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针灸科专科建设发展规划

针灸科专科建设发展规划
针灸科专科建设发展规划

针灸科专科建设发展规划

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以医改为动力,以社会需求为导向,以人为本,以病人为中心,以医疗质量、医疗安全为核心,以人才培养、引进和科技进步为依托,以满足人民群众对中医药服务的需求为出发点,解放思想,实事求是,抓住机遇,开拓创新。遵循中医药发展规律,保持和发扬中医药针灸特色优势,推进我院中医药事业发展,促进针灸科的持续、快速、健康发展。

二、发展定位

保持和发扬针灸专科特色优势,不断完善专科专病建设。注重人性化管理和服务品牌的创建,把专科建设成特色突出、优势明显、百姓信赖的中医特色科室。

三、发展目标

(一)专科硬件建设计划

1.科室规模建设

经过3~4年的中医特色专科创建,并结合实际情况逐步建立针灸治疗室、疼痛治疗室,专科治疗床位达20张以上,以满足临床医

疗工作开展的需要。

2.设备配置计划

目前我科配备有电针仪、红外线治疗仪等中医药临床诊疗的专科设备,现有配置不能满足临床业务工作开展的需要。争取得到医院及相关部门的支持下,将针灸与现代康复的方法良好地结合起来,结合门诊的实际情况,拟逐渐增加中药熏蒸治疗仪、磁疗、气压循环、多功能牵引床等针灸理疗、疼痛、康复治疗设备,争取专科设备配置达40万元以上,达到能够满足专科发展的需要。

(二)人才梯队建设、人才培养工程

1、人才梯队建设规划

针灸科目前仅有4名医生,其中1名副主任医师,1名主治医师,2名住院医师。按照医院专科建设规划必须加大力度进行人才梯队建设,引进本科毕业生,扩大人才队伍,改善专业队伍现有状态,实现老中青结合,才有利于科室的业务发展。计划经过建设,针灸科医师将增加至6~8名,并配备护士2-4名以上,逐步形成一支结构合理、业务水平较高的专科人才队伍。

2、人才引进培养规划

我科重视专科人员的人才引进与培养工作,制定专科人员引进与培训计划。住院医师需要熟练掌握中医药基础理论和针灸基本技能,全体医师熟练掌握本专科主要病种特别是优势病种的诊疗方案及本专科的相关经典文献,定期学习中医四大经典及中医诊疗技术操作,目的是将所学用于临床,提高我科整体医疗质量水平。其基本理论主要包括中基、中诊、中药、解剖、经络、腧穴、刺灸法、针灸治疗学及神经内科学等,基本技能包括无菌操作、心肺复苏;针灸常用穴位定位、针刺手法、拔罐等针灸技能。必要时可考虑开展专科基础知识强化训练与定期考核工作,逐步提高针灸科整体医疗技术水平。

拟将引进2~3名针灸专业或中医学专业毕业的本科毕业生从事针灸科临床工作,扩大专科人才队伍。

拟先后派出2~4人次到浙江省中医院、浙江省中山医院、宁波市中医院等上级三甲医院专科进修学习。每年要求有10人次以上参加各种学术团体组织的短期培训班。提高针灸科的医护人员专业技术水平,推广中医药适宜技术。

(四)确定优势病种,制定并实施中医诊疗方案及临床路径。

根据科室门诊病种情况,确定至少2种及以上专科优势病种,并

制定中医诊疗方案,组织实施。定期对中医诊疗方案进行分析、总结、修改,以逐渐提高临床疗效。

待专科优势病种中医诊疗方案得到有效实施后,参照国家中医药管理局制定的临床路径方案,制订针灸科至少2种及以上优势病种的中医临床路径,并组织实施,以规范治疗流程,缩短住院时间,减轻患者经济负担。

(五)开展专科诊疗技术,制订特色疗法操作规范。

根据中医特色专科建设要求,至少要开展3种以上专科特色治疗技术,并制订特色治疗技术操作规范,在科室内贯彻执行。实践证明,传统的针灸治疗项目不仅能为患者提供更多的治疗手段和方法,还能一定程度提升科室的知名度,扩大科室的社会影响,今后将结合我科的实际情况,对各项新方法、新技术进行论证,或者派人出去学习,成熟一项,开展一项,争取每年有一个新方法(技术)、或一个特色专科开展。

(六)制定专科中药制剂研究规划

因目前我院条件限制,没有制剂室,不能研究开发院内制剂。但医院长远规划按二甲医院建设,因此要做好专科中药制剂研究、临床

资料收集整理,拟定专科协定有效处方。待条件成熟后申请院内制剂,用于临床,满足广大人民群众对中医药专科特色服务的需求。

(七)专科学术经验继承工作规划。

为做好我院名老中医学术继承工作,要求针灸科在创建余姚市特色专科的基础上,制订相应的专科学术经验继承工作规划。确定名老中医及继承人员,逐步展开我院名老中医学术继承工作。通过开展学术继承工作,使继承人在整理、继承名老中医学术经验和技术专长的基础上,发展创新中医药学术,培养造就一批热爱针灸工作、中医理论深厚、针灸技术精湛、医德高尚的高层次针灸专业继承创新型人才。

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划 为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度: 一、规划的重点专科 根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情况,规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为:心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为:骨科、妇科。医技系统重点专科为:检验科。 二、技术项目及科研能力要求 重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力,科室建设在省、市内处于领先水平。 三、基础设施和基本设备规划 在投入方面,以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上,根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面,以资源共享为主,以专科使用为辅。 1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设,使各科室布局更合理,广大患者感受到舒适的就医环境。 2、购置必要的高精尖诊疗设备,优化诊疗条件。 医院的发展,必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年,随着重点专科建设,医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备,不断提高诊疗条件。 四、人才培养 加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础,对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。 3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。 4、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力,逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。 六、经济支持政策 对于重点学科将给予经济上的倾斜政策,以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效益好但成本回收期较长的,同时具有标志性的设备,在完成年度规定的重

皮肤科发展规划报告

皮肤科发展规划 (2015-2016) 2015年—2016年是我科步入加快发展的关键阶段,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我院实际,提出我科五年发展规划如下: 一、皮肤科现状 1.我院皮肤科基础薄弱,设备少且落后,皮肤科药物稀少,设备方面仅有微波治疗仪1台,没有专职的皮肤科医生,一直都是耳鼻喉医生兼管皮肤科病人,而且处于外二科协同分管的局面,造成多年来皮肤科一直没有较好的发展,甚至很多人不知道中医院有皮肤科。 2.中医皮肤科是中医特色治疗科室之一。我院采用中西医结合治疗方法,发挥中医优势,突出中医特色治疗,治疗各种皮肤疾病及性病疗效好。尤其是对顽固性,易反复发作的皮肤病如慢性湿疹,银屑病,荨麻疹、痤疮等疗效尤为显著,能明显缩短疗程,减少复发甚至不复发。 二、发展目标 1.业务发展目标:目前皮肤科仍未独立成科,故5年发展目前首要目标是让大家知道中医院有皮肤科,其次,增加皮肤科住院人数,建立起皮肤科专科病房,设有15以上床位,逐步增加皮肤科科室收入,同时,开展中医特色皮肤科治疗,设立皮肤科治疗室,让更多病人享受中医皮肤特色服务。5年后能基本完善基本中医皮肤科建设,同时创造收入7万元以上。

2.住院率:为广大人民群众减少疾患,故每年逐步提高住院率,同时,待2013年唐医生进修回来后,增加带状疱疹、荨麻疹、慢性湿疹、银屑病病人住院率,让以上病人成为我皮肤科重点研究项目。 3.不断派出人员学习先进中医皮肤科诊疗技术,同时参加各种皮肤科讲座。 4.不断引进经济实惠的皮肤科设备,完善皮肤科常规检查,同时2013年后利用管床病人的经验发表可靠而有效的论文。 三、发展规划 1 、扩大门诊业务 (1)根据一年来皮肤科病人的情况,患慢性湿疹位第一位,皮肤瘙痒症第二位,对这部分病人可以开展过敏源测定,并可开展特色中医外洗及熏洗治疗,如荨麻疹的外洗方并因时、因地、因人制宜;同时利用电视、健康教育宣传中医皮肤科,让大家知道传统中医对皮肤的特殊疗效。 (2)创建特色中医湿疮专科,开展特色服务,待2013年唐华医师进修回来后开展。 (3)与上级医院加强交流,周末请省知名专家坐诊。 (4)目前损美性疾病患者日渐增多,改善外观及提升生存价值,加强自身竞争力,故有必要开展皮肤局部痣、胎记等美容性小手术,并购买激光或冷冻治疗仪。 2、人才培养 需完善人员配备,医师2名,技师或专职护士一名;加强皮肤科

某医院总体规划及住院医技楼建设方案

某市人民医院总体规划及住院综合楼方 案设计说明 第一章设计总说明 1.项目概况 1.1宁国市人民医院始建于1949年,是一所集医疗、预防、康复、保健、教学与科研等多功能为一体的现代化综合性国家二级甲等医院,爱婴医院,卫生部国际紧急救援中心网络医院,中国烧伤创疡科技中心宁国医院,南京军区南京总医院协作医院、安徽医科大学、安徽省中医学院、皖南医学院教学医院。 医院现有建筑物主要包括1.2万平方米的病房大楼,1.2万平方米 的门急诊综合楼和制剂供应(六号)楼等。整体规划区域为:津河东路以南、环城南路以西以北、美食街以东,北与市林业局相邻。整体规划土地面积如下:①医院现有土地36.35亩,②加油站土地3.4亩③津南村土地6.8亩④粮运公司宿舍土地1.25亩,合计47.8亩。现开设床位数302张,规划建设后能开设床位数560张左右,医院在职人数560人。 1.2医院用地比较紧张,规划现状存在以下一些问题: ⑴由于院区周边土地开发成住宅,使医院对外出入口少,门诊、急诊、住院、后勤供应、污物等流线不清晰;

⑵建筑布局不尽合理,锅炉房、食堂占据院区中心位置,影响院区 的整个景观环境;传染科位于院区内部,对周边影响较大,存在传 染隐患。 1.3此次整体规划拟新建病房综合楼工程,同时调整原有建筑布局,计划拆除或迁建老放射科楼、食堂、锅炉房、传染病房、大输液库 等零散建筑,使整个医院规划基本达到国家有关标准,建筑布局比 较合理,各种流线相对便捷。本项目实施后,宁国市人民医院的整 体环境将得到很大改善,将为患者就医提供更舒适的条件,同时提 升医院形象,美化城市景观。 2.设计依据及技术标准、规范 2.1宁国市人民医院整体规划具体要求及相关数据 2.2《安徽省宁国市人民医院总体规划设计方案》初审意见 2.3宁国市人民医院总体规划及住院综合楼规划方案评审意见 2.4相关规范: 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005版) 《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《民用建筑设计通则》GB50352-2005 《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98 《综合医院建筑设计规范》JGJ49-88 《综合医院建设标准》(2004年征求意见稿) 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

医院重点专科建设规划 为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度: 一、规划的重点专科 根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情况,规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为:心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为:骨科、妇科。医技系统重点专科为:检验科。 二、技术项目及科研能力要求 重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力,科室建设在省、市内处于领先水平。 三、基础设施和基本设备规划 在投入方面,以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上,根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面,以资源共享为主,以专科使用为辅。 1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设,使各科室布局更合理,广大患者感受到舒适的就医环境。 2、购置必要的高精尖诊疗设备,优化诊疗条件。 医院的发展,必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年,随着重点专科建设,医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备,不断提高诊疗条件。 四、人才培养 加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础,对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。 3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。 4、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力,逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。 六、经济支持政策 对于重点学科将给予经济上的倾斜政策,以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社

医院专科建设意见及重点专科发展方向.doc

XXX医院 专科建设意见及重点专科发展方向 我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。 为适应新形势下医院的发展要求,充分调动医院广大职工的工作积极性,结合我院 新病房楼投入使用,紧紧围绕医院发展规划目标,对医院科室进行了细化,增设了 4 个平行科室(神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科),分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。我院按照 国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准(综合医院)》(征求意见稿)的要求和 标准进行专科建设,加强内涵建设,提高医疗水平,满足二级甲等综合医院功能设 置和诊疗需求。医院持续大力推进重点学科建设,使医院取得了较好的发展。 一、重点学科建设原则 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,医院面临着严峻挑战。我院必须 提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提 高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,必须坚持“科技兴院”方针,实 施重点学科建设,运用先进科学技术提高医疗水平,增强科学研究能力和社会服务 功能。 二、重点学科建设目标和内容 重点学科建设目标:使该学科学术水平(特别在某一专业方向)逐步达到市级 重点学科乃至更高层次重点学科的水平,并带动医院相关学科的发展,从而整体提 升医院的学科建设水平和人才培养水平,为医院的可持续发展提供技术贮备和人才 储备,成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。 1、科学研究:学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平,最终解 决临床问题,应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等 来选择主攻方向,要集中一个学科,不能有诸多突破口,必须从自身优势出发,选 准研究方向,确保成效。 2、学科带头人:学科带头人是学科建设中的首要因素,应具备较高的思想素质、

皮肤科发展规划

皮肤科发展规划 一、皮肤科现状 我院皮肤科基础薄弱,设备少且落后,皮肤科药物稀少,设备方面仅有二氧化碳激光治疗仪1台。 二、发展目标 1.业务发展目标:目前皮肤科门诊量不大,故目前首要目标是让大家知道我院皮肤科医生游毅瑶,扩大宣传,逐步增加皮肤科收入,同时,开展皮肤美容治疗,设立皮肤科治疗室,让更多病人知道我院有皮肤美容方面的服务。 2.不断引进经济实惠的皮肤科设备,完善皮肤科常规检查,同时针对专科专病有效的治疗经验发表可靠而有效的论文。 三、发展规划 1 、扩大门诊业务 (1)根据目前皮肤科病人的情况,患慢性湿疹位第一位,皮肤瘙痒症第二位,对这部分病人可以开展过敏源测定,并可开展特色中医外洗及熏洗治疗。 (2)与上级医院加强交流,请省内知名专家坐诊。 (3)目前损美性疾病患者日渐增多,改善外观及提升生存价值,加强自身竞争力,故有必要开展光子嫩肤、激光去皱、激光祛斑、胎记等美容性项目,并购买美容激光或冷冻治疗仪。 2.学科建设:

(1)积极开展各种病种的统计,完善病人随访机制,同时淘汰无效的治疗方法,学习先进疗法,购买皮肤科必备设备,开展新技术学习。 (2)完善诊疗方案的治疗,优化和整改诊疗方案,提高治疗率和有效率。 (3)积极参与过敏性疾病研究,开展过敏性疾病研究工作。(5)参加全国大小皮肤科协会所组织的经验交流会及短期培训。 3.做好特色专科建设的宣传工作: 结合周边社区开展优惠服务和义诊活动,提高皮肤科宣传,逐步建立皮肤科整体形象以及社会知名度、美誉度。 4.新开展项目: 逐步引进中药熏洗,过敏原检测,紫外线,红蓝光,光子生发,光子嫩肤,点阵激光,真菌检查等技术。 5.展望: 因为我镇人口较多,皮肤病发病率高,病源充足,且很多疾病反复发作,顽固迁延难愈,单纯用西医治疗方法效果欠佳,尤其是对顽固性、反复发作的慢性皮肤病效果差。采用传统疗法结合先进设备,突出我院皮肤科在治疗此类皮肤病疗效好,治疗特色鲜明。

医院重点专科建设计划及措施

**中医医院 重点专科工作计划及措施 (2009——2012) 为使我院重点专科建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,特制定三年重点科室建设计划和措施如下: 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家级、省级重点专科,带动全县整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。 二、目标任务 (一)工作目标 在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,使骨伤科达到省级水平;针灸科达到市级水平;内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。至2013年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全县医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。 (二)具体任务

1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。达到省级以上水平的重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。 2.专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干。 3.专科技术优势明显,占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。 4.社会认知度高,专科效益显著。重点专科在省内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加。 5.管理机制创新,保障专科持续发展。探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的管理机制,在人才培养、引进、使用及管理,技术转化转让,学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破,敢于创新,为专科建设的快速发展提供有效保障。 三、设置规划 1.结合我县常见、重大疾病发病率、以及重点专科申报情况,严格标准、择优选定。 2.医院领导重视,按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备,培养、引进医疗技术人员,保证专科建设所需经费及人员待遇。 3.科室积极性高,技术实力强,发展潜力较大,主动要求并有能力承担重点专科建设任务。

重点中医专科建设发展规划

湘潭县中医医院 重点中医专科建设发展规划 为了不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势,进一步加强我院重点中医专科建设,结合我院实际,制定本规划方案。 一、项目意义 我院目前有湖南省重点中医专科骨伤科、针灸理疗科,湘潭市第三批重点中医专科骨伤科、针灸理疗科、中风科、中医妇科。通过湘潭市重点中医专科项目实施,加强医院重点科室的建设,改善专科基础设施,提高专科人员的专业理论和诊疗水平,发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科,打造全市知名度较高的重点中医专科,实施“三名”(名医、名科、名院)战略。 二、针对现有的四个重点中医专科的延期建设发展规划和拟创建药剂科为湘潭市第四批重点中医专科 (一)专科建设发展项目

1、以诊治各种骨伤、骨病为基础,创建湘潭市第四批重点中医专科——骨伤科; 2、以治疗疼痛、痹症,康复为基础,创建湘潭市第四批重点中医专科——针灸理疗科。 3、以治疗中风、脑病为基础,创建湘潭市第四重点中医专科――脑病内科。 4、以治疗崩漏、胎动不安、妇人腹痛为基础,创建湘潭市第四重点中医专科――中医妇科。 5、以中医特色制剂为基础,拟创建湘潭市第四批重点中医专科――药剂科。 (二)专科建设发展目标 1、加强科室基础设施建设,满足科室病床需要(专科≥30),使科室病床数、基础设施在省内中医医院同类科室中处于领先地位。 2、加大专科资金投入,预计投入建设资金200万元,资金来源主要以自筹为主。建设资金做到专款专用,为专科发展配备必须设备。 3、加强科室人才梯队建设,选好学科带头人和学术继承人,大力引进高科技人才,加强专科人才培养,积极开展科内业务讲座(≥1次/月),积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修学习。

皮肤科建设与发展规划

皮肤科建设与发展规划 随着经济的发展与人民生活水平的提高,人们对皮肤健康的要求也在提高,从以前的有病不治(传统观念认为皮肤病无大病,无生命危险),到有病即治,再到皮肤美容,是一个不断升级进步的过程。皮肤是人体最大的器官,也是一个人健康与否最直观最外在的表现。现代工业社会带来的环境变化,人与人之间的频繁接触与交流,都使得当今社会皮肤性病的发病率越来越高,皮肤病的治疗和皮肤美容的需求与日俱增。建设与规划一个好的有一定知名度与影响力的皮肤科,不仅能满足当地及周边居民皮肤健康美容的要求,也能为医院带来良好的声誉与社会经济效益。 本人在院领导的关怀下,自行钻研皮肤性病理论,结合临床不断探索,有了对皮肤性病的初步诊治经验,后在院领导的安排帮助下去无锡二院皮肤科进修三个月。无锡二院皮肤科是省重点学科,年病流量仅次于上海华山医院居全国第二。三个月的时间虽然很短暂,但我抓住了一切可以学习的机会,在进修中虚心用心,认真详细地做笔记,收货颇丰!与二院皮肤科上下也建立起了良好的关系,有幸成为唯一一个被邀参加二院科室年夜饭的进修医生。为以后本院皮肤科的发展打下了基础,方便以后在临床诊治方面获得技术指导协助,。 下面就皮肤科的建设与规划谈几点小的建议: 一、皮肤科药品的更新与升级换代。每个学科都在不断发展之中,皮肤性病的治疗理念 在近十年有了根本性的改变,相应的新药业层出不穷,临床治疗的效果也更优。结合本院实际情况,我认为可以在痤疮治疗,皮炎湿疹和真菌感染治疗方面引进1-2个切实有效,老百姓能承受得起,又具有良好效益的新药,具体如下: 1,痤疮。以往痤疮治疗缺乏有效手段,既有“异维A酸胶丸”属于最老的第一代维A 酸类药品,临床效果较差,副作用普遍且明显,病人的接受性和用药依从性较差。外用的自制药品,地塞米松+己烯雌酚+氯霉素配比后研磨溶于酒精外搽,有一定疗效但停药反弹明显,且地塞米松目前已不推荐作为面部外用,因地塞米松等糖皮质激素可致面部皮肤变薄充血甚至引致激素依赖性皮炎,还可致毛孔粗大,面部黑点或黑斑等后遗症。维A酸类是目前世界公认的治疗痤疮行之有效的药物。目前已更新到第三代,我们可以引进1-2个口服和外用制剂,第二代或第三代兼顾,可用副作用较小的“维胺酯胶囊”取代“异维A酸胶丸”,同时引进外用制剂“维A酸乳膏”和“他扎罗汀凝胶”等,内服加外用提高痤疮治疗效果。其他还有“阿达帕林凝胶”和“5%过氧苯甲酸凝胶”,均为法国高德美公司生产,为进口药品,价格相对昂贵。重庆华邦制药是国内最大的专业生产皮肤科用药的上市公司,产品覆盖一、二、三代维A酸类药品,作为进口药的国内唯一替代产品,在无锡二院得到了广泛应用且临床治疗效果较佳。但目前的问题在于,本院进药渠道暂时只局限于“江阴大众”与“江阴华宏”,而华邦制药公司只从“无锡山禾”发货,“无锡山禾”是无锡最大的公立医药流通配送公司,地位相当于“江阴大众”。江阴人民医院和中医院所用华邦的皮肤科药品均从“无锡山禾”进货。华邦公司称若能从“无锡山禾”进货便可配送至医院。因华邦的相关皮肤病药物在国产药来讲,均为独家产品,没有其他国内厂家生产,所以目前的问题是需要解决从“无锡山禾”进货的问题! 2,皮炎湿疹。皮炎湿疹是一大类皮肤病,主要临床症状为不同程度的瘙痒同时伴皮炎或皮疹,治疗上多采用糖皮质激素外用加抗组胺药内服,本院目前所使用的糖皮质激素外用制剂有:“三九皮炎平”和“艾洛松”。“三九皮炎平”成分为“复方醋酸地塞米松”,为中效糖皮质激素外用制剂,因“三九皮炎平”为OTC(非处方药),认知度高,外面药店均有销售且售价较医院便宜,若开具此药,易造成病人流失,因患者下次需要其至药店自行配药即可,“艾洛松”同理如此。“地奈德”是外用糖皮质激素制剂类新药,中至强效,对“皮炎平”、“艾洛松”治疗效果不佳的皮炎湿疹有较好疗效,该

最新医院建设发展规划资料

众惠医院建设发展规划 目前医疗市场需求日益增大,人民群众的健康意识也在不断加强,公立医疗资源越发不能满足不同人群的就诊需求,对此,我国的政策正在加速放开医疗投资,明确鼓励社会资本进入医疗领域,参与医疗市场竞争,提高医疗服务质量。据有关数据表明,民营医院的床位数量占医疗市场的比例仅为9.72%。民营医院的优势在于工作效率高,执行能力强,利润较丰厚,成效非常明显。民营资本在投资时应该选择利润丰厚,有特色的中高端医疗服务市场,而不是盲目的投资、投机。以特色专科为基础的医院经营模式,在保证较高收益的同时,还能让患者感受到优质的医疗服务,精湛的技术水平,为患者提供不同的就医渠道选择。我们聚焦多发疾病,整合优势资源,打造疆内知名,特色突出,有口皆碑的二级甲等综合型医院,使各族人民群众都能够享受的质优、价廉的医疗服务。 一、医院名称 众惠医院。 其含义是:心系大众、惠及民生 二、医院定位 以三大特色专科为主,综合性门诊为辅的二级甲等综合型医院。

三、办院理念 至精、至诚、厚德、厚仁。 至精至诚,其含义取自唐朝孙思邈《大医精诚》一文,此书乃中医学典籍,是论述医德的一篇重要文献。有关医德的两个问题:一是精,要求医者要有精湛的医术,要求医道是至精至微之术;二是诚,要求医者要有高尚的品德修养,以“见彼苦恼,若己有之”感同身受的心,策发“大慈恻隐之心”,进而发愿立誓“普救含灵之苦”。厚德,取自《易·坤》,医者需心胸宽广,不以个人得失为主,重公轻私,谓之厚德。厚仁,“仁”在论语中出现109次,孔子把“仁”作为最高的道德原则,道德标准和道德境界,仁字从二不从三,即要化掉人心,只怀天地心,以天性善良,地德忠厚的心为人处世,即有博爱心,包容心自会产生仁爱心。 四、医院规模 在初期实现170张床位的运营能力。三年内力争实现260张床位的运营能力. 五、医院组织架构 行政机关 (一)医务科。下设:1、市场部;2、人事部;3、护理部(含感控办、供应室);4、信息部;5、病案室;6、医疗纠纷处理办公室;7、核算室(含资产管理办公室)。 (二)后勤科。下设:1、应急保障部;2、综合服务部;3、

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

医院重点专科建设规划 为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度: 一、规划的重点专科 根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情况,规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为:心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为:骨科、妇科。医技系统重点专科为:检验科。 二、技术项目及科研能力要求 重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力,科室建设在省、市内处于领先水平。 三、基础设施和基本设备规划 在投入方面,以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上,根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面,以资源共享为主,以专科使用为辅。 1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设,使各科室布局更合理,广大患者感受到舒适的就医环境。 2、购置必要的高精尖诊疗设备,优化诊疗条件。 医院的发展,必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年,随着重点专科建设,医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备,不断提高诊疗条件。 四、人才培养 加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础,对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。 3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。 4、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力,逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。 六、经济支持政策 对于重点学科将给予经济上的倾斜政策,以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效益好但成

心脑血管病重点专科建设规划

心脑血管病重点专科建设规划 为了贯彻落实广东省关于建设中医药强省、强市、强区的文件要求,推动我院脑血管专科的持续发展,加强特色专科的建设,满足广大人民群众的诊治需要,提高社会效益和经济效益,制定本规划。 一、规划背景 资料显示随着我国生活水平的提高,脑血管病的发病率也逐渐提高,其中脑卒中的发病率每年大约达200/10万,致残率高达60%~70%,严重地影响了人民群众的生活质量,同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。如何降低致残率,恢复患者的肢体功能,改善其生存质量,尽可能地回归社会是医务工作者当前的重要任务。研究中医中药、中医适宜技术和现代医学、现代康复技术结合点,运用中医、中西医结合的方法,深入社区对脑卒中的防治和康复,符合我国的国情,有利于弘扬我省我市我区的中医中药事业。对加强社区的卫生建设和建设中医强区有深远的意义。寻求最佳的理法方药及技术方案治疗脑血管病,建设名院名医,创立医疗牌品,使我院中西医结合脑血管病专科的可持续发展再上新台阶,迫切需要一套完整的建设发展规划。 二.指导思想 落实广东省、广州市、荔湾区关于建设中医强省、强市、强区的文件要求。发挥我院在荔湾区的中医龙头单位的优势,在原有人才、技术基础上,结合实际,明确目标,做精做强做大,形成具有中医药特色的中西医结合脑血管专科,力争把本专科将是成为荔湾区的优质医疗服务品牌。 一、专科的现状与分析 1.专科的基本情况: 我院脑血管病研究有20多年历史,长期以来设有脑血管病专科病房、专科门诊和社区防治机构,对脑血管病的防治积累了丰富的临床经验,并摸索出一套中西医结合的有效特色方法。专科注重人才的引进及培养,现已有较强的技术力量,专科技术人员共有16人,其中副高以上职称5人,中级职称6人,初级5人,熟悉脑血管病专业知识,大部分具有全科医师资格,有中西医结合诊疗技术和社区工作经验。我科有关论文先后多次参加国际、全国及省市学术会议的交流;发表于国际、国家级及省市级学术论文多篇,具有一定的知名度。 专科业务用房约500平方米,其中门诊约80平方米,包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、按摩室;住院部约420平方米,设有专科病床25张,康复治疗室1间。 2. 专科负责人: 专科带头人何景如副主任医师,毕业于广州医学院医疗系及中国医学科学院心理函授大学心理咨询与治疗专业,2000年4月获得国际卫生医学研究院中西医结合博士学位,现任广州中医药大学兼职副教授,多年来一直从事脑血管病的中西医结合工作,先后发表有关脑血管病论文10多篇,获得中华名医高新科研成果先进奖、紫荆花创新医学金奖、共和国名医成就贡献奖等多项奖项,业绩入编《中国专家名人辞典》、《中国专家大辞典》等。 专科病房负责人冯森坚主治医师,内科副主任,毕业于广州中医药大学医疗本科系,从事脑血管病临床诊疗工作多年,熟悉掌握脑血管病的新动向、新技术,近四年主持本院脑血管病专科住院部工作,在脑血管病的中西医结合诊疗方面较有心得,先后发表了《激光结合参麦针治疗非小细胞肺癌的观察》、《重要熏蒸结合减重步行训练对脑卒中病人康复的观察》等多篇论文。 3. 专科特色技术 专科配套各种先进仪器,现有减重步态训练仪、电动站立斜床、中药熏蒸床、中频治

皮肤科发展规划

皮肤科发展规划 随着经济的发展与人民生活水平的提高,人们对皮肤健康的要求也在提高,从以前的有病不治(传统观念认为皮肤病无大病,无生命危险),到有病即治,再到皮肤美容,是一个不断升级进步的过程。皮肤是人体最大的器官,也是一个人健康与否最直观最外在的表现。现代工业社会带来的环境变化,人与人之间的频繁接触与交流,都使得当今社会皮肤性病的发病率越来越高,皮肤病的治疗和皮肤美容的需求与日俱增。建设与规划好一个的有一定知名度与影响力的皮肤科,不仅能满足当地及周边居民皮肤健康美容的要求,也能为医院带来良好的声誉与社会经济效益。 在领导的关心和支持下,我科将步入加快发展的关键阶段,随着二级医院评审的完成,我科更是迎来了快速发展的新契机,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我院实际,提出我科五年发展规划如下: 一、皮肤科现状 1.我院皮肤科底子薄,总被认为是小科。我院皮肤科起步比较晚,发展不景气,设备少且落后,而且年代比较久远,比较落后。自我接手皮肤科后,将在领导的支持下引进过敏原诊断治疗,陆续引进了紫外光疗仪、红蓝光治疗仪、光子生发治疗仪、负离子喷雾治疗仪、熏蒸治疗仪等设备。人才梯队出现断层现象,而且没有独立门诊,门诊量虽然一直在增加,但是仍然达不到预计

的水平,因而造成多年来皮肤科一直没有较好的发展,甚至很多人不知道中医院有皮肤科。 2.中医皮肤科是中医特色治疗科室之一。将采用传统的中医治疗方法结合先进的设备,发挥中医药特色优势,突出中医特色治疗,治疗各种皮肤疾病及性病疗效好。尤其是对顽固性,易反复发作的皮肤病如慢性湿疹,银屑病,荨麻疹、痤疮、带状疱疹等疗效尤为显著,能明显缩短疗程,减少复发甚至不复发。 二、发展目标 1.业务发展目标:目前皮肤科门诊量不大,故5年发展目前首要目标是让大家知道中医院有皮肤科,扩大宣传,逐步增加皮肤科科室收入,同时,开展中医特色皮肤科治疗,设立皮肤科专题门诊,开展专病专治,做到专病有专人负责,发挥中医药特色优势,让更多病人享受中医皮肤特色服务。5年后能基本完善基本中医皮肤科建设达到二级医院建设要求。 2.不断学习先进中医皮肤科诊疗技术,同时参加各种皮肤科讲座。 3.不断引进经济实惠的皮肤科设备,完善皮肤科常规检查,同时针对专科专病有效的治疗经验发表可靠而有效的论文。 4、五年之内开设药妆专柜,经营医学护肤品,与国际皮肤科运营模式接轨。 三、发展规划

医院信息化建设三年总体发展规划及分步实施计划

医院信息化建设三年总体发展规划及分步实施 计划 宝应县人民医院信息化建设三年总体发展计划及分步实施计划一、三年总体发展计划( .1- .12) (一)对医院原有 HIS 进行整体升级改造。内容关键包含:①HIS 整体系统构架升级(包含前后台);②更换原有兰德 HIS 系统,更新为方正国际软件(北京)HIS 系统,③工作平台升级,将由原 Win98 框架升级为 Win 框架;⑤数据库升级,将 SQL7.0 升级 SQL ,再升级至 SQL ;⑥软件从之前C/S 构架为全部改为现在主流技术 B/S 构架为支撑,依据业务复杂性定 C/S还是 B/S,更符合医院信息系统运行实际需要;⑦为医院 HIS 新增模块提供软件平台支持。 (二)①对医院 HIS 原有软件子系统进行修改完善;②对原未和内网连接子系统提供接口,实现连网;③新增 16 个软件子系统。 (三)改造信息中心机房,增添服务器三台,阵列柜一台,关键层交换机二台,汇聚层交换 4 台,UPS 二台,防火灭火器二只,PC 机 260 台,打印机 160 台。

(四)实施防侵入,防病毒和数据和系统容灾机制。 (五)人员培训:参与相关管理、安全知识培训人员1-2 人次/年。 二、分步实施计划: 医院信息化工程建设根据三年总体计划分步实施标准,依据医院实际情况量力而行,突出关键,先易后难,稳步推进。经过三年努力,促进院计算机应用及医院管理水平全方面提升。分步实施计划分以下三个工期完成: 第一期工程 1、完成信息中心机房改造,新购服务器四台、阵列柜一台,存放一台,刀片机组一台(含 10 个刀片),正版windows 两套,关键交换机二台,对原阵列柜进行扩容,应用赛门铁克软件对信息系统进行容灾备份。 2、各病区医生办公室(16 个病区)增添电脑 5 台、打印机各 2 台,用于住院医生工作站(电子病历、临床路径)应用。护士办公室增加电脑和打印机。 3、软件方面:HIS 整体系统构架升级;工作平台升级、将原 Win98 框架升级为 Win 框架;数据库升级,将 SQL7.0 升级至 SQL 。 4、参与 HIS 系统管理、安全知识培训人员 1-2 次。 5、建立电子阅览室、电子图书馆。

(完整版)重点专科发展规划

重点专科发展规划 一、科室现状 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、总体目标 争取在xxxx年,xxx科顺利通过重点专科验收,并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全市医疗技术水平的整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院的知名度和影响力。 三、重点任务:(从以下几个方面规划) 1、加强科室基础设施建设 病床数、设备设施、专科经费投入前2年需要多少经费支持 2、加大人才培养力度,打造高素质人才队伍 开展新技术新项目的内容及数量、研究生比例达到多少、护理专科业务发展到什么水平、人才培养计划是什么 3、提高医疗服务能力及水平 出院人次、门诊人次亚专科建设、疑难病种诊治能力、危重症诊治能力、创新项目的临床转化、县域外就诊患者的比例 4、学习现代管理理念,提高科室管理水平 合理用药、合理检查、避免医疗纠纷及事故、开展单病种管理、提高病历甲级率、降低术前平均住院日及手术感染率 5、教学科研出实效 科研、教学、继续医学教育 四、保障措施 (一)组织保障:院领导高度重视重点专科建设,成立了医学重点专科建设管理领导小组,由院长担任组长,业务副院长担任副组长,科教科、医务科、护理部、人事科等职能部门为成员的管理组织,负责对重点专科、特色专科建设规划和建设过程中存在的问题提出建设性意见。医院重点专科建设领导小组负责对医院专科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。并根据需要,随时抽查各重点专科的建设工作情况。如专科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。组织开展专科建设的评估工作。

医院建设发展规划最新版本

涞水县医院 全面提升公立医院综合能力发展规划 第一节规划背景 一、医院基本情况及分析 (一)、综述 涞水县医院始建于----年,经过---年的发展建设,目前是全县规模最大、技术力量最集中、功能最齐全、设施最完备的“二级甲等”综合性医疗机构,面向全县万群34众和外来人员提供医疗服务,业务开展覆盖常见病、多发病与临床急救、应急医疗保障,并承担一定的教学、科研任务。(二)、基础设施 医院占地面积----万平方米,业务用房总建筑面积----平方米,开设内、外、妇产、儿科、五官等十个临床科室和血液透析室、急诊、手术室、康复理疗科、放射、检验、医技、药房、挂号结算等辅助科室,并兼具行政管理职能。 住院楼----年投入使用,面积----平方米------,门诊医技楼----年投入使用,面积----平方米。 基础设施现状分析: 现有业务用房中,仅门诊综合楼能够满足诊疗工作需求,其他建筑或为危房或设施不全,尤其缺失手术室和消毒供应室两个关键功能,严重制约了医疗服务能力的进一步提升;传染病区不能使用,导致传染病患者与普通患者同在一

个病区,不仅传染病防控形势严峻,而且在爆发疫情时完全没有处置能力。 基础设施还共同存在两个方面的严重问题:一是供电不稳定,医院独立变压器至今未能通电,现有电路承载能力不足、电压不稳且停电不可预知,直接导致已配置到位的大功率医疗装备不能装机,中心血站也一直无法开展工作;二是没有下水管网,洗手设施及厕所不能使用,院感防控难以开展,污水随意倾倒,诊疗环境难以改善。 (三)、开放床位 编制床位----张,按照卫生部2004年颁布的“医疗机构基本标准”(本标准为医疗机构执业必须达到的最低标准,是卫生行政部门核发《医疗机构执业许可证》的依据)中关于二级医院设置“100—499”张病床标准,低于最低要求。 目前开放床位----张,已达到住院部最大载荷。以住院部大楼----m2建筑面积计算,每床建筑面积仅为----m2,远低于“医疗机构基本标准”中每床建筑面积45m2的最低要求。(四)、科室设置 医院设有院办、医务科、护理部、总务科、信息中心等---个职能科室,内科、外科、妇产科、儿科、---等--个临床科室,放射科、检验科、电生理科、药房、药库等--个医技科室,其中----科是县重点专科。 “医疗机构基本标准”中,二级综合医院需设置科室为:

医院康复科发展规划

医院康复科发展规划 目前,我国的卫生事业取得了丰硕的成果,医院康复科的发展水涨船高般的得到了飞速提升。而在未来的一段时期,将是全面落实科学发展观,认真贯彻十八大提出的“坚持公共医疗卫生的公益性质,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营性分开、完善国民健康,鼓励社会参与,建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。完善重大疾病防控体系,提高突发公共卫生事件应急处置能力。加强医德医风建设,提高医疗服务质量”等卫生工作部署,实现医院全面、协调、可持续发展的重要时期,为切实加强科室建设,保证我科可持续发展战略目标的实现,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况,制定我科发展规划: 一、指导思想: 在院领导的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十八大会议精神、我县各次重要会议精神为指导,深入学习实践科学发展观,坚决执行和贯彻党和国家卫生工作的方针和政策。春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题母婴保健养生小常识;树立和落实科学发展观,继续在全科干部职工中加强爱国主义和反对分裂、维护祖国统一的思想教育,加强医德医风教育,进一步提高职工的政治素质和思想道德水平,抢抓机遇,谋篇布局,加强科室内涵建设,坚持以病人为中心、以优秀人才为核心、以提高医疗技术水平。强化医疗服务质量、注重人才培养、加强医院科学管理为重点,积极探索新的临床工作模式。群策群力,团结协作,争创品牌效益,不断增强全科职工的事业心和责任感,提高全体医护人员改革创新能力。全方位提高我科的整体综合实力,把我院建设成为百姓放心的中医医院,把我科建设成为市级重点专科。二、建设目标 把握新一轮医疗卫生体制改革机遇,顺应时代要求,凝聚全科意志,进一步完善与加强医院科室管理、人性化医疗流程、高水平科技创新、低成本高效经营,进一步增强竞争优势和综合实力,使我院的医教研、人才培养、学科建设和管理水平等各个方面走上良性发展的道路。力争完成五项工作,即人才建设、文化建设、基础建设、专科建设、质量建设;打造出一支仁心仁术、迎难而上的临床技术与经营管理队伍,从而实现我科中长期规划的奋斗目标,即:把我科建设成医院的一支医疗技术精湛、医疗设施先进、科室管理规范、医德医风良好的优秀科室与重点科室。 三、初步工作规划 (一)基础建设 基础设施,也就是我们所说的硬件,是衡量一个服务单位能否提供优质服务的重要参考指标。在未来,我们将准备从改善基础设施入手,通过呼吁医院改建、扩建等方式,扩容科室的病床数,提高医院及科室硬件设施竞争能力。同时,努力向医院申请增加和更新部分陈旧、老化的医疗设备,如:牵引床、牵引椅等医疗器械设备,让医师在诊疗时,能及时得到相应的帮助,为临床诊断、治疗提供有力保障。以便于更好地满足人民群众的医疗需求,推动科室尽快步入良性发展的快车道。 (二)人才建设 人才是科技兴院的第一资源,是科室发展的第一生产力,是推动卫生事业发

医院重点特色专科发展规划

x x医院重点(特色)专科发展规划 (2017-2019) 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,我院以“大专科、小综合”为发展方向,加强重点(特色)专科建设,提高医疗技术水平,增强科学研究能力和社会服务功能。根据相关文件精神,结合我院工作实际情况,制定重点(特色)专科建设发展的三年规划。 一、目标和任务 (一)总体目标 争取在2020年,消化内科及普外科分别顺利通过xx市重点(特色)专科验收,并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全镇医疗技术水平的整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院的知名度和影响力。 (二)具体任务 1.专科技术优势:保持并发展我院在消化内科及普外科方面所具有的优势和特色,以医联体建设为依托,结合重点(特色)专科建设要求,努力提升我院科研教学能力。在每年确保获得市级科研立项的基础上争取获得省部级、国家级科研立项,力争每年有1-2项科研项目获市级科研成果奖。鼓励医务人员在各级专业期刊发表论文,紧跟学术前沿,每年开展并推广新技术项目1-2项,争取每年举办省市级学术会议1-2次,进一步扩大我院在全市乃至全省的影响力。

2.学科队伍建设:按照市重点(特色)专科建设要求,配备相应资格的学术带头人,同时,加强人才梯队建设,落实人才培养计划,坚持立足自身培养和引进并重的原则,到2020年,初步建立一支适应我院医疗事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。 3.专业技术服务:进一步优化学科结构,规范专科管理,制定专科质量控制及持续改进方案,通过引进先进设备、鼓励开展新技术新项目等措施来推动重点(特色)专科建设,充分调动科室和个人的积极性,进一步提升专科的专业技术服务能力,促使我院在专业技术领域达到全市先进水平。此外,坚持“以病人为中心”,加强服务理念,简化就诊流程,规范诊疗行为,不断提高病人满意度,确保每年病人满意度大于90%。 4.专科管理:完善院科两级管理,明确各部门责任分工及工作制度。重点(特色)专科独立建制,专科建设规划及管理制度完善,制定切实可行的年度建设计划并按照计划逐步实施,确保重点(特色)专科建设工作落到实处。此外,设立专科建设专项资金用于专科建设,制定相应资金管理制度。 二、主要措施 (一)强化科研工作,鼓励业务创新 1.科学研究是专科建设与发展的载体。通过进一步从规模上、水平上建立和搭建科学研究技术平台,用新机制切实有效地整合、协调各种资源,广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级各类科研课题,采取各种措施努力提高高级别课题中标率。积极组织申报各级科研成果奖,力争获奖成果的级别和数量有新突破。

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