全球采购网——瞄准世界采购市场
全球采购网——瞄准世界采购市场
一、全球采购网简介
全球采购网（https://www.sodocs.net/doc/e53400196.html,/）是全球领先的电子商务交易平台, 致力于整合因特网技术与传统工业资源，协助全球采购商和供应商高效而安全地进行网上供应和采购，同时为全球提供快速而简捷的国际贸易和电子商务解决方案, 以低成本、高效益帮助全球企业快速实现进出口和国内贸易。全球采购网汇聚了计算机、信息网络、互联网、咨询服务、市场营销、法律、外贸等多领域精英，组成了目标一致、专业高效，诚信服务、满足客户需求的团队，以企业信息化为核心，依托于多年商业资讯行业的经验积累，形成了国内第一个以采购信息为中心的B2B、B2C、C2C相结合的综合性门户网站。
二、全球采购网的优势
（一）先进的经营理念
全球采购网理念的基本核心是“与中国经济一同成长”。全球采购网理念追求的品质为您实现的功能专业丰富资讯产生价值增加市场机会精确诚信为本树立权威比较供货渠道，促成项目合作高效，放眼全球迈向国际企业品牌宣传。
（二）低廉的会员制度
中国全球采购网采取的会员制的形式，每年的会员服务费用仅1000元，相当与同类网站的一半。
（三）信息化的客户服务
商业信息传递的信息化，让网站能够提供快速有效的客户服务，在过去我们必须支付昂贵的电话或传真费用来进行商业信息的交换，而现在只需在计算机上点几下，几秒钟之内就把信息传送到世界各地，既快速又有效率,不失为提升商业竞争力的最佳利器。
（四）网上商城
开设网上商城，用户不仅自己投入资金少，而且突破了时间、空间的限制。
三、全球采购网的主要营销手段
（一）“特色”信息沟通与“真诚”客户交流
全球采购网下设“商业机会”、“产品展示”、“全球采购黄页”、“全球商情”等栏目。在“商业机会”栏目为企业的主营产品提供了很好的信息发布机会。“商业机会”有利于促进企业生产，有利于企业产品开发和市场开拓，能促进企业经济效益的提高，有利于企业摆脱困。“产品展示”采用三维产品展示的方法，一来可以让对产品的外观和特点有个直观全面的了解，二来可以让客户自己来决定如何观察产品，这个互动的过程是二维方式难以企及的。全球采购网的“全球采购黄页”是世界领先的印刷与电子并行的采购
名录，不仅能为企业建立电子商务并且扩大企业品牌的影响，同时为各类买家卖家提供可靠的借鉴资源。“全球商情”是专门针对高级会员设计的，为他们提供专业高效的生活消费、旅游出行、美容健康、教育培训等增值服务。突破了原有的采购范围全方位展示针对专门人才的独特视角，提高了网站的内涵。
全球采购网高度重视与客户的沟通。看到来信，立即回复，绝对不能拖到第二天；实现了高效回复与跟踪。报价是交易的决定因素，在本网站尽量提供实在的价格，一是表达自己合作的诚意，二是为下一次联系建立良好的基础。
（二）建立信用保证体系，维护消费者、商家权益
为了提高交易的成功率，保证交易安全，全球采购网设立了“AAA级信用评估”、“五星级品牌评审”和“4R评级”服务，维护消费者、商家权益。
1、AAA级信用评估。AAA级信用评估是对企业的诚信度进行第三方认证，旨在确保买卖双方能够公平交易。通过信用评估，使企业成交的机会可以提高若干倍。被评为AAA 级企业可以在与全球采购网联盟的银行优先获得优惠贷款；可以以王牌标志参与交易。
2、五星级品牌评审。五星级品牌评审的评定单位是世界品牌实验室。该实验室是全球三大品牌价值评估机构之一，由诺贝尔经济学奖得主罗伯特?蒙代尔教授担任主席。“五星级品牌”评审的标准主要在5个方面：知名度、美誉度、偏好度、市场占有率和忠诚度。这既便利了消费者，提升了交易的速度，又大幅度提升了销售量和客户满意度，成为帮助商家增加收益和增强消费者忠诚度的有力措施。
3、4R评级服务。4R评级服务由用户评价、信用评估、品牌认证、注册采购经四大部分构成的。4R评级服务的核心理念：全力打造明星企业。企业能否在网上交易成功首先取决于客户对该企业的满意度，为使用户能够聆听其他用户对交易企业的客观评价，因此将用户评价作为评级的重要指标之。网络交易是个虚拟的市场，双方的信息不对称，为避免网络欺诈性事件的发生，将每一个交易企业都要严格的信用评估，以保障生意人的利益。通过品牌认证，使企业实现品牌效应,为企业带来巨大的无形资产。为评定企业内采购经理人的资质是否达到国际认证标准，推出注册采购经理评级服务。这是提高和认可管理人员物流管理水平的一条有效途径，对提高企业的核心竞争能力、对电子商务的健康发展有重大意义。
（三）“公司库”和“关系网”，保障稳定的客户关系
全球采购网为企业在网上宣传建立了“公司库”。“关系网”是在“公司库”的基础上，专门为从事商务的人员以及各行业的职业人士营造的会员制网上社区。在“公司库”中，企业可以按照自己的意愿对主营产品进行详尽专业的描述。也可以选择最具个性化的项目做最详细的说明，以达到最佳的宣传效果，展示个性化的公司魅力和个人魅力。全球采购网所建立的“公司库”和“关系网”形成了一个全方位、立体化的客户关系管理体系。客户关系管理是“以客户为中心”的理念与现代管理科学、先进信息技术等综合后形成的一种管理理论；是企业在以“以客户为中心”发展战略和经营理念的指导下，发现、观察、判断、优选、发展和保持客户的商业服务过程；是企业以客户关系为重点，通过优化企业
机构和业务流程，增强服务客户的能力，提高客户满意度、忠诚度、贡献度、关联度，提高企业经济效益和社会效益的经营行为；也是企业为实现管理信息化、办公自动化等境界或目标，所创造和使用的技术、软硬件系统及集成的管理方法、解决方案的总和。“公司库”和“关系网”为保证全球采购网稳定的客户关系发挥了重要作用。
（四）加强网络宣传和培训，提高专业化水平
为了加强网络宣传，全球采购网创办了两份网络杂志：“全球工业通讯”和“全球贸易电讯”。全球工业通讯有机械、化工等40多个行业专题报告，选择合适的类目和买卖方向，通过电子邮件向客户提供最新的供求商机。全球采购网站宣布成立“全球商人学院”，这是中国因特网行业中第一个企业商学院。为适应网络发展的需求，近期全球采购网对网站进行了网站升级维护。在全新的网站中将避免以下问题：
一是实现由同质化向特色化转变。新版网站在建设中力避“千网一面”的同质化现象，在网站风格、栏目设置上突出网站特色。
二是实现由信息发布向综合服务转变。新版网站面向员工、面向公众，在功能定位上从以往单一的企业新闻信息发布型，向“信息发布、交流互动、电子商务、网上办公”综合服务型转变。
以国际国内贸易为主的阿里巴巴、以国内资讯为主的慧聪、以国际资讯为主的环球资源，中国全球采购网吸收了以上三种类型网站的成功之处，开创了互联网行业全新的经营模式，使电子商务的路越走越宽。
全球采购.
全球采购 定义1：全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。 定义2：全球采购，一般是指不包括企业行为的"官方采购"，如联合国、各种国际组织、各国政府等机构和组织，为履行公共职能，使用公共性资金所进行的货物、工程和服务的采购。采购的对象包罗万象，既有产品、设备等各种各样的物品，也有房屋、构筑物、市政及环境改造等工程，还有种种服务。 全球采购不再是什么新鲜事物，跨国公司在全球采购元器件和产成品已有数年经验。最近，经济的不景气更是为这一趋势推波助澜。降低成本成为大多数公司21世纪以来的首要任务，这使低成本国家的供应商变得非常具有吸引力，中国是这一趋势中的最大受益者。 条件 进入全球采购系统，其涵义应该有以下几个方面： 1、建立企业自身的全球采购系统； 2、成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进入国外企业的全球采购系统； 3、成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商； 4、成为联合国采购供应商； 5、成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。 进入方法
企业采购管理模式转换 中国传统的采购模式有六大问题：一是采购供应双方都不进行有效的信息沟通，互相封锁，是典型的非信息对称博弈过程，采购成了一种盲目行为；二是无法对供应商产品质量、交货期进行事前控制，经济纠纷不断；三是供需关系是临时的或短期的合作关系，而且竞争多于合作；四是响应用户需求能力迟钝；五是利益驱动，暗箱操作，舍好求次、舍贱求贵、舍近求远，是腐败温床；六是生产部门与采购部门脱节，造成大库存，占用大量流动资金。 现代采购模式有六大优势：一是可以扩大供应商比价范围，提高采购效率，降低采购成本。二是实现采购过程的公开化。有利于进一步公开采购过程，实现适时监控，使采购更透明、更规范。三是实现采购业务操作程序化。四是促进采购管理定量化、科学化。五是实现生产企业为库存而采购到为订单而采购。六是实现采购管理向外部资源管理转变。 特别是采用电子商务采购，为采购提供了一个全天候超时空的采购环境，即365×24的采购环境。降低了采购费用，简化了采购过程，大大降低企业库存，使采购交易双方形成战略伙伴关系。电子商务采购可以讲是企业的战略管理创新，充满着无限的活力。 企业采购管理模式的转换，就是从为库存而采购转变为为订单而采购，减少库存，加快流转速度；从对采购商品的管理转变为对供应商的管理，建立战略联盟，形成供应链管理；从传统的采购方式转变为现代采购方式，以公平、公开、公正原则，降低采购成本；采购管理从企业的一般问题提升为提高企业应变力与竞争力的战略问题；优
广东省财政厅关于印发《广东省省级政府采购项目评审专家管理暂行
广东省财政厅关于印发《广东省省级政府采购项目评审专家 管理暂行办法》的通知 【法规类别】政府采购 【发文字号】粤财采购[2003]12号 【发布部门】广东省财政厅 【发布日期】2003.04.10 【实施日期】2003.04.10 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 广东省财政厅关于印发《广东省省级政府采购项目评审专家管理暂行办法》的通知 （粤财采购[2003]12号） 各地级以上市财政局： 为加强我省政府采购评审专家管理工作，建立广东省政府采购评审专家库，实现资源共享，体现政府采购的公开、公平、公正和诚实信用原则，确保我省政府采购评审工作规范、高效、廉洁，需面向社会招聘政府采购评审专家。现将有关事项通知如下： 一、广东省政府采购评审专家库由省财政厅负责组建和管理，精选符合规定条件、能胜任政府采购项目评标工作要求的专家入库，以备政府采购项目咨询、评审、验收时选聘。 二、广东省政府采购评审专家根据政府采购实际工作需要，按专业划分为十五类（除
附件中所列的十三类外，另增加经济类和法律类），按21个区域细分管理。 三、各地级以上市财政局要高度重视广东省政府采购专家库的建设，按照《广东省省级政府采购项目评审专家管理暂行办法》的有关规定，做好本区域政府采购评审专家的招聘初审工作，并在4月底前将本区域专家名单和相关资料上报省财政厅审核确定后，选录入政府采购专家库。 广东省财政厅 二○○三年四月十日广东省省级政府采购项目评审专家管理暂行办法 第一条为提高政府采购的科学性，做好广东省省级政府采购项目评审专家的聘请和管理工作，确保政府采购的规范运作，根据财政部《政府采购管理暂行办法》等有关规定，特制度本办法。 第二条政府采购评审专家应具备的条件和要求： （一）具有较高的政治思想素质和良好的职业道德，在提供评审、咨询服务时以客观公正、廉洁自律、遵纪尽责为职业守则； （二）从事相关领域工作满八年并具有高级职称或具有同等专业水平、理论知识和较丰富的实践经验； （三）熟悉政府采购理论知识，具备一定的招投标工作经验；
政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)
附件 政府采购公告和公示信息格式规范 （2020年版）
目录 政府采购意向公告 (1) 资格预审公告 (2) 招标公告 (6) 竞争性谈判（竞争性磋商、询价）公告 (9) 中标（成交）结果公告 (13) 更正公告 (16) 终止公告 (18) 合同公告 (20) 公共服务项目验收结果公告 (22) 单一来源采购公示 (23) 投诉处理结果公告 (26) 监督检查处理结果公告 (27) 集中采购机构考核结果公告 (28)
政府采购意向公告 （单位名称）年（至）月政府采购意向 为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将（单位名称）年（至）月采购意向公开如下： 本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。 （单位名称） 年月日
资格预审公告 一、项目基本情况 项目编号（或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）： 项目名称： 采购方式：□公开招标□邀请招标 预算金额： 最高限价（如有）： 采购需求：(包括但不限于标的的名称、数量、简要技术需求或服务要求等) 合同履行期限： 本项目（是/否）接受联合体投标。 二、申请人的资格要求： 1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2.落实政府采购政策需满足的资格要求：（如属于专门面向中小
企业采购的项目,供应商应为中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位) 3.本项目的特定资格要求：（如项目接受联合体投标，对联合体应提出相关资格要求；如属于特定行业项目,供应商应当具备特定行业法定准入要求。) 三、领取资格预审文件 时间：年月日至年月日（提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日），每天上午至，下午至（北京时间，法定节假日除外） 地点： 方式： 四、资格预审申请文件的组成及格式 （可详见附件） 五、资格预审的审查标准及方法 六、拟邀请参加投标的供应商数量 □采用随机抽取的方式邀请家供应商参加投标。如通过资格预审供应商数量少于拟邀请供应商数量，采用下列方式（□1或□2）。
2020沃尔玛全球采购中心暑期实习(最新版)
编号：YB-BG-0242 ( 实习报告) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020沃尔玛全球采购中心暑 期实习(最新版) The internship report allows us to understand the society in practice, open up our horizons, increase our knowledge, and lay a solid foundation for the society.
2020沃尔玛全球采购中心暑期实习 (最新版) 备注：实习报告是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂 上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。 沃尔玛全球采购中心暑期实习 发信人:goldsmile(阿金), 暑假非常有幸能去Wal-martGlobalProcurement(沃尔玛全球采购中心，以下简称“WMGP”)实习，我在这个实习中学到了非常多的知识、感悟了Wal-mart丰富内涵的企业文化，同时也结识了一帮友好善良的朋友。在这里我很乐意将我的一些体会跟大家分享，以揭开这个被称之为“神秘之地”的面纱。 实习的概况： 这是WMGP第一次招收Intern性质的实习生。这次实习一共有六个清华的学生，4个在深圳总部，2个在上海。每个人都被分在不同的部门，但是总体的实习安排大致相同，基本上都是在不同的
广东省政务服务数据管理局政务信息化紧急采购(2020年第一批)第三方服务项目成交公告
广东省政务服务数据管理局政务信息化紧急采购（2020年第一批）第三方服务项目成交公告 广东省政府采购中心（以下简称“集中采购机构”）受广东省政务服务数据管理局的委托，于2020-04-15 15:30:00就广东省政务服务数据管理局政务信息化紧急采购（2020年第一批）第三方服务项目采购（采购编号：GPCGD20C256FD017F）采用紧急采购进行采购。现就本次采购的成交结果公告如下： 一、采购公告媒体：中国政府采购网（略），广东省政府采购中心（略） 二、评审信息 谈判小组名单：罗飞、刘传润（民主推选为谈判小组组长）、刘宏展、陈济舟（采购人代表）、陈振球 评审日期：2020年04月15日 评审地点：广州市越华路118号之一304室 三、评审意见等有关资料 最低评审价法中标（成交）候选供应商排序表（包1） 四、定标日期： 广东省政务服务数据管理局政务信息化紧急采购（2020年第一批）第三方服务项目（采购编号：GPCGD20C256FD017F）于2020年04月21日定标。 五、成交供应商名称、地址和中标金额。 包1： 成交供应商名称：深圳市艾泰克工程咨询监理有限公司 法定代表人：张健 地址：深圳市福田区八卦二路535栋518室-520室 成交金额：￥807900 包2： 成交供应商名称：中检赛辰技术服务有限公司
法定代表人：张宝斌 地址：广州市黄埔区彩频路B栋501E 成交金额：￥540000 请成交单位务必于30日内带齐有关文件与广东省政务服务数据管理局签订合同。 六、本项目代理收费标准：根据委托代理协议的约定，本项目收取代理服务费30000元。 七、采购人、采购代理机构的名称、地址和联系方式。 1、采购人联系方式。 采购人名称：广东省政务服务数据管理局 2、集中采购机构名称：广东省政府采购中心（网址：https://www.sodocs.net/doc/e53400196.html,） 集中采购机构地点：广州市越华路118号之一8楼810 集中采购机构电话（略） 八、退保证金查询。 未获成交的投标保证金，退保证金手续将在采购文件规定的投标有效期满后30天内或在发布结果公告之日后5个工作日内（以先到的时间为准）办理。 报价人可在上述办理时间之后的三个工作日后查询本单位账户投标保证金是否已到账，否则可致电我中心财务部查询。 联系人：郑燕 电话（略） 九、本项目有效期限为一个工作日。 各有关当事人对中标结果有异议的，可以在中标公告发布之日起七个工作日内以书面形式向我中心提出质疑，逾期将依法不予受理。 广东省政府采购中心 2020年04月21日 （非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册-供应商分册
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册 （招标采购为例） 供应商分册 2014年11月
目录 1供应商注册信息流程 (1) 1.1供应商注册 (1) 1.1.1供应商注册流程 (1) 1.1.2角色操作入口一览 (1) 1.1.3功能概述 (1) 1.1.4注意事项 (2) 1.2供应商信息维护 (2) 1.2.1业务流程 (2) 1.2.2角色操作入口一览 (3) 1.2.3功能概述 (3) 1.2.4注意事项 (4) 2供应商参与项目 (4) 2.1投标管理 (4) 2.1.1业务流程 (4) 2.1.2角色操作入口一览 (5) 2.1.3功能概述 (6) 2.1.4注意事项 (6) 2.2评标管理 (7) 2.2.1业务流程 (7) 2.2.2角色操作入口一览 (7) 2.2.3功能概述 (7) 2.2.4注意事项 (7) 2.3定标管理 (8) 2.3.1业务流程 (8) 2.3.2角色操作入口一览 (8) 2.3.3功能概述 (8) 2.3.4注意事项 (9) 2.4合同管理 (9) 2.4.1业务流程 (9) 2.4.2角色操作入口一览 (9) 2.4.3功能概述 (9) 2.4.4注意事项 (10) 第二部分操作手册 (10) 1简述 (10) 1.1登录网址 (10) 1.2登录方式 (10) 1.3注册方式 (12) 2供应商信息维护 (13) 2.1供应商通用信息维护 (13)
2.2供应商扩展信息 (14) 2.2.1综合实力信息 (14) 2.2.2财务信息管理 (15) 2.2.3联系人信息 (17) 2.2.4税率信息 (18) 2.2.5资质信息 (18) 2.3电子证书管理 (19) 3投标管理 (20) 3.1项目报名 (20) 3.2投标应答 (22) 3.2.1购买标书与下载标书 (22) 3.2.2分项报价 (24) 3.2.3投标应答 (25) 3.2.4招标文件澄清 (29) 4评标管理 (30) 4.1.1澄清管理 (30) 5定标管理 (31) 5.1查看中标结果 (31) 5.2废标管理 (32) 6合同管理 (33) 6.1供应商确认 (33)
政府采购信息统计编报说明
政府采购信息统计编报说明 一、编制范围 本套报表编制范围为各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购纳入集中采购目录以内或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。具体范围如下： （一）编报单位 编报单位分两类，一类为采购人，包括天津市各级国家机关、事业单位和团体组织；另一类为采购代理机构，包括集中采购机构、部门集中采购机构和财政部门认定资格的采购代理机构。 （二）编报内容 采购人要按照我市每年印发的政府集中采购目录和采购限额标准，填报本系统、本单位通过集中采购、部门集中采购和分散采购等形式签订的政府采购合同情况。 采购代理机构填报本机构组织的所有政府采购项目。 各级财政部门在汇总本级报表时，原则上应当按照采购人上报的报表进行汇总。 （三）资金范围 使用财政性资金采购，是指采购人全部使用或部分使用财政性资金进行的采购行为。财政性资金，是指纳入财政综合预算管理的各项预算资金和以政府信誉或财政担保的借贷资金以及属政府所有或由政府管理的其它资金，包括自有资金等。 二、录入方式 政府采购信息统计的录入方式全部采用“政府采购执行情况基础数据”录入方式。政府采购执行情况基础数据是指发生政府采购
活动时取得相关凭证（主要指政府采购合同，以下以采购合同为例说明）中所包含的能用于反映政府采购执行情况的要素。01-10表自动生成，11-13表由各级政府采购监督管理部门进行填报并层层汇总。对无法取得采购合同的项目，依据其他购销凭证例如发票和验收单等进行填报。 三、编报要求 （一）凡纳入政府采购信息统计范围的单位，都应作为独立机构逐户录入和编制。 （二）地方各单位应对本级、所属下级预算单位的数据进行审核、汇总，上报本级财政部门。 （三）集中采购机构填报本单位所代理的所有政府采购项目，上报本级财政部门。 （四）各级财政部门审核、汇总辖区内所有采购人和下级财政部门的数据，并填报11-13表后上报上级财政部门。 四、编报口径 （一）以政府采购预算（或部门预算）、政府集中采购目录和标准以及政府采购合同（包括发票等）为依据，填报各项数据。 （二）对实际发生而又没有编报采购预算的，按该项目开展采购活动前计划金额填报采购预算。 （三）按采购合同签订时间进行填报统计，跨年度采购项目只在签订合同年度反映。 （四）采购项目中含不同采购对象的，以占项目资金比例最高的采购对象确定其项目属性。 五、单位基本信息填报方法 （一）单位名称：各级财政部门和各级预算单位填列单位的全
政府采购信息公开格式
附件：政府采购信息公开格式 1、单一来源公示 （采购人）（采购项目）单一来源公示 一、采购人 二、采购项目编号 三、采购项目名称 四、采购项目预算金额（元） 五、拟采购的货物或者服务的说明 六、采用单一来源采购方式的原因及相关说明 七、拟定的唯一供应商名称、地址 八、专家论证意见 （一）各专家对相关供应商因专利、专有技术等原因具有唯一性的具体论证意见： 1.专家1姓名工作单位职称 意见 2.专家2姓名工作单位职称 意见 3.专家3姓名工作单位职称
意见 （二）专家小组综合意见： 九、本公示期限（不得少于5年月 日至年月日止。 十、联系事项 （一）采购人地址 联系人联系电话 （二）采购代理机构地址 联系人联系电话 （三）财政部门地址 联系人联系电话 发布人： 发布时间：年月日 （免责声明：本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，广东省政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。） 2、采购计划
（采购人）（采购项目）采购计划 一、采购人 二、采购项目编号 三、采购项目名称 四、采购品目名称 五、采购项目预算金额（元） 六、采购数量 七、需求时间 八、采购方式 九、备案时间 发布人： 发布时间：年月日 （免责声明：本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人编制采购计划经备案通过后系统直接推送发布的，广东省政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。） 3、采购需求征求意见公告
（采购人）（采购项目）采购需求征求意见公告 一、采购项目名称 二、采购品目名称 三、本公告期限（不得少于5个工作日）自年月日至年月日止。 四、任何供应商、单位或者个人对本项目采购需求（征求意见稿）公告有异议的，可以自公告开始之日起至公告期满后5个工作日内将书面意见反馈给采购人、采购代理机构。 五、联系事项 （一）采购人地址 联系人联系电话 （二）采购代理机构地址 联系人联系电话 附件：采购项目采购需求（征求意见稿） 发布人： 发布时间：年月日 （免责声明：本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，广东省政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。） 4、资格预审公告
全军武器装备采购信息网申请认证服务协议
全军武器装备采购信息网申请认证服务协议甲方：装备采购信息服务中心 乙方：（单位名称） 为明确甲乙双方权利和义务，就U盾申请和使用等事宜达成以下协议，共同遵守执行。 一、申请 （一）乙方在申请U盾时，应提供真实、完整和准确的信息及证明材料。如因故意或过失未向甲方提供真实、完整和准确的信息，导致甲方签发U盾错误，造成相关各方损失的，由乙方承担相关责任。 （二）甲方负责乙方的信息录入和身份审核。乙方在申请U盾时应遵照规程办理手续。 （三）如果由于设备或网络故障而导致配发U盾错误、延迟、中断或者无法配发，甲方不承担任何赔偿责任。 （四）乙方在获得U盾时应及时验证U盾所匹配的信息，如无异议则视为接受。 二、使用 （一）甲方配发的U盾用于全军武器装备采购信息网的乙方身份标识、数字签名验证及进行需求对接、产品技术自荐等操作。 （二）乙方应确保其应用系统能为U盾提供安全的应用环境，若因网络、主机、操作系统或其他软硬件环境等存在安全漏洞，由此导致的安全事故及相关后果，甲方不承担责任。 （三）乙方应当妥善保管甲方配发的U盾，不得泄漏或交付他人。如乙方保管不善导致U盾遭盗用、冒用、伪造或者篡改，乙方应当自行承担相关责任。 （四）乙方对使用U盾的行为负责。所有使用U盾在网上的操作均视为乙方所为，产生的相关后果应当由乙方自行承担。 （五）U盾一律不得转让、转借或转用。因转让、转借或转用而产生的相关后果应当由乙方自行承担。 三、更新 因技术需要，甲方有权要求乙方及时更新U盾。乙方在收到更新通知后，应在规定的期限内到甲方更新U盾。若乙方逾期没有更新U盾，因此而产生的相关后果应当由乙方自行负责。 四、注销 （一）如遇U盾私钥泄露丢失、U盾中的信息发生重大变更、或乙方不希望继续使用U盾的情况，乙方应当立即到甲方申请注销U盾。甲方在接到注销申请后，在2个工作日内注销乙方的U盾。乙方应当承担在U盾注销之前所有因使用U盾而造成的责任。 （二）如果乙方主体资格灭失（如企业注销等），法定责任人应携带相关证明文件及原U盾，向甲方请求注销U盾。相关责任人应当承担U盾在注销前所有使用U盾而造成的相关后果。 （三）对于下列情形之一，甲方有权主动注销所配发的U盾： 1.乙方申请U盾时，提供不真实信息； 2.U盾对应的私钥泄露或出现其他U盾的安全性得不到保证的情况； 3.乙方不能履行或违反了相关法律、法规和本协议所规定的责任和义务； 4.法律、法规规定的其他情形。 五、其他 （一）甲方不对由于意外事件或其他不可抗力事件而导致暂停或终止全部或部分U盾服务承担任何责任。 （二）本协议条款可由甲方随时更新，甲方会通过全军武器装备采购信息网进行通知和公布，更新后的协议一旦公布即替代原来的协议条款。乙方如果不接受修改后的协议，可于通知发布之日起15个工作日内，向甲方提出注销U盾的申请。如果逾期没有提出异议，则视为同意接受修订后的协议。 甲方：乙方（公章）： 日期：_____年____月___日日期：_____年____月___日
全球采购概述
全球采购概述 上海亚东国际货运有限公司 国际商业服务事业部 [2011-06-20]
全球采购概述 目录 一、导言 (3) 二、全球采购定义 (5) 三、全球采购系统 (5) 四、全球采购模式 (5) 五、供应商选择 (7) 六、全球采购程序 (7) 七、全球采购规则 (7) 八、企业综合素质 (8) 九、全球采购策略 (8) 十、全球化采购趋势 (9) 十一、中国供应商战略 (10) 十二、全球采购的驱动 (12) 十三、全球采购竞争 (13) 十四、供应商的战略 (14) 十五、采购商的战略 (15) 十六、选择供应商 (15)
一、导言 从20世纪80年代开始，世界经济向服务经济转型。这是继工业革命之后的一次新的经济革命，是从技术到产业组织、经营管理、商业模式、运行体制、发展方式的全方位变革，可以称之为“服务革命”。它代表着经济发展的战略方向和总体趋势。随着世界经济进入服务经济时代，服务业占世界经济的比重已经超过60%、占发达国家经济的比重已经超过70%、占发展中国家经济的比重在60%左右；服务业跨国投资占国际投资总额的比重超过2/3；服务贸易总额占世界贸易总额的比重超过1/5。而且，服务业正成为引领技术创新和商业模式创新的主导力量。世界经济向服务经济转型，是服务业自身发展规律和趋势的体现。 服务业发展的外部化。服务业的产生和发展走过了一个以市场为导向的外部化过程。随着专业化分工逐步细化、市场化水平不断提高，生产企业的研发、设计、仓储、运输、采购、营销、商务等服务职能逐渐分离出去。许多跨国公司把企业的商务活动外包给专业服务公司，从而使得生产性服务业迅速发展起来。政府公共服务的外部化即政府向社会和市场购买公共服务，是政府从“管理型政府”向“服务型政府”演变、发展的必然结果。一方面，对于社会和市场能够提供的公共服务，不需要设立专门机构并配置人员来参与提供；另一方面，又必须成为公共服务的最大供给者，政府向社会和市场购买服务因此成为一种必然。 服务业内容的中间化。这主要表现在生产性服务业。目前，生产性服务业已成为“产业的中间人”，成为产品差异和增值的主要来源，也是服务业中增长最快的领域，其产业增加值占整个服务业的比重在70%以上。生产性服务业通过向生产部门传递人力资本和知识资本也传递了比较优势，可以深化产业分工、促进产业融合，从而提升生产效率、降低交易成本和运营风险。 创新是服务经济的生命线。技术创新与服务经济之间形成了一个循环：一方面，技术创新是服务经济发展的重要动力；另一方面，服务经济的发展需求引领着技术创新。发达国家在完成工业化以后，推动经济向内生增长模式转变，引领创新的主要动力是服务业。当代，生产性服务业的技术进步与创新已经成为整个
政府采购信息公告管理办法新编
政府采购信息公告管理办法 财政部关于印发《政府采购信息公告管理办法》的通知 财政部关于印发《政府采购信息公告管理办法》的通知 财库〔２０００〕７号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团： 为了加强政府采购信息公告管理，提高政府采购工作的透明度，便于公众和有关部门实施监督，根据《政府采购管理暂行办法》和《政府采购招标投标管理暂行办法》的有关规定，我部制定了《政府采购信息公告管理办法》。现印发给你，请遵照执行。工作中有何问题，请及时函告我部。 ２０００年９月１１日 附件：政府采购信息公告管理办法 第一章总则 第一条为了实现政府采购公开、公正、公平原则，规范并统一政府采购信息公告、发布行为，根据财政部《政府采购管理暂行办法》和《政府采购招标投标管理暂行办法》的有关规定，制定本办法。 第二条政府采购信息，是指政府采购法律、法规、政策规定以及反映政府采购活动状况的资料和数据总称。政府采购信息公告，是指将应当公开的政府采购信息在报刊和网络等有关媒介上公开披露。 第三条财政部负责全国政府采购信息公告的监督管理工作，各省、自治区、直辖市和计划单列市财政部门政府采购管理机构(以下简称政府采购管理机构)负责本地区政府采购信息公告的监督管 理工作。 第四条财政部按照相对集中、受众分布合理的原则，指定发布政府采购信息的报刊和网络等媒介。省级政府采购管理机构还可以指定其他报刊和网络等媒介公告信息，但公告的信息内容必须一致。
第五条财政部指定的媒介应当免费刊登和发布政府采购信息。省级政府采购管理机构指定的媒介原则上免费刊登和发布政府采购信息。 第六条凡提供给指定媒介公开披露的政府采购信息，均应加盖单位公章，确保信息真实、准确、可靠。 第二章信息公告管理 第七条以下政府采购信息应当在指定媒介进行公告： (一)省级及省级以上人大、政府或财政部门制定颁布的政府采购法律、法规和制度规定； (二)资格预审信息，包括财政部门预审或批准准入政府采购市场的业务代理机构名录和供应商名录； (三)政府采购目录； (四)公开招标信息； (五)中标信息； (六)违规通报； (七)投诉处理信息； (八)上述信息的变更； (九)按规定应公告的其他信息。 第八条资格预审信息应当公告下列事项： (一)资格预审机关； (二)资格预审对象、范围和标准； (三)资格预审所需的相关资料； (四)送审时间、地点、联系方式。 第九条公开招标信息应当公告以下事项： (一)招标人或其委托的招标代理机构名称； (二)标的名称、用途、数量、基本技术要求和交货日期；
中国政府采购网采购公告发布管理系统操作手册
中国政府采购网采购公告发布管理系统操作手册 第一部分：用户注册 在中国政府采购网通过自助方式发布采购公告的单位，需先进行用户注册。注册步骤如下： 一、登录中国政府采购网首页，点击“采购公告发布管理系统”链接，进入“中国政府采购网采购公告发布管理系统”首页，然后点击“注册”按钮(图1)： 图1 二、在“选择用户类别”中，点击“标讯自助用户”(图2)。 图2 三、填写单位信息，其中：单位名称必须填写单位全称。然后，
点击“保存并进入下一步”(图3)。 图3 四、填写发布用户信息。点击“添加”按钮，弹出“添加用户”窗口；用户信息填写完毕后，点击“添加用户”按钮进行保存；用户添加完毕后，点击“保存并进入下一步”按钮(图4)。 其中： 1、一个单位最多可注册5个用户名；这5个用户名可以一次性添加，也可以先添加一部分进行注册，余下名额另行注册。 2、用户信息务必填写真实、有效的信息，以便本网能及时与采购公告发布人取得联系。 图4
五、打印注册表。按图片提示完成打印，然后点击“保存并进入下一步”按钮(图5)。 图5 六、网上注册已经完成，请按屏幕提示提交书面材料，并等候本网审批。审批通过后，用户方能登录系统（图６）。 图6 第二部分：系统登录及各模块操作 一、系统登录 登录中国政府采购网首页，点击“采购公告发布管理系统”链接，进入“中国政府采购网采购公告发布管理系统”首页，输入用户名、密码和验证码，点击“登录”按钮，即可进入采购公告发布管理系统
进行各项操作（图7）。 图7 登陆系统后，如果提交的信息不符合发布要求被退回，系统会弹出“您有n条自助标讯被退回，点击确定进行查看，点击取消停在当前页面”的提示信息。如果没有对退回信息进行修改，该提示在下次登陆时还会弹出，直到该退回信息被处理后才会取消（图8）。 图8 二、标讯信息维护 （一）添加新标讯
全球化采购发展的原因
全球化采购发展的原因 1.企业全球化采购的现状 全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去 寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品.企业在全球 范围内进行采购的方式，一般可以通过招投标、在线采购 和网上竞价等方式来实现。企业首先提出采购的内容和要求，邀请或招引供应商在规定的时间或地点报价，通过对 所有报价进行比较，从中选择一家或几家供应商与之交易. 通过招投标，可以避免在项目的采购中出现营私舞弊的行为，有利于防止贪污、浪费、贿赂或偏袒等现象的发生， 保证最经济、最有效地采购到企业所需物资。 随着经济全球化的推进，全球年跨国采购总额保持 在500亿美元左右.信息技术的高速腾飞注定跨国公司经营 管理模式从传统的“纵向一体化”向“横向一体化”发展，推出“供应链”的管理模式，以发挥供应链上每一节点的 竞争优势和实现价值最大化。供应链管理是全球化采购的 主流管理思想，它的应用能提高投资回报率、降低成本、 缩短订单履行时间.据有关资料统计，全球化供应链管理的 实施可以使企业的总成本降低10%，按时交货率提高15%， 生产周期缩短25%^-35 %，生产率增值10%以.上，资产运 营业绩提高15%---20%。中国企业大部分还停留在“大而全”、“小而全”、“实业化”的传统经营模式阶段，企 业从短期目标出发，以低价为主要竞争手段，不利于与供 应商建立长期的战略合作伙伴关系，无助于激励供应商提 供增值服务。中国企业要融人跨国公司的全球采购链条中，必须实现从传统贸易方式向供应链管理方式的转变。 据有关资料显示，世界主要跨国公司2002年在中国 采购额已达150亿美元，其中8成以上集中在珠江三角洲 和长江三角洲.而在长江三角洲的采购金额约40亿美元。2001年，沃尔玛和家乐福在华采购额分别是100亿元人民 币和120亿元人民币。到2004年，家乐福在中国的采购额 有望翻一番.欧洲最大的食品零售集团翠丰公司2002在亚
投 标 须 知 - 广东省政府采购网讲解
韶关市中小学生校服定点生产企业协议供货 资格招标项目 一、标的： 韶关市中小学生校服定点生产企业协议供货资格招标项目 二、用户需求表： 校服内容 货物要求 单价（元\套） 小学校服针织运动装夏装套装 详见以下 技术要求 小学校服针织运动装冬装A 款套装 小学校服针织运动装冬装B 款套装 中学校服针织运动装夏装套装 中学校服针织运动装冬装A 款套装 中学校服针织运动装冬装B 款套装 注：各投标人请根据上表格式制作唱标文件。唱标文件应密封提交，并在封口处盖章。 三、技术要求 校服内容 货物要求 小学校服针织运动装夏装套装 衣：短袖T 恤60%棉，40%涤； 裤：长裤40%棉，60%涤 小学校服针织运动装冬装A 款套装 涤盖棉：35%棉，65%涤 小学校服针织运动装冬装B 款套装 丝光绒：100%涤
中学校服针织运动装夏装套装衣：短袖T恤60%棉，40%涤；裤：长裤40%棉，60%涤 中学校服针织运动装冬装A款套装涤盖棉：35%棉，65%涤 中学校服针织运动装冬装B款套装丝光绒：100%涤 注：夏装套装针织面料每平方米应达到190克以上，冬装A款套装针织面料每平方米应达到260克以上，冬装B款套装面料每平方米应达到230克以上，投标时提供相关证明原件，否则作无效投标处理。 投标人须对本项目整体进行投标，不得分包，每套服装单价必须是唯一的，不得有多个单价。 每一款校服的单价必须符合用户方的最高指导价，投标人只要任一套服装单价报价超出报价范围，则该投标人的所有投标均作无效投标处理。 四、中标名额：本次招标共确定前5名投标企业为中标定点生产企业。中标企业须先与各县（市、区）教育局签订校服供货意向书，再与该县（市、区）辖区内的各中小学校签订校服供货合同（市直学校按属地原则纳入所在区统一采购）。学校原签订的校服采购合同未到期的，若未经公开招标的，则废止；经公开招标确定签订的，现中标企业可与原供货企业协商，协商不成按原供货合同执行。本项目服务期为2年（自合同签订之日起计），在企业产品质量和售后服务得到保证的前提下，经韶关市治理教育乱收费局际联席会议研究同意，可延续1年。 注：中标供应商必须以县（市、区）为基本单位签定供货意向书，不允许出现在一个县（市、区）辖区范围内出现两个或两个以上的供应商。 五、采购数量
中国采购招标导航网服务标准
中国采购招标导航网会员服务标准 初级会员（4800元/年）服务详解 初级会员适合群体： ●正在寻找新的信息渠道的企业 ●计划开拓新区域，扩大市场规模的企业 ●想第一时间了解项目招标公告详情的企业-------------------------（招标公告） 享有服务： 项目动态：项目动态主要提供国家重大项目建设的最新动态。 招标预告：招标前提前一周发布的招标采购预告信息。 招标公告：日更新量3000条左右，是中国建设信息行业标讯数据量最大的专业网站，确保让您第一时间掌握最全面的项目标讯情况。提供业主、招标代理机构联系人，联系方式，招标项目内容等具体信息。 招标变更：发布招标公告的补充公告、变更公告、废标公告、重新招标等信息。 中标结果：提供中标单位、中标项目、中标金额，部分提供项目负责人及联系方式。招标文件下载：导航网为用户提供部分招标文件网络免费下载服务。 国际采购：发布国际招标和国际采购信息。 资讯中心：投资动态、招商引资、行业资讯、经济数据、新产品新技术、专业展会、专业招聘、专业培训、专业杂志、法规库、动态价格等 企业展厅：导航网为企业提供展示产品和企业文化的电子平台。公司简介、产品图片等可直接上传到网上，该公司可自行管理页面，随时更新。 加入供应商库：供应商库是会员企业的宣传平台，根据会员的先后顺序和会员的级别进行排序，并对公司名称和网站进行文字连接，点击公司名称即可浏览网站。 商务信息发布：会员可在导航网上发布本企业的商务信息：供求信息、招标信息、项目信息、企业商机、产品供应、产品求购等。 业主单位库查询：业主单位概况及项目概况及项目负责人联系方式。 一对一服务专员：导航网为每位用户配备一名服务专员，并设置服务专员直通电话方便客户保持联系。服务专员在用户使用过程中进行定期的追踪式服务。及时解决客户使用过程中遇到的问题和困难，了解客户的实际需要，满足客户的需求。及时第一时间把前期项目和正在采购项目通知给会员。 个性化服务定制：服务专员根据客户产品、服务或者市场范围对每天发送的邮件或查询的信息进行专门处理，减少客户查找信息的时间。 发送邮件：导航网根据用户定制的产品关键词，每日第一时间发送相关栏目的信息到用户指定的邮箱。 辅助服务:享受展会合作优惠，导航网会员单位参加各地各种国际大型展会可享受5-8折优惠。
政府采购管理信息系统
摘要 随着社会信息化的发展，社会上很多事务的管理也跟着相应发生了根本的变化，府采购行为、优化财政支出管理，各级政府纷纷以立法形式推行政府采购制度的实施，使采购的方式、程序和采购合同的履行等市场行为得以规范。同时，随着“政府上网工程”的进一步深入，政府部门相继在网上建立站点，并提供信息共享和便民服务的应用项目。 工欲善其事必先利其器。采购一套专门处理政府物资采购的网络办公系统———政府采购管理信息系统，可谓恰逢其时。 应用政府采购管理系统以后，一方面通过交互式动态网站建立了便民服务的窗口，不仅能及时发布各种信息，还允许供应商进行网上登记和注册。 另一方面，无纸的“绿色办公”得以实现，部门办公效率明显提高，同时由于采用“公平、公正、公开”的电子招投标，使更多供应商参与竞争，大大降低了采购成本。 在将来, 政府采购管理信息系统将得到全面系统的应用，实现了包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价以及定点采购等方式在内的各种采购方式流程的处理，全面满足政府业务需要。 同时，系统对网上发布公开招标公告、供应商在线注册和网上竞价等功能的支持也对当前新兴的政府网络采购提供了一个完善而系统的借鉴。 关键字：Dreamweaver； ACCESS； ASP
ABSTRACT Along with the development of social informationization, society a lot of business of management also followed to correspond occurrence root of variety, mansion purchase behavior, excellent turn public finance expenditure management, the all levels government promote a government procurement with the lawmaking form in succession system of implement, make purchase of implement of way, procedure and purchase contract etc. market behavior can norm.In the meantime, along with"the government get to the Internet engineering" of further thorough, government section successive on the net establishment station point, and provide an information share and conveniences for citizens service of application item. The work desire kind its matter the benefit its machine necessarily and first.The purchase is a set of specialized processing government supplies purchase of the network transact system-government procurement management information system, it may be said and in chance encounter it hour. Application government procurement management system after, on the other hand pass to hand over with each other a type dynamic state a website establishment conveniences for citizens service of window way, not only ability release various information in time, return allow supplier to carry on a net top to register and register. On the other hand, have no paper of"green transact" can realization, the section transact an efficiency obvious exaltation, in the meantime because of adoption"fair, fair, public" of the electronics recruit to bid, make more supplier participate competition and consumedly lowered purchasing cost. At future, government procurement management the information system will get overall system of application, realization include public invite bids, invitation invite bids, the competition negotiation, inquiry and fixed-point purchase etc. way at inside of various purchase way process of processing, overall satisfy government business demand. In the meantime, system to the net release public invite bids to announce, the supplier be on-line register and on-line Jing price etc. function of support also rightness current newly arisen government network purchase provided one perfect but draw lessons from of system. Key word: Dreamweaver; ACCESS; ASP
广东省政府集中采购目录及标准(2020年版)
广东省政府集中采购目录及标准（2020年版） 1.1.集中采购目录 凡纳入集中采购目录的项目均须按规定委托集中采购机构采购
注：1.表中所列项目根据财政部《政府采购品目分类目录》（财库〔2013〕189号）制定，除我省另有补充说明外，各品目具体内容按照财政部《政府采购品目分类目录》（财库〔2013〕189号）对应内容解释确定。 2.表中所列项目不包括部门集中采购项目和高校、科研机构所采购的科研仪器设备。 1.2.部门集中采购 各级主管预算单位对本部门或系统有特殊要求，需要统一配置的货物、工程和服务类专用项目，可结合实际工作需要自行确定本部门或系统的部门集中采购项目范围及限额标准，报同级财政部门备案后实施。部门集中采购项目的限额标准不得高于分散采购限额标准。
1.3.分散采购限额标准 除集中采购机构采购项目和部门集中采购项目外，单项或批量金额达到100万元以上（含100万元，下同）的货物、工程和服务项目应执行《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》有关规定，实行分散采购。 1.4.公开招标数额标准 （一）货物和服务类 单项或批量金额400万元以上的货物和服务项目，应采用公开招标方式。 （二）工程类 施工单项合同估算价400万元以上的工程项目、与工程建设有关的重要设备、材料等货物项目200万元以上的以及与工程建设有关的勘察、设计、监理等服务项目100万元以上的，必须招标。 政府采购工程以及与工程建设有关的货物、服务，采用招标方式采购的，适用《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例；采用其他方式采购的，适用《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例。 1.5.涉密采购规定 涉密政府采购项目按照《涉密政府采购管理暂行办法》（财库〔2019〕39号）相关规定执行。