稍加出血1mm~3mm。

(4)自立袋(常见)

特点:正、背的排列方式为尾对尾,正面、背面图案都应各自居中,拆袋后正面图案和背面图案要对称。

(5)服装袋(常见)

正=背1+背2

正=背1+背2

特点:服装袋多了一个舌头,正、背的排版方式为尾对尾,正面、背面图案都应各自居中,拆袋后正面图案和背面图案要居中,多数有透明边为便于烫口。

(6)吊卡袋

特点:正、背图案必须头对头,中间的吊卡部分的图案也为头对头,打孔处不能将图案去除,注意图案对称和居中。

(7)卫生巾袋(简料和单片装)

背=正侧(1)=侧(2)

简料特点:左右两侧肯定有1mm-2mm不等的空白,正背制袋后要确保图案对称;单片装特点:图案排列可以多样化,但一、三面和二、四的对应部分尺寸要一致,为保证总尺寸和裁切,注意左右两边底色要各出血2mm-4mm,左右两边对接部分还要注意图案的拼接。

五、排版:不同制袋方式的产品,图案单元在版辊上的排列方式。

六、考虑稿件的难易和时间等情况,可选择看样或直接雕刻两种方式,因此在沟通中注意,如何来选择看样和直接雕刻,对一些从未涉足印刷的客户,尽量要求看样,对看样稿上由于扩缩形成的黑色或其它颜色的色框要做好解释工作。

七、样品或彩稿中太小的文字或细线条要注意提醒客户,将文字适当放大和线条适当加粗,一般凹版电子雕刻最小的文字不能小于5磅以下,最好在8磅以上,线条方面电雕能雕刻出的最细线条为0.07mm,一般雕刻时最细的线条不要低于0.1mm。

八、条码方面:条码的缩放倍率为80%-200%,由于凹版印刷时容易出现线条和实地块处拖墨问题,造成缩放倍率在80%-89%条码扫描结果达不到国标要求,因此一般条码的缩放倍率最好在90%以上,系列产品注意条码和货号要相应,另外框码框的大小和条码颜色要注意。

最新整理:印刷行业基础知识(让你从菜鸟变达人)学习资料

印刷基础知识手册 1.纸的单位: A.克:一平方米的重量(长×宽÷2)=g为重量 B.令:500张纸单位称:令(出厂规格) C.吨:与平常单位一样1吨=1000公斤,用于算纸价。 2.纸的规格及名称: A.纸最常见有四种规格: (1).正度纸:长109.2厘米.宽78.7厘米 (2).大度纸:长119.4厘米.宽88.9厘米 (3).不干胶:长765厘米.宽535厘米 (4).无碳纸:有正度和大度的规格,但有上纸.中纸.下纸之分,纸价不同(见纸价分类)。 B.纸张最常见的名称: (1).拷贝纸:17g正度规格:用于增值税票,礼品内包装,一般是纯白色。 (2).打字纸:28g正度规格:用于联单.表格,有七种色分:白.红.黄.兰.绿.淡绿.紫色。 (3).有光纸:35-40g正度规格:一面有光,用于联单.表格.便笺,为低档印刷纸张。 (4).书写纸:50-100g大度.正度均有,用于低档印刷品,以国产纸最多。 (5).双胶纸:60-180g大度.正度均有,用于中档印刷品以国产.合资及进口常见。 (6).新闻纸:55-60g滚筒纸.正度纸.报纸选用。 (7).无碳纸:

40-150g大度.正度均有,有直接复写功能,分上.中.下纸, 上中下纸不能调换或翻用,纸价不同,有七种颜色,常用于联单.表格。 (8).铜版纸: A.双铜80-400g正度.大度均有,用于高档印刷品。 B.单铜:用于纸盒.纸箱.手挽袋.药盒等中.高档印刷。 (9).亚粉纸:105-400g用于雅观.高档彩印。 (10).灰底白版纸:200g以上,上白底灰,用于包装类。 (11).白卡纸:200g,双面白,用于中档包装类。 (12).牛皮纸:60-200g,用于包装.纸箱.文件袋.档案袋.信封。 (13).特种纸:一般以进口纸常见,主要用于封面.装饰品.工艺品.精品等印刷。 3、报价公式及技巧: (1).认真观察客户实力和客户印刷样。 (2).仔细测量样品规格和纸质及各种印后.印前工序。 (3).用计算器详细计算成本和盈利。 (4).报价采用双关语,价不高(指不高出客户心理价)价不低(指低出同行价)。 (5).讲价是指与客户协商报出价的理和据。 如:选用纸张大小,纸质好与坏, 胶片国产和进口, 印刷质量, 交货时间,

产品中试管理

精品培训课程 课程名称 RDM012产品中试管理--从样品到量产 Product Piloting-from sample to mass production 参加对象 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等 课程背景 我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题: 1. 新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品, 没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管; 2. 转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又不愿接收,希望研发把问 题都解决了才转过来,而市场又催得急,经常被迫接收,长此以往,导致研发与生 产的矛盾激化; 3. 有些企业开始成立中试部门,希望在中试阶段把产品质量问题解决掉,但中试的定 位与运作也很困惑,发生质量与进度的冲突时,如何取舍与平衡,以前研发与制造 的矛盾转化为研发与中试、中试与生产的矛盾,中试成了矛盾集散中心; 4. 市场的压力并不因中试的产生而减少,中试需要从哪些方面努力才能满足产品的质 量、进度的要求?中试的业务是面向研发还是面向制造,还是兼而有之? 5. 量产后才发现产品可制造性差、成品率低、经常返工,影响发货; 6. 产品到了生产后还发生大量的设计变更; 7. 产品到了客户手中还冒出各种各样的问题以致要研发人员到处去“救火”。。。。。。 本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。 培训收益 1. 了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践 2. 掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程 3. 掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程 4. 掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法 5. 掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧 6. 了解如何建立从样品到量产的管理机制 培训课时 2天(12小时)

印刷色彩管理与实施

印刷色彩管理与实施 随着数字技术的发展,印刷技术得到了快速发展,色彩管理技术也应运而生。色彩管理技术不仅用于印刷行业,在其他与颜色信息复制和传递相关的领域都是必不可少的。 所谓色彩管理,是指运用软、硬件结合的方法,在生产系统中自动统一地管理和调整颜色,以保证在整个过程中颜色的一致性。 一、色彩管理的意义 色彩是光刺激人眼的视觉特性。因此,对色彩进行定量的描述和控制是一个重要而艰难的工作。就彩色复制技术而言,色彩管理是在整个图像复制工艺流程中包装安全,对色彩信息进行正确解释和处理的应用技术。 色彩管理的目标是:在整个印刷过程中对色彩传递进行精确的控制与管理,真正做到色彩再现与所使用的设备无关,即相同的色彩数据,用任何系统输出,都会获得理想的色彩复制效果。 色彩管理的意义是:将色彩处理、控制技术和相应的软、硬件结合起来,简化控制与操作,让经验不足的操作者能轻松、准确、迅速地完成彩色复制。色彩管理系统还能在完成生产任务的同时,减少工作时间和支出量。它可让操作者在不同的输入、输出设备上进行色彩搭配。所以,要想获得“所见即所得”的印刷效果,就必须利用色彩管理系统对整个印刷流程进行控制。 二、色彩管理的应用 目前色彩管理技术在彩色印刷复制工艺中主要应用在印前三个方面: 1.分色技术 首先出版印刷,对于一幅有正常色彩的原稿,先用扫描仪对其进行扫描输入,由于扫描仪的特性文件,提供了扫描仪上的色彩(即红、绿、蓝)与CIE1976Lab色度空间的对应关系,因而应用软件系统可以按照这一关系获得原稿颜色的色度值Lab。 由于系统已经掌握了Lab色度值与显示器上的红、绿、蓝驱动信号的对应关系,因此按照显示器的特性文件给出的转换关系,在屏幕上能正确显示原稿色彩。这样就确保了显示器上显示的色彩与原稿颜色相匹配。 操作者观察到准确的图像色彩显示后,可根据客户要求,依照屏幕色进行图像调节处理,又由于含有印刷设备的特性文件,在图像分色以后,可以在显示器上观察到印刷以后的正确颜色。当操作者对图像的颜色满意后,对图像进行分色并存储。分色时,按照印刷设备的特性文件携带的颜色转换关系,得到正确的网点百分比。 2、屏幕软打样 所谓屏幕软打样柔印,是在屏幕上仿真显示印刷输出效果的打样方法,这种打样技术是除在纸张上打样以外的另一种打样技术。 屏幕软打样通过专用软件,结合设备特性文件,通过显示设备校正,完成图像色彩在显示器上的模拟。 屏幕软打样技术要求操作者熟练地应用色彩管理技术纸品包装,进行色彩匹配,从而实现印刷样张的模拟。 3、数码打样 数码打样的工作原理与传统打样工作原理不同,数码打样是以数字出版印刷系统为基础,利用同一页面图文信息,由计算机及其相关设备来再现彩色图文的效果。 三、色彩管理的实施 1、印刷工艺的标准化管理 标准化:根据客户要求的质量标准,制定承印物,油墨等原辅材料的标准北人股份,还有设备、环境光源、检测的标准并制定标准化管理文件。 规范化:严格按照作业指导书进行操作,特别关注控制点及控制要素。 数据化:在标准和规范化的基础上进行量化,凡是可用数据表示的方方面面,都要通过测试手段,尽可能用数据表示数码印刷,三者相辅相承,从而达到稳定的质量标准 2、显示器校正 显示器是人和计算机对话的窗口,是印前色彩管理的软打样工具。是色彩控制中最重要的关键环节之一。校正步骤﹙使用专业软件﹚:

包装印刷包装指南培训资料

包装指南 用于外部采购零件 车辆操作 欧洲和出口 2002年4月 EU1750 材料,计划和物流——材料处理和包装工程

包装指南(2002 年4月) 内容: 第一部分: 总体要求 第二部分: 具体操作:欧洲包装要求 第三部分 对于出口的具体操作:出口包装要求 附录: 附录1—专业术语汇编 附录2—包装数据输入格式 附录3—包装不符格式 附录4—运输模式尺寸 附录5—可回收以及塑料的标志符号 附录6—耐久嵌入式&扩大的包装标准

第一部分 总体要求 本指南适用于所有向福特公司供应部件的欧洲供货商,包括在欧洲和出口地点. 1.1 简介 (3) 1.2 指南的适用范围 (4) 1.3 供应商的职责 (5) 1.4 福特的环境承诺 (5) 1.5 精益生产 (6) 1.6 对包装的批准程序 (7) 1.7 数据库更新过程 (7) 1.7.1 新模式项目 (7) 1.7.2 现行模式 (8) 1.8确认的包装一致性过程 (8) 1.9 持续改进 (8) 1.10 最终检查表 (9)

1.1 简介 本指南用于在欧洲范围内采购运往福特公司欧洲分厂的生产零部件,或运往福特销售公司用于出口的货物。内容已更新,其目的在于加强2000年4月份制定的包装政策的实施,反映福特集团战略性包装计划和包装箱挑选程序极其具体操作过程。 概括起来讲,本指南旨在达到以下要求: ●阐明福特公司对所有欧洲采购材料的包装要求。 ●必须包括在报价单中的包装箱和包装材料的成本的透明度。 ●产品到使用点的质量。 ●通过用大小最适宜的容器/IMC纸箱范围提供零件到生产地操作者的精益材 料物流支持。 ●包装箱应适合人工搬运。对人工搬运的容器,毛重不得超过12公斤,对FLC/FS 不得超过313公斤(如果不需要用叉车运到生产线),或者563kg(FLC),543kg(FSC)(如果货物需要用叉车运到生产线)。 ●无论哪里,在可能的情况下使用指南中具体提到的标准包装箱或IMC纸箱。 如果标准包装箱或IMC纸箱对于特定产品不适用,那么运到欧洲的货物,要求供应商自己投资使用可退回包装,或对出口目的地同意的专门纸箱。(应由福特公司的MH&PE和采购部门认可单独同意的授权和规格) ●使用耐久包装和IMC纸箱使运输体积利用率最佳。 ●请注意对欧洲货物要求使用不同的托盘(1200米﹡1000米),对出口市场(45" *39"=1140*980)。这样做是为了对欧洲的卡车和火车装运体积最大化,对出口市场ISO包装箱最大化。 ●MH&PE和制造厂包装联系有提供单独的表,并定期进行更新和重新发布。 请记住,你们——产品的供应商,有责任确保保持从你们工厂到使用地的部件质量。

(装饰公司)设计部培训内容

(装饰公司)设计部培训内容 一、风格分类:1)现代简约风格、2)中式风格(新中式、古典式)、3)欧式(简欧式、古典式)、4)田园风格、5)后现代风格、6)地中海风格、6)美式风格、7)东南亚风格、8)日式风格、9)中西结合---混搭风格(没有风格的风格) 二、装修流程:1)水电改造2)墙地砖铺贴3)木制柜现场制作4)上木器漆5)刮腻子乳胶漆6)收尾和保洁。 三、装修模式:半包、套餐、包干、全包,一般四种分类 1、半包:清工辅料,不含五大主材、不含家电家具类和灯具类 2、套餐:部分清工辅料和主材,装修面积限制、材料系列型号和数量限制,多出部分另加钱 3、包干:清工辅料和部分主材,装修面积限制、材料系列型号和数量限制,多出部分另加钱 4、全包:清工辅料、五大主材,装修面积实际计算,材料系列型号和数量可调整 四、优秀的营销人员需要具备哪些必备条件? 室内设计师除了具备较强的绘图能力、较高的设计水平、还与销售人员一样具备较强的语言沟通能力。 一个优秀的营销人员需要具备的知识和能力包括:沟通能力、产品知识、行业知识等,做一个好的销售人员,关键就是态度:对你工作的态度;对你公司的态度;你对产品的态度;对你客户的态度。如果销售人员认为该潜在客户不会购买,他就会对所谓潜在客户产生疑虑,并对其不报希望,客户就不会购买。 还需要具备以下十个素质:(一)认识营销的能力,商品包括着有形的商品及无形的服务,能够找出商品所能提供的特殊利益,能满足客户特定的需求,解决客户特定的问题,让客户接纳你,接收你的产品和服务。(二)勇敢。恐惧是一种内在的感觉产生的情绪反应。人类有两大恐惧:恐惧自己不够完美。恐惧自己不被别人接纳。营销人员最恐惧的是被拒绝,分析问题所在之后,转换情绪试着把负面的情绪调整为正面、积极的认识,感激所有使你更坚强的人。(三)强烈的企图心。强烈的企图心就是对成功的强烈欲望,有了强烈的企图心才会有足够的决心。(四)知己知彼,对产品的十足信心与知识。熟练掌握自己产品的知识。你的客户不会比你更相信你的产品。全面掌握竞争对手产品的知识:说服本身是一种信心的转移。(五)注重个人成长,不断的学习可以大幅度的减少犯错和缩短摸索时间。通成功的销售员注重学习成长的好习惯。销售是一个不断摸索的过程,销售员难免在此过程中不断地犯错误。反省,就是认识错误、改正错误的前提。优秀的销售员总是能与他的客户有许多共识。这与销售员本身的见识和知识分不开。(六)高度的热情和服务心。顶尖的营销人员都把客户当成自己长期的终身朋友。关心客户需求,表现为随时随地地关心他们,提供给客户最好的服务和产品,保持长久的联系。尊重别人不仅仅是一种美德,而是自身具有人格魅力的体现。(七)非凡的亲和力。许多销售都建立在友谊的基础

包装印刷印刷项目比选文件培训资料

乌海分公司 2016年业务单据印刷项目(比选编号:WHYD20160007) 比选文件 采购人:中国移动通信集团内蒙古有限公司乌海分公司招标代理机构:内蒙古瑞信通信咨询有限公司 日期: 2016年2月

第一章比选公告?3 第二章竞价人须知11?竞价人须知前附表11? 2.1采购人及项目名称?14 2.2项目的确定和资金来源 (14) 2.3招标的组织形式14? 2.4比选方式?14 2.5资格审查15? 2.6合格的货物和服务................................................. 15 2.6.1竞价人提供的所有货物及其有关服务的原产地,均应来自中国或是与中国有正常贸易往来的国家或地区。采购人的支付也仅限于这些货物和服务。?15 2.6.2本比选文件所属的“原产地”是指货物开采、生长或生产或提供有关服务的来源地。所述的“货物”是指制造、加工或实质上装配了主要部件而形成的货物。商业上公认的产品是指基本特征、性能或功能上与部件有着实质性区别的产品。15? 2.6.3如果比选的货物实行生产许可证制度的,应有生产许可证。在电信设备进网许可证制度范围内的设备,应有进网许可证。?15 2.7比选费用 (15) 2.8比选文件的组成 (15) 2.9比选文件的澄清16? 2.10比选文件的修改.................................................... 16 2.11比选文件的编写16? 2.12竞价文件的构成.................................................... 16 2.13关于优惠条件. (17) 2.14比选报价?17 2.15证明竞价人合格和资格的文件17? 2.16证明货物的合格性和符合比选文件的规定的文件 (18)

设计部培训计划

设计部培训计划 培训内容:介绍公司各部门的职能,以及与本部门b.介绍公司的行业类别,业务范围 1.企业文化 a. c.介绍行业状况以及趋势对接的各项工作 c.设计前的准备工作 b.邮件的各项文字或数据的理解 2.由工作开始 a.需求的产生 c. 素材的排版方式(单图或拼版)a.素材的风格定向(品牌化或生活化) b.3.素材设计 素材的配色、字体等细节的处理 参考同类竞品,寻找突破b. a.分析客户、产品、受众等信息4.什么类型的素材能跑起来 d.优化素材解读后台反馈的数据口 c.c. 、颜色、字体等) b.客户VI系统禁用(如LOGO 5.素材的忌用元素 a.人物肖像.水印等平台禁用的排版以及违规文案等学习各行业c.时收集各类广告尽可能体验用户产品 b.日常使用APP6.提升设计水平 a. 培训人员:视情况而定尤其平面类) d.培养想法,突破自我设计( 一、培训目的: 通过在湖南著名广告公司的顶岗实习,学习优秀设计公司的管理方法,提升个人商业设计水平与实践能力,亲身体验企业识别系统的设计与制作流程,结合大运会体育场馆的设计制作项目,了解广告媒体材料的特质及应用范围,掌握当下设计行业动态和成本。同时,也为个人教学工作提供成功商业经验,提升个人教学能力、商业实践能力和课堂管理能力。 二、培训内容: 1、企业视觉识别系统的设计 2、导视系统的应用范围 3、导视识别系统在不同空间的设计与实施 4、设计团队管理 5、导视标牌材料的选用与认知 三、预期成果: 1、掌握湖南标牌标识有限公司的成功案例资料,为未来教学案例建立资源库。、积累个人商业设计经验,搜集省内本行业人脉关系及企业分布。2 3、结合实践经验更好的服务大运会设计项目 、所有设计方案以成品形式进行展览汇报4 公司培训计划方案公司培训计划方案(一): 企业员工培训计划方案 针对员工适应潜力、创新潜力、执行潜力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务潜力,推进企业健康快速发展。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。]理由整[ 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格

实用的印刷基本知识分享

实用的印刷基本知识分享 机器类型:是指全开机、对开机、四开机、六开机、八开机。也是指印刷机器的规格大小。 机器品牌:常见印刷机品牌:海德堡、曼罗兰、小森、三菱、北人、营口机、上海印刷机。 机器印色:是指印刷机能印几个颜色:单色机、双色机、四色机、五色机、六色机、八色机. 纸张类型:常见纸张类型:双铜纸、双胶纸、书写纸、白卡纸、白板纸、无碳纸、牛皮纸…… 纸张品牌:常见纸张品牌:金东牌、东帆牌、太阳牌、亚太牌、长鹤牌、晨呜牌、胜利牌…… 纸张厚薄:常见纸张厚薄:60克、70克、80克、100克、105克、120克、128克、157克、200克、230克、250克、300克、350克……(是每平方米的重量,也是厚度)。 一、画册、书籍类 1、什么叫特殊尺寸? 就是成品画册尺寸,有另一个规格尺寸在同一个成品尺寸里。如大16开成品,有一张四开地图或8开表格,可以进行改变印刷方式和印刷尺寸叫特殊尺寸。 2、什么叫护封?

就是画册、书籍增加一个保护的封面的封套叫护封。选择护封印刷,一定要在勒口栏目填写勒口尺寸。一定要选择两边裁切。 3、什么叫勒口? 是封面增加50-80mm的护保封面的加长部分叫勒口。选择勒口印刷,一定要在勒口栏目填写勒口尺寸。还要选择两边裁切,(因勒口不能裁切)。 4、什么叫两边裁切? 是指有勒口的画册、书籍封面不能三边裁,只能先把内文裁切一次,包好封面后,裁切上下两边叫两边裁切。 5、什么叫特殊要求? 是指画册、书籍封面精装的工艺叫特殊要求,如开窗、吸塑、硬壳封面、真皮封面、布料、皮革封面等等精装封面。 6、什么叫正反面印色? 普通彩印是四种印色《黄、红、蓝、黑》电脑分色后输出网点四色胶片。在用四种墨色印刷出彩色印刷产品。因一张印刷彩色产品又分正反面是否有几种印色,通常叫双面四色彩印为4+4。 7、什么叫装订方式: A、中式装订:是指直放书本打开观看,书脊为长度边。 B、西式装订:是指横放书本打开观看,书脊为宽度边。 C、无线胶装:没有穿线的胶装书籍和画册。 D、有线胶装:是指穿线胶装书籍和画册。 E、有线精装:是用高级材料包装封面的书籍和画册。 F、骑马钉:是书籍和画册,成品展开居中订钉叫骑马钉。 二、挂历、台历类 1.基本功能:同画册一样,多一个底托栏目,印后工艺多一个裱纸。没有P数选择是张数选择。其它都是正常报价版面功能。记着,底托规格多见大于内文尺寸。请用选择填写特殊尺寸报价和施工。 2.底托:是挂历、台历下层所用的底托材料纸叫底托。常见纸张、塑料、木制。金属等作底拖材料。 3.装订方式:这里的装订方式不同其它印刷装订方式:规格与成品规格相符。分YO装订,夹式装订,木式夹式装订。以个数为单位为报价。 三、彩盒、纸盒类 1、什么叫正面纸?

(完整版)中试部(组)管理办法(工艺、中试岗位职责)

产品中试部(组)管理办法(试行) 为了解决由研发人员研制出来的产品在批量生产时,产品质量不稳定,生产工艺不成熟,成品率低,市场返修率高;或者,缺乏有效的工艺工装,生产效率低,制造成本高,无法商品化,同时为了提高产品质量、加快商品化进程,特成立产品中试部(组)。 为很好的完成产品产品中试如下使命:验证与完善产品设计,提高产品质量(质量问题包括设计原因导致的产品功能、性能、外观等方面的缺陷,也包括由于设计原因引起的可制造性差,可维修性/可服务性达不到要求),为生产和市场服务,加快研发成果商品化的进程。特制定本办法。 一、主要任务 首先,建设好中试业务流程体系,以保证复杂的中试过程有条不紊,并加速中试进程。中试流程必须嵌入到新产品研发流程中,而且要尽可能实现并行操作,而非开发-中试的串行操作,以便加快新产品上市周期。 其次,使新产品达到预定的质量水平,其主要手段是通过实验室测试、试制,发现新产品的规格错误、设计错误并予以排除。 第三,中试阶段要使新产品具有可制造性,即在研发过程结束后,新产品可立即投入批量生产。这就需要在中试阶段的小批量试制过程中,完成新产品的制造工艺验证、量产用工艺设备、量产用测试设备的准备工作,甚至新产品的订单履行过程的完整验证和就绪。 第四,中试阶段要使新产品做好批量销售、售后服务的准备工作。 二、部门职能 1. 产品试制 负责根据工程样机进行小批量试生产,以验证生产工艺及产品品质,同时培养有关生产技术人员。试制过程通常是在生产线上进行而不是在研发实验室完成,企业可以根据需要建立专用的试产线或共用生产线。 2. 产品测试 制定测试规范,对工程样机及试制产品进行充分的测试,发现功能、性能、外观等方面的缺陷,保证产品质量。比如,可包括软、硬件、系统测试,以及环境可靠性测试。 3. 工艺设计 负责生产工艺设计,保证可生产性,提高工效及质量(如成品率、直通率)。 4. (测试)装备开发 主要是生产线使用的测试装备开发,对于很多IT产品,由于测试的内容很多,工作量大,其中测试装备开发是非常重要的,如自动测试软件、ICT工装。目的是保证快速有效的生产(测试),提高测试的充分性(遍历性),保证产品质量。 5. 物料品质认证 产品的质量问题原因中,物料品质也是其中的一个重要方面。物料品质认证主要职责包括:新器件技术认证、来料检验工艺、研究典型应用电路、替代分析、故障分析工作,建设物料品质管理流程。但通常不承担量产时的来料检验(IQC)。 6. 产品数据管理 承担技术文件、PART/BOM、EC管理工作,建设产品数据管理流程、规范。 三、组织的形式 公司设立独立的中试部(组),全面负责公司中试工作,暂隶属公司技术开发部管理。中试部(组)暂定编制5人。其中主管1人(兼职)、工艺工程师1人、中试工程师(含生产、检验设备开发)1人(兼职)、中试工程师(含物料品质认证)1人(兼职)、中试员1人(兼职)。 四、职责 部门总职责:

设计部管理细则及培训

设计部管理细则及培训 一组织架构 二岗位职责 三工作流程 四工作规范 五绩效考核 为了细化设计部的工作职责,加强内部管理,提高工作的效率,更好的为广大加盟客户服务,特制定此管理手册一组织结构 二 1.工作范围: 凡本公司接受客户需求或自行内部设计制作之新产品皆属之。 2.工作内容: 公司媒体广告、橱窗和促销(礼品)的设计和制作、商场的展示布置、产品开发、资讯的收集和管理、电脑软件硬件的维护和管理等。 3.权责: 1)权利:有权对商场内部的展示、布置及宣传品的更改,以及所有电脑资讯的管理。 2)责任:凡设计和制作之产品都要维护公司对外对内的形象,要节约公司之成本。 三工作流程: 1.当业务部接受到国内外客户书面、口头、电话、传真、E-mail、等方式的样品需求信息或部门业务扩展需求时,由业务人员填写设计工作申请单(附件一)及参考资料,经业务主管依技术性、成本、材料、制作方式、市场趋势审核后交设计部,依申请单所述条件进行设计制作。 2.若非客户需求而由本公司内部高级人员之决策设计制作之产品,由提案者通知业务部,业务部依规定办理。 3.设计部接获业务部提交之设计工作申请单(附件一)及参考资料后,即时登记于设计工作记录表(附件二)并由设计部主管拟定工作计划表(附件三),设定研发项目、时程及负责人员经总经理审核后,分发相关人员依计划执行。设计部主管并依据计划表中时程进行追踪,及后续执行结果之记录,若发现该计划必须更新或未如预期进度完成时,和相应业务部门负责人员协调,并重新拟定工作计划表。

4.方案设计人员依据设计工作申请单(附件一)及参考资料之要求条件进行设计,设计时须考量公司形象、产品风格、色彩搭配、图案排列的美观性、制造成本与技术性及使用的配套性等条件。使产品之设计能符合经济与实用之原则。 5.设计、确认、发包、入库、使用 a.经设计完成之图案设计稿,须经总经理确认后,交相应需求业务部人员确认,签收稿件确认记录表(附件四)后,联系后续制作厂家(或内部制作)。 b.联系后续制作厂家时,要考核各厂家之质量、成本等各方面,询价后将结果交由部门主管及总经理确认再发包给合格厂商。 c.方案设计人员要验收制作之产品是否与设计相符合,验收后交由仓库保管,通过仓库发给各需求部门。 6.物品管理 a.消耗品管理,每月月初由相应物品管理人员统计月消耗品使用量、当月库存量等资料统计表,交由部门主任及总经理确认,管理人员不定时检查库存量,确保一定的使用保证,如有库存下降情况,应立即填写《请购单》交由部门主任及总经理签字,并交由行政管理组联系购买。 b.使用物品及工具管理,设计部门的物品及工具原则上不予外借,如有特殊紧急之情况发生。借用人需登记入物品借用登记表(附件五),根据表格登记清楚,并及时归还,如有遗失按价赔偿。 c.电脑使用管理,非设计部人员如有业务扩展需求要使用设计部电脑进行操作时,请填写好电脑使用记录表(附件六)。 d.电脑文件管理,公司所有图片按版本和壁纸壁布类别存档,以定案的文件统一存入电脑主机内,只能调用,需要修改的填写文件更改单(附件七)。设计部每个设计人员统一将定案的文件存入主机,做统一管理。 e.临时物品登记管理,凡任何进入本部门之物品,都需登记入设计部物品出入登记表(附件八)中,并每三个月清点检查一下数量,如有问题及时汇报总经理解决处理。 f.参考书籍管理,如需购买参考书籍,需填写请购单,交由主任和总经理签字确认,购入书籍统一登记如书籍登记表(附件九)中,并每月输入电脑存档管理。 7.公开化原则 a.电脑文件公开,凡公司文件无论分属电脑还是主机电脑,操作人员都要公开文件保存的位置,如果要休息,在休息前一天将近期设计制作的文件位置统一登记在近期设计工作单内(附件十)。 b.制作厂家联系公开,凡和公司有过业务联系的公司和个人都要公开,以方便部门内其他人员之联系。 c.采购价格公开化,所有任何设计人员凡在采购后都应将价格公开对部门所有人员,以方便其他同事采购时参考。四行为准则 五人员考核 1.面试要求

厨房人员培训资料

厨房人员培训资料 三、从业人员实用操作规范: A、学校及幼儿园食堂必须遵循《中华人民共和国食品安全法》及《学校集体用餐管理规定》等相关条款进行操作; B、餐饮服务提供者的法定代表人是食品安全的第一责任人,即园长责任制,负责承担所有与食品安全有关的法律责任; C、配备兼职的食品安全监管员,专管员本身应具有一定的 食品安全意识和常识,经常自学或定期接受培训,园方应与专管员、采购员、仓库保管员、大厨等从业人员分别签订责 任书,明确其职责,形成一级抓一级,层层抓落实的监督机制; D、把好食品及原材料(含食品添加剂)的进货关。目前我园 统一配送,学校的工作是负责接收、查验、登记以及保留票证、建档等;1.做好台账登记:将所有的信息填写完整,不得 缺项或空项。做好了台账登记对我园方自行免责的最佳方式,其目的是食品溯源;2.食品添加剂还必须执行“五专、两公开”的管理,即专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存,公开承诺、公开公布使用食品添加剂的名单,幼儿园 食堂不建议使用食品添加剂。 禁止采购以下食品: (一)腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害

物质污染,可能对人体健康有害的食品; (二)未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品;(三)超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品;(四)其他不符合食品安全标准和要求的食品。 采购时掌握必要的食品感官检查方法。 首先看其是否保持固有的形态和色泽,看是否有异物和污染物。对定型包装食品或原料检查其外包装是否清洁,有无破损。食品是否外泄、外露,包装材料是否符合要求,包装与内容物是否相符。包括视觉检查、嗅觉检查、触觉检查、味觉检查等。 采购时掌握定型包装食品的包装标识要求:《中华人民共和 国食品安全法》第四十二条明确规定 预包装食品的包装上应当有标签。标签应当标明下列事项:(一)名称、规格、净含量、生产日期; (二)成分或者配料表; (三)生产者的名称、地址、联系方式; (四)保质期; (五)产品标准代号; (六)贮存条件; (七)所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称; (八)生产许可证编号; (九)法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项。

印刷技术基本知识

印刷技术基本知识 大家看了之后,还会知道如何报价哟.大家好好看看吧 印刷最基础的知识 1.纸的单位: A.克:一平方米的重量(长×宽÷2)=g为重量 B.令:500张纸单位称:令(出厂规格) C.吨:与平常单位一样1吨=1000公斤,用于算纸价。 2.纸的规格及名称: A.纸最常见有四种规格: (1).正度纸:长109.2厘米.宽78.7厘米 (2).大度纸:长119.4厘米.宽88.9厘米 (3).不干胶:长765厘米.宽535厘米 (4).无碳纸:有正度和大度的规格,但有上纸.中纸.下纸之分,纸价不同(见纸价分类)。 B.纸张最常见的名称: (1).拷贝纸:17g正度规格:用于增值税票,礼品内包装,一般是纯白色。 (2).打字纸:28g正度规格:用于联单.表格,有七种色分:白.红.黄.兰.绿.淡绿.紫色。 (3).有光纸:35-40g正度规格:一面有光,用于联单.表格.便笺,为低档印刷纸张。 (4).书写纸:50-100g大度.正度均有,用于低档印刷品,以国产纸最多。 (5).双胶纸:60-180g大度.正度均有,用于中档印刷品以国产.合资及进口常见。 (6).新闻纸:55-60g滚筒纸.正度纸.报纸选用。 (7).无碳纸: 40-150g大度.正度均有,有直接复写功能,分上.中.下纸, 上中下纸不能调换或翻用,纸价不同,有七种颜色,常用于联单.表格。 (8).铜版纸: A.双铜80-400g正度.大度均有,用于高档印刷品。 B.单铜:用于纸盒.纸箱.手挽袋.药盒等中.高档印刷。 (9).亚粉纸:105-400g用于雅观.高档彩印。 (10).灰底白版纸:200g以上,上白底灰,用于包装类。 (11).白卡纸:200g,双面白,用于中档包装类。 (12).牛皮纸:60-200g,用于包装.纸箱.文件袋.档案袋.信封。 (13).特种纸:一般以进口纸常见,主要用于封面.装饰品.工艺品.精品等印刷。 3报价公式及技巧: (1).认真观察客户实力和客户印刷样。

企业培训体系设计方案

培训体系设计方案 一、培训组织机构: 培训办公室设集团培训专职管理人员;公司人事规划部设公司专职培训专员;公司各部门也应设有兼职培训工作负责人。 1.集团人事部: 集团人事部是集团培训工作的最高管理机构,主要职责如下: (1)对整个集团的培训工作进行总体的监督与管理工作; (2)负责制定和下发集团培训管理的相关制度,并监督实施; (3)负责依据企业发展战略,制定集团培训工作年度发展规划,指导培训工作的发展方向; (4)负责各项培训费用的审核和审批工作; (5)审批各培训负责部门上报的各类文件和计划; (6)负责于每月底组织召开“培训工作会议”,会议主要议题为:总结当月培训工作情况,汇总当月培训需求信息,布置下月培训工作等。各公司培训专员和全体企业内部讲师参加。 2.培训办公室:

(1)负责按集团人事部的要求起草各类培训制度、文件并报集团人事部审批; (2)负责汇总、制定集团整体年度培训计划,并报集团人事部审批后实施; (3)负责集团统一招聘的新员工(工人除外)入职培训的组织实施; (4)负责对各类培训的实施情况进行检查监督,包括培训计划是否实施,培训质量是否合格(培训是否有效)等; (5)负责对讲师的培训工作进行监督、考核和管理,并适时安排针对内部讲师的培训课程,以提高其业务水平; (6)负责开发外部培训资源,经集团人事部审批聘请优秀外部讲师来集团授课,负责外部讲师授课期间的接待、协调和管理工作; (7)负责组织实施全集团性的或公共性的培训以及管理人员培训; (8)负责汇总、制定集团培训费用预算和年终培训费用总结并上报审批; (9)负责集团培训专用的资料、仪器、设备的保管、维护和管理。 3.各公司人事规划部: (1)负责督促公司各部门年度培训计划的实施,并对培训实施情况进行记录与评估,每月底将当月各类培训的《培训记录表》和《培训有效性评价表》汇总报集团人事部备案; (2)制定公司年度培训计划并于每年11月末上报集团人事部,包括课程时间、地点、授课讲师、参加人员、课时、考核方式、费用预算等内容; (3)负责零星招聘或各公司自主招聘新员工的入职培训工作; (4)负责公司培训需求调研工作,根据结果适当安排培训,并于每月底将调研结果报集团人事部备案; (5)负责本公司年度培训费用预算及总结工作,并同培训计划一起上报集团人事部;

印刷品基础知识

关于印刷方面的知识 印刷品的传统外形遮掩了技术革新的内涵: 传统印刷品与传统印刷技术。一本书、一本画册、一个纸盒现在与过去相比,可能质量上有高低之分,但仍为传统印刷品,并无区别,可是过去难逃“铅与火”的冶炼,而现在均出自指尖在电脑上轻松点击。因此。尽管印刷还是传统形式,但生产所用的传统工艺技术却早已被取代,生产效率也大幅提高。所以,在外形虽无变化的传统印刷品背后,遮掩了大量的技术革新,贯穿印前印后,不少还是脱胎换骨的变化。 一、让我们了解印刷业: 1、目前我们的主要印刷方式有哪些? (1)胶版印刷(在中国是相当广泛的,质量工艺 稳定,比如说报纸书刊,包装,PVC,不干胶) (2)凹版印刷(烟标,酒标,方便面口袋,糖纸等印刷质量要求高的,印刷数量大的印刷品) (3)丝网印刷(根据印刷特点,可以印刷的数量很小的,几十张就可以承印,印刷版的形状可以改变,比如说:可以对曲面进行印刷,承印物广泛!印刷墨层厚,网目的大不可

以改变,所以可以使用丝光墨,冰花汕墨配合UV做特效!)(4)柔性版(印刷包装品,承印物材料相对比较广泛!尢其对于塑料产品和瓦楞纸箱等有很独特的优势)(5)喷墨印刷(以前主要应用于防伪条码的喷印,现在对于比较精细的印品也能有比较好的表现,尤其对于短版的市场,最大的发展就是在数码打样中的使用。另外印刷幅面能够几乎无限大!在市场上的应用已经有了一个比较稳定的市场) (6)移印(原理就像是盖戳,能够印刷的承印物的形状也是多样的,比如牙膏简的印刷,相对丝印来说印刷速度要快些!) (7)数码印刷(比较有代表的就是HEIDELBERG 的DI系列,和ROLAND的DICO毓,以及HPINDIGO;施乐的一些产品等(很多时候人们也把喷墨印刷放到这一类)自身特点是印刷准备时间短,对于短版印刷有得天独厚的优势。市场趋势当然是不言而喻),实际上还有很多的其他印刷,不过都是出于自身的一些特点能在印活上产生一些特效,如石版印刷,对印刷国画在宣纸上能有很好的艺术效果!胶版印刷: 2、我们常见的印刷品有哪些?

印刷色彩管理

印刷色彩与色彩管理期末复习题 一、单选题 1、在显示器上观察图像时,周围的颜色最好选( B ) A:红色;B:灰色;C:蓝色;D:绿色 2、红色植物和品红色油墨在蓝色灯照射下,呈(C ) A:黑色和蓝色;B:红色和蓝色;C:红色;D:黄色3、白炽灯和荧光灯光源相对比,荧光灯相对来说偏( B ) A:黄;B:蓝;C:红;D:绿; 4、光谱组成不同,但颜色感觉却相同的现象叫做(A) A:同色异谱;B:同色同谱;C:异色同谱;D;异色异谱 5、L a b颜色立体中a 的取值范围是( C) A:0-100;B:0-120 ;C:-120-120 D:-120-0。 6、与设备无关的颜色空间是(C) 。 A:RGB B:CMYK C:Lab D:RGB和CIE XYZ; 7、测量黄色实地油墨的密度值,应该采用( C ) 滤色片。 A:红色B:绿色;C:蓝色;D:黄色 8、1993年由八大电脑及电子影像发展商所组成的国际色彩联盟简称( A ) 。 A:ICC B:ICM C:WCS D:DMC 9、在CIE标准中,色差的单位是( B ) 。 A:LU;B:NBS;C:MBS;D:CD

10、MAC OS操作系统中的色彩管理软件是(A ) 。 A:ColorSync;B:ICM ;C:WCS;D:EFI。 11、在测量印刷油墨的色彩密度值,在普通密度计中应加入( A ) 。 A:滤色片;B:分光镜C:偏振片;D:光源 12、两异谱颜色如要成为同色异谱,则其光谱反射曲线在可见光谱波段上至少应该有( D ) 个交点。 A:6;B:5;C:4;D:3 13、分光光度计测量的是待测样品的( D) 。 A:色温;B:分光率;C:光谱值;D:光谱反射率14、印刷品上颜色的深浅通过(B ) 表达。 A:网点形状;B:网点大小C:网点角度D:网点线数 15、在色彩管理转换时,在扫描的时候就将图像文件直接转换到最终输出的色空间,或者在图像处理软件中将图像文件转换到最终色空间,称为(C ) 。 A:前期转换B:后期转换;C:中期转换;D:过渡转换16、Indesign中色彩管理设置在( A ) 菜单的“颜色设置”命令下。 A:编辑;B:视图;C:文件;D:混排。 17、Photoshop的色彩管理设置功能都是在( A) 菜单下设置的。

包装印刷包装印刷材料期末试题

《包装印刷材料》期末考试试卷(A卷) 一、名词术语解释(18分) 1、酸值—— 2、拉丝性—— 3、遮盖力—— 4、分散度—— 5、不透明度—— 6、屈服值—— 二、填空(41分) 1、油墨的主要成份是什么:。它的各自作用是什么? 。

2、造纸的主要工艺流程包括、、、。漂白的作用是。 3、干性油、半干性油、不干性油之间的区别关键因素为,在碘值上的数值各为多少?。 4、什么是碘值? 碘值是用来衡量。 5、油墨以弹性特征断裂,油墨墨丝,墨势恢复表现为,靠的是而恢复的。印刷网点将。 6、色淀颜料是经过将染料并 . 7、印刷过程中,油墨的表面张力应承印物的表面张力,θ角(接触角)越大,说明液体的表面张力。 8、乳化剂一端,一端在油墨中的作用是 。 三、是非判断题(对√错×)(16分) 1、颜料粒子表面自由能较高,有利于与连结料的亲和和浸润。() 2、造纸中纸浆的颜色主要是来自于纤维和灰分。() 3、连接料酸值太大,对颜料的浸润性差。() 4、纸的紧度是衡量纸张结构疏密程度的物理量。() 5、空气中的相对湿度不影响纸张的平衡水分。() 6、铜版纸属非涂布加工纸,主要用于包装纸。() 7、干燥剂中不存在金属离子,多数为小分子有机物。() 8、铁板印刷多数使用挥发干燥型油墨。() 四、回答题(25分) 1、何为纸的平衡水分?纸张水分多了在印刷中会影响什么? 2、氧化结膜干燥机理是什么? 3、何为半化学法和化学机械法纸浆原理? 4、飞墨现象是一种什么现象?何原因造成的? 5、画出非牛顿流体中的切力增稠流动曲线?说明哪些物质含有此类流动? 《包装印刷材料》期末考试试卷(B卷) 一、名词术语解释(18分) 1、碘值—— 2、着色力—— 3、触变性—— 4、挺度—— 5、吸油量—— 6、白度—— 二、填空 1、油墨中加蜡的作用是铝皂的作用是。 2、油墨中颜料粒子越细,吸油量,油墨流动性稳定性。 3、水基型油墨中加入离子型表面活性剂,可分解成,然后吸附于表面,

中试管理办法

XXX有限公司 作业文件 中试管理办法 2010-01-11 发布 2010-01-11 实施 XXX有限公司发布

1.目的 明确中试部工作职责和新产品转中试过程的输入及输出,指导新产品转中试过程。 2.适用范围 适用于公司研发中心/传感器与算法部转入中试的产品。 3.术语与定义(略) 4. 职责 4.1 中试部 4.1.1接收项目经理下达的中试任务书,接收、审核、确认研发转中试技术文件资料的完整性,并接收工程样机等物品的移交; 4.1.2学习消化新产品技术资料,对新产品生产、测试环境、质量控制难点及关键点进行规划,编制与转化成适用于生产使用的工艺文件、检验文件、规范等; 4.1.3 向生产计划部提交新产品中试计划; 4.1.4 产品中试:组织各部门资源进行小批量中试,以验证生产工艺、产品可制造性、可测试性以及产品品质,同时培养生产技术人员; 4.1.5产品测试与验证:根据研发中心提供的产品企业标准、产品需求规格书、检验规范、测试用例、测试报告等资料,结合相关的国家、行业等标准,制订生产和检验过程中的测试规范与方案,对工程样机及中试产品进行充分的测试与验证,包括软、硬件、系统以及环境、可靠性等测试,确认产品功能、性能、结构与外观等方面是否达到质量指标要求。对中试过程中出现的问题进行分析、提报,并跟踪问题的解决进度,在中试结束后组织编写试产报告,组织中试评审,输出中试评审记录以及中试报告; 4.1.6工艺设计与工艺改善:负责生产工艺流程设计与工艺技术改善,提高生产效率及保障产品质量; 4.1.7工装治具接收与制作:接收研发转中试输入的工装治具,以及在产品转量产后,根据生产数量,提出工装治具制作需求; 4.1.8 中试过程产品数据管理: 负责中试过程生产技术、工艺文件、BOM清单、EC变更等数据、文件管理工作; 4.1.9 参与研发各个阶段的技术评审,以确认新产品可制造性、可装配性、可测试性等满足要求。4.2研发中心/传感器算法部

正确认识印刷色彩管理

色彩是印刷品质量控制的核心。在印刷企业整个生产管理中,色彩管理处于中心地位。1.印刷色彩管理的三个步骤 色彩管理理论将色彩管理的实施分为三个步骤:校准、设备特性化、色彩转换。校准是指对印刷生产流程中的各设备进行校正,规范化工艺参数,使其工作在稳定的状态;设备特性化是指在对设备进行校准的前提下,通过各种软硬件工具测量色彩数据并生成设备的色彩特性文件,记录设备的色域特征,一般色彩特性文件有三种,即输入设备、显示设备和输出设备的特性文件。第三步是利用色彩管理模块通过设备无关颜色空间(Lab)进行设备相关颜色空间(CMYK、RGB等)的转换,实现从印前到印刷整个过程颜色输出的一致性。 在三个步骤中,校准与设备特性化是有效实施色彩管理的关键。校准不只是对各设备的简单校正,而是对印刷生产工艺与过程的一次全面性的诊断,是印刷生产工艺参数的规范化与标准化。设备特性化的关键在于获得高质量的色彩特性文件,重点在于选择能正确反映上海印刷条件的印刷样张,使用专业的测量工具及专业色彩特性描述文件生成软件。 2.印刷色彩管理是自动化颜色控制过程 印刷过程是颜色传递及复制的过程,颜色在各种不同的颜色空间相互转换,颜色的准确传递是重点也是难点。以往主要依靠人为经验控制颜色的传递,是一种事后的控制,这种低效率的方法在过去可行,但已不能适应现代印刷企业所面对的激烈竞争环境。因此,实现高效的、自动的颜色传递控制,实现色彩的准确复制,对提高印刷企业的竞争力有着重要的影响。印刷色彩管理就是在印刷生产中自动化颜色传递与控制的手段。要实现这一点,需要从印刷机的角度来看色彩再现,协调印前处理、制版、打样、印刷各工序之间的相互影响。要把印刷机的特征集成到印前阶段,使得印刷条件的任意变动都会在打样样张和制版工艺中自动地体现出来。因此,完整的印刷色彩管理应该是利用印前数据进行印刷预设定、校准、特征化、色彩转换、在机测量、反馈与修正的循环过程。印刷色彩管理对颜色的自动控制是一种事前控制,印刷企业通过色彩管理来降耗增效,提升企业的核心竞争力。 3.印刷色彩管理是持续的过程 近年来,笔者在与印刷企业的交流中发现了两个问题,一是越来越多的企业实施了数码打样,并认为色彩管理就是数码打样;二是认为数码打样的应用是一次性的,不注重印刷生产规范化的持续性与色彩特性文件的更新。这两个问题对印刷色彩管理的有效实施有相当的阻碍。认为色彩管理就是数码打样是一种误解,实际上数码打样只是色彩管理的一个部分,是对印刷结果进行模拟的系统,是一种更适合于CTP系统的打样方式。色彩管理更不是“一劳永逸”的工作,是随着印刷条件的变化,在对印刷生产进行不断优化的基础上,实现自动化颜色传递与控制的过程,是一个持续的过程。

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