项目责任书范文(精选5篇)

项目责任书范文（精选5篇）

项目责任书1

委托方：

受托方：

为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的质量水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益。项目经理负责项目全过程的组织及实施，充分利用项目分配的资源，保证项目成本、利润、安全目标的成功实现。经双方协商，特制定本目标责任书。

一、项目经理职责。

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2、执行《项目经理目标责任书》中由项目经理负责履行的各项条款。

3、项目经理应根据委托方与建设方签订的施工总承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、安全及其它指标，对施工

项目由开工准备至竣工验收以及工程回款、工程决算实施全过程管理。

4、认真做好项目成本控制工作，定期和不定期地开展经济活动分析，努力提高工程项目的经济效益。

5、按照生产技术中心下达的项目利润指标、成本指标严格控制项目部的费用支出。

6、加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作，不断改善项目部员工的工作条件，切实做到安全生产、文明施工。

二、项目经理权限。

1、对工程项目具有经营决策权。

2、任用、考核项目部人员，决定其工资分配及奖惩。

3、根据工程需要和财务预算，合理安排和使用资金。

4、按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

5、企业法定代表人授予的其它管理权力。

三、考核的主要内容。

1、贯彻公司管理制度情况

2、执行公司指令情况

3、完成公司下达的如下五方面指标情况

（1）工期

（2）质量

（3）成本

（4）安全文明施工

（5）利润

四、项目过程考核办法。

1、考核部门

由生产技术中心工程部牵头，财务部、物资部、成本部及综管部配合，进行月、季、年度考核。

2、考核办法

以工程经常性检查（周、月检查）、工程阶段性考核（季度检查）和工程竣工后工程总体评定（年度检查）相结合的方式对乙方进行考核评定。

五、项目决算后奖罚规定。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司经济效益，提升项目员工的福利待遇，达到公司、个人双赢的目的，特制定本办法，具体办法如下：

1、完成项目确定的利润指标，按捌圆每平米（建筑面积）进行奖励。

2、超额完成利润部分，按超额利润的20%进行奖励。

3、未完成利润指标，按未完成利润部分的10%进行处罚。

4、超越成本红线，按超越部分的10%进行处罚。节约成本按节约部分的20%进行奖励。

5、完成安全责任，无重大伤亡事故，按肆圆每平米（建筑面积）进行奖励。

6、未完成安全责任，出现重大伤亡事故，按肆圆每平米（建筑面积）进行处罚。

7、利润、成本、安全三项奖金，项目结束后，综合考评，考核后，三项均未完成，按照扣除预留工资（工资不含津贴、补助）进行处罚。

预留工资比例如下：

（1）、海威财富广场二期：项目执行经理预留工资的30%。项目其他班子成员预留工资的20%。项目其他成员预留工资的10%。

（2）、阳光尚苑项目部：项目执行经理预留工资的30%。项目其他班子成员预留工资的15%。项目其他成员预留工资的10%。

（3）、第一大道项目部：项目执行经理预留工资的30%。项目其他成员预留工资的15%。项目竣工后，无重大安全事故，成本控制在红线以内，所预留的工资将在下一月度全数退还。

8、超额利润以审计结果为准。

9、最终成本调整方案，分包及材料单价增减在正负10%以内不作调整，涨幅10%以上（含10%）据实调整，降幅10%以上（含10%）按一半计入进行调整。

10、超越成本红线中成本指最终材料、分包调整后的成本。超越及节约成本部分按调整后成本与最终财务数据进行对比。

11、项目确定的利润指标调整方案，最终成本调整后的增减幅度，项目确定的利润指标也相应增减相同幅度。

12、项目奖金分配办法按照公司项目管理办法中相关条款

13、项目审计完成后，所获得奖金的30%预留公司，作为公司其他配合人员的奖金。

六、项目月度浮动薪资考核办法，具体如下。

1、浮动工资组成：

项目班子成员浮动工资=（岗位工资+级别工资）乘50%

项目其他管理人员浮动工资=（岗位工资+级别工资）乘35%基础工资全公司统一标准为：1300元

2、具体考核办法：

（1）、生产技术中心每月对项目进行一次检查，按照考核表进行打分。得分在95分~100分之间的，浮动工资乘1。得分在95分以下的，

浮动工资乘相应得分的%数（如：本次得分为94分，浮动工资=浮动工资乘94%）。

（2）、对于单项评分为满分时，此项浮动工资=浮动工资乘

1、1

七、奖罚办法及月度浮动薪资期限。

由于工程项目需要，公司员工从原项目调动至另一个项目，则此员工在原项目的奖罚办法及月度浮动薪资终止，执行新项目制度。

八、本协议如有未尽事宜，可由生产技术中心另行补充规定，修改时亦同。

九、本协议自双方签订之日起开始生效。

委托方（签字盖章）：_________受托方（签字盖章）：

_________

签订时间：_________签订时间：_________

项目责任书2

一、项目经理的权限与责任

公司施行项目管理和项目经理责任制，项目经理在甲方确认的总体方案、计划和授权范围内负责项目全过程的组织实施，充分利用和保管甲方分配的资源，及时沟通汇报项目进展情况，保证项目目标的成功实现。

1、权限

①根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，有权对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产、费用、进度。

②对工程项目有生产指挥权和经营决策权。

③任用考核项目部人员，有权决定工资分配及奖惩情况。

④有权根据工程需要和财务预算，合理安排和使用资金。

⑤按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有权调配使用。

⑥企业法定代表人授予的其他权利。

2、责任

①认真贯彻执行《工程承包合同》约定的各项实施内容。

②认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作，定期对经济活动展开分析，努力提高工程的经济效益。

③各项目部要有团队精神，以公司利益为重，明确部门职能，岗位职责标准，高效的组织队伍，实施绩效管理，做到明确分工，责任到人，认真履行、互相配合。

④按照公司下达的目标责任书，控制项目的费用总额。

⑤加强安全管理，环境保护和现场文明施工，不断改善员工的工作条件，切实做到安全生产，文明施工。

二、目标责任管理考核

1、质量目标管理：在工程竣工后由业主验收合格，在业主规定期内完成工程项目。

2、文明施工与安全生产目标：施工现场必须顺畅、整洁，标识齐全，材料堆放整齐，无重大财产损失，无人身伤亡事故发生。

3、项目管理：没有严重违反公司管理制度行为发生，在项目材料采购，材料管理，人员分配、设备租赁与调配，设备使用方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

4、工作纪律及综合管理目标：项目部班子成员应严格遵守国家法律法规及公司的有关规定，无以权谋私，贪污受贿等违纪行为发生。

三、绩效考核办法

1、公司管理小组评价施工成本预算书。

2、确定施工成本（注：成本确定的内容，1、施工成本预算定额。2、上年度公司的实际成本。

3、当年市场价）。

3、签订目标责任书：

项目名称：

工程内容：

①施工成本元，大写：

②工期

开工日期：

竣工日期：

③甲方给予项目部的条件：

1、设备：

2、材料：

3、资金：

4、其他：

4、考核办法

①按工程利润的30%为基数，超过部分按照20%奖励项目部

②安全目标

如果该项目在施工生产中发生安全事故，按造成事故的经济损失处罚，扣罚改工程项目部奖金（因不可抗力因素和不可预见因素造成的事故，项目部不承担任何责任）

③质量

由于管理不善或不按施工图纸和施工规范施工造成的经济

损失，扣罚改工程奖金。不可抗力因素造成的质量损失由公司承担。

④进度

在业主规定的合同工期内完成本项工程或提前完成的，公司奖励资金1000元、项目进度指标未达到，项目工期延迟30日以上的，扣除该项目奖金，如果因设计变更，材料供应不及时，设备装备不到位，不可抗力因素导致工期延误，项目部不承担责任。

⑤综合治理及工作纪律：项目部成员出现违反国家法律法规，以权谋利贪污受贿等违纪行为以及严重违反公司有关制度规定的行为，责任由当事人承担，并取消绩效工资，扣罚奖金。⑥其他责任

由于酗酒闹事、打架斗殴、丢失财物等方面造成的经济损失，由项目部负责赔偿，情节严重者追究当事人刑事责任。

⑦对进场材料、租赁机械计时、公司机械油料及维修费用等，有弄虚作假、隐私舞弊现象者，取消奖金、扣罚工资。

四、相关事项说明

1、公司根据经营条件的变化，在征得责任人同意的基础上，可以对《目标责任书》调整。

2、本责任书在遇到特殊情况使其无法达成时，由局领导协调公司领导与目标责任人共同协商处理。

3、本责任书未尽事宜，可另行补充修改。

4、本责任书的绩效奖惩比例：项目经理占40%，其他责任人占60%。

5、项目比较大、管理人员3人以上者，奖惩比例由项目经理合理分配。

6、本责任书一式两份，公司一份，项目部一份。

甲方：_________乙方：_________

负责人（签字）：_________项目负责人（签字）：_________ 年月日：_________

项目责任书3

为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格落实“谁主管，谁负责”主体责任制，强化安全工作第一责任人的职责，全面加强和改进学校安全工作，确保师生人身安全和学校财产不受损失，根据上级有关指示精神，学校决定同处室负责人签订《20__—20__学年度安全工作目标管理责任书》。

一、工作要求

1、各处室负责人是本处室安全工作第一责任人，对本处室的安全工作负总责，切实履行《黟县实验小学岗位安全职责》。成立安全工作领导小组，把学校安全工作纳入班级、教职工任期目标管理，与教育教学工作同计划、同部署、同检查、同总结、同考核和同奖惩。

2、要层层签订《安全工作目标管理责任书》，将安全工作落实到教职工、家长及学生。建立安全工作例会和检查制度。每月至少召开一次安全工作会议，研究、分析、布置、督促、检查安全工作。会议内容和检查情况形成纪要，会议确定的工作措施和检查发现的问题必须严格落实和限期整改。

3、学习、落实上级及学校的安全工作规章制度，开展安全教育，普及安全知识，增强学生安全意识和法制观念，提高防范、抵御灾害和自我保护的能力。要组织全体教职工及学生学习安全知识，开展应急演练，提高教职工的责任意识和保护能力。在学生和学生家长自愿的基础上，协助保险公司及时做好学生平安保险工作。

4、学习、落实学校的各种安全事故应急救援预案，事故发生后，应当立即上报学校领导、并迅速组织救助，将人员伤亡和事故损失降低到最低限度，不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告。对发生的事故按规定协助有关部门调查处理。

5、加强师生集体活动的管理。组织师生参加各项集体活动时，必须书面请示学校，要有领导、教师负责，针对可能发生的问题，要制定切实可行的事故处理预案，提出明确要求和注意事项。

6、加强校舍安全管理，按学校规定对辖区的校舍安全情况进行查勘，发现隐患及时整改。

7、要继续加强与公安、安监、卫生、文化、建设、工商等有关部门的联系，在学校的统一领导下，共同做好学校安全管理工作，把学校及其周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处。

8、加强交通安全管理，积极开展交通安全教育。对非法违规运送学生车辆进行举报制度。与全体学生签订交通安全责任状、乘车的学生再签订乘车安全责任状。

9、切实做好学校传染病防控与食品卫生安全工作，有效控制学校突发公共卫生事件的发生。严格执行《学校卫生工作条例》等有关卫生安全规定，建立岗位责任制和卫生检查制度，教育学生不吃三无食品，防止发生食品污染和食品中毒事故的发生。有针对性地开展疾病预防工作。

10、加强师生的用电安全和消防安全的教育。不乱拉电线，不违规使用取暖器、电炉等电器。

11、加强节假日（双休日）安全管理。节日和假期前对学生进行安全、卫生和防疫教育，杜绝各种伤害事故的发生。建立护校值班制度，落实责任，严禁出现空岗。

二、考核与奖惩

安全工作纳入年终考核范畴，对于认真履行职责，年度内完成目标管理责任书要求的，学校予以表彰。

对于上级安全工作要求和《黟县实验小学安全管理工作“一岗双责”制实施办法》、《黟县实验小学岗位安全职责》贯彻落实不利，出现安全事故的，实行“一票否决”办法，考核不得进入优秀行列，不得参加年度先进评选。

对于玩忽职守、失职、渎职造成重大、特大事故的，要按照法律和有关规定进行严肃查处。

三、本责任书一式两份，学校和个人各存一份。

四、本责任书自签订之日起生效，至下一年度签订之日起废止。

黟县实验小学

校长（签字）：_________

处室负责人（签字）：_________

项目责任书4

为确保公司（以下简称公司）计划目标得以实现，经公司总经理与目标责任人（片区负责人或项目负责人）共同商讨，已确定年度片区（项目）管理责任目标及考评奖励，并由总经理、分管副总与目标责任人（片区负责人或项目负责人）共同签署确认。

一、责任目标

（一）管理目标：

1、全年公司的各项制度建设与执行率100%。

2、在三个月内建立健全片区（项目）标准化台账资料，并形成常态化。

3、全年片区（项目）品质（安全、卫生、服务等）自检次数每月不少于两次，公司品质抽检达标率不低于90%。

4、每季度片区（项目）负责人组织员工培训次数不少于一次，培训覆盖率100%。

5、全年无消防安全、交通安全、财产损失、人员伤亡等管理责任事故，无重大纠纷、重大治安案件，无群体性上访事件。

6、全年无因管理失职或工作失误引发的劳动纠纷或劳动赔偿事件。

7、全年客户投诉处理及时率100%，无客户重复投诉现象，无职责范围内矛盾上交现象。

（二）服务目标：客户满意率90%及以上（客服中心每两个月进行一次客户评价意见征求）。

（三）经营目标：

1、全年片区（项目）日常费用控制在预算指标内。

2、全年不发生因管理失职或工作失误引发的服务费用欠收现象。

3、合同期满不发生因管理失职或工作失误引发的项目丢失（未能续签合同）现象。

二、责任人（片区负责人或项目负责人）的权力

为保证上述责任目标的实现，公司实行值班总经理负责制、分管副总责任制及项目负责人责任制的管理模式，责任人（片区负责人或项目负责人）的具体权力如下：

1、人事管理权：

（1）对责任片区（项目）各级员工的任免权、奖罚权、解聘权。

（2）编制范围内员工招聘录用的决定权。

（4）薪资标准范围内的调薪调整决定权。

2、财务管理权：片区（项目）预算范围内的费用支出申请权及借款申请权。

3、管理决策权：

（1）主持责任片区（项目）的各项日常经营管理工作。

（2）组织实施责任片区（项目）的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序及相关管理制度。

（3）主持责任片区（项目）的各类工作会议及培训演练。

（4）负责与业主单位的工作对接、沟通及协调。

（5）负责与公司各职能部门的工作对接、沟通及协调。

（6）负责突发事件的上报和应急处理工作。

4、审请支持权：

（1）依据片区（项目）的经营管理工作进展情况申请分管副总、人力资源部、培训品质部、客服中心等的支持。

（2）依据片区（项目）的经营管理工作进展情况申请修改项目的组织架构和人员定编。

（3）依据片区（项目）的经营管理工作进展情况申请修改项目员工的薪资标准。

（4）依据片区（项目）的经营管理工作进展情况申请客户关系维护资金。

三、责任人（片区负责人或项目负责人）的义务

1、接受分管副总的直接领导（有片区经理的接受片区经理的`直接领导，项目副职及主管接受项目负责人的直接领导），接受值班总经理及公司总经理的统一管理，接受公司职能部门的检查、指导和监督。

2、依据片区（项目）的经营管理工作进展情况向分管副总作工作汇报（有片区经理的向片区经理作工作汇报，项目副职及主管向项目负责人作工作汇报）。

3、日常经营管理工作遵守国家相关法律法规。

4、落实并执行公司各项规章制度。

5、拟定工作计划并逐项落实，确保责任目标的逐步实现。

6、主动协调相关职能部门开展工作。

7、在完成本职工作的前提下，积极配合、支持其它项目的工作。

8、积极响应并配合公司企业文化建设。

9、积极为公司培养及挖掘各类人才。

10、积极配合分管副总（有片区经理的积极配合片区经理，项目副职及主管积极配合项目负责人）完成其它专项工作。

四、分管副总的权力

1、有对分管片区（项目）运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）检查、指导和监督的权力。

2、有对目标责任人（片区负责人或项目负责人）的任免权、解聘权、调配权（提前报总经办会议讨论）。

3、有要求责任人（片区负责人或项目负责人）出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力。

4、有对目标责任人（片区负责人或项目负责人）绩效考评的权利。

5、有对专项事件进行调查的权利。

五、分管副总的义务

1、为分管片区（项目）及时提供合适的管理支持。

2、为分管片区（项目）及时提供合适的信息支持。

3、为分管片区（项目）及时提供合适的资金支持。

4、为分管片区（项目）及时提供合适的人力支持。

六、责任目标的检查与绩效考核

1、检查方式及流程：

（1）由人力资源部组织公司管理人员定期对片区（项目）进行联合品质检查，检查结果汇总后分别报送值班总经理、分管副总及客服中心，由分管副总指导、落实提升或整改，由人力资源部督察提升或整改情况，并根据本责任书按月进行绩效考核，由客服中心针对提升或整改结果回访客户。

（2）由人力资源部不定期对片区（项目）进行品质抽查，抽查结果汇总后分别报送值班总经理、分管副总及客服中心，由分管副总指导、落实提升或整改，由人力资源部督察提升或整改情况，并根据本责任书按月进行绩效考核，由客服中心针对提升或整改结果回访客户。

项目责任书(通用17篇)

项目责任书（通用17篇） 项目责任书 项目责任书篇1 为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，依据工程合同要求和上级有关规定，分公司决定聘任同志担任本项目项目经理，会同分公司组建项目管理班子，组织对工程实行项目目标管理。经分公司与项目部协商，签订项目管理目标责任书如下，供双方严格遵照执行。 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 设计单位： 结构形式： 建筑面积： 工程造价： 合同工期： 开工日期： 竣工日期： 二、分公司

Ⅰ、分公司的职责 1、负责进行企业的配套改革，编制和修订项目管理各项管理制度。 2、根据项目管理的要求，设置业务部门，配备足够的专业管理人员，明确部门及人员的职责。 3、编制项目管理规划大纲，并审核(批)项目编制的项目管理实施规划。 4、选聘与工程项目相适应的项目经理，组建精干高效的项目管理班子。 5、根据企业的管理水平和现状，结合天津地区实际情况编制并及时调整企业内部定额。 6、建立并完善内部生产要素市场，按季度公布内外部人工费单价、主要材料单价、机械设备和周转料具租赁价格，及时为项目提供服务。 7、建立项目成本测算体系，公平、合理地测算项目承包基数，并组织签订项目管理目标责任书。 8、为项目办理或提供施工生产必备的法律手续和相关资料。 9、对项目施工过程中的质量、安全、进度、成本等进行指导与监督。 10、负责及时调整解决项目所需的人、财、物。 11、及时组织或配合上级主管部门对项目进行审计，并根据

审计结论和项目管理目标责任书进行兑现。 12、建立并保管项目经理部工作档案。 13、负责项目回访与保修工作。 Ⅱ、分公司的权限 1、工程承包合同及分包合同一律由分公司经理(或其委托人)签订，并由分公司统一管理。 2、分公司的所有财产包括固定资产、流动资产(如周转材料、工具、用具、行政办公用品等)及其他财产(如临建等)所有权属于分公司，其购置、调动、转让、租售由企业按相关规定和程序决定。 3、行使对人的管理权，主要包括行政职务的任免，工资及福利待遇的升降，岗位的调动等。 4、对施工项目所需要的主要材料、大宗材料统一进行采购。 5、对施工项目的资金进行集中管理、调剂使用。 6、对施工项目所需的各类机械设备、周转料具等统一采购、调度使用，项目经理部不得自购，不得滞留。 7、按照项目劳务需求计划，组织劳务招投标并选择劳务分包单位。 8、对项目的施工组织设计或重要技术方案组织审批，具体要求可参照相关文件的规定。 9、对项目各项业务进行监督、检查、指导。

项目责任书范文4篇

项目责任书范文4篇 工程项目名称： 安全生产管理的目的，为了进一步强化我公司承建的工程项目现场的安全生产、文明施工管理;完善公司安全系统的管理工作;认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，达到“安全为了生产、生产必须安全”的要求;保证公司质量体系的有效运行。根据公司安全生产目标管理制度和公司安全管理办法，特鉴定本责任书。 一、安全生产管理承包内容与责任 (一)安全生产管理承包内容与责任 1、全年无死亡事故，工伤死亡率控制为零。

2、全年无重伤事故，工伤重伤率控制为零。 3、全年工伤频率不超过职工人数的24%。 4、全年无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等事故。 5、施工现场的安全生产，文明旋工检查达标率为100%，对群体工程的检查优良率为50%以上。 (二)安全生产管理责任： 1、施工现场必须开展各种形式的安全生产宣传教育活动，按公司要求张贴宣传标语，挂警示牌，工地要办好安全生产宣传栏，对进场人员普及安全知识，提高全员安全意识。 2、项目部在施工现场执行建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、《建筑现场临时用电安全技术规范》、(jgj80-91)、以及公司制定的《建筑施工安全技术管理制度》、《施工安全文明管理办法》(shj/qc030909)，实行安全工作达标。

3、现场项目部每周定期进行以消除安全隐患、杜绝重大事故为目的的安全生产，文明施工检查。发现有人员违章指挥、违章作业等问题时要及时整改;不符合规定、不合格的安全防护用具机械设备，必须停止适用，立即更换，确保安全，检查时要作好记录。 4、受公司及有关部门的检查考核。 二、安全生产管理承包方式 由项目部与公司签定本“承包责任书”，同时按每项工程合同总造价%向公司交纳安全生产目标风险抵押金。 三、安全生产管理承包考核办法 1、工程项目部承包施工的工程项目全年无死亡、重伤、设备、交通、火灾爆炸、中毒事故及工伤频率超过规定者，经有关部门安全检查合格，且已将整改罚款交清的，全额退回风险抵押金。如工程年内未竣工的可将风险抵押金转入半年度，直至工程竣工才按规定退回。 2、违反承包内容第一条的项目部，按5仟元/～2万元/人扣罚，如风险抵押

建筑工程责任书(通用8篇)

建筑工程责任书（通用8篇） 建筑工程责任书1 甲方：____________________________________ 乙方：____________________________________ 甲方为全面完成__年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下： 一、乙方对工程管理目标的责任承诺： （一）乙方保证项目在________天（开工报告签发后的天内）工期内完成。 （二）乙方保证工程达到%优良（符合业主在工程总承包合同中对质量的要求），贯彻质量体系认证获得年检外审合格。 （三）乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零；轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。 （四）乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内； （五）乙方保证全年各项目的施工成本（包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用）控制在目标成本的限额内。 （六）乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。 二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。

三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。 （一）根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。 （二）积极开拓工程业务，确保乙方施工任务________，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。 （三）指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。 （四）定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。 （五）定期对乙方所属各管理人员的`岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反馈。 （六）及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核，并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。 四、其他条款。 （一）甲方根据整体发展计划需要，在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调，乙方应予以理解与配合。 （二）为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况，甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天，由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排，管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。

项目经营责任书(精选3篇)

项目经营责任书（精选3篇） 发布时间：2022-11-25 项目经营责任书（精选3篇） 项目经营责任书篇1 工程项目经营目标责任书(以下简称公司)： 经营负责人：姓名：身份证号码： 家庭住址： 担保方：姓名：身份证号码： 家庭住址： 根据公司与签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议，公司取得了施工承包权，经申请并经公司研究，决定委派其为该姓项目的经营负责人对工程实施经营承包，担保人为就该工程项目的经营承包承担连带担保责任。在充分了解该工程情况的基础上，自愿签订本经营目标责任书： 一、工程项目基本情况： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建筑面积： 4、合同工期： 5、合同造价： 6、合同质量目标： 7、合同其他目标： 二、主要经营责任目标： 1、工程质量目标：见附件二：质量、安全生产责任书中相关条款约定。 2、工期符合施工合同要求： 3、安全目标：无死亡事故，工伤事故控制在千分之二以内; 4、文明、标化目标：见附件二：质量、安全生产责任书中相关条款约定，并确保无民工工资、材料款、分包工程款、设备租赁费拖欠纠纷，无行政处罚、治安和刑事案件;

5、利润指标：按《中天九建收费制度》执行。 6、其他指标：无 三、利润分配方式 (一)责任承包形式 本工程项目采用利润包干、工程亏损赔偿;业绩优先实施奖励、违纪违规追究责任“的形式实施责任承包，即上交工伤的利润实行包干，发生亏损由经营负责人赔偿;业绩优秀的，由公司对经营负责人进行奖励，经营负责人有违纪违规乃至挪用、侵占工程资金的行为时，公司有权追究刑事责任和民事赔偿责任。 (二)利润比例和上交方式 1、经营负责人应上交公司利润按执行。 2、应上交公司的利润及项目相关税金等，由公司在收到建设单位工程款时先按% 的比例预扣，待工程竣工结束(中途与建设单位解除合同的，解除合同的时间为工程竣工结束的时间)后内部结算时多退少补。 3、在工程施工合同中指明由业主指定分包所收配合费，由公司与经营责任人双方按以下比例分成：公司收/ % ，经营负责人收/ % 。 4、公司按项目建筑面积元/平方米向经营责任人收取质量奖励基金，其他收费执行公司规定。 四、经营责任人的权利和义务 (一)权利 1、财产使用权，即对建设单位支付的工程款、公司投入的设备、材料、资金，在确保专款专用、定期上报资金使用情况的前提下，进行使用、支付的权利，但不得违反公司关于项目资金使用制度或以任何形式挪用、侵吞项目资金、资产： 2、经营管理权，即享有项目采购(含材料商、分包商、设备租赁商)管理的拟定报批权、组织劳务人员、分包商进行施工的权利，以及与建设单位进行对账、技术变更和施工联系洽商等权利，但不得未经公司书面同意私自刻制项目部印章、以公司或项目部名义对外签订合同或对外放弃公司应享有的权利;

项目责任承诺书范文（精选6篇）

项目责任承诺书 项目责任承诺书范文（精选6篇） 在生活中，我们使用上承诺书的情况与日俱增，承诺书是签署人内心真实意愿的表示，忌搞形式、走过场，忌出于无奈。那要怎么写好承诺书呢？下面是小编为大家整理的项目责任承诺书范文（精选6篇），希望对大家有所帮助。 项目责任承诺书1 xxx有限公司 感谢公司对我（姓名）本人的信任，并授权我为（部门）担任（岗位/职务）。 为表明我在本岗位工作决心，不辜负公司对我的期望，现就项目的生产经营管理相关事项，我本人及代表本部员工向公司特立如下承诺： 1、我承诺：本人同意执行公司制定的《工程管理制度》全面履行其岗位职责，严格执行制度相关处罚条例，并承担本部负责人其岗位职责。 2、我承诺：本人同意依据公司制定的“项目成本与利润达标方案”预算办法，完成本项目工程总造价的％利润目标及确保各项管理达标；具体包括安全、进度、质量，工程款等各事项落实到位；如管理不到位所引起的各项后果责任由本人承担，经济责任在提成中扣除。 3、我承诺：本人作为本部门第一负责人，遵纪守法、廉洁自律，领导本部员工做到忠于职守、敬业爱岗、全面完成公司交给的各项任务，担负起本项目部工作责任。 4、我承诺；始终忠诚于公司，本人同意决不串通工班及他人弄虚作假、不索取回扣、不泄漏公司机密文件及业务信息，如本人有此行为及损公司声誉行为，公司有权按照《工程管理制度》相关处罚条例对本人进行严厉处罚或开除。 承诺人： 日期：

项目责任承诺书2 致： 我（姓名）在此郑重承诺：我是（投标人）编制内项目负责人，近两年内没有不良记录。 在（工程名称）投标中所提供的个人资格及业绩均属实，不存在其他单位借用我资格投标的现象。如我单位中标，我保证按期作为项目负责人承担该项目监测工作。 如在评标、定标、公示过程中发现本人承诺有虚假问题，或被举报核实有上述违反承诺行为，或在项目监测过程中有违规行为；我愿意无条件地接受市建设行政主管部门以下处罚：视情节严重，半年至二年内不得以项目负责人身份参与工程项目监测。 承诺人： 日期： 项目责任承诺书3 尊敬的领导： 本人经法定代表人授权为该工程施工项目经理，承担相关质量终身责任，现郑重承诺： 1、在取得施工许可证后进行施工。 2、严格执行施工规范及标准。 3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。 4、严格按照经施工图审查机构审查合格的工程设计文件及合同约定的质量标准精心组织施工。 5、施工中采用合格的建筑材料、建筑构配件和设备等，并严格按规定执行见证取样制度。 6、建立、健全质量检查、验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程质量的检查和记录。 7、对施工中出现的质量问题，及时进行整改。严格依法依规履行义务。 8、履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责

项目安全生产责任书(15篇)

项目安全生产责任书(15篇) 工程安全生产责任书1 为加强施工现场的安全生产治理，有效地落实安全生产责任制，杜绝生产安全事故，确保施工安全顺当地进展，__县__苑住宅小区工程部(以下简称甲方)和本工程部 2#、4#楼班组(以下简称乙方)特签订本安全生产责任书。 一、安全生产目标 确保本小组在该工程整个施工过程中无重伤或重伤以上事故。 2.确保本小组无设备、火灾事故。 3.轻伤事故率不超过5‰(以子工程实际参与人数为基准计算)。 4.确保小组成员安全教育率达100%。违章操作率为0。 5.班组安全技术措施全面落实，隐患整改率达100%。 6.班组会议记录、交底记录将齐全。 二、安全责任 (一)甲方责任和义务 1.甲方负责供应安全生产必需的安全防护用品、安全牢靠的施工机具和设施、保证安全生产条件所必需的”资金投入。 2.甲方应制定出有针对性的、可操作性的安全技术措施，并向乙方及

作业人员进展安全技术交底。加强现场检查，准时消退生产安全事故隐患。 3.甲方不得违章指挥，强令乙方冒险作业。 (二)乙方责任和义务 1.乙方班组长是本小组的安全第一责任人，对本小组施工区域的安全负责。 2. 乙方应组织和催促本组成员学习安全学问，提高劳动技能，按时参与“周一”安全生产例会。 3.乙方负责落实本施工区域内的安全防范措施，如“四口”防护、高处作业防护、用电安全防护措施等等。穿插作业时，负责实行爱护他人或设备设施的安全防范措施。 4. 乙方小组成员在作业过程中应当严格遵守安全生产法律、法规和公司的各项安全生产规章制度和操作规程，听从工程部统一治理，正确佩戴和使用劳动防护用品。 3.乙方应当准时整改发觉的事故隐患及工程部、公司下达的隐患整改通知，定责任人、定整改完成时间。 4.乙方小组成员应当无条件承受安全生产教育和培训，把握本职工作所需的安全生产学问，提高安全生产技能，增加事故预防和应急处理力量。 5.乙方班组长不得强制本组成员进展违反本单位安全生产规章制度和本工种的安全操作规程的作业。 6.乙方必需坚持召开班前会，并做好记录。留存安全技术交底记录。

项目建设目标责任书模板5篇

工程建立目的责任书模板5篇 工程目的责任书是在工程施行之前,由企业法定代表人或其受权人与工程经理协商制定的明确各方权利和义务关系的文件.下面是WTT为大家整理的工程建立目的责任书模板，希望能帮助到大家! 工程建立目的责任书模板1 为加强公司平安消费工作管理,有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现平安消费，保障公司财产和职工生命平安，确保正常消费和工程施工顺利进展，根据《平安消费法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订2022年平安消费目的责任书。 一、控制目的 杜绝平安事故发生 二、工作目的 1、执行平安消费法律、法规和有关规定，各责任单位 负责人对本责任单位平安消费全面负责，是平安消费的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和平安规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

2、组织制定并施行责任单位的消费平安事故应急管理和操作岗位应急措施。 3、要建立健全平安消费管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员平安教育,加强从业人员平安意识，和平安操作技能培训。 4、加强平安管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持 指导带班和平安人员跟班作业，抓好现场平安管理;二是专项整治，标准用电，机械平安运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和平安负责人按月组织平安大检查，及时消除消费平安事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等平安部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。 5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。 6、全面推进平安质量标准化建立，建立平安质量标准 化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行平安消费制度，务必加强工程建立和普天公路扩建施工的现场平安管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等平安事故发生。

项目责任书范文(精选5篇)

项目责任书范文（精选5篇） 项目责任书1 委托方： 受托方： 为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的质量水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益。项目经理负责项目全过程的组织及实施，充分利用项目分配的资源，保证项目成本、利润、安全目标的成功实现。经双方协商，特制定本目标责任书。 一、项目经理职责。 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2、执行《项目经理目标责任书》中由项目经理负责履行的各项条款。 3、项目经理应根据委托方与建设方签订的施工总承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、安全及其它指标，对施工

项目由开工准备至竣工验收以及工程回款、工程决算实施全过程管理。 4、认真做好项目成本控制工作，定期和不定期地开展经济活动分析，努力提高工程项目的经济效益。 5、按照生产技术中心下达的项目利润指标、成本指标严格控制项目部的费用支出。 6、加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作，不断改善项目部员工的工作条件，切实做到安全生产、文明施工。 二、项目经理权限。 1、对工程项目具有经营决策权。 2、任用、考核项目部人员，决定其工资分配及奖惩。 3、根据工程需要和财务预算，合理安排和使用资金。 4、按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。 5、企业法定代表人授予的其它管理权力。 三、考核的主要内容。 1、贯彻公司管理制度情况 2、执行公司指令情况

3、完成公司下达的如下五方面指标情况 （1）工期 （2）质量 （3）成本 （4）安全文明施工 （5）利润 四、项目过程考核办法。 1、考核部门 由生产技术中心工程部牵头，财务部、物资部、成本部及综管部配合，进行月、季、年度考核。 2、考核办法 以工程经常性检查（周、月检查）、工程阶段性考核（季度检查）和工程竣工后工程总体评定（年度检查）相结合的方式对乙方进行考核评定。 五、项目决算后奖罚规定。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司经济效益，提升项目员工的福利待遇，达到公司、个人双赢的目的，特制定本办法，具体办法如下：

项目目标责任书范文

项目目标责任书范文 【篇一：项目管理目标责任书范本】 项目管理目标经营责任书 1 工程概况： 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3建设单位： 1.4工程规模： 1.5工程范围： 1.6合同额：元 1.7开竣工日期：开工日期年月日 （承包合同约定）竣工日期年月日 施工总工期日历天 1.8质量要求：按合同要求 1.9安全、文明施工要求： 2 项目经理及班子成员 公司委任同志为本项目工程项目经理； 同志为本项目其他班子成员。 3 责任目标： 4.1成本指标： 项目毛利率指标为。项目毛利润额为。项目预算见附件。以 上指标应同时实现。（毛利润=项目结算额—项目发生的所有直接与间接成本） 4.2现金流目标：以下目标应同时满足 4.2.1项目季度收款额应不低于合同规定当期应收款额的％： 4.2.2项目季度收款与季度付款差额（即季度沉淀现金流量）应不低于季度收款的%。 4.3工程质量目标： 4.4工程安全目标：省级安全文明样板工地 4.5ci目标为： 4.6科技创新/科技进度目标：按公司技术管理的有关规定执行 4.7工期目标：严格履行合同工期，按合同工期竣工。 4.8其他目标：无 4 项目经理权限

【条款提示】本条款应与《项目管理实施策划》中项目经理授权一致。 5 项目经理职责 6.1项目经理全面承担本目标责任书第4条所约定的所有责任目标。 6.2项目经理负责组织健全项目经理部的生产指挥、经营管理系统，与业主、监理、设计、地方主管部门等协调顺畅，保证项目合同规 定的各项目标的顺利完成。 6.3代表公司在本项目上与业主接洽和商务谈判，并签订授权范围内的合同商务文件，认真履行相关合同文件。 6.4做好分包商管理工作，根据《项目管理实施策划》，参与公司组织的分包商和供应商的采购选择工作；负责组织由项目采购的分包 商和供应商的招标选择工作，并按公司管理文件的规定履行相应的 手续，在授权范围内签署和履行相应文件。 6.5根据《项目成本实施策划》，应严格执行项目成本预算和项目资金计划，严格控制非生产性开支，严格财务纪律，及时进行项目对 业主和分包等方面的各项结算工作。 6.6项目经理就项目班子成员以外的一般管理人员的选用向公司人事管理部提出建议，由公司人事管理部统一调配项目管理人员。项目 经理对各岗位的管理人员的工作情况进行检查考核，如发现有不胜 任工作、违反规章制度或违法违纪行为，向人事管理部提出处理的 建议。 6.7项目经理承担项目所有管理人员的发展、培训等人力资源管理方面的协调组织等职责，并负有向公司其他部门、项目输出人才的职责。 6.8组织工程计划、统计工作。统计报表准确、及时、全面并认真做好统计分析。代表公司与业主、监理办理工程竣工验收、竣工结算、现场签证等方面的工作。 6.9自觉接受公司职能部门的业务指导及监督、检查，定期向公司相关部门报告工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项应随时报告。 6.10教育项目经理部全体管理人员遵纪守法，照章办事，严格执行 奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为；正确处理国家、企业、项 目与个人的利益关系。 6 项目管理绩效奖励

工程责任书精选5篇

工程责任书精选5篇 工程责任书1 甲方：定西友谊商贸城 乙方：______________________ 此工程为驻定西友谊商贸城第___层____单元___号__,由乙方承担的装修工程，该项工程计划于_____年_____月____日开工，____年_____月____日竣工交付使用。 为了加强施工现场安全。根据《中华人民共和国消防法》、《企业、事业单位消防安全管理规定》，施工单位必须签订消防安全责任书，并承担下列责任： 一、乙方在工程设计、材料选用、施工方案等方面，必须符合防火规定和要求，并将施工图纸、方案、施工审批表、防火措施报甲方审核。 二、乙方在开工前最少30天，持甲方公章的全套申报手续，向消防局申报，待批准并获得消防部门批复的有关文件后方可施工。

三、乙方要严格执行有关部门批准后的施工方案，不得擅自更改。 四、(1)乙方施工现场消防设施的更改、变更、停水必须向甲方提出申请，经研究同意方可进行，喷淋和消火栓系统停水期间造成的责任和后果、经济损失均有乙方承担。 (2)用电要向甲方申请，电器设备需由持有操作证的电工安装，并设置配电箱，不得随意乱拉临时线，要符合国家有关规定。 五、乙方进行明火施工时，应到甲方有关部门办理临时动火许可证，配备消防器材并严格执行消防安全制度，甲方在签发动火证后，将派人到现场进行检查。 六、乙方对所有参加施工的人员应进行防火安全教育，并严格遵守施工现场安全防火的有关规定，服从甲方现场人员的管理，如施工现场发生火灾，须及时报告甲方并组织扑救，注意保护事故现场。 七、乙方在施工中使用易燃物品时，应首先通知甲方，必须符合《化学危害安全管理条例》的规定，采取有效的安全措施，有专用库房，由专人保管，不得过夜存放。 八、乙方施工中不得大面积使用脱漆剂易燃液体。在现场喷漆时，要有良好的通风措施，不得和其它工种交叉作业，现场严禁有明火，要使用防爆电器。

项目承包责任书6篇

项目承包责任书6篇 第1篇示例： 项目承包责任书 甲方（承包方）：______ 乙方（被承包方）：______ 鉴于甲方具备相关的承包资质和能力，乙方有意委托甲方承担相应项目的承包工作，双方经友好协商达成以下协议，共同遵守并履行： 一、项目概况 1.1 项目名称：______ 1.2 项目内容：______ 1.3 项目地点：______ 1.4 项目工期：______ 1.5 项目预算：______ 二、甲方责任 2.1 甲方应按照合同约定承担相应的项目工作，保质保量地完成项目进度。

2.2 甲方应确保项目施工符合相关法律法规和标准要求，做好安 全生产管理工作。 2.3 甲方应合理安排施工人员和物资资源，提高工作效率，保障 工程进度。 2.4 甲方应及时报告项目进展情况，配合乙方进行工作检查和验收。 3.1 乙方应提供项目所需的相关资料和设备，协助甲方开展施工 工作。 3.2 乙方应支付甲方按合同约定的工程款项，并及时结清相关费用。 3.3 乙方应对项目施工过程进行监督和管理，确保工程质量和安全。 四、合同解除 4.1 若因不可抗力等客观原因导致项目无法继续进行，双方可协 商解除合同，但应保留对方的合法权益。 4.2 若一方未履行约定责任，致使项目受损，对方有权解除合同，并要求赔偿损失。 五、违约责任

5.1 任何一方违反合同约定给对方造成损失的，应承担相应的违约责任。 5.2 违约方应在收到通知后立即进行整改，并承担对方因此产生的全部费用。 六、其他条款 6.1 本责任书自双方签署之日起生效，至项目完工及验收结束后终止。 6.2 本责任书未尽事宜，可由双方协商补充。 6.3 本责任书一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方：______ 乙方：______ 签署日期：______签署日期：______ 以上内容经双方确认无误后签字生效。 备注：本责任书自双方签署之日起生效，并具有法律效力，若有任何争议均应在友好协商解决，若协商不成，应向有管辖权的法院提起诉讼解决。 第2篇示例： 项目承包责任书

项目建设责任书 项目建设管理责任书范文

项目建设责任书项目建设管理责任书范文书信函网权威发布项目建设管理责任书范文，更多项目建设管理责任书范文相关信息请访问书信函网。 【导语】责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书；实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任，下面是大范文网整理的项目建设管理责任书范文，欢迎阅读与借鉴。 为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。 甲方：xx有限公司 乙方：xx工程项目部 项目经理： 一、项目名称： 二、项目地址： 三、项目建设方：

四、项目承建方： 五、目标责任书签订时间：年月日 六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。 土建： 安装： 七、质量 严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。 八、工期 遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在年月日工程交付。 九、安全 严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。 十、文明生产 严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发

项目部责任书(精选5篇)

项目部责任书（精选5篇） 项目部责任书 在现在社会，越来越多地方需要用到责任书，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。那么什么样的责任书才是有效的呢？下面是收集整理的项目部责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。 项目部责任书1 甲方：公司项目部 乙方：工程钢筋班组负责人 为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。经双方协商达成如下协议： 1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。 2、保证施工中发生重大安全事故，安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。 3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全

活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。 4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。 5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。 6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。 7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。 甲方：项目部乙方：钢筋班 负责人：组长： 年月日 项目部责任书2 工程项目名称： 安全生产管理的目的，为了进一步强化我公司承建的工程项目现场的安全生产、文明施工管理;完善公司安全系统的管理工作;认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，达到“安全为了生产、生产必须安全”的要求;保证公司质量体系的有效运行。根据公司安全生产目标管理制度和公司安全管理办法，特鉴定本责任书。 一、安全生产管理承包内容与责任 安全生产管理承包内容与责任

工程施工目标责任书范文(精选5篇)范文

工程施工目标责任书范文（精选5篇） 工程施工目标责任书范文（精选5篇） 在当今社会生活中，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。拟定责任书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是笔者帮大家整理的工程施工目标责任书范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 工程施工目标责任书1 为提高建筑施工企业安全生产管理水平，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按县委县政府关于安全生产工作的要求，进一步理顺建设系统安全管理工作机制，加强安全管理，落实安全责任，从源头上预防和减少各类安全事故发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《山东省安全生产条例》，结合实际，住房和城乡建设局与施工企业鉴定__年度安全生产目标责任书，明确以下安全生产责任目标。 一、责任目标 （一）、安全生产控制指标 1、施工企业年度内，不发生死亡事故、一次重伤3人以上或一次直接经济损失3万元以上的各类安全生产事故。 2、对各级检查出的各类事故隐患按期整改率达到100%。 3、施工企业年度内创市级安全文明工地达到30%以上。

4、施工现场按《建筑施工安全检查标准》检查评分达70分以上（含70分）。 （二）、安全生产基础管理 1、施工企业成立企业法人为组长，分管副职为副组长的施工安全领导小组。 2、施工企业法人是安全生产第一负责人，须对本企业的安全生产负总责，贯彻执行安全生产的法律、法规和规定，建立健全安全生产管理机构，按规定配备齐全安全生产管理人员，每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究、解决安全生产管理工作中的新动向、新问题，落实安全防范措施，会议要有记录。 3、落实安全生产目标责任制，与各级各部门签定《建筑施工安全目标管理责任书》，明确工作职责及相应责任人。 4、健全和完善建筑施工安全管理规章制度和《建筑施工安全事故应急救援预案》，明确部门内岗位和相应责任人。 5、企业要有计划的对建筑施工现场进行安全检查。 6、施工中发生安全生产事故时，施工企业主要负责人要迅速赶赴现场，（申请书）组织抢救，并将事故情况及时上报住房和城乡建设局，协助住房和城乡建设局及有关部门认真调查，及时做好善后处理工作，不得隐报、瞒报、迟报。 7、按规定监督发放职工（农民工）工资，杜绝因拖欠职工（农民工）工资而引发上访事件。 8、积极组织开展安全生产宣传、教育和培训工作，尤其是要加

精选项目建设责任书范文

精选项目建设责任书范文 责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任。下面是小编给大家带来的项目建设责任书范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 精选项目建设责任书范文(一) 甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司 乙方： 按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等，为保证本项目安全生产目标的实施，落实安全生产责任制，建立安全生产管理体系，明确甲乙双方安全责任，特制定本安全生产责任书。 一、安全目标 重大安全责任事故为零、无工伤责任死亡事故、无机械设备非正常重大损坏事故，轻伤控制在3‰以下。 二、甲方责任 1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规和规定。 2、制定完善有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促乙方贯彻实施。 3、组织对乙方进行公司级安全生产教育和交底。 4、甲方定期组织安全大检查，不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作进行检查、指导、监督，对发现的不安全隐患及时发整改通知书，并督促乙方及时整改。 5、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例，对乙方的安全生产工作实施奖罚。 6、调查处理安全事故，按“四不放过”的原则进行处理。 三、乙方责任 1、必须建立健全安全管理体系： 1.1 乙方为本项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产工作

全面负责。 1.2 必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程发生安全事故时，乙方必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生。 1.3 根据项目规模在本项目部设立安全生产管理机构，或配备专职(兼职)安全生产管理人员，对安全生产进行有效管理 1.4 必须制定本项目安全控制程序、安全生产基本保障措施，保证 ①安全生产费用专款专用;②编制安全技术措施及专项施工方案，并组织专家论证;③对安全施工技术进行三级交底;④危险部位设置安全警示标志;⑤制定环境污染防护和消防安全保障措施;⑥对安全防护用具、机械设备、施工机具进行管理;⑦制定安全事故紧急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员、器材、设备，并定期组织演练。 1.5 建立安全教育培训制度，保证：①特种作业人员培训和执证上岗;②安全管理人员和作业人员进行安全教育培训和考核;③作业人员进入新岗位或采用新技术的上岗教育、培训;④建立上述档案。 2、实行安全生产责任制： 2.1 坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，确保安全目标的实现。 2.2 建立健全安全管理体系，明确各级安全管理人员。 2.3 建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 2.4 代表项目部与作业班组签订安全生产目标责任书，购买意外伤害保险。 3、加强施工过程安全控制： 3.1 落实安全教育，包括项目部安全教育、作业队安全教育、施工班组安全教育。 3.2 落实安全技术交底。 3.3 开展施工安全检查，排除安全隐患。

项目目标管理责任书(通用5篇)

Sweat is the lubricant of success.（页眉可删） 项目目标管理责任书（通用5篇） 项目目标管理责任书1 为充分调动DZ公司管理人员积极性，确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现，集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20__年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的： 在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变，增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

二、20__年经营考核年度期间：20__年10月01日至20__年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

项目责任书范文范文

项目责任书范文 篇1：项目责任书 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 经甲乙双方友好协商，就乙方按甲方统一规划、规范管理要求，承包经营甲方位于湖口美食城商铺达成一致，并同意签订本协议书，以供共同信守执行。 一、铺位位置：美食城号商铺。 二、商铺面积：____O 三、协议期：____年____月____日至____年____月____日，共____年。 四、经营产品：主要经营项目为。甲方因本项目区位消费特性原因，在可凸显特色，且不影响美食城整体产品规划原则下，如需调整经营品项，乙方应遵照执行。 五、经营主体：为精简程序、降低成本、效率经营。经营以甲方或甲方指定的公司、品牌为主体，乙方按甲方第六条第十三项提供统一的'美食城经营管理办法承包项目。 六、统一规划，管理： （一）甲方负责美食城统一设计、装修； （二）甲方负责固定资产的投入（装修，家具，排烟系统，水槽，收银机等）； （三）甲方负责统一收银管理，即集中服务柜台，每一商铺设置一台收银机； （四）甲方提供统一服装的设计、制作，乙方根据实际使用数量购买； （五）甲方提供统一餐饮器具的规格，样式，其费用由乙方承担； （六）甲方提供统一外场清洁、餐饮清洗，其费用由乙方承担； （七）甲方提供统一广告宣传、促销策划等，其费用由乙方承担； （八）甲方提供统一技术辅导； （九）甲方提供主管、服务员、收银员的综合素质培训及人员调度，乙方应按照甲方指定经营卫生与安全制度管理，对员工进行管理并负责铺位的人身安全和防火安全责任。 （十）甲方提供空调设备，电费由乙方支付。 （十一）乙方按甲方制订的质量标准自行采购原材料和配料；