哈尔滨中央桥工程监理交底

哈尔滨市哈西客运综合交通枢纽工程(中央桥)项目

监理工作交底

总监理工程师:

目录

一、工程项目概况

(一)工程概况:

中央桥位于哈西客站西广场,起点与新建西客站西广场连接,终点与西广场中央景观大道连接,人流出站后通过该桥疏散。桥长61.9米,桥宽41.6米,桥梁面积2544平米。

上部结构采用预应力砼连续梁,断面为单箱多室斜腹板形式。下部结构采用矩形双墩,桥墩下设置两桩承台。桥台采用一字台身,桥台下设置承台。墩台桩基采用钢筋砼钻孔桩基础。

（二）工程特点:

1、与本工程交叉、对接的工作内容多(如:地铁、市政给排水等),且不属于本工程的建设单位主管,需要对外协调的工作量大。

(三)参建单位

建设单位:哈尔滨哈西老工业区改造建设投资有限责任公司

监理(含项目管理)单位:浙江江南工程管理股份有限公司

设计单位:哈尔滨工业大学建筑设计研究院

施工总承包单位:-------黑龙江省峰泉市政建设有限公司

二、监理范围和工作目标

(一)监理范围:

工程施工阶段和缺陷责任期阶段的工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面全过程监理。

(1)负责对工程进度、质量、安全、文明施工的统一管理,并对各施工工序的质量进行全面管理。

(2)组织工程中间验收、各单项工程的验收。

(3)负责项目缺陷责任期的管理(缺陷责任期时间为本项目交工验收合格后二年)。

(4)在工程建设过程中,单项工程的局部调整或变更。

(5)负责项目竣工及有关技术资料收集、整理、汇编、移交和备案。

(6)组织工程初验,协助项目业主竣工验收。

(二)监理目标

质量控制目标:杜绝质量事故,确保质量达到合同约定的合格标准,力争鲁班奖。

工期控制目标:以业主和施工单位签订的施工合同为依据进行控制,确保在合同工期内顺利竣工,并力争提前。

投资控制目标:以业主与承包单位签订的合同承包价为依据,严格控制合同外费用,以确保总投资控制在投资概算范围内,力争最大限度的节余。

安全控制目标:在本工期的监理服务过程中,我公司的目标是:为业主提供优质的服务,杜绝质量事故和安全事故,控制现场安全生产和文明施工；以最短的工期实现

工程顺利竣工；以最少的投资达到最佳效果。

三、监理依据

1、中华人民共和国《建筑法》,《建设工程质量管理条例》；

2、《市政工程施工质量验收统一标准》；

3、《建设工程监理规范》(GB50319-2020)；

4、监理合同及监理招投标文件,施工合同及施工招投标文件；

6、已批准的工程建设有关文件和勘察设计文件；

7、国家现行工程建设技术规范、规程与标准、地方标准(行业标准等)；

8、国家地方现行预算定额、计价依据、工程量计算规则、价格信息等。

四、项目监理组织及监理人员的职责

(二)监理人员工作职责:

1、总监职责:

(1)确定项目部的分工和岗位职责；

(2)全面管理项目部工作；

(3)审查分包单位资质,并提出审查意见；

(4)检查和监督监理人员的工作；

(5)主持监理工作会议；

(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

(8)审查和处理工程变更；

(9)主持或参与工程质量事故的调查；

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；

(13)主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程师职责:

(1)负责编制本专业的监理实施细则；

(2)负责本专业监理工作的具体实施；

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议；

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告；

(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报；

(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理员职责:

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

(6)做好监理日记和有关的监理记录。

五、监理工作总程序:

在确保工程质量和安全的原则下,采用动态管理,对工程进度进行主动控制,使工程按合同约定的工期目标完成。

1、监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划:认真分析和审批施工单位提交的工程进度计划,综合考虑工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件,施工人员素质条件及其他外部环境因素影响,审查和分析施工进度网络计划关键线路,全面分析承包单位编制、提交的施工总进度计划的合理性、可行性。

2、监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划:坚持做好日进度、周进度完成情况的记录、统计工作,严格督促周计划、月计划、季计划、年计划的实施,要求周计划保月计划,月计划保季计划,季计划保年计划及至总体计划的完成。

3、跟踪监督、评价和分析进度计划的实施,发现偏离计划,及时反馈信息,采取措施,

把督促进度计划的实施检查作为周例会的主要议题之一,针对进度滞后现象,专业监理工程师签发监理通知,指令承包方采取调整措施。

4、对于严重偏离计划的进度进行原因分析,提出解决措施建议,对相关单位协调,保证合同约定目标的实施。

5、在保证总体计划不变的情况下督促承包单位做好月计划的变更调整,制订追赶计划措施,采取增加人力、机械或增加工作时间的办法。

6、在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,合理预防由业主方导致的工程延期和相关费用索赔。

7、在审批延期计划工期时,应事先与业主充分协调,提出报告,严格审查落实。

8、工程进度控制的基本程序如下:

附:工程进度控制的基本程序:

七、工程质量控制

1、在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。

2、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺方案,确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。

4、项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

5、专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核:

(1)试验室的资质等级及其试验范围；

(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

(3)试验室的管理制度；

(4)试验人员的资格证书；

(5)本工程的试验项目及其要求。

6、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

工程材料/构配件/设备报审表按监理规范A9表的格式；监理工程师通知单按监理规范B1表的格式。

7、项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

8、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过

程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。

9、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

隐蔽工程报验申请表按监理规范A4表的格式。

10、专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核后现场检查,并检查整改结果。

11、对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。

12、监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量缺陷或已经造成质量缺陷时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。

13、对需要返工处理或加固补强的质量缺陷,总监理工程师应责令承包单位报送质量缺陷调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量缺陷的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量缺陷的书面报告,并应将完整的质量缺陷处理记录整理归档。

14、工程质量控制的原则是以施工验收规范、验收评定标准为依据,按合同约定的质量目标,符合设计要求,满足使用功能要求,安全可靠,达到合格以上标准,提高优良率。

15、对工程项目实施“全过程、全方位、全天候”的质量控制,预控为重点,抓住“人、机、料、法、环”五个因素,检查落实承包单位的质量保证体系。

16、对工程的监督除了常规的巡视检查外,对关键工序,复杂、重点部位的施工过程实行旁站监理。(如砼浇捣、安装调试等)

17、核查承包商的质量保证措施和质量管理体系,检查质量管理制度是否健全,注重管理人员和专业操作人员的合理安排和人员持证情况。

18、审查分包单位资质,明确其权限与责任。监理依据资质信誉能力等各方面情况对分包单位的报验进行核签。

19、签认建筑构配件、设备报验,要求提供供货厂家的资质证明及产品合格证明,对进口的配件设备应有商检证明。进场的构配件和设备责成承包商进行检验、测试,监理工程师参与现场检验并予以签认；必要时应会同建设单位到供货厂家考察和评审。

2020查进场的主要施工设备,检查施工现场主要设备的规格、型号、数量是否符合施工组织设计要求,是否满足施工要求,应经调试合格,对需定期检定的设备应按期查验鉴定证明。

21、验收隐蔽工程,在承包商进行了自检、复检后,可以报监理工程师检测、核查,合格后方予签证隐蔽。

22、在工程达到竣工验收条件时,由承包商申请后,监理单位协助业主组织召集竣工验收会议。

23、验收前一定要有齐全完善的竣工资料。

附:工程材料、构配件和设备质量控制基本程序:

附:单位工程质量验收基本程序:

附:分部分项工程质量控制基本程序:

八、工程造价控制

(一)工程造价控制的依据

1、建设工程施工合同或协议条款,合同的变更或相关协议。

2、工程招投标文件。

3、工程设计文件、设计图纸、设计说明及设计变更、洽商等。

4、分项/分部工程质量报验认可单；

5、国家和本地区有关经济法规和规定；

6、当地工程概(予)算定额、取费标准、工期定额等；

7、市场价格信息；

(二)、工程造价控制的原则

1、严格执行双方签订的建筑工程施工合同中确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。

2、在报验资料不全,与合同文件的约定不符,未经定量签证或有违约的内容则不予审核和计量。

3、工程量和工作量的计算应符合合同约定及相关的计算规则。

4、处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减,坚持合理、公正。

5、对有争议的工程量和工程款,采取协商的方法确定,在协商无效时,按合同约定程序做出决定。

6、做到对工程量及工程款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内。

7、费用索赔处理应与质量索赔、工期索赔相结合。

(三)、工程造价的控制方法

1、依据工程图纸、概予算、合同的工程量建立工程量台帐,并建立工程款和有关工程费用支出的支付台帐。

2、审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。

3、通过风险分析,找出工程造价最易突破的部分,最易发生费用索赔的原因及部位,并制定防范对策。

4、经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析比较。

5、严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。

6、在工程月报中,监理阐述造价控制的状况和建议,并经常与建设单位沟通信息,提出工程造价控制的建议。

(四)工程计量

1、工程量计量原则上每月计量一次,计量周期为上月26日至本月25日。(亦可参建单位几方约定,按形象进度分块分段计量)。

2、专业监理工程师现场测量和核实承包单位所报工程量并予签认。同时审核工程款支付申请表(A5),并报总监理工程师审定。

3、对某些特定的分项、分部工程的计算方法可由监理单位、建设单位和承包单位协商约定。

4、对一些不可预见的工程量,如实计量。

(五)工程款支付

1、按总监签署的工程款支付证书,报送建设单位核对,监理工程师签发支付证书前需先与业主单位有关部门沟通。

2、工程予付款按合同约定签付,对抵扣工程予付款应在合同文件中明确抵扣时限与数额分配方式。

3、依据合同及本地区有关定额审核,根据签认的工程量计算出工程进度款,设计变更及洽商款、索赔款等,但应注意业主对支付除进度款以外其他款的支付方式与时间。

4、监理在审核工程款支付过程中,注意合同中质量、进度及其它相关保证金的留置。

(六)竣工结算

1、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表。

2、监理人员认真审核承包单位提交的竣工结算资料,协商和协调结算中的矛盾、分歧意见,提出审核意见。

3、总监理工程师审定竣工结算报表与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算

文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

4、注意按合同约定的时间留足保修金。附:月工程计量和支付基本程序:

双

方

协

商

附:工程款竣工结算的基本程序:

九、合同管理

(一)工程变更管理

1、设计变更应编制变更文件,

建设单位或承包单位提出的工程变更应由总监审查后通

过建设单位转交原设计单位编制变更文件。

2、工程变更涉及安全、环保、消防等,应按规定由相关部门审定。

3、变更文件(或洽商记录)必须经监理工程师签认后,承包单位方可执行实施。

4、设计变更、洽商所发生的费用增、减,在经监理工程师审核后及时与业主代表沟通,取得一致意见后,专业监理工程师审核工程量及价格,并由总监理工程师签认其报审表。

5、工程变更涉及质量、费用、工期,监理将严格控制变更发生,减少变更带来的影响。对无法回避的变更,将同业主、设计、施工等各方充分协商。

6、设计变更、洽商的工程完成后需经监理验收合格后按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。

7、填写的内容必须表述准确,图示规范,同时应及时反映在施工图纸上。

8、属于分包工程的变更、洽商应通过总包单位办理。

附:设计变更、洽商管理的基本程序:

(二)工程暂停及复工管理

1、总监理工程师将按照施工合同、监理合同的约定条件执行操作《工程部分暂停指令》。

2、发生下列情况:总监理工程师将考虑签发的《工程部分暂停指令》。

(1)建设单位提出要求,且工程需暂停施工。

(2)因工程质量问题需要进行停工处理。

(3)安全隐患的存在与发生,将导致工程质量损失或危及人身安全时。

(4)发生了必须暂停施工的紧急事件。

(5)承包单位擅自施工或拒绝监理管理。

3、复工指令的发出,即工程暂停经处理后可以恢复继续施工是基于下列情况:

(1)暂停是建设单位原因,或非承包单位原因,在其原因消失后具备复工条件时,监理工程师发出《监理通知》指令承包单位复工。

(2)暂停是由于承包单位的原因,诸如质量、安全等方面原因,在具备复工条件时,承包单位应填写《复工报审表》由总监理工程师签发审批意见复工。

4、监理人员应如实记录暂停施工发生的实际情况。

5、暂停施工阶段,监理工程师应协调、协同处理好因工程暂停诱发的工期、费用等各类问题。

(三)工程延期及工期延误的管理

1、受理工程延期申请,以下因素监理才能受理:

(1)非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工；

(2)工程量变化和设计变更；

(3)非承包单位原因停水、停电(地区限电除外)、停气造成一月内停工累计超过8小时；

(4)国家和本地区有关部门正式发布的不可抗力事件；

(5)建设单位同意工期相应顺延的其他情况。

2、承包单位应按下列程序提出工程延期申请文件:

(1)工程延期事件发生后,承包单位在合同约定期限内提交工程延期意向报告。

(2)承包单位按合同约定提交有关工程延期事件的详细资料和证明材料；

(3)工程延期事件终止后,承包单位在合同约定的期限内提交《工程延期申请表》。

3、监理工程师在工程延期事件中的工作内容:

(1)向建设单位转发承包单位提交的工程延期意向报告；

(2)对工程延期事件随时收集资料,并做好详细记录；

(3)对工程延期事件进行分析、研究,提出减少损失的建议；

(4)书面通知承包单位,采取必要措施,减少对工程的影响程度。

4、监理工程师评价延期的原则:

(1)工程延期的事实和程度；

(2)合同有关工程延期的约定。

(3)工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线中上。

(4)延期事件的量化程度。

5、最终评估出的延期天数,应与建设单位协商,与其意向吻合。

6、注意处理工程延期事项的时限要求。

7、承包方违反合同延期竣工,监理将依据合同从工程款中扣除误期损害赔偿费。

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

桥梁施工监理技术交底

246省道溧水段监理组桥梁施工监理技术交底

南京溧水经济开发区外环路工程项目 （246省道溧水段） 桥梁施工监理交底书 江苏兆信工程咨询监理有限公司 246省道监理组 2014年6月20日

目录 一、工程概况 (1) 二、施工准备阶段………………………………………1～2 三、施工阶段……………………………………………2～15

桥梁施工监理技术交底 一、工程概况 246省道（溧水段）建设项目经南京市溧水区发展和改革局下发了《关于南京溧水经济开发区外环路(246省道溧水段)工程项目初步设计的批复》(溧发改投资【2013】272号)批准实施。 南京溧水经济开发区外环路（246省道溧水段）路线起自江宁、溧水分界的二干河，沿开发区北侧向东，跨群力河，向南与新340省道相交，跨溧马高速，再沿开发区预留廊道向南，接已建成246省道南段，路线全长13.9km，项目建设单位为南京市溧水区交通运输局。 J1监理合同段的监理工作，246省道（溧水段）的施工监理起点K32+805.640，终点K46+694.585，其中桥梁合同段工程包含主线上跨溧马高速分离式立交桥、群力河大桥和二干河小桥3座桥梁。主线上跨溧马高速分离式立交桥全长656.2m,桥梁上部结构为装配式预应力砼连续箱梁，下部结构为钻孔灌注桩、系梁、肋板台身、桩柱台、桩柱墩。群力河大桥全长106.12m，二干河小桥全长66.12m,两座桥梁上部结构均为预应力砼空心板，先简支后连续桥面，下部为钻孔灌注桩，双柱式墩，桩柱台。本桥梁合同段桥梁主要工程量：共有147根钻孔灌注桩，3个承台，6片肋板，55道系梁，104根立柱，52个盖梁，12个台帽，20m先张法预应力空心板192片，后张法预应力箱梁168片。南京溧水经济开发区外环路(246省道溧水段)采用一级公路标准，公路段设计速度为100km/h，路基宽度：26m，城镇段设计速度为80km/h，路基宽50.0m，桥梁26m，汽车荷载等级：公路-Ⅰ级。工作内容包括软基、路基、桥梁、路面、防护、排水、绿化、交通工程等项目的施工监理。 二、施工准备阶段 1、桥梁工程整体开工报告及分部、分项开工报告的审批 2、桥梁施工材料的检验 施工单位首先要确保桥梁施工用建筑材料符合设计及图纸规范要求，桥梁用材料需通过试验检验合格，并出具合格报告后经试验监理工程师抽检合格后才可以用于桥梁施工。

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

监理交底记录(沥青路面施工监理技术交底)

监理交底记录 编号：（）

沥青混凝土路面施工工法 本项目设计路面结构形式分别为： 1）主线面层—上面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C） 中面层：5cm中粒式改性沥青混凝土（AC-20C） 下面层：7cm细粒式改性沥青混凝土（AC-25F） 2）匝道面层—上面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C） 下面层：7cm细粒式改性沥青混凝土（AC-25F）3）主线桥梁桥面铺装—上面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C） 中面层：5cm中粒式改性沥青混凝土（AC-20C）4）互通连接线面层—中面层：5cm中粒式改性沥青混凝土（AC-20C） 5）被交三级路基层—4cm沥青表处 6）中央分隔带加固：全线中央分隔带采用1cm沥青砂封闭，下部回填天然沙砾。 一、准备工作 1.下承层准备 1.1在摊铺沥青混凝土下面层之前，应对水泥稳定砂砾基层面上进行认真清理、打扫干净，然后在基层上施工1cm厚的封层。 1.2在铺筑上面层时应对下面层喷洒粘层沥青，粘层油为快裂型乳化沥青。喷洒时注意严格控制油质和喷洒量，路面不干净、潮湿，气温低于10℃时禁止喷洒，洒喷与涂刷粘层油时都要均匀，并防止污染，等乳化沥青破乳水份蒸发后，才能进行上层摊铺施工。 2.测量准备 2.1测量人员提前恢复中线，直线段每10米设一个中桩，平曲线每5米设一个中桩。下面层施工前在距面层设计宽度30～40cm处打木桩并进行水平测量，计算施工路段挂线高数据，并交底到现场测量技术员。 2.2桥头范围内面层标高要根据桥面实测标高进行调整，上面层正常路段走平衡梁控制，桥头

范围内根据实际情况选用找平方法。 3.试验准备 3.1沥青混合料必须在对同类公路配合比设计和使用情况调查研究的基础上，充分借鉴成功的经验，选用符合要求的材料，进行配合比设计。 3.2目标配合比设计：试验室根据现行规范、规程及设计图纸进行目标和生产配合比设计，设计过程请监理旁站或验证，确定材料比例、密度、最佳油石比，按程序报批。 3.3施工配合比设计： 目标配合比完成后,实验室要进行流量调试试验，找准流量与集料规格、料斗出口开启高度与小皮带移动速度的关系，以控制冷集料进料的准确性。流量调试好后进行热料仓筛分，然后进行级配组成设计和马歇尔试验，用符合要求的比例在拌和站进行不加沥青试拌，取混合料进行筛分，通过调整热料仓比例，使之符合要求，然后加沥青进行试拌，取样进行抽提和马歇尔试验。 3.4在工程开工前进行沥青面层试验段铺筑，以证实混合料能否符合技术规范要求以及拌和、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性，确定沥青混凝土的压实标准密度等。 4.机械设备准备 主要施工设备包括：沥青拌和站（进口4000型以上），沥青摊铺机（ABJ423以上），双钢轮振动压路机，胶轮压路机，装载机，自卸式翻斗车等，设备的新旧程度及完好率要满足施工需要。 二、面层施工工艺、工法 2.1工艺流程 下封层清扫→测量放样→混合料拌和→汽车运输→摊铺→碾压→检测 2.2施工方法及施工要点 2.2.1下封层的检查、清扫 2.2.1.1对下封层的外观质量与内在质量进行全面检查，对局部质量缺陷按规定进行修复或补救。 2.2.1.2对下封层上的松散石屑及浮土清扫干净。 2.2.2测量人员根据设计要求每10米在路面设计宽度外侧设钢钎桩一个，由控制标高加上下反值（一般25cm），作为摊铺机行驶的导向线，通过试验段确定松铺系数，据铺筑设计厚度，计算松铺厚度=设计厚度×松铺系数。并根据边线确定模板位置，采用有侧限碾压。 2.2.3沥青混合料的拌和 2.2. 3.1混合料的施工温度控制范围要符合《公路沥青路面沥施工技术规范》表5.2.2-2的要

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：

监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工

公路工程安全环保监理技术交底

周宁城关至蕉城界公路（纵三）工程 （城关至东山段） 安 全 技 术 交 底 福建省交通建设工程监理咨询公司 周宁城关至蕉城界公路（纵三）工程（城关至东山段）总监办办 二○一三年十二月

第一节监理单位安全环保管理的职责与任务 一、监理单位应当健全安全监理责任制，按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目的安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目的安全监理负责，并应根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。 二、监理单位应当健全安全监理责任制，按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目的安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目的安全监理负责，并应根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。 三、监理单位应当完善安全生产管理制度，健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度，定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实。 四、监理单位应当建立监理人员安全生产教育培训制度。总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。 五、监理单位应根据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准、监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理计（规）划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。 六、监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理服务合同实施监理，对所监理工程的施工安全生产进行监督检查，具体内容包括： 一)、施工准备阶段监理工作内容： 1、建立安全环保监理组织机构，制定人员职责； 2、组织监理人员开展自身安全教育； 3、掌握合同文件中的安全环保监理工作内容和要求； 4、编制安全环保监理计划和监理细则； 5、审批施工单位编制的专项安全施工方案； 6、审查进场机械设备、安全设施及特种作业人员的报验手续； 7、审批施工组织设计中的安全环保技术措施； 8、制定安全环保监理程序、记录方法和表格格式；

桥梁施工技术交底

开发区xxxxx桥梁施工技术交底 一、做好前期的施工准备工作 在桥梁开工报批以后，施工现场应做好场地平整及施工便道的铺设，场地应消除杂物，换除软土，整平夯实，并应做到节约用地，少占农田，注意防止环境污染又能便于施工的原则。 测量人员应做好施工前导线点的复测检查，加密导线点，在桥梁工程周围形成一个附合导线网，根据图纸放出桩基础中心桩位及地面标高，为较核桩位的准确性，桩位放样必须有两个以上的站点同时放样，并请业主测量组检查合格后方可施工。 施工现场在开工之前必须做到用电、用水到位，为了保证施工安全，电力线须做到架空铺设，并且不能防碍施工机械的正常施工，如需跨施工场地的，应计算施工机械可通过的净高，并备有专人电工进行电路巡查检修。 后勤部，机械应在开工之前对各种材料、工具、机械进行检修、添加，满足施工需要。 桥梁施工人员对各班组进行专门的图纸交底。 二、钻孔桩基础施工 （1）测量放样

桩基施工前，现场技术人员应认真符合图纸，确保每根桩基桩径﹑桩长施工与图纸一致。测量负责人员需用全站仪放出桩基的中心线，定出桩孔准确位置根据桩的轴线位置。引出每个桩位十字中心线，中心线两端点用小钉钉牢于附近的木桩上，然后按照设计图纸放出砼护壁外径灰线，并请测量监理工程师复核后方可施工。 （2）埋设护筒 护筒采用5mm厚A3钢板制作，护筒内径应大于桩径20～40cm，基底应为粘土，护筒顶端应高出地面0.3m，并且高出地下水位2m以上，护筒的平面位置偏差不大于20mm，护筒与桩轴线的垂直偏差不大于1%。 （3）固孔 固孔采用钻机原位造浆法,若泥浆质量不能满足要求时,可以加入粘土或膨润土进行改善。钻孔泥浆应始终高出地下水位或地表水位1.0-1.5m，胶泥应用清水彻底拌和成悬浮体，使之能在灌注混凝土时及施工完成保持钻孔的稳定。在地面或最低冲刷线以下部分，护筒应在灌注混凝土后及时拨除。 （4）钻孔施工 ①钻机架设处场地要平整坚实，钻机安装应平稳坚定不沉陷，避免钻机在钻进时摇晃。开孔前调整钻头对中、机架垂直；开始时采取低速慢冲，待钻至护筒底1.0m以下后正常钻进。 ②钻孔施工作业要分班连续进行，及时填写钻孔施工纪录。经常检测泥浆比重，确保成孔质量和进度。

公路工程安全环保监理技术交底

周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程 (城关至东山段) 安 全 技 术 交 底 福建省交通建设工程监理咨询公司 周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程(城关至东山段)总监办办 二○一三年十二月 第一节监理单位安全环保管理得职责与任务 一、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规与工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目得安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目得安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员得安全监理职责。 二、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规与工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目得安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目得安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员得安全监理职责。

三、监理单位应当完善安全生产管理制度,健全审查核验制度、检查验收制度与督促整改制度,定期召开工地例会,针对薄弱环节,提出整改意见,并督促落实。 四、监理单位应当建立监理人员安全生产教育培训制度。总监理工程师与安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。 五、监理单位应根据有关法律、法规、规章与工程建设强制性标准、监理规范得要求,编制包括安全监理内容得项目监理计(规)划,明确安全监理得范围、内容、工作程序与制度措施,以及人员配备计划与职责等。 六、监理单位应当按照法律、法规与工程建设强制性标准及监理服务合同实施监理,对所监理工程得施工安全生产进行监督检查,具体内容包括: 一)、施工准备阶段监理工作内容: 1、建立安全环保监理组织机构,制定人员职责; 2、组织监理人员开展自身安全教育; 3、掌握合同文件中得安全环保监理工作内容与要求; 4、编制安全环保监理计划与监理细则; 5、审批施工单位编制得专项安全施工方案; 6、审查进场机械设备、安全设施及特种作业人员得报验手续; 7、审批施工组织设计中得安全环保技术措施; 8、制定安全环保监理程序、记录方法与表格格式; 9、审查施工单位安全环保管理体系得建立情况; 10、检查施工单位安全环保技术措施与文明施工措施费用得使用计划; 11、审查施工现场平面布置得合理性与符合性; 12、审批施工单位编制得“三防”及事故应急救援预案。 二)、施工阶段监理工作内容: 1、监督施工单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准与经审查同意得专项安全环保施工方案组织施工,及时制止违规作业; 2、督促施工单位定期进行安全生产自查自评工作; 3、每天对施工单位危险性较大得工程作业进行巡视检查;

桥梁工程技术交底大全

桥梁工程技术交底 桥梁工程技术交底 桥梁工程技术交底 ㈠下部结构 桥梁工程由一个专业桥梁工程队负责施工。 1.施工测量 在开工前先进行施工测量，包括导线、中线及高程的复测，水准点的复查与增设，测量与绘制横断面。精确放设各墩台位置及纵、横向护桩，对控制桩全部用混凝土埋设。施工测量的精度符合《公路勘测规范》(JTJ061-99 )的要求。并将 测量成果资料报送监理工程师，经监理工程师批准后施工。 2.明挖扩大基础 1)施工方法 扩大基础采用反铲挖掘机开挖，人工配合清基。 2)施工工艺 施工工艺见“明挖扩大基础施工工艺框图”。 ⑴基坑边坡的坡度视地质情况而定，一般采用 1 : 0.5-1:1 基底挖至接近设计标高时，保留0.2m厚的一层，待灌注混 凝土前由人工开挖至设计标高，迅速检验，随即进行基础施工。当施工便道需经过基顶时，坑顶与便道之间设置1m宽

的护道。并在基坑顶面设置截水沟防止地面水流入基坑。 ⑵基底检验 灌注基础混凝土前，对基坑进行隐蔽工程检查，检查内容为: ①基底平面位置、尺寸、标高是否符合设计图纸要求。 ②基底承载力是否满足设计要求。 ③确定地基层是否能保证墩台的稳定。 ④基底无积水、杂物，清洁。 ⑶基底处理 对岩层倾斜的结构物基底，凿平或做成台阶，使承重面与重 力线垂直，纵横向台阶按高im最低平台宽不小于2m,其余平台宽不小于1.5m设置。 岩石基底挖至标高并检验合格后，加以湿润，铺一层厚度为 2?3cm的水泥砂浆封底。 ⑷灌注混凝土 采用组合钢模板，混凝土在拌和站集中拌和，混凝土输送车运输，利用混凝土输送泵入模。在施工中混凝土采用分层连续浇注，插入式震动棒振捣，震动棒插入下层混凝土5cm 插入间隔小于震动棒作用半径，不得漏振和重捣。振捣时观察到混凝土不再下沉、表面泛浆，水平面有光泽时即可缓慢抽出振捣棒，浇筑完毕后及时按设计或施工技术规范安插接茬钢筋，混凝土终凝后用塑料薄膜覆盖洒水养护。 拆模验收后，立即对基坑进行回填。

监理工作交底样本

监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

地面道路施工监理安全交底

地面道路施工（监理）安全技术交底 进入现场必须遵守安全生产六大纪律；特殊工种操作人员必须持有效证件上岗。 现场用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）要求；必须采用：采用TN一S接零保护系统；三级配电两级保护系统（总配电箱-分配电箱-开关箱-用电设备）。 建立各级各岗位安全生产责任制，横向到边，纵向到底；施工队专职安全员对重点部位、重要工序进行全程监督、监护，严禁违章指挥、违章操作。 特殊工种操作人员必须培训考核合格后方可上岗。 进入施工操作现场的作业人员必须佩带个人安全防护用品，如：安全帽、安全带、警示服、救生衣、绝缘手套、绝缘胶鞋等；严禁赤脚或穿拖鞋上岗。 一、高压旋喷桩施工监理安全交底 1）施工现场安全措施 1、高压旋喷桩施工前，对邻近施工范围内原有构筑物、地下管线等进行调查，对有影响的工程，应采取有效的加固防护措施或隔震措施，施工时加强观测，确保施工安全。 2、施工前先全面检查机械各个部分及润滑情况，发现有问题及时解决，检查后要进行试运转，严禁带病作业。桩机设备应由专人操作，并经常检查机架部分有无脱焊、螺栓松动，注意机械的运转情况，加强机械的保养，以保证机械正常使用。 3、桩机机架安设铺垫平稳、牢固，防止钻具突然下落，造成人员伤害和设备损坏。 4、现场操作人员要戴安全帽，高处作业佩安全带，高空检修桩机，不得向下乱丢物件。有心脏病、高血压病者，不得从事高空作业。 5、夜间施工，应设足够的照明设施，雷雨天、大风、大雾天应停止施工作业。 6、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程。 7、施工期间保持道路平整、畅通，施工现场的洞、坑、沟、井口等危险处，设安全防御设施及安全警示牌。

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

公路第二合同段工程监理规划工程施工建筑技术交底组织设计监理安全实施细则

工程监理规划 一、工程概况 　 红河县迤北公路第二合同段，起点为K54+０00,止点为K79+0０0，路线全长为２5公里。该合同段施工内容为路基、路面工程。其中：路基土石方1１８3８0.3２m3，软土地基处理换填天然砂砾(片石)2526．14　m3，排水沟 C20片石混凝土６2０m3，挡土墙３420.9m3，路面砂砾调型层１19４75m2,水泥砼面板11８6９0m２,天然砂砾路肩填筑140０0m２,钢筋混凝土圆管涵１3０m,钢筋３300０kg,护栏墩571个，里程碑25块,标志标牌７5块。 二、监理项目目标 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备,完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款, 站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，使在计划的投资和质量目标内实现建设项目。　 1、质量监理目标 按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成操作人员互检、承包商自检,监理工程师抽检的三级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故　和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为合格工程。　 2、进度监理目标: 要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报表，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较,出现偏差时及时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。 3、投资监理目标: 认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。

市政道路工程监理技术交底范本

文献东路（延寿路一荔园路）市政工程 监 理 技 术 交 底 编制： ______________________ 审核： ______________________ 福州成建工程监理有限公司 二00九年元月十日

—、工程监理依据： 1、建设工程委托监理合同。 2、工程建设施工合同。 3、设计图纸和设计文件。 4、国家和地方关于工程建设的政策、法规和有关规定。 5、现行的工程建设技术规范、施工操作规程和施工质量验收规范（包括建设工程 监理规范）。 6、为本工程制订的有关技术文件和技术规定（包括经批准的施工组织设计）。 二、开工前施工单位应提交、报监理单位审批 1、目管理机构的质量认证体系，技术管理体系，质量保证体系，相关单位、人员 资质证书以及特殊工种上岗证。 2、施工进度计划（包括总进度、月进度、周进度计划并附上工、料、机械使用动 态报表及资金使用计划） 3、施工组织设计 4、进场施工设备及测量设备检定报告证明。 5、进场原材料按有关要求报验和见证送检。 6、分包单位资格报审。 7、图纸会审纪要。 8 检查承包单位专职测量人员的岗位书及测量检定证书。 9、强调有关设计图纸外的变更，均应由设计院出具变更图并在甲方认可的前提下 方可组织施工，否则一切后果由施工单位自负。 三、开工前请求建设单位提供： 1、计图纸、工程地质勘察报告，招标及各施工单位投标文件，投标工程量清单；

2、建设单位与施工单位签订的合同 3、获政府主管部门批准的施工许可证 4、征地拆迁工作满足工程进度需要 5、进场道路及水、电、通讯等满足开工要求。 四、工程施工过程中： 1、施工单位应于合同签订后，以书面形式通报施工现场项目组织机构及公司在该工程项目的负责人（包括姓名、职务、职称、岗位证），即公司派驻的项目经理，代表公司行使施工合同赋予的权利，履行施工合同义务，负责签发来往信函。 2 、开工前施工单位应报送施工组织设计（或施工方案）及施工总进度计划，经项目监理部审核签批后方可实施。无施工组织设计（或施工方案）的不得开工。 3、施工单位应于开工前书面申报开工申请报告（附施工准备情况资料）经项目监理部报经建设单位同意，并签发开工令后方可开工。 4 、施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸自审工作，并参加由建设单位主持的施工阶段设计图纸交底会议。 5、施工分包单位管理：若投标文件中已明确分包单位，总包单位只需向项目监理部报送分包单位资质等有关资料进行备案；除此之外，总包单位要选择专业分包队伍时，应首先向项目监理部申报分包单位资质等有关资料，待总监理工程师审查同意后，总包单位才能与分包单位签订分包合同。 6、开工前施工单位应编制综合项目清单，以便于今后申报和审批月进度款时，按照完成的实物工程量计算进度款。 7、在施工过程中，无论来自建设单位、设计单位、监理单位还是来自施 工单位的工程变更，施工单位均应提供可能变更的价款额度（合同外价款）， 经项目监理部复核并报建设单位同意，在项目监理部签发工程变更通知后才 能实施。 &施工用各类建筑材料、构配件、设备进场前需向项目监理部报送样品、材质证明、

监理工作交底(范本)

监理工作交底记录 工程名称： 建设单位： 监理单位：江苏鸿成工程造价咨询有限公司 施工单位： 一、概述 工程建设监理是针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位，受业主（建设单位）的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的，旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动。建设单位、监理单位和施工单位是建筑活动的三大主体。 二、法律依据 《建筑法》第三十二条：工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。 《建筑工程质量管理条例》第三十七条：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑购配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 三、工程前期准备 施工单位应提供工程项目总进度计划并报审（表A21）、工程施工组织设计并报审（表A31）、材料和设备进场使用的有关资料并报审（表A32）。在上述施工准备工作就绪的情况下，填报单位工程开工申请报告（表A1），由监理单位总监理工程师审核批准，未经批准，施工单位不准擅自开工。 监理单位应及时审核工程有关资料，及时编制工程监理规划细则，并确定工

程例会时间，做好三大控制（质量控制、进度控制、投资控制.）、一协调(工作协调)、三管理（合同管理、信息管理、安全管理）的各项工作（具体工作内容以合同为准）。 四、验收制度 贯彻谁施工谁负责，谁施工谁负责安全和创建工作的原则。施工单位应切实加强管理，建立质量、安全、创建等各项工作的管理网络。 施工过程中，应坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则，实行分部分项工程工序报验制度，上道工序完成后，由施工单位进行自检、互检、专职质量员检查，认为合格后通知现场监理工程师到现场会同检验，经监理工程师检验合格并签字认可后方准进行下道工序的施工。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检查，合格后填报工序报验单、隐蔽工程质量验收单和分项工程质量评定单，报现场监理工程师检查验收。 未经监理工程师认可同意，不准进行下道工序施工，不准进行隐蔽工程覆盖。 施工单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行施工和自检。监理单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行检查核验。 监理工程师所发出的工程联系单、通知单、备忘录等内容，各相关单位应高度重视，不得拒收、拒签，若有异议，可在签收后另以书面形式提出，对监理工程师发出的通知单及指令单，应及时填报回复单。 五、工程使用材料检查 使用于本工程的原材料，应提供原材料的质保书，并根据原材料检测要求进行抽样复试，原材料必须先检测后使用；材料进场前，应提供样品，由监理工程师会同业主代表进行封样，并提交材料确认申请单，经监理工程师和业主代表签字确认后，方可进行采购；材料进场后，应及时通知监理进行检查，并在24小时内向监理提交报验资料，未经监理工程师同意，不得卸车；不符合要求的建筑材料、建筑构配件不准用于工程。原材料的取样需要有现场监理工程师见证进行，监理工程师须对每次取样情况做好记录。

市政道路工程监理技术交底

市政道路工程监理技术交底

（）市政工程 监 理 技 术 交 底 编制： 审核： 安徽盛世建设工程管理有限公司 二0一二年七月十二日 一、工程监理依据： 1、建设工程委托监理合同。 2、工程建设施工合同。 3、设计图纸和设计文件。

4、国家和地方关于工程建设的政策、法规和有关规定。 5、现行的工程建设技术规范、施工操作规程和施工质量验收规范（包 括建设工程监理规范）。 6、为本工程制订的有关技术文件和技术规定（包括经批准的施工组织 设计）。 二、开工前施工单位应提交、报监理单位审批 1、项目管理机构的质量认证体系，技术管理体系，质量保证体系，相 关单位、人员资质证书以及特殊工种上岗证。 2、施工进度计划（包括总进度、月进度、周进度计划并附上工、料、 机械使用动态报表及资金使用计划） 3、施工组织设计 4、进场施工设备及测量设备检定报告证明。 5、进场原材料按《省建筑与市政工程质量核查技术》有关要求报验和 见证送检。 6、分包单位资格报审。 7、图纸会审纪要。 8、检查承包单位专职测量人员的岗位书及测量检定证书。 9、强调有关设计图纸外的变更，均应由设计院出具变更图并在甲方认 可的前提下方可组织施工，否则一切后果由施工单位自负。 三、开工前请求建设单位提供： 1、设计图纸、工程地质勘察报告，招标及各施工单位投标文件，投标 工程量清单； 2、建设单位与施工单位签订的合同 3、获政府主管部门批准的施工许可证 4、征地拆迁工作满足工程进度需要

5、进场道路及水、电、通讯等满足开工要求。 四、工程施工过程中： 1、施工单位应于合同签订后，以书面形式通报施工现场项目组织机构及公司在该工程项目的负责人（包括姓名、职务、职称、岗位证），即公司派驻的项目经理，代表公司行使施工合同赋予的权利，履行施工合同义务，负责签发来往信函。 2、开工前施工单位应报送施工组织设计（或施工方案）及施工总进度计划，经项目监理部审核签批后方可实施。无施工组织设计（或施工方案）的不得开工。 3、施工单位应于开工前书面申报开工申请报告（附施工准备情况资料），经项目监理部报经建设单位同意，并签发开工令后方可开工。 4、施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸自审工作，并参加由建设单位主持的施工阶段设计图纸交底会议。 5、施工分包单位管理：若投标文件中已明确分包单位，总包单位只需向项目监理部报送分包单位资质等有关资料进行备案；除此之外，总包单位要选择专业分包队伍时，应首先向项目监理部申报分包单位资质等有关资料，待总监理工程师审查同意后，总包单位才能与分包单位签订分包合同。 6、开工前施工单位应编制综合项目清单，以便于今后申报和审批月进度款时，按照完成的实物工程量计算进度款。 7、在施工过程中，无论来自建设单位、设计单位、监理单位还是来自施工单位的工程变更，施工单位均应提供可能变更的价款额度（合同外价款），经项目监理部复核并报建设单位同意，在项目监理部签发工程变更通知后才能实施。 8、施工用各类建筑材料、构配件、设备进场前需向项目监理部报送样品、材质证明、采购数量和有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可采购使

监理工作交底内容

监理工作交底内容

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：