企业策划书的范文(汇编3篇)
企业策划书的范文（精选3篇）
企业策划书的范文（精选3篇）
企业策划书的范文篇1
活动主题
亲情xx公司人与你同行的明天
活动目的
1. 让员工充分的呈现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2. 实现领导和员工的互动，让企业的各层工在共同的平台下沟通。
3. 有效的利用活动的过程及其宣扬策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的进展和进步。同时包装xx公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4. 通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发觉自我，为将来的bi行为识别系统改善进行肯定的铺垫。
xx公司总部及x公司员工
活动时间:20xx年月日晚
活动地点:x公司总部食堂
主办单位 x公司
承办单位 x策划公司
活动内容
一.节目征集：
1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目
2、本周四11点前完成节目申报工作
3、本周五进行排练
4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd
二.20xx年中秋晚会现场
主干时间安排：1民乐中秋宣扬片
又一段短小的宣扬片作为晚会的开端
2 领导致辞
由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出
3 由各个部门选报的活动(详细编排待订)
4 xx公司生活秀
说明：此项活动旨在让xx公司人熟悉自我，在表演的过程中熟悉留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门，将来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人预备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场xx公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5 嬉戏
同一首歌
邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增加消遣效果)
嬉戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得成功。
6 抽奖与礼品的颁发
效果猜测
鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工乐观参加和外部企业肯定的关注，估计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对xx公司员工掩盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信念，对外展现亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。
媒介传播策略
1、鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。
2、活动执行后跟踪报道，有效运用《xx公司天地》和xx公司主页的优势。
3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。
4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以实行宣扬板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣扬资料。也可以上传网页庆典活动方案。
广告媒介传播策略
1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。
2、活动前的海报宣扬(可以作为海报文化普及的前期引导)。
3、一句话表述"中秋您想看什么，意外惊喜等着您'设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。
实现活动方案的措施
1. 联络x分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。
2. 经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。
3. 建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人
活动场地布置
1. 在设计和布置上，必需留意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的全都，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
2. 中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和xx公司的形象标志。
3. 在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙协作电脑投影设备工作
企业策划书的范文篇2
在这个文化碰撞猛烈的时代，圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开头在越来越多的中国人生活里扎了根，圣诞节成为亲人、友人相互祝愿的美妙时刻。在这个喜庆的日子里，特组织圣诞联欢活动，让全体员工在轻松、愉悦的氛围里，感受到和谐、友爱的企业文化氛围。
活动概述
一、时间： 12月23日
二、地点：三楼
三、主要内容：1、晚宴;2、联欢;3、抽奖
四、活动特点：
1、推选出狂欢珍宝为主线，开展互动嬉戏，营造欢快气氛;
2、邀请或其他业务相关部门共同参与联谊活动。
活动详细支配
*进场之前每个人发一个祝愿卡片，提前写好祝愿语，交到企划部，统一进行会场布置。
1、16：30主持人宣布活动开头;
2、请公司领导致辞;
3、举杯共庆晚宴开头，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参与后续活动人员;
4、17：00开头嬉戏环节
嬉戏说明：整个嬉戏过程，参与活动的人来自哪一桌，取得成功便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画)，最终获得圣诞老人最多的一桌，为狂欢珍宝欢快团。最终由获得圣诞老人最多的前三名各推举一名进行狂欢珍宝的角逐，进行送欢乐、送祝愿大比拼，每人说一句祝愿的话，还要送一个最绚烂的笑容，最终各桌贴花的方式，谁的花最多，谁就是当晚的狂欢珍宝，获得由总经理亲自授予狂欢珍宝奖牌。
*抽奖环节：每一组嬉戏间隔都进行一次抽奖环节，礼品由总经办四位老总预备，送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。
嬉戏一：仿照秀
参加人员：5人
玩法：首先指定一个人唱一段流行歌曲，然后参赛五人分别仿照学唱，最终由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。
嬉戏二：copy100%
参加人员：4人一组参与，分两组
玩法：由主持人告知每组第一个人谜底，然后此人用动作表演向后面的人表
达，最终一个人再说出谜底，每人有三次机会。
1、歌曲
(1)刀郎情人、冲动的惩处(歌名及演唱者)
(2)老鼠爱大米(歌名)
2、歇后语
(1)打肿脸充胖子
(2)猪鼻子插大葱装象
(3)黄鼠狼给鸡拜年担心好心
(4)老虎的屁股摸不得
嬉戏三：人生百味
参加人员：2人一组参与，分两组
玩法：将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装，一个品尝一人猜，品尝的人只能用动作来表达，在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。
嬉戏四：齐心协力
参加人员：2人一组，分两组
玩法：分别将同组2人腿绑在一起，同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球，两组要将对方气球踩爆同时又要爱护自己的气球不被对方踩爆，在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。
嬉戏五：我心目中的圣诞老人
参加人员：2人一组，分两组
玩法：供应没有五观的圣诞老人像，参赛人员一人指导，一人遮住眼画，两人协作看谁画得像。时间1分钟。
活动效果
营造喜庆气氛，让大家轻松的渡过一个欢乐的圣诞节，将高涨的心情带入到今后工作当中去;同时通过与政府部门联谊，进行良好沟通，为今后工作开展奠定基础。
宣扬方案
1、向集团方向投稿;
2、向行业媒体投稿
费用预算
1、场地布置：600元(条幅、圣诞树、饰物等)
2、嬉戏小礼品购买：800元
3、餐费：20xx元
总计：3400元
企业策划书的范文篇3
为丰富广阔员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与沟通，增进企业的分散力和广阔员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，PA特策划举办"激情之夜圣诞狂欢'系列活动，让全体员工在公司共度佳节。详细事项如下：
一、事项说明：
1、活动主题："激情之夜圣诞狂欢'全员大互动;
2、活动时间： 12月24日20：0024：00;
3、活动地点：公司篮球场;
4、活动形式：歌舞晚会、集体嬉戏及平安夜祈福;
二、活动内容：
1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)
主题：爱情的才智魔力
所获奖项：最聪慧爱情奖
组织方式：随机抽取4对情侣或者准情侣，首先情侣或准情侣双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不行以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出竞赛，最终所剩的一个为优胜者。本竞赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪慧爱情奖
2、合作猜字嬉戏
主题：心有灵犀一点通
所获奖项：最灵犀情人奖
组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到详细的字板所展现的图片或文字，则视为违规;背对字板者说出字板所示内容，
时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。本竞赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。
3、平安是福
主题：身无彩凤双飞翼
所获奖项：最佳拍档奖
组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面对而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳拍档奖。
4、平安夜祈福礼物互派送
主题："缘'来是你情系礼物一线牵
所获奖项：最神奇礼物奖
组织方式：凡是公司在职员工均可参与，参与者需预备一份包装好的精致圣诞礼物(礼物价值不少于10元)，可在礼物内写上祝愿话语和联系方式，然后将礼物放置在C栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别)，自通告发布之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换)，"缘'来是你最熟识的生疏人，可当场描述送你礼物的他(她)的形象，回答最接近或礼物最精致者获奖，让你和他(她)熟悉后接下来就你俩自由发挥啦!
5、鸿运当头签牵玉手
6、吉它及舞蹈表演
7、圣诞礼物大派送
组织方式：选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平常公司搞活动因为上班的原因夜班无机会参与，在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜)
三、费用预算：
项目金额/元备注
圣诞节装饰品 1800 含公司大堂、写字楼圣诞树、花、画等
节目所需道具 500 如苹果、饮料、圣诞帽、小服饰等
表演人员礼物 300 30份*10元/份
歌舞厅舞台装饰品 300 小彩旗、小彩灯及彩气球等
互动节目奖项 200 50元一节目(共4个小节目)
观众参加小礼品 500 100份*5元/份
圣诞老人派发小礼品 500 糖果、小饰物、生活用品等
合计 4100
四、工作人员支配：
由PA后勤组负责组织协调，由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全面工作。
企业策划书范文(精选11篇)
企业策划书范文(精选11篇) 一、活动名称： 冲出重围、穿越火线 二、活动简介 (一)活动时间：20xx年7月26日 (二)活动地点：水泥分公司办公楼前 (三)参赛对象：各布室，生产车间员工 (四)活动项目： 参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。 1、突出重围 比赛赛距：30米、 需要道具：PVC防滑地垫或其他用品 游戏方法：在起点处，由第Y名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第Y个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全布到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。 游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每
触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。 训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战L战术，训练团队内布的协调能力。 2、穿越火线 道具要求：网绳、框架 游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。 游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。 3、向着胜利开火 需要器材：气球 游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。 游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。 企业策划书范文第2篇 一、企业介绍
企业策划书范文案例
企业策划书范文案例 导读：本文企业策划书范文案例，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 企业策划书范文案例（一） 一）策划目的。 企业创建以来，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二）分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三）市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。?促销方式不务，消费者不了解企业产品。 服务质量太差，令消费者不满。 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 四）营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。 五）营销战略（具体行销方案） 1、营销宗旨：
公司项目策划书范文(精选3篇)
公司项目策划书范文（精选3篇） 公司项目策划书1 家政公司的项目策划书： 一、总体 美家家政服务有限责任公司（家政服务部）是一家新成立的公司，目前采用的经营方式为“中介式”，随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。我市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场，随着社会竞争的加剧、工作节奏的加快，家务劳动社会化的步伐也日益提速，社会对家政服务的需求日渐趋升。然而，一些家政服务员素质的低劣和非法中介的横行，使得不少亟待服务的家庭因缺乏安全感和辨别能力而不知如何 选择家政中介机构，一些正规的家政服务机构则因非法中介的大量存在而举步维艰、叫苦不迭，引发了许多的社会问题，这些问题必须引起重视场需求，但是，目前家政、保洁人员普遍素质较低，家政、保洁专业知识少。因此，我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。
公司应注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面形成以普通家政为基础，高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司。 在从事家政、保洁服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，美家家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在全市逐步设立社区营业点，第一年，先行建立大区制，每个区设服务站一个，到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲企业，后逐步向周边地区辐射。第五年，树立起我市全新的家政、保洁行业领头人形象。在建立大区制，每个区服务站设立后，可开始逐步的转型为加盟连锁形式，吸纳更多的小型的、非正规的加盟商，以利于扩大公司规模及市场占有率。点由加盟合作者出资，合作者只有经营权，总公司统一管理、核算，每年支付点赢利的50%作为投资回报。 家政、保洁服务公司下设总经理，市场部（负责业务拓展），财务部（归美家总公司财务统一核算），人力资源及培训部（负责人员招聘、管理、培训等事宜，招聘培训高级家政人才可以直接联系市、高新区人才市场）
企业策划书范文5篇
企业策划书范文5篇 企业策划书范文1 一、企业策划的含义 企业策划是提高产品市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。 企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。 二、企业策划的分类 1、营销主导型企业策划 指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。 2、传播主导型企业策划 指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。 3、混合型企业策划 兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型。 三、企业策划的优势
1、企业策划具有大众传播性 一个好的企业策划一定会注重受众的参与性及互动性。()有的企业策划会把公益性也引入活动中来，能够激发品牌在群众中的美誉度。 2、企业策划具有深层阐释功能 广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现；但是，通过企业策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，企业策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。 3、企业策划具备公关职能 活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主体的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与企业策划公关职能的实效性、立体性相比。 4、企业策划的经济性优势 传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比，一次促销活动的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。 四、联系我们 若需进一步查询，请联系义乌注册中心： 电话：________________ 传真：________________
公司企业策划书范文
公司企业策划书范文 公司企业策划书范文(篇1) 一、活动目的 1、增强员工的凝聚力，提升公司的竞争力 2、对__年工作进行总结，对获得的业绩进行分析 3、制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标 4、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作中。 5、加强三店员工的沟通与交流 二、年会主题 用心前行●辉煌20__ 三、年会安排 1、年会形式 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐 2、年会人员安排及职责 1)会场总负责：___ 主要工作：总体协调，人员调配 2)策划、现场协调：___ 主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采
集; 3)人员分工、布场及撤场安排：___ 主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排; 4)活动主持：___ 主要工作：根据活动流程进行活动主持。 5)员工签到、物品准备：___ 主要工作：负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递 6)音乐灯光：___ 主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换 7)现场照相、录像：___ 主要工作：现场活动的拍照与录制 四、会场布置 1、会场内(现场不让进行布置) a.用投影仪投影出背景 主要内容：本公司的logo及年会主题 b.用彩带、气球与鲜花等点缀会场 c.将桌椅排放成u字型 2、会场外 a.指示牌 制作一个礼仪小姐的指示牌，设置签到处。
五、年会流程 1、主持人开场白，邀请领导致辞; 2、表彰优秀员工; 如：奖项及获奖名单、优秀团队奖等 3、员工文艺汇演、游戏(穿插进行); a.演出名单 1)__部门 1、节目形式：诗歌朗诵 2、节目时间：2分钟 3、参与人员：全体售前员工(销售、市场、财务) 2)__部门 1、节目形式：__ 2、节目时间：__ 3、参与人员：__ 3)__部门 1、节目形式：大合唱 2、节目时间：__ 3、参与人员：__ 4)__部门 1、节目形式：__
企业策划书的范文(汇编3篇)
企业策划书的范文（精选3篇） 企业策划书的范文（精选3篇） 企业策划书的范文篇1 活动主题 亲情xx公司人与你同行的明天 活动目的 1. 让员工充分的呈现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。 2. 实现领导和员工的互动，让企业的各层工在共同的平台下沟通。 3. 有效的利用活动的过程及其宣扬策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的进展和进步。同时包装xx公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。 4. 通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发觉自我，为将来的bi行为识别系统改善进行肯定的铺垫。 xx公司总部及x公司员工 活动时间:20xx年月日晚 活动地点:x公司总部食堂 主办单位 x公司 承办单位 x策划公司 活动内容 一.节目征集： 1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目 2、本周四11点前完成节目申报工作 3、本周五进行排练 4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd 二.20xx年中秋晚会现场 主干时间安排：1民乐中秋宣扬片 又一段短小的宣扬片作为晚会的开端
2 领导致辞 由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出 3 由各个部门选报的活动(详细编排待订) 4 xx公司生活秀 说明：此项活动旨在让xx公司人熟悉自我，在表演的过程中熟悉留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门，将来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。 有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人预备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场xx公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。 5 嬉戏 同一首歌 邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三 我猜，我猜，我猜猜猜 邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增加消遣效果) 嬉戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得成功。 6 抽奖与礼品的颁发 效果猜测 鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工乐观参加和外部企业肯定的关注，估计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对xx公司员工掩盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信念，对外展现亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。 媒介传播策略
新公司企划方案范文(多篇例文)
新公司企划方案范文(多篇例文) 装饰公司年度企划方案 一、市场状况分析 南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。 二、公司简介 公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。 公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。 三、wot分析 1.优势 2.劣势 3.机会 4.威胁 四、公司主要政策
就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定 公司的主要方针政策。要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位；是 扩大市场占有率还是追求利润；指定价格政策；确定服务方式；广告表现 与预算；促销活动的重点与原则；公关活动的重点与原则。 五、业务目标 所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内（一年）必须实 现的营业目标。 六、产品服务计划 1.以装饰服务为起点 公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业 技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务， 并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一 步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。 2.以创意专业为特色 装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市 的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和 价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。 根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰 公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为 重点。 公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和 展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、
企业策划书(优秀5篇)
企业策划书（优秀5篇） 企业活动策划书篇一 一、活动目的： 1、文化方面：让社会上优秀的单身男女，通过本次活动，亮出真我，敞开心扉，收获友谊，遇见真爱。 2、商业方面：①、通过本次活动，提高企业在周边同行业市场的品牌号召力；②、提高企业品牌度，以及在客户间的号召力； 二、活动时间： 20xx年的中国——七夕（20xx.8.9.） 三、参与人员： 1、企业以及合作伙伴职员。 2、特约主持嘉宾。 四、活动方法： 1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向客人发布活动信息； 2、通过网站平面广告、广告宣传栏等向商家发布活动信息、方式等； 3、精心布置活动场地，争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛； 4、举办场地门前设立迎宾台，参加活动嘉宾在迎宾台领取七夕活动卡；（外卖七夕卡：男士活动卡：5元/张，女士七夕卡：免费；(当日光临的女士均可在签到台领取玫瑰花一支） 5、大厅前台随卡赠送巧克力两枚。 五、活动内容： “寻找你心中的女神” 企业活动策划书篇二 “美化环境靠行动，争做环保排头兵” 志愿者签名仪式暨植树清园活动策划方案 一、活动内容： 1、签名仪式2.义务植树3.园区垃圾清理 二、活动目的： 美化园区环境，提高大家保护园区美好环境的责任意识。 三、活动时间： 20xx年3月12日（星期一） 四、活动地点： 1、志愿签名仪式：中午在餐厅 2、义务植树活动：下午在餐厅南门前 3、清理垃圾活动：下午在园区内各卫生死角 五、活动宣传方式： 下发通知，内刊报道 六、参与人员 公司高层领导：总经理及部分副总 公司每部门1名员工（具体人数可视需要栽植树木的数量再定）； 七、活动过程： 1、由人力资源部策划并提出申请 2、下发通知，确定各部门参与人员名单
企业策划书(最新5篇)
企业策划书（最新5篇） 转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，你有制定过下阶段的工作目 标吗？是时候抽出时间写写策划书了。一起来参考策划书是怎么写的吧， 下面是书包范文为朋友们整编的企业策划书（最新5篇），希望能够对您 的写作有一点帮助。 资金预算篇一 烧烤某某元，饮料、零食、啤酒某某元，水杯、餐巾纸等某某元，预 计某某元。 活动形式篇二 1、活动主题：音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情！ 2、活动地点：公司大厅前门。 3、参加人员：公司全体员工。 活动准备道具篇三 音响、话筒某个、多媒体幕布，一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、 白板、白板笔、四个队牌，四张椅子，呼啦圈某个，某幅扑克牌，吹气棒，圆球、西瓜某个、秒表。 为了创造良好的节日气氛，增加职工文化素质，增进广大职工学习各 种知识的兴趣，五四期间我车间特举办“强素质，练内功”有奖知识自由 竞答活动。 一、时间： 地点
二、组织机构： 负责人 主持人 公正、兑奖 行政 取题 三、赛前准备： 20—30号备题 1号培训工作人员、买奖品 3号布置教室、完善所有事项 四、赛场布置： 1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。 2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。 3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。 五、活动须知： 1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。 2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：
1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识 51—150号为专业知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。 151—200号为趣味谜语 201—250号为脑筋急转弯 3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。活动共设250道题，其中A型150道，B 型100道。 4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。 5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，最大为100元。 6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。 7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。 六、活动程序： 1、活动开始后，观众指定出自己要选的题号，工作人员取出与题号相应的题签交给观众，同时工作人员将该题题号取下，表示此题已经被选出。
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇 企业策划书范文模板篇一 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营 实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨： 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神：激情、创新、致远、责任。 核心价值观：共享财富成长。 经营理念：以人为本 六、企业文化的系统建设方案： 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括： a)员工日常行为规范； b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); c)企业公关策划与规范； 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括： a)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传； c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等); 建立企业文化的理念系统，主要内容包括： a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企
企业策划书案例(共5篇)
企业策划书案例（共5篇） 第1篇：企业策划书案例 如果对您有帮助！感谢评论与分享 企业策划书内容案例 导读：本文企业策划书内容案例，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 企业策划书内容案例（一） 一）策划目的。 企业创建以来，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二）分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三）市场机会与问题分析。 如果对您有帮助！感谢评论与分享 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表
现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。?促销方式不务，消费者不了解企业产品。 服务质量太差，令消费者不满。 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 四）营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。 五）营销战略（具体行销方案） 1、营销宗旨： 如果对您有帮助！感谢评论与分享 一般企业可以注重这样几方面： 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完
企业策划书(15篇)
企业策划书(15篇) 企业策划书1 一、主题： “答谢员工”____年元旦文艺晚会 二、活动内容： 欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动 三、活动地点： 散热器车间二楼 四、活动时间： ____年12月31日18：00~21：30 五、晚会形式： 以喜庆、热闹、温馨来提升____文化底蕴，以抽奖方式回报员工。 六、节目形式： 舞蹈、歌曲及语言类节目，每个部门组织职员表演一、二个节目，中间穿插一些互动游戏、抽奖，中间再安排几个环节颁奖，使整个大会氛热烈，使大家感受到团队精神。
七、设备运用： 电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。 八、工作组人员安排 晚会总策划： 主持： 节目组组长： 道具组组长： 礼仪组组长： 颁奖组组长： 纪律组组长： 采购组组长： 摄影组： 播放组： 动力组： 机动组： 九、整体活动流程
1、晚会前三个阶段： (1)晚会策划及准备期(现在到12月20日)： 任务：本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定 (2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日)： 任务：本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。 序号事项完成日期责任人 (3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18：00前) 任务：本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。 序号事项完成日期责任人 2、晚会当日流程： (1)晚会时间：____年12月31日晚上18：00---21：30 (2)17：55前各部门列队就座 (3)节目计划(确定节目单后规划) 十、活动费用 (总预算金额五万元人民币)。
企业计划书（15篇）
企业计划书 企业计划书(15篇) 时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编为大家收集的企业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业计划书1 一、覆盖专业 农业、建筑、电子、机械、建筑材料、有色冶金、轻工、纺织、化纤、化工、医药、旅游工程、市政公用工程、新能源、生态建设和环境工程等多个专业。 二、基本介绍 投资计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 三、编制大纲 一般融资用项目投资计划书编制大纲如下： 第一章计划摘要 1.1 项目基本介绍 1.2 项目模式分析 1.3 项目市场前景分析 1.4 核心创始人及团队 1.5 总投资及资金来源 1.6 项目未来五年财务指标 1.7 营销管理策略 1.8 风险控制 第二章项目概况 2.1 项目单位基本情况 2.2 项目的建设目标
2.3 项目的主要产品介绍2.4 项目的主要建设内容2.5 项目的建设进度2.6 项目的战略意义2.7 项目的经济效益 第三章环境分析 3.1 宏观环境分析 3.2 行业环境分析 3.3 项目的竞争态势分析第四章创新运营理念 4.1 经营发展目标 4.2 经营发展策略 4.3 市场营销策略 4.4 绩效管理方案 4.5 内部监控措施分析第五章组织管理 5.1 组织机构 5.2 核心人员简历 5.3 经营管理措施 5.4 管理模式及团队精神5.5 人才策略 第六章投融资计划 6.1 项目总资金 6.2 投资计划 6.3 资金筹措 6.4 合作方案 6.5 投资方权益 6.6 资本退出约定 第七章项目的财务分析7.1 项目的投资计划
企业策划案范文3篇
企业策划案范文（一） 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序： ◆第一阶段：企业实态调查： 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下： 1、决策层访谈 与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。 2、管理层访谈： 与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌 3、现场考察 通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
4、同行形象审核 了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。 5、资料审核 充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。 6、视觉审核 彻底审核公司既有的形象识别应用形势 7、识别策略设计 研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：定位策略 形象策略 识别沟通策略 定位策略建议 ◆第二阶段：市场调查 市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确
性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。 1、拟定目标市场 根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。 2、设计调研问卷 针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。 3、提交市场调研方案 向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。 4、调研人员培训 市场调查人员进行短期培训。内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。 5、问卷统计分析 调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。 6、提交调研结果分析报告 组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做出综合
企业策划书(集锦15篇)
企业策划书(集锦15篇) 企业策划书1 一、背景浅析 企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在商品的品牌知名度还不高。行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在商品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。 二、目标群体 企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体 三、消费趋势分析 四、商品优势 (功能、卖点、利益点) 五、商品定位与价格战略 六、营销导向下的商品质量与创新使命 市场经济下，迎合了需求了商品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的商品才有可能占有更大的市场。 在营销导向下的商品,首先，商品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用;其次，商品的宣传与包装形式要与商品特点想对应，并与顾
客的心理需求相对应;再次，增加商品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等; 七、推广办法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新商品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。 2、商品展示会 制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的商品，但在爱展出商品的同时，应以当前流行的商品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的商品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。商品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的商品列入工业博览会，提供商品实物和详细资料。对其它客户进行商品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。 4、装材商场(商家)展位推广 属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。
策划书模板范文3篇
策划书模板范文（一）：酒店员工文化活动方案策划 一、活动背景 企业的血肉是员工，企业的灵魂是文化。一个好的团队要具备坚强的血肉及丰富的灵魂。团队要发展，员工和文化是重中之重。定期举办文化活动，为员工创造一个温馨的企业发展环境，更能让员工感受到大家庭的温暖。 二、活动目的 让员工在文化活动中得到放松及成长，为员工营造一个和谐的团队氛围，同时丰富酒店的企业文化灵魂。 三、活动思路及方案 1、知识型 知识竞答：让员工在活动中学习到知识并且领悟到酒店文化精神。 辩论赛：让员工在激烈的氛围中阐明自己的观点，提高表达能力，并从讨论主题中得到深思理会。主题如“团队的灵魂是员工还是文化”。 演讲比赛：让员工阐述自己的观点，表达自己的思想，放飞自己的心灵。主题可同上。 2、趣味型 锦绣水果拼盘：以各部门为参赛队伍，在有限的时间里完成水果拼盘，让员
工在团队的配合中既得到乐趣又领悟到团队合作的力量。 3、温馨型 团队秀：每个部门都是一个团队，同时也是一个温馨的小家庭。每个家庭都有难忘的一瞬间。把自己团队每个有意义的照片晒出来吧。在规定的时间内，各部门把准备好的照片贴在一个木板上，并进行装饰。最漂亮且有意义的团队秀获胜，同时奖项可以分几种，如“最温馨的家”、“最有型的家”。 希望员工能在这些文化活动中享受到乐趣，学习到知识，感受到家的温暖。 策划书模板范文（二）：员工体育活动策划方案迎新春教职工趣味活动方案为丰富教职工的业余生活，增强教职工体质，促进教职工之间的沟通交流，强化学校工会的凝聚力、向心力，倡导每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子的健康理念，特组织开展趣味体育活动。为保证此项活动顺利实施，特制定本方案。 一、活动目的： 1、愉悦心情，缓解工作压力，增强教职工体质。 2、增加教职工之间的沟通和交流，增强工会的凝聚力、向心力。 二、活动要求：每个工会小组组选出十人参加活动 三、活动地点：学校操场
企业产品策划书范文3篇_策划书范文_
企业产品策划书范文3篇 产品是企业发展的支柱，是企业的灵魂。本文是小编整理的企业产品范文，欢迎参阅。 企业产品策划书范文1 活动背景： 随着网络发展的日益加快，我们身边每天都在发生日新月异的变化，我们也越来越多的将自己的惊叹送给了这些不断的惊喜。近年来，越来越多的网站走入了老百姓的生活中，为百姓的生活和工作提供了更多的便捷。网，它能作为商家与百姓之间的桥梁，更好的为商家服务、更好的给百姓带来实惠。所以网更加需要将自己的品牌深入百姓心中，形成强大的品牌效应，让百姓与商家互惠互利，达到共赢。 一、活动目的 将全民网品牌推广进入哈尔滨市，让百姓更加了解网，通过网线上、线下进行兑换或者折现。进而映射到哈尔滨全市，在全市范围内提高知名度。 二、活动名称 全民网以及特约商户的品牌推广 三、活动时间 20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根据变化而变动，如场地等因素限制) 四、活动地点 凯德广场(埃德店) 五、主办单位 由网哈尔滨运营中心主办，各商户协办。 六、主要对象 主要针对有卡的消费者。 七、活动形式 在活动现场展示、兑换实体商品，并由公司相关负责人员进行产品的展示以及对网功能的解说，现场分发展示册，前后张贴海报、易
拉宝，并做相关意见调查反馈等。 八、活动分工 活动前：1.市场部约谈相关冠名商家。2.活动开始前一周，市场部组织下发传单，以确保宣传的时效性。要求有一定的表达，介绍大概的活动时间与内容。分发地点在各个合作商家附近，目的是让消费者拿到更多的卡。3.在各大论坛、贴吧、微信，发表相关的宣传信息。4.由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、准备意见调查反馈表。5.预计好活动中可能出现的问题，做好准备工作和解决方案。 活动中：1.工作人员配合布置会场，包括搭帐篷，桌椅，产品摆放，音响麦克调试，准备展示册以及相关表格、文件。2.发放展示册人员应对网相关功能详尽解说，是消费者清楚、了解、认同网模式的价值，组织人员维持现场人员秩序，记录产品兑换的品种、数量，兑换人信息、意见调查反馈、回收等面值卡，及时做好剩余产品盘点。 活动后：1.市场部负责清理现场卫生，回收工作用具。2.统计产品兑换的品种、数量，兑换人信息、意见调查反馈、回收等面值卡，盘点剩余产品。3.整编意见调查反馈，并对意见进行总结、分析、解决。 九、成本核算 场地费用：商场正门门口x米xx元xx元卡置换(实际费用xx元)——本人看到此处不得不惊叹这位老总的思维，确实高人一等! 设备：四角架子，桌椅，xx元音响等xx元 司仪：x元 派单员xx名活动期间xx元活动前宣传工资xx元 海报传单画册xx元 企业产品策划书范文2 一、方案前提 延安电信面对新的服务项目推广任务和市场竞争的同质化现象，亟需要寻求更有力度并且更深入消费者生活的品牌推广活动策划。 延安电信年度品牌推广活动将在有限的推广费用下，发扬国有企业的优势，与国家政策相依存，把推广行为和品牌内涵用特殊的形式
大学生企业计划书范文3篇
大学生企业计划书范文3篇 在大学生就业形势日益严峻的同时，大学生企业员工的职业稳定性问题的重要性也逐渐突显。本文是小编为大家整理的大学生企业的计划书范文，仅供参考。 大学生企业计划书范文篇一： 旺园服装店创业企划书 目录 一。项目介绍 二。行业调查与分析 三。广告宣传与推广 四。地点选择 五. 营销策略 一。项目介绍 服装服饰产业是"日不落”产业，行业发展日新月异，服装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式，是现代潮流文化的象征。在校大学生是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体.旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做是大学生的五大消费，消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。大学生是未来消费时尚和方向的领导者,消费水平遍布高中低档商品。在旺园开店可以填补填补旺园附近的市场空白,方便同学生活，也能通过特色服装的经营吸引周边学校和地区的年轻人. 二.行业调查与分析： 后经济危机时代，服装产业复苏，各个品牌正积极寻找利益增长点.学生装产业在国内发展趋于成熟,学生装产业消费群体稳定而且庞大，但是同质化竞争异常惨烈。在而今激烈的市场竞争中,用正确的态度去看待同质化竞争才能走出乱战,开拓市场。 所谓”同质化"是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。在商品同质化基础上的市场竞争行为称为”同质化竞争".当前,随着营销手段的高度竞争同质化，以及市场竞争力度的不断升级，特别是消费市场资源的不断”透支”，销售工作是越来越难做了. 为什么创业者经常深陷同质化竞争的泥潭呢?原因恰恰出于创业者对惯例的过分尊重，对本源的顾客接触方式和沟通偏好研究过于藐视。一个好的销售商家在销售策略上必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集和分析上，不断推出新的产品，给人们以新鲜感才能在同质化竞争中立于不败之地。 销售服装就应该是，你无我有、你有我便宜、你便宜我实惠、你实惠我转。这样就不打价格战，但要打营销战、合作伙伴战.我人比你多,名气比你大，产品比你好,你怎么跟我比？往往打价格战的最后胜利者有三个特征:一有抗消耗能力；二有降价产品，为新产品推出打开局面;三有针对性目的的降价，并且有完整的降价后巩固阵地的措施，不至于打完了让别人乘虚而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本没收益。同时，经营者在发展太快时,必须有的控制能力，后续产品代替能力，资金,一起配套，不能见利就忘了潜在的危险，好多昙花一现的销售者就是这么死的，所以必须在发展太快的时候刹车，不能得意忘形。 三、广告宣传推广由于主要针对我们学校,在宣传方式上我们采取简单，高效的宣传方式，有大学的特点，让同学们产生一种情切感。当然,这里面也有资金的原因。 A. 发传单 B. 招贴画
一份完整策划书(共6篇)
一份完整策划书（共6篇） 第1篇：一份完整的策划书 营销策划的目的与任务、主要思路、主要步骤、方案的形成、应注意的主要问题。消化营养的目的是健体益智；管理消化了资源，重要的是把消化的资源变成财富。 一、企业营销策划的目的与主要任务 （一）营销策划的目的 最大限度地实现企业的社会价值和其产品（服务）的市场价值。 （二）营销策划的主要任务及其关系 企业营销的内容（标的物）主要有两个：企业整体形象、企业生产的产品或服务。 树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位、提升企业的社会价值、扩大企业在市场上的影响力。 树立企业整体形象的最终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。树立企业整体形象和营销企业产品（服务）分别有一系列的手段和工具，同时，也有它们通用的手段和工具。 1、企业产品营销策划任务 首先，确定企业产品（服务）营销的主目标； 其次，确定企业产品（服务）的市场定位（定位——拟在市场中传播的新取向）； 再次，确定企业产品（服务）营销的全方位定位；最后，确定实现营销全方位定位的最佳模式。 （1）企业产品（服务）营销的主目标一般有三种选择： A、提高市场占有率——把增加市场占有率（市场份额）为主目标进行策划； B、追求利润最大化——把近期实现利益放在首位，一切以安全回收资金和价格理想为出发点； C、打败竞争对手——不遗余力地打败竞争对象。 （2）确定企业产品（服务）的市场定位一般要回答如下四个问题：
A、地理——潜在客户在什么地方； B、人口——潜在客户有多少； C、心理——潜在客户的内在心理特点； D、行为——潜在客户的外在行为表现形式。 经过对上述四个问题的明确，系统掌握产品的终端市场（消费者为主体）环境。 （3）企业产品（服务）营销的全方位定位主要包括如下四个方面，即传统的四P定位理论： A、产品定位 企业从自身技术、人才、供应、生产、投入等条件出发，依据产品的市场定位， 在产品的功效、品质、竞争性等方面，给产品在潜在客户的心目中确定最符合企业利益期望的位置， 进而明确产品的内涵和外延。产品定位可以理解成市场需求充分、企业能力允许、竞争对手虚弱三条线的交叉点。 B、价格定位 企业依据客户承受能力、产品成本、竞争性产品的价格定位情况， 为上市的产品确定当前价格、价格实现方式和价格变化的方向。 C、渠道定位 营销渠道定位是指拟定产品分销或分配的途径， 即确定产品（服务）从生产者向消费者转移所经过的有形和无形的环节。 D、促销定位 为了开拓市场空间和层次、扩大产品销路，需要事行确定的， 旨在向目标客户或渠道传递产品或企业或市场信息、激发客户购买或渠道进货的热情、促成客户购买或渠道进货行为的系统性方案。 （4）确定实现营销全方位定位的最佳模式是指把各种可应用的促销理念与企业实际结合起来， 多快好省地实现已经拟定的营销定位方案，典型的营销理念介绍如下： A、整合营销传播（IMC）——以建立长期的、互动式的、即时性的企业——