公司企业策划书范文
公司企业策划书范文
公司企业策划书范文(篇1)
一、活动目的
1、增强员工的凝聚力，提升公司的竞争力
2、对__年工作进行总结，对获得的业绩进行分析
3、制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标
4、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作中。
5、加强三店员工的沟通与交流
二、年会主题
用心前行●辉煌20__
三、年会安排
1、年会形式
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐
2、年会人员安排及职责
1)会场总负责：___
主要工作：总体协调，人员调配
2)策划、现场协调：___
主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采
集;
3)人员分工、布场及撤场安排：___
主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;
4)活动主持：___
主要工作：根据活动流程进行活动主持。
5)员工签到、物品准备：___
主要工作：负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递
6)音乐灯光：___
主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换
7)现场照相、录像：___
主要工作：现场活动的拍照与录制
四、会场布置
1、会场内(现场不让进行布置)
a.用投影仪投影出背景
主要内容：本公司的logo及年会主题
b.用彩带、气球与鲜花等点缀会场
c.将桌椅排放成u字型
2、会场外
a.指示牌
制作一个礼仪小姐的指示牌，设置签到处。
五、年会流程
1、主持人开场白，邀请领导致辞;
2、表彰优秀员工;
如：奖项及获奖名单、优秀团队奖等
3、员工文艺汇演、游戏(穿插进行);
a.演出名单
1)__部门
1、节目形式：诗歌朗诵
2、节目时间：2分钟
3、参与人员：全体售前员工(销售、市场、财务) 2)__部门
1、节目形式：__
2、节目时间：__
3、参与人员：__
3)__部门
1、节目形式：大合唱
2、节目时间：__
3、参与人员：__
4)__部门
1、节目形式：__
2、节目时间：__
3、参与人员：__
b.游戏内容(获胜者有小礼品)
活动后游戏奖、参与奖
1、松鼠大树
目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性和。
要求：
(1)事先分组，三人一组。二人扮大树，面向对方，伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠，并站在圆圈中间;没成对的'学员担任自由人。
(2)自由人可以对大家进行发号施令，自由人的口令有三个：第一个口令：自由人喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中，落单的人就变成了新的自由人。第二个口令：自由人喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成大树，并圈住松鼠，自由人同时快速扮演大树，落单的人就变成了新的自由人。第三个口令：自由人喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人可以做松鼠，松鼠也可以做大树，自由人亦快速插入队伍当中，落单的人就变成了新的自由人。
(3)听到自由人的口令之后，大家快速行动，不要成为自由人，因为自由人是一种落后者的角色。
(4)2个自由人的时候，相互商量共同喊出口令。
2、踩气球
目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。
要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。
3、007游戏
目的：这个游戏也是考验反应能力。笑声比较多。
要求：
(1)大家站成一圈，5-10人为佳。
(2)a任意指一个人(b)说“0”，b接着任意指一个人(c)说“0”，c接着任意指一个人(d)说“7”。d则需要表现出被枪打中的神态，最少要大叫“啊”，d旁边的两个人需要举起手来，表示惊吓投降。
(3)d不能举手，需要发声，而旁边2人只能举手，不能发声，否则都是错。
(4)一次错误产生后，由错误人重新开始。可多次重复。
(5)一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。
4、中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;
一等奖：2名、二等奖：4名、三等奖：6名、幸运奖：10名
5、公司员工大合影
6、会餐;会餐环节，老板和总经理向全体员工敬酒，致新年贺词;
六、活动结束
公司企业策划书范文(篇2)
招聘策略是招聘计划具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略
企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由
于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。
对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。
由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。
企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板个人判断力。
用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。
二、企业在成长期的招聘策略
企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调
越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。
人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。
要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。
吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。
企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。
要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。
三、企业在成熟期的招聘策略
成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上
为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。
人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。
人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。
吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。
招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。
人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。
规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确规定。
四、企业在衰退期的招聘策略
这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。
对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。
要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。
招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。
一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。
公司企业策划书范文(篇3)
现在的互联网时代，公司的发展不仅仅是靠现实中宣传，在网络上扩大影响力也是十分重要的，在不断的进步中，很多公司
都会建立自己公司的门户网站，这些都是非常有必要的，网络上的宣传对公司的发展是很有帮助的，这些也是我们一直以来不断进步的成果，所以我们公司也要成立属于自己的网站。
一、项目目标
1、网站设计风格
我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设上海__物流有限公司网站中将严格遵循以下原则：
(1）在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助这个平台维护整个网站。我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于以静态和flash展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。
(2）在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现上海__物流有限公司的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及flash 动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。
(3）在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分
系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。
2、网站目标
网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用互联网技术，为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助互联网，敏锐的捕捉商机。
作为专业从事物流行业的大型企业，上海__物流有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务和交流的载体，来配合公司的迅速发展，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的企业通过网络来结盟上海__物流有限公司，使更多的客户通过网络来了解上海__物流有限公司。
二网站整体结构
1 网站栏目结构图
2 栏目说明
上海__物流有限公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到上海__物流有限公司展示企业形象、扩大知名度以及综合功能的需要。网站采用了多种动态模块，企业能够自主、独立的完成网站中多数内容的更新。页面的设计将充分体现上海__物
流有限公司一流企业的形象，在框架编排、色彩搭flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。
3 首页
采用动态asp动态页面，主要显示最新动态信息（自动从新闻动态中提取）、服务项目（自动从物流服务中提取），重要客户（自动从典型客户中提取）等。网管在后台可以动态更新首页的内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动，给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问上海__物流有限公司网站。
4 新闻动态
此栏目采用新闻动态模块，是将网页上的某些经常变动的信息，如：网站新闻、公司动态、业界动态等集中管理，按某些共性分类，通过简单的操作加入数据库，发布到网站上的一套系统。它的出现大大减轻了网站更新维护的工作量，加快了信息的传播速度，使网站时时保持着活力和影响力。
模块特点
a、支持新闻按专题、栏目、媒体、关键词、日期等条件检索；
b、支持图片，每条信息和新闻可配上图片，并选择图片与文的显示方式；
c、支持各种风格的新闻显示样式，可定制个性化新闻模版；
d、提供各种统计方式，帮助您分析新闻浏览情况；
e、根据信息的重要性，选择信息显示的位置。
模块功能说明
·新闻前台——新闻在首页显示的页面
说明：若新闻带有图片或被定义为热点新闻，标题后会有小图标显示，并且优先显示。
·新闻前台——新闻目录显示页面
·新闻前台——新闻详细信息显示页面
·新闻后台——类别添加
·新闻后台——类别列表
·新闻后台——新闻添加
·新闻后台——新闻修改
·新闻管理页面
5 公司概况
本栏目包括“公司介绍”、“企业理念”、“服务网络”三个板块，其主要功能是宣传企业，通过对企业的基本情况、文化理念、服务的了解，使上海__物流有限公司为更多客户所熟悉、信赖。这个栏目全部采用静态页面，我们将采用多种表现形式将公司的企业形象予以最好的传达。
6 物流服务
本栏目包括“配送运输”、“仓储服务”、“集卡服务”、“国际物流”、“货运代理”五个板块。其主要功能是全面展示__物流的服务项目，页面采用图文相兼的方式。
7 网上定单
本栏目链接企业内部物流信息管理系统，客户可凭用户名和密码登陆查询相关信息。
8 典型客户
本栏目采用动态数据库功能，管理员可在后台自由添加、修改、删除相关合作客户信息；前台客户也可通过行业、地区或公司名来查询相关公司信息；并可将重要客户或新加盟的客户放在首页上；使访客能更好的了解__物流的合作伙伴动态。
9 人才招聘
企业的不断发展壮大，需要不断的充实自己的人才队伍，上海__物流有限公司的网站开设这样一个栏目就显得很有必要。
10 联系我们
分“联系信息”和“留言板”。“联系信息”是静态页面，介绍公司的联系方式。其中email可采用超级连接，客户点击后即写信、发送。“留言板”通过管理员设置固定模板，客户在线填写递交；后台管理员通过不同需求类型或行业进行划分、查询，
统一部署给不同部门去办理，从而大大提高工作效率。
11 企业论坛
模块介绍
网站的访客可就所关心的产品、服务、相关知识等提出自己的问题或表明观点、感受等。而企业专职人员则可及时发布反馈信息。所有这些文形成的交流都会记录在系统中，供其他访客浏览、借鉴。系统可根据企业产品或服务种类的不同而设立多主题多版面，并引导访客选择相应的主题进行讨论。这将营造条理清晰、目的明确的沟通环境，提高信息查询检索的效率。企业还可以根据需要开设技术支持版面，在线答复访问者提交的问题，将其作为企业售后服务体系的一部分。
模块特点
a、讨论区-话题-贴子三级结构，清晰明了；
b、提供对点击率、回复率等各种统计分析，同时有强大的排序，查阅功能；
c、管理员指定内部发布信息为专家评论，吸引用户访问；
模块功能说明
·论坛前台——论坛首页显示页面
·论坛前台——论坛主题列表
·论坛前台——论坛文章显示页面
·文章前台——文章发表显示页面
·管理后台——论坛栏目添加页面
·管理后台——论坛栏目管理页面
·管理后台——论坛文章管理
12 邮件群发
邮件群发系统是网站管理员与会员沟通以及企业推广产品的工具。网站管理员可选择不同类型的会员群发邮件，邮件内容可以是文本格式，也可以是html页面格式，发送邮件还可选择个性化发送，即在邮件中带上该会员的名，例如：“尊敬的某某”，这样让接收者感觉信是专门为他而发，觉得很亲切，从而对信件内容的排斥就会减少很多。
三网站权限管理
系统严格限制不同管理员（webmaster）的权限。对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。
四网站建设平台分析
作为一个提供信息服务的电子商务网站，网站的稳定、高速、安全问题就显得十分重要，为了保证上海__物流有限公司网站的
稳定运行，我公司建议上海__物流有限公司网站采用我公司提供的高端虚拟主机。
1 虚拟主机
我们提供全面而专业的虚拟主机服务，为专业网站提供最完善解决方案，为知名网站提供最稳定和安全的网络平台，解决您拓展网络世界及电子商务的后顾之忧。我们为客户提供以下标准服务：
★ 沪上最好的托管环境
★ 高品质机房环境及设备，恒温恒湿控制系统
★ 通过2根千1000m光纤直接接入chinanet骨干网，国内出口2g、国际出口1g
★ dellhp机架式服务器配置
★ 服务器系统软件安装、调试
★ 不间断、无休日24_7_365小时网络系统管理维护与技术支持
★ 免费提供ip地址、流量监测
★ 紧急状况处理
★ 标准远程管理软件使用培训
★ 更有防火墙、数据备份、系统安全、ssl加速、无缝移机、本地负载均衡（服务器集群）、高速缓存/镜像等增值服务
一旦采用了我们的虚拟主机服务，您不仅节省了大量的资金，而且获得了我们为您提供的专业服务器、高带宽接入、网络技术支持和监控。
2 数据中心托管环境
1）高品质电信机房
在我们设施先进的高品质电信机房中，千兆带宽直接接入chinanet（国内2g，国际1g），有最可靠的供电系统（双路交流电+ups+柴油发电机）；有覆盖整个大楼的中央空调系统；全自动的消防系统和全天候的全年中无休的机房保安使您的服务器免受火灾等及非法侵入。
2）卓越的监控系统
我们不仅有专门设置的监控器，随时观察服务器的运作情况，更可检测实时流量及网络连通情况，并提供在线实时流量报告及网络状况监控报告，能够及时发现问题并采取相应措施。
3）专业的网络人才
我们的专业工程师具有多年的网络背景，有丰富网络建设与软件开发经验，精通internet相关技术、熟悉各种互联网操作系统和网络工具软件，在解决网络与系统故障方面有突出能力。
4）迅速的现场处理
我们每天24小时为您提供最高效服务器技术保障、管理、维
护和实时监控，保证您的服务器能最稳定地运行。
5）及时的服务器升级
随着您的业务欣欣向荣，对网络资源的需求将不断增加。上海我们依托其丰富资源和较强的扩充能力，将满足您对服务器配置、主机空间和带宽扩充方面的所有要求，以配合您业务的增长。 6）可控的主机租费
资源外包服务的费用可以通过服务商的选择和商务谈判达到完全可控，与建设高成本、高复杂度和高变动风险的网站系统和承担网络工程师的薪金相比，主机托管的经济优势可见一斑。
五网站运营安全策略
为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。
网站建设的好坏也直接影响着很多的事情，这些都是在不断地发展中才能够得来的成果，这些都是我们一直以来不断的进步的成果，这些都是我们一直以来发展自己的必须要做的手段。在日益激烈的竞争下，只有更多的营销方针，才能够做到更好！
公司企业策划书范文(篇4)
一、宗旨
本公司坚持以市场为导向，以质量求生存，以信誉求发展，以服务创效益，经营业绩不断上升，实实在在为普通百姓提供安
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇 企业策划书范文模板篇一 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营 实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨： 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神：激情、创新、致远、责任。 核心价值观：共享财富成长。 经营理念：以人为本 六、企业文化的系统建设方案： 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括： a)员工日常行为规范； b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); c)企业公关策划与规范； 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括： a)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传； c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等); 建立企业文化的理念系统，主要内容包括： a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企
公司活动策划方案范文10篇
公司活动策划方案范文10篇 公司活动策划方案篇1 五月端午马上到，又是粽叶飘香时!随着端午佳节的临近，很多企业早已开始筹备各种各样的文化活动、商业活动。每年的农历五月初五是中国的传统节日——端午节，在这一天人们要举办一些比较特殊的活动来庆祝，既然是节日庆祝那自然少不了礼品，比如：端午节福利礼品、端午节粽子、端午节活动纪念品等等，端午节浓情好礼送员工，那么选择什么礼品比较好呢? 1、福利品的受赠对象是本单位的员工，所以在礼品选择上要注意关爱和务实的特性，要选用产品丰富的大包装，这样员工不仅会感受到领导的关爱，还能感受到单位积极务实的工作作风。 2、虽然员工对端午福利礼品的期望并不高，但年年发粽子，也会审美疲劳，端午节不是“粽子节”，不仅仅是发完粽子，回家煮了吃就完了，还有一些更有意义的风俗习惯，比如佩香囊、挂钟馗、悬艾草、洒雄黄、竞龙舟等等，有条件的单位还可以围绕端午健身防疫的主题来组织相关活动，或者是借着这个契机，让员工以及他的家人更多地关注健康。 3、福利品也不能走实用实惠的极端，对产品包装等不重视，福利品本身是单位对员工的一种人性化关怀，但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响;所以在相同价位的基础上，我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品，更显出我们对员工细致周到的关爱。 端午礼品定制需要注意到以上的问题，南京锦天礼品始终坚持“品牌服务品牌”的经营理念;不断为顾客创造价值的企业使命感，专注礼赠品的研究开发，洞悉最终用户的消费及使用心理，站在“客户的客户”的角度针对不同层次的需求，设计、生产多样化和系列化的产品。每一件产品都经过精心打造，在追求产
品品质的同时以人性化的设计为产品注入丰富的文化内涵，赋予更多的情感体验，从而提升品牌价值，即是最好的南京礼品公司。 公司活动策划方案篇2 元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，由制造组织一次“浓情元宵”文化活动，拟订活动方案如下： 一、活动主题：猜灯谜、庆元宵 二、活动时间：x月__日(农历正月十五)晚6：00 三、活动地点：娱乐室及篮球场 四、活动准备： 1、x月__日前，各车间文员负责收集各种灯谜，总数量400条，负责人：王力宏。 2、场地布置：3月5日上午，悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在娱乐室房顶拉上红丝带，将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐，渲染气氛，负责人：林俊杰。 3、x月__日晚，娱乐室组织猜谜活动，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等，负责人：周杰伦。 4、x月__日晚，篮球场组织趣味小游戏，游戏积分兑换、礼品发放及宣传拍摄等，负责人：潘玮柏。 5、保卫科负责维持活动期间的秩序，负责人：郝建。
公司活动策划方案范文6篇
公司活动策划方案范文6篇 公司活动策划方案范文1 一、活动主题：心心相互沟通，沟通你我 二、活动目的：为进一步加强新老会员的相互沟通，充分调动新老会员 的主动性和缔造性，以及增加新会员对社团的认同感和归属感，渲染社团文化，缔造一个深厚的社团文化氛围。 三、活动对象：朗诵艺术团10级新会员 四、活动形式：团部门联谊 五、活动时间：20xx年12月5日下午4:30至6:30 六、活动地点：E-401 1.活动前期预备 活动物品预备： (1)由外联部负责购买相关的物品材料，包括彩带、气球、小礼品、彩带等 (2)由组织部负责租借教室和借用盆栽 (3)由副团负责组织人员进行教室的装扮 活动宣布传达预备：(1)宣布传达部制作海报，进行活动的宣布传达
(2)各部长主动宣布传达，调动会员的主动性 (3)制作邀请函，发放到各个会员手中 活动人员支配：(1)由科技部准时制作活动相关的ppt (2)由团长负责邀请活动的主持人和嘉宾 (3)由表演部进行组织和负责，从新会员中选择活动的节目 2.活动期间具体人事支配和流程支配 (一)具体人事支配 (1)外联部负责活动会场的秩序维持 (2)由科技部负责会场的音响和设备的把握 (3)秘书处负责新会员的签到工作 (4)财务部负责活动现场照片的拍摄和采集工作 (5)团长负责现场的把握和监督工作 (二)活动具体流程 第一环节回忆曾今 ⑴以一段舞蹈作为开场秀，拉开活动序幕。 ⑵由主持人宣布活动正式开头，然后邀请我团团长致开幕词，宣布联谊会开头。 ⑶然后进行PPt的播放和呈现，呈现最近我团会员的动态和近期社团的活动成果呈现。 其次环节把握今朝(互动环节) 一)歌词大填空 玩耍规章
企业策划书范文(精选11篇)
企业策划书范文(精选11篇) 一、活动名称： 冲出重围、穿越火线 二、活动简介 (一)活动时间：20xx年7月26日 (二)活动地点：水泥分公司办公楼前 (三)参赛对象：各布室，生产车间员工 (四)活动项目： 参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。 1、突出重围 比赛赛距：30米、 需要道具：PVC防滑地垫或其他用品 游戏方法：在起点处，由第Y名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第Y个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全布到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。 游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每
触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。 训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战L战术，训练团队内布的协调能力。 2、穿越火线 道具要求：网绳、框架 游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。 游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。 3、向着胜利开火 需要器材：气球 游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。 游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。 企业策划书范文第2篇 一、企业介绍
公司活动策划方案范文8篇
公司活动策划方案范文8篇 公司活动策划方案篇1 一、活动时间：某年某月某日 二、活动人员：全体公司成员 三、活动地点：某某山 四、活动目的： 1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。 2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加深了解。 3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工之间能够充分认识到集体的力量。 4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。 5、本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。 五、活动具体实施方案
1、活动日期：某年某月某日 早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达，开始登山比赛。 游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。当天下午16左右返回，晚饭聚餐。 2、活动地点：某某国家森林公园 3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。 4、活动参与人员： 5、预算费用： 6、活动策划人： 7、安全保障预员： 六、活动团体游戏 1爬山比赛 2、游戏名称：交换名字 3、猜词游戏 七、活动注意事项
1、在活动期间，参加者应特别注意安全，一切同从指挥，严格禁止脱离组织擅自行动。 2、各位成员务必团结协作，互相帮助，共同进退。保护环境，除了笑声什么都别留下，除了回注意事项 3、醒全体同学们出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。 4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品，如清凉油、风油精、晕车药等等，以处理突发状况。 八、应急预案 1、如果10月15日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再进行合议。 2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该全体员工进行合理安排，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并及时联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电话。 九、最后提示各位参与者贵重物品，贵重财物不要随身携带，以免丢失。 公司活动策划方案篇2
企业策划书范文案例
企业策划书范文案例 导读：本文企业策划书范文案例，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 企业策划书范文案例（一） 一）策划目的。 企业创建以来，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二）分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三）市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。?促销方式不务，消费者不了解企业产品。 服务质量太差，令消费者不满。 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 四）营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。 五）营销战略（具体行销方案） 1、营销宗旨：
公司发展策划方案3篇标准范本
方案编号：LX-FS-A30821 公司发展策划方案3篇标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
公司发展策划方案3篇标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 公司要如何发展?如何扩大公司的发展规模?下面是公司发展策划书文案，欢迎参阅。 公司发展策划方案1 一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发
展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。 二、突出主业，多业并举，向多元化发展目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做
企划书范文
企划书范文 篇一：商业计划书范本 《商业计划书》参考范本 [封面] 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称]商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件] [地址][国家、城市][邮政编码][网址] 保密须知：本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方：签字：公司：日期： 目录：以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 第二章：（现有）公司的（自我）介绍（或：新项目的达产状态） 一、宗旨（任务）
二、公司简介 三、公司战略 1．产品及服务A 2．产品及服务B，等等 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系） 五、价值评估 六、公司管理 1．管理队伍状况 2．外部支持 3．董事会 七、组织、协作及对外关系 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章：市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章：竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1．竞争者[A，B等] 2. WSOT分析
公司项目策划书范文(精选3篇)
公司项目策划书范文（精选3篇） 公司项目策划书1 家政公司的项目策划书： 一、总体 美家家政服务有限责任公司（家政服务部）是一家新成立的公司，目前采用的经营方式为“中介式”，随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。我市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场，随着社会竞争的加剧、工作节奏的加快，家务劳动社会化的步伐也日益提速，社会对家政服务的需求日渐趋升。然而，一些家政服务员素质的低劣和非法中介的横行，使得不少亟待服务的家庭因缺乏安全感和辨别能力而不知如何 选择家政中介机构，一些正规的家政服务机构则因非法中介的大量存在而举步维艰、叫苦不迭，引发了许多的社会问题，这些问题必须引起重视场需求，但是，目前家政、保洁人员普遍素质较低，家政、保洁专业知识少。因此，我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。
公司应注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面形成以普通家政为基础，高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司。 在从事家政、保洁服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，美家家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在全市逐步设立社区营业点，第一年，先行建立大区制，每个区设服务站一个，到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲企业，后逐步向周边地区辐射。第五年，树立起我市全新的家政、保洁行业领头人形象。在建立大区制，每个区服务站设立后，可开始逐步的转型为加盟连锁形式，吸纳更多的小型的、非正规的加盟商，以利于扩大公司规模及市场占有率。点由加盟合作者出资，合作者只有经营权，总公司统一管理、核算，每年支付点赢利的50%作为投资回报。 家政、保洁服务公司下设总经理，市场部（负责业务拓展），财务部（归美家总公司财务统一核算），人力资源及培训部（负责人员招聘、管理、培训等事宜，招聘培训高级家政人才可以直接联系市、高新区人才市场）
企业策划书范文5篇
企业策划书范文5篇 企业策划书范文1 一、企业策划的含义 企业策划是提高产品市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。 企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。 二、企业策划的分类 1、营销主导型企业策划 指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。 2、传播主导型企业策划 指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。 3、混合型企业策划 兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型。 三、企业策划的优势
1、企业策划具有大众传播性 一个好的企业策划一定会注重受众的参与性及互动性。()有的企业策划会把公益性也引入活动中来，能够激发品牌在群众中的美誉度。 2、企业策划具有深层阐释功能 广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现；但是，通过企业策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，企业策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。 3、企业策划具备公关职能 活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主体的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与企业策划公关职能的实效性、立体性相比。 4、企业策划的经济性优势 传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比，一次促销活动的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。 四、联系我们 若需进一步查询，请联系义乌注册中心： 电话：________________ 传真：________________
公司企业策划书范文
公司企业策划书范文 公司企业策划书范文(篇1) 一、活动目的 1、增强员工的凝聚力，提升公司的竞争力 2、对__年工作进行总结，对获得的业绩进行分析 3、制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标 4、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作中。 5、加强三店员工的沟通与交流 二、年会主题 用心前行●辉煌20__ 三、年会安排 1、年会形式 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐 2、年会人员安排及职责 1)会场总负责：___ 主要工作：总体协调，人员调配 2)策划、现场协调：___ 主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采
集; 3)人员分工、布场及撤场安排：___ 主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排; 4)活动主持：___ 主要工作：根据活动流程进行活动主持。 5)员工签到、物品准备：___ 主要工作：负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递 6)音乐灯光：___ 主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换 7)现场照相、录像：___ 主要工作：现场活动的拍照与录制 四、会场布置 1、会场内(现场不让进行布置) a.用投影仪投影出背景 主要内容：本公司的logo及年会主题 b.用彩带、气球与鲜花等点缀会场 c.将桌椅排放成u字型 2、会场外 a.指示牌 制作一个礼仪小姐的指示牌，设置签到处。
五、年会流程 1、主持人开场白，邀请领导致辞; 2、表彰优秀员工; 如：奖项及获奖名单、优秀团队奖等 3、员工文艺汇演、游戏(穿插进行); a.演出名单 1)__部门 1、节目形式：诗歌朗诵 2、节目时间：2分钟 3、参与人员：全体售前员工(销售、市场、财务) 2)__部门 1、节目形式：__ 2、节目时间：__ 3、参与人员：__ 3)__部门 1、节目形式：大合唱 2、节目时间：__ 3、参与人员：__ 4)__部门 1、节目形式：__
公司活动策划范文模板
公司活动策划范文模板 公司活动策划【热】 公司活动策划1 一路同驰骋，感恩有你，为了让广阔职工一同见证XX公司四十年的风雨征程，完辉荣耀。拟举办以下活动： 一、征文竞赛：以XX公司“四十年风雨征程，四十年完辉荣耀”和“我身边的好职工”为主题，在公司范围内开展主题征文竞赛，各评比出前三名，并在公司月报上刊载。 拟定20xx年4月25日至10月20日持续开展。此项活动经费约：xx元。 二、板报宣扬：以XX公司“四十年风雨征程，四十年完辉荣耀”为主题，在XX公司范围内开展主题板报竞赛，评比出前三名。 拟定4月20日开头，5月20日评比结果并表彰。此项活动经费约：xx元。 三、演讲竞赛：以XX公司“四十年风雨征程，四十年 完辉荣耀”为主题，在XX公司范围内开展主题演讲竞赛，内容不限(诗歌、散文)。拟定20xx年6月21日进行。此项活动经费约xx元(价格待定，依据人数购买纪念品)。 四、老员工回忆录：四十年，再回首。 公司每一位老员工都亲眼见证多浪公司走过的风风雨雨，完辉荣耀。一句话，一个祝愿，一声吩咐，点点滴滴汇聚成对XX公司的
爱。拟制作老员工回忆录，收集全部在XX公司工作超过十年以上的职工对公司的祝愿话语，你的一句话，暖和千万家。拟定20xx年7月20日。此项活动经费约xx万元。(价格待定) 五、摄影展：在XX公司范围内发起见证XX公司四十年风雨变迁的摄影主题展。 拟定20xx年8月20日，此项活动需要经费约：xx元。 六、户外春游：组织公司员工去户外春游，劳逸结合，畅谈公司四十年风雨变迁，四十年完辉荣誉，不仅可拉近公司与员工的距离，也可培育员工的团队协作力量和对公司的归属感。 即日起开头。价格待定。 七、四十周年庆典活动：在广场进行大规模庆典活动，邀请新闻媒体、报社记者、地市领导前来观礼，并预备纪念品(印有公司LOGO的文化衫或水杯….)观礼结束可组织观礼嘉宾及员工聚餐。 举办XX公司四十周年大型文娱性庆典活动，所带来的轰动效应及品牌价值宣扬是特别巨大的。可将品牌推广至全地区，全方位最大化宣扬企业品牌、企业文化。 ■ 提升品牌知名度，推广企业品牌 ■ 提升企业形象，推广企业形象 ■ 带动企业经济进展，带动企业业绩增长
企业策划书的范文(汇编3篇)
企业策划书的范文（精选3篇） 企业策划书的范文（精选3篇） 企业策划书的范文篇1 活动主题 亲情xx公司人与你同行的明天 活动目的 1. 让员工充分的呈现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。 2. 实现领导和员工的互动，让企业的各层工在共同的平台下沟通。 3. 有效的利用活动的过程及其宣扬策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的进展和进步。同时包装xx公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。 4. 通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发觉自我，为将来的bi行为识别系统改善进行肯定的铺垫。 xx公司总部及x公司员工 活动时间:20xx年月日晚 活动地点:x公司总部食堂 主办单位 x公司 承办单位 x策划公司 活动内容 一.节目征集： 1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目 2、本周四11点前完成节目申报工作 3、本周五进行排练 4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd 二.20xx年中秋晚会现场 主干时间安排：1民乐中秋宣扬片 又一段短小的宣扬片作为晚会的开端
2 领导致辞 由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出 3 由各个部门选报的活动(详细编排待订) 4 xx公司生活秀 说明：此项活动旨在让xx公司人熟悉自我，在表演的过程中熟悉留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门，将来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。 有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人预备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场xx公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。 5 嬉戏 同一首歌 邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三 我猜，我猜，我猜猜猜 邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增加消遣效果) 嬉戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得成功。 6 抽奖与礼品的颁发 效果猜测 鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工乐观参加和外部企业肯定的关注，估计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对xx公司员工掩盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信念，对外展现亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。 媒介传播策略
新公司企划方案范文(多篇例文)
新公司企划方案范文(多篇例文) 装饰公司年度企划方案 一、市场状况分析 南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。 二、公司简介 公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。 公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。 三、wot分析 1.优势 2.劣势 3.机会 4.威胁 四、公司主要政策
就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定 公司的主要方针政策。要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位；是 扩大市场占有率还是追求利润；指定价格政策；确定服务方式；广告表现 与预算；促销活动的重点与原则；公关活动的重点与原则。 五、业务目标 所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内（一年）必须实 现的营业目标。 六、产品服务计划 1.以装饰服务为起点 公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业 技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务， 并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一 步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。 2.以创意专业为特色 装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市 的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和 价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。 根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰 公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为 重点。 公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和 展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、
精选公司活动策划方案范文九篇
精选公司活动策划方案范文九篇 公司活动策划方案篇1 一、主题：中秋博饼活动 二、目的：一年一度的中秋佳节即将来临，为丰富员工的文娱生活，促进员工之间的沟通交流，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱，让大家度过一个美好又难忘的中秋节。 三、主要活动：博饼+聚餐 四、时间： 1、博饼时间： __年X月X日 2、聚餐时间：__年X月X日 五、地点： 1、博饼：尚未确定 2、聚餐：酒楼地点尚未确定 六、活动组织协调：工会、人力资源部 七、参加人员：公司全体员工 八、活动流程
1、 15：20领导讲话 2、 15：30——17：30进行博饼 3、 19：00——20：30中秋聚餐 4、 20：30活动结束 九、活动经费（总计约120__0元）：（一）博饼活动费用计60000元 1、活动道具：100元； 2、博饼奖品共计59000元： ⑴状元：1份计14000元 ⑵对堂（又称榜眼）：2份计14000元 ⑶三红（又称探花）：4份计12600元 ⑷四进（又称进士）：8份计5600元 ⑸二举（又称举人）16份计5600元 ⑹一秀（又称秀才）32份计6720元 ⑺其它480元 （二）聚餐费用计60000元
十、组织安排： 1、总协调组：活动总协调和其他应急情况处理 2、活动组：活动组织、策划，场地布置，现场管理 3、采购组：活动奖品和酒水的采购、奖品发放 4、新闻组：活动宣传、新闻稿撰写、摄像 5、保障组：负责整个活动现场的安全控制，及聚餐地点人员往 返的接送 十一、博饼规则 每会饼设“状元”1个，“对堂”2个，“三红”4个，“四进”8个，“二举”16个，“一秀”32个。全会有大小63块饼，含七九六十三之数，是个吉利数。国为九九八十一是帝王所用的数，八九七十二是千岁数，而郑成功封过延平王，所以用六十三之数。 大小63块饼，分别代表状元、榜眼、探花、进士、举人、秀才。把六颗骰子放在大瓷碗内投掷。博规主要有30款：一秀、二举、三红，分别以出现一颗红四、两颗红四、三颗红四为得饼。状元是以出现四
企划书范文
企划书范文企划书范文篇一:企业策划书范文 盛大兄弟影视文化 传媒集团策划书 目录 第一部分前言 一公司简介及业务范围 二策划书的目的及目标的说明 三公司组织结构图及部门业务介绍 第二部分市场调研及分析 一行业动态调研及分析 1 行业饱和程度及发展前景 2社会环境 二集团内部调研及分析 1 集团财务状况，财务支出结构 2 集团业务状况 3 集团技术水平及服务质量分析 三进入市场调研及分析 1 行业进入成本 2 进入后对集团的威胁 第三部分集团战略及策略的制定 一集团战略制定 二竞争策略制定
第一部分前言 公司简介及目标说明 一公司简介 盛大兄弟影视文化传媒集团于2010年 成立于广东深圳的一家集广告片、宣 传片、专题片等的拍摄制作;大型文 化、娱乐、体育等活动的策划;平面 广告设计制作，标志设计;各种大型 展览展示活动，企业促销活动等的组织;各大企业的大型广场演出，大型公关活动，文艺晚会，开幕仪式，展览演出活动，礼仪活动，新闻发布会等的承办，各类公司企业门户网站设计制作等为一体的综合性文化公司。公司除行政部，财务部和运营部支外，还下设广告部、影视部、活动项目部、演出部和影视艺术培训部。 我们公司和许多专业艺术表演团队建立合作关系，随时为各类公司企业的演出需要提供服务。同时我们还拥有专业的广告制作和策划团队，为各类公司企业的产品推销，企业形象宣传，品牌重塑等提供专业的服务。我们还拥有一支专业的公关团队，为各类公司企业遇到的各种公关难题提供应对策略，以至度过危机。我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施，为各类公司企业的影视广告制作，企业专题片的拍摄，产品展示广告拍摄提供专业的 服务。 公司一直坚持客户至上的原则，我们凭借完善的影视策划条件，完善的策划与推广，完善的文化商务管理系统，依托先进的经营理念 和优秀的专业团队，良好的品牌意识及优秀的服务，在我们的客户中赢得了赞誉，得到了认可。在对市场环境和媒体详实分析的基础上，能够切实把握客户的传播需求。作为一个文化影视传媒公司，公司所有同仁不仅仅有着对文化产业的理想
企业策划案范文3篇
企业策划案范文（一） 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序： ◆第一阶段：企业实态调查： 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下： 1、决策层访谈 与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。 2、管理层访谈： 与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌 3、现场考察 通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
4、同行形象审核 了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。 5、资料审核 充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。 6、视觉审核 彻底审核公司既有的形象识别应用形势 7、识别策略设计 研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：定位策略 形象策略 识别沟通策略 定位策略建议 ◆第二阶段：市场调查 市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确
性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。 1、拟定目标市场 根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。 2、设计调研问卷 针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。 3、提交市场调研方案 向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。 4、调研人员培训 市场调查人员进行短期培训。内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。 5、问卷统计分析 调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。 6、提交调研结果分析报告 组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做出综合
企业策划案范文3篇
企业策划案是企业发展成功的关键，它涉及到多个层面的考虑和分析，包括市场分析、竞争分析、目标消费者、定位、品牌形象等，是企业决策的指导，决定了企业未来发展方向和重心。下面我们将通过三个不同行业的企业策划案范文，来了解一下企业策划案的常规结构和方法。 一、教育行业 1.市场分析 教育行业呈现出多样化的发展模式，市场需求广泛，包括K-12教育、职业教育、国际教育等多个方向，但是市场同时也面临着激烈的竞争。因此，在策划案的第一步，我们需要进行深入的市场分析，把握市场发展趋势，找到市场痛点和需求，为后续的策略制定提供有力支持。 2.品牌定位 对于我们的企业而言，我们的产品是高品质的课程和服务，我们将我们的品牌定位为“专业、科学、严谨”，致力于为不同年龄段的学生提供更好的学习体验。 3.推广方案 我们的推广方案主要包括： （1）多渠道推广：除了线上推广（微信公众号、短视频等）之外，我们还将通过线下的推广活动，例如展会、论坛、讲座等方式来吸引更多的目标消费者。 （2）引入优惠政策：我们会根据市场情况，在招生高峰期提供优惠促销，例如折扣、返现、赠品等方式来吸引学生和家长。 （3）和合作伙伴密切合作：和学校、教育机构、社区等有合作意向的机构建立联系，通过合作来拓展我们的客户群。 二、旅游行业 1.市场分析 旅游行业每年都会迎来大量的国内和国外游客，市场需求相对稳定。但是，竞争激烈，各大旅游企业都在努力提高服务品质，降低价格，争夺市场份额。因此，在我们的策划案中，我们首先需要有一个清晰的市场分析，找到我们的目标客户群体，满足他们的需求，制定我们的差异化竞争策略。 2.差异化竞争策略 我们的企业将以“轻奢度假”为品牌定位，为客户提供高品质的旅游服务和度假体验。我们的旅游产品将更加注重个性化和定制化，满足客户不同的需求，例如自驾游、亲子游、美食游等，同时我们也会不断改善和优化我们的服务流程，为客户提供与众不同的体验感。 3.推广方案 我们的推广方案主要包括： （1）众多优惠活动：我们将为客户提供多种优惠活动，例如早鸟预定优惠、限量折扣、朋友推荐优惠等方式来吸引目标客户。 （2）社交媒体宣传：通过社交媒体（微博、微信、抖音等）的宣传，增强我们的品牌知名度，在市场中占有更大份额。
公司计划方案
公司计划方案 公司计划方案范文集锦8篇 公司计划方案篇1 此筹备计划按15天倒计日，从20xx年x月28日至20xx年x月13日止，以下筹备计划望各部门管理层员工知阅，认真执行，跟进事项、沟通=协调，最终圆满完成此次开业的筹备工作。 一、业务部 1、商品引进配置。 2、供应商招商方针制定。 3、特价商品方案确认及落实。 4、商品价格方案确认及落实。 5、商品计划制定（商品分布种类，确认供应商数量及厂家）。 6、供应商建立商品档案。 7、供应商商品进仓验收。 8、其它辅助及计划跟进。 9、年货采购计划的制定与落实。 10、供应商赞助条幅的制定。 11、春节商品海报方案制定与落实。 二、企划部 1、指示购物标牌的制作。 2、POP的制作。 3、营销方案的确认及实施。 4、DM宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。
5、开业特价商品到位确认及落实。 6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。 7、店内卖场环境的布置及安排。 8、户外广告商确认制作吊挂。 9、开业活动节目的安排。 10、董事长发言稿的制定。 11、开业主持人的确认及程序。 12、开业的各项活动的策划方案。 13、最终确认各项工作的完成结果。 三、人事部 1、员工招聘计划制定。 2、员工面试日期公布。 3、管理人员招聘方案制定。 4、管理人员面试日期公布。 5、制定员工培训计划及方案。 6、制定管理人员培训计划及方案。 7、员工手册的印制及发放。 8、员工培训计划确认公布。 9、公司各项规章制度的确认及制定。 10、检查员工培训结果，制定考试题。 11、各种证件的情况确认及跟进。 12、公司各种营运表格确认及印刷。 13、最后确认跟进完成的各项任务的结果。
企业策划书范文案例
企业策划书范文案例 企业策划书范文案例1 前言 通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。 我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。 如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。 众成伟业房地产营销管理有限公司 目录 一、市场背景 二、项目分析 三、项目定位 四、客源定位 五、产品建议 六、推案策略
七、广告策略 八、销售执行 九、公司简介 十、合作模式 一、市场背景 济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下： (一)九九年之前，被动销售的暴利阶段： 客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。 开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。 项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。 销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。 (二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段
客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。 开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。 项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。 销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。 在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化： 1、客户需求的变化