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企业能源管理工作总结

企业能源管理工作总结
企业能源管理工作总结

企业能源管理工作总结

篇一:20XX年能源管理工作总结

20XX年能源管理工作总结

一、节能减排管理现状

1、加强节能工作领导完善能耗考核机制;为了二0 —0 年的能源管理工作得到更好的开展,各项经济节能目标能够

圆满完成,分厂在恢复生产后从新完善了能源管理组织机构,由厂长任组长和其它各车间第一负责人共同组成能源管理小组,并任命了能源专管,同时下发《硫酸三厂二0 —0年度节能降耗工作计划》。分厂实施管理创新,精确考核,

将能耗与生产、安全、质量并重,将节能目标完成情况纳入各项经济考核中,向各车间下达了明确的节能任务,逐级落实节能工作责任。在每星期生产安全调度例会上,对统计情况进行公布,并做好各项能源单位产品消耗报表,加强了各项考核数据的准确性和可追嗍性,同时报送公司能源管理部门,以便公司有效地控制各单位的能源消耗。

2、层层分解节能目标积极推进节能项目完成;各生产车间根据分厂下发的考核指标,积极贯彻落实,对分厂的节能目标进行细化分解,制订了具体的节能降耗措施计划和操

作方案。

3、加强能源基础管理,全面提升管理水平;根据集团公

司意向,我厂建立了以主管领导负责的节能降耗工作领导体

制和能源管理二级网络,每个生产车间都设立了能源管理岗

位,同时还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度,

有着齐全原始记录和统计台帐,并向各主管部门及时报送能

源统计报表。分厂根据规定配备能源计量器具,建立了计量

器具配备台帐,每年定期编制计量器具确认间隔计划表,确

保按时

送检和检定/校准,同时对我厂内的一级计量仪表和二级计量仪表实行专人专管制,加强了特殊、注重仪表的使用和保护。进入三月份以来我厂加大节能意识的培训和宣传,积极响应公司本月底组织的能源管理学习班,分厂基层管理人员都全部参加此次活动,并进行了相关考试,同时在分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动,加深了我

厂基层员工的节能降耗意识,为搞好节能减排工作营造好良好的氛围。

4、贯彻执行国家的节能法律法规,我硫酸三厂生三月生产过程中严格遵守国家的法规制度,所有气和水均实现了达标排放其中二氧化硫平均排放量为210 mg/Nm3,最高排放量270mg/Nm3稀酸日均排放量在51 m3以内。在技改项目中我们能够按照节能减排设计规范自觉进行建设、推进。

二、节能技术进步和节能技改实施情况1、工艺优化,技

术创新,节能降耗;以技术革新为突破口,充分发扌车技术人员的作用,通过工艺创新、改进,减少能源消耗量,挖掘节能潜力,余热车间在此项中起到先锋示范作用,考虑到硫酸厂的设备多为持续工作类型,各工段的负荷也相对稳定,可以采取的节能

操作空间弹性不大,特根据实际情况从余热锅炉率先实行工艺调整,大搞工艺优化,设备改造。首选针对外供蒸汽的各项指标和电解锌厂的使用情况,再结合锅炉的汽水饱和量,把外供蒸汽温度从180 ?提升到240?,这样就大大的减少了减温减压系统的用水量,同时也降低了蒸汽管道的溢流冷却水和冷凝水,保障了管道的汽路通畅也减少水与各类阀门的工作燥音。其次加强各管路的技改维护,对整个连续排污系统的进行控制调整,并及时有效的解决了各类阀门和垫子的漏水、漏汽现象,杜绝无作用的良费。再次就是严格控制水处理系统的各项工艺参数,及时的填补了阴阳离子交换器的树脂,之后对操作工艺进行针对性的调整,延长了再生周期,大大减少了外排污水量。经过建成投产至今,随着各种技改项项目的实施和运用,余热锅炉日均用水量同比下降110t (从550?590t/天下降到435?470t/天)。初步统计现阶段我厂余热车间月每节约自来水量约为2900~3400t o 2、合理安排

生产,实施精细化管理;各单位及时调整管理思路,千方百计从管理上寻找降低动能消耗的新途径,根据季节温度变

化,对生产、办公环境的温度进行管理控制。随着春季将要过去,气候逐渐回暧,分厂根据实际情况关停和取蒂了部分工段的取暧设施,以降低不必要的电能浪费。3、合理配置、优化系统,关停并转,减少设备的能耗;在该项控制中制酸车间严把干吸工段的各项工艺操作指标,对干行冷却系统进行实

时有效的控制,在稳定酸的温度和浓度的同时对冷却水量进行控制,有效的降低了循环水泵电机的负荷,与此同时检查好冷却塔的喷淋情况,尽量利用自流旋转冷却的方式,减少冷却风扇开启时间。4、积极推广节能灯,实施

绿色照明;严格执行公司关于节能灯的领用和管理体制,同时对公司的办公及生产区域照明情况进行普查,要求各单位本着既节电又节资的原则,按照以坏换新,逐期逐批更换的方式进行,并在分厂制定了节能管制度,各车间对所辖区域内的所有节能灯负监管责任,电修车间在做好领用与更换灯泡的同时,还要做好相应的记录,明确更换地点、时间和数量,截止目前为止,我厂领用并更换的节能灯共计220颗,初步统计该项照明措施的实行,直接降低用电负荷,日均节约电量209度,每月节约电量为6270度。三、存在的问题我厂节能工作总的势头是好的,但也存在着一些突出的问题,主要表现在以下几个方面:1、部分主要用能设备能耗不降反升。1-3月,全厂内的各种风机、泵类为了满足生

产工艺的需要,对设的工作状况进行了调整,这就导致各设

备能耗不降反升,其中主要体现在以下几项;

S02主风机;在前期的低负荷生产中发现风机喘振大,运行状况极不理想,分厂进对此进行详细检测分析,并作了相应的措施,但效果不佳。在把此情况呈报给了生产技术部和技术中心后,经过两主管部门专家现场检测查看,得出的结论是由于风机

负荷过低、阀门开度偏小,在保障出口气压的情况下汽流速度必然增大,造成风机叶轮室气压不平衡,不稳定造成风机振动大,找明原因后就制定了解决方案一一改进主风机的进出回风管,加装控制阀门。此项措施在应用后使主风机运行情况得到明显的改善,但同时也增加了配套电机的消耗功率,因为此方案是在保障风机阀门一定的开度

(空载约开40A的电流),再以回风阀进行微调。在此之前空载电流为36A,现在空载电流必须开到40A才能避开振动区域,这就多开了4A的电流,经计算得该项每日多耗电量1401度,月增耗电量42030度。2 )空塔循环泵;由于去年的停机,导致我厂区内的各管道腐蚀加剧,特别是电收尘出口到空塔进口①1300mm 的烟气管道已出现多处穿孔现象,在修复腐蚀部位后,经过研究决定把空塔进口气温提升到250?,以减少烟气在管道内部形成冷凝酸从而加剧管道的腐蚀速率,但解决此问题后又必须保障空塔内的各部件和出口烟气的温度,那么也就要相应的加大上塔喷淋稀酸量,随之也就加大了电机的负荷量和消耗电量。以上两项只是作为典

型的示例,这些项目无论有没有客观上的原因,对全厂的节能降耗工作而言,都是明显的薄弱环节。2、节能空间逐

渐变小。随着节能降耗工作的深入和技术改造力度的增加,企业装备的先进程度普遍提高,管理日益加强,大部分设备、设施的节能空间也正在变得越来越小。

一、主要工作:

1、加强能源计量管理

能源计量是能源管理工作中的中一项重要工作,认真组织了对各重要表计的清理、校核,如蒸汽管网、生产生活用水、煤气管网等的流量计都进行过多次校对,但由于有的表计如蒸汽管网上的,在非设计范围内或者低流量的时候存在误差,对计量的影响较大,这需要在流量计的设计选型和系统配置方面考虑加以解决。

2、抓精细化管理1)节约用电a .就是在光线较好的

办公室尽量不开灯或者少开灯; b .严格按公司规定,尽

量少开空调,并且空调温度设置不得低于26C。C、办公室

的饮水机在需要喝水的时候才开,平时保持关闭; D .下班前,要仔细检查,电脑、电灯、饮水机、打印机的电源处于关闭状态;2 )就是系统保护方面。系统保护是装置停产待气期间的一项重要工作,车间针对系统保护工作的特点,

根据公司要求,从节能减排的角度,制定了详细的保护方案;a.系统的充氮保护,为了减少氮气消耗,规定系统的充氮压力保持微正压即可,同时每班至少两次现场巡检,发现泄漏及时处理;在低调水和蒸汽冷凝液系统,由于设计上不是封闭系统,采用了加盲板处理;对不能加盲板的地方,如V901 的水封,也用编织袋进行了密封,有效降低了氮气消耗;b.动设备的保护,主要包括油系统和皮带,主要目的是为了防止油系统长时间不动作造成油

中水含量增加加快油的乳化,同时保证油系统的运转可靠性,减少不必要的浪费;皮带系统也是出于同样的考虑,长时间不动会加快皮带滚轮和电机轴承的锈蚀;考虑到既能进行可靠的保护又减少用电消耗,车间规定油系统和皮带系统每周运行一次,每次运行时间为2--4小时,如果阴雨天气较多,运行时间适当延长,但最长不得超过4小时;在油系统运行的同时,对油动机进行调试,保持其灵活性;

篇二:能源管理工作总结

鼎荣冷弯能源管理工作总结

生产设备部工作总结

在集团党委、董事会的正确领导下,生产设备部作为集团新成立的部室牢记能源管理是现代企业管理的重要内容,也是企业实现低耗、低能、高效和可持续发展的宗旨。随着公司技改速度不断加快,生产规模不断扩大,对能源管理提出了新的要求。为了适应这种形势,生产设备部根据公司的总体部署及宏伟规划,紧紧围绕公司生产经营方针目标。

结合本单位的工作实际,充分发挥能源管理职能的作用对各项工作坚持做好、做全、做细,确保各项工作的开展与落实,有效的满足公司生产经营管理的工作需要,较好的适应了公司大踏步、大跨越的发展。全年集团预计耗水量吨,根据主要产品的单耗执行情况,全年预计节约标准煤吨,节约资金万元。下面,将本部一年来的工作从以下几个方面作全面系统的总结和回顾。

一、坚持不懈的做好思想政治工作

思想政治工作是我们的优良传统,是公司前进发展的四个轮子之一,我们通过坚持不懈的思想政治工作来统一思想、统一意志、统一行动、统一步调。我们生产设备部针对内部自身的特点,牢牢抓住这一难得的机遇,深入扎实的按照公司董事会、党委的部署,迅速行动起来,高标准,严要求,制定出具体实施方案、措施。采取参加集团职工会议重点学,召开专题会议集中学,利用学习园地交流学,工作之余自己学多种学习方式,做到执行完全不走

样,逐一落实不漏项,竭尽全力做好本职工作,做到上对得起领导培养,下对得起自己的良心。以高昂的斗志积极投入到工作中去,从而激发员工的工作热情,转变工作观念,我们内部人员的思想素质普遍得到了提高,主要体现在:大局意识强了,团结协作的精神足了,责任感明显提升,纪律观念明显提高,有力

的保证了本部各项工作任务的顺利完

成。

二、注重管改结合,强化外围协调,确保公司可持续用水

针对日益严重的缺水形势,结合集公司现阶段、在建、待建项目用水量状况,会同各相关单位从节流和开源两方面展开了公司用水调研及规划,制定了切实可行的工作计划,围绕开源与节流做了以下工作:

群策群力搞好开源工作,确保公司可持续用水。在开源上为

满足集团不断滚动发展对用水的需求,公司采取了以下手段及措施对公司后备水源进行了规划与配置。

三、求实创新,统筹规划,确保公司供用电安全、经济运行一是根据公司的宏伟规划,统筹规划好了公司当前及今后供用电问题。针对公司现在正常的生产经营情况,积极与供电公司联系,做到即投资少又配置合理的供电系统框架,以确保我公司可持续发展对用电的需求。二是利用生产检修之际,对部分设施的保护进行了重新整定,提高了公司供电保证率。三是做好了电气设备的匹配工作,从而提高公司的供用电效能和质量。四是根据各单位不同工艺、工序用电

特点,在全公司范围内推行了峰、平、谷用电,取得了一定的经济效益。五是积极做好与供电公司的协调与联系,保证了公司生产用电。

四、严格考核,规范管理,促进能源管理上水平

积极地与各有关部室、机组配合,加大了巡查考核力度,

坚持日检、周检、季检相结合,每季度召开一次能源分析会议,严格奖罚措施。在实际考核中,在加强能源管理制度、日志、台帐等基础工作检查考核的同时更重实际、重现场,不讲情面,不讲下不为例,标准与制度面前一律平等,一视同仁,跑、冒、滴、漏各种费能现象得到遏制。另外重新对能源管理制度进行了充实、规范,修订了不适合现代规模发展的条款,管理内容得到丰富和完善,可操作性显著增强,从而指导公司能源管理工作沿

着发展循环经济的路子向纵深延伸,彻底完成由粗放型、传统型向集约型、科学型的转变,公司能源管理水平全面提升。

关于20XX年工作存在的问题

在对全部的工作进行全面总结回顾的同时,也看到了我们在某些工作中存在的不足和与先进单位的差距。这主要表现在:一是缺乏开拓创新精神,在节能降耗,吸收节能新技术、新工艺方面没有找到创新的突破口,管理思想、管理方法上还没有达到与时俱进,利公司领导的要求还有距离。二是在内外部关系协调方面还存在问题,没有充分发挥出职能部室应有的作用。三是一些基础性工作做的还不够扎实,还存在不全面、不系统的情况。这些都是我们应该需要不断整改,不断提高、不断完善的工作。

关于20XX年工作的打算

为进一步搞好生产设备部的工作,根据我部工作的专业

特点,立足实际、着眼未来、开拓创新,20XX年我们要着重做好以下几个方面的工作:

1、做好政策支持,服务公司发展

20XX年生产设备部将根据公司发展,积极做好与对外部门的联系与协调工作,把发挥部门职能、服务公司发展作为重要工作来做。使更多的节能项目、技术、政策、服务于公司,更好地做好大力发展循环经济的路子。同时对集团能源动力管网及设施进行全面的普查,建立第一手的台帐,完善公司的能源管理。

2、宣传和教育培训工作

为了增强公司全体干部职工的资源意识和环境意识,在公司范围内大力开展节能与环保、资源节约与综合利用法律法规的宣传教育力度,不断提高全员环保节能意识。并在全公司内掀起群众性学习资源节约综合利用及清洁生产知识的热潮,培养出大力发展循环经济,促进公司可持续发展与自己息息相关的责任感,树立起厂兴我荣,厂衰我耻的使命感。继续在落实上下功夫,狠抓基础管理,坚决做到一切行动听指挥,坚决完成集团下达的各项任务。努力抓好资源节约及综合利用和清洁生产知识的普及率,提高全员素质。使鼎荣冷弯公司资源综合利用水平再上一个新的档次。以上是生产设备部的工作情况及明年的打算,不足之处,敬请领导

批评指正。

篇三:20XX年能源管理工作总结

云南曲靖麒麟煤化工有限公司三厂

20XX年度能源管理工作总结

能源管理体系实施运行以来,我厂高度重视能源管理工作,重点围绕能源管理体系化管理,向管理要节能,向节能要效益,在全体员工的共同努力下,20XX年度中,煤化三厂

按照年初目标任务,结合实际,积极创新工作思路,认真履行工作职责,切实提高工作的针对性和实效性,现将工作开展情况总结如下。

一、20XX年1月至9月水、电、气(汽)、机物料等消耗情

况1、机物料消耗情况

表一

20XX年1月至9月份焦炭产量为吨,化产品产量吨(其中焦油产量吨,粗苯产量吨,硫铵产量吨)。备煤车间机物料消耗为元(其中动力一项消耗为100400元,工具一项消

耗元,交电消耗为元,钢材消耗为元,占消耗较多),所列数据未包含柴油消耗;炼焦车间机物料消耗为元(其中交电消耗为元,热工仪器仪表消耗为元,动力消耗为元,钢材消耗为元,工具消耗为元,化轻消耗为元。占消耗较多);化产车间机物料消耗为元(其中电机阀门消耗为元,化轻为元,土杂消耗为元,钢材消耗为元。占消耗较多)。

2、电耗情况

表二

20XX年1月至9月份备煤车间消耗电量为1983705Kwh,其中包含1月和2月的施工用电151857Kwh,实际生产用电为1831848Kwh;炼焦车间消耗电量为2359745Kwh,其中包

含1月和2月的施工用电151857Kwh,实际生产用电为2207888Kwh;化产车间消耗电量为12653636Kwh,其中包含

1月和2月的施工用电151857Kwh,实际生产用电为12501779Kwho

3、水耗情况

表三

20XX年1月至9月份共消耗新水493481m3,其中包含1 月和

2月的施工用水41599 m3,实际生产用水为451882 m3, 吨焦水耗为。

4、煤气消耗情况表四

20XX年1月至9月份1号焦炉消耗煤气万Nm3 2号焦炉消耗煤气3447万Nm3焦炉煤气总耗为万Nm3锅炉消耗煤气万Nm3蒸汽产出量为吨。

5、配合煤、柴油消耗情况

表五

20XX年1月至9月份柴油消耗吨,折合升(1160升/吨), 总价值元,本年度柴油未计入消耗。

因煤化三厂属新建投产项目,投产较晚(一号焦炉于

20XX年2月23日投产,二号焦炉于5月19日投产),设备尚在运行磨合期,再加之因市场低迷而导致的原煤采购、焦炭销售、生产调整限产等等问题,所以本年度焦炭以及化产品产量均没达到设计生产水平。

二、加强基础管理

1、完善能源计量器具配备,清理能耗计量器具配备率,

确保100%配备到位。

2、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种

渠道和手段,充分宣传节能理念,使得深入人心,做好节能知识尤其是现场可控因素的培训,使其具备可操作性。

3、建立节能激励机制。建立班组节能考核办法,实行

节约奖励,浪费处罚的具有可操作性的规定,做好制度节能。

4、加强节能统计和节能基础资料管理,完善能源计量、

统计管理,规

范耗能、用水、用电、用气(汽)等原始记录,修改完

善用能设备台帐,记录好用能设备的名称、规格型号、技术

参数、生产厂家、出厂日期等信息。

5、实施重点能耗设备的能耗定额管理。将设备运转时

间、运转状态和能耗有机结合起来,确保指标的可执行性。

三、做好生产过程中的节能管理1、积极推行节能管理

为强化生产过程的节能控制,监督管理节能关键控制点,建立并实施节能管理的检查、控制机制。

(1)、发动全体员工参与到节能工作中来,对本岗位和所负责的生产装置进行检查并发现问题;

(2)、针对发现的问题,提出优化操作等控制措施;(3)、对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准;(4)、制定监督控制措施,落实检查方案。

2、合理用电,贯彻落实节能节电有关标准,制定节约

用电具体措施:(1)、根据生产变化,合理调度、调整用

电负荷。加强重点耗电设备的监控,及时调整变压器、电机等设备的运行方式,保持其经济运行状态;

(2)、加强照明节能管理,杜绝浪费。厂区照明分区域、

分组控制,并根据不同季节设定开关灯时间,杜绝长明灯,控制合适的照度,避免过度照明;

(3)、加强对空调的运行管理,严格控制运行温度和

时间。按照国家要求控制室内温度:夏天不能低于26C,冬

天不能高于20 C。同时建议根据此要求,制定夏天和冬天空调的运行规定,在室温夏天低于26 C,冬天

高于20 C时不开空调。

3、合理用水,制定节约用水具体措施:

(1)、加强循环冷却水系统管理。根据生产负荷,及

时调整冷却塔、泵机等的运行组合;

(2)、加强用水环节管理。在正常生产情况下,严禁循环冷却水系统开路运行和冷却塔水池溢流跑水现象,严禁出现长流水;

(3)、优化调整用水网络,降低系统动力消耗。加强

现场管理,用水网络、设备的查漏、堵漏工作要制度化。

四、积极推广、应用节能新工艺、新技术、新设备1、降低吨焦综合能耗

(1)、加大节能技改力度,采用国内的先进节能工艺

技术,科学准确配煤,尽量提高瘦煤的配比,在提高焦炭质量的同时实现技术节能;

(2)、优化生产工艺指标,对生产工艺中需要进行改造的工艺和设备积极进行改造,提高焦炭产量和各种化产品的产量,

降低吨焦综合能耗;

(3)、煤气综合利用,减少煤气的跑冒滴漏,提高回

收利用率。2、降低焦炭耗电量

(1)、对用电设备采用就地无功补偿,降低线路损耗,

节省电能;(2)、按照绿色照明的要求,对照明系统的灯

具进行节能改造;(3)、针对配煤系统、地面除尘系统、

各类水泵等的负荷不稳定,存在较大节能潜力的状况实施系统变频调速技改或更换新型高效水泵,降低焦炭电耗。

五、节能工作取得的成绩

1、贫富油泵、高压氨水泵,循环氨水泵等大部分泵类设备都选型为变

2019年机械设备管理工作总结

机械设备管理工作总结 下面是为你精心编辑整理的20XX年机械设备管理工作总结,希望对你有所帮助! 在公司的正确领导下,在各业务部门,特别是机电管理部的具体指导下,在兄弟单位的大力支持下,设备管理中心取得了较好的成绩: 全年未发生重特大机电事故,设备故障停机率0.46%,较计划指标降低34%。完成56安49撤设备配套工作。完成设备大修资金16.4亿元296万工时。实现经营收入9206万元,发生费用8085万元,完成公司下达的经营指标。 具体特点如下: 一、突出重点,加强业务管理,确保安全生产 1、运行方面。坚持均衡生产和预防性检修,成立了设备故障抢修小组,全年实施抢修192人次。加大现场监督检查力度,全年共查出问题3712条。推行了标准化检修,降低了设备故障率。收集47个亮点工程的推广项目,推广应用了42个。 2、设备配套和调剂方面。每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次,确保设备按生产接续计划配套到位。盘点了各矿小型设备和大型材料,实现调剂使用4753万元。成立了对外调剂小组,出售设备42台,变现资金4118万元。

3、克服国产设备状态差等重重困难,合理安排,超前组织设备大修,确保了设备配套和生产接续。开始着手制定大修配件定额,配合企业管理部开展了工时写实。重新修订主要生产设备大修周期标准。 4、技术方面。完成了4个自动化工作面的实施工作。组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等20多项新技术、新工艺研发、试用。组 织召开“液压支架质量提升”研讨会。完成胶带机和支架技术标准的编制工作。组织完成30余项技术改造工作。对所开发的4万余种国 产化和本地化零部件数据库进行了梳理。 5、信息化方面。独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。 6、检测实验室取得国家级认可证书,并通过陕西省计量认证。全年完成新到货样品检测341次,检测出不合格样品53次。完成在 用油品铁谱分析12395个点位,发现异常点位1390个。为生产提供 了有力的技术支持。编写的《铁谱分析技术标准》和《在用胶带机滚筒轴探伤技术标准》通过神华集团审核并认可。 二、加强党建、政治思想工作及党风廉政建设 1、加强党建和政治理论学习 深入学习了各阶段内两级公司的重要文件及有关规定。出台《设备管理中心党建信息化实施方案》,形成党建信息化工作模式。开展“党员承诺制”活动,进一步增强党组织的凝聚力。

能源管理工作总结

能源管理工作总结 篇一:XX年能源管理工作总结 XX年能源管理工作总结 一、节能减排管理现状 1、加强节能工作领导完善能耗考核机制;为了二O一O 年的能源管理工作得到更好的开展,各项经济节能目标能够圆满完成,分厂在恢复生产后从新完善了能源管理组织机构,由厂长任组长和其它各车间第一负责人共同组成能源管理小组,并任命了能源专管,同时下发《硫酸三厂二0一0年度节能降耗工作计划》。分厂实施管理创新,精确考核,将能耗与生产、安全、质量并重,将节能目标完成情况纳入各项经济考核中,向各车间下达了明确的节能任务,逐级落实节能工作责任。在每星期生产安全调度例会上,对统计情况进行公布,并做好各项能源单位产品消耗报表,加强了各项考核数据的准确性和可追嗍性,同时报送公司能源管理部门,以便公司有效地控制各单位的能源消耗。 2、层层分解节能目标积极推进节能项目完成;各生产车间根据分厂下发的考核指标,积极贯彻落实,对分厂的节能目标进行细化分解,制订了具体的节能降耗措施计划和操作方案。 3、加强能源基础管理,全面提升管理水平;根据集团公司意向,我厂建立了以主管领导负责的节能降耗工作领导体

制和能源管理二级络,每个生产车间都设立了能源管理岗位,同时还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度,有着齐全原始记录和统计台帐,并向各主管部门及时报送能源统计报表。分厂根据规定配备能源计量器具,建立了计量器具配备台帐,每年定期编制计量器具确认间隔计划表,确保按时 送检和检定/校准,同时对我厂内的一级计量仪表和二级计量仪表实行专人专管制,加强了特殊、注重仪表的使用和保护。进入三月份以来我厂加大节能意识的培训和宣传,积极响应公司本月底组织的能源管理学习班,分厂基层管理人员都全部参加此次活动,并进行了相关考试,同时在分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动,加深了我 厂基层员工的节能降耗意识,为搞好节能减排工作营造好良好的氛围。 4、贯彻执行国家的节能法律法规,我硫酸三厂生三月生产过程中严格遵守国家的法规制度,所有气和水均实现了达标排放其中二氧化硫平均排放量为210 mg/Nm3,最高排放量270mg/Nm3,稀酸日均排放量在51 m3以内。在技改项目中我们能够按照节能减排设计规范自觉进行建设、推进。 二、节能技术进步和节能技改实施情况 1、工艺优化,技术创新,节能降耗;以技术革新为突破口,充分发挥技术人

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

2013年度安全生产工作总结 各位领导: 为了贯彻落实公司2013年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求,积极营造良好的安全管理氛围,保持安全管理长效机制,形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力,结合我们公司实际工作任务,全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患,促进了安全管理水平上台阶。 2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成,现总结如下: 一、总体目标完成情况 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。 二、目标任务完成情况 1、在2013年初、公司积极统筹规划,进一步加强了安全生产工作,加大该项工作资金预算,成立安全生产工作领导小组,负责全面指导、检查和考核安全生产工作,提高了安全生产工作的组织管理。

2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念,坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业,在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。 3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系,并不断加快和完善实质内容。首先,公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人,制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定,确保有章可循,制度明确。再次,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,与各劳务队签订《安全生产协议书》,监督施工一线切实重视安全生产。 4、制定《安全生产会议制度》,要求公司每月召开一次安全生产专项会议,每季度召开一次三方参加的安全生产会议,充分掌握在建项目安全生产情况,研究解决施工现场存在的安全隐患。 5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查,记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日(月)开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松,2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。 6、加强员工安全生产培训,组织开展“安全生产月活动”,“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办消防安全生产知识讲座,安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育,组织内部培训共培训50余人次,安全生产管理人员外训复训10人。

机械设备管理工作总结

机械设备管理工作总结 工作总结网发布机械设备管理工作总结,更多机械设备管理工作总结相关信息请访问工作总结网工作总结频道。 ★工作总结网工作总结频道为大家整理的机械设备管理工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。 机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。在XX年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所

在加以强化,提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。 我公司目前主要有两个项目在施工,所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。 战略决定方向,细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点,在结合“木桶理论”完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就XX年我公司机械管理工作进行的具体情况总结如下: 一、合理组织,提高机械利用率 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术

能源管理工作总结

能源管理工作总结 篇一:设备能源管理工作总结 XX年工作总结 XX年,在厂领导的正确领导及两个车间的积极配合下,通过全厂干部职工的共同努力,我厂较好的完成了各项生产经营指标,并在转变思想观念、理顺、健全设备能源管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,并取得了较好的成绩。 下面对我厂XX年设备、能源、投资及计量器具管理方面作如下总结: 1、目标完成情况: (1)主要设备完好率95% (2)综合设备完好率93% 2、设备基础工作: (1)按要求做好“四种记录”的记载。 (2)“两档”“五图”齐全。 (3)各种报表能够按时、认真准确上报。 3、设备现场管理:

(1)设备及其附件完整无缺、运转良好、安全装置可靠。 (2)设备卫生清洁、无油污,无渗漏现象。 (3)按要求定期注油,加油。 4、设备事故管理: (1)全厂设备故障:1-12月份14起 (2)无一般设备事故。 5、固定资产管理工作: (1)做到了账物卡一致。 (2)无私自借出固定资产现象。 6、XX年设备固定资产、安全隐患、治理项目投资: XX年更新设备7台,购置设备3台,安全项目5项; 铸造车间院内吊车轨道基础加高及仓库西墙加固工程均已竣工,加工车间院内10t吊车更换工作也已完成。 小剪板机、万能铣床已安装完毕。使用修理费将加工车间部分班组休息室,锻工厂房,铸造车间更夫室更换门窗,铸造车间空压机室进行了改造,解决了防寒防冻,改善了工人的作业休息条件。

7、在能源管理方面,XX年我厂用电单耗有较大幅度的下降,主要原因是: (1)我厂有部分工程件均是在外单位加工制作的,我厂职工在外单位加工制作过程中,并没有消耗我厂电量。 (2)我厂各车间均能按计划完成各项生产任务,且个别月份能够超额完成生产任务。 (3)我厂有部分修复件,其修复过程耗电量少,但吨位多,由于电单耗是与我厂产量有关,吨位越多、电单耗越低。 (4)我厂今年有部分产品是XX年加工生产的,由于外单位自身原因,在XX年并没有与我厂结算,以至于拖至XX年才开始结算,这样在某种程度上增加了产品产量。 我厂用电单耗的多少是与我厂产品产量直接相关联的,产量增多 用电单耗便下降,反之亦然,产量减少用电单耗便随之增加;所以要尽可能多的争取到货源,保证按计划完成生产任务,从而才能保证我厂用电单耗达到公司的要求。 8、在计量器具方面,加强了管理,做到主动与质检部门联系,较好的完成了全年2次计量器具的检定工作。

应急管理工作总结

应急管理工作总结 应急管理工作总结1 xx县xx镇高度重视突发事件应急处置工作,遵循“居安思危、预防为主”的总方针,不断建立健全应急反应体系,提升灾害应急救助水平,灾害应急管理工作做到有备无患。 一是加强领导,健全机制,落实救灾工作责任制。成立了应急救助工作领导小组,领导小组下设灾情核查组、信息报告组、应急救助组、救灾安置组、救灾物资供应组,加强了组织领导,靠实了工作责任。 二是调查研究,完善预案,建立健全应急体系。在深入调查研究的基础上,制定了《xx镇自然灾害救助应急预案》,建立了灾害信息统计上报制度,制定了工作流程和管理办法。 三是分期培训,实战演练,强化灾害信息员队伍建设。配备村级专职灾害信息员x名,对灾害信息员分期培训,实战演练,在灾害预警、灾情统计报送、防灾避灾等方面进行科学指导,使灾害信息员灾情信息报送准确率、及时率显著提高。 四是重资投入,重点规划,加快镇、村应急保障能力建设。结合社会主义新农村建设,搞好镇村规划,合理避让隐

患区域,加强抗御突发性公共事件基础设施建设,提高了防灾抗灾能力。 五是突出重点,分类救助,完善社会救助体系。根据《xx 县城乡居民临时救助试行办法》,报县民政局审批,对特殊困难困难家庭每年给予x-x元的临时救助,及时有效解决了城乡居民的临时生活困难。 应急管理工作总结2 20xx年,根据上级部门的文件精神结合我县安全生产实际情况,围绕我县安全生产应急管理工作重点,较好地完成20xx年度安全生产应急管理工作,现将总结工作报告如下: 一、应急机构建设 我局高度重视安全生产应急工作,成立了以局长为组长的应急管理工作领导小组,副局长及相关股室、各乡镇分管领导、相关企业领导为成员。形成“三级”应急管理体系,明确了机构性质、职能、编制。全面推进应急管理工作,初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制,建立了应急管理机构,加强了应急保障能力建设,完善了应急机制,加大了应急管理宣传教育,进一步规范了应急信息报送工作,提升了应对突发公共事件的能力。我局应急救援有事业编制一名,实有一名,到岗率百分之百. 二、应急培训开展、宣传情况 以“安全责任,重在落实”为主题的20xx年“安全生

企业安全管理工作总结

企业安全管理工作总结 在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就是小编分享的关于企业安全管理工作总结,一起来看一下吧。 20xx年已经结束了,在20xx年的工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃! 回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下: (一)完善安全设施基本管理。 安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在 9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防

器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月

设备管理员个人工作总结(最新篇)

设备管理员个人工作总结 设备管理员个人工作总结 回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,二改三项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报: 一、从设备管理方面。 1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐

患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过201X吨提供了强有力的保证。 2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。可以说,201X年是我车间设备国产化力度最大的一年,因为TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。 2、积极进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承

2016年能源管理工作总结

西部铜业2016年工作总结 伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变,铜业公司迎来了发展史上的困难时期,在持续低迷的市场大环境下,能源办公室的工作在公司领导的正确指导和各部门、合作单位的共同配合下,团结一致、努力拼搏较为满意的完成了年计划的节能目标。 一年来,通过大家不懈的努力,公司节能从改进工艺、技术装备、组织管理等方面入手,使生产达到合理消耗能源之目的,为公司的进一步生产经营打下坚实的基础。 以往节能工作主要由政府推行,铜业公司设备能源部实施节能管理模式后,节能环保意识得到提高,由被动管理变为主动管理,即规范了员工用能行为,提高了节能管理水平,同时也促进了铜业公司整体形象,现将2016年全年能源工作情况汇报如下,请集团公司设备能源处审核。 第一部分 2016年供电系统优化 一、2016年全矿供配电系统梳理优化情况 根据能源办公室节能降耗相关要求,设备能源部及动力车间梳理了全矿变配电系统,更换大马拉小车变压器,降低变压器空载损耗,合理规划供电线路,降低线路损耗。现将完成情况统计如下: 1.由于市场原因二选矿厂停产,西矿35KV变电站611回线承担着二选厂旧配电室的供电,变压器容量2500KWA。目前负荷主要有二选厂办公楼和厂房照明,尾矿车间水泵一台,功率7.5KW,车间内3台盘磨电机,功率3*15KW;优化方案:暂停2500KWA变压器运行,临时安装一台200KVA电力变压器供电。2016年1月10实施完成,优化后年节约空载损耗电费:12651元; 2.三选厂停产,西矿35kV变电站6211回线承担着三选厂检查站及泵房用电,变压器容量400KVA。优化方案:暂停400KVA变压器运行,安装一台160KVA电力变压器供电。2016年1月12实施完成,优化后年节约空载损耗电费:2032元; 3.停用毕其尔623回路中矿公司斜坡道地表原空压站400KWA电力变压器一台,负荷转带至水净化车间变压器。2016年1月15实施完成,优化后年节约空载损耗电费:4065元; 4.压器;(2#副井口200KVA变压器开拓时期承担着1390中段,1330中段临时供电;3#副井口315KVA变压器开拓时期承担着1390中段,1330中段、1270中段临时供电,目前上述中段建成了采区变电所),2016年1月20实施完成,停用后年节约空载损耗电费:7608元; 页脚内容1

2017年应急管理工作总结

xx市安监局2017年应急管理工作总结 一年以来,我局应急管理工作在市委、市政府的正确领导下和上级业务部门指导帮助下,立足于维护社会稳定大局和保障经济社会健康发展的目标开展工作,通过建立健全组织机构,修订应急预案,使我市安全生产应急管理工作得到了稳步进展。现将我局应急管理工作开展情况总结如下: 一、基本情况 (一)应急管理工作体系不断建立健全。高度重视生产安全事故应急救援体系建设,把加强应急救援体系建设作为安全生产监管的重要内容。根据市政府要求,我局成立了安全生产应急管理领导小组,辖区内各大中型企业也均成立了应急处置工作领导小组,建立了单位“一把手”负总责,分管领导具体负责,部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员全部参与的应急管理组织体系。为了加快应急救援网络建设,市公安、市工信、市住建、市环保、市交通、市国土等部门还主动协调各相关部门和各乡镇有关部门定期进行信息交流及开展应急救援评估分析工作。同时,组织建立了企业与企业、企业与关联单位之间的应急联动机制,形成了统一指挥、相互支持、密切配合、协同应对各类突发生产安全事故的合力。 (二)安全生产应急预案不断完善。今年,我局及时修订印发了《XX市危险化学品应急救援预案》、《XX市矿山生产安全事故应急救援预案》,同时也编制了《XX市烟花爆竹经营安全事故

应急救援预案》、《XX市金属与非金属矿山生产安全事故应急救援预案》等子预案,并督促各乡镇安监站和相关企业分别建立健全各类应急救援预案。为了增强预案的实效性,各协调有关部门开展危险化学品企业、建筑施工企业、旅游景区景点等定期开展应急救援演练。各企业也根据主管部门要求,并结合各自实际分别开展了演练。通过演练,锻炼了应急救援队伍和企业应对各类事故和减少灾害损失的能力。今年,我局组织参与应急演练5次,分别是全市危险化学品应急演练、东山公园火灾应急演练、住建行业触电应急演练、工信行业民爆应急演练、地质灾害应急演练。有效地提高了企业在遭遇特殊情况下的处置能力和各部门之间的联动,同时也提高了从业人员的相互配合能力和应急意识,达到了预期效果。 (三)应急队伍建设工作得到进一步加强。根据有关文件规定,结合我市的实际情况,辖区内的危险化学品、烟花爆竹生产经营单位由于规模小,不具备独立组建专职或兼职企业安全生产应急救援队伍的能力,因此,我局要求他们自己利用企业内部人员组建应急救援队伍,我市境内的非煤矿山生产企业全部采取与荔波矿山专业救援队伍签订救援服务协议的形式获取救援服务,以此保证企业一但出现状况能及时获得应急救援服务。在此基础上,我局还长期与2位危化方面的专家保持业务联系,对我市危化企业的安全状况进行评估,对我局在危化安全方面提供技术支持。 (四)预测监测工作不断深入。一年来,我们进一步加强了

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作: (一)、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 (二)认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 (三)、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理: 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、

设备管理员年终个人工作总结范本

====工作总结范文精品文档==== 设备管理员年终个人工作总结范本 ★我们工作总结为大家整理的设备管理员年终个人工作总结范本,供 大家阅读参考。更多阅读请查看本站 工作总结 。 20xx年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司 及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、 诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责 建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设 备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部 安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机 械设备管理、项目施工HSE安全管理方面的知识,千方百计地想办法管 理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处 理厂项目部HSE安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度处理 厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部HSE安全管理工作 都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻 执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导 的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力 提高自身的业务知识和工作能力。 二、设备管理工作方面 我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。从20xx年1月份至20xx年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三 个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、 ============================================欢迎下载使用 ============================================

能源办个人工作总结

工业股2010年度新能源项目工作总结 过去的一年,是很不寻常的一年,是北票新能源产业飞速发展的一年,也是北票新能源事业取得丰硕成果的一年。这一年,面对新能源难得的发展机遇,我能源办上下在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领全局,深入贯彻落实科学发展观,按照“抢抓机遇、迎难而上”的工作要求,创造性地开展新能源开发管理工作,团结拼搏,攻坚克难,使北票新能源建设迈入崭新的发展阶段,取得了令人满意的成绩。 (一)全力以赴,积极申报“国家绿色能源县” 2006年以来,北票市区域范围内,先后有9户风电企业在19个风场进行风电项目开发建设,规划总装机容量200万千瓦,1户太阳能光伏发电企业在10个太阳能发电场进行太阳能光伏发电项目建设,规划总装机容量10万千瓦。结合自身资源优势,我能源办根据国家能源局国能新能([2009]343号)文件精神,加班加点、收集资料、准备要件,于2010年2月编制完成《北票市申请国家绿色能源县材料汇编》,并及时报送至省发改委。 (二)高点定位,统筹谋划,“一项规划”顺利通过评审 《辽宁省北票市区域风电发展规划》(2008-2020年)通过评审。 为更科学、有序地开发利用好我市的风能资源,推进产业升级,建设实力北票,我能源办对我市区域范围内风资源情况做了大量的调查研究工作,积极与各相关部门沟通交流,取得了详实的基础资料。在此基础上,我们配合辽宁省电力勘测设计院反复研究,深入调查、征求各方意见,积极论证,最终编制完成了《辽宁省北票市区域风电发展规划》(2008-2020年)。该规划已于今年1月28日通过了专家评审,为今后有序开发北票市风电场指明了方向。根据该规划,我市区域范围内风电场装机总容量将达到200万千瓦,开发前景非常诱人。 这份规划,因地制宜,结合北票市各乡镇的具体情况,确定新能源规划空间结构,确定新能源产业长远发展方向,用以协调分散的决策行为,在增进市场本身的力量,有效配置资源方面将起着关键性的作用。同时,我们抓住国家和省正在制定新能源产业发展规划的机遇,加强与上级部门的规划对接、政策对接和工作对接,积极探索符合科学发展要求、具有辽西地区特点、具有北票区域特征的发展新路子。 (三)全程跟踪,聚力推进,“二项工程”取得辉煌业绩 在我们的大力配合和全面协调服务下,全市新能源项目快速推进。至目前为止,已建成的中电投北票北塔子风电场运行情况良好。 1. 国电北票北四家子风电项目即将完成建设。 国电东北电力公司北四家子风电项目总投资5.3亿元,装机容量为49.5mw,安装1500kw 风力发电机组33台。2009年10月21日项目得到省发改委核准批复。2010年6月20日破土动工。截至目前累计完成投资2.8亿元,新修作业路24.7km,33个基础坑全部挖完,33个基础环已全部就位,基础浇筑已完成29个、回填土5个;厂内35kv集电线路完成基础坑已挖完52个,基础浇筑已完成36基,杆塔组装完成10基,电缆沟已挖完7.1公里,电缆分接箱已完成主体的19个;66kv输电线路完成基础坑已挖完103个,基础浇筑已完成63基,杆塔组装完成8基,升压站已完成主控楼、配电室主体框架,办公区一层楼板已浇筑完毕,二层框架柱钢筋焊接完毕,框架柱浇筑混凝土7棵,毛石墙完成砌筑1150立方米,室外构支架主变基础已浇筑完毕,j1基础浇筑四基,j2、j3基础浇筑完成5个,svc土方开挖完毕,三七灰土垫层回填完毕,#2所用变完成并已交付使用。工程预计12月末并网发电。 2. 歌美飒(北京)风电设备有限公司长皋风电项目 项目总投资5.08亿元,装机容量为48mw,安装2000kw风力发电机组24台。2009年11月2日已得到省发改委开展项目前期工作的“路条”。2010年8月25日破土动工。截止目前累计完成投资1.32亿元,场区道路贯通完成11.5km,同时完成风机基础开槽4个、基础垫层2个。工程预计2011年6月并网发电。

2017年应急管理工作总结

南方公司广元项目部2017年应急管理工作总结 页脚内容1

广陕广巴高速大石互通连接线工程项目部 二〇一七年十月三十日 2017年应急管理工作总结 2017年是广陕广巴高速大石互通连接线项目主体施工、工期进展的关键年。随着工程项目的不断进展,后期广元当地降雨增多,项目部安全管理和应急救援工作增加难度,项目部通过完善安全生产管理体系和应急救援处置机制,不断增强各项管控力度,在南方公司及上级单位的支持和监督下,安全生产工作有序稳步推进。截至目前,项目安全生产工作整体受控,未发生任何安全生产事故。 一、工程概况 广元市广陕、广巴高速大石互通连线工程位于广元市利州区大石镇,项目起点位于广陕、广巴高速大石互通收费站出口,终点与滨河南路交叉,路线全长2.614公里,工程总投资2.76亿元。路线采用城市主干路标准(兼干线公路),双向四车道,行车道设计速度为60公里/小时,沥青混凝土路面。主要工程内容包括道路工程、排水工程、给水工程、燃气工程、电力电信工程、绿化工程、交通工程、涵洞工程、照明工程等。本项目以“项目投、建、养一体化+政府购买服务的PPP模式”投资建设,由公司和中电建北京院组成联合体与广元市利元国有投资有限公司(政府平台公司)共同设立项目公司实施本项目。 项目位于广元市利州区大石镇,总体呈东北至西南走向,路线全长2.614km。路线起于广陕广巴高速大石互通,经罗圈湾、桐梓湾后下穿广旺铁路、国道212线,再上跨拟建的滨河北路,跨越南河后,终点与滨河南路形成交通互通。线路总长2614.623m,规划为城市主干路,设计速度为60km/h,行车道 页脚内容2

宽3.5m,双向四车道。全线重要构筑物共三处,分别为K2+009处下穿框架、K2+473.35南河大桥和路线终点处简易互通。主要工程内容包括南河8号大桥、铁路下穿隧道、道路工程、综合管网、交安和绿化工程等。工程建设的两个重点和难点是南河8号大桥和广旺铁路下穿隧道,现主体已基本顺利完工。 二、应急管理培训情况 为贯彻落实《企业安全生产应急管理九条规定》及公司、南方公司相关文件要求,项目部通过发放宣传手册、施工现场张贴宣传横幅等手段,从组织机构人员、应急队伍建设、应急装备、预案演练及效果评价进行了宣贯培训,进而从思想意识、规范制度上提高了从业人员对应急管理工作的认知和重视,进一步提高项目应急管理工作的水平和能力。 消防知识培训(一)消防知识培训(二) 三、应急机构及队伍建设 根据南方公司应急管理制度的相关规定,项目部成立了以项目经理为组长,各部门负责人为成员的应急救援管理办公室,并下设下设6个应急救援小组,分别为救援抢险组、通讯联络组、后勤保障组、 页脚内容3

2020企业安全生产工作总结

2020企业安全生产工作总结 一年来,公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,基本完成了今年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面: 一、建立健全各项安全规章制度,形成无死角的安全管理网络 安全环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管理,安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况,我们制定了各级各岗位安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准,安全处罚细则等多项规章制度和安全标准,依照制度和标准严格企业安全管理。 二、增强安全管理力量,充实基层管理人员,建立有效的安全 管理体制,严抓施工队伍的安全管理 安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利”的企业安全管理理念,公司经营层一名副总经理专门负责安全环

保工作,成立安环科,配备专职安全管理人员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任一名,专职安全管理人员4名,具体负责矿井安全管理;每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理,矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业,确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人,兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度,将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合,并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等,对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变,实行一体化管理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,避免以包代管的现象。 三、加强现场检查力度,抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,不安全因素也随之变化。据此,我们将现场管理纳入安全工作重点,加大力度,常抓不懈。 1、加大安全检查、处罚力度,彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作,及时发现事故隐患,并进行彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月x日、x日和x日、x日组织安全大检查,并及时通报检查情况,对隐患较多,整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今,共处理违章、违制行为65起,事故隐患整改不力的28起,罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产,从1月1日开始到春节期间,各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;

机械设备管理工作总结报告5篇

机械设备管理工作总结报告5篇 管机必先管人,想要把设备管理好,必先先协调好与设备操作人员的关系,要经常性的与他们沟通。下面就是小编给大家带来的机械设备管理工作总结报告5篇,希望大家喜欢! 机械设备管理工作总结范文(1) 20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结: 一、班组管理 1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6s管理 通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制

定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作 (1)重视保养,减少维修 按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。 (2)对重点设备维修做到抢修及时 要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。 (3)特种设备管理

农村能源工作总结

农村能源工作总结 农村能源工作总结今年是"十一五"建设的最后一年,是完成和实现 各项建设目标任务关键的一年。一年来,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,在局党组的统一指挥下,在省厅和省站的关心指导和帮助下,通过全市各级各部门的共同努力和广大群众的积极参与,我 市2010 年农村能源建设工作稳步推进。为进一步总结好的经验和改进工作,现将一年来的工作情况总结如下: 一、农村能源建设情况(一)建设任务情况。2010 年,国家和省级下达林业农村能源项目建设任务:一是农村沼气9322 口,其中退耕还林项目7675 口、省级项目1647 口;节柴改灶3283 户,其中退耕还林项目88 户、省级项目3195 户;退耕还林项目太阳能40 台;省级项目村级技术服务队3 个。各县(区)任务情况: 临翔区农村沼气1278 口(退耕还林项目1178 口、省级项目100 口?1?7?1?7?1?7;节柴改灶300 户。凤庆县农村沼气2692 口(退耕还林项目1892 口、省级项目800 口);节柴改灶500 户; 太阳能10 台。云县农村沼气1352 口(退耕还林项目1005 口、省级项目347 口);节柴改灶300 户。永德县农村沼气1202 口(退耕还林项目1202 口、省级项目100 口);节柴改灶800 户。镇康县农村沼气503 口;节柴改灶200 户。双江县农村沼气1123 口(退耕还林项目923 口、省级项目200 口);节柴改灶595 户。耿马县农村沼气 885 口(退耕还林项目 785 口、省级项目 100 口);

节柴改灶 200 户; 太阳能30 台。沧源县建设农村沼气187 口;节柴改灶388 户。 (二)实施完成情况。预计到12 月月底,全市林业部门可完成上级下达我市农村能源建设项目情况是:完成农村沼气池 建设 9035 口、占 97%,其中退耕还林项目 7388 口(双江县完不成287 口)、占96.3%;省级?1?7?1?7?1?7目1647 口(调整后完成)、占100%。实施节柴改灶 3283 户、占100%,其中退耕还林项目88 户、占100%;省级项目3195 户、占100%;建设太阳能40 台。各县(区)完成情况: 临翔区建设农村沼气1298 口(退耕还林项目1178 口、省级项目120 口)、占101.6%; 实施节柴改灶594 户、占198%。凤庆县建设农村沼气 2787 口(退耕还林项目 1892 口、省级项目895 口)、占 103.5%; 实施节柴改灶300 户、占60%;建设太阳能10 台、占100%。云县建设农村沼气1205 口、占89.1%;实施节柴改灶1000、占333.3%。永德县建设农村沼气1302 口、占100%;实施节柴改灶331 户、占41.4%。镇康县建设农村沼气503 口、占100%;实施节柴改灶200 户、占100%。双江县建设农村沼气636 口、占56.6%;实施节柴改灶360 户、占60.5%。耿马县建设农村沼气 947 口、占 107%;实施节柴改灶 200 户、占 100%;建设太阳能 30 台、占100%。沧源县建设农村沼气357 口、占190.9%;实施节柴改灶2988 户、占76.8%。 2010 年,通过合力攻坚和群众广泛参与,我市农业、林业合计实施农村沼气池建设19008 口。其中农业部门国债农村沼气9973 口,林业部门农村沼气9035 口。按统计数据显示,到目前,全市累计建设农村沼气 157198 口、占总农户 48.3 万户的 32.5%。

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